<p class='article-text'><div data-empty="false">لم يكن «فوتوشوب» في الأصل مشروعا طموحا يهدف إلى تغيير عالم التصوير والتصميم، بل بدأ من مشكلة تقنية صغيرة واجهها طالب دراسات عليا في أواخر ثمانينيات القرن الماضي. ومن تلك المشكلة، وبفضل فضول شقيقه وتدخله في المشروع، بدأت رحلة برنامج أصبح أحد أشهر الأسماء في تاريخ البرمجيات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عام 1987، كان توماس نول طالب دراسات عليا يعمل على أبحاثه في مجال رؤية الحاسوب، ويستخدم جهاز ماكنتوش لم يكن قادرا على عرض الصور بالطريقة التي يحتاج إليها في دراسته. فقد كانت شاشته تعرض الصور بالأبيض والأسود، ما جعل التفاصيل والاختلافات الدقيقة في درجات الإضاءة داخل الصورة صعبة التمييز. وللتغلب على هذه المشكلة، بدأ نول بكتابة برنامج يعالج الصور رقميًا، ويحوّل بيانات البكسلات إلى درجات متعددة من الرمادي، بحيث تصبح الصور أكثر وضوحا ويمكنه تحليل تفاصيلها بشكل أفضل. لم يكن هدفه آنذاك ابتكار برنامج لتحرير الصور أو إنشاء أداة يستخدمها المصورون والمصممون، بل كان يبحث عن حل عملي لمشكلة واجهته أثناء أبحاثه الجامعية. ومع ذلك، أصبحت هذه المحاولة الصغيرة لاحقًا النواة الأولى للبرنامج الذي سيعرف باسم «فوتوشوب».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأمام هذه المشكلة، لم يكن نول يبحث عن برنامج احترافي لتحرير الصور، بل كان يحتاج ببساطة إلى أداة تساعده على معالجة الصور وتحسين طريقة عرضها على شاشة جهازه، لذلك بدأ بكتابة سلسلة من البرامج التي تتعامل مع وحدات البكسل وتحوّل المعلومات الموجودة في الصور إلى درجات مختلفة من الرمادي، لتصبح الصورة أكثر وضوحا وقابلية للتحليل. ومن هذه المحاولة الصغيرة، التي كانت في الأصل جزءًا من عمله الأكاديمي، بدأت الخطوات الأولى التي ستقود لاحقًا إلى ظهور «فوتوشوب».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أطلق نول على البرنامج اسم «Display»، ولم يكن في ذلك الوقت يفكر في إنشاء برنامج احترافي للمصورين أو المصممين. كانت فكرته أبسط بكثير؛ تطوير أدوات تساعده في عمله الأكاديمي وتسمح له بالتعامل مع الصور على جهاز الكمبيوتر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن المشروع تغير عندما دخل شقيقه جون نول على الخط. كان جون يعمل في مجال المؤثرات البصرية لدى شركة Industrial Light & Magic، وكانت لديه خبرة مختلفة تمامًا في التعامل مع الصور، خصوصًا مع التطور المبكر لتقنيات المعالجة الرقمية المستخدمة في صناعة الأفلام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أدرك جون أن الأدوات التي طورها شقيقه يمكن أن تكون أكثر من مجرد برامج بحثية. بدأ يستخدمها في التعامل مع الصور، لكنه واجه مشكلة عملية: الأدوات كانت موزعة على برامج منفصلة، ما جعل العمل بينها مرهقًا. لذلك اقترح على توماس دمجها في تطبيق واحد حتى يتمكن من التعامل مع الصور من مكان واحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استجاب توماس للفكرة، وكانت هذه الخطوة نقطة تحول حقيقية. فبدلًا من مجموعة صغيرة من الأدوات المخصصة للبحث، بدأ البرنامج يتحول تدريجيًا إلى نظام متكامل لمعالجة الصور، مع إضافة المزيد من الوظائف والقدرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>من غرفة تحميض الصور إلى شاشة الكمبيوتر</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاءت إحدى الأفكار المهمة من عالم التصوير التقليدي. فقد كان جون معتادًا على العمل بالصور والأفلام، بينما كان توماس يواجه مشكلة تتعلق باختلاف طريقة ظهور الصور على شاشات الكمبيوتر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قاد ذلك توماس إلى تطوير أدوات تسمح بتعديل خصائص الصورة، مثل السطوع والتباين، مستفيدًا من أفكار مستوحاة من عمليات تحميض الصور التقليدية. ومن بين الميزات التي ظهرت في هذه المرحلة أداة «المستويات»، التي أصبحت لاحقًا من الأدوات المعروفة في البرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وروى توماس نول لاحقًا تفاصيل هذه المرحلة والقرارات التي اتخذها خلال تطوير البرنامج في مقابلة أجرتها معه شركة «أدوبي» عام 2015.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع تزايد إمكانات التطبيق، بدأ الأخوان يدركان أن المشروع قد يمتلك قيمة تجارية حقيقية. لكن تحويل الفكرة إلى منتج لم يكن سهلًا، فقد عرضا البرنامج على عدد من الشركات خلال أواخر الثمانينيات، ولم يكن الاهتمام به كبيرًا في البداية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تغيرت القصة عندما عُرض البرنامج على أدوبي. أدركت الشركة إمكاناته، ورأت أنه يمكن أن ينسجم مع منتجاتها وتوجهها في مجال البرمجيات الإبداعية. وهكذا انتقل المشروع من تجربة يعمل عليها شقيقان إلى منتج تجاري حقيقي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي 19 فبراير 1990، وصل الإصدار الأول من «Adobe Photoshop» إلى الأسواق على أجهزة ماكنتوش، لكن البرنامج لم يكن آنذاك بالشكل الذي يعرفه المستخدمون اليوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت التكنولوجيا المحيطة به لا تزال محدودة؛ الكاميرات الرقمية لم تكن منتشرة، والطابعات القادرة على إنتاج صور بجودة عالية كانت مكلفة للغاية. ولهذا ركزت الاستخدامات الأولى للبرنامج بدرجة كبيرة على النشر والتصميم الجرافيكي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>التكنولوجيا صنعت نجاحه </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع انتشار الإنترنت في تسعينيات القرن الماضي، ظهرت حاجة متزايدة إلى معالجة الصور وضغطها وتجهيزها للعرض على صفحات الويب. ثم جاءت الطابعات النافثة للحبر، وبعدها الكاميرات الرقمية، لتزيل واحدة تلو الأخرى العقبات التي كانت تحد من استخدام معالجة الصور رقميًا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يعد المصور بحاجة إلى الاعتماد على الفيلم ثم مسحه ضوئيًا في كل مرة؛ أصبح بإمكانه نقل الصور مباشرة إلى الكمبيوتر وتعديلها وطباعتها. وهنا وجد «فوتوشوب» البيئة المثالية للنمو والانتشار، وفقا لـ "dailygalaxy".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> برنامج «فوتوشوب» الذي أصبح مرادفا لتحرير الصور لم يبدأ من استوديو تصميم ضخم، ولا من شركة كانت تخطط لصناعة ثورة تقنية. لقد بدأ من طالب دراسات عليا يحاول حل مشكلة في عرض الصور على جهاز ماكنتوش، ثم جاء اقتراح من شقيقه ليغير اتجاه المشروع بالكامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا، تحولت مشكلة صغيرة وأدوات متفرقة وفضول شقيقين إلى برنامج غيّر الطريقة التي يتعامل بها العالم مع الصور، وأصبح اسم «فوتوشوب» جزءًا من اللغة اليومية نفسها عندما يتعلق الأمر بتعديل الصور ومعالجتها.</div></p>

صدفة غيّرت عالم الصور.. الحكاية المذهلة لبداية «فوتوشوب»

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلق تطبيق واتساب واحدة من أكثر الميزات التي انتظرها المستخدمون، إذ أصبح بالإمكان إجراء واستقبال المكالمات الصوتية ومكالمات الفيديو مباشرة عبر واتساب ويب، دون الحاجة إلى تثبيت تطبيق سطح المكتب أو استخدام الهاتف لإجراء المكالمات أثناء العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل هذا التحديث نهاية لواحدة من أبرز القيود التي رافقت نسخة الويب لسنوات، حيث كانت المكالمات تقتصر على الهواتف الذكية أو التطبيق المخصص لأجهزة الكمبيوتر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>مكالمات مباشرة من المتصفح</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدأت واتساب طرح الميزة تدريجيا لجميع المستخدمين بعد فترة من الاختبارات، لتتيح إجراء المكالمات الفردية والجماعية مباشرة من خلال متصفح الإنترنت، ما يجعل تجربة استخدام واتساب ويب أكثر تكاملًا. ومع وصول التحديث، سيتمكن المستخدمون من الاستفادة من عدد من المزايا التي كانت متاحة سابقًا على تطبيق الهواتف فقط، أبرزها:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مشاركة الشاشة أثناء المكالمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التفاعل بالرموز التعبيرية خلال المكالمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تبويب مخصص للمكالمات يضم سجل الاتصالات بالكامل وجهات الاتصال المفضلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الشركة أن جميع المكالمات ستظل محمية بتقنية التشفير التام بين الطرفين (End-to-End Encryption)، كما ستبقى مجانية ومن دون أي حد زمني، تمامًا كما هو الحال في تطبيق واتساب على الهواتف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الانتقال بين الهاتف والكمبيوتر دون انقطاع</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن بين أبرز الميزات الجديدة، أضافت واتساب خاصية Call Transfer، التي تسمح بنقل المكالمة الجارية بين الهاتف ونسخة الويب أو تطبيق سطح المكتب بسهولة، من دون الحاجة إلى إنهاء الاتصال أو إعادة الاتصال بالطرف الآخر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف هذه الميزة إلى منح المستخدمين مرونة أكبر، خاصة لمن يبدأون مكالماتهم أثناء التنقل ويرغبون في استكمالها لاحقًا على شاشة الكمبيوتر في المنزل أو مقر العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>غرفة انتظار وتحسينات للفيديو</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما قدمت الشركة ميزة Waiting Room، التي تتيح لمنشئ رابط المكالمة الموافقة على المشاركين قبل انضمامهم، ما يوفر مستوى أعلى من الخصوصية والتحكم في المكالمات والاجتماعات الجماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الوقت نفسه، أطلقت واتساب ميزة QuickHD، التي تسرّع انتقال جودة الفيديو إلى دقة HD منذ بداية المكالمة، لتقليل الوقت اللازم للحصول على صورة عالية الوضوح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>صوت أنقى وتجربة أفضل</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولتحسين جودة المكالمات الصوتية، أضافت واتساب ميزة Noise Suppression، التي تعمل على تقليل الضوضاء المحيطة، ما يساعد على نقل صوت المتحدث بوضوح أكبر إلى الطرف الآخر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه الإضافة استكمالًا للميزات الصوتية التي وفرتها الشركة مؤخرًا، مثل Voice Isolation وWide Spectrum على هواتف آيفون، والتي تهدف إلى تحسين جودة المكالمات في مختلف البيئات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>منافسة أقوى لمنصات الاجتماعات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد دعم المكالمات عبر المتصفح خطوة جديدة تعزز حضور واتساب في سوق الاتصالات والاجتماعات عبر الإنترنت، ليقترب أكثر من الخدمات التي توفرها منصات مثل Zoom وGoogle Meet منذ سنوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن هذه الميزة جاءت بعد فترة طويلة من انتظار المستخدمين، إلا أنها تجعل واتساب ويب أكثر اكتمالًا، خاصة للأشخاص الذين يعتمدون على المتصفح ويقضون ساعات طويلة أمام أجهزة الكمبيوتر، دون الحاجة إلى التنقل المستمر بين الهاتف والحاسوب لإجراء المكالمات.</div></p><p class='article-text'><b>كونال شاه و زوكربيرغ</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونشر كونال شاه، رئيس تطبيق واتساب في شركة ميتا، لقطة شاشة تُظهره وهو يجري مكالمة فيديو عبر واتساب مع مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي لشركة ميتا، في استعراض عملي للميزة الجديدة. وكتب على منصة X: "أصبحت مكالمات واتساب تعمل الآن في متصفحك. أخيرًا، أصبحت علامات تبويب كروم الـ47 المفتوحة لديك تضم أشخاصًا مفيدين بالفعل." وأظهرت الصورة مكالمة فيديو تعمل مباشرة داخل متصفح جوجل كروم، في تأكيد على إمكانية إجراء واستقبال المكالمات عبر واتساب ويب دون الحاجة إلى تطبيق سطح المكتب.</div></p>

واتساب يفاجئ الملايين.. ميزة جديدة طال انتظارها

<p class='article-text'>أعلن البنك المركزي الأوروبي، اليوم الخميس، اعتزامه تطبيق معايير إتاحة وصول شاملة وغير مسبوقة لتطبيق اليورو الرقمي المرتقب، متجاوزاً بذلك المتطلبات التنظيمية الحالية المعمول بها في الاتحاد الأوروبي، وذلك بهدف ضمان دمج جميع الفئات المجتمعية، بما فيها ذوو الهمم وكبار السن، في منظومة المدفوعات الرقمية المستقبليّة.</p><p class='article-text'>وأوضح البنك أن تصميم التطبيق الجديد يذهب لما هو أبعد من أحكام قانون إتاحة الوصول الأوروبي، والمعيار القياسي المرتبط به (EN 301 549)، حيث جرى تكييف أعلى مستويات إرشادات إتاحة محتوى الويب لتتلاءم مع تطبيقات المدفوعات عبر الجوال، وتغطي هذه التقنيات المتقدمة مجالات الإدراك، والتشغيل، والاستيعاب المعرفي.</p><p class='article-text'>ويشمل التطبيق حزمة ميزات تقنية مخصصة لمعالجة العقبات الشائعة التي تواجه المستخدمين؛ من بينها التصميم البصري المُعزز، والتدعيم الكامل للملاحة عبر لوحة المفاتيح، ودعم قارئات الشاشة، والتنبيهات المسبقة قبل انتهاء مهلة الجلسات، واستخدام لغة مبسطة، وآليات لمنع الأخطاء أثناء إجراء العمليات، إضافة إلى خيارات تقليل الحركة لتخفيف الإجهاد البصري.</p><p class='article-text'>وقال بييرو سيبولوني، عضو مجلس الإدارة التنفيذي للبنك المركزي الأوروبي ، رئيس فرقة العمل رفيعة المستوى لليورو الرقمي، إنه مثل النقد الورقي، سيكون اليورو الرقمي منفعة عامة، ويجب أن يتاح لكل أوروبي في العصر الرقمي إمكانية الوصول إليه بشروط متكافئة، مؤكدا أن إتاحة الوصول للجميع هي الوسيلة التي يتم بها ضمان أن اليورو الرقمي يمثل فئات المجتمع كافة.</p><p class='article-text'>وجرى تطوير المقترح بالتعاون الوثيق مع منظمات المستهلكين، وخبراء إتاحة الوصول، والبنوك المركزية الوطنية، ومن المقرر خضوع التطبيق لتجارب وسيناريوهات استخدام مكثفة ضمن المرحلة التجريبية لليورو الرقمي التي تنطلق في عام 2027.</p><p class='article-text'>وستتضمن مرحلة الاختبار مشاركة ميدانية من أعضاء مؤسسة "ONCE" الإسبانية لتمكين الأشخاص ذوي الإعاقة، إلى جانب موظفين من البنك المركزي الأوروبي و19 بنكاً مركزياً وطنياً، لضمان تجربة مستخدم موحدة وشاملة عبر منطقة اليورو.</p><p class='article-text'>تجدر الإشارة إلى أن تطبيق اليورو الرقمي لليورو، سيشكل قناة أساسية ومباشرة للوصول إلى الخدمات الرقمية الرئيسية، إلى جانب القنوات المتاحة عبر مزودي خدمات الدفع التقنية الخاصين، ما يمنح المستخدمين حرية اختيار الوسيلة التي تناسب احتياجاتهم اليومية.<br><br><br><br></p>

"المركزي الأوروبي": تطبيق اليورو الرقمي يعتمد أعلى معايير إتاحة الوصول الشاملة

<p class='article-text'>«غوست فونت»، أو «الخط الشبح» أداة طباعية تتصرف كنص متحرك تصنعه مئات النقاط الصغيرة، ويستطيع الإنسان أن يلتقط الكلمة وهي تتحرك، بينما تراها النماذج الآلية كضجيج بصري لا معنى له.</p><p class='article-text'>لا يصف إريك لو، مهندس البرمجيات ومؤسس منصة «ميكس فونت»، التي تستخدم الذكاء الاصطناعي لصناعة الخطوط، مشروعه كخط تقليدي بقدر ما يراه أداة طباعية ديناميكية، فالفكرة مستوحاة من خط «زي إكس إكس» الذي صممه سانغ مون عام 2013 لإرباك برامج التعرّف الضوئي على الحروف، لكن «غوست فونت» ينقل الفكرة إلى زمن الذكاء الاصطناعي التوليدي.</p><p class='article-text'>الحاجة إلى هذا النوع من الأدوات لم تعد نظرية، فبحسب تقرير «إمبيرفا» لعام 2025، تجاوزت الحركة الآلية حركة البشر على الإنترنت للمرة الأولى منذ عقد، إذ شكلت البوتات 51% من حركة الويب في 2024. ويقول التقرير إن شبكة «إمبيرفا» حظرت 13 تريليون طلب من بوتات خلال العام نفسه، أي إن الإنترنت الذي نكتبه للبشر، تقرؤه الآلات أولاً وبكثافة أكبر مما نحب أن نعترف.</p><p class='article-text'>وفي زاوية أخرى من المشكلة، رصدت «كلاودفلير» نمواً واضحاً في زحف محركات البحث وروبوتات الذكاء الاصطناعي، والمقصود بالزحف هنا مرور برامج آلية على صفحات الإنترنت لقراءة محتواها وجمعه، سواء لأغراض البحث والفهرسة كما تفعل محركات البحث، أو لأغراض تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وارتفعت حركة الزحف المرتبطة بالبحث والذكاء الاصطناعي 18% بين مايو 2024 ومايو 2025. ووفق تحليلها، قفزت حصة «جي بي تي بوت» من 5% إلى 30% من حركة زواحف الذكاء الاصطناعي والبحث التي درستها، بينما دخل «ميتا إكسترنال إيجنت» بحصة 19%.</p><p class='article-text'>ويعترف لو بأن الأداة لا توقف الذكاء الاصطناعي بالكامل، لكنها قد تبطئه وتضيف طبقة حماية أولى، وقد اختبر الخط أمام نماذج متقدمة، فتعثر بعضها في قراءته في البداية، قبل أن يجد مستخدمون طرقاً أفضل لدفع النماذج إلى فكه. </p><p class='article-text'>حتى اختبارات «أنا لست روبوتًا» التي كانت تمنع الروبوتات من الزحف، لم تعد كما كانت، فدراسة من باحثين في «المعهد الفيدرالي السويسري للتكنولوجيا في زيورخ» أظهرت أن نماذج رؤية متقدمة استطاعت حل 100% من اختبارات «ري كابتشا في 2» المصورة، بعدما كانت دراسات سابقة تصل إلى 68% - 71%. </p><p class='article-text'>تتجلى في هذا المشروع صورة صغيرة لمرحلة كاملة، فالإنسان يحاول أن يظل مقروءاً للإنسان الذي يفهمه ويتعاطف معه، لا أن ينكشف بالكامل للآلة، وفي الماضي كان الخط وسيلة للتجميل والهوية، أما اليوم فقد يتجاوز هذا المفهوم ليصبح أيضاً وسيلة دفاع.</p>

هل يعود التصميم للدفاع عن أصحابه؟

«غوست فونت».. خط يقرأه الإنسان وتتعثر عنده الآلة!

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن صندوق حي دبي للمستقبل عن إضافة 8 التزامات استثمارية جديدة إلى محفظته الاستثمارية خلال عام 2025 في صناديق استثمارية وشركات ناشئة عالية النمو، ليرتفع إجمالي محفظة الصندوق إلى 30 استثماراً يشمل الاستثمار في 11 صندوقاً و19 شركة ناشئة، مع توسيع استثماراته في القطاعات المستقبلية ذات الأولوية، وفي مقدمتها تقنيات العقار والذكاء الاصطناعي، وذلك وفقاً لتقريره السنوي 2025، والذي يستعرض أبرز إنجازات الصندوق، وأثر استثماراته في دعم اقتصاد الابتكار في دبي ودولة الإمارات، والمساهمة في تحقيق مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية (D33).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت التزامات الصندوق الاستثمارية الجديدة 5 التزامات في صناديق استثمارية و3 استثمارات مباشرة في شركات ناشئة عالية النمو، إلى جانب توسيع محفظته الاستثمارية في قطاع تقنيات العقار من خلال الاستثمار في شركتين متخصصتين وإضافة صندوقين استثماريين يركزان على هذا القطاع، بما يعكس قدرة الصندوق على توجيه استثماراته نحو القطاعات ذات الأولوية الاستراتيجية للاقتصاد المستقبلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما عزز الصندوق خلال عام 2025 دوره كممكن لمنظومة الابتكار من خلال بناء شراكات استراتيجية مع شركات عالمية، وتنظيم جولات ترويجية في أبرز مراكز الابتكار الدولية، وإطلاق مبادرات لبناء القدرات ودعم الشركات الناشئة، بما يسهم في استقطاب المواهب والاستثمارات النوعية وترسيخ مكانة دبي مركزاً عالمياً لرأس المال الجريء والابتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلفان جمعة بلهول: نبني منظومة استثمارية متكاملة تمكّن الجيل القادم من الشركات العالمية من الانطلاق من دبي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>منظومة متكاملة </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال خلفان جمعة بلهول، الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للمستقبل ورئيس مجلس إدارة صندوق حي دبي للمستقبل: «تواصل دبي ترسيخ مكانتها مركزاً عالمياً للابتكار ورأس المال الجريء، بفضل منظومة متكاملة تجمع بين الرؤية المستقبلية، والأطر التنظيمية الداعمة، والبنية التحتية المتقدمة، والقدرة على استقطاب أفضل المواهب ورواد الأعمال والمستثمرين من مختلف أنحاء العالم. ويأتي دور صندوق حي دبي للمستقبل في ترجمة هذه المقومات إلى فرص استثمارية نوعية، وبناء شراكات استراتيجية، وتمكين الجيل القادم من الشركات العالمية من الانطلاق من دبي، بما يدعم تحقيق مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية (D33) ويعزز تنافسية الإمارة على المدى الطويل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>محطة مهمة </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد نادر البستكي، المدير التنفيذي لصندوق حي دبي للمستقبل، أن عام 2025 شكّل محطة مهمة في مسيرة الصندوق، وقال: «شهد العام الماضي توسيع محفظتنا الاستثمارية عبر ثمانية التزامات جديدة في صناديق استثمارية وشركات ناشئة عالية النمو، مع تركيز أكبر على القطاعات الاستراتيجية التي تدعم اقتصاد دبي المستقبلي. وسنواصل خلال المرحلة المقبلة تنويع محفظتنا الاستثمارية، وتعزيز شراكاتنا العالمية، وإطلاق مبادرات جديدة لبناء منظومة أكثر قوة واستدامة لرأس المال الجريء، بما يمكن رواد الأعمال من بناء الجيل القادم من الشركات العالمية انطلاقاً من دبي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يذكر أن صندوق حي دبي للمستقبل الذي يشرف عليه مركز دبي المالي العالمي ومؤسسة دبي للمستقبل، يستثمر في الشركات والصناديق الاستثمارية بمختلف مراحل نموها ضمن قطاعات متنوعة تشمل: تقنيات العقار، والتقنيات الصحية، وتقنيات الخدمات اللوجستية، والتقنيات العميقة، والاقتصاد الدائري، وتقنيات الجيل الثالث من الويب.</div></p>

أصدر تقريره السنوي لعام 2025

صندوق حي دبي للمستقبل يوسع محفظته إلى 30 استثماراً عبر 8 التزامات جديدة

<p class='article-text'><div data-empty="false">حققت شركة بلوكميز (Blockmaze) رقماً قياسياً عالمياً في موسوعة غينيس للأرقام القياسية، بعد حصولها على لقب «أكبر عدد من التراخيص التنظيمية المالية لمنظومة بلوكتشين عند إطلاقها»، في إنجاز يعكس تصاعد دور الإمارات في تطوير البنية التحتية للتمويل الرقمي وترميز الأصول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء الإعلان خلال مراسم تسليم الجائزة، بحضور الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي وزير التجارة الخارجية، ومسؤولي موسوعة غينيس، إلى جانب قيادات مجموعة فينفاسيا وشركة بلوكميز، وعدد من المستثمرين وقادة قطاع التكنولوجيا المالية، وتسلّم الجائزة كلٌّ من تاجندر فيرك المؤسس المشارك، الرئيس التنفيذي لمجموعة فينفاسيا وشركة بلوكميز، وسارفجيت فيرك المؤسس المشارك، المدير الإداري لمجموعة فينفاسيا، وبونيت مانغلا المؤسس المشارك، الرئيس التنفيذي للعمليات في بلوكميز.</div></p><h2>أصول رقمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وحصلت منظومة بلوكميز على اللقب بعد امتلاكها 11 ترخيصاً تنظيمياً مالياً عبر الكيانات التابعة لها، وفقاً لمراجعة موسوعة غينيس للأدلة المقدمة، فيما أعلنت الشركة أن منظومتها تجمع أكثر من 40 ترخيصاً وتصريحاً وتسجيلاً تنظيمياً لدعم عملياتها في مجال الأصول الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال تاجندر فيرك المؤسس المشارك، الرئيس التنفيذي لمجموعة فينفاسيا وبلوكميز، إن هذا الإنجاز يمثل خطوة مهمة في بناء بنية تحتية موثوقة، تربط بين أسس التمويل التقليدي وتقنيات الويب 3، موضحاً أن مستقبل الأصول المرمّزة لا يعتمد فقط على تحويل الأصول إلى رموز رقمية، بل على ضمان ارتباط هذه الرموز بملكية قانونية قابلة للتحقق، وإطار تنظيمي واضح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن القيمة الحقيقية لترميز الأصول تتحقق عندما تصبح الأصول الرقمية قابلة للتداول والاستخدام عبر الأسواق المنظمة، من خلال التكامل بين الجهات التنظيمية والمؤسسات المالية، وأنظمة المدفوعات وأطر الامتثال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوفر بلوكميز بنية تحتية متكاملة، تمكّن المؤسسات المالية والمنصات الاستثمارية من إصدار الأصول المرمّزة وإدارتها وتوزيعها، عبر دمج التراخيص والامتثال، وخدمات الوصاية والبنية التحتية للأسواق المالية.</div></p><h2>منظومة موثوقة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد بونيت مانغلا المؤسس المشارك، الرئيس التنفيذي للعمليات في بلوكميز، أن الحصول على لقب غينيس يمثل تتويجاً لجهود بناء منظومة بلوكتشين موثوقة، قادرة على دعم المرحلة المقبلة من التمويل الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جهتها، قالت مبالي نكوسي المُحكِّمة الرسمية لدى موسوعة غينيس للأرقام القياسية: «يعترف هذا الرقم القياسي بأكبر عدد من التراخيص المالية المعتمدة التي تمتلكها منظومة بلوكتشين عند إطلاقها، وقد حصلت بلوكميز على 11 ترخيصاً تنظيمياً مالياً، عبر الكيانات التابعة لمنظومتها، استناداً إلى الأدلة التي راجعتها اللجنة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «بعد مراجعة البيانات المتاحة ومقارنتها بالمعايير المرجعية المعتمدة، تبين لنا أن هذا هو أكبر عدد من التراخيص المالية الصادرة عن جهات تنظيمية والمستوفية لمعايير الاعتماد، والتي تمتلكها منظومة بلوكتشين عند إطلاقها. وبناءً عليه، أُعلن رسمياً عن تحقيق بلوكميز لقباً جديداً في موسوعة غينيس للأرقام القياسية، عن فئة أكبر عدد من التراخيص التنظيمية المالية لمنظومة بلوكتشين عند الإطلاق، وأهنئهم على هذا الإنجاز».</div></p><h2>أدوات تقليدية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا الإنجاز في وقت يشهد فيه القطاع المالي العالمي توسعاً متسارعاً نحو ترميز الأصول، ونقل الأدوات المالية التقليدية إلى شبكات البلوكتشين. وتشير تقديرات ماكينزي إلى أن أصولاً تتجاوز قيمتها تريليوني دولار، قد تنتقل إلى شبكات البلوكتشين بحلول عام 2030.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسعى بلوكميز إلى ترسيخ موقعها إحدى أكبر المنظومات المنظمة للأصول المرمّزة عالمياً، عبر توفير حلول للمؤسسات ومصدري الأسهم والوسطاء والبورصات الراغبة في دخول عصر التمويل الرقمي المنظم.</div></p>

إنجاز يعزز مكانة الإمارات مركزاً عالمياً للبلوكتشين والويب 3

«بلوكميز» تحصد رقماً قياسياً من غينيس بـ 11 ترخيصاً مالياً وتقود سباق ترميز الأصول الرقمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن صندوق حي دبي للمستقبل عن التزامه بالاستثمار في صندوق ميتا بروب (MetaProp Fund)، الذي يعتبر من أبرز الصناديق الاستثمارية العالمية والمتخصصة في قطاع تطوير وتبني التكنولوجيا العقارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثل هذه الشراكة خطوة إستراتيجية للصندوق في إطار توسيع نطاق شراكاته واستثماراته في القطاعات المستقبلية الواعدة، ودعم الابتكار وريادة الأعمال في دبي وتعزيز جاذبيتها كمركز عالمي للاستثمار واقتصاد المستقبل، وتماشياً مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية(D33) .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد "ميتا بروب" التي تأسست في مدينة نيويورك عام 2015، من أبرز المستثمرين العالميين في تطوير التكنولوجيا العقارية، حيث تستثمر عبر مختلف مراحل التمويل المبكرة، من مراحل ما قبل التأسيس إلى الجولات الأولى للتمويل من الفئة (أ)، مع تركيز خاص على اختيار الشركات الواعدة ذات الإمكانيات العالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتمتع "ميتا بروب" بسجل أداء قوي لمحفظتها الاستثمارية، حيث حققت عوائد متميزة في عدة صناديق، بالإضافة إلى استثمارات فردية متميزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونجحت في التوسع في أسواق دولية حيوية، بما في ذلك اليابان، مما يعكس قدرتها على دعم نمو ابتكارات تقنيات العقار على مستوى عالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتميز بنموذج عمل برنامجها المسرّع، الذي يشكّل منصة نوعية للتحقق من الجدوى الاقتصادية لأنشطة الشركات في القطاع وفرص الاستثمار فيها، ويوفّر تدريباً متخصصاً وإرشاداً منظماً، لدعم رواد الأعمال وتمكينهم من بناء شركات قابلة للتوسع والنمو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتزم صندوق حي دبي للمستقبل بالشراكة مع "ميتا بروب"، إطلاق برنامج لمسرعات الأعمال في مجال التكنولوجيا العقارية في دبي، بما يتيح لرواد تقنيات العقار العالميين التواصل المباشر مع الأطراف الفاعلة فيه على مستوى المنطقة، ويعزز مكانة دبي مركزا عالميا لتكنولوجيا العقار والابتكار.</div></p><h2>تقنيات مستقبلية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال نادر البستكي، المدير التنفيذي لصندوق حي دبي للمستقبل، بهذه المناسبة، إن الصندوق يحرص في على تعزيز محفظته في قطاع تقنيات العقار المستقبلية، وتمثل ميتا بروب نموذجاً مثالياً لإدارة صناديق متخصصة في المراحل المبكرة في هذا القطاع الحيوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن برنامج "ميتا بروب" المسرّع، يُعد منصة دقيقة للتحقق من جاهزية الشركات للنمو، حيث يقيّم الخبراء مدى قدرتها على التوسع، لافتا إلى أن هذا النموذج يتماشى مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33 التي تركز على تعزيز الابتكار وترسيخ مقومات النمو الاقتصادي المستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب هذه الشراكة، ستستفيد الشركات ضمن محفظة ميتا بروب من فرصة الوصول إلى الشبكة الإقليمية لصندوق حي دبي للمستقبل من الشركاء والخبراء، مما يوفر فرصة لشركات التكنولوجيا العقارية من الولايات المتحدة والعالم لتوسيع حضورها وأعمالها إقليمياً وعالمياً انطلاقاً من دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال آرون بلوك، الشريك الإداري والمؤسس في ميتا بروب، إن الشركات الناشطة في قطاع التكنولوجيا العقارية تحتاج إلى الوصول إلى أفضل الخبرات التشغيلية والإستراتيجية في القطاع لتحقيق عوائد استثنائية للمستثمرين، لافتا إلى أن شبكة "ميتا بروب" من الشركاء توفر هذا الدعم، بينما يؤسس برنامجها المسرّع لبيئة منظمة للتبادل الفاعل لهذه الخبرات.</div></p><h2>توسيع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن استثمار صندوق حي دبي للمستقبل يعزز قدرة ميتا بروب على دعم أفضل المؤسسين وتوسيع حضورها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الجدير بالذكر أن صندوق حي دبي للمستقبل الذي يشرف عليه مركز دبي المالي العالمي ومؤسسة دبي للمستقبل، يستثمر في الشركات والصناديق الاستثمارية بمختلف مراحل نموها ضمن قطاعات متنوعة تشمل: تقنيات العقار، والتقنيات الصحية، وتقنيات الخدمات اللوجستية، والتقنيات العميقة، والاقتصاد الدائري، وتقنيات الجيل الثالث من الويب.</div></p>

"حي دبي للمستقبل" يستثمر في صندوق "ميتابروب" العالمي في التكنولوجيا العقارية

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أعلن مركز دبي للسلع المتعددة، منطقة الأعمال الدولية الرائدة والمساهم البارز في تحفيز تدفق التجارة العالمية عبر دبي، عن شراكة مع وكالة التسويق المتخصصة في الويب 3 إي إيه كي ديجيتال (EAK Digital)، وهي الجهة المنظمة لأسبوع إسطنبول للبلوك تشين وسلسلة فعاليات بلوك داون العالمية. وتهدف الشراكة إلى إطلاق بلوك داون في دبي للمرة الأولى، وتوسيع حضور السلسلة في واحدة من أهم مراكز الأصول الرقمية عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقام الفعالية في منطقة أبتاون دبي التابعة للمركز يومي 26 و27 يناير 2027، ويتوقع أن تستقطب آلاف المؤسسين والمستثمرين وشركات التكنولوجيا والمؤسسات من أنحاء العالم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب الاتفاقية، يستضيف مركز دبي للسلع المتعددة الفعالية في أبتاون دبي، منطقته متعددة الاستخدامات وموطن برج أبتاون الشهير. وقد أثبتت المنطقة سريعاً جاذبيتها وجهة للأعمال الدولية والتكنولوجيا والتمويل، إذ تجمع في نطاق واحد مكاتب فاخرة ومرافق ضيافة وبنية متكاملة للفعاليات. وتتولى إي إيه كي ديجيتال تنظيم بلوك داون دبي، ويتوقع أن تستقبل النسخة الافتتاحية ما بين 2000 إلى 3000 مشارك. وتشمل الجهات المشاركة مشاريع ومنصات بارزة في مجال البلوك تشين، وشركات متخصصة في الأصول الرقمية، وصناديق رأس المال الجريء، وشركات تكنولوجيا، وعلامات عالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا الإطلاق بوصفه أحدث خطوات توسع إي إيه كي ديجيتال في المنطقة، بعد نمو أسبوع إسطنبول للبلوك تشين ليصبح أكبر فعالية متخصصة في الويب 3 في تركيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وباتت سلسلة بلوك داون من أبرز الأحداث على جدول فعاليات الويب 3 العالمية، بعد أن استضافت 7 نسخ في وجهات شملت البرتغال وكرواتيا. واستقطبت السلسلة قادة بارزين في القطاع، من بينهم تشانغ بينغ تشاو، وسيرجي نازاروف، وأناتولي ياكوفينكو، وتشارلز هوسكينسون. كما شهدت مشاركة علامات عالمية تشمل ماكلارين ريسينغ، ونادي باريس سان جيرمان لكرة القدم، وبلاك باريس. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد انتقال بلوك داون إلى دبي المكانة المتنامية للإمارة بوصفها وجهة مفضلة لمجتمعات الأصول الرقمية والبلوك تشين والويب 3 عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستضيف ذا بلازا المفتوحة في أبتاون دبي النسخة الأولى للفعالية في الإمارة. وتجمع مختلف الأطراف المعنية من قطاعات الأصول الرقمية والتقنيات اللامركزية والذكاء الاصطناعي والألعاب القائمة على الويب 3 ورأس المال الجريء والخدمات المالية. وتركز النقاشات على تزايد تطبيق بنية البلوك تشين، وترميز الأصول، والتمويل الرقمي، والذكاء الاصطناعي، وتقنيات الألعاب في الاقتصاد العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رأس المال</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحمد بن سليّم، الرئيس التنفيذي الأول والمدير التنفيذي لمركز دبي للسلع المتعددة: «تواصل الأصول الرقمية والذكاء الاصطناعي وبنية البلوك تشين انتقالها من هامش الاقتصاد العالمي إلى صميمه. وستتحدد المرحلة المقبلة من النمو بمدى قدرة هذه التقنيات على الاندماج مع رأس المال والأطر التنظيمية والتجارة الدولية. وقد بنى مركز دبي للسلع المتعددة المجتمع التكنولوجي الرائد في المنطقة، والذي يضم واحدة من أكبر تجمعات شركات الويب 3 في الشرق الأوسط. ومن خلال شراكتنا مع إي إيه كي ديجيتال لاستضافة بلوك داون دبي في أبتاون دبي، نؤسس منصة رائدة تجمع المؤسسين والمستثمرين والمؤسسات في قلب هذا التحول».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> 6 سنوات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إرهان كورهاليير، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة إي إيه كي ديجيتال: «عملنا على مدى 6 سنوات على بناء أسبوع إسطنبول للبلوك تشين. وقد أصبح الحدث اليوم أكبر مؤتمر للويب 3 في تركيا، وكشفت لنا هذه التجربة أن القطاع كان بحاجة إلى فعالية تمنح التجربة النوعية والنتائج التجارية القدر نفسه من الأهمية. ومن هذه القناعة، انطلقت بلوك داون لتجمع الويب 3 والذكاء الاصطناعي والألعاب والثقافة في تجربة واحدة، ضمن أجواء عالمية المستوى مع تحقيق نتائج ملموسة. وتجد هذه الرؤية مكانها الطبيعي في دبي، فهي مدينة تجمع رأس المال والتكنولوجيا والطموح العالمي. وتمنحنا الشراكة مع مركز دبي للسلع المتعددة منصة نبني من خلالها علامة فعاليات الويب 3 التي نطمح إلى أن تكون الأهم في المنطقة، ويمثل يناير 2027 البداية فقط». وتعكس الشراكة تزايد حضور شركات الأصول الرقمية والبلوك تشين والذكاء الاصطناعي وتقنيات الألعاب في دبي، حيث تسعى هذه الشركات إلى الجمع بين رأس المال والأطر التنظيمية والأسواق الدولية في وجهة واحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أصبح المركز من أكبر منظومات الأعمال العالمية المتخصصة في الويب 3. ويضم اليوم أكثر من 800 شركة في هذا المجال ضمن مجتمع تكنولوجي يتجاوز 4.000 شركة، إضافة إلى ما يزيد على 26.000 شركة تعمل في التجارة والتمويل والخدمات المهنية.</div></p>

تنطلق في أبتاون دبي 26 يناير 2027

«دبي للسلع المتعددة» يستعد لإطلاق «بلوك داون» في دبي للمرة الأولى

<p class='article-text'><div data-empty="false">في بيانٍ نادرٍ من ثلاث صفحات، لم تعهد دوائر الاستخبارات الغربية مثله إلا في لحظات الخطر الداهم، خرج تحالف «العيون الخمس» (Five Eyes) يوم الإثنين الثاني والعشرين من يونيو ليطلق نذيراً يقض مضاجع المتخصصين؛ نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدّمة تُوشك أن تُحدث تحوّلاً جذرياً في قدرات الهجوم السيبراني، وأنّ المهلة الفاصلة عن هذا التحوّل لم تعد تُقاس بالسنوات، بل بالأشهر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">العبارة التي تصدّرت البيان، واقتبستها كبرى الوكالات والصحف، لا تحتمل التأويل؛ "يُتوقّع أن تتجاوز نماذج الذكاء الاصطناعي المتطوّرة توقّعات الصناعة الراهنة، وأن تُحدث تحوّلاً جذرياً في القدرات السيبرانية الهجومية والدفاعية على حدٍّ سواء". ثمّ تأتي الجملة الصاعقة التي صارت عنوان التحذير "المهلة ليست سنوات، إنّها مسألة أشهر فقط".</div></p><h2>من هم «العيون الخمس»؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">قبل الغوص في فحوى التحذير، يحسن التعريف بمصدره «العيون الخمس»، وهي تحالفٌ استخباراتيٌّ يضمّ خمس دولٍ ناطقةٍ بالإنجليزية هي الولايات المتحدة وبريطانيا وكندا وأستراليا ونيوزيلندا، تجمعها معاهدة «يو كي يو إس إيه» (UKUSA) للتعاون في استخبارات الإشارة (SIGINT). وتعود جذور التحالف إلى لقاءاتٍ سرّيةٍ بين خبراء فكّ الشيفرات البريطانيين والأمريكيين في «بلتشلي بارك» مطلع 1941، قبل دخول واشنطن الحرب العالمية الثانية، ثمّ تبلور رسمياً في اتفاقية وُقّعت في الخامس من مارس 1946 بين لندن وواشنطن، لتنضمّ إليها كندا عام 1948، فأستراليا ونيوزيلندا بحلول 1956.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والمبدأ الذي يقوم عليه التحالف هو تبادل استخبارات الإشارة بصورةٍ تلقائية بين أعضائه؛ إذ تتّفق الدول الخمس على أن تتقاسم في ما بينها، افتراضياً، كلّ ما تجمعه من هذا النوع من الاستخبارات، فضلاً عن أساليب جمعها وتقنياته. وبذلك يُعدّ من أوسع تحالفات التجسّس وأكثرها شمولاً في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولأنّ توقيع هذا التحالف على بيانٍ واحدٍ أمرٌ لا يحدث إلا في المنعطفات الكبرى، فإنّ حملته الأخيرة تكتسب دلالةً تتجاوز مضمونها الفنّي. وقد ذيّل البيان توقيع رؤساء أبرز أجهزة الأمن السيبراني في الدول الخمس؛ المركز الأسترالي للأمن السيبراني (ACSC)، والمركز الكندي، والمركز النيوزيلندي (NCSC-NZ)، والمركز الوطني البريطاني (NCSC-UK)، ووكالتا الأمن السيبراني والأمن القومي الأمريكيتان (CISA وNSA).</div></p><h2>جوهر التهديد</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تكمن خطورة التحذير في إيقاعه الزمني. فالأجهزة الخمسة تنبّه إلى أنّ وتيرة تطوّر الذكاء الاصطناعي المتقدّم باتت تجعل فرضيات الخطر السيبراني والتحول في حروبه مسألة أشهرٍ لا سنوات. وفي صياغةٍ تنطوي على إقرارٍ صريحٍ بأن ذلك يعد سلاحاً ذا حدين، قالت الأجهزة: مع أنّ الذكاء الاصطناعي سيساعدنا على تحسين الدفاع السيبراني بمرور الوقت، فإنّه يزيد أيضاً سرعة التهديدات السيبرانية وحجمها وتعقيدها. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والمقصود تحديداً ما يُعرف بنماذج «الحدود» (Frontier AI)، وهي النماذج الأكثر تطوّراً التي تتيح لمستخدميها تنفيذ عمليات اختراقٍ معقّدةٍ، وربما مدمّرة، بسرعةٍ قياسية. وقد أشارت تقاريرٌ صحافية إلى نماذج بعينها في هذا السياق، من بينها نموذج «ميثوس» (Mythos) من شركة «أنثروبيك» و«جي بي تي-5.5-سايبر» من «أوبن إيه آي»، بوصفها أمثلةً على القدرات التي تقضّ مضاجع المسؤولين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتجاوز مخاوف الأجهزة الاستخباراتية مجرد "السرعة" إلى طبيعة السلاح التقني نفسه؛ فالذكاء الاصطناعي الهجومي يمنح القراصنة القدرة على إنتاج "برمجيات خبيثة متحورة" (Polymorphic Malware)، وهي شفرات تعيد كتابة نفسها تلقائياً كل بضع ثوانٍ لتفادي رادارات الدفاع التقليدية. يضاف إلى ذلك سلاح "الهندسة الاجتماعية فائقة التخصيص"، حيث تستطيع النماذج تحليل الأسلوب الرقمي للضحية وصياغة رسائل اختراق تحاكي لغة أصدقائه أو مديريه بدقة لا تترك مجالاً للشك، متمتعة بالقدرة على إدارة آلاف عمليات الاحتيال الفردية الموجهة في اللحظة ذاتها وبلا جهد بشري يذكر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يكن التحذير معزولاً عن سياقٍ تنظيميٍّ متوتّر. فقبل أيامٍ من صدوره، اضطرّت «أنثروبيك» إلى تعطيل نسخةٍ من نموذج «ميثوس» يدعى "فابل" بعدما أمرتها الحكومة الأمريكية بتعليق وصول الرعايا الأجانب إلى نماذجها الأكثر تقدّماً، استناداً إلى مخاوف تتّصل بالأمن القومي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي التوقيت ذاته تقريباً، قلّصت وكالة الأمن السيبراني الأمريكية(CISA) ، إحدى الجهات الموقّعة على البيان، المهلة الممنوحة لمسؤولي الحكومة لمعالجة الثغرات الرقمية الخطيرة في شبكاتهم إلى ثلاثة أيامٍ فقط، عازيةً ذلك إلى تهديدات الذكاء الاصطناعي.</div></p><h2>سباق الخصوم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يحمل التحذير في طيّاته قلقاً جيوسياسياً مضمراً، مفاده أنّ دولاً معادية مثل الصين وروسيا وإيران وكوريا الشمالية قد تلحق سريعاً بالقدرات التي طوّرتها الولايات المتحدة، فتظفر بأدوات هجومٍ سيبرانيٍّ تفوق ما هو متاحٌ اليوم. وهذا ما يجعل النافذة الزمنية الضيّقة مصدر الخطر الأكبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يقف القلق الجيوسياسي عند حدود استخدام الأعداء لتلك التقنيات، بل يمتد إلى "حروب ظل" تشنها استخبارات تلك الدول لاختراق قلاع التكنولوجيا في وادي السيليكون، بهدف سرقة "الأوزان البرمجية" (Model Weights) للنماذج الحساسة. وخطورة ذلك تكمن في سقوط هذه الشفرات الخام في أيدي قراصنة ترعاهم دول، ما يعني إمكانية إعادة تعديلها وحذف "كوابح الأمان" منها بالكامل، لتحويل نماذج تجارية وخدمية إلى أسلحة دمار سيبراني شاملة، لا تخضع لأي رقابة أو تتبع إلكتروني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أمّا على مستوى الضحايا المحتملين، فترسم أوليفيا شين، الخبيرة في الأمن القومي والذكاء الاصطناعي بجامعة سيدني، صورةً متفاوتة. فالشركات الكبرى التي تستثمر أصلاً في الأمن السيبراني ستكون أفضل استعداداً، في حين يبقى الأكثر انكشافاً هو المؤسّسات الصغيرة والمتوسّطة التي قصّرت في الاستثمار، لتغدو، على حدّ وصفها، أشبه بفرائس سهلةٍ في مرمى النيران. وتذهب أرقامٌ ميدانية في الاتّجاه ذاته، إذ سجّلت منطقة آسيا والمحيط الهادئ ارتفاعاً حاداً في هجمات الفدية مطلع 2026، بلغ في الهند وحدها نحو 165%، بفعل الاستهداف المدعوم بالذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، تبرز الثغرة الوجودية الأعمق التي تقلق "العيون الخمس"، وهي التفاوت الحاد بين "زمن الهجوم" و"زمن الاستجابة"؛ فالخوارزميات الهجومية تعمل بسرعة الميكروثانية وتتخذ قرارات التسلل والتدمير بشكل أوتوماتيكي كامل، بينما ترتطم المنظومات الدفاعية، حتى الأكثر تقدماً، بحائط "البيروقراطية البشرية" والبروتوكولات الإدارية التي تتطلب موافقات وقرارات قيادية قبل الإغلاق الشامل للشبكات. هذا الفارق الزمني بين اندفاع الآلة وبطء القرار البشري هو المساحة الحرجة التي يُحسم فيها تفوق المهاجم.</div></p><h2>الدرع الآخر</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">البيان لم يكن نذيراً متشائماً؛ إذ حرص على إبراز الوجه الآخر للتقنية ذاتها. فالأجهزة الخمس دعت المدافعين إلى توظيف الذكاء الاصطناعي لتعزيز الدفاع، عبر اكتشاف الثغرات مبكراً والاستجابة للحوادث بسرعةٍ أكبر. وكما جاء في البيان، فإنّ المؤسّسات التي تُدمج أدوات الذكاء الاصطناعي في عملياتها الأمنية تستطيع رصد الثغرات في وقتٍ أبكر، وتحسين جودة البرمجيات، ومراقبة السلوك غير المعتاد، والاستجابة للحوادث بصورةٍ أسرع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبقى جوهر النصيحة العملية وفيّاً لأساسيات النظافة السيبرانية؛ ترقيع البرمجيات المعطوبة سريعاً، وعدم ربط الأنظمة بالإنترنت إلا عند الضرورة، وتقييد الوصول إلى الأنظمة الحسّاسة، وتعزيز ضوابط الهوية. وقد أوجز ريتشارد هورن، الرئيس التنفيذي للمركز الوطني البريطاني للأمن السيبراني التابع لـ«جي سي إتش كيو»، فلسفة التحذير بقوله إنّ القدرة المتنامية للذكاء الاصطناعي تستلزم «نقلةً نوعية» في الدفاع السيبراني الجماعي.</div></p><h2>أصوات ناقدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يمرّ البيان دون نقد.. فبينما أقرّ خبراء بسلامة توجيهاته، رأى بعضهم أنّها جاءت متأخّرة. إذ وصف روب إندرل، رئيس مجموعة «إندرل»، التحذير بأنّه «متأخّرٌ بصورةٍ مذهلة»، مشيراً إلى أنّ التهديدات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي والتزييف العميق تضرب المشهد المؤسّسي منذ مدّة. لكنّه استدرك بأنّ التوجيه، وإن تأخّر، يبقى متّسقاً مع حجم الخطر وجسامته، ويوفّر خطّ أساسٍ ضرورياً للجهات الساعية إلى اللحاق بالواقع الراهن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووجّه آخرون انتقاداً إلى عمومية البيان وخلوّه من التفاصيل، وهو ما ردّت عليه «CISA» بالإحالة إلى موقعها الإرشادي الخاصّ بالذكاء الاصطناعي. غير أنّ غاري بارليت، المسؤول التقني في إحدى شركات الأمن، عبّر عن قلقٍ أعمق، مفاده أنّ كثيراً من المؤسّسات ما زالت تظنّ أنّها قادرة على «ترقيع» طريقها للخروج من الأزمة، في حين أنّ المهاجمين ظلّوا دوماً يملكون اليد العليا لأنّهم لا يخضعون لقيود المدافعين أنفسها، وهو ما يزداد صحّةً في عصر الذكاء الاصطناعي.</div></p><h2>اتفاقية رقمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يقف العالم الرقمي، كما ترسمه «العيون الخمس»، عند عتبةٍ فاصلة؛ تتحول فيها التقنية نفسها التي تَعِد بدفاعٍ أمتن إلى سلاحٍ هجوميٍّ يتجاوز حدود الردع التقليدي، في أشهرٍ قليلةٍ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا التسارع المحموم يكشف عن فجوة تشريعية مرعبة في الفضاء الدولي؛ فحتى الآن، يفتقر العالم إلى ما يشبه "اتفاقية رقمية" أو معاهدة ملزمة لحظر انتشار الأسلحة السيبرانية الفائقة. وغياب التوافق بين القوى العظمى (الولايات المتحدة، والصين، وروسيا) يحوّل الويب إلى ما يشبه "غابة" بلا قواعد.</div></p>

التفاوت الحاد بين "زمن الهجوم" و"زمن الاستجابة"هو ما يقلق الخبراء

«العيون الخمس» تفتح على خطر جديد في الحرب السيبرانية

<p class='article-text'>لم يعد جينسون هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة "إنفيديا"، مجرد قائد لعملاق التكنولوجيا الأكثر قيمة في العالم؛ بل تحول إلى لاعب سياسي محوري في واشنطن. فمن عشاء عابر في "مار ألاغو" إلى مرافقة الرئيس على متن "إير فورس وان"، يرسم هوانغ اليوم ملامح شراكة استثنائية مع دونالد ترامب. ولكن، هل هذه "الصداقة الرقمية" هي المفتاح لإعادة تصنيع أمريكا، أم أنها تقحم "إنفيديا" في صراعات حزبية قد تهدد حياديتها التقنية؟</p><p class='article-text'><b>علاقة استثنائية</b></p><p class='article-text'>تطورت صداقة سريعة بين ترامب وهوانغ، حيث وصفه الرئيس بأنه "ذكي" و"مذهل"، وأصر على مرافقة هوانغ له في رحلات خارجية.</p><p class='article-text'>وفي الآونة الأخيرة، أرسل ترامب طائرة "إير فورس وان" لاصطحاب المدير التنفيذي في ألاسكا أثناء توجهه في زيارة دولة إلى الصين.</p><p class='article-text'>بدأت علاقتهما العام الماضي بدعوة لتناول العشاء في "مار ألاغو". وعندما سُئل عن ذلك قال هوانغ: "قال لي توقف لتناول العشاء، وفعلت ذلك". وأضاف عن ترامب: "كان جذاباً للغاية ومتحاوراً، وطرح الكثير من الأسئلة.</p><p class='article-text'>منذ اللحظة التي قابلته فيها، الشيء الوحيد الذي تحدث معي عنه هو خلق المزيد من الوظائف، وإعادة تصنيع الولايات المتحدة، وحماية الأمن القومي، والفوز".</p><p class='article-text'>وعلى الرغم من انتقادات المشرعين الديمقراطيين لقربه من ترامب، قال هوانغ إنه يريد للرئيس الأمريكي والمسؤولين الآخرين -بغض النظر عن الحزب- النجاح: "قد نختلف في السياسة، لكن يجب أن نتمنى له النجاح. لأنه عندما ينجح الرئيس ترامب، تنجح بلادنا".</p><p class='article-text'><b>أعراف جديدة</b></p><p class='article-text'>في مقابلة أجراها يوم الثلاثاء، شدد جينسون هوانغ على أن المجتمع بحاجة إلى التكيف مع ظهور هذه التكنولوجيا، مؤكداً أن تبنيها بشكل كامل سيؤدي إلى تحسين حياة الناس. لطالما كان هوانغ متفائلاً بشأن قدرة الذكاء الاصطناعي على تحويل المجتمع بسرعة، وخلق نمو اقتصادي متسارع وتحقيق اختراقات علمية كبرى.</p><p class='article-text'>لكن بصفته رئيساً لشركة لتصنيع شرائح الكمبيوتر التي تطور أنظمة الذكاء الاصطناعي الآن، فإنه يواجه -مع آخرين- جمهوراً قلقاً بشكل متزايد من الأضرار المحتملة لهذه التكنولوجيا.</p><p class='article-text'>وقد شعر هوانغ بأنه ملزم بالرد على المنتقدين الذين يحذرون من فقدان الوظائف والتهديدات التي قد تمس الإنسانية ذاتها، قائلاً: "نحن بحاجة إلى خلق أعراف اجتماعية جديدة. وأنا أدعو الجميع لاستخدام الذكاء الاصطناعي، فقط ابدأوا بالتعامل معه".</p><p class='article-text'><b>مواجهة التحديات</b></p><p class='article-text'>أدلى هوانغ بهذه التصريحات في وقت أصبح فيه الذكاء الاصطناعي نقطة اشتعال سياسية، مع وجود اعتراضات على خطط بناء المزيد من مراكز البيانات، ومخاوف من أن سرعة اعتماده قد تؤدي إلى تسريح العمال الذين قد لا يملكون شبكة أمان وظيفي. وقد هددت هذه التساؤلات الدعم العام لهذه التكنولوجيا في وقت بدأ فيه سباق عالمي مع الصين، وهو سباق يعتقد هوانغ أن الولايات المتحدة يمكنها الفوز به إذا كانت منفتحة على التنافس العالمي في هذا المجال.</p><p class='article-text'><b>جوانب شخصية</b></p><p class='article-text'>كشف هوانغ خلال المقابلة عن بعض التفاصيل الشخصية، قائلاً إن فيلمه المفضل هو "مملكة السماء" (Kingdom of Heaven)، وأنه شاهد فيلم "Project Hail Mary" ثلاث أو أربع مرات، وتابع: "أعتقد أننا قد نشاهده مرة أخرى في عطلة نهاية هذا الأسبوع".</p><p class='article-text'>وأشار هوانغ إلى أن قدرة الذكاء الاصطناعي على تصميم مواقع الويب، وتحليل الوثائق المعقدة، وتوجيه الأبحاث المتقدمة، أو حتى التخطيط لتجديد المطبخ، ساعدت في سد الفجوة التكنولوجية في أمريكا، مما مكن الناس من القيام بعمل متقدم دون الحاجة لمهارات برمجية معقدة.</p><p class='article-text'>يرى هوانغ أن هناك حاجة لبعض التنظيم الحكومي ومعايير السلامة للذكاء الاصطناعي، مؤكداً أن الأمن القومي يجب أن يكون أولوية لهذه التكنولوجيا التي كانت المحرك لمكاسب سوق الأسهم والنمو الاقتصادي الأمريكي في السنوات الأخيرة.</p><p class='article-text'>وقارن هوانغ بين الذكاء الاصطناعي والسيارات، مشيراً إلى أن المجتمع سيتكيف مع الذكاء الاصطناعي تماماً كما فعل مع السيارات؛ ففي السابق كان يُنظر للسيارات على أنها تقتل الأطفال، لكن العالم غير أعرافه بإنشاء الأرصفة وممرات المشاة ومنع الأطفال من اللعب في الشوارع.</p><p class='article-text'><b>شكوك الملكية</b></p><p class='article-text'>مع قيمة سوقية تبلغ حوالي 5 تريليونات دولار، ارتفعت "إنفيديا" في التقييم لتصبح الشركة الأكثر قيمة في العالم. وقد أثار هذا الارتفاع المتفجر في الثروة المركزة في شركات الذكاء الاصطناعي مخاوف متجددة بشأن التفاوت الاقتصادي.</p><p class='article-text'>حاول ترامب تخفيف هذه المخاوف، متسائلاً مؤخراً عن احتمال أن تمتلك الحكومة الأمريكية بعض الأسهم في شركات الذكاء الاصطناعي. أعرب هوانغ عن شكوكه بشأن هذه الفكرة، قائلاً إنه يتوقع أن تستفيد البلاد بالفعل بشكل واسع من تقدم الذكاء الاصطناعي من خلال الوظائف والضرائب.</p><p class='article-text'>شدد هوانغ على أن الولايات المتحدة معرضة للخطر بسبب نقص إمدادات الطاقة. فمراكز البيانات التي تقوم بالحسابات المستخدمة في الذكاء الاصطناعي تخلق طلباً هائلاً على الكهرباء.</p><p class='article-text'>وأكد أن الولايات المتحدة تبدأ من وضع غير مواتٍ فيما يتعلق بالطاقة، وبدون المزيد منها سيكون من الصعب الاستفادة من نقاط القوة الأمريكية في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. وقال: "الولايات المتحدة متأخرة بشكل مؤسف في إنتاج الطاقة.</p><p class='article-text'>لقد قمنا بخنق إنتاج الطاقة لفترة طويلة جداً"، مشيداً بنهج ترامب في توليد المزيد من الطاقة.</p>

"جينسون هوانغ.. الرجل الذي يهمس في أذن ترامب

<h2>30 مليار دولار القيمة الإجمالية لمنظومات الشركات الناشئة في دبي</h2><h2>3 مليارات دولار قيمة تخارج إجمالية للشركات الناشئة</h2><h2>قطاعات التكنولوجيا المالية والتجارة الرقمية تمنح دبي تفوقاً نوعياً</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تصدرت دبي منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لأفضل منظومة للشركات الناشئة، وفق مؤشر منظومات الشركات الناشئة 2026 لمؤسسة Startup Genome. وحلت دبي في المرتبة 12 عالمياً بين أفضل 100 منظومة ناشئة للشركات الناشئة على مستوى العالم، وفق المؤشر.</div></p><p class='article-text'>وبلغت القيمة الإجمالية لمنظومتها 30 مليار دولار، مدفوعة بنشاط استثماري كثيف، وأداء قوي في جولات التمويل المبكر (تأمين تمويل المراحل الأولية والفئة أ)، والتي بلغت قيمتها الإجمالية 2.6 مليار دولار، متجاوزة بذلك المتوسط العالمي البالغ 554 مليون دولار، والمتوسط الإقليمي البالغ 497 مليون دولار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما سجلت دبي قيمة تخارج إجمالية للشركات الناشئة بلغت 3 مليارات دولار، لتنال بذلك المرتبة الأولى خليجياً، والثانية على مستوى الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في مؤشر الكفاءات والمواهب والخبرة. وبذلك تقفز دبي 6 مراتب، مقارنة بالتقرير السابق. وساهم هذا الأداء المتميز لدبي، خاصة في قطاعات التكنولوجيا المالية والتجارة الرقمية وأصول الويب 3، في منح الإمارة تفوقاً نوعياً بمؤشرات كفاءة رأس المال واستدامة التمويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصنف المؤشر نفسه أبوظبي ضمن أفضل 50 منظومة عالمية ناشئة للشركات الناشئة، بعد أن قفزت القيمة الإجمالية لمنظومتها إلى 73.4 مليار دولار. ويعد هذا تقدماً ملحوظاً، مقارنة بمركزها العام الماضي في المرتبة الـ 60. وسجلت قيمة منظومة الشركات الناشئة في أبوظبي نمواً قياسياً بنسبة 3.057 % في الفترة الممتدة بين يوليو 2023 وديسمبر 2025، مقارنة بالفترة المحصورة بين عامي 2018 و2020.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مستوى منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حلت أبوظبي في المرتبة الثانية في مؤشر التجمعات المتخصصة بالذكاء الاصطناعي، وهو المعيار الذي يقيس حجم وكثافة نشاط الشركات الناشئة القائمة على حلول الذكاء الاصطناعي. </div></p><p class='article-text'>كما حلت العاصمة في المرتبة الرابعة إقليمياً في مؤشر محرك البحث والتطوير، الذي يقيس حركة الأبحاث وبراءات الاختراع، وجاءت رابعة أيضاً في مؤشر الأداء، الذي يقيم القيمة السوقية الناشئة عن جولات التمويل وحالات تخارج الشركات. وفي المقابل، نالت الإمارة المرتبة الخامسة على مستوى المنطقة في مؤشري زخم التمويل وقوة المواهب والكفاءات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصنف التقرير أبوظبي ضمن أفضل 15 منظومة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في مؤشر استدامة التمويل، ومؤشر المواهب ميسورة التكلفة، الذي يقيس القدرة على استقطاب وتوظيف المواهب التقنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس المؤشرات والترتيب المتقدم، الجهود الحثيثة التي تبذلها أبوظبي لبناء قاعدة تكنولوجية أوسع للشركات الناشئة، ترتكز على مجالات الذكاء الاصطناعي، والتكنولوجيا المالية، وتكنولوجيا المناخ، وتقنيات الجيل الثالث للويب والأصول الرقمية.</div></p>

جاءت الـ 12 عالمياً بين 100 منظومة للشركات

دبي تتصدر الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لأفضل منظومة للشركات الناشئة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن مركز دبي للسلع المتعددة عن توقيع مذكرة تفاهم استراتيجية مع شركة «تيثر»، الشركة المتخصصة في قطاع الأصول الرقمية، بهدف استكشاف فرص أوسع للتعاون في مجالات البنية التحتية للبلوك تشين والأصول الرقمية والتمويل القائم على الترميز الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضع المذكرة إطاراً للتعاون، يهدف إلى تسريع دعم «تيثر» للبنية التحتية للاتصال والمدفوعات المعتمدة على تقنية البلوك تشين ضمن منظومة مركز دبي للسلع المتعددة، إلى جانب التعاون الاستشاري في مجالات ترميز الأصول، ومدفوعات العملات المشفرة، وتطبيقات البلوك تشين، وتسوية معاملات الأصول الرقمية، كما ترسم المذكرة مساراً واضحاً لتحول الطرفين إلى شريكين رسميين ضمن منظومتيهما المؤسسيتين عبر قنوات الاتصال ذات الصلة والمواقع الإلكترونية والفعاليات والمنشورات المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب هذا الإطار يعتزم الطرفان التعاون في تطوير برامج تعليمية وأحداث متخصصة وفعاليات هاكاثون، ومبادرات أوسع للتفاعل مع المنظومة الاقتصادية، بما يدعم النمو المستمر لقطاع الأصول الرقمية في دبي، ويسهم في تعزيز المبادرات المرتبطة بمركز كريبتو التابع لمركز دبي للسلع المتعددة، كما تعتزم «تيثر» التواصل مع مجتمع الأعمال التابع للمركز، والذي يضم أكثر من 26000 شركة عضو، من خلال مبادرات لتبادل المعرفة وإطلاق مزايا محتملة للأعضاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحمد بن سليم، الرئيس التنفيذي الأول والمدير التنفيذي لمركز دبي للسلع المتعددة: «يشهد العالم اليوم بداية حقبة جديدة في التجارة العالمية، حيث تنتقل البنية التحتية المالية وأنظمة المدفوعات وملكية الأصول بصورة متزايدة إلى المنصات الرقمية.</div></p><p class='article-text'>وقد باتت العملات المستقرة تعالج بالفعل معاملات تقدر قيمتها بتريليونات الدولارات، فيما بدأت تقنيات الترميز الرقمي في إعادة تشكيل آليات تمويل الأصول الحقيقية، ونقلها عبر الحدود. وقد بادرت دبي في وقت مبكر إلى توفير الأطر التنظيمية الواضحة والبنية التحتية اللازمة لدعم هذا التحول، فيما يؤدي مركز دبي للسلع المتعددة دوراً محورياً في ربط هذه التقنيات بحركة التجارة العالمية.</p><h2>أفاق جديدة</h2><p class='article-text'>ومن خلال اتفاقيتنا مع «تيثر» سنستكشف آفاقاً جديدة للتعاون في مجالات البنية التحتية للبلوك تشين والمدفوعات الرقمية والترميز الرقمي، بما يمثل خطوة إضافية نحو توسيع نطاق الابتكار، وترسيخ مكانة دبي في قلب الاقتصاد الرقمي العالمي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال باولو أردوينو، الرئيس التنفيذي لشركة «تيثر»: «تضطلع الإمارات بدور فاعل في رسم ملامح اعتماد البنية التحتية للأصول الرقمية عبر الأسواق العالمية ودمجها ضمن الأنشطة الاقتصادية الحقيقية، ومن خلال الجمع بين خبراتنا ورؤية مركز دبي للسلع المتعددة نركز على تسريع الاستخدام العملي لتقنيات البلوك تشين في مجالات مثل ترميز الأصول والتعليم، ودعم تطوير التطبيقات والأدوات والأطر العملية، التي تتيح مشاركة أوسع في الأسواق الرقمية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويواصل مركز دبي للسلع المتعددة تعزيز مكانته باعتباره إحدى أبرز المنظومات العالمية لتقنيات شبكة الويب 3 (Web3) والتكنولوجيا الناشئة. ويضم المركز اليوم أكثر من 26000 شركة عضو، من بينها أكثر من 4000 شركة تعمل في قطاع التكنولوجيا، بما يعكس استراتيجيته الأوسع الرامية إلى ترسيخ مكانة دبي مركزاً عالمياً، تتقاطع فيه السلع ورأس المال والتكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'>ومن خلال منظوماته المتخصصة، التي تغطي قطاعات السلع العالمية والتكنولوجيا والتمويل، يواصل المركز تطوير البنية التحتية وروابط الأعمال اللازمة لدعم مستقبل التجارة الدولية.</p>

تعاون بين «دبي للسلع المتعددة» و«تيثر» في مجالات البلوك تشين والتمويل

<p class='article-text'>لم تعد المواجهة مرتبطة بالملاعب فقط، بل امتدت إلى الفضاء الرقمي، حيث يسعى محتالون إلى استغلال الحماس العالمي للبطولة عبر مواقع مزيفة تنتحل صفة الاتحاد الدولي لكرة القدم "فيفا"، وتستهدف المشجعين الباحثين عن التذاكر والبضائع والبث والوظائف المرتبطة بالحدث.</p><p class='article-text'>وبحسب تقرير نشرته "أرابيان بزنس"، حدد باحثون شبكة واسعة من الأنشطة الاحتيالية الإلكترونية قبل انطلاق البطولة، تشمل مواقع تذاكر مزيفة، ومتاجر بضائع مقلدة، ومنصات بث وهمية، وصفحات تصيد مصممة لسرقة البيانات الشخصية ومعلومات الدفع. وأشار التقرير إلى أن هذه الشبكة تستغل الزخم العالمي حول كأس العالم 2026، التي تستضيفها الولايات المتحدة وكندا والمكسيك.</p><p class='article-text'>وتشير شركة الأمن السيبراني "Group-IB" إلى أن الباحثين كشفوا أكثر من 4300 نطاق احتيالي ينتحل الوجود الرسمي لـ"فيفا" على الإنترنت، إضافة إلى 6 مخططات احتيالية و4 جهات تهديد مستقلة، بينها حملة تصيد أُطلق عليها اسم "الملعب الشبح"، وقدّرت الشركة أن هذه الأنشطة قد تقود إلى خسائر بمليارات الدولارات إذا لم يتم احتواؤها.</p><p class='article-text'>ولا تقتصر الحملة على تذاكر مزيفة فقط. فبحسب دورية "انفوسيكيورتي"، رصد الباحثون منظومة احتيال أوسع تشمل متصيدين يبيعون أدوات تصيد جاهزة، وحملات سرقة بيانات تعتمد على برمجيات مع تداول نحو 2500 حساب أو تسجيل دخول مرتبط بفيفا في أسواق الويب المظلم.</p><p class='article-text'>كما حذر مكتب التحقيقات الفيدرالي الأمريكي من قيام جهات احتيالية بتسجيل مواقع تنتحل صفة مواقع فيفا، مستغلة أسماء نطاقات قريبة من الأصل أو مرتبطة بكلمات مثل الوظائف والتذاكر والخدمات الرسمية. وأكد المكتب أن مواقع جديدة قد تظهر مع اقتراب البطولة وخلالها، داعياً الجمهور إلى الدخول إلى الموقع الرسمي مباشرة، وتجنب الروابط المشبوهة أو نتائج البحث الممولة التي قد تقود إلى صفحات مزيفة.</p><p class='article-text'>وتضيف تقارير أمنية أخرى أن المحتالين يستغلون كلمات مثل “FIFA”، و“World Cup”، و“2026”، و“tickets”، و“VIP”، و“stream”، وأسماء المدن المستضيفة لبناء مواقع تبدو مقنعة.</p><p class='article-text'>وتظهر خطورة هذه الحملات في أنها لا تستهدف فئة واحدة فقط. فالمشجع الذي يبحث عن تذكرة، والزائر الذي يريد بثاً رخيصاً، والباحث عن وظيفة مؤقتة في البطولة، وحتى المشتري الذي يبحث عن قميص رسمي، جميعهم قد يتحولون إلى ضحايا محتملين.</p><p class='article-text'>ويستغل مجرمي الإنترنت يستغلون حماس الجمهور قبل صافرة البداية عبر متاجر مزيفة، ومواقع بث، ومخططات مراهنات، وروابط تحميل أو تسجيل مجهولة قد تُستخدم لجمع الأموال والبيانات أو تثبيت برمجيات خبيثة.</p><p class='article-text'>وتكشف هذه التحذيرات أن كأس العالم لم يعد هدفاً رياضياً وإعلامياً فقط، بل أصبح أيضاً موسماً مربحاً لمجرمي الإنترنت. فارتفاع الطلب على التذاكر، وتعدد الدول المستضيفة، وكثافة البحث عن العروض، وتسرع الجماهير في الشراء، كلها عوامل تجعل البطولة بيئة مثالية للاحتيال الرقمي.</p><p class='article-text'>وينصح خبراء الأمن السيبراني المشجعين بشراء التذاكر والبضائع من القنوات الرسمية فقط، وكتابة عنوان موقع فيفا يدوياً في المتصفح، وتجنب الروابط المختصرة أو الإعلانات الممولة غير الموثوقة، وعدم إدخال بيانات الدفع في مواقع لا يمكن التحقق منها. كما يوصى بتفعيل المصادقة متعددة العوامل، وتجنب تنزيل تطبيقات أو ملفات من مصادر مجهولة، خصوصاً تلك التي تعد ببث مجاني أو عروض تذاكر بأسعار غير منطقية.</p>

4300 موقع مزيف.. مونديال 2026 يدخل مرمى الاحتيال الإلكتروني

<p class='article-text'>كشفت شركة "أبل"  خلال مؤتمر المطورين العالمي ،عن نظام التشغيل الجديد iOS 27، في تحديث وصفه مراقبون بأنه من أكبر التحديثات التي حصل عليها هاتف آيفون خلال السنوات الأخيرة، بفضل اعتماده بشكل أوسع على الذكاء الاصطناعي وتحسينات الأداء والتخصيص وتجربة الاستخدام.</p><p class='article-text'>ويأتي النظام الجديد ليبني على المزايا التي قدمها الإصدار السابق، مع الحفاظ على دعمه للأجهزة الحالية، بما في ذلك بعض الطرازات الأقدم مثل iPhone 11، ما يمنح ملايين المستخدمين فرصة الاستفادة من المزايا الجديدة دون الحاجة إلى ترقية أجهزتهم.</p><p class='article-text'>أبرز ما لفت الأنظار في التحديث الجديد هو التحول الكبير الذي شهدته المساعدة الصوتية «سيري»، والتي أصبحت تعمل بقدرات ذكاء اصطناعي متقدمة تحت اسم Siri AI.</p><p class='article-text'>وتستطيع النسخة الجديدة فهم السياق بشكل أفضل، وتقديم إجابات أكثر دقة وارتباطاً بما يقوم به المستخدم، فضلاً عن التكامل العميق مع التطبيقات المختلفة لتنفيذ المهام بسلاسة أكبر.</p><p class='article-text'>كما بات بإمكان «سيري» التعرف على الأشياء من خلال كاميرا الهاتف، سواء كانت معالم أو منتجات أو نصوصاً، وتقديم معلومات فورية عنها، في خطوة تعزز من قدرات المساعد الذكي ليصبح أقرب إلى مساعد شخصي متكامل.</p><h2>أداء أسرع</h2><p class='article-text'>ركزت آبل بشكل واضح على تحسين الأداء والاستقرار في iOS 27، حيث أصبح تشغيل التطبيقات أسرع، والتنقل بين الشاشات أكثر سلاسة، مع تقليل زمن الاستجابة أثناء استخدام الهاتف.</p><p class='article-text'>كما حصلت ميزة البحث على تحسينات كبيرة تتيح الوصول إلى التطبيقات والملفات والمعلومات بسرعة أكبر، إلى جانب انتقال أكثر انسيابية بين شبكات الواي فاي والبيانات الخلوية أثناء المكالمات أو تحميل الملفات.</p><h2>تصميم «الزجاج السائل».. مظهر جديد لآيفون</h2><p class='article-text'>وقدمت آبل لغة تصميم جديدة أطلقت عليها اسم «الزجاج السائل»، تمنح واجهة النظام مظهراً أكثر أناقة وحداثة، حيث يتضمن التصميم أيقونات أكثر وضوحاً وتبايناً، بالإضافة إلى إمكانية التحكم بدرجة شفافية عناصر النظام عبر شريط مخصص، مع توفير خيارات للتراجع أو إعادة التعديلات بسهولة أثناء تخصيص الواجهة.</p><p class='article-text'>ويهدف التصميم الجديد إلى الجمع بين الجمال البصري وسهولة الاستخدام، مع منح المستخدم حرية أكبر في تخصيص هاتفه وفقاً لذوقه الشخصي.</p><h2>أدوات حماية</h2><p class='article-text'>وعززت آبل من أدوات الرقابة الأبوية بشكل ملحوظ، عبر إضافة خيارات أكثر ذكاءً لتحديد المحتوى المناسب للفئات العمرية المختلفة، حيث تشمل التحديثات الجديدة، توصيات أمان تعتمد على عمر الطفل، إلى جانب أدوات متطورة لحماية الأطفال من المحتوى غير المناسب في الرسائل والتطبيقات المختلفة.</p><p class='article-text'>كما تم توسيع إمكانات ميزة «مدة استخدام الجهاز» لتشمل جداول زمنية أكثر مرونة تساعد على بناء عادات رقمية صحية.</p><h2>مشاركة بلا حدود</h2><p class='article-text'>وفي خطوة تستهدف تعزيز التعاون بين المستخدمين، أصبح بإمكان مستخدمي آيفون مشاركة ألبومات الصور عبر iCloud مع مستخدمي أجهزة أندرويد وويندوز بسهولة أكبر، كما حصل تطبيق الصور على أدوات تحرير مدعومة بالذكاء الاصطناعي تتيح تعديل المنظور وإعادة تأطير الصور وتحسينها تلقائياً بجودة احترافية.</p><h2>متصفح أكثر ذكاءً</h2><p class='article-text'>أما متصفح Safari فقد حصل على مجموعة من المزايا الجديدة التي تجعل تجربة التصفح أكثر تنظيماً وكفاءة.</p><p class='article-text'>ومن أبرز هذه المزايا تنظيم علامات التبويب تلقائياً، بالإضافة إلى إرسال إشعارات عند تحديث مواقع الويب أو إضافة محتوى جديد إليها، مع إمكانية التحكم في عدد التنبيهات التي يتلقاها المستخدم.</p><p class='article-text'>وواصلت آبل تعزيز أدواتها الصحية وإمكانات الوصول لذوي الاحتياجات المختلفة، حيث شهدت أدوات التكبير الصوتي والبصري وميزة VoiceOver تحسينات ملحوظة، بينما أضاف تطبيق الصحة أدوات جديدة لمتابعة مرحلة ما قبل انقطاع الطمث وانقطاع الطمث، بما يوسع نطاق الخدمات الصحية التي يقدمها النظام للمستخدمين.</p><h2>تخصيص غير مسبوق</h2><p class='article-text'>ويمنح iOS 27 المستخدمين أدوات أكثر تقدماً لتخصيص أجهزتهم، بما في ذلك إنشاء خلفيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي وتصميم بطاقات اتصال ديناميكية، كما توسعت قدرات تطبيق الاختصارات (Shortcuts)، ليصبح تنفيذ المهام اليومية المتكررة أكثر سهولة وأتمتة.</p><h2>تفاصيل مهمة</h2><p class='article-text'>ومن بين المزايا التي رحب بها المستخدمون، إمكانية التحكم بشكل منفصل في مستوى صوت المنبهات والمؤقتات وأصوات النظام، وهي ميزة طال انتظارها، كما حصل تطبيق الطقس على تحديثات تسمح بعرض معلومات الأمطار والرياح وحالة الطقس مباشرة من الشاشة الرئيسية دون الحاجة إلى فتح التطبيق.</p><p class='article-text'>ويرى خبراء التقنية أن iOS 27 يمثل بداية مرحلة جديدة في تجربة استخدام آيفون، حيث لم تعد التحسينات تقتصر على الشكل أو الأداء فقط، بل امتدت إلى دمج الذكاء الاصطناعي في صميم النظام.</p><p class='article-text'>ومع المزايا الجديدة التي تجمع بين السرعة والذكاء والتخصيص والأمان، يبدو أن آبل تسعى إلى تقديم تجربة أكثر شخصية ومرونة، تجعل الهاتف قادراً على فهم احتياجات المستخدم والتفاعل معها بصورة لم تكن ممكنة من قبل.</p>

«iOS 27»  يغيّر قواعد اللعبة.. ذكاء اصطناعي أكثر قوة وتصميم جديد وميزات طال انتظارها لمستخدمي آيفون

<p class='article-text'>لعقدين كاملين كان الرابط الإلكتروني مصدر المعرفة الموثوق. تبحث، فتنبثق أمامك قائمة من العناوين الزرقاء، تضغط واحداً منها فتَعبر إلى موقع له اسم وتصميم وتاريخ وأسلوب، تقرأ وتقارن وتشكّ ثم تكوّن رأيك. كان العبور شرطاً للوصول إلى المعرفة. أمّا اليوم فقد اختصر السؤال طريقه؛ تسأل فتأتيك الإجابة مصقولة جاهزة في أعلى الصفحة، أو من فمِ روبوت محادثة، فتكتفي بها دون الولوج إلى المصدر الأصلي.</p><p class='article-text'>ولأنّ ما يجري ليس تفصيلاً تقنياً، انتقلت المسألة هذا الأسبوع من ساحة النقاش إلى ساحة التنظيم. فقد ألزمت هيئة المنافسة والأسواق البريطانية «CMA» شركة «غوغل» بمنح الناشرين أدوات فعّالة تمنع استخدام محتواهم في تشغيل ميزات الذكاء الاصطناعي مثل «ملخّصات البحث» و«وضع الذكاء الاصطناعي»، وبإسناد محتوى الناشرين إسناداً واضحاً عبر روابط ظاهرة، بل وبتمكينهم من الانسحاب من استخدام موادهم في «الضبط الدقيق» لنماذج الذكاء الاصطناعي. القرار جاء بعد أشهر من تصنيف «غوغل» جهة ذات «وضع استراتيجي في السوق»، إذ تستحوذ على أكثر من 90% من عمليات البحث في بريطانيا.</p><h2>إجابة حاضرة</h2><p class='article-text'>تكمن الفكرة الأساسية في انقلاب العلاقة بين السؤال والجواب. الإنترنت القديم كان مبنياً على الرابط بوصفه جسراً لا غنى عنه. الإنترنت الجديد يلغي الجسر، ويضع الإجابة بين يديك قبل أن تخطو خطوة واحدة. والأرقام تترجم هذا الانقلاب إلى واقع قابل للقياس.</p><p class='article-text'>في تحليل نشره مركز «Pew» للأبحاث عام 2025، رصد سلوك 900 بالغ أمريكي على مدى شهر، تبيّن أنّ نحو 85% منهم أجروا بحثاً واحداً على الأقلّ أنتج ملخّصاً ذكياً. والأهمّ أنّ المستخدم نقر على نتيجة تقليدية في 8% فقط من عمليات البحث المصحوبة بملخّص، مقابل 15% في الصفحات الخالية منه؛ أمّا النقر على الروابط داخل الملخّص نفسه فلم يتجاوز 1%.</p><h2>ما الذي يموت فعلاً؟</h2><p class='article-text'>الرابط لم يَختفِ حرفياً؛ ما يحتضر هو قيمته الاقتصادية والتحريرية. كان الرابط يعني زيارة، والزيارة تعني إعلاناً واشتراكاً وبيانات جمهور وولاء للموقع. حين يأخذ القارئ الخلاصة من محرّك البحث أو من روبوت المحادثة، يبقى الموقع الأصلي حاضراً بوصفه «مصدراً خاماً»، ويخسر في الوقت نفسه قارئه المباشر. وللمفارقة، لم تَنج من هذا النزف حتى أكثر المواقع استشهاداً بها؛ فقد أعلنت «مؤسسة ويكيميديا» أنّ زيارات البشر لموسوعتها تراجعت بنحو 8% على أساس سنوي، وعزت ذلك إلى تقديم محرّكات البحث إجابات مباشرة مستقاة من محتواها بدلاً من الإحالة إليها.</p><p class='article-text'>وهنا يقع جوهر الأزمة بالنسبة إلى الصحافة الإلكترونية، ويمكن صياغة السؤال بحدّة؛ ماذا يحدث للصحيفة حين تُقرأ خلاصتها ولا يزار موقعها؟ المعضلة ليست في الشكل، لكن في مسّها شريان التمويل؛ فالصحيفة تنتج المادة، والمنصّة تلخّصها، والقارئ يكتفي بالملخص، والإعلان يبقى عند المنصّة لا عند الناشر. وقرار «CMA» ليس سابقة معزولة؛ فقد رفعت مجموعة «بنسكي» الإعلامية دعوى احتكار ضدّ «غوغل» أواخر 2025، فيما أبلغت مجموعة «دي إم جي ميديا» الهيئةَ البريطانية بأنّ معدّلات النقر لديها هوت بنسبة 89% بفعل الملخّصات.</p><h2>حرب المصدر والوسيط</h2><p class='article-text'>في الإنترنت القديم كان القارئ يرى اسم الموقع وتصميمه وتاريخه ومصادره، فيزن المعرفة بميزان منتِجها. في الإنترنت الجديد قد لا يرى إلّا جواباً مركّباً من مصادر عدّة بلا وجه واحد. هنا ينتقل النفوذ من المصدر الذي أنتج المعرفة إلى الوسيط الذي أعاد صياغتها، فيغدو الوسيط محرّراً خفياً يقرّر ما يَظهر وما يحذف. وهذا ما رصدته دراسة أكاديمية موسّعة نشرت عام 2026، حلّلت 55.393 استعلاماً على مدى أربعين يوماً، فوجدت أنّ قرابة 30% من النطاقات التي تستشهد بها الملخّصات لا تظهر أصلاً ضمن نتائج الصفحة الأولى التقليدية، ما يكشف عن آليّة اختيار للمصادر مستقلّة عن خوارزمية الترتيب المعروفة.</p><p class='article-text'>كان الرابط يؤدّي وظيفة معرفية نبيلة؛ يمنح القارئ طريقاً للتحقّق والرجوع إلى الأصل. وحين يختزل المصدر في جواب واحد، تضمر عادة المراجعة، فيصبح الخطأ أشدّ خطراً؛ ذلك أنّه يأتي في صيغة مصقولة واثقة تغري بالتصديق. والدراسة نفسها قدّمت دليلاً مقلقاً؛ فحين فكّكت الإجابات إلى 98.020 ادّعاء، تبيّن أنّ 11% منها غير مدعوم بالصفحات المستشهد بها. تَخيّل أثر ذلك في المعرفة الطبية والشائعات والسياسة والفتاوى.</p><h2>انتحار معرفي</h2><p class='article-text'>نماذج الذكاء الاصطناعي التي تخنق الرابط إنّما تقطع الغصن الذي تجلس عليه؛ تلتهم ثمار المعرفة البشرية من صحفٍ وموسوعاتٍ ومدوّنات، وتقطع في الوقت نفسه شريان الزيارة الذي يمدّها بالحياة. وحين تُفلس الصحف وتجفّ ينابيع المحتوى البشري الطازج على الويب المفتوح، لن تجد نماذج الذكاء الاصطناعي ما تتغذّى عليه سوى نتاجها هي. وهنا يلوح خطرٌ رصده باحثون في دورية «نيتشر» عام 2024 تحت اسم «انهيار النموذج» (Model Collapse)؛ إذ تتدرّب الأجيال المتعاقبة من النماذج على بياناتٍ من صنعها، فتبدأ بنسيان أطراف المعرفة ونوادرها، ثمّ تنكمش شيئاً فشيئاً نحو تكرارٍ باهتٍ لا يشبه الواقع الذي انطلقت منه.</p><p class='article-text'>إنّه ضربٌ من "الخرف الرقمي"؛ حيث يجتر الذكاء الاصطناعي المعلومات نفسها بلا مدخلاتٍ بشرية جديدة. ولا يعني ذلك أنّ الانهيار قدرٌ محتوم، فالباحثون أنفسهم يرون أنّ تنقية البيانات والإبقاء على روافد بشرية حيّة كفيلان بتفاديه؛ غير أنّ المعادلة العميقة تبقى ماثلة بأن الذكاء الاصطناعي إذا قتل المصدر، فهو بذلك يحفر قبره.</p><h2>مساحات خاصة</h2><p class='article-text'>من جهتهم، لم يقف الناشرون موقف المتفرّج من احتضار الرابط، فثمّة هجرةٌ كبرى تجري الآن من الويب المفتوح الذي تحكمه «غوغل» إلى مساحاتٍ خاصّة تتعذّر فيها السرقة؛ النشرات البريدية المباشرة، والبودكاست، والتطبيقات المغلقة، والاشتراكات والعضويات التي تقيم علاقةً مباشرة بين الصحيفة وقارئها بلا وسيطٍ خوارزمي. وقد بلغ هذا التوجّه ذروته حين حذّرت رئيسة مجموعة «كوندي ناست» من أفقٍ تتراجع فيه حركة البحث إلى «الصفر»، معلنةً أنّ غالبية جمهور المجموعة في الولايات المتحدة يصلها محتوى المجموعة مباشرةً دون وسطاء البحث والتواصل. وفي استطلاعٍ لمعهد «رويترز» لدراسة الصحافة عام 2026، توقّع تنفيذيون في قطاع الأخبار أن تتراجع إحالات البحث بنحو 43% بحلول 2029، مع توقّع خُمسهم خسائر تتجاوز 75%. والرسالة هنا واضحة؛ من أراد النجاة عليه أن يحدد جمهوره عبر محتواه، ولا ينتظر جمهوراً يصل إليه مصادفة عبر نقرة.</p><h2>دليل ثقة</h2><p class='article-text'>ختاماً، يجب ألا نتعجل الحكم بنهاية الروابط الإلكترونية، وبدلاً من ذلك يمكننا تأكيد أن وظيفته تتبدّل. لكنه مع ذلك يبقى مقصداً رئيسياً موثوقاً لمن أراد التحقّق أو التعمّق أو بلوغ المصدر الأصلي.  وبين راحة المستخدم الذي تأتيه المعرفة مصفّاة إلى سطح مكتبه، وخسارة الناشر الذي يُستهلك جهده دون أن يُزار، يولد سؤال جديد، وهو سؤال لم تَعد تكفي فيه خوارزمية ولا يَحسمه قرار هيئة واحدة؛ مَن يملك المعرفة؟</p>

يتوقّع تنفيذيون في قطاع الأخبار أن تتراجع إحالات البحث بنحو 43% بحلول 2029

موت "اللينك".. هل يهيمن الذكاء الاصطناعي على المعرفة؟

<p class='article-text'>"سقطت 'وال مارت' عن عرشها، وانحنت 'مايكروسوفت' أمام تحالفات أمازون الجديدة؛ هكذا كان مشهد الربع الأول الذي لم يترك مجالاً للشك في أن آندي جاسي قد أعاد صياغة قواعد اللعبة.</p><p class='article-text'>فبينما كانت الصواريخ والمناوشات الجيوسياسية ترفع تكاليف الوقود، كانت خوارزميات أمازون والـ 30 دقيقة توصيل تلتهم حصصاً سوقية في 9 دول، محولةً الأزمات إلى أرباح قياسية تجاوزت الـ 30 مليار دولار."</p><p class='article-text'><b>سحاب متفجر</b></p><p class='article-text'>سجلت مبيعات وحدة "أمازون لخدمات الويب" (AWS) نمواً بنسبة 28% في الفترة من يناير إلى مارس، وهو أسرع معدل نمو تشهده الشركة منذ 15 ربعاً مالياً. ويأتي هذا التسارع الملحوظ بعد نمو بنسبة 24% في الربع الرابع و20% في الربع الثالث من العام الماضي، مما يعكس تصاعداً كبيراً في الطلب على تقنيات الشركة وخدماتها السحابية.</p><p class='article-text'>رهان ملياري</p><p class='article-text'>راقب المستثمرون النتائج للتأكد من جدوى استثمارات أمازون الهائلة البالغة 200 مليار دولار في الذكاء الاصطناعي، والروبوتات، وأشباه الموصلات، والأقمار الصناعية.</p><p class='article-text'>هذا الإنفاق يمثل زيادة بنسبة 60% عن استثمارات العام الماضي (128 مليار دولار)، وهو الرقم الذي أصاب الأسواق بالذعر في فبراير وتسبب في هبوط السهم بنسبة 11% حينها، إلا أن المدير التنفيذي آندي جاسي دافع عن هذا المسار مؤكداً توقع عوائد طويلة الأجل على رأس المال المستثمر.</p><p class='article-text'>حققت أمازون زخماً هائلاً عبر صفقات استراتيجية مع شركات "أوبن إيه آي" و"أنثروبيك" و"ميتا". وأعلنت الشركة يوم الثلاثاء عن "توسع رئيسي" في شراكتها مع مطورة "شات جي بي تي" (OpenAI)، بعد يوم واحد من إعلان الأخيرة تخفيف روابطها مع داعمها التاريخي "مايكروسوفت".</p><p class='article-text'>كما وقعت شركة "ميتا" اتفاقية لاستخدام شرائح "جرافيتون" من أمازون لتشغيل تقنيات الذكاء الاصطناعي الوكيل، بينما التزمت "أنثروبيك" بضخ 100 مليار دولار في منصة أمازون السحابية لتأمين 5 جيجاوات من شرائح "ترينيوم" لتدريب نماذجها.</p><p class='article-text'>تزامن صدور نتائج أمازون مع تقارير ثلاثة عمالقة آخرين في نفس اليوم؛ وهم "مايكروسوفت" و"ميتا" و"ألفابت" (جوجل)، مما منح المستثمرين قراءة شاملة ومقارنة لمدى الإنفاق على الذكاء الاصطناعي ونمو السحاب عبر قطاع التكنولوجيا بأكمله.</p><p class='article-text'><b>ضغوط سياسية</b></p><p class='article-text'>تواجه الشركة تحديات ناتجة عن ارتفاع تكاليف التعريفات الجمركية المرتبطة بسياسات الرئيس دونالد ترامب التجارية الخارجية. كما أن تكاليف الشحن المتزايدة والناتجة عن تأثر أسعار النفط والوقود بسبب الحرب الإيرانية قد تقتطع من إيرادات التجارة الإلكترونية، مما دفع أمازون لفرض رسم إضافي بنسبة 3.5% على الوقود والخدمات اللوجستية لبعض البائعين الخارجيين بدءاً من 17 أبريل.</p><p class='article-text'><b>إطاحة تاريخية</b></p><p class='article-text'>بفضل الدمج المكثف للروبوتات وتقنيات الذكاء الاصطناعي في المستودعات، نجحت أمازون في تسريع عمليات التوصيل، مما مكنها من الإطاحة بشركة "وال مارت" في فبراير الماضي كأكبر شركة في الولايات المتحدة من حيث الإيرادات، وفقاً لتصنيف "فورتشن 500" للشركات الأمريكية الكبرى.</p><p class='article-text'>توسعت خدمة "أمازون ناو" (Amazon Now) للتوصيل في أقل من 30 دقيقة لتشمل طوكيو و8 مدن برازيلية رئيسية، ليصل إجمالي توافرها لعشرات الملايين من العملاء في تسع دول منها الإمارات والمكسيك والهند.</p><p class='article-text'>وتجري الشركة حالياً اختبارات إضافية للخدمة في عدة مجتمعات داخل المملكة المتحدة والولايات المتحدة، مع خطط لتوسع عالمي مستمر هذا العام.</p><p class='article-text'>وفقاً لبيانات وكالة "فاكت سيت" (FactSet)، حققت أمازون أرباحاً صافية بلغت 30.3 مليار دولار، بواقع 2.78 دولار للسهم الواحد، متجاوزة بكثير توقعات المحللين البالغة 1.63 دولار، وقفزة هائلة عن أرباح العام الماضي (17.1 مليار دولار).</p><p class='article-text'>وارتفع صافي المبيعات بنسبة 17% ليصل إلى 181.5 مليار دولار، متفوقاً على التوقعات البالغة 177.28 مليار دولار، بينما وصلت إيرادات قطاع السحاب (AWS) إلى 37.58 مليار دولار.</p><p class='article-text'>تتوقع الشركة مبيعات للربع الحالي تتراوح بين 194 مليار و199 مليار دولار، متجاوزة تقديرات "فاكت سيت" البالغة 188.96 مليار دولار. واختتم آندي جاسي بيانه بالتفاؤل قائلاً: "نحن في منتصف واحدة من أكبر نقاط التحول في حياتنا، ونحن في وضع جيد للقيادة".</p>

بـ200 مليار "أمازون" تلتهم عرش التجارة وتفجر ثورة "السحاب"

<p class='article-text'>جون بيرن ميردوخ<br>صدرت مؤخراً الكثير من السرديات حول تأثير الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل، والتي تتمحور في الغالب على أن الذكاء الاصطناعي سيقضي على أعداد هائلة من الوظائف في اقتصاد المعرفة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"> لكن التاريخ يُخبرنا أنه ما إذا كانت التقنيات الجديدة ستؤدي إلى انخفاض أو استقرار أو حتى ارتفاع في معدلات التوظيف، فإن ذلك يعتمد على عدد كبير من العوامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كذلك، هناك عدد من الأسئلة التي يتم تجاهلها، منها، على سبيل المثال: هل يوجد طلب مكبوت على منتج أو خدمة ما، بحيث عندما يصبح أرخص وأكثر وفرة، يرتفع الاستهلاك بوتيرة أسرع؟ فقد صاحب الزيادة الكبيرة في إنتاجية البرمجيات منذ التسعينيات، ارتفاع في معدلات التوظيف في مجال تطوير الويب، وليس انخفاضها: إذ فاق الانفجار في الطلب على البرمجيات بكثير، الانخفاض في كمية العمالة المطلوبة لإنتاج كمية معينة من البرمجيات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت قصة الخدمات المهنية مشابهة، وإن كانت أقل دراماتيكية. فقد ساهمت البرمجيات في زيادة إنتاجية المحاسبين والمهندسين المعماريين ومبدعي الإعلانات، إلا أن الارتفاع الكبير في الطلب على خدماتهم، أدى إلى زيادة فرص العمل أيضاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُظهر قطاعات الرعاية الصحية المتقدمة تقنياً نمطاً مشابهاً، حيث تُحقق الابتكارات - بما فيها الذكاء الاصطناعي - مكاسب ضخمة في كفاءة الفحوصات المخبرية والتصوير التشخيصي، في حين يستمر التوظيف في هذه التخصصات بالارتفاع، مع استفادة السكان من رعاية صحية أفضل وأكثر شمولاً. </div></p><p class='article-text'>ويُوضح مثال التصوير التشخيصي عاملاً مهماً آخر، أغفله التركيز على قدرة الذكاء الاصطناعي على القيام بذلك: أحد العوامل التي تُسهم في حماية اختصاصيي الأشعة من فقدان وظائفهم، هو أن اللوائح والتأمينات الصحية تحظر التصوير الإشعاعي الآلي بالكامل- على الرغم من أن أنظمة الذكاء الاصطناعي غالباً ما تتفوق على المتخصصين البشريين.</p><p class='article-text'>ويُقدم هذا المثال طريقة مفيدة للتفكير في كيفية تأثير الذكاء الاصطناعي في المحامين أيضاً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، يرى الخبير الاقتصادي جيمس بيسن، أن الطلب على معظم السلع المصنعة اليوم، تتم تلبيته إلى حد كبير، لذا، فإن مكاسب الإنتاجية في قطاع التصنيع تميل إلى أن تُترجم إلى انخفاض في فرص العمل، بدلاً من ارتفاعها (وتلعب المنافسة التجارية العالمية الحادة دوراً في ذلك أيضاً).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا ما نظرنا إلى قطاعي التجزئة والخدمات اللوجستية، سنلاحظ كيف أن التأثيرات الثانوية للتقنيات الجديدة، قد تُحدث تغييرات جذرية ومتباينة بشكل حاد على قطاعات ووظائف محددة. </div></p><p class='article-text'>فالطفرة الرقمية نفسها التي عززت أعداد العاملين في مجال المعرفة، أدت إلى تراجع فرص العمل في قطاع التجزئة، ليس لأن الروبوتات حلت محل مساعدي المتاجر، بل لأن الإنترنت والهواتف المحمولة، نقلت التجارة من المتاجر التقليدية إلى المواقع الإلكترونية.</p><p class='article-text'>لكن هذا عزز في الوقت نفسه فرص العمل في الخدمات اللوجستية والتخزين، إذ إن ازدياد التجارة الإلكترونية، يعني ازدياد الحاجة إلى التخزين والتوزيع والتوصيل خارج المواقع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما توجد أمثلة كثيرة على أن التقنية تُحدث تأثيرات متباينة في وظائف مختلفة ضمن القطاع نفسه. ولنأخذ، على سبيل المثال، جداول البيانات الإلكترونية، التي انتشرت في ثمانينيات القرن الماضي، وكان لها أثر كارثي في موظفي مسك الدفاتر، في حين أنها زادت بشكل كبير من أعداد المحاسبين ومحللي البيانات والمالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كان الذكاء الاصطناعي - على الأقل على المدى المتوسط - مجرد تقنية أخرى تُعزز دور العاملين في مجال المعرفة، من خلال تمكينهم من أتمتة الأعمال التي كان يقوم بها زملاؤهم ذوو الأجور المنخفضة، فإن الاعتقاد السائد بأنه يُشكل تهديداً أكبر لأصحاب الأجور الأعلى، قد يكون خاطئاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي بعض الأمثلة الأكثر وضوحاً على تأثر الوظائف بفعل التكنولوجيا بطرق غير متوقعة. </div></p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، يشير الكاتب الاقتصادي ديفيد أوكس، إلى أنه بينما نجا موظفو البنوك إلى حد كبير من انتشار أجهزة الصراف الآلي، فقد تلقوا ضربة قاضية من الهواتف الذكية: إذ ألغت الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول الحاجة إلى الزيارات الشخصية للفروع، ما أدى إلى ظهور مجتمع غير نقدي.</p><p class='article-text'>وبالمثل، لم يتوقع الكثيرون تأثير الإنترنت في نموذج أعمال الصحف، من خلال ازدهار الإعلانات عبر الإنترنت، ودور محركات البحث.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا، يمكن أن يشكل سؤال «هل يستطيع الذكاء الاصطناعي القيام بهذه المهمة؟»، نقطة انطلاق مفيدة للتفكير في كيفية تأثيره في التوظيف، ولكنه يبقى مجرد إشارة غامضة لا تُمثل سوى جزء واحد من صورة كبيرة ومعقدة.</div></p>

سرديات تدمير الذكاء الاصطناعي للوظائف تغفل نقاطاً مهمة

<p class='article-text'>أعلنت سلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة "دييز"، عن تحقيق نتائج سنوية قوية خلال عام 2025، عكست متانة نموذجها التشغيلي وفاعلية منظومتها الاقتصادية المتكاملة، حيث سجلت نمواً بنسبة 19.4% في الإيرادات، و17.8% في صافي الأرباح، مقارنةً بنتائج عام 2024.</p><p class='article-text'>وأكدت دييز، أن هذه المؤشرات تأتي مدفوعةً بتوسّع أنشطتها وارتفاع كفاءة عملياتها، بالتوازي مع تنامي جاذبية مناطقها الاقتصادية الثلاث، وهي "المنطقة الحرة بمطار دبي" و"واحة دبي للسيليكون" و"دبي كوميرسيتي"، حيث ارتفع إجمالي عدد الشركات المُسجّلة ضمن منظومة "دييز" بنسبة 24.6% بنهاية عام 2025، فيما وصل إجمالي عدد الموظفين في الشركات العاملة ضمن المناطق الحرة الثلاث التابعة لـ"دييز" إلى 106,359 موظفاً، بمعدل نمو بلغ 26.2% مقارنة بالعام السابق، بما يعكس اتساع قاعدة النشاط الاقتصادي وحيوية سوق العمل ضمن مناطقها الحرة الثلاث.</p><p class='article-text'>وقال سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس سلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة، بهذه المناسبة، إن نتائج عام 2025 تُؤكّد استمرار "دييز" في الارتقاء بمساهمتها الاقتصادية، وترسيخ دورها محركا داعما لتنافسية دبي على خارطة التجارة والاستثمار العالمية، انسجاماً مع رؤية القيادة الرشيدة وتوجّهاتها لتعزيز النمو المستدام وتنويع الاقتصاد.</p><p class='article-text'>وأضاف أن نمو الإيرادات، يعكس قدرة "دييز" على تحويل الفرص إلى قيمة اقتصادية ملموسة، عبر بيئة أعمال مرنة، وبُنية تحتية متقدمة، وحلول ذكية تُسهم في رفع كفاءة الشركات وتمكين توسّعها من دبي إلى الأسواق الإقليمية والعالمية.</p><p class='article-text'>وتابع أن اقتصاد دبي راسخ ومتنوع وقادر على تخطي جميع التحديات، مؤكداً أن المرحلة المقبلة تتطلب تسريع وتيرة الابتكار والتحوّل الرقمي وتعظيم القيمة المضافة للقطاعات ذات الأولوية، بما يدعم مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33 ويعزّز مكانة الإمارة ضمن أفضل ثلاث مدن اقتصادية في العالم خلال العقد المقبل.</p><p class='article-text'>وأشار سموّه إلى أن "دييز" ستُواصل الاستثمار في مُمكّناتها المؤسّسية وتطوير منظومتها المتكاملة بما يضمن استدامة النمو ورفع القدرة التنافسية، مع التركيز على تمكين مجتمع الأعمال وتعزيز مساهمة المناطق الاقتصادية في مسيرة دبي نحو اقتصاد أكثر مرونة وجاهزية للمستقبل.</p><p class='article-text'>من جانبه، قال سعادة الدكتور محمد الزرعوني، الرئيس التنفيذي لسلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة، إن نتائج 2025 تعكس نهجاً تشغيلياً قائماً على الانضباط المالي ورفع الكفاءة، بالتوازي مع تعزيز العائد من الخدمات والمنتجات المؤسسية التي تقدمها "دييز" لمجتمع المستثمرين والشركات.</p><p class='article-text'>وأضاف أن النمو المتحقّق في مؤشرات الربحية، إلى جانب الزيادة في الإيرادات، يؤكد نجاح "دييز" في تعزيز قدرتها على توليد قيمة مستدامة، مع الحفاظ على مسار تطوير متوازن يواكب احتياجات الأسواق العالمية وتحولات سلاسل الإمداد والتجارة.</p><p class='article-text'>واعتبر أن نمو عدد الشركات وموظفيها ضمن منظومة دييز بنهاية 2025 يُعد مؤشراً مباشراً على قوة الجاذبية الاستثمارية وفاعلية التجربة التشغيلية داخل المناطق التابعة للسُلطة، مؤكّداً مواصلة العمل على تطوير الخدمات الذكية وتحسين رحلة المتعاملين وتعزيز التكامل بين المناطق الاقتصادية الثلاث.</p><p class='article-text'>وأشار د. الزرعوني إلى أن الأولوية خلال المرحلة المقبلة تتمثل في توسيع الأثر الاقتصادي عبر قطاعات المستقبل، ودعم الشركات في رفع إنتاجيتها والتوسّع بأعمالها، بما يُترجم رؤية دبي في بناء اقتصاد قائم على المعرفة والابتكار وتطبيقات التكنولوجيا المتقدمة.</p><p class='article-text'>وكانت "دييز" قد شهدت مؤخراً إطلاق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله"، عدداً من المشاريع التوسعيّة في واحة دبي للسيليكون باستثمارات تبلغ 12.8 مليار درهم.</p><p class='article-text'>وتشمل خطة التوسعة مشروعين رئيسيين، هما "ديستريكت آي أُو"، و"بلوك 14"، ويهدف مشروع "ديستريكت آي أُو" باستثمارات تبلغ 11 مليار درهم، إلى توفير بنية تحتية تدعم تطوير تقنيات المستقبل وتعزيز منظومة البحث والتطوير والابتكار في إمارة دبي.</p><p class='article-text'>وسيُسهم المشروع في توفير أكثر من 70 ألف فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة خلال 10 أعوام، والمساهمة في الناتج المحلي الإجمالي لإمارة دبي بقيمة تصل إلى 103 مليارات درهم بحلول العام 2036، والمساهمة في جذب استثمارات أجنبية مباشرة تصل إلى 30 مليار درهم بحلول 2036.</p><p class='article-text'>ويركز المشروع المجهز لاستقبال أكثر من 6,500 شركة عالمية وصغيرة ومتوسطة وناشئة في قطاعات المستقبل، على ستة قطاعات رئيسية هي التنقُّل الذكي، والطباعة ثلاثية الأبعاد، والروبوتات، والتقنيات التحويلية (X-Tech)، والذكاء الاصطناعي والحوسبة الكمومية، وتقنيات الويب 3 (Web3)، بالإضافة إلى غيرها من القطاعات بشكلٍ مباشر وغير مباشر.</p><p class='article-text'>وتشمل المرحلة الأولى من مشروع "بلوك 14" تطوير بيئة الأعمال والسكن تماشياً مع خطة دبي الحضرية 2040 وبما يدعم مفهوم التنمية الموجهة نحو النقل ( تطوير المناطق حول محطات المترو "TOD") ، باستثمارات تبلغ 1.8 مليار درهم، وذلك في المنطقة الواقعة بالقرب من محطة مترو دبي (الخط الأزرق) في واحة دبي للسيليكون، وتشمل تطوير مبنى تجاري ومبنيين سكنيين إلى جانب تطوير منطقة التجزئة وتطوير أعمال ربط المنطقة مع مترو دبي الخط الأزرق،</p><p class='article-text'>وحققت "دييز" مجموعة من الإنجازات الإستراتيجية خلال العام 2025 سواء على صعيد توسعة الأصول أو تعزيز الأعمال، من بينها اعتماد سموّ الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم المرحلة الثانية من مشروع توسعة حرم "جامعة روتشستر للتكنولوجيا – دبـي" في واحة دبـي للسيليكون بتكلفة تتجاوز 313 مليون درهم، وعلى مساحة بناء تتخطى 85 ألف متر مربع، ما يرفع المساحة الإجمالية لمباني الحرم الجامعي إلى أكثر عن 124 ألف متر مربع بزيادة قدرها 217% مقارنة مع مساحة المباني الحالية.</p><p class='article-text'>ومن المقرر أن تُسهم هذه التوسعة في رفع القدرة الاستيعابية للجامعة إلى حوالي 4500 طالب وطالبة، بزيادة قدرها 115%، حيث ستشمل إضافة 9 مبانٍ أكاديمية وإدارية جديدة ومرافق تعليمية متطورة وموقف سيارات، مما يُعزّز مكانة الجامعة مركزا أكاديميا عالميا للابتكار والبحث العلمي.</p><p class='article-text'>وعززت "دييز" خلال العام من شراكاتها مع الشركات العالمية، حيث شهد سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس اللجنة الأولمبية الإماراتية، إطلاق شركة "شنايدر إلكتريك"، الرائدة عالمياً في مجال التحول الرقمي لإدارة الطاقة والأتمتة، مبادرة جديدة بقيمة 100 مليون درهم لدعم تمكين المواهب في دولة الإمارات، بالتزامن مع الافتتاح الرسمي لمقر شنايدر إلكتريك الجديد؛ "ذا نست" في دبي، وهو الأول من نوعه ضمن البرنامج العالمي للشركة للمباني المؤثرة Impact، وذلك في واحة دبي للسيليكون المنضوية تحت مظلة السلطة.</p>

سلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة تحقق نتائج قوية خلال 2025

<p class='article-text'><div data-empty="false">نموذج «ميثوس» من «أنثروبيك» قام في بعض الأحيان بإجراءات متهورة ثم أخفى آثاره</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تبدو إنجازات نموذج الذكاء الاصطناعي الجديد والقوي من «أنثروبيك»، «كلود ميثوس»، أشبه بقصة فيلم: نظام حاسوبي فائق الذكاء محبوس في «قفص» إلكتروني، يتمكن من اختراقه والاتصال بالإنترنت. وللتوضيح، لم يفعل «ميثوس» ذلك تلقائياً، بل لأن مطوريه تحدوه كونه اختباراً، ولم يكتفِ «ميثوس» باجتياز التحدي بسهولة، بل راسل باحثاً في «أنثروبيك» لإبلاغه، ثم نشر التفاصيل على الإنترنت دون أي طلب منه للتباهي بما قام به.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد أن أظهر أيضاً قدرات خارقة في اكتشاف واستغلال الثغرات الأمنية في البرمجيات رأت أنثروبيك أن «ميثوس» ينطوي على مخاطر كبيرة جداً، ولذلك لا يمكن إطلاقه للجمهور، وهي تقيد الوصول إليه حالياً لشركات مختارة في مجالات التكنولوجيا والأمن السيبراني والقطاع المالي. ويرى البعض أن «أنثروبيك» تقوم بذلك في إطار التسويق أو العلاقات العامة الذكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبها أعلنت شركة «أوبن أيه آي» المنافسة هذا الأسبوع أنها ستطرح نموذجها الجديد الخاص بالأمن السيبراني للمستخدمين المعتمدين فقط، ومع ذلك لا ينبغي تجاهل المخاطر التي كشفت عنها هذه الحادثة وتداعياتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد شركة «أنثروبيك» أن نموذج «ميثوس» يحقق نتائج عالية في معايير السلامة القياسية لديها، إلا أنه خلال عملية الهروب من بيئة الاختبار، وأثناء حل مهام معقدة أخرى وجدت الشركة أن «ميثوس» اتخذ في بعض الأحيان «إجراءات متهورة ومفرطة»، ثم أخفى آثاره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويكمن القلق الأكبر في قدرة «ميثوس» على اكتشاف ثغرات أمنية غير معروفة سابقاً «في جميع أنظمة التشغيل الرئيسية وجميع متصفحات الويب الرئيسية»، بما في ذلك ثغرة عمرها 27 عاماً في نظام «أوبن بي إس دي»، وهو نظام مفتوح المصدر، وقد حذر معهد أمن الذكاء الاصطناعي في المملكة المتحدة هذا الأسبوع من أن النموذج قادر على تنفيذ هجمات سيبرانية متقدمة ومتعددة المراحل بشكل مستقل، وهي هجمات تستغرق أياماً من المتخصصين البشريين، وكما تشير «أنثروبيك» فإن هذه القدرات، إذا وقعت في الأيدي الخطأ، قد تشكل مخاطر اقتصادية وأمنية عامة ووطنية. واستدعى مسؤولون في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وكندا رؤساء البنوك لمناقشة المخاطر. كذلك كانت تهديدات الذكاء الاصطناعي على النظام المصرفي العالمي محور نقاش في اجتماعات صندوق النقد الدولي والبنك الدولي خلال الأيام القليلة الماضية. ويهدف مشروع «غلاس وينغ»، الذي أطلقته شركة أنثروبيك لشركات مثل أمازون وآبل ومايكروسوفت، إضافة إلى جيه بي مورغان تشيس، إلى تأمين الأنظمة والبنية التحتية الحيوية ومعالجة الثغرات الأمنية قبل أن يتمكن المخترقون من الوصول إليها. ويخدم هذا النهج صورة أنثروبيك التي تُعطي الأولوية للسلامة، خصوصاً في ظل خلافها مع البنتاغون لرفضها السماح له باستخدام نماذجها في الأسلحة ذاتية التشغيل أو المراقبة الداخلية. وقد تكون أنثروبيك تسعى أيضاً لكسب الوقت نظراً لافتقارها إلى القدرة الحاسوبية الكافية لدعم الإطلاق الكامل لهذا النموذج المتطور، ومع ذلك حتى لو كان مشروع ميثوس مبالغاً في تقديره فإن القدرات التي يقال إنه يمتلكها ستنتشر قريباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسلط ذلك الضوء أيضاً على حقيقة أن إدارة ترامب تقاوم أي تنظيم فيدرالي حقيقي للذكاء الاصطناعي، لذا يقع على عاتق الجهات الفاعلة المسؤولة في القطاع الخاص التعاون وبذل قصارى جهدها. وفي الوقت الذي يصل فيه الذكاء الاصطناعي إلى نقطة يمكنه فيها تدمير البنية التحتية الوطنية الحيوية، أو ما هو أسوأ، فمن المثير للدهشة عدم وجود إجراءات حكومية محددة للكشف عن المخاطر، وتعزيز الدفاعات. ولا يُمكن أن يكون تشديد التنظيم رد فعل متسرعاً على كل قضية معقدة تثيرها الصناعة، فالذكاء الاصطناعي، بطبيعته، يتطلب رقابة فائقة الذكاء؛ وقد تُيق القواعد الصارمة الابتكار، ومع ذلك ففي مواجهة مثل هذه التكنولوجيا ذات الأهمية البالغة فإن الدولة التي تقود العالم في مجال الذكاء الاصطناعي تثق بدرجة مثيرة للقلق في استعداد وقدرة المبدعين على ضبط أنفسهم، ومراقبة ما يقومون به.</div></p>

الاعتقاد بقدرة صناعة الذكاء الاصطناعي على تنظيم نفسها مجرد خرافة

<p class='article-text'>أعلنت شركة «ميتا» إغلاق موقعها الإلكتروني المستقل لتطبيق ماسنجر،  اعتباراً من اليوم الخميس.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه الخطوة ضمن جهود الشركة لإعادة دمج  خدمات المراسلة الخاصة بها في منظومة «فيسبوك».</p><p class='article-text'>وأوضحت أنه بعد هذا التاريخ  لن يكون موقع Messenger.com متاحاً، علاوة على ذلك سيتعين على المستخدمين  تسجيل الدخول إلى حساباتهم على فيسبوك لإرسال واستقبال الرسائل عبر  الإنترنت.</p><p class='article-text'>ويؤثر القرار على المستخدمين بشكل متفاوت، حيث سيكون تأثيره محدوداً على  غالبية مستخدمي حسابات فيسبوك، حيث سيظل بإمكانهم مواصلة محادثاتهم عبر  صفحة الرسائل على الموقع الإلكتروني أو من خلال تطبيق ماسنجر على هواتفهم  المحمولة.</p><p class='article-text'>وستبقى الوظائف الأساسية كما هي إلى حد كبير، مع فقدان ميزة  الفصل التي يوفرها الموقع المستقل.</p><p class='article-text'>في السابق، كان الموقع يسمح للمستخدمين  بالوصول إلى ماسنجر دون الحاجة إلى تسجيل الدخول إلى تجربة تصفح فيسبوك  الكاملة.</p><p class='article-text'>في المقابل، سيتأثر المستخدمون الذين يعتمدون على ماسنجر دون حساب  فيسبوك بشكل كبير، فلن يتمكنوا بعد الآن من استخدام الخدمة عبر متصفح  الويب، إذ يتطلب الوصول إلى الرسائل عبر موقع فيسبوك الإلكتروني تسجيل  الدخول بحساب نشط، وهذا يجبرهم إما على إنشاء حساب جديد وإما الاقتصار على  استخدام تطبيق الهاتف المحمول فقط.</p><p class='article-text'>ويؤثر هذا القرار أيضاً على الشركات  والمؤسسات التي تعتمد على ماسنجر قناة للتواصل مع عملائها.</p>

نتائج البحث عن: الويب