<p class='article-text'><b>بينوي كوريان: </b>قيمة العقارات في الحمرا ارتفعت 40 % خلال 5 سنوات<br>المواطنون يمثلون 31 % من قاعدة مُلاك ومشتري مشاريع المجموعة <br>الحمرا تراهن على نمو رأس الخيمة إلى 600 ألف نسمة بحلول 2030</p><p class='article-text'>أنجزت مجموعة الحمرا للتطوير والاستثمار العقاري في رأس الخيمة تطوير نحو 90 % من الأراضي التي تمتلكها حالياً في الإمارة، فيما تعمل على إعداد خطط لاستثمار المساحات المتبقية عبر مشاريع سكنية وفندقية جديدة، بحسب بينوي كوريان، الرئيس التنفيذي للمجموعة، الذي أكد أن المواطنين يشكلون نحو 31 % من إجمالي الملاك والمشترين في مشاريعها، بما يعكس تنوع قاعدة العملاء ومصادر الطلب على منتجاتها العقارية.</p><p class='article-text'>وقال كوريان لـ«البيان» إن استراتيجية المجموعة ترتكز على تطوير مجتمعات عمرانية متكاملة، تجمع بين تنوع الخيارات السكنية وجودة الحياة وتكامل الخدمات والمرافق، بما يواكب النمو الاقتصادي والسياحي في رأس الخيمة، ويعزز جاذبيتها وجهةً للسكن والاستثمار طويل الأجل.</p><p class='article-text'>وكشف عن طرح المجموعة أربعة مشاريع رئيسية، هي «إيلا هومز» و«الحمرا ووترفرونت» و«الحمرا غرينز» ومساكن «والدورف أستوريا»، موضحاً أنها توفر خيارات متنوعة من حيث المساحات والمواصفات والأسعار، لتلبية احتياجات شرائح مختلفة من الأسر والمستثمرين، مع تحقيق التوازن بين الوحدات الفاخرة والمنازل المخصصة للاستقرار طويل الأجل.</p><p class='article-text'>وأضاف أن قيمة العقارات في منطقة الحمرا ارتفعت بنسب تتراوح بين 35 و40 % خلال السنوات الخمس الماضية، مستشهداً بوحدات كان سعرها يبلغ نحو 1.2 مليون درهم، فيما تتراوح قيمتها حالياً بين 1.6 و1.8 مليون درهم، وفقاً للموقع والمواصفات.<br>وعزا هذا النمو إلى تطور المنطقة وتوسع مشاريع الضيافة والسياحة والخدمات، مشيراً إلى أن الحفاظ على القيمة الاستثمارية للعقارات الفاخرة يرتبط بتميز المنتجات وندرتها، وهو ما يدفع المجموعة إلى دراسة فرص تطوير وحدات ومشاريع استثنائية ضمن محفظتها المستقبلية.</p><p class='article-text'><b>فجوة سكنية تدعم فرص النمو</b></p><p class='article-text'>وأوضح كوريان أن النمو السكاني والتوسع الاقتصادي والسياحي يمثلان محركين رئيسيين للطلب العقاري في رأس الخيمة، مشيراً إلى أن عدد سكان الإمارة يقدر حالياً بنحو 400 ألف نسمة، مع توقعات بارتفاعه إلى نحو 600 ألف نسمة بحلول عام 2030، بالتزامن مع استقطاب استثمارات ومشاريع جديدة.</p><p class='article-text'>وأضاف أن تقديرات المجموعة تشير إلى وجود فجوة في المعروض السكني تتراوح بين 30 و35 ألف وحدة، في حين تستهدف مشاريع مطورين مختلفين توفير نحو 20 ألف وحدة جديدة. ولفت إلى أن قدرة السوق على استيعاب هذه الوحدات ستتوقف على وتيرة إنجاز المشاريع ونمو الطلب الفعلي، ومدى توافق المعروض الجديد مع احتياجات السكان والمستثمرين من حيث الأسعار والمساحات والمواقع.</p><p class='article-text'>وفي ما يتعلق بالتوترات الإقليمية، قال كوريان إنها دفعت بعض المستثمرين إلى تأجيل قراراتهم، في ظل حالة من الترقب انعكست على توقيت بعض الصفقات والمشاريع، مرجحاً أن يمتد تعافي السوق إلى عامي 2032 أو 2033 بدلاً من عام 2030، تبعاً للتطورات الاقتصادية والإقليمية ومعدلات نمو الطلب.</p><p class='article-text'><b>جودة الحياة تعزز الاستثمار</b></p><p class='article-text'>وأكد كوريان أن تنافسية المشاريع العقارية لا تتحدد بمواصفات الوحدات السكنية وحدها، بل ترتبط أيضاً بجودة البيئة المحيطة وتكامل الخدمات والمرافق، مشيراً إلى أن قرية الحمرا توفر منظومة متكاملة تشمل المدارس والفنادق ومراكز التسوق والمطاعم والأنشطة الترفيهية، إلى جانب الشاطئ والمرافق الرياضية، ومنها ملعب غولف بإطلالة ساحلية.</p><p class='article-text'>وأضاف أن فنادق المجموعة ومراكز التسوق التابعة لها تضم نحو 27 مطعماً، بما يعزز تنوع خيارات الضيافة والترفيه، ويوفر للسكان والزوار تجربة متكاملة تتجاوز مفهوم السكن التقليدي.</p><p class='article-text'>وأوضح أن هذا التكامل يمنح الاستثمار العقاري قيمة إضافية، من خلال الجمع بين امتلاك الوحدة والاستفادة من مجتمع متكامل الخدمات، لافتاً إلى أن المجموعة تتابع نمو السكان والطلب على الخدمات، وأن التوسع في إنشاء مراكز تجارية جديدة سيعتمد على تطور الكثافة السكانية والاحتياجات الفعلية للسوق، بما يضمن توجيه الاستثمارات إلى الفرص الأكثر توافقاً مع الطلب.</p><p class='article-text'><b>توسّع يتجاوز قرية الحمرا</b></p><p class='article-text'>وشدد كوريان على أن استراتيجية المجموعة لا تقتصر على قرية الحمرا، بل تستهدف رأس الخيمة عموماً، موضحاً أن خطط النمو تشمل استكمال تطوير الأراضي المتاحة، إلى جانب دراسة فرص الحصول على أراضٍ جديدة أو الاستحواذ عليها في مناطق أخرى من الإمارة.<br>وأشار إلى أن الأراضي المتبقية يمكن توظيفها في تطوير مشاريع سكنية وفندقية أو مساكن تحمل علامات تجارية، وفقاً لطبيعة المواقع والفرص الاستثمارية المتاحة، مؤكداً أن المجموعة تسعى إلى تحقيق التكامل بين التطوير السكني وقطاع الضيافة وتنويع محفظتها العقارية، بما يواكب احتياجات السوق ويخدم المقيمين والزوار والمستثمرين.</p><p class='article-text'><b>حلول للإقامة والاستقرار</b></p><p class='article-text'>وفي جانب الخدمات المساندة للمشترين، أوضح كوريان أن المجموعة تقدم دعماً للمشترين المؤهلين في إجراءات الإقامة واستكمال الطلبات بالتنسيق مع الجهات المختصة، بما يسهل انتقال المستثمرين إلى الإمارة ويعزز فرص استقرارهم على المدى الطويل.<br>وأشار إلى أن برنامج «الحياة والعمل» يجمع بين شراء وحدات عقارية مؤهلة وخدمات مرتبطة بالإقامة وممارسة الأعمال، وفقاً لشروط البرنامج، ويشمل وحدات جاهزة وأخرى قيد الإنشاء في مجتمعات محددة، مع خطط سداد مرنة تبدأ بدفعة أولى تبلغ 20 % من قيمة العقار.</p><p class='article-text'>وأوضح أن مسار الإقامة الذهبية الحكومي للمستثمرين العقاريين يختلف عن البرنامج، إذ يتطلب استثماراً عقارياً بقيمة مليوني درهم على الأقل، إلى جانب استيفاء الشروط والضوابط المعتمدة والحصول على موافقة الجهات المختصة.</p><p class='article-text'>وأكد كوريان أن الجمع بين تنوع المنتجات العقارية وتكامل الخدمات السكنية والاستثمارية يمثل محوراً أساسياً في استراتيجية المجموعة، بما يعزز تنافسية مشاريعها ويدعم مكانة رأس الخيمة وجهة تجمع بين فرص الاستثمار وجودة الحياة والاستقرار طويل الأجل.</p>

«الحمرا» تطور 90% من أراضيها وتخطط لمشاريع في رأس الخيمة

<p class='article-text'> <br>انطلقت أحدث مبادرات مربط دبي للخيول العربية، بالتعاون مع جمعية الإمارات للخيول العربية، بتقديم 4 شبوات، ضمن 4 بطولات خلال الموسم، دعماً للملاك والمربين الإماراتيين، وتعزز المبادرة الجديدة النهج الفعال لمربط دبي في التعامل مع أساليب تطوير الجودة، وتحسين السلالات لدى المرابط الوطنية، ما يوصف بتقليد أكد فعاليته، من خلال النتائج الذهبية في الإنتاج، والإنجازات الذهبية، التي حققتها المرابط المستفيدة من المبادرات المماثلة على مدى مواسم عدة.</p><p class='article-text'><br>وجاء «السوبرهاتريك»، الذي حققه مربط دبي في بطولة الإمارات الوطنية لجمال الخيل العربية الأخيرة، ليثري عمليات ومبادرات المربط لدعم الملاك والمربين، لا سيما المبادرة الأخيرة، والتي تشمل تقديم 4 شبوات ثمينة من أقوى أفحل العالم إنتاجاً وإنجازاً؛ كما يتعلق الأمر بشبوتين من الفحل الأغزر إنتاجاً في العالم «إف إيه إل رشيم»، والفحل الأعلى شبوة في العالم «دي شهار»، والفحل العالمي الواعد «دي شرار».</p><p class='article-text'><br>الشبوات الأربع المقدمة من مربط دبي للمواطنين في الموسم تتوزع على أربع بطولات؛ كانت أولها شبوة خاصة لبطولة الإمارات الوطنية لجمال الخيل العربية من الفحل «دي شهار»، وشبوة خاصة لبطولة الظفرة لجمال الخيل العربية من الفحل «دي شرار»، وشبوة خاصة لبطولة العرب لمربي الخيل العربية من الفحل «إف إيه إل رشيم»، وشبوة خاصة لبطولة الإمارات لمربي الخيل العربية أيضاً من الفحل «إف إيه إل رشيم».</p><p class='article-text'><br>من جمال شروط المبادرة توزيع مغانمها على ذوي الجهود القيمة في تحقيق الإنجازات مع خيل عربية، تنال الألقاب في البطولات الأربع، وتستحق الشبوات الغالية أملاً بإنتاج يليق بالأبطال والبطلات، كما أن الشبوات تمنح للأفراس المملوكة لمواطني دولة الإمارات العربية المتحدة من أصحاب المرابط الخاصة، وتكون الأولوية في بطون الأفراس الحاصلة على الميدالية الذهبية ثم الحاصلة على الميدالية الفضية ثم الحاصلة على اللقب البرونزي بشرط استيفاء المالك للشروط التفصيلية، وإذا لم تنطبق الشروط على أصحاب الميداليات تمنح الشبوة لمالك الفرس الحاصلة على أعلى معدل نقاط معتمد في الأشواط التأهيلية لفئة الأفراس من بين المستوفين للشروط.</p><p class='article-text'><br>في الشروط التفصيلية تخصص شبوة واحدة لكل مالك والمرابط التابعة له مرة واحدة فقط، ولا تمنح لمن سبق له الحصول على شبوة ضمن المبادرة سواء خلال البطولات الأربع أو في المواسم السابقة، وفي هذه الحالة تنتقل إلى المالك التالي وفق ترتيب الأولوية.</p><p class='article-text'><br>وضمن مشاركة 500 خيل تعود إلى 267 مالكاً، تنافست على جوائز مالية بلغ مجموعها 4.47 ملايين درهم، في تأكيد جديد على المكانة المرموقة للبطولة ودورها في دعم وتطوير عروض جمال الخيل العربية، وتعزيز مكانة دولة الإمارات مركزاً رائداً في هذا القطاع، كان لمربط دبي المبادر لدعم الملاك والمربين الإماراتيين في البطولة ضمن البطولات الأربع المخصص لها شبوات الفحول الإنتاجية المتميزة.</p><p class='article-text'>وكان لمربط دبي نصيب من ألقاب بطولة الإمارات الوطنية لجمال الخيل العربية، وذلك بتتويج المهرة دي سديرة باللقب الذهبي في بطولة المهرات بعمر 2 و3 سنوات، وهي من الفحل «دي شهار» والفرس «دي شاهقة»، فيما نالت المهرة «دي فقيهة» لقباً برونزياً، وهي أيضاً من الفحل «دي شهار» ومن الفرس «دي خلاخل».</p><p class='article-text'><br>من جانبه أكد المهندس محمد التوحيدي، المشرف العام المدير لمربط دبي، أن المبادرة الجديدة الخاصة بالموسم لدعم الملاك والمربين المواطنين تعد واحدة من المبادرات المتواصلة للمربط بناء على توجيهات سامية من فارس العرب صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وذلك منذ تأسيس المربط نواة إنتاجية، تحافظ على الخيل العربية الأصيلة في موطنها، وتطوير جودتها وتعميم أعلى مواصفاتها في المربط ولدى كل الملاك والمربين في الإمارات خاصة، بل وفي العالم عامة.</p><p class='article-text'>وقال التوحيدي: «كلما حققت مرابطنا الوطنية إنجازات جيدة في البطولات أو في مجال الإنتاج وجودته انطلاقاً من عمليات الدعم ينتابنا شعور رائع وفخر خاص بتحقيق الأهداف النبيلة، التي أنشئ لأجلها مربط دبي».</p><p class='article-text'><br>بدوره أعرب عبدالعزيز المرزوقي، المدير التنفيذي لمربط دبي، عن سعادته بالإنجاز الذي وصفه بالثمين في بطولة الإمارات الوطنية لجمال الخيل العربية، منوهاً بالأجواء التنافسية الوطنية، التي تقاسم فرحتها الملاك المواطنون في مشهد يعكس النجاح الوطني في إنتاج الخيل العربية الأصيلة.</p><p class='article-text'><br>وقال المرزوقي: «نحن سعداء بدعم جهود جمعية الإمارات للخيول العربية ودعمها للملاك والمربين الإماراتيين. وبالنسبة لنا كوننا مربطاً فنحن انطلقنا منذ التأسيس من استهداف المركز الأول وقد كان، واستهدفنا تطوير الخيل العربية، وتحسين جودتها وقد كان، وتعميم جمالها في المرابط الوطنية وقد كان، ويكون مستمراً في عطاء وطني لا ينتهي».</p>

مبادرة «مربط دبي» تدعم المرابط الوطنية بأغلى 4 شبوات

<p class='article-text'><div data-empty="false">في هذا الصباح، لا يرتفع العلم على السواري وحدها، بل يرتفع في القلوب أولاً. ترفع الإمارات اليوم رايتها في سماء هذه الأرض الطيبة، فتتجدد في الوجدان معاني الانتماء والولاء والوفاء، وتلتقي القلوب على محبة وطن جعل من الاتحاد قوة، ومن الإنجاز طريقاً إلى المستقبل.</div></p><iframe class="instagram-media instagram-media-rendered" id="instagram-embed-0" src="https://www.instagram.com/p/DfR20JNjb5n/embed" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" frameborder="0" height="834" data-instgrm-payload-id="instagram-media-payload-0"  style="background: white; max-width: 540px; width: calc(100% - 2px); border-radius: 3px; border: 1px solid rgb(219, 219, 219); box-shadow: none; display: block; margin: 0px 0px 12px; min-width: 326px; padding: 0px;"></iframe><p class='article-text'>وحين تتجه الأبصار إلى تلك الألوان الأربعة، فإنها لا ترى قماشاً تحركه الرياح، بل ترى تاريخاً عريقاً، ومسيرة دولة صنعت مجدها بأيدي قادتها وأبنائها، وأرست مكانتها بين الأمم، حتى صار علمها عنواناً للسيادة والعزة والكرامة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولمعاني هذه الراية جذور أعمق من عمرها، جذور تمتد في تراب هذه الأرض، وفيما توارثته أجيالها من قيم التضامن والتكافل والانتماء. فحين ارتفعت راية الاتحاد عام 1971، كانت تعلن وحدة شعب جمعته الأرض والتاريخ والمصير، وتكتب حلماً وطنياً حمله الآباء المؤسسون بقيادة المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، فحوّلوه إلى دولة راسخة جعلت من الإنسان محور نهضتها. وتتزامن هذه المناسبة الغالية مع ذكرى تولي المغفور له الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان، رحمه الله، رئاسة الدولة عام 2004، حيث واصل مسيرة التمكين، وحمل الراية إلى آفاق جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واليوم تمضي الإمارات في طريقها نحو الريادة بقيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وترتفع رايتها في ميادين الإنجاز والازدهار، شاهدةً على وطن لا يعرف المستحيل، وعلى شعب يصون مكتسبات اتحاده، ويصنع غده بثقة واقتدار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد جاءت دعوة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، إلى رفع العلم «عالياً شامخاً عزيزاً خفاقاً في سماء بلادنا»، لتمنح المناسبة عمقها ودلالاتها، فتجسد وحدة الوطن والتفاف أبنائه حول قيادته، وتجدد العهد على مواصلة البناء والعطاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالاحتفاء بيوم العلم ليس مشهداً عابراً من الزينة والألوان، بل لحظة وعي تترسخ فيها الهوية الوطنية، وتتعرف فيها الأجيال إلى تاريخها وجذورها، وتدرك مسؤوليتها في صون الاتحاد وخدمة الوطن بالعلم والعمل والإخلاص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذه اللحظة الجامعة، يقف المواطنون والمقيمون تحت راية واحدة، كأنهم أسرة كبيرة تستظل بسقف واحد، في مشهد تتجلى فيه قيم التسامح والتعايش والمحبة، ويؤكد أن الإمارات وطن يتسع للجميع، ويمنحهم الأمان والأمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحين تخفق الأعلام في سماء الإمارات، تتجدد العهود في القلوب، وتتعانق ذاكرة الاتحاد مع أحلام المستقبل، ويبقى العلم عنواناً لوطن يزداد عزة ومجداً، كما قال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم: «عاش الوطن.. وعاش العَلَم».</div></p>

كلمة رئيس التحرير

عاش الوطن.. عاش العلم

<p class='article-text'>ختتمت مسابقة الشيخة هند بنت مكتوم للقرآن الكريم منافسات دورتها الـ27، التي استقطبت 2750 مشاركاً ومشاركة من مختلف إمارات الدولة، بمشاركات تزيد بنسبة 58%، مقارنة بالدورة السابقة، في إقبال يعكس اتساع حضورها ومكانتها لدى أفراد المجتمع بكل فئاتهم العمرية.وتأتي المسابقة بتنظيم من جائزة دبي الدولية للقرآن الكريم، التابعة لدائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري بدبي، وبرعاية كريمة ومستمرة من حرم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، سمو الشيخة هند بنت مكتوم بن جمعة آل مكتوم.</p><p class='article-text'>وسجّلت الدورة الـ27 مشاركة 1357 من الإناث، بنسبة 51.6 %، مقابل1273 من الذكور، بنسبة 48.4 %، بما يعكس تقارب المشاركة واتساع فرص المنافسة. وتصدر المواطنون الإماراتيون قائمة المسجلين بـ1944 مشاركاً ومشاركة، يمثلون 74 % من إجمالي المشاركين، إلى جانب مشاركين من جنسيات متعددة من المقيمين على أرض دولة الإمارات العربية المتحدة.</p><p class='article-text'>وأكد أحمد درويش المهيري، مدير عام دائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري بدبي، رئيس مجلس أمناء جائزة دبي الدولية للقرآن الكريم، أن الرعاية الكريمة من سمو الشيخة هند بنت مكتوم بن جمعة آل مكتوم، أرست دعائم مسيرة قرآنية مستدامة، وجعلت المسابقة موعداً تتطلع إليه الأسر الإماراتية وغير الإماراتية للتنافس على قراءة القرآن الكريم وحفظه، مشيراً إلى أن النمو في أعداد المشاركين يعكس الأثر المبارك لهذه الرعاية والثقة المجتمعية التي رسّختها المسابقة على مدار دوراتها.</p><p class='article-text'>وقال إن دعم سموها المتواصل لأهل القرآن، رسّخ مكانة المسابقة، وعزّز استمراريتها وأثرها المجتمعي، حيث يؤكد الإقبال المتزايد على المشاركة في المسابقة أثر الاستثمار في البرامج القرآنية بوصفها رافداً لبناء الإنسان وتعزيز القيم والهوية والتماسك الأسري، ويدفع إلى البناء على نتائجها لتطوير المنافسات، بما يناسب احتياجات المجتمع.</p><h2>إنجازات المسابقة</h2><p class='article-text'>وأكد رئيس مجلس أمناء جائزة دبي الدولية للقرآن الكريم أن الدورة الـ27 قدّمت مؤشرات مهمة للتطوير، بناءً على إنجازات المسابقة وتطوير مساراتها، مشيراً إلى أن نسبة مشاركة المواطنين، والتقارب بين أعداد الإناث والذكور، تعكس نجاح التطويرات الجديدة في أفرع وفئات ومعايير المسابقة.</p><p class='article-text'>وتصدّر فرع حفظ «جزء عم» أعداد المسجلين بـ947 مشاركاً ومشاركة، بما يعادل نحو 36% من إجمالي المشاركين، تلاه فرع حفظ ثلاثة أجزاء بـ367 مشاركاً، وفرع أجمل صوت بـ357 مشاركاً. كما سجل فرع حفظ 20 جزءاً 289 مشاركاً، وحفظ القرآن الكريم كاملاً 234 مشاركاً، وخمسة أجزاء 216 مشاركاً، وعشرة أجزاء 88 مشاركاً، إلى جانب فروع ومسارات أخرى تستوعب تنوع الفئات ومستويات الحفظ والتلاوة، ومن بينها مسارات مخصصة لكبار المواطنين والمسلمين الجدد.</p><p class='article-text'>وأوضح الدكتور علي حسن المرزوقي، مدير جائزة دبي الدولية للقرآن الكريم، أن الإقبال على مستويات الحفظ الأولى يبرز أهمية توفير بدايات مشجعة، فيما تؤكد المشاركة في الفروع المتقدمة حرص أفراد المجتمع على قراءة وحفظ القرآن الكريم.</p>

2750 مشاركاً في مسابقة الشيخة هند للقرآن بزيادة 58 %

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد فيصل طوقان، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة «زينة»، أن إعلان سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، عن منح جائزة دبي الأفعال عن فئة الشركات في المجال التجاري لشركة «زينة»، يعد محطة استثنائية في مسيرتنا، وأن تكريم سمو الشيخ حمدان بن محمد لحظة مؤثرة، وفخر كبير لنا جميعاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال في تصريحات لـ«البيان»: «هذا التكريم يحمل لنا قيمة مضاعفة، أولاً، أن نحظى بالتقدير ونفوز بجائزة «دبي للأفعال» تقديراً لما نبنيه، وتقديراً لرؤيتنا في بناء منصة مالية رقمية عالمية تليق بالشعوب العربية، وتلبي تطلعاتها، فهذا في حد ذاته شرف كبير، ثم أن يأتي هذا الإعلان من سمو الشيخ حمدان بن محمد فهذا يمنح الجائزة مكانة خاصة جداً بالنسبة لنا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «سمو الشيخ حمدان يجسد روح جيلنا، بما تحمله من طموح وإصرار وعزيمة وقدرة على تجاوز التحديات، وهذه هي القيم التي نؤمن بها، ونعمل وفقها في «زينة»، كما أنه يشكل نموذجاً ملهماً للشباب العربي في مختلف أنحاء منطقتنا، وهذا ما يجعل هذا التكريم مصدر فخر كبير لنا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أنه منذ البداية كان المواطنون الإماراتيون من أوائل من تبنّوا «زينة»، ولا يزالون يشكّلون الشريحة الأكبر من قاعدة مستخدمينا، بنسبة تصل إلى 20 %، وهذا يعزز قناعتنا بأهمية التوطين في بناء المنتجات المالية؛ فلكل سوق خصوصيته واحتياجات عملائه وتطلعاتهم، سواء كانوا أفراداً أو شركات، لذلك نؤمن بأن بناء منتجات ناجحة في كل سوق يبدأ بفهم عميق لطبيعة هذا السوق، وسلوك المستهلكين، واحتياجات الشركات وأصحاب الأعمال فيه، وهذا الفهم هو ما يوجّه طريقة تصميم منتجاتنا وتطوير تجارب تلائم الناس الذين نخدمهم فعلياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال، إن الرسالة التي يحملها هذا التكريم واضحة وقوية وهي: الطموح والعزيمة والإصرار هي نقطة البداية، لكن الأهم هو أن نترجمها إلى عمل حقيقي، يحقق أثراً اقتصادياً ملموساً. في دبي تتوفر البيئة والفرص التي تساعد أصحاب الأفكار على بناء مشاريع، تسهم في الاقتصاد، وتخلق قيمة حقيقية للمجتمع، وهذا ما نؤمن به، ونسعى إلى تحقيقه في «زينة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورداً على سؤال حول ماذا قدمت لهم دبي من حيث البيئة التنظيمية والاستثمارية وفرص النمو، وجعلها المكان الأمثل لتحويل فكرتكم إلى مشروع ناجح، قال: «توفر دبي بيئة تنظيمية متقدمة ورؤية استشرافية تمنح رواد الأعمال المساحة لبناء مشاريعهم، والعمل بشراكة وثيقة مع الجهات الحكومية والتنظيمية لتطوير حلول جديدة، ودفع الابتكار، وتسريع التقدم، وهذا النهج القائم على الشراكة بين القطاعين العام والخاص، إلى جانب عقلية دبي الطموحة والمنفتحة على الأفكار الجديدة، يخلق بيئة يصعب أن تجد لها مثيلاً في أي مكان آخر».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «بالنسبة لنا في «زينة» هذه البيئة تضع أمامنا سقفاً عالياً من التوقعات، وتحفزنا على تقديم أفضل ما لدينا. نحن نطمح إلى بناء منصة نفخر بها، ونُحدث من خلالها أثراً اقتصادياً حقيقياً، ولذلك نضع التميز في صميم كل ما نقدمه، من جودة المنتجات وتجربة العملاء إلى مستوى الخدمة في كل نقطة تواصل، وأعتقد أن ثقة مستخدمينا وولاءهم، سواء من الأفراد أو الشركات، يعكسان هذا الالتزام، وكانا من العوامل المهمة وراء النمو المتسارع الذي حققناه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول قصة اختيار اسم والدتهم «زينة» ليكون اسماً للشركة؟ وكيف كان شعورها عندما علمت أن الشركة التي تحمل اسمها نالت هذا التكريم، قال: «كان الأمر مؤثراً جداً بالنسبة لوالدتنا عندما أخبرناها برغبتنا في تسمية الشركة باسمها، فكلمة «زينة» تعني في اللغة العربية الجمال، ووالدتنا جميلة بروحها وشخصيتها قبل مظهرها. لقد ربتنا على معايير عالية، وعلمتنا أن نطمح دائماً إلى ما يبدو مستحيلاً، وأن نرفع سقف طموحاتنا، وأن نسعى إلى التميز في كل ما نقوم به. وكانت رسالتها لنا دائماً أن نطمح إلى الأفضل، وألا نكتفي بما هو جيد ما دمنا قادرين على تقديم ما هو أفضل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: هذه الفلسفة أصبحت جزءاً من هوية «زينة» وطريقة عملنا. نحن ننظر إلى ما نبنيه باعتباره حرفة تتطلب عناية وإتقاناً واهتماماً بكل تفصيل، وهذا يمتد إلى ما هو أبعد من التصميم، ليشمل كل جانب من جوانب الشركة، من تطوير المنتجات إلى تجربة العملاء وطريقة عمل فرقنا. أرى في كل فرد من فريق «زينة» حرفياً يعتز بعمله، ويسعى إلى أعلى مستويات الجودة في مجاله، لذلك يحمل اسم «زينة» بالنسبة لنا معنى شخصياً عميقاً، ويعبّر في الوقت نفسه عن المعايير التي نضعها لأنفسنا، وعن الطريقة التي نريد أن نبني بها الشركة، ومن المؤكد أن رؤية الشركة التي تحمل اسمها تحظى بهذا التقدير من سمو الشيخ حمدان بن محمد كانت لحظة مؤثرة وفخراً كبيراً لها، ولنا جميعاً.</div></p>

جائزة «دبي الأفعال» محطة استثنائية في مسيرتنا

مؤسس «زينة» لـ«البيان»: تكريم حمدان بن محمد مصدر فخر كبير لنا

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>دعا صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، الجميع إلى رفع علم الإمارات عالياً شامخاً عزيزاً خفاقاً في سماء بلادنا، احتفاءً بيوم العلم الذي يصادف الثالث من نوفمبر المقبل، مؤكداً سموه أن يوم العلم مناسبة وطنية تجسد محبتنا وفخرنا وولاءنا لوطننا.</p><p class='article-text'>وقال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، في تدوينة عبر منصة «إكس»: «نحتفي الأسبوع المقبل، في الثالث من نوفمبر، بلحظة وطنية مهمة تجسد محبتنا وفخرنا وولاءنا لوطننا.. نحتفي بيوم العلم».</p><p class='article-text'><br>وأضاف سموه: «ندعو الجميع.. مواطنين ومقيمين.. مؤسسات ووزارات.. مدارس وجامعات.. بيوت في كافة الإمارات.. لرفعه عالياً شامخاً عزيزاً خفاقاً في سماء بلادنا.. لحظة وطنية واحدة.. يقف فيها الوطن وأبناء الوطن.. أمام رمز عزتنا ومجدنا.. نفديه بأرواحنا.. ونبذل من أجل رفعته حياتنا ودماءنا.. عاش الوطن.. وعاش العلم».</p><h2>مناسبة وطنية</h2><p class='article-text'>وتشهد دولة الإمارات في الثالث من نوفمبر من كل عام احتفالات رسمية وشعبية بمناسبة «يوم العلم»؛ حيث يرفع علم الدولة ويخفق عالياً في وقت واحد فوق مقرات الوزارات والجهات الرسمية، بينما تتوشح به المباني بجميع أنواعها.</p><p class='article-text'>ويعد «يوم العلم» مناسبة وطنية سنوية يعبر فيها سكان الإمارات من مواطنين ومقيمين عن الانتماء والولاء للدولة وقيادتها، والتمسك بالقيم والمبادئ المتوارثة من الآباء المؤسسين.</p><p class='article-text'>ويجسد يوم العلم واحداً من أبهى وأعز صور الالتفاف حول راية واحدة لوطن معطاء يمضي بخطوات ثابتة نحو تعزيز نهضته وتحقيق الإنجاز تلو الإنجاز، حيث يستذكر الجميع رؤية المؤسس المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، وإخوانه المؤسسين حكام الإمارات، لبناء الدولة والمضي قدماً لتحقيق نهضتها وقيادة مسيرة التنمية التي ينعم بها أبناء الإمارات جيلاً وراء جيل.</p><p class='article-text'>وفي هذه المناسبة الوطنية يرفع أبناء الوطن العلم على البيوت والمؤسسات ومختلف المباني تأكيداً على وقوفهم صفاً واحداً خلف راية الوطن رمز الوحدة والسيادة، وخلف قيادة الدولة لمواصلة مسيرة البناء والازدهار، فخورين بما تحقق من منجزات حضارية لدولة كبرى وصلت بطموحاتها للفضاء وحققت لأبنائها نهضة عظيمة وصارت نموذجاً يحتذى في التنمية والتقدم والمضي نحو مستقبل مشرق.</p><p class='article-text'>وارتفع علم الإمارات بأيادي أبنائها طوال مسيرة نماء مباركة مضت فيها الدولة بعزيمة لا تلين وإصرار على الوصول إلى المركز الأول الذي لم ترضَ القيادة الرشيدة بديلاً له في سباق التطوير والتنمية، حيث توج العلم إنجازات غير مسبوقة للدولة بما تشهده من نهضة شاملة تصدّرت من خلالها مؤشرات التنافسية العالمية ومقاييس الأداء والجودة الحكومية.</p><p class='article-text'>وسيظل علم دولة الإمارات على الدوام رمزاً للخير والرفعة والإباء، وعنواناً لنهضة تنموية شاملة وملحمة تقدم وازدهار يواصل شعب الإمارات إضافة فصول جديدة لها كل يوم بتوجيهات القيادة الرشيدة، استكمالاً لمسيرة النماء المباركة التي وضع الآباء المؤسسون في مستهلها اللبنات الأولى لصرح الاتحاد.</p><h2>سموه:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">نحتفي الأسبوع المقبل بلحظة وطنية مهمة تجسد محبتنا وفخرنا وولاءنا لوطننا</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ندعو المواطنين والمقيمين والمؤسسات والمدارس والجامعات والبيوت لرفعه عالياً شامخاً</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نفدي العلم بأرواحنا ونبذل من أجل رفعته حياتنا ودماءنا..عاش الوطن وعاش العلم</div></p><h2>يوم العلم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الموعد:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يوم 3 نوفمبر</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الفئات المستهدفة:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المواطنون والمقيمون</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المؤسسات والوزارات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المدارس والجامعات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المنازل في مناطق الدولة كافة</div></p>

دعا الجميع إلى رفع علم الإمارات عالياً شامخاً يوم الثالث من نوفمبر

محمد بن راشد: علمنا رمز عزتنا ومجدنا

<p class='article-text'><div data-empty="false">دعا رئيس البرلمان الإيراني محمد باقر قاليباف الأحد إلى إطلاق حملة لخفض استهلاك الغاز بنسبة 10 في المئة على الأقل، وذلك في ظل توقّعات بحدوث نقص في الإمدادات مع اقتراب فصل الشتاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعاني إيران منذ فترة طويلة من نقص في مادة الغاز الرئيسية لتشغيل أنظمة التدفئة، الأمر الذي تفاقم في ظل الحرب مع الولايات المتحدة التي اندلعت في أواخر فبراير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وغالبا ما تنخفض درجات الحرارة في إيران خلال فصل الشتاء إلى ما دون درجة التجمّد، خصوصا في شمال البلاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال قاليباف في مقطع فيديو نقلته وسائل إعلام إيرانية إنّه "من أجل تجاوز فصل الشتاء المقبل، لا بد من بذل جهود على مستوى البلاد... لخفض استهلاك الغاز بنسبة 10 في المئة على الأقل".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما دعا رئيس البرلمان الإيراني الحكومة إلى مواجهة الغلاء المستمر للسلع الأساسية، والعمل على ضبط توزيعها، في ظل الأعباء المعيشية التي يتحملها المواطنون.</div></p>

إيران.. الشعب يكتوي بنار الحرب وارتفاع الأسعار

رياضـيو «الألعاب الشهيدة» بلا تأمــين! «2-3»

<p class='article-text'><br>هدد وزير الدفاع الإسرائيلي يسرائيل كاتس، بشن هجوم واسع على الضاحية الجنوبية لبيروت، والتوغل في مناطق إضافية في جنوب لبنان، إذا انضمت ميليشيا حزب الله إلى هجوم إيراني على إسرائيل. وقال كاتس: «نحن مستعدون لمناورة في لبنان إذا انضم حزب الله إلى هجوم إيراني على إسرائيل»، مؤكداً أن الجيش الإسرائيلي «لن ينسحب من المنطقة الأمنية حتى يتم نزع سلاح الحزب في جميع أنحاء لبنان، وإزالة التهديد عن سكان الشمال».<br>وأضاف أن أي إطلاق نار أو طائرات مسيرة أو طائرات بدون طيار باتجاه المدن الإسرائيلية أو المستوطنات أو الكيبوتسات سيُقابل برد قوي باتجاه حي الضاحية في بيروت، مشيراً إلى أن مصير الضاحية سيكون مماثلاً لمصير بلدات أفيفيم ومسغاف عام وكريات شمونة في شمال إسرائيل.<br>إلى ذلك، أصدر القضاء اللبناني، أمس، مذكرتي إحضار بحق مسؤولين اثنين من «حزب الله»، وفق ما أفاد مصدر قضائي، على خلفية ارتباطهما بشحنة متفجرات ضبطتها الأجهزة الأمنية قبل نحو أسبوعين. وأوقفت الأجهزة الأمنية في الثامن من الشهر الحالي شاحنة محملة بـ500 كيلوجرام من المواد الشديدة الانفجار أثناء نقلها من شرق البلاد باتجاه بيروت. وأوقفت سائقها وشخصاً برفقته. وأقر حزب الله لاحقاً بأن المتفجرات تعود له.<br>وقال المصدر القضائي المطلع على التحقيقات: «أصدر مفوّض الحكومة لدى المحكمة العسكرية القاضي كلود غانم مذكرتي إحضار بحق مسؤولَين من حزب الله، بعدما توصلت التحقيقات الأولية في ملف شحنة المتفجرات إلى تحديد هويتيهما». وتعمل الأجهزة الأمنية، وفق المصدر، على تحديد مكانيهما لتوقيفهما. ومنذ مطلع الشهر الحالي، أعلنت السلطات ضبط ثلاث شحنات متفجرات.<br>بدوره، أكد الأمين العام لجامعة الدول العربية، نبيل فهمي، أن ما يتعرض له المواطنون في جنوب لبنان من اعتداءات إسرائيلية وتجاوزات أمر غير مقبول. وشدد فهمي على مسؤولية المجتمعين العربي والدولي في دعم لبنان وتعزيز قدرات مؤسساته، وتمكينه من مواجهة التحديات وتسهيل عودة أبنائه إلى ديارهم. وزار فهمي ثكنة بنوا بركات في مدينة صور، والتقى قائد جنوب الليطاني العميد نقولا ثابت وكبار ضباط الجيش. كما شدد على أن التوجه العربي يقوم على دعم الدولة اللبنانية وقدرتها على توفير الخدمات للمواطنين، وتعزيز قدرات القوات المسلحة اللبنانية ودورها الوطني، مؤكداً أن دعم لبنان يشكّل التزاماً سياسياً من المجتمع العربي وجامعة الدول العربية، يقوم على معالجة جذور الأزمة وتوفير الإمكانات اللازمة للمؤسسات اللبنانية للقيام بمهامها. وتعليقاً على المشهد الميداني في زوطر ومدينة النبطية، وصف فهمي ما شاهده بـ«المؤسف»، معتبراً أنه يعكس منهجية إسرائيلية تقوم على هدم التجمعات السكنية والاستيلاء على الأراضي ومحاولة تهجير المواطنين، بما يهيئ المجال لاحتمال الاحتلال الإسرائيلي.</p>

لبنان يصدر مذكرتي إحضار بحق مسؤولي الحزب بعد ضبط متفجرات

إسرائيل تتوعد بهجوم كبير إذا شارك «حزب الله» في هجوم إيراني

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد رامي جلاد الرئيس التنفيذي لهيئة مناطق رأس الخيمة الاقتصادية «راكز»، أن منظومة الهيئة تواصل ترسيخ موقعها إحدى الركائز الرئيسة لاقتصاد الإمارة، مستندة إلى قاعدة استثمارية تضم أكثر من 50 ألف شركة تعمل في أكثر من 50 قطاعاً، وبنية تحتية مطورة، تمتد على أكثر من 73.7 مليون متر مربع، عبر المناطق الاقتصادية والصناعية التابعة للهيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن ارتفاع نسبة الإشغال إلى أكثر من 90 % عبر مختلف المناطق الاقتصادية والصناعية، يعكس قوة الطلب على بيئة الأعمال في رأس الخيمة، وقدرتها على استقطاب الشركات بمختلف أحجامها واحتياجاتها التشغيلية، مشيراً إلى أن الهيئة تواصل الاستثمار في توسعة البنية التحتية والمرافق والمنشآت لمواكبة الطلب المتنامي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>استمرار الطلب</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح جلاد، أن خطط التطوير تشمل المستودعات والمنشآت الصناعية ومساكن العمال والمكاتب، وغيرها من المرافق الداعمة لمجتمع الأعمال، متوقعاً أن تنمو المساحات المطورة بنحو 40 % بحلول نهاية العام، في ظل استمرار الطلب، وتنامي احتياجات الشركات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح جلاد، أن امتلاك «راكز» أكثر من 73.7 مليون متر مربع من البنية التحتية المطورة، يوفر قاعدة متكاملة لاستيعاب مختلف أنواع الاستثمارات، بدءاً من الشركات الصغيرة والمتوسطة، وصولاً إلى المشاريع الصناعية الكبرى، مؤكداً أن ارتفاع الإشغال إلى أكثر من 90 %، لا يعكس فقط حجم الطلب، وإنما يؤكد كذلك أهمية استمرار الاستثمار في الطاقة الاستيعابية للمناطق الاقتصادية والصناعية، بما يضمن توفير خيارات جديدة أمام المستثمرين، ويدعم خطط التوسع للشركات القائمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: تواصل «راكز» تنفيذ خططها التطويرية دون تأجيل، مع توجيه الاستثمارات إلى تطوير المستودعات والمنشآت الصناعية ومساكن العمال والمكاتب والخدمات المرتبطة بها، بما يواكب احتياجات الشركات، ويعزز قدرة المنظومة على استيعاب المزيد من الاستثمارات، لافتاً إلى أن النمو المتوقع للمساحات المطورة بنحو 40 % بنهاية العام، يأتي في إطار الاستجابة المباشرة للطلب، وتوفير طاقات استيعابية جديدة، تتناسب مع توسع مجتمع الأعمال في رأس الخيمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الناتج المحلي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد رامي جلاد أن «راكز» والشركات العاملة ضمن منظومتها، تؤدي دوراً مباشراً في دعم اقتصاد رأس الخيمة، من خلال استقطاب الاستثمارات المحلية والأجنبية، وتعزيز النشاط الصناعي والتجاري والخدمي، وخلق فرص العمل، وتنشيط حركة التجارة وسلاسل الإمداد، مؤكداً أن اقتصاد رأس الخيمة يبلغ ناتجه المحلي الإجمالي نحو 12 مليار دولار، فيما تمثل قاعدة الشركات التي تحتضنها «راكز»، والتي تتجاوز 50 ألف شركة في أكثر من 50 قطاعاً، أحد محركات النشاط الاقتصادي والاستثماري في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن تنوع القطاعات داخل المنظومة ينسجم مع هيكل اقتصاد رأس الخيمة، الذي يتميز بتعدد محركات النمو، إذ لا يساهم أي قطاع بأكثر من 27 % من الناتج المحلي الإجمالي، في حين يمثل قطاع التصنيع أكبر مساهم منفرد في الاقتصاد، مؤكداً أن هذا التنوع يقلل من الاعتماد على قطاع واحد، ويعزز مرونة الاقتصاد وقدرته على استيعاب الاستثمارات الجديدة، خصوصاً في القطاعات الصناعية والتكنولوجية والخدمية ذات القيمة المضافة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف جلاد: تركز «راكز» على تعظيم أثرها الاقتصادي، من خلال جودة الاستثمارات، وليس أعدادها فقط، عبر استقطاب شركات تضيف قيمة إلى الاقتصاد المحلي، ودعم توسع الشركات القائمة، وتطوير البنية التحتية والخدمات، وبناء شراكات استراتيجية تفتح مسارات جديدة للنمو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن استراتيجية استقطاب المستثمرين، تركز على القطاعات التي تمتلك إمكانات نمو قوية، وتتوافق مع توجهات التنويع الاقتصادي في رأس الخيمة، مشيراً إلى أن التصنيع يمثل محوراً رئيساً في هذه الاستراتيجية، وتشمل القطاعات المستهدفة المعادن ومواد البناء والكيماويات والأغذية والمشروبات والسيارات ومكوناتها والآلات والمعدات والتغليف والمعدات الكهربائية، إضافة إلى الخدمات اللوجستية والتكنولوجيا، والخدمات الداعمة للقطاع الصناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الرئيس التنفيذي لهيئة مناطق رأس الخيمة الاقتصادية «راكز»، أن «راكز» تستهدف الشركات العالمية التي تبحث عن قاعدة إقليمية للتصنيع أو التوزيع، إلى جانب الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تمتلك خططاً للتوسع ودخول أسواق جديدة، مشيراً إلى أن تنافسية التكلفة وقابلية التوسع وتكامل منظومة الأعمال، تمثل عناصر رئيسة في جاذبية المناطق الاقتصادية، حيث توفر «راكز» الأراضي والمرافق الصناعية والمستودعات والبنية التحتية والخدمات التي تمكن الشركات من تأسيس أعمالها، ثم التوسع تدريجياً داخل المنظومة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>نسبة الإشغال</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح جلاد، أن تجاوز نسبة الإشغال 90 % في مختلف المناطق الاقتصادية والصناعية التابعة لـ «راكز»، يعكس تنامي الطلب على المساحات والمرافق المتخصصة، ويشكل في الوقت ذاته محفزاً لمواصلة التوسع في البنية التحتية، مؤكداً أن الهيئة تتعامل مع هذا الطلب من خلال الاستثمار المستمر في الطاقة الاستيعابية، وتطوير مرافق جديدة تتناسب مع طبيعة الأنشطة المختلفة، بما يتيح للشركات الانتقال من مرحلة التأسيس إلى التوسع، دون الحاجة إلى مغادرة المنظومة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن قدرة الشركة على مواكبة نمو المستثمر، تمثل إحدى نقاط القوة الرئيسة، إذ يمكن للشركة أن تبدأ بحلول أعمال مرنة، ثم تنتقل إلى مكاتب مستقلة أو مستودعات أو مرافق صناعية ومساحات أكبر مع توسع عملياتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تجربة المستثمر</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن «راكز» تولي تجربة المستثمر أهمية كبيرة، من خلال توفير الدعم في مختلف مراحل رحلة الأعمال، بدءاً من اختيار الحلول المناسبة والتأسيس، مروراً بالتراخيص والتأشيرات والمرافق والخدمات الحكومية، وصولاً إلى التوسع والنمو، مؤكداً أن تبسيط الإجراءات وتسريع الخدمات، وتوفير الحلول الرقمية والخدمات ذات القيمة المضافة، أصبحت عناصر أساسية في تعزيز تنافسية بيئة الأعمال، إلى جانب وجود فرق متخصصة تتابع احتياجات الشركات، وتقدم الدعم في الوقت المناسب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: تدعم الهيئة استراتيجيتها بحضور دولي في الأسواق الرئيسة، وشراكات مع الغرف التجارية والهيئات الاقتصادية، ووكالات ترويج الاستثمار ومجتمعات الأعمال، إلى جانب تنظيم البعثات التجارية والمنتديات الاستثمارية، واستقبال الوفود الدولية، مؤكداً أن الهدف لا يتمثل في زيادة عدد الشركات فقط، وإنما استقطاب استثمارات قادرة على تطوير القطاعات، وخلق فرص اقتصادية جديدة، وتعزيز تنافسية رأس الخيمة على المدى الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>المسؤولية المجتمعية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد جلاد أن دور «راكز» يتجاوز النشاط الاقتصادي، إلى الإسهام في خدمة المجتمع، وتعزيز جودة الحياة، والتنمية المستدامة في رأس الخيمة، حيث دعمت الهيئة وشاركت خلال الفترة من 2023 إلى 2026، في مجموعة من المبادرات، بالتعاون مع جهات محلية، شملت دعم مؤسسة صقر بن محمد القاسمي للأعمال الخيرية والإنسانية، بما في ذلك دعم عملية «الفارس الشهم 3»، إلى جانب مبادرات موجهة للشباب وأصحاب الهمم، وحملات الفحص المبكر لسرطان الثدي، وتنظيف الشواطئ، وبرامج وفعاليات الدفاع المدني، والبطولات الرياضية لشرطة رأس الخيمة، وجائزة رأس الخيمة للقرآن الكريم، وبرامج وزارة الثقافة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>المواطنون.. فرص استثمارية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الرئيس التنفيذي لهيئة مناطق رأس الخيمة الاقتصادية «راكز»، أن «راكز» توفر للمواطنين الإماراتيين منظومة متكاملة لتأسيس الأعمال وتنميتها في قطاعات متنوعة، تشمل التجارة الإلكترونية والتصنيع والإعلام والتعليم، مع حلول مرنة، تتيح الانتقال من المشاريع الناشئة إلى مرافق ومساحات أكبر مع نمو النشاط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن المنظومة لا تقتصر على التأسيس، بل تشمل خدمات مساندة في المجالات المصرفية والمحاسبية والضريبية والتوظيف والتأمين، إلى جانب برامج وورش عمل، وفرص للتواصل مع المستثمرين والخبراء، بما يدعم الابتكار وريادة الأعمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن تنوع مجتمع الأعمال في «راكز»، يتيح بناء شراكات بين الشركات الصناعية والتجارية والتكنولوجية، ويفتح أمام المشاريع الوطنية مسارات للتوسع في التصنيع والتخزين والتوزيع والأسواق الإقليمية والدولية، مؤكداً أن الهدف هو تمكين رواد الأعمال المواطنين من تحويل أفكارهم إلى مشاريع مستدامة وقابلة للتوسع، وتعزيز مساهمة المشاريع الوطنية في الاقتصاد المحلي.</div></p>

نسبة الإشغال في «راكز» تتجاوز 90 %

<p class='article-text'>جراهام ماكنولتي<br>المدير المؤقت لمكتب مكافحة الاحتيال الخطير<br>تعد الرؤى المستمدة من داخل المؤسسة أحد مفاتيح حل قضايا الاحتيال والرشوة والفساد المعقد، فلقد توليت على مدار أربع سنوات مسؤولية ملف المخبرين، أو حسب تسميتهم الدقيقة في الشرطة البريطانية «المصادر البشرية الاستخباراتية السرية». ورأيت بنفسي كيف يمكن للمعلومات الداخلية أن تفتح الباب لحل القضايا المستعصية. <br>صحيح أن المصادر البشرية الاستخباراتية السرية تختلف عن المبلغين عن المخالفات، إلا أن مبدأ الاستعانة بشخص من داخل المؤسسة يظل واحداً.<br>وبصفتي المدير المؤقت لمكتب مكافحة الاحتيال الخطير، أدرك تماماً التأثير الذي يمكن أن يحدثه المبلغون عن الفساد المالي. فغالباً ما يمتلكون مفتاح الحل للتحقيق بأكمله، إذ تساعد معلوماتهم في كشف خيوط القضايا المعقدة وتحقيق العدالة للضحايا بشكل أسرع.<br>ولهذا السبب، أسعدني إعلان الحكومة دعمها لنظام تقديم حوافز، وذلك كجزء من مشاورات أوسع نطاقاً حول إطار عمل الإبلاغ عن المخالفات في المملكة المتحدة، التي انطلقت يوم الاثنين. وتعكس هذه الخطوة وجود أدلة قوية ومتنامية تدعم الحاجة إلى التغيير. <br>وتعد هذه المسألة أولوية بالنسبة لمكتب مكافحة الاحتيال الخطير. فقد ساهمت جهودنا في توسيع نطاق المراجعة التي يجريها المحامي «جوناثان فيشر» لتشمل مسألة الحوافز، استناداً إلى التزام سابق ورد في استراتيجية الحكومة لمكافحة الفساد. وجوناثان فيشر، لمن لا يعرفه، هو محام بريطاني بارز يحمل رتبة مستشار الملك. وتم تكليفه من قبل الحكومة البريطانية لإجراء مراجعة مستقلة وشاملة لمنظومة مكافحة الجرائم الاقتصادية في المملكة المتحدة.<br>ولا شك أن هذه خطوة مهمة نحو نتيجة ستحدث تحولاً جذرياً في أسلوب التعامل مع قضايا الاحتيال المعقدة في المملكة المتحدة، تماماً كما مكنت التشريعات المتعلقة بعائدات الجريمة سلطات إنفاذ القانون من قلب الطاولة على المجرمين في أواخر التسعينيات وأوائل القرن الحالي.<br>ويسهم المبلغون عن المخالفات في تقليص المدة الزمنية للتحقيقات بشكل كبير؛ فهم يتيحون لنا تركيز جهود البحث، وتحديد مسارات الأدلة الورقية التي قد يستغرق تجميعها سنوات لولا معلوماتهم، فضلاً عن خفض حجم المواد التي يتعين علينا مراجعتها بشكل هائل.<br>ويستغرق مكتب مكافحة الاحتيال الخطير حالياً، في المتوسط، ما يزيد قليلاً على أربع سنوات منذ بدء التحقيق وحتى اتخاذ قرار بشأن توجيه الاتهامات، أو الاتفاق على «ملاحقة قضائية مؤجلة»، أو إغلاق القضية. وهي فترة زمنية أطول بكثير مما يرغب فيه أي طرف.<br>ويجب أن نأخذ في الاعتبار أن القضية النمطية التي يتعامل معها المكتب تتضمن ملايين عدة من الوثائق؛ وكما أشار «فيشر»، فلو طُبعت هذه الوثائق، لكان ارتفاعها سيتجاوز بكثير ارتفاع ناطحة السحاب «ذا شارد». وبمقدور المبلغين عن الفساد مساعدتنا في التعامل مع هذا الكم الهائل من الوثائق بسرعة أكبر بكثير، لو قدمنا لهم دافعاً للجوء إلينا. فالولايات المتحدة على سبيل المثال تقدم لهم حالياً دافعاً أفضل بكثير، يتمثل في مكافآت تتراوح بين 10 و30 % من إجمالي العقوبات المالية المحصلة.<br>ويعد المواطنون البريطانيون في الولايات المتحدة من أكبر المجموعات الأجنبية المستفيدة من برامج مكافآت المبلغين عن المخالفات. ففي الفترة ما بين عامي 2012 و2023، قدم أكثر من 700 مواطن بريطاني معلومات استخباراتية لتلك البرامج. وتدفق هذه المعلومات يعود إلى غياب الحوافز المالية للمبلغين لدينا.<br>إن تقديم الحوافز للمبلغين عن المخالفات أسلوب فعال؛ ومع وجود الضمانات المناسبة، تعمل هذه البرامج بنجاح في دول عدة، بما في ذلك أمريكا وكندا. وأشار تقرير صادر عن «المعهد الملكي للخدمات الموحدة» إلى أن هذه البرامج تزيد كمية ونوعية البلاغات المتعلقة بسوء السلوك المؤسسي. ففي عام 2022، استندت 86 % من قيمة التسويات المدنية والأحكام القضائية، التي بلغت 2.2 مليار دولار وحصلت عليها وزارة العدل الأمريكية، إلى معلومات قدمها مبلغون عن المخالفات.<br>صحيح أن هذه الدول تخضع لأنظمة قانونية مختلفة، إلا أن النمط السائد واضح، حيثما توجد الحوافز، يبادر المبلغون بالكشف عما لديهم من معلومات. ومن شأن تطبيق نهج مماثل في المملكة المتحدة أن يعيد تشكيل مشهد العدالة الجنائية، ليميل نحو المبادرة الذاتية للشركات بالإبلاغ عن مخالفاتها والإقرار المبكر بالذنب؛ ما يعني تجنب المحاكمات المتنازع عليها في ظل تزايد تراكم القضايا أمام المحاكم.<br>كان دفع الأموال مقابل الحصول على المعلومات يعد في السابق أمراً «غير بريطاني». لكن الوضع تغير الآن؛ إذ أظهر استطلاع أجرته مؤسسة «إبسوس» لصالح مراجعة فيشر أن 70 % من الرأي العام حالياً يدعم تقديم مكافآت مالية لمن يكشفون الفساد في الجرائم الاقتصادية الخطيرة.<br>إن جرائم الاحتيال والرشوة والفساد الخطيرة تضبط من الداخل. وفي الوقت الحالي، يختار عدد كبير جداً من الأشخاص الذين يمكنهم مساعدتنا التحدث في أماكن أخرى، أو الصمت التام. ولقد حان الوقت لمنحهم سبباً وجيهاً ليختاروا اللجوء إلينا.</p>

حان الوقت لتكافئ المملكة المتحدة المبلغين عن الفساد المالي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أظهرت إحصاءات هيئة الصحة بدبي أن القوى العاملة الصحية المرخصة في الإمارة يغلب عليها الشباب وأصحاب الخبرة، إذ شكلت الفئة العمرية من 31 إلى 40 عاماً النسبة الأكبر من إجمالي العاملين بواقع 45.3 %، تلتها الفئة من 41 إلى 50 عاماً بنسبة 20.7 %، ثم الفئة من 21 إلى 30 عاماً بنسبة 20.9 %، وفق بيانات الكتاب الإحصائي الصحي السنوي لإمارة دبي لعام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت البيانات أن الأطباء يمثلون 22.1 % من إجمالي القوى العاملة الصحية، فيما يشكل المواطنون نحو 6 % من إجمالي الأطباء العاملين في الإمارة. كما يمثل أطباء الأسنان 6.8 % من إجمالي القوى العاملة الصحية، ويشكل المواطنون 5.9 % منهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي الممرضون في المرتبة الأولى من حيث حجم القوى العاملة الصحية، بنسبة 37.5 % من الإجمالي، يليهم العاملون في المهن الصحية المعاونة بنسبة 23.1 %، ثم الأطباء بنسبة 22.1 %، والصيادلة بنسبة 10.5 %، وأطباء الأسنان بنسبة 6.8 %.</div></p><p class='article-text'>وبحسب البيانات، يشكل المواطنون 2.2 % من إجمالي الصيادلة، فيما تبلغ نسبتهم 4.1 % من العاملين في المهن الصحية المعاونة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ما يتعلق بتوزيع الأطباء المرخصين بحسب الفئات المهنية، يمثل الأطباء الاختصاصيون 43.6 % من الإجمالي، ويشكل المواطنون 2.8 % منهم، مقابل 97.2 % من غير الإماراتيين.</div></p><p class='article-text'>ويمثل أطباء الممارس العام والمقيم والامتياز 33.4 % من إجمالي الأطباء المرخصين، ويشكل المواطنون 6.2 % منهم، مقابل 93.8 % من غير الإماراتيين.</p><p class='article-text'>أما الأطباء الاستشاريون فيمثلون 23 % من إجمالي الأطباء المرخصين في الإمارة، ويشكل المواطنون 11.4 % منهم، مقابل 88.6 % من غير الإماراتيين، وهي أعلى نسبة للمواطنين بين الفئات المهنية الثلاث للأطباء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قطاع طب الأسنان، يمثل أطباء الأسنان من فئة الممارس العام والمقيم والامتياز 70.1 % من إجمالي أطباء الأسنان المرخصين في دبي، ويشكل المواطنون 4 % منهم، مقابل 96 % من غير الإماراتيين.</div></p><p class='article-text'>ويشكل أطباء الأسنان الاختصاصيون 27.4 % من إجمالي أطباء الأسنان المرخصين، ويبلغ نصيب المواطنين منهم 6.8 %، مقابل 93.2 % من غير الإماراتيين، فيما يمثل الاستشاريون 2.5 % من الإجمالي، ويشكل المواطنون 26.8 % منهم، مقابل 73.2 % من غير الإماراتيين.</p><p class='article-text'>وتعكس البيانات تنوعاً في التركيبة المهنية والعمرية للقوى العاملة الصحية في دبي، مع تصدر الفئات العمرية الشابة وأصحاب الخبرة مشهد الموارد البشرية في القطاع، إلى جانب تفاوت نسب المواطنين بين التخصصات والفئات المهنية المختلفة.</p>

26.8 % من استشاريي الأسنان إماراتيون

إحصاءات: القوى العاملة الصحية في دبي شابة

<p class='article-text'>الإمارات تتصدر الدول المشمولة باستطلاع الرأي مع منح 89% من المواطنين الخدمات تقييماً مرتفعاً<br>الإمارات الأولى عالمياً في استخدام الخدمات الحكومية الرقمية بنسبة 53%<br>82 % من مواطني الدولة يستخدمون الذكاء الاصطناعي أسبوعياً<br>79 % <br>من سكان دول التعاون يعتمدون التعاملات الحكومية القائمة على الذكاء الاصطناعي مقابل 66% عالميا<br></p><p class='article-text'>تصدرت الإمارات دول العالم في رضا المواطنين عن الخدمات الحكومية الرقمية، إذ منحها 89% من المشاركين في استطلاع الرأي تقييماً مرتفعاً، وذلك وفقاً للإصدار السنوي السادس من تقرير استطلاع رأي المواطنين حول الحكومة الرقمية لعام 2026 الصادر عن شركة بوسطن كونسلتينغ جروب (BCG) في اليوم الأول من مؤتمر ومعرض Ai Everything Abu Dhabi بعنوان «بعد عقد من المكاسب الرقمية، الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل توقعات المواطنين في دول مجلس التعاون الخليجي». <br>وتؤكد النتيجة متانة تجربة الحكومة الرقمية في الدولة، وتشكّل أساساً راسخاً للمرحلة المقبلة من الخدمات العامة المدعومة بالذكاء الاصطناعي.<br>ويُبرز استطلاع الرأي، الذي شمل 44 دولة، عمق التفاعل الرقمي في دولة الإمارات كذلك، إذ تحتل المركز الأول عالمياً في استخدام الخدمات الحكومية الرقمية بنسبة 53%. وأفاد أكثر من ثلاثة أرباع المشاركين في استطلاع الرأي من الإمارات (76%) بأن أحدث معاملة حكومية إلكترونية أجروها قدّمت لهم تجربة أفضل مما يحظون به عادةً في تعاملاتهم مع القطاع الخاص، الأمر الذي يرسّخ قوة منظومة الحكومة الرقمية في الدولة.<br>ويمتد هذا الأساس الرقمي المتين بصورة متزايدة إلى تبني الذكاء الاصطناعي، إذ أفاد 82% من المشاركين في استطلاع الرأي من الإمارات باستخدامه أسبوعياً. <br>مواقف إيجابية<br>ويقترن هذا المستوى المرتفع من الاستخدام بمواقف إيجابية نسبياً تجاه توظيف الذكاء الاصطناعي في العمل الحكومي، حيث يرى 53% من المشاركين من الإمارات أن فوائده تفوق مخاطره مقارنةً بنسبة 49% على مستوى دول مجلس التعاون الخليجي و36% عالمياً. وفي الوقت ذاته، يسلط ازدياد التعامل مع الذكاء الاصطناعي الضوء على مجموعة أكبر من الاعتبارات لدى المواطنين؛ فرغم أن مواطني دول مجلس التعاون الخليجي لا يزالون أكثر تفاؤلاً من نظرائهم حول العالم إزاء توظيف الذكاء الاصطناعي في العمل الحكومي، فإن مستوى التفاؤل العام تراجع بنسبة 21% منذ عام 2024.<br>ويشير التطور إلى تنامي الاتجاه نحو نموذج هجين في تقديم الخدمات؛ إذ يميل مواطنو دول مجلس التعاون الخليجي على نحو متزايد إلى الاستعانة بالذكاء الاصطناعي في الخدمات الأبسط مع الإبقاء على الدور البشري في التعاملات الأكثر تعقيداً، وهو تحوّل يعكس وعياً أكبر بالفرص والاعتبارات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي على حد سواء. وفي الوقت نفسه، لا تتجاوز نسبة من يفضّلون الخدمات البشرية بالكامل دون أي دعم من الذكاء الاصطناعي نحو 4% من المشاركين من دول مجلس التعاون الخليجي، مقارنةً بما يقارب واحداً من كل عشرة على المستوى العالمي.<br>التحول الرقمي<br>وقال رامي مرتضى، شريك ومدير عمليات التحول الرقمي في شركة بوسطن كونسلتينغ جروب: «تعكس تجربة الحكومة الرقمية المتميزة في دولة الإمارات سنوات من الاستثمار في جعل الخدمات العامة أيسر وصولاً وأكثر سلاسة وتلبيةً لاحتياجات المواطنين. ومع تعمّق اندماج الذكاء الاصطناعي في الخدمات العامة، تتاح للحكومات فرصة البناء على هذا الأساس عبر مزيد من التجارب المدعومة بالذكاء الاصطناعي وإعادة هندسة الإجراءات لمواصلة التركيز على الجودة وسهولة الحصول على الخدمة. وستتمحور المرحلة المقبلة حول توظيف الذكاء الاصطناعي حيثما يحقق قيمة واضحة، مع الحفاظ على الخبرة البشرية لتلبية احتياجات المواطنين الأكثر تعقيداً».<br>وكشف تقرير شركة بوسطن كونسلتينغ جروب عن إقبال قوي لدى مواطني دول مجلس التعاون الخليجي على الجيل القادم من الخدمات الحكومية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، إذ تُعد المنطقة الأكثر تقبلاً للذكاء الاصطناعي على مستوى العالم حيث يبدي 79% من المواطنين انفتاحهم على التعاملات الحكومية القائمة على الذكاء الاصطناعي مقارنةً بنسبة 66% عالمياً. واللافت أن ثلاثة من أصل أربعة تطبيقات للذكاء الاصطناعي في العمل الحكومي تحظى بأعلى مستويات التأييد هي حالات استخدام لوكلاء الذكاء الاصطناعي، ما يمثّل نقطة انطلاق واعدة للحكومات لاستكشاف خدمات تتجاوز تقديم المعلومات إلى دعم الإجراءات أو إنجازها نيابةً عن المواطنين.<br>ويتجلى هذا الانفتاح بالفعل في التطبيقات العملية، إذ يبدي 82% ارتياحهم لتوفير الذكاء الاصطناعي إمكانية الوصول إلى المعلومات والخدمات على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع و81% لدعمه موظفي خدمة المتعاملين في الجهات الحكومية و79% لاستخدامه في كشف الاحتيال والمتابعة التلقائية و78% لتحديده الخدمات التي يستحقها المواطنون واتخاذ الإجراءات اللازمة نيابةً عنهم. غير أن المواطنين لا يطالبون بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي وحده، فقد ارتفعت نسبة من يفضلون «الذكاء الاصطناعي للخدمات البسيطة، والعنصر البشري للخدمات المعقدة» بمقدار 9 نقاط مئوية لتبلغ 50% خلال العامين الماضيين، مما يعزز نموذجاً هجيناً يجمع بين السرعة والإتاحة اللتين يوفرهما الذكاء الاصطناعي والتقدير البشري في التعاملات الأكثر تعقيداً أو الأعلى أهمية.<br>وترتكز هذه الفرصة على سجل حافل في جودة خدمات الحكومة الرقمية؛ ففي عام 2026 ظلت دول مجلس التعاون الخليجي المنطقة الوحيدة بين المناطق المشمولة باستطلاع الرأي التي يمنح فيها غالبية المواطنين (72%) الخدمات الحكومية الرقمية تقييماً أعلى من خدمات القطاع الخاص. غير أن تجارب القطاع الخاص آخذة في تضييق الفجوة، إذ تراجع صافي نسبة المشاركين في استطلاع الرأي من دول مجلس التعاون الخليجي الذين يقيّمون الخدمات الحكومية بدرجة أعلى من خدمات القطاع الخاص من 75% في عام 2024 إلى 69% في عام 2026. ويتيح هذا التحول فرصةً للتعلّم وحافزاً للحكومات على مواصلة الابتكار مع تطوّر توقعات المواطنين.<br>ومع انتقال الحكومات نحو خدمات أكثر تقدماً مدعومة بالذكاء الاصطناعي، سيكتسب إلمام المواطنين بالذكاء الاصطناعي أهمية مماثلة؛ إذ يزيد احتمال أن يرى المشاركون في دول المجلس ممن يتقنون الذكاء الاصطناعي على مستوى الخبراء أن فوائده في العمل الحكومي تفوق مخاطره بنحو أربعة أضعاف، مقارنةً بمن لا يملكون أي خبرة فيه. وفي الوقت ذاته، تجعل الألفة المتنامية مع الذكاء الاصطناعي توقعات المواطنين أكثر وضوحاً وتحديداً بشأن آليات توظيفه؛ إذ يتصدّر فقدان الوظائف (33%) ودقة النتائج (28%) قائمة المخاوف، ما يؤكد أهمية أن يقترن الإلمام بالذكاء الاصطناعي بضمانات حماية واضحة للمواطنين وذات صلة باحتياجاتهم.<br>بناء الثقة<br>ومن جانبه، قال الدكتور لارس ليتّغ، المدير المفوض والشريك الأول في شركة بوسطن كونسلتينغ جروب: «تمتلك دول مجلس التعاون الخليجي فرصة كبيرة لترجمة ريادتها الرقمية إلى الجيل القادم من الخدمات الحكومية المدعومة بالذكاء الاصطناعي. ومع تزايد إلمام المواطنين بالذكاء الاصطناعي، سيكون تعزيز هذا الإلمام وبناء الثقة عاملاً حاسماً في استدامة تَبَنِّيه. وتكمن الفرصة في المضي قدماً بالذكاء الاصطناعي بأساليب تعكس الطريقة التي يرغب المواطنون في التفاعل بها، من خلال التوسع في الأتمتة والقدرات ووكلاء الذكاء الاصطناعي حيثما تحقق قيمة، مع الإبقاء على التقدير البشري وترسيخ ضمانات الحماية المسؤولة حيثما تشتد الحاجة إليها».<br>6 أولويات <br>للبناء على التقدم الرقمي الذي حققته المنطقة وتعظيم الاستفادة من إمكانات الذكاء الاصطناعي في الخدمات الحكومية، يحدد تقرير شركة بوسطن كونسلتينغ جروب ست أولويات لحكومات دول مجلس التعاون الخليجي:<br>إعادة تصور الخدمات الأساسية أو المحورية بالذكاء الاصطناعي، وإعادة تصميمها بصورة شاملة من البداية إلى النهاية بدلاً من إضافة الذكاء الاصطناعي إلى الإجراءات القائمة.<br>الاستفادة من ابتكارات القطاع الخاص في ظل تحسّن التجارب الرقمية وتطوّر توقعات المواطنين.<br>ترسيخ الذكاء الاصطناعي المسؤول من خلال الحوكمة والاختبار وضمانات الحماية التي تعزز ثقة المواطنين.<br>بناء النموذج الهجين الذي يتطلع إليه المواطنون عبر توظيف الذكاء الاصطناعي في التعاملات الأبسط مع الإبقاء على الخبرة البشرية للاحتياجات المعقدة أو عالية الأهمية.</p>

الإمارات الأولى عالمياً في رضا المواطنين عن الخدمات الحكومية الرقمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">يعيش الاقتصاد الإيراني واحدة من أعتى أزماته الهيكلية والتاريخية، حيث تلتقي الضغوط الجيوسياسية والعسكرية الخارقة للحدود مع اختناق مالي وإداري داخلي يتصاعد بنمط غير مسبوق. وفي تطور يعكس حالة الإرباك الحاد داخل مؤسسات صنع القرار في طهران، أُعلن رسمياً عن استقالة وزير النفط الإيراني محسن نجاد، وتكليف رئيس شركة النفط الوطنية حامد بوفارد بمهام الوزارة بالوكالة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/05/5354314.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false"> وعلى الرغم من محاولات التكتم الرسمي على الأسباب المباشرة للاستقالة، فإن توقيتها جاء في أعقاب شلل واسع أصاب شريان الطاقة الإيراني، لتكون استقالة الوزير بمثابة المؤشر الأبرز على وصول الأزمة إلى قلب المحرك المالي والنفطي للبلاد. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا الانهيار التنفيذي بالتوازي مع الهبوط غير المسبوق للعملة الوطنية، حيث تخطى سعر الدولار حاجز 2.7 مليون ريال إيراني في السوق الموازية، ممتصاً صدمة فقدان الريال لأكثر من 80% من قيمته منذ بداية العام الجاري.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/05/5354315.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false"> ولم تعد محاولات البنك المركزي الإيراني لضخ نحو ملياري دولار كافية لكبح جماح هذا التدهور السريع، إذ يرى الخبراء والمحللون الاقتصاديون أن عمليات التدخل النقدي أضحت أشبه بمسكنات مؤقتة في جسد يواجه نضوباً حاداً في احتياطيات العملة الصعبة وتوقفاً شبه كامل للتدفقات الماليّة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> ولعل المتغير الأكثر حساسية في هذه المعادلة الأخيرة يتمثل في النجاح العملياتي والتكتيكي للحصار الذي فرضته إدارة الرئيس الأمريكي دونالد ترامب ضمن استراتيجية الضغط الأقصى. فقد أدى الحصار البحري والجوي الصارم إلى خنق الموانئ الإيرانية وشل حركة الملاحة والتجارة؛ حيث تشير البيانات الصادرة عن منصات تتبع الملاحة البحرية (مثل «تانكر تراكرز») إلى تكدس عشرات الناقلات الإيرانية العالقة في مياه الخليج أو المحملة بالنفط دون القدرة على الوصول إلى المشترين، فضلاً عن تقييد عودة الناقلات الفارغة، ما تسبب في إغلاق نافذة التصدير الرئيسية وتجميد شحنات بلغت عشرات الملايين من البراميل. </div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/05/5354316.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا الحظر المحكم تحول من مجرد عقوبات اقتصادية ورقية إلى حصار ميداني أدى إلى خنق شريان الدولار والعملات الصعبة التي كان يعتمد عليها النظام لتغذية ميزانيته ودعم أسواق الصرف المحلية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وعلى صعيد المعيشة اليومية، تُرجمت هذه الأزمة الهيكلية إلى معاناة قاسية ومباشرة للمواطن الإيراني؛ حيث قفزت معدلات التضخم إلى مستويات قياسية لامست 90%، بالتوازي مع ارتفاع أسعار السلع الغذائية والمواد الأساسية والأدوية إلى أرقام مضاعفة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يعد الانخفاض متوقفاً عند تآكل القوة الشرائية وتداعي المدخرات التي هرع المواطنون لتحويلها إلى الذهب والعملات الأجنبية كالملاذ الأخير، بل امتدت الصدمة إلى قطاع العمل والإنتاج المحلي مع لجوء المصانع والورش للتقليص القسري للعمالة نتيجة غياب مدخلات الإنتاج المستوردة وشح السيولة. </div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/05/5354317.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وبذلك، تحول الاقتصاد إلى «دائرة مغلقة» يتغذى فيها شح السيولة وانخفاض قيمة العملة مع ارتفاع الأسعار، لتفرز نمواً اقتصادياً بالسالب وتلغي تماماً التوقعات الحكومية السابقة بالنمو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد حظيت هذه الأزمة باهتمام تحليلي واسع في أوساط الإعلام الأمريكي والأوروبي، حيث ركزت المتابعات الصحفية على الأبعاد الاقتصادية والجيوسياسية المترتبة على الأزمة وتداعياتها على مضيق هرمز ومناطق أمن الطاقة العالمي: فمن جانبها، كشفت صحيفة «وول ستريت جورنال» الأمريكية عن حالة الذعر المتصاعدة في أسواق الطاقة الدولية؛ وأشارت الصحيفة في تقرير لها إلى أن استراتيجية الحصار الأمريكي المطبقة أثبتت نجاحاً غير مسبوق في شل الحركة النفطية الإيرانية وتجفيف منابع السيولة، مؤكدة أن بقاء مئات ملايين البراميل معلقة في البحر دون قدرة على التفريغ أو التصدير يدفع طهران إلى خيارات انتحارية قد تصل إلى تعطيل كامل للملاحة في مضيق هرمز، وهو ما قد يلقي بظلاله الصادمة على أسعار النفط العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السياق ذاته، سلطت صحيفة «فايننشال تايمز» البريطانية الضوء على البعد الهيكلي للأزمة المالية والتخبط الحكومي داخل إيران؛ إذ أوضحت الجريدة الاقتصادية أن استقالة وزير النفط تعكس الحائط المسدود الذي اصطدمت به الحكومة الإيرانية في إدارة الموارد، لافتة إلى أن تآكل الثقة بالريال أدى إلى ظاهرة «الدولرة القسرية» للاقتصاد، حيث بات المواطنون والتجار يتفادون التعامل بالعملة الوطنية، ما يحول الاقتصاد الإيراني رسمياً إلى حالة من الإنهاك الكامل الذي يتجاوز قدرة البنك المركزي على التدخل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما شبكة «سي إن إن» الأمريكية، فقد ركزت في تغطيتها على الانعكاسات الميدانية والسياسية للحصار والمناورات الأمريكية في المنطقة، مشيرة إلى أن الإدارة الأمريكية استطاعت عبر الوجود العسكري المكثف في البحر والمنافذ البحرية تقويض القدرة الإيرانية على المناورة والالتفاف على العقوبات عبر «أسطول الظل». </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت الشبكة أن هذا الاختناق التجاري والملاحي يضع القيادة الإيرانية أمام خيارين أحلاهما مر: إما تقديم تنازلات جوهرية في ملف المفاوضات الشاملة مع واشنطن، وإما مواجهة انفجار اجتماعي واقتصادي داخلي متصاعد تحت وطأة التضخم الجامح وفقدان السيطرة على الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قراءة سياقية للأبعاد الاجتماعية والأمنية، اعتبرت صحيفة «لوموند» الفرنسية أن الحصار الجوي والبحري الشامل أوجد حالة من العزلة غير المسبوقة لإيران، مشيرة إلى أن معايشة الشارع الإيراني للأزمة أصبحت في مرحلة حرجة. ولفتت الصحيفة الأوروبية إلى أن أزمة النفط والطاقة لم تعد تؤثر فقط على الموازنة العامة للدولة، بل باتت تمس شريان الحياة اليومي للأسر الإيرانية مع شح الأدوية والسلع وتوقف الورش والمنشآت الصناعية، ما يجعل الأزمة الحالية الامتحان الأكثر خطورة لاستقرار النظام السياسي والاقتصادي في تاريخ إيران الحديث.</div></p>

انهيار الريال وشلل النفط

هل نجح ترامب في خنق شرايين الاقتصاد الإيراني؟

<p class='article-text'><div data-empty="false"> رفعت اللجنة الوطنية الديمقراطية يوم الخميس دعوى قضائية تزعم فيها أن إدارة الرئيس الأمريكي دونالد ترامب قامت بتغيير سري لبطاقة بريدية يستخدمها المواطنون الأمريكيون المقيمون في الخارج، وذلك بطريقة تجعل عملية التسجيل للتصويت أكثر صعوبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد الدعوى القضائية أن وزارة الدفاع أحدثت التغيير عن طريق إعلان حالة طوارئ، مما سمح لها بإلغاء خانة محددة في الاستمارة، وهي الخانة التي عادة ما يضع فيها الناخبون المحتملون علامةً للإقرار بأنهم مواطنون أمريكيون رغم أنهم لم يسبق لهم العيش داخل الولايات المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهم عادة أبناء المواطنين الأمريكيين، وتسمح لهم 38 ولاية بالإدلاء بأصواتهم بشرط أن تكون لديهم روابط عائلية وثيقة. ومنذ عام 2013، ظهرت هذه الخانة على البطاقات البريدية المرسلة إلى الناخبين في الخارج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورفع الجمهوريون دعاوى قضائية في ولايات متعددة محاولين منع هؤلاء الناخبين، الذين يدعمون الديمقراطيين عادة، من الإدلاء بأصواتهم. وتزعم دعوى يوم الخميس أن الإدارة أجرت التغيير ببساطة من تلقاء نفسها دون تقديم إخطار مناسب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء في الدعوى القضائية: "يدفع هؤلاء المواطنون الأمريكيون الضرائب الاتحادية وضرائب الولايات، ولكن الآن توجت خطة عمرها سنوات بـ 'طوارئ' مفتعلة لتبرير عرقلة حقهم في التصويت في الانتخابات الأمريكية واحتمال حرمانهم من الحقوق الانتخابية بالكامل".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدر عدد الأمريكيين في الخارج الذين لم يعيشوا قط في الولايات المتحدة ومع ذلك أدلوا بأصواتهم في البلاد بـ نحو 11 ألفا و 500 شخص في عام 2016. وتزعم الدعوى القضائية أن هذا العدد قد زاد على الأرجح.</div></p>

دعوى قضائية ضد إدارة ترامب بسبب إجراءات تصويت الأمريكيين في الخارج

<p class='article-text'> يشعر المواطنون الأمريكيون بإحباط شديد إزاء طريقة تعامل الرئيس الأمريكي دونالد ترامب مع الاقتصاد وارتفاع الأسعار، حيث ينتقد معظمهم أداءه ويحملون سياساته مسؤولية ارتفاع الأسعار، التي تهدد فرص حزبه في انتخابات التجديد النصفي المقررة في نوفمبر/تشرين الثاني المقبل.</p><p class='article-text'>وأظهر استطلاع جديد أجرته وكالة "أسوشيتد برس" ومركز "نورك" لأبحاث الشؤون العامة، أن 17% فقط من البالغين في الولايات المتحدة يؤيدون أسلوب تعامل الرئيس الجمهوري مع تكاليف المعيشة، كما يؤيد 26% فقط طريقة تعامله مع الاقتصاد بشكل عام، وهو مستوى متدن جديد.</p><p class='article-text'>وتحمل أغلبية تبلغ 65% من البالغين في الولايات المتحدة الآن سياسات ترامب مسؤولية استمرار ارتفاع الأسعار، أكثر من العوامل الخارجة عن سيطرته، في مؤشر على تزايد الاستياء من استخدامه المكثف للرسوم الجمركية، واستمرار الاستياء من الحرب مع إيران.</p><h2>انتخابات التجديد</h2><p class='article-text'>وتأتي هذه الأرقام المتدنية قبل أسابيع فقط من انتخابات التجديد النصفي التي ستحدد ما إذا كان الجمهوريون سيحتفظون بالسيطرة على الكونجرس، في الوقت الذي يواصل فيه ترامب جولاته الانتخابية عبر جدول حافل بالتجمعات الجماهيرية.</p><p class='article-text'>لكن ترامب، الذي طلب من الناخبين أن يتعاملوا كما لو أنه نفسه مرشح في الانتخابات في محاولة لزيادة نسبة الإقبال على التصويت، لا يزال يحظى بشعبية متدنية للغاية، حتى أن العديد من الجمهوريين يوجهون إليه اللوم لعدم الوفاء بتعهداته بتخفيف الأعباء الاقتصادية.</p><p class='article-text'>وقال روبرت جولت، البالغ من العمر 66 عاما، وهو عامل مصنع متقاعد من برادفورد بولاية بنسلفانيا ويصف نفسه بأنه جمهوري، "كنت آمل أن يكون الوضع أفضل أو مختلفا، لكنه ليس جيدا في الواقع".</p><p class='article-text'>وأضاف جولت "كنت أعتقد أن رئيسنا سيساعد البلاد، ولكن حتى الآن لا يبدو أنه فعل ذلك حقا، سواء فيما يتعلق بالاقتصاد أو بشكل عام. إنه لم يفعل حقا ما كنت آمل أن يفعله. لقد قال: (لنجعل أمريكا عظيمة مجددا)، لكنني لم أره يفعل ذلك".</p>

استطلاع: 65% من البالغين في أمريكا يحملون ترامب مسؤولية ارتفاع الأسعار

<p class='article-text'><div data-empty="false">تيج باريخ</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تطور الهند نسختها الخاصة مما يعرف بـ«الصدمة الصينية»؛ فبدلاً من تصدير كميات ضخمة من السلع المصنعة المنافسة إلى جميع أنحاء العالم ترسل الدولة الأكثر اكتظاظاً بالسكان في العالم ملايين العمال إلى الخارج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تخرج الهند نحو 5 ملايين خريج سنوياً، بينما يدخل سوق العمل فيها قرابة مليون شخص شهرياً، ولكن تماماً كما يفتقر الاقتصاد الصيني إلى الطلب المحلي الكافي لاستيعاب إنتاجه الصناعي الضخم، فإن الاقتصاد الهندي يعجز عن توفير فرص عمل مناسبة وكافية لاستيعاب المعروض المتزايد من القوى العاملة. نتيجة لذلك تنتشر البطالة المقنعة، وتتراجع فرص العمل بين الشباب، رغم معدلات النمو الاقتصادي السريعة التي تسجلها البلاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأمام هذا الواقع يتجه العديد من الهنود، ممن يتمتعون بكفاءات تعليمية عالية، ويجيدون اللغة الإنجليزية إلى السفر للخارج لبناء مسيراتهم المهنية، وأصبحت الهند المصدر الأكبر للمهاجرين الدوليين على مستوى العالم، حيث يقدر عدد الهنود المقيمين في الخارج بنحو 18.5 مليون شخص في عام 2024، وتعد دول العالم الناطق بالإنجليزية في مقدمة الوجهات المفضلة لديهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي واقع الأمر شكل المواطنون الهنود خلال العقد الماضي الأغلبية العظمى من طلبات (H-1B)، وهي التأشيرة الأمريكية المخصصة للكفاءات والمهنيين العالميين في تخصصات محددة، وفي المملكة المتحدة وصل نحو مليون مواطن هندي بين عامي 2021 و2025، وفي الوقت نفسه تجاوز الهنود في العام الماضي الرعايا الإنجليز للمرة الأولى، ليصبحوا أكبر فئة مولودة خارج أستراليا تقيم على أراضيها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحت قيادة رئيس الوزراء، ناريندرا مودي، رسمت الهند معالم استراتيجيتها القائمة على تقديم قوتها العاملة الضخمة، التي تضم ثاني أكبر قاعدة عالمية من خريجي مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، باعتبارها حلاً لسد نقص المهارات، ومعالجة أزمة الشيخوخة الديموغرافية في المجتمعات الغربية والمتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصرح وزير الخارجية الهندي، سوبرامانيام جايشانكار، مؤخراً بأن بلاده وقعت اتفاقيات لتسهيل حركة العمالة مع 26 دولة، مع وجود اتفاقيات أخرى قيد الإعداد.</div></p><p class='article-text'>وشكلت هذه الترتيبات ركيزة أساسية في المفاوضات التجارية الثنائية، التي تخوضها الهند، كما يهدف مشروع قانون تنقل العمالة عبر الحدود إلى مساعدة الهنود على الوصول إلى سوق العمل العالمي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحقق هذه الاستراتيجية فوائد جمة لنيودلهي؛ إذ تعد الهند المتلقي الأكبر لتدفقات التحويلات المالية على مستوى العالم، وبفارق كبير عن غيرها.</div></p><p class='article-text'>حيث بلغت هذه التحويلات نحو 150 مليار دولار في العام الماضي، ما يعادل 3% من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد، كما تشكل العائدات المالية والمجتمعات الهندية في الخارج مصدراً رئيسياً للعملات الأجنبية والاستثمارات ونقل المعرفة والخبرات إلى الداخل الهندي.</p><p class='article-text'>وفي صيف هذا العام جمعت البنوك المحلية أكثر من 50 مليار دولار عبر تشجيع أبناء الجالية الهندية في الخارج، التي تعد الأكبر عالمياً، على تحويل مدخراتهم إلى الهند، ضمن تدابير استهدفت دعم العملة المحلية (الروبية).</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأهم من ذلك أنه وكما توفر الأسواق الخارجية منفذاً لتصريف الفائض الإنتاجي الصيني فإنها تشكل صمام أمان واسترخاء للهند؛ إذ يتيح تصدير العمالة للحكومة الهندية تخفيف الضغوط الاقتصادية والاجتماعية في الداخل.</div></p><p class='article-text'>حيث يسود الاستياء الناجم عن نقص فرص العمل الجيدة، غير أن نموذج تصدير العمالة لا يخلو من السلبيات؛ إذ تشير التقديرات إلى أن استنزاف العقول والاستنزاف العلمي يكلف الهند ما بين 35 و50 مليار دولار سنوياً، ويرجع ذلك جزئياً إلى فقدان النمو في الإنتاجية المحلية، فضلاً عن استقرار العديد من الهنود بشكل دائم في الخارج.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتماماً كما تواجه الصين ردود فعل عكسية متزايدة حول العالم ضد صادراتها السلعية، تخوض الهند تحدياً مماثلاً تجاه صادراتها من العمالة، إذ تتواصل حالة التوجس والتحفظ تجاه الهجرة في رسم المشهد السياسي داخل الدول الغنية والمتقدمة، ويؤدي التدفق الأخير للمهاجرين من شبه القارة الهندية.</div></p><p class='article-text'>والذين ينضمون إلى موجات هجرة تاريخية سابقة، إلى تسليط الضوء بشكل متزايد على الأشخاص من أصول هندية في الخارج.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومقارنة بالمواطنين الأصليين والفئات المهاجرة الأخرى يميل المهاجرون من أصول هندية إلى تحقيق مستويات أعلى من التعليم والدخل، غير أن بروزهم المتزايد في الحياة العامة في مناصب كبار التنفيذيين والسياسيين قد يثير حالة من الاستياء المتبادل ضد نفوذهم.</div></p><p class='article-text'>ورغم أن المواطنين الهنود يسيطرون غالباً على مسارات الهجرة ذات المهارات العالية، إلا أن أفراد عائلاتهم وأفراداً آخرين من ذوي المهارات المحدودة قد هاجروا أيضاً، وفي بعض الحالات عبر استغلال الثغرات التنظيمية، وهو ما يغذي الخطابات المناهضة للهجرة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالفعل تصاعدت المشاعر المناهضة للهنود؛ ففي هذا الشهر فقط أثار مرشح للحزب الجمهوري لشغل مقعد في الهيئة التنظيمية لقطاع النفط والغاز بولاية تكساس اتهامات بالعنصرية، على خلفية منشور له على منصات التواصل الاجتماعي، استهدف فيه الطلاب من جنوب آسيا، وفي العام الماضي تعرض المهاجرون من أصول هندية لاستهداف صريح خلال مسيرات «المسيرة من أجل أستراليا».</div></p><p class='article-text'>كما شهدت الفضاءات الرقمية في الولايات المتحدة ارتفاعاً حاداً في الإهانات الموجهة لسكان جنوب آسيا، ومن شأن هذه الردود العكسية أن تعرقل استراتيجية حكومة مودي، خصوصاً بعد أن فرض الرئيس الأمريكي دونالد ترامب رقابة أشد، ورسوماً أعلى على تأشيرات العمل من نوع (H-1B).</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن لظاهرة «الصدمة الهندية» تداعيات واسعة على كلا الطرفين؛ فالاقتصادات الغنية بحاجة ماسة إلى العمال الشبان الموهوبين، لكن تطبيق سياسة هجرة ناجحة يتطلب إدارة تنظيمية صارمة، واستثمارات ملموسة في قطاعي الإسكان والخدمات العامة، إلى جانب إطلاق مبادرات تعزز الاندماج والتلاحم المجتمعي، وإلا فلن يكتب لهذه السياسات الاستمرارية.</div></p><p class='article-text'>وفي المقابل لا يمكن للهند الاعتماد كلياً على تحويلات الجالية وجاليتها في الخارج وحدها، فنظام تصدير العمالة يعكس تحدياً هيكلياً أعمق تواجهه نيودلهي، يتطلب منها العمل جاهدة لخلق فرص عمل كافية في الداخل للاستفادة بشكل أفضل من عائداتها الديموغرافية، فالصين تعاني من ضعف ثقة المستهلك، والهند تعاني من نقص الوظائف، ولا يمكن لأي منهما تصدير أزماته الداخلية إلى الخارج للحل.</p>

الصدمة الهندية.. وتصدير العمالة إلى العالم

مقابلات فورية لاستقطاب الكفاءات الوطنية

«رؤية 2026» يفتح أبوابه في دبي للتوظيف في 150 جهة

<h2>الترشيحات في كأس الخليج صعبة لأن المستويات متقاربة</h2><p class='article-text'>يعتبر النجم المونديالي خليل غانم، مدافع الخليج والمنتخب الوطني السابق، أحد أفضل اللاعبين الذين أنجبتهم الكرة الإماراتية، حيث بزغ نجم خليل مع جيل الثمانينيات، ووصل إلى مرحلة المجد والنضج مع جيل التسعينيات، عندما قاد مع زملائه نجوم الأبيض منتخبنا الوطني إلى نهائيات كأس العالم إيطاليا 90، ويعد خليل غانم مدافعاً قديراً بدرجة هداف، حيث أسهم طوال مشواره مع ناديه الخليج سابقاً قبل أن ينتقل إلى صفوف الأهلي في إحراز العديد من الانتصارات عن طريق إحراز الأهداف الصعبة، على الرغم من وظيفته في قلب خط الدفاع، الغريب أن المدافع الصلد نجح في حصد لقب هداف مسابقة الدوري العام موسم 86/ 87، مناصفة مع الكابتن عدنان الطلياني، حيث سجل كل منهما 13 هدفاً.<br><b>بداية النجومية</b><br>البداية كانت في الفريج، مثل أي لاعب كرة قدم، بعدها لعبت لنادي اليرموك بخورفكان، قبل أن يندمج الناديان ليكونا نادي الخليج في موسم 80/ 81، وهو الموسم نفسه، الذي شهد صعود النادي للمرة الأولى في تاريخه إلى دوري الدرجة الأولى حينها، كما شهد الموسم نفسه اختياري ضمن كوكبة المنتخب الوطني، والتي كانت تضم لاعبين على مستوى عالٍ في ذلك الوقت، وأذكر أنني لعبت مدافعاً، وفي الوقت نفسه كنت أمتلك مقومات المهاجم، وتميزت بتسجيل الأهداف، لدرجة أنني تقاسمت لقب الهداف موسم 87 مع الكابتن عدنان الطلياني برصيد 13 هدفاً، بالإضافة إلى فوزي بجائزة أفضل لاعب في الدولة، للأمانة في فترة الثمانينيات كان فريق الخليج من أفضل أندية الدولة، ونجح في أن يكون أول فريق يكسر قاعدة الصاعد هابط، خصوصاً أنه كان يضم أفضل مجموعة من لاعبي المنطقة الشرقية والدولة حينها.<br>كيف كان شعورك عندما علمت بانضمامك للمنتخب؟<br>بالتأكيد في ذلك التوقيت كانت المنافسة صعبة للغاية، وكانت معظم الفرق لديها لاعبون يتمتعون بإمكانات عالية، ومهارات كبيرة في كل الخطوط، وكان اختيار أي لاعب لارتداء شعار الأبيض بمثابة حلم ينتظره أي لاعب إماراتي، وأحمد الله أنني حققت حلمي مع المنتخب بالوصول إلى نهائيات كأس العالم إيطاليا 90، فضلاً عن مشاركتي في عدد كبير من دورات الخليج العربي وأمم آسيا.<br><b>دورات الخليج</b><br>ما أبرز ذكرياتك مع دورات الخليج؟<br>دورات الخليج لها مكانة خاصة جداً في قلبي، لأنها كانت تجمع أبناء الخليج في أجواء تنافسية جميلة، وفي الوقت نفسه تعكس روح الأخوة والمحبة بين الأشقاء. أتذكر مشاركاتي مع المنتخب بكل فخر، خصوصاً أن اللعب في كأس الخليج كان يمثل مسؤولية كبيرة، فالجمهور كان ينتظر من المنتخب الكثير، وكل مباراة كانت تحمل طابعاً خاصاً، ومن أجمل الذكريات تلك اللحظات التي كنا نعيشها مع زملائنا والجماهير، والتي لا تزال عالقة في الذاكرة حتى اليوم.<br>أي نسخة كانت الأفضل في مسيرتك الرياضية؟<br>من الصعب أن أختار بطولة واحدة، لأن لكل دورة ذكرياتها الخاصة، لكن هناك بطولات ومباريات بقيت محفورة في ذاكرتي، خصوصاً تلك التي شعرنا خلالها بأننا قدمنا كل ما لدينا من أجل شعار المنتخب. بالنسبة للاعب، مجرد ارتداء قميص الإمارات في كأس الخليج شرف كبير، ولذلك أعتبر كل مشاركاتي ذكريات جميلة في مسيرتي.<br><b>توقع</b><br>• ما توقعاتك للمنتخب الوطني في النسخة الحالية؟<br>أتمنى أن يقدم منتخبنا المستوى الذي يليق باسم الكرة الإماراتية، وأعتقد أن الفريق يملك الإمكانات التي تساعده على المنافسة، المهم أن يدخل اللاعبون كل مباراة بتركيز كامل، وأن يتعاملوا مع البطولة خطوة بخطوة، لأن كأس الخليج دائماً ما تحمل مفاجآت، ولا يمكن حسم الأمور إلا داخل الملعب، ومن واقع المباراة الأولى للأبيض فقد اطمأن الشارع الرياضي على أداء المنتخب بعد العرض المذهل والنتيجة الكبيرة، التي حققها بالفوز على اليمن في افتتاحية المجموعة الثانية برباعية، ليكون منتخبنا أبرز المرشحين للوجود في المشهد الختامي.<br><b>ترشيح</b><br> من ترشّح للوصول إلى النهائي في النسخة الحالية؟<br>الترشيحات في كأس الخليج صعبة، لأن المستويات متقاربة، وكل المنتخبات تدخل البطولة بطموح المنافسة. بالنسبة لي أتوقع أن يكون النهائي بين منتخبين من أصحاب الخبرة والقوة، لكن الأفضل دائماً أن نترك الملعب يقول كلمته، لأن مباريات الخليج لا تخضع للتوقعات المسبقة، وأتمنى رؤية منتخب بلادي في النهائي.<br>• من أبرز نجوم دورات الخليج في رأيك من اللاعبين القدامى سواء من الإمارات أم دول الخليج؟<br>دورات الخليج شهدت على مدار تاريخها أسماء كبيرة تركت بصمة واضحة، ومن الصعب حصرها في أسماء قليلة؛ إلى جانب العديد من النجوم الذين قدموا الكثير للمنتخب، وعلى مستوى الخليج، هناك أسماء كبيرة صنعت جزءاً مهماً من تاريخ البطولة، وأعطتها قيمتها وشعبيتها، وهم نجوم كثر لا يسع المجال لذكرهم.<br><b>رجل المرحلة</b><br>• هل المدرب الكرواتي زالاتكو داليتش هو رجل المرحلة للمنتخب الإماراتي؟<br>زالاتكو مدرب صاحب خبرة كبيرة، ويمتلك سجلاً مميزاً في كرة القدم سواء على مستوى الأندية أم المنتخبات، لكن تقييم أي مدرب يجب أن يكون من خلال العمل والنتائج وما يقدمه مع المنتخب، وفي اعتقادي أن المرحلة الحالية تحتاج إلى عمل كبير واستقرار.<br>مقارنة<br> هل لك أن تعقد مقارنة بين جيل 90 والحالي؟<br> سبق أن رفضت في كثير من المنصات وأجهزة الإعلام فكرة المقارنة المستمرة بين جيل مونديال 1990 والجيل الحالي للمنتخب الإماراتي، معتبراً أن الظروف والمعطيات تغيرت بشكل كامل على مدار العقود الماضية. وقال: «المقارنة بين جيل التسعينيات والجيل الحالي ظالمة جداً، لأن كرة القدم تغيرت بشكل كبير، سواء من حيث الإمكانات أم أساليب اللعب أم قوة المنافسة، وحتى طبيعة إعداد اللاعبين».<br>وأضاف: «في كل فترة يظهر جيل جديد، وتبرز منتخبات، وتتراجع أخرى، وهذه طبيعة كرة القدم، والأهم دائماً أن يمتلك المنتخب شخصية قوية وقدرة على مقارعة الكبار، وتحقيق الطموحات».<br>رسالة توجهها للاعبي الأبيض<br>لا بد من توجيه رسالة دعم وتحفيز إلى لاعبي المنتخب الإماراتي الحالي، مطالباً إياهم بضرورة التمسك بحظوظهم، وعدم الاستسلام للضغوط أو الانتقادات. وقال: «يجب أن تكون دورة خليجي 27 قاعدة يؤسس عليها الجهاز الفني لما هو أهم من بطولات قادمة مثل كأس آسيا 27، ومونديال 2030، وعلى اللاعبين أن يؤمنوا بقدراتهم وبحظوظهم في تحقيق حلم الجماهير»، وأضاف: «أنا على يقين بأن الجيل الحالي يمتلك الإمكانات التي تؤهله للنجاح، وتكرار إنجاز جيل 1990، ولا ينقصه شيء من أجل العودة إلى كأس العالم إذا توفرت الثقة والإصرار والعمل الجماعي».<br><b>ذاكرة الأحداث</b><br>نعود بك كابتن خليل قليلاً للوراء والحديث عن انتقالك للأهلي؟<br>حدث ذلك في الفترة من 93 وحتى 96، وبفضل الله نجحت في تسجيل أهداف عدة للفرسان، كما توجت معهم بكأس رئيس الدولة، وللأمانة قضيت أجمل أيامي في القلعة الحمراء، بجانب عدد من النجوم أبرزهم مهدي وعلي الحباي ورضوان سالم وعبدالله موسى ويوسف عتيق وفؤاد خليل ويوسف مراد وغيرهم من النجوم الذين توهجوا مع الفرسان في تلك الحقبة.<br>زاملت شقيقك مبارك غانم في المنتخب ونادي الخليج كيف كانت العلاقة بينكما؟<br>أنا وأخي مبارك، كل واحد منا يختلف عن الآخر، حيث نقوم بأدوار مكملة لمراكزنا داخل الملعب، لعبنا معاً قلبي دفاع في مركزي الليبرو أو(القشاش) والمساك، سواء في الفريق أم المنتخب، هذه مراكزنا في الملعب، كل واحد منا يكمل الآخر، ولدينا قدرات عالية تميزنا كثيراً في الخط الخلفي، حيث كنا نقوم بتطبيق خطة دفاع المنطقة الكاملة، كانت هناك إشادة والحمد لله من كل الأجهزة الفنية التي أشرفت على تدريبنا، عقب كل مباراة نخوضها والحمد لله على ذلك.<br>لماذا تراجعت عن الاستمرار في سلك التدريب؟<br>نعم كانت لدي رغبة كبيرة في هذا المجال في البداية، نظراً لثقتي في إمكاناتي إلى جانب تأثري بما يقدمه مدربونا المواطنون من أداء جيد في الفترات الأخيرة، ولكن بعد وقفات مع النفس، آثرت الابتعاد عن هذا المجال، وذلك حفاظاً على تاريخي الكروي، خصوصاً وأن التعامل مع الفرق واللاعبين يحتاج إلى نفس طويل، فضلاً عن صعوبة توافر الإمكانات من قبل مجالس الإدارات.<br>عائلة رياضية<br> تضم عائلة الكابتن خليل غانم العديد من لاعبي الكرة الإماراتية في مختلف الأندية، مثل نواف مبارك لاعب فريق الشارقة وشباب الأهلي والمنتخب الوطني سابقاً، ومحمد مال الله مهاجم النصر وخورفكان السابق، بالإضافة إلى أبناء شقيقه غانم مبارك، وهما اللاعبان عامر مبارك نجم خط وسط نادي الأهلي والنصر السابق، وشقيقه مدافع النصر الصلد خليفة مبارك الذي لعب قبل موسمين مع خورفكان وكلهم كانوا متميزين مع أنديتهم.</p>

المونديالي خليل غانم لـ«البيان»: رباعية اليمن أشعلت حلم التتويج وزالاتكو أمام اختبار كبير

<p class='article-text'>يشارك البنك العربي المتحد في معرض «رؤية 2026» للعام الرابع على التوالي، في إطار استراتيجيته الرامية إلى استقطاب المواهب والكفاءات الإماراتية وتطويرها وتمكينها من بناء مسارات مهنية مستدامة في القطاع المصرفي.<br>ويقام معرض «رؤية» للوظائف في مركز دبي التجاري العالمي خلال الفترة من 28 إلى 30 سبتمبر، بمشاركة مؤسسات من القطاعين الحكومي والخاص، وبحضور الطلبة والخريجين الإماراتيين وأصحاب الخبرات الباحثين عن فرص وظيفية وآفاق جديدة لتطوير مسيرتهم المهنية.<br>ويتيح البنك خلال أيام المعرض للمرشحين التواصل المباشر مع فريق إدارة الثروات البشرية وإجراء مقابلات فورية لعدد من الوظائف المتاحة، إلى جانب التعرف على المسارات المهنية وبرامج تطوير الموظفين والفرص المتاحة أمام الكوادر الإماراتية في مختلف مراحل مسيرتهم.<br>وقال شريش بيديه، الرئيس التنفيذي للبنك العربي المتحد: إن تطوير المواهب الإماراتية يمثل ركيزة أساسية في استراتيجية النمو طويل الأمد للبنك، مشيراً إلى التزامه بتوفير فرص وظيفية نوعية للمواطنين والاستثمار في تطوير خبراتهم ومهاراتهم القيادية، بما يؤهلهم للتقدم نحو أدوار قيادية داخل البنك.<br>وأكد أن المشاركة في معرض «رؤية» للعام الرابع تعكس حرص البنك على بناء قاعدة مستدامة من الكفاءات الوطنية القادرة على الإسهام في نمو البنك ودعم مستقبل قطاع الخدمات المالية في الإمارات.<br>من جانبها، قالت هند العطار، رئيسة إدارة الثروات البشرية في البنك العربي المتحد: إن المعرض يمثل منصة مهمة للتواصل المباشر مع الكفاءات الإماراتية والتعرف إلى تطلعاتها المهنية، داعية الطلبة والخريجين وأصحاب الخبرات إلى زيارة جناح البنك واستكشاف الفرص التي تتناسب مع مهاراتهم وطموحاتهم.<br>وأوضحت أن مفهوم التوطين في البنك يتجاوز استقطاب الكفاءات، ليشمل توفير مسارات مهنية متكاملة تساعد المواهب الإماراتية على تطوير قدراتها التخصصية والنمو والتقدم داخل البنك والتأهل لتولي مناصب قيادية مستقبلاً.<br>وقالت نادرة الأنصاري، رئيسة التوطين في البنك العربي المتحد: إن المشاركة في المعرض توفر فرصة للتواصل مع الكفاءات الوطنية واستعراض المسارات المهنية المتاحة، مؤكدة تطلع فريق البنك إلى التعرف إلى طموحات المرشحين وإرشادهم إلى الفرص الوظيفية المناسبة.<br>وشكل المواطنون الإماراتيون 30 % من إجمالي القوى العاملة في البنك بنهاية 2025، مقارنة بـ28 % في 2024، في مؤشر على مواصلة البنك الاستثمار في استقطاب المواهب الوطنية وتطويرها وتمكينها.<br>وتتضمن استراتيجية البنك للتوطين برنامج «طموح»، وهو برنامج تطوير متكامل مخصص للخريجين الإماراتيين، يجمع بين التعليم المصرفي المتخصص وتنمية المهارات القيادية، من خلال ورش العمل والتدريب الخارجي والتعلم الرقمي، بهدف إعداد الكفاءات الوطنية لمسارات مهنية طويلة الأمد في القطاع المصرفي.</p>

نتائج البحث عن: المواطنون