<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد علي جابر، عميد كلية محمد بن راشد للإعلام في الجامعة الأمريكية في دبي، أن الإعلام بات صناعة كبرى على مستوى العالم، وأن التكنولوجيا ستقود مستقبل هذه الصناعة، بالتوازي مع التحولات التي طرأت على دراسة الإعلام وطبيعة عمل الشركات العاملة في القطاع، وبين أن دولة الإمارات، ودبي على وجه الخصوص، تمتلك المقومات اللازمة لبناء صناعة إعلامية مربحة ومؤثرة، في ظل الاستثمارات الكبيرة والبيئة الداعمة للقطاع، مشيراً إلى أن دبي تأتي في طليعة المدن القادرة على استقطاب التجارب الإعلامية العربية الناجحة وتوفير البيئة المناسبة لنموها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال جلسة حوارية بعنوان «جيل جديد.. إعلام جديد»، حاوره فيها عيسى العوضي، المخرج الإبداعي ومؤسس شركة معاً للإنتاج الفني. وقال جابر إن 25% من أفضل 500 شركة عالمياً ترتبط بالإعلام، ما يعكس حجم هذه الصناعة وجدواها الاقتصادية، مؤكداً أن مجال الإعلام مربح، وأن جوهره يتمثل في المحتوى وليس في وسيلة توصيله، إذ إن البث الفضائي، ومنصات البث التدفقي ، والصحافة الورقية، جميعها وسائل لإيصال المحتوى إلى الجمهور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن أساس المنافسة اليوم يتمحور حول المحتوى وصناعته، وأن الإنسان يظل العنصر الأساسي في هذه العملية، باعتباره صاحب الأفكار التي تتحول إلى محتوى قادر على الوصول إلى الجمهور والتأثير فيه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطرق إلى مفهوم «اقتصاد جذب الانتباه»، موضحاً أن صناعة الإعلام تعتمد بصورة متزايدة على القدرة على الاستحواذ على انتباه الجمهور، وأن من يتقن ذلك يستطيع تحقيق النجاح والعائد، سواء من خلال المحتوى نفسه أو طريقة سرد القصة، مشيراً إلى أن قدرة المحتوى على جذب انتباه أكبر عدد من الناس تعد من أبرز محددات نجاحه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف جابر أن، الإعلام صناعة إبداعية في جوهرها، وأن الإبداع ميزة إنسانية تقوم على الأفكار والقدرة على التفكير خارج الأطر التقليدية، لافتاً إلى أن الإعلام في جوهره يقوم على السرد القصصي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن العالم العربي يعيش حالياً مرحلة تشبه ما عاشته الولايات المتحدة قبل نحو 15 عاماً، معتبراً أن المنطقة تمر بـ«عصر ذهبي» للإعلام في ظل الاستثمارات الكبيرة، وظهور شركات إعلامية جديدة، واتساع الفرص أمام الاستثمار في القطاع وتحويله إلى صناعة ذات عوائد اقتصادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حديثه عن الذكاء الاصطناعي، وصفه بأنه عامل تغيير يمثل «نقلة ثورية» في صناعة الإعلام، لكنه شدد على أن ذلك لا يعني استبدال العنصر البشري، بل الاستفادة من التقنيات في تحسين الأداء وإنجاز المهام المرهقة والمضنية، بما يتيح للعاملين في الإعلام مساحة أكبر للتفرغ للجانب الإبداعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن القصص العربية لم تحصل بعد على نصيبها الكافي من الانتشار عالمياً، مؤكداً ضرورة الارتقاء بطريقة رواية قصصنا وصناعة محتوى قادر على تجاوز حدود العالم العربي والوصول إلى الجمهور العالمي، بما في ذلك غير الناطقين باللغة العربية.</div></p>

علي جابر: دبي تمتلك مقومات صناعة الإعلام المربح والمؤثر

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد الدكتور عبدالله بوسناد، مدير عام جمارك دبي، أن استراتيجية جمارك دبي للفترة 2026–2030، التي تم اعتمادها في 2026، تهدف إلى مضاعفة حجم التجارة وجعل دبي ضمن أفضل 3 مدن اقتصادية عالمياً، مشيراً إلى تعديل عدد من المبادرات بما يحقق المرونة ويدعم تنفيذ مستهدفات الاستراتيجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال جلسة بعنوان «من إرث التجارة إلى تمكين مستقبلها»، حاورته فيها الإعلامية ندى عبد السلام، حيث استعرض مسيرة تطور منظومة التجارة في دبي، انطلاقاً من إرثها التجاري وصولاً إلى توظيف التقنيات الحديثة في بناء منظومة أكثر كفاءة ومرونة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن تطوير المنظومة من الداخل ينعكس على أدائها في الخارج، إذ ترتكز على الكادر البشري والتقنيات الحديثة، بما ينعكس على تجربة المستثمر والمتعامل ويسهم في تسهيل الإجراءات وتسريع إنجاز المعاملات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى توظيف الذكاء الاصطناعي في 6 محاور، من أبرزها تحسين خدمة المتعاملين وتقليص الوقت اللازم لإنجاز الإجراءات، لافتاً إلى أن التخليص الجمركي يُنجز خلال 5 دقائق. وقال بوسناد، إن حركة الشحن الجوي تشهد ازدياداً، لافتاً إلى أن قيمة التدفقات التجارية عبر «الممر الأخضر» بلغت 33.9 مليار درهم، فيما سجل منفذ حتا البري نمواً تجاوز 175%. وأوضح أن «الممر الأخضر» تم فتحه بالتعاون مع سلطنة عُمان، في إطار تعزيز انسيابية حركة التجارة عبر المنافذ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت إلى أن هذه التحولات تأتي امتداداً لمسيرة دبي التجارية التي بدأت مع إنشاء مركز دبي التجاري، وصولاً إلى المرحلة الحالية التي تعتمد على الكفاءات البشرية والتقنيات الحديثة وتطوير الإجراءات والخدمات، بما يعزز تجربة المستثمر ويدعم نمو حركة التجارة خلال المرحلة المقبلة.</div></p>

عبدالله بوسناد: نعمل على جعل دبي ضمن أفضل 3 مدن اقتصادية عالمياً

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن بيدرو فارغاس ديفيد، رئيس مجلس إدارة «يورونيوز» والرئيس التنفيذي لشركة «ألباك كابيتال»، عودة «يورونيوز» إلى البث التلفزيوني باللغة العربية عبر الأقمار الصناعية قبل نهاية العام الجاري، وذلك بالاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال خلال جلسة حوارية بعنوان «صناعة إعلامية بقيمة تريليون دولار»، وحاورته خلالها نهال بدري، الأمين العام لمجلس دبي للإعلام، إن عودة البث بالعربية تأتي ضمن توجه لتعزيز حضور «يورونيوز» في العالم العربي، من المغرب وصولاً إلى بقية دول المنطقة، مشيراً إلى أن الشبكة تقدم محتواها حالياً بـ21 لغة، ويصل محتواها حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الحضور المتنامي للشبكة في المنطقة يهدف إلى تقديم صوت أوروبي إلى العالم العربي، وفي الوقت نفسه نقل صوت المنطقة العربية إلى أوروبا، مؤكداً أهمية الروابط التي تجمع الجانبين تاريخياً واقتصادياً وسياسياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حديثه عن مستقبل الصحافة، أكد أن مهمة الصحفي الأساسية هي نقل الحقائق وترك الجمهور يبني موقفه بنفسه، وليس إخباره بما يجب أن يفكر فيه، مشدداً على ضرورة الفصل بين الحقائق والآراء وعدم فرض الصحفي أو إدارة المؤسسة الإعلامية توجهاتها السياسية على الجمهور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الحياد لا يعني تجاهل الوقائع، موضحاً أن وجود فساد يستوجب التحقيق فيه ونقله، كما أن وقوع ضحايا يستوجب نقل الحقيقة كما هي، من دون توجيه الجمهور إلى موقف محدد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن الاستدامة المالية للمؤسسات الإعلامية أصبحت عاملاً أساسياً في الحفاظ على استقلاليتها واستمرارها، لافتاً إلى أن تجربة إعادة هيكلة «يورونيوز» اعتمدت على وضع استراتيجية واضحة واتخاذ قرارات ساعدت على تحقيق استقرار مالي ونمو في القطاع الرقمي.</div></p>

«يورونيوز» تعود للبث التلفزيوني بالعربية نهاية العام الجاري

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد أكاديميون ومتخصصون في التعليم الإعلامي أن التحولات المتسارعة التي يشهدها قطاع الإعلام، وفي مقدمتها الذكاء الاصطناعي وتغير سلوك الجمهور وتعدد المنصات الرقمية، تفرض إعادة النظر في طريقة إعداد طلبة الإعلام لسوق العمل، مع الحفاظ في الوقت نفسه على المهارات الأساسية للمهنة، وفي مقدمتها التفكير النقدي والسرد والتواصل مع الجمهور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال جلسة كليات الإعلام: هل تواكب المستقبل؟، وذلك ضمن قمة الإعلام العربي، وشاركت فيها الدكتورة ريتشل بنتلي عميد تنفيذي الإعلام التطبيقي في كلية التقنيات العليا، والدكتور محمد موسى رئيس قسم الإعلام والصناعات الابداعية في جامعة الإمارات، وصوفي بطرس المديرة التنفيذية في كلية محمد بن راشد للإعلام والجامعة الأمريكية، والدكتور راسيل ويليامز عميد بالإنابة في كلية علوم الاتصال في جامعة زايد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الدكتورة راشيل بنتلي أن مواكبة التحولات في قطاع الإعلام لم تعد تتطلب مجرد تحديث المناهج، وإنما اتباع نهج جديد في تدريس الاتصال والإعلام والتصميم، مشيرة إلى أن كليات التقنية العليا عملت خلال السنوات الثلاث الماضية على إعادة تصميم مناهجها وبرامج البكالوريوس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن دمج الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا في التعليم يأتي إلى جانب الحفاظ على المهارات الأساسية التي يحتاج إليها الطلبة، ومن بينها التفكير النقدي والسرد الرقمي، خصوصاً في ظل عالم أصبح يعتمد بصورة كبيرة على الهواتف المحمولة، وسوق متنامٍ يحتاج إلى مبدعين قادرين على مواكبة تحولاته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد الدكتور محمد موسى أن طرق تدريس الإعلام لا يمكن أن تبقى على صورتها السابقة في ظل التغير الكبير في الطريقة التي يصل بها الجمهور إلى الأخبار والمعلومات، مشيراً إلى ارتفاع معدلات الاتصال بالإنترنت واستخدام منصات التواصل الاجتماعي في دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح، أن الصحافة لم تعد مرتبطة بمنصة واحدة، إذ يحصل الجمهور اليوم على الأخبار من منصات متعددة، ما يتطلب إعداد طلبة قادرين على إنتاج المحتوى بما يتناسب مع هذه البيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد على أن المهارات الصحفية التقليدية لا تزال مطلوبة، لكنها لم تعد كافية وحدها، موضحاً أن المؤسسات الإعلامية لا تبحث عن صحفي يجيد الكتابة فقط، وإنما عن إعلامي يستطيع التعامل مع الفيديو وإنتاج المحتوى والبودكاست والنشر عبر منصات مختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، أوضح الدكتور راسل ويليامز أن جامعة زايد دمجت استخدام الذكاء الاصطناعي في العملية التعليمية، بحيث تتضمن المقررات تقييماً يستخدم فيه الطلبة أدوات الذكاء الاصطناعي في تنفيذ مشاريع أو إنتاج محتوى وفيديو وغيرها من المهام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الذكاء الاصطناعي يمثل تطوراً جديداً في الأدوات التي يستخدمها قطاع الإعلام، لكنه لا يلغي الحاجة إلى المهارات الأساسية، وفي مقدمتها القدرة على التواصل مع الناس، وصناعة محتوى وصور مؤثرة، وفهم الجمهور وأصحاب المصلحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت إلى أن تجربة دمج الذكاء الاصطناعي في المناهج لا تزال في مراحلها الأولى، وأن متابعة الخريجين والمتدربين بعد دخولهم سوق العمل ستساعد الجامعات على معرفة مدى نجاح هذه البرامج، وتحديد ما يمكن تطويره لإعداد الطلبة بصورة أفضل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطرقت البروفيسورة صوفي بطرس إلى العلاقة بين التعليم الإعلامي وسوق العمل، مؤكدة أن إعداد الكفاءات الإعلامية يمثل مساراً متبادلاً، في ظل الحاجة إلى تحقيق التوازن بين التغيرات المتسارعة التي يشهدها القطاع وبين ما يتم تدريسه للطلبة، مع عدم الابتعاد عن الأساسيات التي يقوم عليها التعليم الإعلامي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعكست الجلسة توجهاً نحو إعداد جيل جديد من الإعلاميين يجمع بين أساسيات المهنة والقدرة على التعامل مع التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي وإنتاج المحتوى لمنصات متعددة، بما يواكب تغير احتياجات المؤسسات الإعلامية وسلوك الجمهور.</div></p>

أكاديميون: إعلامي المستقبل يحتاج مهارات تتجاوز الكتابة

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن نادي دبي للصحافة عن الفائزين ضمن فئات الدورة الـ25 من «جائزة الإعلام العربي»، خلال حفل توزيع الجوائز الذي أقيم ضمن فعاليات «قمة الإعلام العربي 2026»، احتفاءً باليوبيل الفضي للجائزة، سموّ الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة هيئة الثقافة والفنون في دبي، معالي منى غانم المري، نائب الرئيس والعضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام، رئيسة اللجنة التنظيمية لقمة الإعلام العربي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض الحفل مسيرة «جائزة الإعلام العربي» على امتداد دوراتها السابقة، وما شهدته من محطات منذ انطلاقها، كما شهد إحياء قصائد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس دولة الإمارات، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، بصوت نخبة من النجوم العرب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكرّم معالي عبدالله بن محمد بن بطي آل حامد، رئيس الهيئة الوطنية للإعلام، وضياء رشوان، وزير الدولة للإعلام في جمهورية مصر العربية، الفائزين ضمن فئات «جائزة الصحافة العربية»، حيث فاز الدكتور أيمن سمير من صحيفة «الخليج» بجائزة الصحافة السياسية، ومالك القعقور من صحيفة «الشرق الأوسط» بجائزة الصحافة الاقتصادية، فيما فاز عدنان الغربي من صحيفة «البيان» بجائزة التحقيقات الصحافية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما كرّمت سمو الشيخة لطيفة ومعالي منى المري الفائزين في عدد من فئات الجائزة، حيث فازت إنعام كجه جي، الكاتبة في صحيفة «الشرق الأوسط»، بجائزة أفضل كاتب عمود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي فئات الإعلام المرئي، فاز برنامج «تحت الضوء» لرولا الطراونة على قناة CNBC عربية بجائزة أفضل برنامج اقتصادي، فيما فاز برنامج «حديث العرب» للدكتور سليمان الهتلان على قناة سكاي نيوز عربية بجائزة أفضل برنامج ثقافي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفاز برنامج «الصورة» للإعلامية لميس الحديدي على قناة النهار المصرية بجائزة أفضل برنامج اجتماعي، فيما حصد برنامج «ملعبنا» للإعلامي لطفي الزعبي على قناة المشهد جائزة أفضل برنامج رياضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي فئة أفضل عمل وثائقي، فاز «خرائط العطش» فال المومن من قناة سكاي نيوز عربية. كما شهد الحفل تكريم وليد عبد اللطيف النصف، رئيس تحرير صحيفة «القبس» الكويتية، بعد فوزه بجائزة «شخصية العام الإعلامية».</div></p>

«البيان» تحصد جائزة التحقيقات الصحافية في اليوبيل الفضي لـ«جائزة الإعلام العربي»

<p class='article-text'><div data-empty="false">وسعت المرأة الإماراتية حضورها على مدى عقود في مجالات كان يندر فيها وجود النساء، وخاضت مسارات مهنية وعلمية غير تقليدية، من العمل الشرطي والصحي إلى هندسة الطيران والقطاع البحري، لتفتح بتجاربها أبواباً أمام أجيال جاءت بعدها وتمهد الطريق، وتنتقل من مرحلة إثبات القدرة على دخول هذه المجالات إلى التميز والريادة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي العمل الشرطي، امتدت مسيرة الإماراتية عبر عقود، بدأت بالتحاق تفاحة سالم الحامض أول ضابطة شرطة إماراتية ولقبت بـ «أم الشرطيات»، التي التحقت بالشرطة في دبي عام 1960.</div></p><p class='article-text'>فكانت أول سيدة تلتحق بالعمل الشرطي في الإمارات واتسعت بعدها أدوار المرأة الإماراتية لتشمل مجالات ميدانية وأكاديمية وتخصصية وقيادية، في انعكاس للتطور الذي شهده حضورها في المؤسسة الشرطية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتداداً لمسيرة الإماراتية في العمل الشرطي، بدأت مسيرة العقيد الأستاذ المشارك الدكتورة مرضية درويش البلوشي في العمل الشرطي قبل 32 عاماً، وكانت أول عضو هيئة تدريس نسائي في شرطة دبي، في محطة عكست اتساع حضور المرأة الإماراتية في المجالات الأكاديمية والتخصصية داخل المؤسسة الشرطية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدأت البلوشي مسيرتها بعد تخرجها في جامعة الإمارات والتحاقها بإحدى الدورات العسكرية الأساسية، حيث حققت المركز الثاني على دفعتها، قبل أن تعمل في أكاديمية شرطة دبي وتتدرج في مسيرتها المهنية والأكاديمية وصولاً إلى رتبة عقيد ودرجة أستاذ مشارك.</div></p><p class='article-text'>وأوضحت أن النظرة إلى دور المرأة في العمل الشرطي شهدت تحولاً كبيراً، إذ لم يعد وجودها مرتبطاً بالحاجة إلى عنصر نسائي لشغل وظائف محددة، وإنما أصبحت الكفاءة هي المعيار.</p><p class='article-text'>لافتة إلى أن فرص التطوير والتعليم التي أتيحت لها مكنتها من استكمال دراستها والحصول على الماجستير والدكتوراه إلى جانب مسيرتها الشرطية. وحصدت البلوشي خلال مسيرتها عدداً من الجوائز. واستمر حضور المرأة الإماراتية في الاتساع في العمل الشرطي.</p><p class='article-text'>حيث بدأت النقيب صبحة بشير مسيرتها في شرطة دبي عام 1994 برتبة رقيب أول، وكانت أولى محطاتها المهنية مدربة للسياقة في معهد شرطة دبي للسياقة لمدة 4 سنوات، قبل أن تتأهل للعمل فاحصة للسياقة في الإدارة العامة للمرور.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت إن النظرة العامة إلى عمل المرأة في المجال العسكري والأمني كانت من أبرز التحديات التي واجهتها خلال تلك الفترة، باعتباره مجالاً ارتبط بصورة أكبر بالرجال، إلا أن ثقة القيادة بالمرأة الإماراتية وإيمانها بقدراتها شكلا حافزاً للاستمرار وإثبات الذات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أنها شهدت خلال مسيرتها تحولاً كبيراً في حضور المرأة بشرطة دبي، إذ اتسعت مجالات عملها وفرص التأهيل والتدريب، وأصبحت الإماراتيات اليوم يتولين رتباً ومناصب قيادية وتخصصية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي القطاع الصحي، سطرت الدكتورة فهيمة العوضي، أول امرأة إماراتية تحصل على درجة الدكتوراه في الصيدلة، مسيرة بدأت عام 1984، عندما سافرت إلى الولايات المتحدة لدراسة الصيدلة، في وقت لم يكن فيه سفر المرأة الإماراتية إلى الخارج من أجل الدراسة أمراً سهلاً، قبل أن تحصل على الدكتوراه عام 2006.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت العوضي إن البعد عن الوطن والأسرة كان من أصعب جوانب التجربة، إذ كانت العودة لرؤية عائلتها تتطلب الانتظار عاماً كاملاً، إلا أن دعم أسرتها وإيمانها بقدرتها على النجاح منحاها الثقة للاستمرار في رحلة غيرت مسار حياتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تنظر العوضي اليوم إلى الدكتوراه باعتبارها مجرد مؤهل علمي، بل تراها رمزاً للمثابرة ودعم العائلة والطموح والرغبة في رد الجميل للوطن، لافتة إلى أن تجربتها شجعت عدداً من زملائها وزميلاتها على مواصلة دراساتهم العليا.</div></p><p class='article-text'>وامتد أثر مسيرتها إلى العمل المؤسسي في القطاع الصحي، إذ شاركت مع اثنتين من زميلاتها عام 1997 في إطلاق فكرة برنامج التعليم الطبي المستمر في منطقة دبي الطبية بوزارة الصحة.</p><p class='article-text'>كما بادرت خلال توليها إدارة التموين والمستودعات الطبية المركزية إلى تطبيق نظام سلسلة التبريد للقاحات. وفي عام 2008، طرحت فكرة إنشاء مخزون استراتيجي للأدوية والمستلزمات الطبية، وتولت رئاسة اللجنة المعنية به.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قطاع الطيران، خاضت الدكتورة المهندسة سعاد سلطان الشامسي، أول مهندسة طيران إماراتية، مساراً لم يكن مألوفاً للمرأة آنذاك، مدفوعة بشغف بالطيران وفضول لفهم كيفية عمل الطائرات وأنظمتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الشامسي إن محدودية وجود المرأة في هندسة الطيران لم تمنعها من اختيار التخصص، إذ لم تكن تبحث عن طريق سهل بقدر بحثها عن طريق يشبه طموحها.</div></p><p class='article-text'>لافتة إلى أنها لم تدخل المجال فقط لإثبات أن المرأة تستطيع، بل لإيمانها بأن المرأة الإماراتية تستحق أن تكون حاضرة في كل مجال تصنع فيه المعرفة والمستقبل، وحملها كونها من أوائل الإماراتيات في المجال مسؤولية إضافية.</p><p class='article-text'>إذ أدركت أن نجاحها قد يجعل الطريق أكثر سهولة لمن تأتي بعدها، وأن أي إنجاز تحققه قد يغير نظرة فتاة أو أسرة إلى عمل المرأة في المجالات الهندسية والتقنية، حيث لم تكن كلمة الأولى بالنسبة لها مجرد لقب، بل كانت أمانة.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن أبرز التحديات تمثلت في العمل ضمن بيئة لم تكن معتادة على رؤية امرأة في قلب العمل الهندسي والفني، ما جعلها تشعر أحياناً بأنها مطالبة بإثبات نفسها بصورة أكبر، إلا أنها اختارت أن تجعل عملها ومعرفتها وانضباطها أدوات لإثبات حضورها.</p><p class='article-text'>وترى الشامسي أن المشهد تغير بصورة كبيرة منذ بداياتها، فبعد أن كان وجود الإماراتيات في بعض التخصصات الفنية والهندسية في الطيران نادراً، أصبحت المرأة الإماراتية اليوم حاضرة في الهندسة وقيادة الطائرات والبحث، والذكاء الاصطناعي، وإدارة المطارات والفضاء.</p><h2>المجال البحري</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانب آخر بدأت الكابتن سحر راستي رحلتها من وظيفة إدارية، إلا أن فضولها تجاه البحر والعمليات الملاحية دفعها إلى الخروج من خلف المكتب والتعرف بصورة أعمق إلى كيفية إدارة السفن واتخاذ القرارات في البحر، لتخوض مجالاً كان وجود المرأة الإماراتية فيه محدوداً. وقالت الكابتن سحر إن فكرة أن تكون «الأولى» لم تكن هدفها في البداية، بل أرادت أن تثبت لنفسها أنه لا يوجد مستحيل.</div></p><p class='article-text'>موضحة أن دخول مجال لم يكن وجود المرأة فيه مألوفاً شكل أحد أكبر تحدياتها، إذ قضت ساعات طويلة في البحر بين التدريب والتعلم ومواجهة المواقف الصعبة، معتبرة أن التحديات لا تتجاوز بالكلام، وإنما بالعمل والاستمرارية وإثبات الذات.</p><p class='article-text'>ومع تقدمها في مسيرتها، أدركت أن تجربتها قد تتجاوز حدود الإنجاز الشخصي، خصوصاً عندما بدأت تلتقي فتيات اخترن المجال البحري متأثرات بتجربتها، وقالت إن النجاح الحقيقي بالنسبة لها ليس أن تكون «الأولى» فقط، وإنما ألا تبقى الوحيدة، وأن يأتي بعدها جيل كامل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترى أن المرأة الإماراتية تجاوزت مرحلة إثبات قدرتها، وأن المرحلة المقبلة هي مرحلة التخصص والقيادة والاستمرارية والوصول إلى مواقع اتخاذ القرار.</div></p><p class='article-text'>لافتة إلى أن الفارق الذي تراه في الجيل الجديد يتجسد في طبيعة السؤال الذي تطرحه الشابات اليوم، حيث لم تعد الفتاة تسأل فقط: هل أستطيع دخول هذا المجال؟ بل أصبحت تسأل: كيف أتميز فيه؟ وكيف أصل إلى القيادة؟</p>

صانعات التأثير.. إماراتيات مهّدن الطريق للأجيال

<h1>علياء الشملان:</h1><h2>حريصون على تأسيس جيل من القادة المجتمعيين من أبناء الفرجان</h2><h2>توفير مبادرات تناسب جميع أفراد الأسرة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت علياء الشملان مدير فرجان دبي عن مشاركة 160 ألف شخص في المبادرات والفعاليات التي نظمتها فرجان دبي خلال العام الجاري ، مؤكدة أن نجاح أي فعالية لا يقاس بعدد الحضور فقط، وإنما بقدرتها على خلق علاقات مستدامة بين أفراد المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى الاعتماد على مجموعة من المؤشرات الكمية والنوعية لقياس نجاح المبادرات، كعدد المشاركين والمستفيدين، ونسبة المشاركة المتكررة، وعدد المتطوعين والشركاء الاستراتيجيين، إلى جانب مستوى التفاعل مع المبادرات عبر المنصات الرقمية، ونتائج استطلاعات رضا المشاركين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت لـ«البيان» أن البرامج التي تنفذها فرجان دبي، سواء في الحوي أم المخيمات الصيفية أم المهرجانات أم باقي الفعاليات المجتمعية، أسهمت في توفير مساحات تجمع الجيران والأسر في بيئة إيجابية تعزز التعارف والتواصل.</div></p><h2>أثر مجتمعي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: «تهتم فرجان دبي بقياس الأثر المجتمعي للمبادرة، مثل مساهمتها في تعزيز الترابط بين السكان، وتنمية روح المسؤولية المجتمعية، وإتاحة فرص المشاركة لمختلف الفئات العمرية. وخلال العام الجاري، نفذت فرجان دبي العديد من المبادرات والفعاليات المجتمعية، واستقطبت أكثر من 160 ألف مشارك، بالإضافة إلى حملة «ثلاجة الفريج»؛ التي تستهدف توزيع مليوني عبوة من المياه الباردة والعصائر والمثلجات على العمال في دبي، وهو ما يعكس اتساع دائرة التأثير والوصول إلى مختلف مناطق دبي».</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/12/5327339.jpg" alt="مهرجان الفرجان يسهم في تقوية التقارب والتلاقي بين أفراد الفرجان" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>مهرجان الفرجان يسهم في تقوية التقارب والتلاقي بين أفراد الفرجان</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ونوهت إلى أن احتياجات المجتمع لا تقتصر على توفير الفعاليات الترفيهية، بل أصبحت تركز بصورة أكبر على جودة الحياة، وبناء العلاقات الاجتماعية، وتمكين أفراد المجتمع من المشاركة الفاعلة في المبادرات التي تخدم أحياءهم، ومن هذا المنطلق، حرصت فرجان دبي على تطوير برامجها لتكون أكثر شمولاً، بحيث تجمع بين الترفيه والتعليم، وتنمية المهارات، والحفاظ على الهوية الوطنية، وتعزيز ثقافة التطوع والعمل المجتمعي، كما أصبح هناك اهتمام متزايد بتوفير مبادرات تناسب جميع أفراد الأسرة، من الأطفال والشباب إلى كبار المواطنين، بما يسهم في بناء مجتمع أكثر ترابطاً واستدامة، ويواكب مستهدفات دبي في تعزيز جودة الحياة وترسيخ قيم التلاحم المجتمعي.</div></p><h2>محرك رئيس</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: «تؤمن فرجان دبي بأن الشباب هم المحرك الرئيس للعمل المجتمعي، لذلك تحرص على إشراكهم في جميع مراحل المبادرات، بدءاً من طرح الأفكار والتخطيط، وصولاً إلى التنفيذ والتقييم. كما نتيح لهم فرصاً عملية لتولي أدوار قيادية في تنظيم الفعاليات وإدارة الفرق التطوعية، بما يعزز لديهم مهارات القيادة والعمل الجماعي وتحمل المسؤولية. وخلال الفترة الماضية، شهدت مبادرات فرجان دبي مشاركة واسعة من المتطوعين الشباب في تنظيم الفعاليات والبرامج الموسمية والمخيم الصيفي، حيث أسهموا بدور فاعل في نجاح هذه المبادرات واكتساب خبرات ميدانية تعزز انتماءهم لمجتمعهم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن فرجان دبي تعتمد على تمكين الشباب بصورة كبيرة في تنفيذ المبادرات المجتمعية، حيث يشارك الشباب في قيادة وتنظيم المبادرات والفعاليات، سواء من خلال الفرق التطوعية أم اللجان التنظيمية أم إدارة الأنشطة الميدانية، كما لا يقتصر دورهم على التنفيذ، بل يمتد إلى المساهمة في تطوير الأفكار واقتراح مبادرات جديدة تستجيب لاحتياجات المجتمع، وهو ما يعكس ثقتها بقدرات الشباب كشركاء في صناعة الأثر المجتمعي. وأضافت أن فرجان دبي تحرص على بناء جيل من القادة المجتمعيين من أبناء الفرجان، من خلال منحهم فرصاً حقيقية للممارسة الميدانية ضمن المبادرات والفعاليات المختلفة، إلى جانب إشراكهم في فرق العمل والتنظيم، بما يتيح لهم اكتساب الخبرة في إدارة المبادرات والتواصل مع أفراد المجتمع والشركاء.</div></p><h2>أدوار رئيسة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن فرجان دبي تركز على تنمية مهارات القيادة والعمل التطوعي والمسؤولية المجتمعية لدى الشباب، وتعتبر كل مبادرة منصة لاكتشاف الطاقات الوطنية وصقلها، مشيرة إلى أن عدداً من المتطوعين الذين بدأوا مشاركتهم في الفعاليات أصبحوا اليوم يقودون فرقاً تطوعية ويتولون أدواراً تنظيمية رئيسة، وهو ما يعكس نجاح نهج فرجان دبي في الاستثمار بالكوادر الوطنية وتمكينها من خدمة المجتمع.</div></p>

احتياجات المجتمع أصبحت تركز على جودة الحياة

160 ألف مشارك في مبادرات فرجان دبي 2026

<h2>696 شاباً وشابة بدأوا رحلة تكوين الأسرة من خلال 43 عرساً</h2><h2>تعزيز تلاحم المؤسسات المجتمعية والدوائر الحكومية لدعم المبادرة الوطنية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أسهمت مبادرة «زفة حراير» للأعراس الجماعية، التي تنظمها جمعية النهضة النسائية بدبي، في تزويج 696 شاباً وشابة، نتج عنها إنجاب قرابة 420 طفلاً خلال 10 سنوات من المبادرة، التي انطلقت عام 2014 وما زالت مستمرة حتى منتصف 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستهدف مبادرة العرس الجماعي المواطنين الشباب الذين لم يسبق لهم الزواج، من خلال توفير العديد من الخدمات والتسهيلات والخصومات والتجهيزات الخاصة بالعرائس، وتنظيم حفل عرس جماعي للرجال وآخر للنساء، بعد تأهيل المشاركين من خلال برنامج توعوي متكامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تقوم الجمعية على تجهيز العرس الجماعي الخاص بالنساء بالكامل، بمساعدة فريق متخصص في المجال الاجتماعي، وبالتعاون مع عدد من المؤسسات المجتمعية الداعمة للمبادرات الوطنية التي تستهدف تحقيق الاستقرار الأسري في المجتمع الإماراتي.</div></p><p class='article-text'>وبدأت المبادرة بالعرس الجماعي الحديث المتعارف عليه، ثم أدخلت العرس الجماعي المنفرد، ومن بعده العرس الجماعي التراثي، ودعمته بالموروث الإماراتي القديم، وصولاً إلى إدخال العرس الجماعي للرجال لفئات خاصة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحمل المبادرة رسالة «أسرة إماراتية مستقرة ومتماسكة بلا ديون»، وتسعى إلى إيجاد القناعة لدى المقبلين على الزواج وذويهم بأهمية المشاركة في العرس الجماعي، إلى جانب تعزيز تعاون وتلاحم المؤسسات المجتمعية والدوائر الحكومية لدعم المبادرة الوطنية وتكثيف الجهود فيها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطمح المبادرة إلى إقامتها سنوياً من قبل جمعية النهضة النسائية، بالتعاون مع عدد من المؤسسات المجتمعية والخيرية والخاصة ورجال الأعمال، إضافة إلى إقامة زواج جماعي خاص بذوي الاحتياجات الخاصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف المبادرة إلى زيادة معدلات الزواج بين المواطنين، والتقليل من زواج الأجنبيات حفاظاً على الهوية الوطنية، ورفع مستوى الوعي بأهمية الأعراس الجماعية، والحد من البذخ والإسراف في حفلات الزواج، كما تستهدف إلى تعزيز التلاحم الوطني بين مختلف فئات المجتمع، وتأكيد الهوية الوطنية لمجتمع دولة الإمارات العربية المتحدة. وتضع المبادرة التخطيط المالي ضمن أهدافها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل الفئات الخاصة المستفيدة، المواطن الذي لا تنطبق عليه شروط الاستفادة من برامج الدعم والمنح المخصصة للزواج، مثل صندوق الزواج أو نماذج الأعراس الجماعية في الدولة، سواء المنفردة أو الجماعية. </div></p>

تقرير إخباري

«زفة حراير».. 12 عاماً في دعم استقرار الأسرة الإماراتية

<h1>نائب مدير عام أكاديمية أنور قرقاش الدبلوماسية:</h1><h2>13 سفيرة في الخارج ونصف القوى العاملة في وزارة الخارجية من النساء</h2><h2>60 % من خريجي الأكاديمية نساء</h2><h2>200 خريجة في دبلوم الدبلوماسية والعلاقات الدولية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد الدكتور محمد إبراهيم الظاهري، نائب مدير عام أكاديمية أنور قرقاش الدبلوماسية، أن المرأة الإماراتية رسخت حضورها في العمل الدبلوماسي، وانتقلت من مرحلة المشاركة إلى تولي مواقع قيادية وتمثيل الدولة في المحافل الدولية، مستندة إلى رؤية وطنية جعلت منها شريكاً أساسياً في صناعة القرار والإسهام في تحقيق أهداف السياسة الخارجية للدولة. </div></p><h2>وقال في حوار مع «البيان»</h2><p class='article-text'>، إن التطور لا يقتصر على الحضور العددي، بل يمتد إلى نوعية المسؤوليات والملفات الاستراتيجية التي تتولاها الدبلوماسيات الإماراتيات.</p><p class='article-text'>وأوضح أن المرأة الإماراتية قادرة على العمل بكفاءة مع قضايا السلام والأمن، والعمل الإنساني، والتنمية، والمناخ، والقانون الدولي.</p><p class='article-text'>وأضاف أنها تتمتع بمرونة تمكنها من الجمع بين الاحتراف الدبلوماسي والاعتزاز بالهوية الوطنية والانفتاح على الثقافات المختلفة، وأنه من المتوقع أن تشهد المرحلة المقبلة حضوراً قيادياً أكبر للدبلوماسيات الإماراتيات في ملفات الوساطة وبناء السلام والأمن والمناخ والعمل الإنساني، إلى جانب مجالات صاعدة تشمل الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والدبلوماسية الرقمية والاقتصادية، مشيراً إلى أن طموحات الشابات الإماراتيات لم تعد تقتصر على الالتحاق بالسلك الدبلوماسي، بل امتدت إلى المشاركة في صياغة السياسة الخارجية وتولي المواقع القيادية.</p><h1>وفيما يلي نص الحوار:</h1><h2>كيف تصفون اليوم حضور المرأة الإماراتية في العمل الدبلوماسي، وكيف تطور دورها من المشاركة في السلك الدبلوماسي إلى تولي مواقع قيادية وتمثيل الدولة في المحافل الدولية؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">حضور المرأة الإماراتية في العمل الدبلوماسي اليوم هو حضور راسخ وفاعل انتقل من المشاركة إلى القيادة، وقد تحقق هذا التطور بفضل رؤية القيادة الرشيدة، التي آمنت منذ وقت مبكر بأن المرأة شريك أساسي في صناعة القرار وتمثيل الدولة والإسهام في تحقيق أهداف سياستها الخارجية. </div></p><p class='article-text'>وتعكس الأرقام حجم هذا التحول، فبحسب «مؤشر المرأة في الدبلوماسية» الذي أطلقته أكاديمية أنور قرقاش الدبلوماسية عام 2025 فإن النساء يشكلن حوالي نصف إجمالي القوى العاملة في وزارة الخارجية، كما ارتفع تمثيل السفيرات الإماراتيات في الخارج من اثنتين فقط في عام 2008 إلى 13 سفيرة في عام 2025، لكن الأهم أن هذا التطور ليس كمياً فحسب، بل هو تطور نوعي أيضاً، فالمرأة الإماراتية أصبحت اليوم حاضرة في مواقع صنع القرار، وإدارة البعثات الدبلوماسية، والمفاوضات الدولية، وتمثيل مواقف الدولة تجاه قضايا السلام والأمن والتنمية والمناخ والعمل الإنساني، وقد أثبتت من خلال كفاءتها وقدرتها على القيادة أنها ليست مجرد مشاركة في العمل الدبلوماسي، بل شريك فاعل في صياغة رسائله وتعزيز أثره.</p><h2>ما الذي يميز تجربة المرأة الإماراتية في العمل الدبلوماسي، خصوصاً في تمثيل الدولة والتعامل مع ملفات سياسية وإنسانية ودولية معقدة؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد رسخت دولة الإمارات نموذجاً مؤسسياً متقدماً في تمكين المرأة، يقوم على الكفاءة والثقة وإتاحة الفرص الحقيقية للتدرج المهني وتولي المسؤوليات القيادية، لذلك، لم يعد حضور المرأة الإماراتية في السلك الدبلوماسي مقتصراً على التمثيل، بل امتد إلى إدارة البعثات والمشاركة في صياغة المواقف والتعامل مع ملفات استراتيجية تمس مصالح الدولة وعلاقاتها الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أثبتت الدبلوماسية الإماراتية ذات القيادات النسائية قدرتها على التعامل بكفاءة مع قضايا السلام والأمن، والعمل الإنساني، والتنمية، والمناخ، والقانون الدولي.</div></p><p class='article-text'>وهي ملفات تتطلب مهارات متقدمة في التفاوض والتحليل السياسي والاتصال الاستراتيجي وإدارة الأزمات، إلى جانب فهم دقيق للتحولات الإقليمية والدولية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تجمع المرأة الإماراتية بين الاحتراف الدبلوماسي والاعتزاز بالهوية الوطنية والانفتاح على الثقافات المختلفة، بما يمكّنها من تقديم صورة حقيقية عن دولة الإمارات وقيمها القائمة على الحوار والتسامح وبناء الشراكات وإيجاد الحلول المشتركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي أكاديمية أنور قرقاش الدبلوماسية، نلمس مستوى الطموح والاستعداد الذي تتمتع به الكفاءات النسائية الإماراتية، ونحرص على تزويدهن بالمعرفة والتدريب العملي والخبرات اللازمة للعمل في بيئات دولية سريعة التغير. </div></p><p class='article-text'>فالمعيار الحقيقي للتمكين لا يتمثل في عدد النساء في السلك الدبلوماسي فحسب، بل في نوعية المسؤوليات التي يتولينها وحجم التأثير الذي يحققنه.</p><h2>كم بلغ عدد الإماراتيات اللاتي تخرجن من أكاديمية أنور قرقاش الدبلوماسية منذ تأسيسها، وما نسبتهن من إجمالي الخريجين؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تشكّل الخريجات نحو 60% من إجمالي خريجيها، ومنذ تأسيس الأكاديمية، تخرّجت 200 طالبة في برنامج دبلوم الدراسات العليا في الدبلوماسية الإماراتية والعلاقات الدولية، وهو البرنامج الذي يُعِدّ الطلبة للالتحاق بالسلك الدبلوماسي.</div></p><h2>من خلال تجربتكم في الأكاديمية، هل تلاحظون اختلافاً في إقبال الشابات الإماراتيات على العمل الدبلوماسي اليوم مقارنة بالسنوات الأولى لتأسيس الأكاديمية؟ وما الذي تغير في طموحاتهن؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">نلمس اليوم وعياً أعمق لدى الشابات الإماراتيات بطبيعة العمل الدبلوماسي، وإقبالاً واضحاً على بناء مسار مهني طويل في هذا المجال.</div></p><p class='article-text'>إن التغير في وقتنا الحالي لا يقتصر فقط على حجم الإقبال، بل يشمل طبيعة الطموحات أيضاً.</p><p class='article-text'>فلم يعد هدف الشابات مجرد الالتحاق بالسلك الدبلوماسي وتمثيل الدولة في الخارج؛ بل أصبحن يطمحن إلى تولي مواقع قيادية، والمشاركة في صياغة السياسة الخارجية، والعمل في المنظمات الدولية، والتخصص في ملفات استراتيجية مثل السلام والأمن، والتنمية، والمناخ، والقانون الدولي والعمل الإنساني.</p><p class='article-text'>كما نلاحظ اهتماماً أكبر باكتساب المهارات العملية، لا سيما التفاوض والتحليل السياسي والاتصال الاستراتيجي وإدارة الأزمات.</p><p class='article-text'>وهذا يعكس جيلاً أكثر وعياً بحجم المسؤولية التي يتطلبها العمل الدبلوماسي.</p><h2>العمل الدبلوماسي يتطلب أحياناً الانتقال والإقامة خارج الدولة والعمل في بيئات وثقافات مختلفة؛ ما أبرز التحديات التي تواجه المرأة الإماراتية في هذا المسار، وكيف يتم إعدادها للتعامل معها؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">نحن ندرك تماماً أن العمل خارج الدولة، أو السفر المتكرر خلال فترات متقاربة ليس قراراً مهنياً فقط، بل تجربة تمس حياة الدبلوماسية وأسرتها بالكامل. </div></p><p class='article-text'>فبالنسبة لمن لديها عائلة وأطفال، قد ترتبط التجربة بتحديات مثل استقرار الأسرة، وتعليم الأبناء، وإدارة الوقت، والابتعاد عن شبكة الدعم العائلية، إلى جانب متطلبات العمل الدبلوماسي وضغوطه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأكاديمية تصدر «مؤشر المرأة في الدبلوماسية» لمتابعة تمثيل النساء في المناصب الدبلوماسية عالمياً؛ </div></p><h2>كيف تقرؤون موقع المرأة الإماراتية مقارنة بالحضور النسائي في السلك الدبلوماسي عالمياً؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الأرقام تمنحنا سبباً للاعتزاز، لكنها تضع أمامنا أيضاً مسؤولية مواصلة العمل. </div></p><p class='article-text'>فقد أظهر «مؤشر المرأة في الدبلوماسية لعام 2025» أن النساء يشغلن 22.5% من مناصب السفيرات والمندوبات الدائمات عالمياً، فيما يبلغ المتوسط في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا 11%.</p><p class='article-text'>وفي دولة الإمارات، ارتفعت نسبة السفيرات من 7% عام 2018 إلى 13% عام 2025، ما يضع الدولة فوق المتوسط الإقليمي، مع استمرار وجود مساحة للتقدم مقارنة بالمتوسط العالمي والدول التي اقتربت من تحقيق التوازن.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكننا لا نقرأ هذه الأرقام بمعزل عن مسار التأهيل؛ فالنساء يشكّلن قرابة نصف القوى العاملة في وزارة الخارجية، كما تمثل الخريجات نحو 60% من خريجي الأكاديمية وهذا يعني أن لدينا قاعدة قوية من الكفاءات النسائية القادرة على تولي مزيد من المواقع القيادية مستقبلاً. </div></p><h2>ما الملفات الدبلوماسية التي تتوقعون أن تشهد حضوراً قيادياً أكبر للمرأة الإماراتية خلال المرحلة المقبلة، خصوصاً في مجالات السلام والأمن والمناخ والعمل الإنساني؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">المرحلة المقبلة لا تتعلق بدخول المرأة إلى ملفات جديدة بقدر ما تتعلق بتعميق دورها القيادي فيها، فهي حاضرة بالفعل في عدد من القضايا الاستراتيجية، وتمتلك الكفاءة لتولي مسؤوليات أكبر في إدارتها وصياغة المواقف المرتبطة بها.</div></p>

رسخت حضورها في العمل الدبلوماسي

محمد الظاهري: المرأة الإماراتية شريك أساسي في صناعة القرار

<p class='article-text'><div data-empty="false">عززت دولة الإمارات مكانتها على الساحة العالمية، ورسخت حضورها في عدد من أبرز مؤشرات التنافسية والتنمية والتقدم، من خلال إنجازات ومحطات تنموية، أسهمت في جعلها واحدة من الدول الأكثر تنافسية وكفاءة وتأثيراً عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء هذا التقدم ثمرة مسيرة متواصلة من العمل الحكومي والتخطيط الاستراتيجي والاستثمار في بناء اقتصاد أكثر مرونة وتنافسية، إلى جانب تطوير منظومة تشريعية ومؤسسية قادرة على مواكبة التحولات العالمية واستباقها. </div></p><p class='article-text'>وعلى مدى السنوات الماضية، حولت الإمارات الطموحات التنموية إلى برامج وسياسات ومشروعات انعكست نتائجها على كفاءة الحكومة، وقوة الاقتصاد، وجودة البنية التحتية، وجاذبية بيئة الأعمال.</p><p class='article-text'>والتقدم في مجالات التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، بما قادها إلى ترسيخ موقعها في صدارة العديد من المؤشرات الدولية، والانتقال من مرحلة المنافسة على المراكز المتقدمة إلى تثبيت حضورها ضمن الدول الأكثر كفاءة وتأثيراً عالمياً.</p><p class='article-text'>ففي عام 2016، احتلت الإمارات المركز الـ 15 عالمياً في تقرير التنافسية العالمية، قبل أن تواصل خلال السنوات العشر التالية مسيرة تقدمها، مسترشدة برؤية قيادتها لتحقيق النمو والازدهار المستدام.</p><p class='article-text'>ووفق أحدث تقرير للتنافسية العالمية 2026، حلّت الدولة في المركز الخامس عالمياً، مقارنة بالمركز الـ15 عالمياً في عام 2016، لتتقدم بذلك 10 مراكز خلال عقد من الزمن، وتحافظ على ريادتها الإقليمية للعام العاشر على التوالي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت الإمارات الأولى عالمياً في الأداء الاقتصادي، وتصدرت 21 مؤشراً تنافسياً، منها غياب البيروقراطية وقدرة سياسة الحكومة على التكيف، كما جاءت ضمن الخمسة الأوائل عالمياً في 67 مؤشراً.</div></p><p class='article-text'>وحلّت الدولة في المركز الرابع عالمياً في كفاءة الحكومة، واستثمار الشركات في الذكاء الاصطناعي، والإطار القانوني والتنظيمي.</p><p class='article-text'>فيما جاءت في المرتبة الثانية عالمياً في مؤشرات ثقة المواطنين في الذكاء الاصطناعي، وإنشاء الشركات، وتمثيل المرأة في البرلمان، وإدارة المدن.</p><p class='article-text'>كما جاءت في المرتبة الثالثة عالمياً في مؤشرات صورة الدولة في الخارج، وإمكانية وصول المجتمع إلى الذكاء الاصطناعي، ونسبة الإيرادات السياحية، ونسبة الصادرات من السلع، والبنية التحتية للطاقة وغيرها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشكل إطار العمل الاستراتيجي الذي يقوده المركز الاتحادي للتنافسية والإحصاء محوراً مهماً في دعم هذه المسيرة، من خلال تعزيز تنافسية الدولة ومواكبة أفضل الممارسات والمعايير العالمية، بما يدعم الابتكار والكفاءة والتنمية طويلة الأجل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتد هذا التقدم إلى مؤشرات كفاءة وفاعلية الحكومة، حيث عززت الإمارات موقعها في مؤشر تشاندلر للحكومات الرشيدة، منتقلة من المركز الـ24 عالمياً في نسخته الأولى عام 2021، إلى قائمة أفضل 10 حكومات على مستوى هذا العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي نتائج مؤشر الحكومات الرشيدة 2026، احتلت الإمارات المرتبة الثانية عالمياً في محور القيادة والاستشراف الحكومي.</div></p><p class='article-text'>والثانية عالمياً في الرضا عن الخدمات الحكومية والتوظيف والقدرة على التكيف، والثالثة عالمياً في الرؤية الحكومية طويلة المدى وكفاءة التنسيق والتناغم بين مؤسسات الدولة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وواصلت الدولة تقدمها في مؤشر القوة الناعمة العالمي، حيث انتقلت من المركز الـ18 عالمياً في عام 2020 إلى المركز العاشر عالمياً في 2026، متقدمة 8 مراكز خلال ست سنوات، لترسخ موقعها ضمن قائمة أقوى عشر دول في العالم. </div></p><p class='article-text'>وتعزز هذا الحضور بحلول دولة الإمارات في المركز الثالث عالمياً في مؤشر «صورة الدولة في الخارج»، وفق نتائج تقرير التنافسية العالمية 2026، بما يعكس ما وصلت إليه من مكانة وسمعة عالمية.</p>

مسيرة متواصلة من التخطيط والاستثمار في بناء اقتصاد أكثر مرونة

الإمارات.. قفزات نوعية في التنافسية والتأثير عالمياً

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد أولياء أمور أن رسالتي صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، بمناسبة انطلاق العام الدراسي الجديد، تجسدان المكانة التي يحظى بها التعليم في فكر القيادة الرشيدة، وتعززان مسؤولية الأسرة بوصفها شريكاً رئيسياً للمدرسة في بناء أجيال تمتلك العلم والمعرفة والمهارات، وتعتز في الوقت ذاته بهويتها وقيمها الوطنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مسؤولية مشتركة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت ولية الأمر موزة الضبع الدرمكي، وهي أم لأربعة أطفال، إن بداية كل عام دراسي تحمل بالنسبة إليها شعوراً مختلفاً، إذ لا يكبر الأبناء في العمر فحسب، وإنما تكبر معهم أحلامهم وتتسع أسئلتهم وتتشكل شخصياتهم ونظرتهم إلى المستقبل. </div></p><p class='article-text'>وأضافت أن كلمات سموهما تضع أمام أولياء الأمور مسؤولية كبيرة وجميلة في الوقت ذاته، فالأسرة ليست مجرد متابع لرحلة التعليم، وإنما شريك أساسي فيها، كما أن المدرسة ليست مكاناً لتحصيل الدرجات فقط، بل مساحة يكتشف فيها الأبناء قدراتهم ويتعلمون المسؤولية ويكتسبون المهارات والقيم التي ترافقهم طوال حياتهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعربت عن أمنيتها بأن يدخل الطلبة فصولهم بشغف للسؤال والمعرفة، ورغبة في الفهم قبل التفكير في الدرجة، وشجاعة لخوض التجارب والتعلم منها، مؤكدة أن التعليم الحقيقي يبني إنساناً قادراً على التعلم مدى الحياة، معتزاً بهويته وقيمه ومستعداً للإسهام في مستقبل وطنه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، أكدت ولية الأمر نجاة المرزوقي أن دعم القيادة للتعليم امتداد لنهج راسخ أرساه المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، مشيرة إلى أن ما يحظى به الأبناء اليوم من اهتمام يعزز مسؤولية الأسر في غرس العلم والوعي والولاء في نفوسهم، ليعود ما يتعلمونه ثمرة نافعة للوطن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت إن رسائل القيادة تمنح أولياء الأمور الثقة والعزيمة لمواصلة دورهم في تربية أجيال تدرك قيمة العلم ومسؤوليتها تجاه وطنها، مؤكدة أن الاستثمار الحقيقي يبدأ ببناء الإنسان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المدرسة الأولى</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت ولية الأمر انتصار علي اليافعي أن كلمات القيادة تعكس حرصها الدائم على أبناء الوطن واهتمامها بالكبير والصغير، وتمنح الأسر شعوراً بالثقة والأمان، مشيرة إلى أن قيادة الإمارات كانت ولا تزال السند لأبناء الوطن، وتسهر على راحتهم وأمنهم وتعمل من أجل حاضرهم ومستقبل أجيالهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن أبناء الإمارات يحملون في المقابل مسؤولية رد جزء من جميل الوطن من خلال العمل والاجتهاد وبذل أقصى الجهود لتحقيق رفعته، وأن يكونوا سباقين في مختلف المجالات، مؤكدة أنه مهما قدم أبناء الوطن فلن يستطيعوا أن يوفوه حقه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن هذه المسؤولية تمتد إلى الأبناء، من خلال تربيتهم على الطموح والعمل والتميز، ليكونوا قادرين على رفع علم الإمارات في مختلف المجالات والقطاعات داخل الدولة وخارجها، مؤكدة أن بناء الأجيال وتعليمها وتمكينها يمثل أحد أهم أشكال الوفاء للوطن وقيادته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تطور الإمارات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، قالت نورة سلطان فرحان إن العلم كان ولا يزال أساس تطور الإمارات ونهضتها، مؤكدة أن توجيهات القيادة تمثل منهجاً تسترشد به الأسر في تنشئة أبنائها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن القيم التي غرستها القيادة في أبناء الإمارات على مدى الأجيال ستبقى أمانة تنتقل إلى الأبناء والأحفاد، مشيرة إلى أن مسؤولية أولياء الأمور والمعلمين اليوم تتمثل في تحويل هذه التوجيهات إلى سلوك وممارسة، وغرس قيمة العلم وحب الوطن والطموح في نفوس الأجيال القادمة.</div></p>

أولياء أمور: توجيهات القيادة ترسّخ شراكتنا في بناء أجيال المستقبل

<h2>المرأة الإماراتية قادرة على الموازنة بين الحزم والمرونة</h2><h2>وجود قيادات إماراتية شابة في مواقع صنع القرار يجسد ثقة القيادة بالشباب</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت شيخة سعيد المنصوري، المدير العام بالإنابة لمؤسسة دبي لرعاية النساء والأطفال أهمية الاستثمار في الكفاءات الإماراتية النسائية، وتمكينها من تولي مواقع القيادة وصنع القرار، بما يعزز جودة واستدامة العمل الاجتماعي والإنساني، مشيرة إلى أن المرأة الإماراتية أثبتت قدرتها على الجمع بين الكفاءة المهنية والحس الإنساني وفهم خصوصية المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطرقت في حوار مع «البيان» بمناسبة يوم المرأة الإماراتية، إلى دور الكفاءات الوطنية في تطوير خدمات الرعاية، وأهمية حضور القيادات الإماراتية الشابة، إلى جانب دور المرأة في بناء مجتمع أكثر تماسكاً وأماناً، وتالياً نص الحوار:</div></p><h2>⁠كيف تستثمر المؤسسة في الكفاءات الإماراتية النسائية؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تؤمن مؤسسة دبي لرعاية النساء والأطفال بأن الكفاءات الإماراتية هي الركيزة الأساسية لاستدامة العمل الاجتماعي والإنساني، ولذلك فإن الاستثمار في العنصر البشري يشكل أولوية استراتيجية، وليس مجرد هدف وظيفي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحرص المؤسسة على استقطاب وتأهيل الكفاءات الوطنية، ولا سيما المرأة الإماراتية، وتمكينها من العمل في مجالات تتطلب مستويات عالية من التخصص، مثل الدعم النفسي والاجتماعي، والإرشاد الأسري، والخدمة الاجتماعية، والعمل القانوني، وإدارة الحالات، والابتكار المؤسسي، إلى جانب القيادة والإدارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما توفر المؤسسة بيئة داعمة للتطوير المهني المستمر، من خلال البرامج التدريبية، وورش العمل، والزيارات التخصصية، وتبادل الخبرات مع الجهات المحلية والدولية، وإشراك الموظفين في المؤتمرات والملتقيات المتخصصة، بما يسهم في بناء خبرات وطنية قادرة على مواكبة أفضل الممارسات العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وننظر إلى تمكين المرأة الإماراتية داخل المؤسسة باعتباره استثماراً في مستقبل القطاع الاجتماعي، لأنها الأقرب إلى فهم خصوصية المجتمع الإماراتي، والأقدر على الموازنة بين الهوية الوطنية وأحدث الأساليب المهنية في تقديم الرعاية.</div></p><h2>⁠ماذا يعني أن تقود امرأة إماراتية مؤسسة تعنى برعاية النساء والأطفال؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بالنسبة لي، هذا الموقع مسؤولية قبل أن يكون منصباً. أن تقود امرأة إماراتية مؤسسة معنية بقضايا النساء والأطفال يعني أنك تحملين همّ كل حالة كأنها قصة تخصك، وتفهمين من موقع الانتماء لا من موقع المراقبة فقط.</div></p><p class='article-text'>المرأة الإماراتية اليوم، بفضل ما أتاحته لها القيادة من فرص تعليم وتمكين وثقة، أصبحت قادرة على قيادة ملفات إنسانية بالغة التعقيد بكفاءة عالية، وبحسّ إنساني عميق ينبع من تجربتها الاجتماعية ومن إدراكها لطبيعة التحديات التي تواجهها المرأة والأسرة في مجتمعنا.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن المرأة الإماراتية تمتلك قدرة فريدة على الموازنة بين الحزم في تطبيق السياسات، والمرونة في التعامل مع الحالات الإنسانية، وهو ما يجعل القرارات أكثر قرباً من احتياجات المستفيدين وأكثر قدرة على تحقيق أثر مستدام في حياتهم.</div></p><h2>⁠⁠ماذا يمثل وجود قيادات إماراتية شابة في مواقع صنع القرار داخل المؤسسة؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وجود قيادات إماراتية شابة في مواقع صنع القرار يجسد الثقة التي توليها دولة الإمارات لشبابها، ويعكس نجاح سياسة إعداد جيل جديد من القيادات القادرة على مواصلة مسيرة التطوير والابتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مؤسسة دبي لرعاية النساء والأطفال، يضيف هذا الحضور بعداً مهماً للعمل المؤسسي، إذ يجمع بين الحماس، والقدرة على تبني الحلول المبتكرة، وفهم المتغيرات الاجتماعية والتقنية، مع الالتزام بالقيم الوطنية والإنسانية التي قامت عليها المؤسسة.</div></p><h2>⁠⁠كيف ينعكس وجود الكفاءات الإماراتية على جودة الخدمات واستدامتها؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الكفاءات الإماراتية، بما تحمله من فهم عميق لخصوصية المجتمع وقيمه، تضفي على خدماتنا بعداً محلياً أصيلاً يصعب أن يقدمه أي نموذج آخر، مع الحفاظ في الوقت ذاته على المعايير العالمية في الجودة والاحترافية.</div></p><p class='article-text'>هذا المزيج هو ضمانة استدامة حقيقية، لأن الخدمة التي يقدمها من يفهم المجتمع من الداخل تكون أكثر قدرة على التطور المستمر والبقاء متصلة باحتياجات الناس الفعلية على المدى الطويل.</p><h2>⁠كيف ترون دور المرأة الإماراتية في بناء مجتمع أكثر تماسكاً وأماناً؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">المرأة الإماراتية هي حجر الأساس في استقرار الأسرة، وهي بذلك تسهم بشكل مباشر في تماسك المجتمع بأكمله.</div></p><p class='article-text'>من موقعها كأم ومربية وقائدة عمل ومتخذة قرار، تنقل المرأة قيم التراحم والتسامح والانتماء إلى الأجيال القادمة، وتسهم في صناعة بيئة أسرية آمنة ومستقرة.</p><p class='article-text'>ونحن في المؤسسة نرى دورنا مكملاً لهذا الدور الأصيل، عبر دعم المرأة وتمكينها وحمايتها كلما دعت الحاجة.</p><h2>ما الرسالة التي تودون توجيهها للمرأة الإماراتية؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">رسالتنا لكل امرأة إماراتية في هذا اليوم.. أنتِ شريكة أصيلة في بناء هذا الوطن، وحضورك في مواقع القيادة والعطاء اليوم هو امتداد طبيعي لثقة قيادتنا الرشيدة بكِ منذ اليوم الأول للاتحاد. كوني على ثقة بأن كل جهد تبذلينه، في بيتك أو في عملك أو في خدمة مجتمعك، محل تقدير واعتزاز.</div></p>

شيخة المنصوري المدير العام بالإنابة لمؤسسة دبي لرعاية النساء والأطفال:

تمكين المرأة الإماراتية استثمار في مستقبل القطاع الاجتماعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت السفيرة عبير الرمحي، سفيرة دولة فلسطين لدى دولة الإمارات العربية المتحدة، أن دولة الإمارات تقدم دعماً ثابتاً ومستمراً للشعب الفلسطيني على المستويات السياسية والإنسانية والاجتماعية والإغاثية، مثمنةً جهودها المتواصلة في مساندة الشعب الفلسطيني والتخفيف من معاناته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى الدور الكبير الذي تؤديه عملية «الفارس الشهم» في دعم قطاع غزة، من خلال تقديم المساعدات الإغاثية والعلاجية وتوفير الاحتياجات الأساسية للسكان.</div></p><p class='article-text'>موضحة أن المساعدات الإماراتية شكلت نحو 46 % من إجمالي المساعدات الدولية المقدمة إلى قطاع غزة. وأعربت الرمحي عن شكرها وتقديرها لدولة الإمارات، قيادةً وحكومةً وشعباً، على ما تقدمه من دعم ومساندة مستمرة للشعب الفلسطيني.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعبّر مقيمون وأصحاب مشاريع مشاركون في فعالية «الإمارات تحب فلسطين» عن تقديرهم لدولة الإمارات لما وفرته لهم من بيئة داعمة مكّنتهم من تأسيس مشاريعهم وتطويرها.</div></p><p class='article-text'>مؤكدين أن الفعالية أتاحت لهم مساحة للتعريف بالثقافة والتراث الفلسطيني، وعرض منتجاتهم وحرفهم أمام جمهور واسع، في حين وثقت منصة «شكراً للإمارات» رسائل امتنان من المواطنين والمقيمين والزوار وأصدقاء الدولة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق أكدت لانا، صاحبة أحد المشاريع المشاركة، أن الدعم الذي وجدته في دولة الإمارات أسهم في نمو مشروعها وتوسيع نطاقه، إلى جانب مساعدة عدد من السيدات صاحبات المشاريع والحرفيات على الوصول بمنتجاتهن إلى شريحة أوسع من الجمهور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، أعربت رشا غرايبة، صاحبة أحد المشاريع المشاركة، عن شكرها وامتنانها لدولة الإمارات على الفرص والتسهيلات التي توفرها لأصحاب المشاريع بمختلف أحجامها، سواء الصغيرة أو المتوسطة أو الكبيرة، مشيرة إلى أن البيئة الداعمة في الدولة تساعد أصحاب المشاريع على تأسيس أعمالهم وتطويرها.</div></p><p class='article-text'>بدورها، أشادت هيفا محمود الحوامدة، صاحبة مشروع في مجال الزراعة، باهتمام دولة الإمارات بالقطاع الزراعي ودعم المزارعين عبر الدورات التثقيفية والمبادرات والبرامج التي تساعدهم على تطوير خبراتهم ومشاريعهم، إلى جانب ما توفره الإمارات من فرص لتمكين المرأة الإماراتية والمقيمة في مختلف المجالات، ومن بينها المجال الزراعي.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن من المبادرات التي لفتت انتباهها «حي دبي»، الذي يوفر مساحة تجمع أفراد المجتمع والجيران، وتتيح لهم تعلم الزراعة والاستفادة من الأنشطة الثقافية والندوات والبرامج التعليمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهته، أعرب عريب عن فخره بإتاحة الفرصة له للتعريف بالتصاميم الفلسطينية وإبراز الهوية التراثية من خلال مشروعه في دبي.</div></p><p class='article-text'>وقال: «فخور بأنني أستطيع التعريف بالتصاميم الفلسطينية في دولة الإمارات، وتحديداً في دبي، وهذا شرف كبير لنا. الإمارات تحب فلسطين، وفلسطين تحب الإمارات، وأشكر دولة الإمارات على هذه الفرصة التي تتيح لنا إبراز تراثنا وثقافتنا».</p><p class='article-text'>وشهدت الفعالية حضور حملة «شكراً للإمارات»، التي أطلقتها مؤسسة تنظيم الصناعة الأمنية بهدف توثيق رسائل الشكر والامتنان لدولة الإمارات من المواطنين والمقيمين والزوار، إضافة إلى أصدقاء الإمارات من خارج الدولة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتيح المنصة للمشاركين تسجيل كلمات تعبر عن تقديرهم لما وفرته الإمارات من استقرار وراحة وطمأنينة وأمن وأمان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجسدت مشاركات أصحاب المشاريع والحرفيين في الفعالية جانباً من الروابط المجتمعية والثقافية التي تجمع أبناء الجالية الفلسطينية بالمجتمع الإماراتي.</div></p>

رسائل امتنان وتقدير من قلب دبي

مقيمون: نشكر الإمارات لإبراز تراثنا وثقافتنا

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت معالي مريم بنت أحمد الحمادي، وزيرة دولة والأمين العام لمجلس الوزراء، خلال جلسة «رؤية وطنية… صنعت فرصاً للمرأة الإماراتية»، خلال منتدى المرأة الإماراتية في نسخته الثانية، أن السياسات والتشريعات الداعمة للمرأة أحدثت أثراً ملموساً في مسيرة المرأة الإماراتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينت معاليها، أن قصة نجاح دولة الإمارات في ملف تمكين المرأة حافلة بالإنجازات والنماذج الملهمة، حيث تشكل النساء 55% من خريجي جامعات الإمارات، وتشكل المرأة 50% من أعضاء المجلس الوطني الاتحادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينت أن المرأة في دولة الإمارات مُمكّنة، ولا تنتظر الفرص، بل تصنعها، وتشارك في صناعة القرار وصناعة الأثر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول مسيرة التمكين، أكدت معاليها أن أسس تمكين المرأة الإماراتية انطلقت من إيمان المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، بأن المرأة نصف المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينت أن القيادة الرشيدة آمنت بأن تمكين المجتمع يتحقق من خلال تمكين المرأة. وتمثل سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك “أم الإمارات”، رئيسة الاتحاد النسائي العام، رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية، قدوة في دعم وتمكين المرأة، من خلال قيادتها لملفي المرأة والطفل وإطلاق العديد من البرامج والمبادرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت معالي مريم الحمادي، أن التشريعات والقوانين والقرارات الداعمة للمرأة تواكب المستقبل وتسير بالتوازي مع تطلعاته، حيث تم تحديث 93% من قوانين دولة الإمارات خلال السنوات الأخيرة، ووفرت قوانين العمل مرونة للمرأة في القطاعين الحكومي والخاص، من خلال أنماط العمل المرن والهجين والعمل عن بُعد والمشاركة الوظيفية، كما ألزمت التشريعات بتخصيص مقعد للمرأة الإماراتية في مجالس إدارات الجهات والشركات الاتحادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابعت معاليها: وضعت الدولة تشريعات تضمن حماية الطفل ومواجهة العنف، بما يدعم المرأة ويمكّنها من النجاح وتحقيق التوازن بين أسرتها وعملها، وفي مواجهة التحديات المرتبطة بتمكين المرأة، تعمل الحكومة الاتحادية على تحديث تشريعاتها وقوانينها بما يسهم في تذليل التحديات وتحقيق رؤية الدولة لتمكين المرأة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتمت: نصيحتي للشابات اليوم: الجودة والإتقان في العمل، والتحلي بروح التحدي والطموح، والحرص على التعلم المستمر وكل إماراتية ستأتيها فرصتها، والأهم هو الأثر الذي ستتركه.</div></p>

مريم الحمادي: السياسات والتشريعات الداعمة للمرأة أحدثت أثراً ملموساً في مسيرتها

<p class='article-text'>كشفت فاطمة محمد الجوكر، مستشار قانوني أول، رئيسة اللجنة النسائية في هيئة كهرباء ومياه دبي خلال جلسة حوارية بعنوان "المرأة الإماراتية: ﻗﻴﺎدة وﺗﺄﺛير في اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت الحيوية"، ضمن فعاليات منتدى المرأة الإماراتية في نسخته الثانية، أن الإماراتيات يشكلن نسبة 60 بالمئة في وظائف إشرافية داخل الهيئة وهي من أعلى النسب على مستوى العالم.</p><p class='article-text'>وبينت أن الهيئة تضم أكثر من 1900 موظفة يعملن في مختلف القطاعات، مشيرة إلى أن 85% من الكادر النسائي من الإماراتيات وهي من أعلى نسب التوظيف، حيث يشغلن أكثر من 800 موظفة في القطاعات الهندسية والفنية والميدانية بما يعكس الحضور المتنامي للمرأة الإماراتية في التخصصات والمهام النوعية.</p><p class='article-text'>وبينت الجوكر أن المرأة الإماراتية لديها نظرة أبعد، بفضل الفرص التي وفرتها دولة الإمارات، ومنها العضويات المخصصة للمرأة في مجالس الإدارة، حيث إن دور المرأة الإماراتية لم يقتصر على التمكين والإشراك، بل امتد أثره إلى مختلف المحافل والمجالات، وأسهمت الفرص المتاحة والدعم في صقل قدراتها وتعزيز حضورها.</p><p class='article-text'>واختتمت فاطمة محمد الجوكر، مستشار قانوني أول، رئيسة اللجنة النسائية في هيئة كهرباء ومياه دبي، بالتأكيد على أن القيادة الرشيدة تؤمن دائماً بدور المرأة وضرورة أن تأخذ موقعها في المجتمع، والمرأة الإماراتية أثبتت اليوم نفسها في مختلف المحافل، وأكدت أنها على قدر كبير من الثقة، ونراها حاضرة في مختلف المجالات.</p>

فاطمة الجوكر: 60 % من المواطنات في "كهرباء دبي" يعملن في وظائف إشرافية

<p class='article-text'>أكدت نعيمة أهلي، المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للمرأة، خلال الكلمة الافتتاحية لمنتدى المرأة الإماراتية في نسخته الثانية، أن مرور 20 عاماً على تأسيس المؤسسة يمثل محطة مهمة في مسيرة العمل الذي أسهم في ترسيخ مكانة المرأة الإماراتية، وتوسيع حضورها، وتعزيز دورها في مسيرة التنمية، مشيرة إلى أن رؤية حرم سموّ الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة، سموّ الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين، رئيسة مؤسسة دبي للمرأة، شكلت أحد المحركات الأساسية لهذه المسيرة على مدى عقدين.</p><p class='article-text'>وقالت أهلي، في كلمتها الافتتاحية، إن الهدف منذ تأسيس مؤسسة دبي للمرأة لم يكن أن تكون مجرد مؤسسة تُعنى بالمرأة، بل منصة لصناعة الفرص، وتطوير الكفاءات، وفتح مساحات جديدة أمام المرأة الإماراتية لتكون شريكاً في صناعة المستقبل.</p><p class='article-text'>وأضافت، أن هذه الرؤية تحولت على مدى 20 عاماً إلى مبادرات وبرامج ومشاريع وعمل مؤسسي أسهم في بناء بيئة أكثر دعماً للمرأة، وأكثر قدرة على تحويل طموحاتها إلى إنجازات، مؤكدة أن المؤسسة لا تنظر إلى العقدين الماضيين باعتبارهما نهاية مرحلة، وإنما أساساً لمرحلة جديدة من الطموح.</p><p class='article-text'>وأكدت أن قصة نجاح المرأة الإماراتية هي «قصة وطن» آمن منذ تأسيسه بأن الإنسان محور نهضته، وأن المرأة شريك أساسي في بناء مستقبله، مستحضرة الدور الاستثنائي  لسمو الشيخة فاطمة بنت مبارك "أم الإمارات"، رئيسة الاتحاد النسائي العام، رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية، التي دعمت طموحات المرأة الإماراتية وفتحت أمامها أبواب الفرص، حتى أصبحت تجربتها اليوم نموذجاً ملهماً يتجاوز حدود الوطن.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن شعار يوم المرأة الإماراتية لهذا العام «بنظهر الأقوى والأفضل»، الذي أطلقته سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك، لا يمثل مجرد شعار للاحتفاء بالإنجازات، وإنما يعكس رؤية للمستقبل ومواصلة البناء على ما تحقق من مكتسبات.</p>

منتدى المرأة الإماراتية 2026

نعيمة أهلي: مؤسسة دبي للمرأة رسخت الإماراتية شريكاً في صناعة المستقبل

<p class='article-text'><div data-empty="false">أتاح «منتدى المرأة الإماراتية 2026» لزواره تجربة تفاعلية توظف الذكاء الاصطناعي لنقل المرأة الإماراتية إلى المستقبل، من خلال توليد صورة متخيلة لها في المجال المهني الذي تطمح إلى العمل والتميز فيه، وتحويلها إلى صفحة إخبارية تحمل إنجازاتها المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتبدأ التجربة بالتقاط المشاركة صورة شخصية لها عبر كاميرا، ثم اختيار مجال العمل الذي تتطلع إليه، ليقوم الذكاء الاصطناعي بتوليد صورة لها في بيئة مستقبلية مرتبطة بالمجال الذي اختارته، وعرضها على شاشة كبيرة، قبل طباعة النتيجة في تصميم يحاكي صفحة إخبارية مستقبلية بعنوان «الإمارات الآن».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمنت الصفحة الإلكترونية التي أنتجتها التجربة سيناريوهات مستقبلية متخيلة لإنجازات المشاركات، إذ ظهرت إحدى المشاركات، على سبيل المثال، في خبر مستقبلي يؤسس لنجاحها في مجال المحاماة الذكية، إلى جانب مجموعة من العناوين التي تتخيل شكل حضور المرأة الإماراتية وإنجازاتها خلال العقود المقبلة.</div></p>

«منتدى المرأة الإماراتية 2026».. الذكاء الاصطناعي يرسم للإماراتيات صورتهن المهنية في المستقبل

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد مسؤولون أن يوم المرأة الإماراتية يمثل مناسبة وطنية غالية، نستذكر فيها إنجازات ابنة الإمارات، التي أثبتت قدرتها على العطاء والريادة والمساهمة الفاعلة في مسيرة التنمية الوطنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الشيخة أمينة بنت حميد الطاير، رئيسة جمعية النهضة النسائية بدبي، رئيسة مجلس الإدارة، بمناسبة يوم المرأة الإماراتية، «أن يوم المرأة الإماراتية مناسبة وطنية راسخة في وجدان الوطن، نستحضر من خلالها مسيرة استثنائية من الإنجازات التي صنعتها ابنة الإمارات بإيمان راسخ، وعزيمة لا تعرف المستحيل، مستندةً إلى رؤية قيادتنا الرشيدة التي آمنت بأن الإنسان هو الثروة الحقيقية، وأن المرأة شريك أصيل في صناعة التنمية وصياغة المستقبل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «يأتي شعار هذا العام «بنظهر الأقوى والأفضل» معبراً عن مرحلة جديدة من التميز الوطني، تؤكد فيها المرأة الإماراتية قدرتها على مواصلة الإنجاز، واستشراف المستقبل.</div></p><p class='article-text'>وترسيخ ثقافة الريادة والابتكار، بما يعكس المكانة التي بلغتها دولة الإمارات في تمكين المرأة، حتى أصبحت تجربتها نموذجاً عالمياً يحتذى في بناء القدرات وإتاحة الفرص وتحقيق التكافؤ».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابعت: «في هذه المناسبة، نعبر عن بالغ الاعتزاز والعرفان لسمو الشيخة فاطمة بنت مبارك «أم الإمارات»، رئيسة الاتحاد النسائي العام، رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة، الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية، حفظها الله، التي أرست بفكرها ورؤيتها دعائم نهضة المرأة الإماراتية، ورسخت حضورها شريكاً في التنمية الوطنية، ومصدر إلهام للأجيال المتعاقبة.</div></p><p class='article-text'>كما نتشرف بالدعم الكريم والمتواصل الذي تحظى به جمعية النهضة النسائية بدبي من حرم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، سمو الشيخة هند بنت مكتوم بن جمعة آل مكتوم.</p><p class='article-text'>والذي كان له بالغ الأثر في تعزيز رسالة الجمعية، وتوسيع أثرها المجتمعي، وترسيخ دورها في خدمة المرأة والأسرة، وفق نهج مؤسسي يواكب تطلعات دولة الإمارات ورؤيتها للمستقبل».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتمت: «منذ تأسيسها، التزمت جمعية النهضة النسائية بدبي بأن تكون منصة وطنية للعمل المجتمعي الهادف، تستثمر في الإنسان، وتدعم المرأة، وتعزز استقرار الأسرة، وتطلق المبادرات النوعية التي تسهم في بناء مجتمع أكثر تماسكاً وازدهاراً، إيماناً بأن التنمية الحقيقية تبدأ ببناء الإنسان وتمكينه».</div></p><h2>تميز</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال عبدالرحمن الحارب، مدير عام جهاز الرقابة المالية بدبي: «في يوم المرأة الإماراتية، نحتفي بمسيرة وطنية ملهمة جسّدت فيها ابنة الإمارات نموذجاً متميزاً في الكفاءة والطموح والمسؤولية.</div></p><p class='article-text'>وأسهمت بفاعلية في مسيرة التنمية وصناعة مستقبل الوطن. وما حققته المرأة الإماراتية اليوم هو ثمرة رؤية قيادتنا الرشيدة التي آمنت بقدراتها، ووفرت لها البيئة التي تمكّنها من المشاركة والتقدم والريادة في مختلف المجالات.</p><p class='article-text'>وفي جهاز الرقابة المالية بدبي، نعتز بالكفاءات النسائية الوطنية ودورها في دعم مسيرة العمل الرقابي، ونؤمن بأن مواصلة الاستثمار في قدراتها وخبراتها تمثل استثماراً في مستقبل القطاع واستدامة تطوره.</p><p class='article-text'>وفي هذه المناسبة، نحتفي بالمرأة الإماراتية شريكاً فاعلاً في مسيرة التنمية وصناعة المستقبل، وبإسهاماتها التي تواصل تعزيز مكتسبات الوطن ودعم تطلعاته نحو مزيد من التقدم والازدهار».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال حسين سلطان لوتاه، الرئيس التنفيذي لمجموعة اينوك: «لقد أسهمت المرأة الإماراتية إسهامات حيوية في بناء الوطن، وتعد شريكاً لا غنى عنه في مسيرة التنمية والازدهار في دولة الإمارات. </div></p><p class='article-text'>في مجموعة اينوك، تسهم كوادرنا النسائية بدور محوري في دعم تحقيق مستهدفات استراتيجية الإمارات للطاقة 2050، ونؤكد التزامنا الراسخ بتوفير بيئة عمل داعمة تحتضن المواهب، وتُقدّر فيها الإنجازات على جميع المستويات. وبالنيابة عن مجموعة اينوك، أتقدم بأطيب التهاني وخالص التمنيات للإماراتيات جميعهن بهذه المناسبة المميزة».</p><h2>حضور</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، قالت علياء الزرعوني، الرئيس التنفيذي للعمليات في سلطة مركز دبي المالي العالمي: «في يوم المرأة الإماراتية الذي يقام هذا العام تحت شعار «بنظهر الأقوى والأفضل»، نخصّص مساحة للاحتفاء بالنماذج النسائية التي تصنع التاريخ وتتغلب على الحواجز يومياً. </div></p><p class='article-text'>لقد عززت المرأة حضورها اليوم في مختلف القطاعات والميادين سواء في المال والأعمال أو العلوم أو التكنولوجيا أو الاستدامة، ويسهم تفانيها وإخلاصها في دفع مسيرة التنمية نحو الأمام.</p><p class='article-text'>ونود في هذه المناسبة أن نعبر عن غاية امتنانا للرؤية الاستشرافية لسمو الشيخة فاطمة بنت مبارك «أم الإمارات»، رئيسة الاتحاد النسائي العام، رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة، الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية.</p><p class='article-text'>لقد أسهمت توجيهاتها السديدة وإيمانها الراسخ بالمرأة الإماراتية في بناء مجتمع يحظى فيه الجميع بفرصة النمو والقيادة والازدهار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «نرى ذلك كل يوم في مركز دبي المالي العالمي، حيث تسهم المرأة الإماراتية في رسم ملامح مستقبل القطاع المالي. إذ تُضفي على مجتمعنا روح التعاطف، والرؤية الواضحة، والمواهب الاستثنائية. </div></p><p class='article-text'>وبالنسبة لنا، يعد تمكين المواهب الإماراتية أكثر من مجرد استراتيجية، بل هو التزام بدعم شعبنا، ومساعدته على النمو، وتزويده بالأدوات اللازمة التي تمكنه من القيادة والنجاح».</p>

أمينة الطاير: نجدد العهد على تعزيز مكانة المرأة الإماراتية في مختلف الميادين

ابنة الإمارات.. شريك صناعة التنمية وصياغة المستقبل

<p class='article-text'><div data-empty="false">تشارك مؤسسة دبي لخدمات الإسعاف في الدورة الثانية والعشرين من معرض ومؤتمر دبي الدولي للإغاثة والتطوير «ديهاد 2026»، مستعرضة مركبتي «العزم» للإسعاف الميداني المتخصص، و«بولاريس» للاستجابة السريعة، في إطار جهودها لتنويع وسائل الاستجابة وتعزيز قدرتها على الوصول إلى المرضى والمصابين في مختلف المواقع والظروف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مشعل عبدالكريم جلفار، المدير التنفيذي للمؤسسة، إن مشاركة المؤسسة هذا العام تبرز تنوع مركبات وآليات الإسعاف لديها، موضحاً أن «العزم» مخصصة للتعامل مع المناطق الوعرة ومواقع تجمعات المياه، ومجهزة بنقالة هيدروليكية قادرة على حمل مصاب يزيد وزنه على 200 كيلوغرام، كما يمكنها نقل أكثر من أربعة مصابين في الوقت نفسه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن تنوع وسائل الإسعاف يعزز قدرة المؤسسة على التعامل مع مختلف الحالات والبيئات، والوصول إلى المرضى والمصابين في المواقع التي تتطلب مركبات متخصصة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/27/5305961.jpg" alt="ود العامري" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>ود العامري</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت ود أحمد العامري، مسعفة متخصصة في المؤسسة، إن فكرة «العزم» جاءت بعد رصد التحديات التي واجهتها فرق الإسعاف خلال منخفض «العزم» الذي شهدته الدولة، ما دفع المؤسسة إلى تطوير مركبة تساعد الطواقم على الوصول إلى المرضى والمصابين بأسرع وقت ممكن في الظروف الجوية والمناطق التي يصعب الوصول إليها بالمركبات التقليدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن المركبة صُممت وطُورت داخل المؤسسة بما يتناسب مع طبيعة الظروف التي شهدتها الدولة، لتكون قادرة على التعامل مع المياه والمناطق البرية والوعرة، وزُودت بنظام للتحكم بضغط الإطارات والنفخ والتفريغ التلقائي، بما يسهل حركتها في التضاريس الصعبة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/27/5305959.jpg" alt="محمد عبدالله" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>محمد عبدالله</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال محمد عارف عبد الله، مسعف في المؤسسة، إن «بولاريس» أُدمجت ضمن أسطول المستجيب البري الطارئ، للوصول إلى المناطق الوعرة والصحراوية والجبلية والمضامير الرياضية التي يصعب على سيارات الإسعاف التقليدية الوصول إليها.</div></p><p class='article-text'>وأوضح أن المركبة تتميز بقدرتها على الوصول إلى المريض خلال نحو أربع دقائق، حيث يبدأ الطاقم بتقديم الإسعافات الأولية اللازمة، إلى حين تسليم الحالة إلى طاقم سيارة الإسعاف في المواقع التي يمكن للمركبات التقليدية الوصول إليها.</p>

«إسعاف دبي» تعزز الاستجابة للمناطق الوعرة بـ«العزم» و«بولاريس»

<p class='article-text'>كشف محمد إبراهيم البلوشي، أحد المتطوعين في صندوق الشيخة فاطمة بنت مبارك للمرأة اللاجئة، خلال مشاركته في مؤتمر ومعرض دبي الدولي للإغاثة والتطوير «ديهاد 2026»، أن أكثر من ألف لاجئة استفدن من مشاريع الصندوق الهادفة إلى تمكين المرأة اللاجئة اقتصادياً واجتماعياً في عدد من دول آسيا وأفريقيا وأوروبا.</p><p class='article-text'>وأوضح أن الصندوق، الذي يعمل تحت مظلة هيئة الهلال الأحمر الإماراتي، يركز على تدريب وتعليم ودعم وتمكين النساء اللاجئات والنازحات، وتوفير احتياجاتهن الأساسية، ومساعدتهن على بناء مصادر دخل مستدامة تحقق لهن الاكتفاء الذاتي والعيش الكريم، من خلال الاستفادة من الموارد والمنتجات المتوافرة في المناطق التي يعشن فيها وتحويلها إلى مشاريع إنتاجية، بما يسهم في تعزيز استقرار المرأة وأسرتها وتمكينها من بناء مستقبل أكثر أماناً واستدامة.  </p>

سارة الكواري