<p class='article-text'><div data-empty="false">تحت سطح البحر، حيث تستقر الشباك المهجورة والمخلفات البلاستيكية بين الشعاب المرجانية، يخوض أعضاء فريق دبي للغوص التطوعي مهمة لا تقتصر على إزالة النفايات، بل تمتد إلى إنقاذ الكائنات البحرية وإعادة الحياة إلى مواقع تضررت بفعل المخلفات البشرية، في مبادرات تطوعية يواصل الفريق تنفيذها منذ أكثر من ثلاثة عقود.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/07/5285355.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وتعود بدايات الفريق إلى عام 1995، حين تأسس على يد مجموعة من الصيادين تحت اسم «غواصو دبي»، قبل أن يتطور لاحقاً إلى فريق بيئي تطوعي مسجل لدى جمعية الإمارات للغوص، يضم نحو 30 غواصاً من الجنسين ومن جنسيات مختلفة.</p><p class='article-text'>ويترأس الفريق المهندس عبدالله محسن علي البلوشي، مؤسس ورئيس فريق دبي للغوص التطوعي، الذي يقود مع أعضاء الفريق رحلات دورية لتنظيف مواقع الغوص والصيد، إلى جانب المشاركة في الحوادث البحرية، وانتشال الأجسام الثقيلة، ورصد حالة المواقع البحرية بالتعاون مع الجهات المختصة.</p><h2>مسؤولية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستند الفريق في عمله إلى قناعة بأن البحر يمثل جزءاً من الهوية الوطنية، وأن الحفاظ عليه مسؤولية مشتركة، لذلك يواصل أعضاؤه تنفيذ حملات تنظيف الأعماق على مدار العام، رغم ما تتطلبه من جهد بدني ومهارات متخصصة، في سبيل حماية البيئة البحرية واستدامة مواردها للأجيال المقبلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبها وصفت هند أهلي، قائدة العنصر النسائي في الفريق، عمليات النزول إلى الأعماق بأنها مسؤولية قبل أن تكون تجربة تطوعية، إذ يسهم كل غوص في إزالة مخلفات تراكمت عبر سنوات، وإعادة الحياة إلى بيئة بحرية تضررت بفعل الإنسان. </div></p><p class='article-text'>ويظل أكثر ما يرسخ في ذاكرة المتطوعين مشاهد الكائنات البحرية العالقة داخل الشباك المهجورة، والتي تستعيد حريتها بعد إزالة تلك الشباك، وهو ما يشكل دافعاً للاستمرار في هذا العمل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتطلب عمليات التنظيف التعامل مع كميات متنوعة من المخلفات، من بينها شباك الصيد المهجورة، وحبال القراقير، والعبوات البلاستيكية، والزجاجات، والعلب المعدنية، إلى جانب معدات صيد مفقودة وإطارات وأجسام أخرى استقرت في قاع البحر، وتشكل خطراً مباشراً على الكائنات البحرية وموائلها الطبيعية. </div></p><p class='article-text'>وبيّن المتطوع والغواص عباس بيطار، القائد الميداني لعمليات تنظيف القاع والبحث والانتشال، أن هذه المهام تواجه تحديات عديدة، أبرزها ضعف الرؤية تحت الماء، والتيارات البحرية، وتشابك الشباك، وحطام السفن، إضافة إلى الأجسام الحادة والثقيلة، ما يتطلب العمل وفق خطط دقيقة والالتزام بإجراءات السلامة والعمل بروح الفريق.</p><h2>ممارسات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى المتطوع والغواص براء زكي، القائد الميداني لعمليات البحث والانتشال، أن تراكم المخلفات في البحر يعود إلى التخلص غير المسؤول من النفايات، وفقدان معدات الصيد، ووصول المخلفات من اليابسة عبر الرياح ومصارف الأمطار، إلى جانب عدم التزام بعض مرتادي الشواطئ بالممارسات البيئية السليمة، مؤكداً أن الحد من هذه الظاهرة يبدأ من وعي المجتمع وسلوكياته اليومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يقتصر أثر العمل التطوعي على حماية البيئة البحرية فحسب، بل انعكس أيضاً على سلوك أعضاء الفريق، الذين أصبحوا أكثر حرصاً على تقليل استخدام البلاستيك، وإعادة التدوير، ونشر ثقافة المحافظة على البحر بين أفراد المجتمع، انطلاقاً من قناعة بأن حماية البيئة تبدأ من الممارسات اليومية البسيطة. </div></p><p class='article-text'>ولا تقتصر مهام فريق دبي للغوص التطوعي على تنظيف الأعماق، بل تشمل المشاركة في البلاغات والحوادث البحرية عند الاستعانة بهم من الجهات المختصة، وتنظيف الشواطئ والموانئ، والمشاركة في المؤتمرات والفعاليات البيئية، وتدريب الغواصين على عمليات الانتشال، إضافة إلى تزويد الجهات المعنية بالمعلومات المتعلقة بحالة المواقع البحرية.</p><p class='article-text'>ويطمح الفريق خلال السنوات المقبلة إلى توسيع مشاركاته في الحملات والمؤتمرات العالمية، ونقل خبراته في مجال العمل التطوعي البيئي، بما يسهم في دعم الجهود الرامية إلى تحقيق الهدف الرابع عشر من أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة، المعني بالحفاظ على الحياة تحت الماء.</p>

أكدوا ضرورة حماية البيئة البحرية واستدامة مواردها للأجيال المقبلة

متطوعون يعيدون الحياة إلى أعماق البحر

<p class='article-text'><div data-empty="false">لم يكن إرث المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، مرتبطاً بجيل عاصر مرحلة التأسيس فحسب، بل امتد ليشكّل وجدان أجيال وُلدت بعد رحيله.</div></p><p class='article-text'>فقد تحولت رؤيته في بناء الإنسان، وترسيخ قيم الاتحاد، والتسامح، والعطاء، والعمل، إلى نهج راسخ تتناقله الأسرة والمدرسة والمجتمع، وتجسده سياسات الدولة ومبادراتها، حتى أصبحت مبادئه جزءاً أصيلاً من الهوية الوطنية وأسلوب الحياة في الإمارات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن شباب اليوم لم يحظوا بلقاء القائد المؤسس أو معايشة سنوات التأسيس، فإنهم يؤكدون أن فكره حاضر في تفاصيل حياتهم اليومية، من خلال القيم التي غرسها، والمسيرة التي تواصلها القيادة الرشيدة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/07/5284718.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي استطلاع أجرته «البيان»، تحدث عدد من الشباب عن الدروس التي استلهموها من سيرة الشيخ زايد، وكيف انعكست مبادئه على رؤيتهم للحياة والعمل وخدمة المجتمع، مؤكدين أن إرثه لم يبقَ صفحات في التاريخ، بل تحول إلى نهج عملي يقود الأجيال نحو المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الدكتور إبراهيم سيف بوعصيبة، رئيس مجلس أم القيوين للشباب، إن كثيراً من أبناء الجيل الحالي لم يحظوا بشرف معايشة الوالد المؤسس، لكنهم عرفوه من خلال وطن صنع المستحيل، وقيم أصبحت نهجاً راسخاً في حياة المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «تعلمنا من زايد أن الإنسان هو الثروة الحقيقية، وأن الاتحاد أعظم الإنجازات، وأن العطاء والتسامح والعدل أساس نهضة الأوطان»، مضيفاً: «نحمل نحن شباب الإمارات هذه الأمانة بكل فخر، ونؤمن بأن مواصلة مسيرته تكون بالعلم والابتكار والعمل المخلص وخدمة الوطن.</div></p><p class='article-text'>وفي الذكرى الستين لتوليه مقاليد الحكم في إمارة أبوظبي، نجدد عهد الوفاء لنهجه، ونمضي بثقة نحو المستقبل مستلهمين رؤيته، ومؤمنين بأن شباب اليوم هم صناع إنجازات الغد».</p><h2>الإنسان أولاً</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبه قال أحمد يوسف الزرعوني، الموظف في مؤسسة «ربع قرن لصناعة القادة والمبتكرين»، إنه تعلم من المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه أن بناء الإنسان هو أساس بناء الوطن، وأن النجاح لا يتحقق إلا بالسعي والاجتهاد والمثابرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن العطاء، وحب الخير، والتطوع، وخدمة الناس، قيم أصيلة غرسها الشيخ زايد في المجتمع، كما رسّخ أهمية طلب الرزق بالحلال، وتطوير الذات، وبناء أسرة متماسكة تسهم في خدمة المجتمع، مؤكداً أن هذه القيم ما زالت راسخة في نفوس أبناء الإمارات، حتى ممن لم يعاصروه.</div></p><h2>استلهام</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره قال مصعب الرئيسي، المسؤول المالي في مجلس شباب دبي للإعلام، إنه استلهم من سيرة المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، أن العطاء وخدمة الوطن هما أساس استدامة الأمم وازدهارها، وإن بناء الإنسان يسبق بناء العمران.</div></p><p class='article-text'>وأوضح أن اهتمام الشيخ زايد بإعداد أجيال متعلمة وقادرة على تحمل المسؤولية هو ما جعل مسيرة التنمية مستدامة.</p><p class='article-text'>وقال: «في مجلس الشباب نسعى إلى أن نكون امتداداً لهذا النهج، مؤمنين بأن جيلنا ليس مطالباً بانتظار المستقبل، بل بصناعته من خلال المبادرة، وتحمل المسؤولية، وتحويل الأفكار إلى أثر يخدم الوطن ويواصل مسيرته».</p><h2>محطة تاريخية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت سارة حميد الجروان، عضو في مجلس شباب بدبي، إن السادس من أغسطس يمثل محطة تاريخية لم تكن بداية لمسيرة تنموية فحسب، بل انطلاقة لرؤية استثنائية آمنت بأن بناء الإنسان هو أساس نهضة الأوطان، وأن كل إنجاز تحققه الإمارات اليوم هو امتداد لرؤية قائد آمن بأن الاستثمار الحقيقي يبدأ بالإنسان، وأن الشباب هم الثروة الأغلى للوطن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أنها تحرص من خلال مشاريعها على الإسهام في تعزيز جودة الحياة، مستلهمة نهج الشيخ زايد الذي وضع الإنسان في قلب التنمية، وقالت: «ربما لم نحظَ بشرف لقائه، لكننا نحظى كل يوم بشرف العيش في وطن صنعه بفكره، وتواصل قيادتنا الرشيدة اليوم مسيرته برؤية وطموح لا يعرفان المستحيل. </div></p><p class='article-text'>وأفضل وفاء لنهجه ليس أن نتذكره بالكلمات، بل أن نترجم قيمه إلى عمل، ونواصل البناء بعلمنا وإخلاصنا وإيماننا بأن الإنسان سيبقى دائماً أعظم استثمار للوطن».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال المهندس معاوية الصواية، نائب رئيس مجلس شباب جال، إنه لم يعاصر المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، إلا أن حبه كان حاضراً في وجدانه منذ طفولته. </div></p><p class='article-text'>وأضاف أنه مع تقدمه في العمر أدرك أن يوم تولي الشيخ زايد مقاليد الحكم في إمارة أبوظبي، شكّل نقطة الانطلاق لمسيرة تنموية لا تزال الإمارات تجني ثمارها حتى اليوم، مؤكداً أن ما تعيشه الدولة من تقدم وازدهار هو امتداد مباشر لتلك الرؤية الاستشرافية.</p>

شباب الوطن: نهج القائد المؤسس حاضر في وجداننا

إرث زايد.. نهج يلهم جيلاً لم يعاصره

<p class='article-text'><div data-empty="false">تحولت الحرف والمهارات التي توارثتها الأسر الإماراتية عبر الأجيال إلى مشاريع صغيرة يقودها الأطفال والناشئة، ضمن مبادرة «سوق أحفاد الفريج» التي أطلقتها جمعية النهضة النسائية بالتعاون مع جمعية الاتحاد، بالتزامن مع «عام الأسرة»، بهدف تعزيز العلاقات الأسرية وتمكين الأحفاد من لعب دور فاعل في المجتمع عبر تجربة عملية تجمع بين الإبداع وريادة الأعمال والمسؤولية المجتمعية، وتؤكد أن الأحفاد يمثلون الامتداد الطبيعي للأسرة والركيزة الأساسية في بناء مستقبل أكثر استدامة وابتكاراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستهدفت المبادرة أهالي مناطق المحيصنة والمزهر ومردف والخوانيج، إلى جانب أعضاء جمعية الاتحاد، من خلال سوق يديره الأحفاد بإشراف أسرهم، بما يعزز الترابط الأسري وينمي مهارات القيادة وريادة الأعمال لدى الأطفال والناشئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت خولة راشد عبيد المطروشي، مديرة إدارة فعاليات أجيال المستقبل في جمعية النهضة النسائية: إن المبادرة جاءت تزامناً مع «عام الأسرة» بهدف توفير مساحة تجمع أفراد الأسرة وتعزز الترابط الأسري والمجتمعي، إلى جانب دعم المشاريع الإماراتية، وترسيخ ثقافة ريادة الأعمال لدى الأطفال والناشئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن المبادرة شهدت إقبالاً كبيراً منذ الإعلان عنها، إذ تلقت الجمعية طلبات مشاركة من مختلف إمارات الدولة، إلا أن المشاركة اقتصرت على المواطنين من سكان الفرجان الأربعة وأعضاء جمعية الاتحاد، وفق المعايير المحددة للمبادرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن كثرة طلبات التسجيل فاقت الطاقة الاستيعابية للموقع، ما دفع الجهة المنظمة إلى الاكتفاء بـ24 مشاركاً فقط، رغم استمرار تلقي طلبات المشاركة حتى انطلاق الفعالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن المبادرة تحمل رسالة تؤكد أن الأحفاد قادرون على استكمال مسيرة الآباء والأجداد، من خلال تحويل المهارات والحرف التقليدية إلى مشاريع قابلة للاستمرار، بما يسهم في استدامة المشاريع الأسرية ونقلها بين الأجيال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تقتصر المبادرة على المشاركين فقط، بل شملت الأسرة بأكملها، حيث حرص الآباء والأمهات والأشقاء والأصدقاء على الحضور والدعم، ما خلق أجواءً عائلية عكست الهدف الأساسي للمبادرة في تعزيز الترابط الأسري والاجتماعي، إلى جانب تشجيع الأطفال على استثمار أوقاتهم في أنشطة تجمع بين التعلم والترفيه. </div></p><p class='article-text'>وأضافت: «الفعالية تهدف إلى تعريف الجيل الجديد بتاريخ الحركة التجارية في الإمارات، ومراحل البيع والشراء قديماً».</p><p class='article-text'>من جانبها، قالت فاطمة علي بن سالم، مسؤول أول علاقات عامة في إدارة العلاقات المجتمعية في تعاونية الاتحاد: إن تنظيم «سوق أحفاد الفريج» يأتي امتداداً لشراكة مستمرة بين جمعية الاتحاد وجمعية النهضة النسائية في تنفيذ المبادرات المجتمعية، مشيرة إلى أن إدارة الجمعية رحبت بالمبادرة منذ طرحها لما تحمله من أهداف تسهم في تنمية قدرات الأطفال وتعزيز روح المبادرة لديهم.</p>

«سوق أحفاد الفريج» يستقطب 24 مشروعاً ويعيد إحياء الموروث الإماراتي

<h2>تؤدي دوراً محورياً في دعم عمليات الاستجابة العالمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تحرص دولة الإمارات على إيصال المساعدات الإنسانية إلى المحتاجين في قطاع غزة عبر مختلف الوسائل المتاحة، وتعد «دبي الإنسانية»، أكبر مركز إنساني في العالم لدعم الجهود الإغاثية العالمية، نهج دولة الإمارات الراسخ في مجال العمل الإنساني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤدي «دبي الإنسانية» دوراً محورياً في دعم عمليات الاستجابة الإنسانية العالمية، من خلال استضافة عشرات المنظمات الإنسانية الدولية، وتوفير البنية اللوجستية التي تتيح تخزين المساعدات وتجهيزها وإعادة شحنها بسرعة إلى المناطق المتضررة، بما يسهم في تسريع وصول الإمدادات المنقذة للحياة إلى المحتاجين حول العالم.</div></p><h2>دور محوري</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع إكمال دولة الإمارات العربية المتحدة 1000 يوم من دعمها للأشقاء الفلسطينيين في قطاع غزة، أسهمت «دبي الإنسانية» بدور محوري في إيصال المساعدات الإنسانية، إذ أرسلت أكثر من 1068 طناً من المساعدات إلى أهالي غزة. </div></p><p class='article-text'>ونُقلت هذه المساعدات الحيوية من مستودعات منظمة الصحة العالمية، ومنظمة الأمم المتحدة للطفولة، والمفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين، وبرنامج الأغذية العالمي، التي تحتضنها دبي الإنسانية، باعتبارها أكبر مركز لوجستي إنساني في العالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصلت هذه الجهود عبر سلسلة من الشحنات الإغاثية، كان من أبرزها ما سيّرته «دبي الإنسانية» في سبتمبر 2024، حيث أرسلت الشحنة الـ 19 إلى القطاع منذ اندلاع الأزمة في أكتوبر 2023، ناقلةً 71.6 طناً من الإمدادات الطبية الأساسية بقيمة نحو 3.8 ملايين درهم، وأسهمت في مساعدة 300 ألف شخص من أهالي غزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي 15 يناير 2025، وبتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، نقلت «دبي الإنسانية» 68.4 طناً من الإمدادات الطبية العاجلة إلى قطاع غزة عبر ميناء العريش المصري، ضمن الجسر الجوي الإنساني المستمر منذ اندلاع الأزمة. </div></p><p class='article-text'>وضمت الشحنة، المقدمة من مخزون منظمة الصحة العالمية، مستلزمات لعلاج سوء التغذية والإصابات، ومستلزمات للجراحات والرعاية الصحية الأولية، إلى جانب خيام لدعم قدرات المستشفيات، وأسهمت في توفير احتياجات أكثر من 600 ألف شخص في القطاع.</p><h2>عمليات إغاثية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصلت عمليات الإغاثة خلال الشهر نفسه، ففي 24 يناير 2025، سيّرت «دبي الإنسانية» ثلاث طائرات إغاثية محمّلة بمساعدات طبية حيوية إلى قطاع غزة عبر مطار العريش، حملت 67.9 طناً من المستلزمات الصحية الأولية التابعة لمنظمة الصحة العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمرت عمليات الإغاثة خلال عام 2025، إذ سيّرت «دبي الإنسانية» في إبريل 2025 شحنة جديدة من المساعدات الطبية إلى قطاع غزة، نقلت خلالها 56.8 طناً من الإمدادات الطبية التابعة لمنظمة الصحة العالمية إلى مطار العريش، ليستفيد منها نحو 250 ألف شخص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمرت الجهود الإنسانية خلال عام 2026 رغم التوترات الإقليمية التي شهدتها المنطقة، ففي أبريل 2026 سيّرت «دبي الإنسانية» شحنة إغاثية إلى قطاع غزة، نقلت خلالها 22.3 طناً من الإمدادات الطبية الأساسية التابعة لمنظمة الصحة العالمية، عبر قافلة مكوّنة من 3 شاحنات، وبدعم من صندوق الأثر الإنساني العالمي التابع لها. </div></p><p class='article-text'>واستهدفت الشحنة تلبية الاحتياجات الطبية العاجلة لنحو 110 آلاف شخص، في تأكيد على استمرار جهود دبي الإنسانية لضمان وصول المساعدات المنقذة للحياة إلى المتضررين، رغم التحديات اللوجستية والظروف الإقليمية، وترسيخاً لدورها مركزاً عالمياً لتنسيق وإيصال المساعدات الإنسانية إلى المناطق المتضررة.</p>

بتوجيهات محمد بن راشد.. دعمت القطاع بـ 68.4 طناً من الإمدادات الطبية

1068 طناً مساعدات لغزة من «دبي الإنسانية»

<p class='article-text'><div data-empty="false">نجحت مؤسسة دبي لرعاية النساء والأطفال في دعم امرأة وطفلتيها بعد تجربة قاسية أثرت على استقرارها النفسي والاجتماعي، وانعكست على حياتها وحياة أطفالها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع دخولها إلى المؤسسة، بدأت رحلة مختلفة، حيث وفرت لها المؤسسة ولبناتها بيئة آمنة، إلى جانب خطة تدخل متكاملة أشرف عليها فريق متخصص، شملت خدمات إيوائية ونفسية واجتماعية وصحية وقانونية، هدفت إلى إعادة التوازن وبناء أسس حياة أكثر استقراراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار الدعم المتواصل، حظيت الطفلة الكبرى بمتابعة تعليمية مكثفة أسهمت في تحسين مستواها الدراسي بشكل ملحوظ، حتى وصلت إلى مستوى متقدم في تحصيلها العلمي، في دلالة واضحة على أثر الاستقرار في تمكين الأطفال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ركزت المؤسسة على تمكين المرأة عملياً، حيث تم دعمها مهنياً، ومساعدتها على دخول سوق العمل، بما عزز من قدرتها على الاعتماد على نفسها وتوفير احتياجات أسرتها. كما تم تهيئتها للانتقال إلى مسكن مستقل ومؤمّن، يوفر لها ولطفلتيها بيئة أكثر خصوصية واستقراراً، مع تعزيز شبكة الدعم الأسري لمساندتها في هذه المرحلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تتوقف رحلة الدعم عند هذا الحد، بل استمرت المتابعة لضمان استقرارها واستمرارية تقدمها، في تجربة تعكس كيف يمكن للتحول أن يبدأ بخطوة آمنة، ويستمر عبر تمكين حقيقي يغير مسار الحياة.</div></p>

رعاية متكاملة من «دبي لرعاية النساء والأطفال» تعيد الاستقرار لعائلة

<h2>%80 إشغال المساحات المتاحة في المدينة</h2><h2>«ليو فارما» العالمية تختار «إكسبو دبي» مقراً لها</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">استقطبت مدينة إكسبو دبي طيفاً واسعاً من الشركات المحلية والعالمية التي انضمت إلى مجتمع أعمالها في النصف الأول من العام الجاري، والتي تعمل في قطاعات متنوعة تشمل الاستدامة والتعليم والتكنولوجيا والرعاية الصحية والخدمات المتخصصة، ما يبرز مكانتها وجهة متكاملة للأعمال وبيئة جاذبة تدعم النمو والابتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما تجاوزت نسبة إشغال المساحات المتاحة للشركات في المدينة 80%، ارتفعت أعداد الشركات الجديدة التي افتتحت مقرات أو فروعاً لها في مدينة إكسبو دبي بأكثر من 25% مقارنة بالفترة ذاتها من العام الفائت. </div></p><p class='article-text'>وكان من بين أبرز الشركات الجديدة التي شهد مجتمع أعمال مدينة إكسبو دبي انضمامها شركة «ليو فارما» العالمية، الرائدة عالمياً في مجال أدوية الأمراض الجلدية، والتي افتتحت مقرها الإقليمي الرئيسي في الشرق الأوسط في مدينة إكسبو دبي، إلى جانب منصة «الآن» المحلية المتخصصة في حلول إدارة التمويل المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وقد اتخذت من مدينة إكسبو دبي مقراً رئيسياً لها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شهدت المدينة تأسيس عدد من الشركات المتخصصة في مجالات الاستدامة والتكنولوجيا الخضراء لوجودها فيها وانضمامها لمجمع ابتكارات الاستدامة في المدينة تحت رخصة إكسبو الخضراء، من بينها شركة «إيرجول» المتخصصة في تطوير أنظمة استخلاص المياه الصالحة للشرب من الهواء، وشركة «بوليغرين» الرائدة في حلول الاقتصاد الدائري، وشركة «وي أر تك» التي تدعم المؤسسات للاستفادة من أصولها التقنية المهملة أو القديمة بشكل مستدام عبر إعادة الاستخدام والتجديد وإعادة التدوير المسؤول بيئياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسبق انضمام هذه الشركات عدد من المؤسسات التي اختارت تأسيس مقرات أو فروع لها في المدينة منذ مطلع عام 2026، من أبرزها شركة «إس دبليو إم إنترناشيونال»، المزود العالمي للمنتجات الورقية المتخصصة والتي تمثلها محلياً شركة لبان غلوبال، وحضانة «أورتشارد» البريطانية، الرائدة في التعليم لمرحلة الطفولة المبكرة في الإمارات والمملكة المتحدة، ومركز «إس أو بي إم» المتخصص في تعليم الموسيقى وتطوير المواهب، وشركة «دوم دوم تيكنيكال سيرفيسز» المتخصصة محلياً في التصميم الداخلي وأعمال التشطيبات، إلى جانب وكالة «بوند» الإبداعية المتخصصة في استراتيجيات تصميم وتسويق العلامات التجارية.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/28/5275515.jpg" alt="تشارلز سوانسون" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>تشارلز سوانسون</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>وجهة الأعمال</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال تشارلز سوانسون، نائب رئيس، الشؤون التجارية، في مدينة إكسبو دبي: «تواصل مدينة إكسبو دبي ترسيخ مكانتها وجهة لمستقبل الأعمال، بفضل منظومتها المتكاملة التي تجمع بين البنية التحتية المستدامة، وبيئة الأعمال المرنة التي توفرها المنطقة الحرة، إلى جانب نهجها القائم على دعم الابتكار. </div></p><p class='article-text'>ورغم التحديات الإقليمية الراهنة، فإن الإقبال المتزايد من الشركات على الانضمام إلى مجتمع أعمال المدينة، يبرز الثقة المتنامية بهذا النموذج ومكانة دولة الإمارات مؤكداً جاذبية الفرص التي توفرها هذه الوجهة العالمية للأعمال والاستثمار».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «ومع استمرارنا في تعزيز دورنا كأول مجمع لابتكارات الاستدامة في الإمارات، لا سيما مع إطلاق رخصة إكسبو الخضراء، نواصل التزامنا ببناء الشراكات مع المؤسسات الرائدة في حلول الاقتصاد الدائري والنمو المستدام.</div></p><p class='article-text'>ونسعى إلى تعزيز التعاون بين القطاعات وبناء منظومة تجمع الابتكار بالأعمال والمسؤولية البيئية، بهدف تحقيق أثر اقتصادي وبيئي مستدام، والمساهمة في بناء مستقبل أكثر مرونة وازدهاراً للأجيال القادمة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال أحمد صفوت، المدير العام لشركة ليو فارما في الإمارات: «يمثل تأسيسنا لمقرنا الإقليمي الرئيسي في الشرق الأوسط في مدينة إكسبو دبي، امتداداً لرؤيتنا المشتركة القائمة على الابتكار والتعاون.</div></p><p class='article-text'>وتماشياً مع قناعتنا بأن التقدم الحقيقي لا يتحقق إلا عندما تتكاتف الجهود. وبالنسبة لنا، مدينة إكسبو دبي أكثر من مجرد وجهة أعمال، بل مجتمع متكامل يجمع المؤسسات والكفاءات والمجتمعات لدفع عجلة النمو والتطوير».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال بانكاج سورييش، رئيس قسم التنمية والتسويق في منصة الآن: «انضمامنا إلى مدينة إكسبو دبي يمثل محطة مفصلية بالنسبة لنا، ونحن متحمسون لنواصل دورنا في توفير حلول متقدمة للشركات في إدارة التمويل باعتماد الأتمتة بالذكاء الاصطناعي، عبر كوننا جزءاً من منظومة داعمة للابتكار والتعاون، حيث يوفر مقرنا في مدينة إكسبو دبي فرصاً قيّمة لبناء الشركات وتعزيز التواصل، وبيئة ملهمة لفريقنا تحفز العمل المشترك مع شركات ذات اهتمامات مماثلة، لنواصل معاً في تشكيل ملامح الاقتصاد الرقمي في المنطقة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحظى مدينة إكسبو بجاذبية خاصة للأعمال كونها ضمن أفضل المناطق الحرة العالمية وقد حصدت جائزة المناطق الحرة للعام 2025 من مؤسسة «إف دي آي انتلجنس» عن فئة «المنطقة الحرة الواعدة» تقديراً لنهجها المستقبلي، وتجمع المدينة بين كونها نموذجاً للحياة الحضرية المستدامة، وحاضنة للابتكار، ومركزاً للنمو الاقتصادي، وكونها واحدة من المراكز الـ 5 الرئيسية في خطة 2040 ومحركاً رئيسياً لأجندة دبي الاقتصادية «D33».</div></p>

وجهة مفضلة محلياً وعالمياً تستقطب الباحثين عن النجاح والتميّز والتوسع

%25 ارتفاع أعداد الشركات الجديدة في مدينة إكسبو دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">في تجربة علاجية مختلفة، تتحول الخيول إلى وسيلة تساعد الأطفال المعنّفين على تجاوز آثار العنف والإساءة، عبر جلسات نفسية تهدف إلى تعزيز الثقة بالنفس وتحسين التفاعل الاجتماعي والتنظيم الانفعالي لدى الأطفال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت مؤسسة دبي لرعاية النساء والأطفال أن العلاج النفسي بمساعدة الخيول يحسّن 8 مؤشرات سلوكية ونفسية لدى الأطفال، تتمثل في خفض مستويات القلق والتوتر، تحسّن التفاعل الاجتماعي، زيادة معدلات السعادة والمشاعر الإيجابية، بالإضافة إلى تعزيز الثقة بالنفس، تنظيم السلوك والانفعالات، المشاركة والاندماج، التقليل من السلوك الاندفاعي والعدواني، والانضمام والتعاون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت المؤسسة أن جلسات العلاج النفسي بمساعدة الخيول تنعكس بشكل إيجابي ومباشر على الأطفال، حيث لوحظ تحسن في المؤشرات النفسية والسلوكية لديهم بعد الانضمام إلى البرنامج مقارنة بحالتهم قبل بدء الجلسات العلاجية. </div></p><p class='article-text'>وتمثلت أبرز المؤشرات السلوكية قبل الانضمام إلى البرنامج في ضعف التفاعل الاجتماعي، والتردد وعدم الرغبة في المشاركة، والسلوك الاندفاعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما بيّنت الفرق بين العلاج النفسي التقليدي، الذي يعتمد بشكل أساسي على الحوار والأساليب العلاجية النفسية المرتبطة بذلك للمساعدة على التخلص من الآثار السلبية للصدمة وتحسين جودة الحياة بشكل مباشر مع معالج مختص، والعلاج بمساعدة الحيوانات، الذي يركز على تعزيز الشعور بالأمان والراحة النفسية من خلال التفاعل المباشر مع الحيوانات الأليفة والمدربة كجزء داعم ومكمل للعملية العلاجية. </div></p><p class='article-text'>ويساعد هذا النوع من العلاج في تقليل التوتر وتعزيز العلاقة الإيجابية مع الآخرين والشعور بالطمأنينة والارتباط، كما يساعد الجسم على الهدوء والاسترخاء وتنظيم المشاعر بعد الصدمة.</p><p class='article-text'>وتشير الدراسات إلى نتائج إيجابية للعلاج النفسي بمساعدة الخيول على الجوانب النفسية والاجتماعية والسلوكية لدى بعض الفئات.</p><h2>بيئة آمنة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفادت المؤسسة بأن جلسات برنامج العلاج النفسي بمساعدة الخيول تستهدف مختلف حالات العنف والإساءة والإهمال والاستغلال، خصوصاً لدى الأطفال من عمر 3 سنوات فأكثر الذين تظهر عليهم آثار نفسية وسلوكية ناتجة عن تلك التجارب.</div></p><p class='article-text'>وتشمل أبرز الحالات التي يتم التعامل معها الأطفال الذين يعانون من القلق والاكتئاب، والانسحاب والعزلة الاجتماعية، إضافة إلى السلوك الاندفاعي أو العدواني، وفرط النشاط والحركة، وصعوبات التنظيم الانفعالي والتواصل.</p><p class='article-text'>وتختلف طريقة التطبيق والأهداف العلاجية بحسب العمر، حيث يهدف البرنامج إلى توفير بيئة علاجية آمنة تساعد الأطفال على التعبير عن مشاعرهم، وتعزيز الثقة بالنفس، وتحسين التوازن النفسي والسلوكي لديهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفتت المؤسسة إلى أن هناك بعض التحديات التي تواجه تطبيق العلاج بمساعدة الخيول، تتمثل في ضرورة توفير بيئة علاجية آمنة ومهيأة بشكل متكامل، إلى جانب الحاجة إلى كوادر متخصصة تمتلك الخبرة العلاجية والمعرفة الكافية بأساليب التعامل مع الخيول.</div></p><p class='article-text'>كما يواجه البرنامج تحديات تتعلق بتكاليف التشغيل والرعاية المستمرة للخيول والمحافظة على جاهزيتها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونظراً لأن البرنامج يُنفذ غالباً في بيئة خارجية مفتوحة، فإن الظروف الجوية مثل ارتفاع درجات الحرارة أو سوء الأحوال الجوية قد تؤثر على سير الجلسات واستمراريتها، ما يستدعي مراعاة أوقات تنفيذ الجلسات بما يضمن سلامة المشاركين وفاعلية البرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانب آخر، تختلف استجابة الأطفال للعلاج من حالة إلى أخرى، وقد تحول بعض الظروف الصحية أو النفسية دون مشاركة بعض الأطفال أو استمرارهم في البرنامج.</div></p><p class='article-text'>إضافة إلى ذلك، لا يزال هذا النوع من العلاج يواجه قلة الوعي بأهميته وفوائده، الأمر الذي قد يؤثر على عدم إشراك بعض الأهالي لأطفالهم في هذا البرنامج.</p><p class='article-text'>ويتم اختيار الأطفال المناسبين للالتحاق ببرنامج العلاج بمساعدة الخيول، الذي بدأ عام 2023، بعد إجراء تقييم أولي ودراسة حالة شاملة للطفل، بهدف التأكد من ملاءمة البرنامج لاحتياجاته وقدرته على الاستفادة منه بشكل آمن وفعّال.</p><p class='article-text'>ويعتمد القبول في البرنامج على مجموعة من المعايير، من أهمها أن يكون الطفل خالياً من المشكلات الصحية التي قد تتعارض مع ممارسة الأنشطة المرتبطة بالخيول، وألا يعاني من حساسية تجاه الحيوانات أو خوف وفوبيا من الخيل.</p><p class='article-text'>كما يُراعى عدم وجود تجارب سلبية أو خبرات سابقة قد تسبب للطفل توتراً أو رفضاً للتعامل مع الحيوان، وذلك لضمان توفير بيئة علاجية آمنة ومريحة تساعده على التفاعل والاستفادة من البرنامج بصورة إيجابية وأكثر فاعلية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتختلف مدة البرنامج من طفل إلى آخر بحسب طبيعة الحالة والأهداف العلاجية المحددة، حيث يتم إعداد خطة علاجية وتدخل مناسبة بشكل فردي لكل طفل بما يتوافق مع احتياجاته وتقدمه خلال الجلسات. لذلك، قد تتفاوت مدة البرنامج وعدد الجلسات بين حالة وأخرى.</div></p>

تعزيز الثقة بالنفس وتحسين التفاعل الاجتماعي والتنظيم الانفعالي

«العلاج بالخيول» يحسّن 8 مؤشرات سلوكية ونفسية لدى الأطفال

<h2>عبدالله بن زايد: شباب الإمارات الثروة الحقيقية للوطن</h2><h2>مريم بنت محمد بن زايد: الفرص النوعية وثقة الأسرة تشكلان أجيالاً قادرة ومسؤولة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بتوجيهات مجلس التعليم والتنمية البشرية والمجتمع، أطلقت المؤسسة الاتحادية للشباب «برنامج الجاهزية الوطنية ــ غطاريف»، وهو برنامج وطني متكامل يستهدف ما لا يقل عن 2000 شاب وشابة، بهدف رفع جاهزية الشباب، وتمكينهم من أداء أدوارهم في خدمة المجتمع والوطن، من خلال تجربة متكاملة، تجمع بين التعلم والتدريب والتطبيق العملي والإسهام في خدمة الوطن والمجتمع والقطاعات الوطنية ذات الأولوية، بما يدعم التنمية المستدامة للدولة، بالشراكة مع الجهات الحكومية والأكاديمية والقطاع الخاص.</div></p><h2>نهضة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذه المناسبة، قال سمو الشيخ عبدالله بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية، رئيس مجلس التعليم والتنمية البشرية والمجتمع: «لقد قامت مسيرة الإمارات على إيمان راسخ بأن الإنسان هو أساس نهضتها، وأن كل جيل يحمل مسؤولية مواصلة مسيرتها. إن شباب وشابات الإمارات هم الثروة الحقيقية للوطن، وبهم نحافظ على ما تحقق من إنجازات، ونمضي بها إلى آفاق أوسع من الريادة العالمية. </div></p><p class='article-text'>ويأتي برنامج الجاهزية الوطنية – غطاريف امتداداً لهذا النهج، بإعداد وتمكين جيل مؤمن بقيمه، واثق بقدراته ومستعد للإسهام في خدمة وطنه وصناعة مستقبله وبناء أسر مستقرة، واستدامة مجتمعه».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت سمو الشيخة مريم بنت محمد بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس التعليم والتنمية البشرية والمجتمع: «إن ثقة شبابنا بقدراتهم تبدأ من الأسرة، وعندما تلتقي ثقة الأسرة بما يوفره الوطن من فرص وتجارب نوعية، تتشكل أجيال قادرة ومسؤولة، وأكثر إيماناً بدورها الحقيقي في دعم مستقبل الإمارات. </div></p><p class='article-text'>ويأتي برنامج الجاهزية الوطنية ـ غطاريف امتداداً لهذا الدور، ليكمل ما تغرسه الأسرة من قيم، ويترجمها إلى تجربة عملية تفتح أمامهم آفاقاً جديدة للتعلم، والإسهام في ازدهار أسرهم ومجتمعهم ووطنهم».</p><h2>تجربة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن خلال تجربة تمتد على مدى 11 شهراً، يجمع البرنامج بين التعلم النظري، والتدريب التخصصي، والتطبيق الميداني، ويمثل محطة مفصلية في رحلة انتقالهم من التعليم العام إلى التعليم العالي وسوق العمل والحياة الأسرية، بهدف إعدادهم للحياة الأسرية والأكاديمية والمهنية، وترسيخ قيم الهوية الوطنية والمسؤولية المجتمعية، بما يضمن استدامة المسيرة التنموية للدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يضم البرنامج ثلاثة مسارات رئيسية هي: الدفاع والحماية والذكاء الاصطناعي، الصحة والرعاية، الاستدامة والخدمات الحيوية، وعبر رحلة تشمل ثلاث مراحل رئيسية تشمل المرحلة الأساسية: لتنمية المهارات وتعزيز الهوية الوطنية والقيم الإماراتية، والمرحلة التخصصية والتطبيقية: لبناء المعارف والخبرات المرتبطة بالقطاعات المستهدفة، والتدريب العملي: لتطبيق المهارات في بيئات مهنية واقعية لدى الجهات الشريكة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يشمل كل مسار مجموعة من المعارف الأساسية والمجالات المرتبطة باحتياجات التنمية الوطنية، من بينها العلوم الصحية، والأمن الغذائي، والذكاء الاصطناعي، والأمن السيبراني، والخدمات اللوجستية، وإدارة سلاسل الإمداد، واللغات الأساسية والرياضيات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي الدكتور سلطان بن سيف النيادي، وزير دولة لشؤون الشباب: «مع انطلاق المرحلة الأولى في سبتمبر 2026، سيشكل برنامج الجاهزية الوطنية – غطاريف الموجِّه لخريجي وخريجات الثانوية العامة حديثي التخرج فرصة نوعية تنتقل بالشباب من التعلم إلى التطبيق. </div></p><p class='article-text'>فمن خلال التجارب العملية سيتمكن المشاركون من اكتساب خبرات واقعية، والتعرف إلى احتياجات القطاعات الحيوية، وبناء المهارات التي تساعدهم على اختيار مساراتهم المستقبلية بثقة، والمشاركة بفاعلية في خدمة أسرهم ومجتمعهم ووطنهم»</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن البرنامج يمثل استثماراً وطنياً طويل الأمد في الإنسان الإماراتي، ويعزز جاهزية الشباب للمستقبل، مشيراً إلى أن اختيار اسم «غطاريف»، جاء استلهاماً من الثقافة الإماراتية، إذ يصف الشاب النبيل المكتمل الصفات، ويجسد معاني العقل، والعلم، والثقافة، والإتقان، وحسن التصرف.</div></p><h2>منظومة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت معالي هاجر أحمد الذهلي، الأمين العام لمجلس التعليم والتنمية البشرية والمجتمع: «إن إعداد الشباب لم يعد يقتصر على التعليم الأكاديمي، بل أصبح منظومة متكاملة تربط المعرفة بالمهارة، والقيم بالتجربة، والتعلم بمتطلبات المستقبل. </div></p><p class='article-text'>ويجسد برنامج الجاهزية الوطنية – غطاريف هذا التوجه من خلال توحيد جهود المؤسسات التعليمية وشركائها لإعداد جيل قادر على مواكبة المتغيرات، وخدمة وطنهم، والمساهمة في القطاعات الوطنية ذات الأولوية بثقة وكفاءة».</p><h2>3 مراحل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال خالد النعيمي مدير المؤسسة الاتحادية للشباب، إن البرنامج يمتد على مدار 11 شهراً، عبر ثلاث مراحل، تشمل المرحلة الأساسية، والمرحلة التخصصية والتطبيقية، ومرحلة التدريب العملي، ويجمع بين التعليم والممارسة لإعداد جيل يمتلك المعرفة والمهارة والخبرة والقيم والجاهزية للمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن البرنامج يركز على ثلاثة مسارات رئيسة، هي الدفاع والحماية، والصحة والرعاية الأولية، والاستدامة والخدمات الحيوية، ويعتمد على 60 % تدريباً عملياً، و40 % جانباً نظرياً، ويتضمن اختبار لياقة بدنية ضمن معايير القبول، إلى جانب مكافأة شهرية، وشهادات مهنية، واعتماد ساعات أكاديمية، وفرص تدريب عملي، ومنح تعليمية، وفرص مهنية بعد التخرج.</div></p><h2>ضوابط</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبها، أكدت مريم الهاشمي مدير إدارة الاستراتيجية والمستقبل في المؤسسة الاتحادية للشباب، أن البرنامج سينفذ في المراكز والمساحات الشبابية ومؤسسات التعليم العالي على مستوى الدولة، مع مراعاة قرب مواقع التدريب من أماكن سكن المنتسبين، مشيرة إلى أن الشهادات المهنية ستعزز فرص الشباب في الالتحاق بسوق العمل، بالتعاون مع مجلس تنافسية الكوادر الإماراتية، ووزارة الموارد البشرية والتوطين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أنه سيتم في المرحلة المقبلة الإعلان عن ضوابط التحاق بعض المجندين المصنفين ضمن الفئتين الخامسة والسادسة بالبرنامج، كبديل للخدمة الوطنية، وفق نسب محددة، وشروط سيتم الإعلان عنها لاحقاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي إطلاق «برنامج الجاهزية الوطنية – غطاريف» ليعكس التزام دولة الإمارات المستمر بالاستثمار في شبابها، وتمكينهم من الإسهام بفاعلية في مسيرة التنمية، وتعزيز جاهزيتهم لمستقبل أكثر ازدهاراً واستدامة، فيما تنطلق المرحلة الأولى من البرنامج في سبتمبر 2026 بالتعاون مع مجموعة من الشركاء من الجهات الحكومية وشبه الحكومية، ومؤسسات التعليم العالي، والقطاع الخاص، ويتيح للمشاركين تجارب تعليمية وتطبيقية مرتبطة بالاحتياجات والأولويات الوطنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يقدم البرنامج حزمة من الحوافز والامتيازات، تشمل المكافأة الشهرية، وفرص التدريب العملي، والحصول على شهادات مهنية معتمدة، والاستفادة من الساعات الأكاديمية وفق الضوابط المعتمدة، إلى جانب فرص دعم المشاريع والمسارات المستقبلية للمشاركين المتميزين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعت المؤسسة الاتحادية شباب وشابات الثانوية العامة حديثي التخرج إلى الاطلاع على تفاصيل البرنامج ومساراته ومتطلبات الالتحاق والتسجيل عبر المنصة الرسمية NRP.FYA.GOV.AE، حيث يبدأ التسجيل في المرحلة التجريبية من البرنامج اعتباراً من أمس على أن يستمر حتى يوم الخميس الموافق 30 يوليو 2026.</div></p>

لإعداد جيل من الشباب والشابات يقود مستقبل القطاعات الوطنية

«الاتحادية للشباب» تطلق «برنامج الجاهزية الوطنية - غطاريف»

<p class='article-text'><div data-empty="false">تتشكل ملامح الصحة النفسية للرجل وقدرته على مواجهة ضغوط الحياة في سن الرشد منذ الطفولة، وتتطور مع كل محطة عمرية يمر بها، فكل مرحلة من الطفولة المبكرة وحتى الشباب والنضج تشكل حجراً أساسياً في بناء الشخصية، وتؤثر في أسلوب إدارة المشاعر، وبناء العلاقات، والتعامل مع التحديات. </div></p><p class='article-text'>وأشار دليل الصحة النفسية للرجل عبر مراحله العمرية، الذي أطلقته مؤسسة دبي لرعاية النساء والأطفال، عبر موقعها الإلكتروني، إلى أن إهمال أي مرحلة أو التعامل معها بصورة غير صحية قد يترك آثاراً نفسية، تمتد إلى مراحل لاحقة من الحياة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلط الدليل الضوء على 4 مراحل عمرية رئيسية، تشكل محطات أساسية في بناء الصحة النفسية للرجل، تبدأ بالطفولة المبكرة، تليها الطفولة المتوسطة (7 - 12 سنة)، ثم المراهقة (13 - 18 سنة)، وصولاً إلى مرحلة الشباب والنضج (19 عاماً فما فوق)، مؤكداً أن لكل مرحلة احتياجاتها النفسية الخاصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد مرحلة الطفولة المبكرة، الممتدة من الولادة حتى سن الـ 6، حجر الأساس في بناء شخصية الرجل مستقبلاً، إذ تتشكل خلالها مشاعر الأمان والثقة بالنفس وبالآخرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعزز الترابط العاطفي الآمن بين الطفل ووالديه أو مقدم الرعاية، والاستجابة لمشاعره، ثقته بالعالم وقدرته على تكوين علاقات صحية في مرحلة البلوغ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مرحلة الطفولة المتوسطة يبدأ الطفل بمقارنة نفسه بالآخرين، ويسعى إلى إثبات ذاته وبناء شعوره بالكفاءة، فيما تؤثر المدرسة والأقران بصورة كبيرة في ثقته بنفسه، وقد يدفع غياب الدعم في هذه المرحلة الطفل إلى الشعور بالنقص أو اللجوء إلى العنف، ما يستدعي تعليمه مواجهة التنمر، وتشجيعه على التعبير عن مشاعره، واكتشاف مهاراته.</div></p><p class='article-text'>كما أن الأطفال الذين يتلقون دعماً وتشجيعاً من والديهم عند مواجهة الفشل يطورون مستويات أعلى من المرونة النفسية والقدرة على التكيف مع ضغوط الحياة مستقبلاً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما مرحلة المراهقة، فتعد مرحلة محورية في بناء الوعي وتكوين الهوية، إذ يمر المراهق بتغيرات تؤثر في حالته المزاجية، ويزداد سعيه نحو الاستقلال وإثبات الذات.</div></p><p class='article-text'>وتتمثل أبرز التحديات الخوف من التعبير عن المشاعر، أو اللجوء إلى سلوكيات خطرة لإثبات الذات، ما يجعل توفير بيئة أسرية داعمة تقوم على الحوار بعيداً عن السخرية أو اللوم، مع تحقيق التوازن بين منحه مساحة من الحرية، وتقديم التوجيه المناسب، أمراً بالغ الأهمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مرحلة الشباب والنضج، التي تبدأ من سن 19 عاماً، يواجه الرجل قرارات مصيرية، تتعلق بالتعليم والعمل والعلاقات والزواج والأبوة، إلى جانب تحمل المسؤوليات المهنية والاجتماعية. </div></p><p class='article-text'>وتشكل الضغوط المالية والمهنية، وتحديات العلاقات العاطفية، والمقارنات عبر وسائل التواصل الاجتماعي، أبرز العوامل التي قد تؤثر في صحته النفسية، ما يجعل طلب المساعدة النفسية عند الحاجة، وتخصيص وقت للرعاية الذاتية، والحفاظ على الحوار المفتوح حول التحديات، من العوامل التي تسهم في الحد من تفاقم المشكلات، وتعزيز جودة الحياة.</p>

4 مراحل عمرية تشكل محطات أساسية في بناء الصحة النفسية للرجل

<p class='article-text'><div data-empty="false">قال زكي سجاد مدير تطوير الأعمال وعلاقات العملاء في كافنديش ماكسويل، إنه دور دولة الإمارات ضمن مجموعة بريكس وما يحمل جوانب إيجابية في المستقبل، مؤكدا أن تأثير دول «بريكس» على الساحة العالمية يزداد بروزاً يوماً بعد يوم، معتبراً أن ذلك يشكل تطوراً إيجابياً للمجموعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن انخراط الإمارات ضمن هذه المنظومة والبنية التحتية المرتبطة بها يعد خطوة إيجابية نظرا للقطاعات المتنوعة التي تمتلكها الإمارات، سواء في مجال الخدمات اللوجستية أو السياحة أو باعتبارها مركزاً مالياً، التي تمثل عناصر إيجابية على المستوى العالمي، مؤكداً أن صوت دول «بريكس» ودور الإمارات كجزء أساسي من هذا التكتل يشكلان خطوة إيجابية لجميع الأطراف المعنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أوضح سجاد أنه في ظل ما يشهده العالم من تغيرات تتعلق بتأثير الأسواق الغربية وصعود الأسواق الشرقية، فإن الإمارات تؤدي دوراً محورياً، سواء من الناحية الجغرافية أو الاستراتيجية، لدعم الشراكات المستقبلية على الساحة الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ميناء الفجيرة شريان مهم في الاقتصاد العالمي </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانب آخر، أكد إسماعيل حمادي، الخبير العقاري ومستشار تطوير المشاريع، أن الأزمات تخلق الفرص، وأن هذه الفرص تعتمد على المرونة، والتي أظهرتها دولة الإمارات، وحين برز ميناء الفجيرة كجهة قيادية في التوريد وتزويد الاقتصاد العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن ذلك أسهم في لفت الأنظار إلى المنطقة والميناء تحديداً، في ظل توجه العديد من الشركات اليوم للنظر إلى هذا الموقع كمقر بديل لمقار أخرى، وكمنصة يمكن من خلالها تزويد الشركات العالمية، سواء في قطاع النفط أو سلاسل التوريد المختلفة على مستوى العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار الحمادي إلى أن الفجيرة أثبتت خلال فترة قصيرة أنها ليست مجرد ميناء صغير على هذا الساحل، بل شريان اقتصادي مهم يتجه بقوة نحو لعب دور أكبر خلال الفترات المقبلة.</div></p>

الإمارات تؤدي دوراً محورياً ضمن "بريكس"

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد إعلاميون وصنّاع محتوى وأكاديميون أن المحتوى الإعلامي يجب أن يتحلى بـ«الجرأة الواعية»، باعتبارها نهجاً مهنياً يقوم على الموازنة بين الشفافية والمسؤولية، ويتطلب الإلمام بأبعاد متعددة يجب مراعاتها قبل نشر أي محتوى. </div></p><p class='article-text'>وأوضحوا أن هذه الجرأة تقتضي الالتزام بالمصداقية، وطرح القضايا المهمة بموضوعية ومسؤولية، والقدرة على قراءة المتغيرات واستيعاب السياقات المختلفة، والإلمام بالضوابط والسياسات المنظمة للعمل الإعلامي، إلى جانب امتلاك الوعي الكافي لتحديد التوقيت المناسب والمنصة الأنسب لطرح المحتوى، بما يضمن وصول الرسالة إلى الجمهور المستهدف بأثر إيجابي دون الإضرار بالمصلحة العامة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الإعلامي عمار آل رحمة أن مفهوم «الجرأة الواعية» يقوم على إدراك صانع المحتوى لما يقدمه، والمنصة التي ينشر عبرها، والجمهور الذي يخاطبه، مؤكداً أن لكل منصة جمهورها ولكل شريحة لغتها، لذلك يجب أن تقدَّم الرسائل بأسلوب يفهمه المتلقي بعيداً عن التعقيد أو استخدام مفردات لا تناسبه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الوعي لا يقتصر على اختيار الموضوع، بل يشمل أيضاً توقيت طرحه، وطريقة عرضه، ونبرة الخطاب المستخدمة، لافتاً إلى أن نقل الوقائع لا يعني إثارة الخوف أو القلق، وإنما تقديمها بمسؤولية تراعي تأثير الكلمات في الرأي العام.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/26/5239322.jpg" alt="فهد الحمادي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>فهد الحمادي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال صانع المحتوى فهد الحمادي، خريج برنامج صناعة المحتوى السياسي في أكاديمية دبي للإعلام، إن الجرأة تمثل «عملة» صناعة المحتوى على منصات التواصل الاجتماعي، لكنها يجب أن تكون جرأة واعية تنطلق من ضوابط مهنية واضحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن البرنامج زوده بفهم للضوابط والسياسات وآليات بناء السردية الإعلامية، وكيفية توظيف أسلوبه الفكاهي في إيصال الرسائل بطريقة جاذبة دون الإخلال بالمهنية أو تجاوز الضوابط. </div></p><p class='article-text'>وأضاف أن صانع المحتوى يستطيع تناول القضايا الراهنة بأسلوب مبتكر يجذب انتباه الجمهور، مع الالتزام بدقة المعلومات وتقديم السردية الوطنية بصورة مسؤولة، وأن جذب الانتباه لا يعني اللجوء إلى المحتوى المثير أو غير اللائق، بل يعتمد على الإبداع في الطرح، واختيار الأسلوب المناسب لإيصال الرسالة.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/26/5239321.jpg" alt="إسماعيل الحمادي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>إسماعيل الحمادي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى إسماعيل الحمادي، صانع محتوى، أن الجرأة في تقديم المحتوى لا تعني سرعة النشر أو السعي وراء «الترند»، وإنما تبدأ بالتأكد من مصداقية الخبر أو الصورة، ودراسة التوقيت المناسب للنشر، وإدراك الأبعاد والآثار التي قد يتركها المحتوى في الجمهور، خاصة في ظل سرعة انتشار المعلومات عبر المنصات الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن صانع المحتوى مطالب بتقييم الحدث من مختلف جوانبه قبل نشره، وعدم الانجراف وراء تحقيق السبق على حساب المصداقية، مشيراً إلى أن الذكاء الحقيقي يكمن في الاستفادة من الحدث وتقديم السردية الصحيحة دون المجازفة بالسمعة أو الثقة التي بناها مع جمهوره.</div></p>

إعلاميون: الجرأة الواعية أساس صناعة المحتوى المسؤول

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد أطباء واختصاصيون أن التوازن الرقمي أصبح ضرورة للأطفال والمراهقين الذين ينشؤون اليوم في بيئة رقمية متكاملة، مشيرين إلى أن الاستخدام الرقمي بات يشكل جانباً مؤثراً في الهوية والصحة النفسية والعلاقات والنمو العصبي المعرفي لدى الأطفال، وأن تحقيق السلامة الرقمية يتطلب خلق بيئة متوازنة رقمياً باعتبارها مسؤولية مشتركة بين الأسرة والمدرسة والمجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال اختصاصي الأطفال، الدكتور بانكاج ناندلال تارديجا، إن السلامة الرقمية تكتسب أهمية متزايدة في ظل استخدام الأطفال والمراهقين للفضاء الرقمي، وذلك من خلال تمكينهم من استخدام التكنولوجيا بطريقة آمنة وصحية ومسؤولة، وحمايتهم من المحتوى الضار والتنمر الإلكتروني والتواصل مع الغرباء عبر الإنترنت ومخاطر انتهاك الخصوصية والاحتيال الإلكتروني والإفراط في استخدام الشاشات والعادات الرقمية غير الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن فهم الأطفال لمفهوم الأمان الرقمي يعزز قدرتهم على استخدام التكنولوجيا بحكمة طول حياتهم، بما يعود بالنفع على نموهم الشخصي ومجتمعهم ووطنهم والعالم من حولهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالإضافة إلى أن الاستخدام المفرط للأجهزة الرقمية يؤثر في العديد من جوانب حياة الطفل، خاصة صحته وتحصيله الأكاديمي، إذ قد يؤدي إلى اضطرابات النوم ومشكلات النظر وسوء وضعية الجسم وانخفاض النشاط البدني وتراجع الأداء الدراسي وقصر مدة الانتباه وتأثر الصحة النفسية والعلاقات الأسرية. أما لدى المراهقين، فقد يسهم أيضاً في زيادة التهيج والقلق وتدني المزاج والعزلة الاجتماعية والعادات الغذائية غير الصحية وصعوبة إدارة الوقت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تمكين رقمي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، أوضحت الدكتورة صبرين الفقي، الاختصاصية النفسية، أن نمو الأطفال والمراهقين في بيئة متوازنة رقمياً يعد عاملاً أساسياً في دعم صحتهم النفسية والاجتماعية، مؤكدة أن الهدف ليس إبعاد الأطفال عن التكنولوجيا، بل تمكينهم من استخدامها بصورة متوازنة تدعم نموهم النفسي والاجتماعي والأكاديمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعرفت الإدمان الرقمي بأنه حالة من التعلق المفرط باستخدام الأجهزة الإلكترونية أو الإنترنت أو الألعاب الإلكترونية أو وسائل التواصل الاجتماعي، بحيث يصبح الاستخدام خارج نطاق السيطرة ويؤثر سلباً في الدراسة والنوم والعلاقات الاجتماعية والصحة النفسية والجسدية.</div></p><p class='article-text'>ومن أبرز مؤشراته صعوبة التوقف عن استخدام الأجهزة رغم الرغبة في ذلك، والشعور بالتوتر عند منع الوصول إليها، وإهمال الأنشطة اليومية والهوايات، وقضاء ساعات طويلة أمام الشاشات دون إدراك للوقت، وتأثر الأداء الأكاديمي والعلاقات الأسرية والاجتماعية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">مسؤولية مشتركة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الاختصاصي النفسي، مينا شفيق، أن الإدمان الرقمي يتطور لدى الأطفال والمراهقين بسبب البيئة الرقمية القائمة على تقديم مكافآت صغيرة وسريعة بشكل مستمر، وهو ما يجذبهم بصورة كبيرة، خصوصاً في مرحلة عمرية يميل فيها الفرد إلى البحث عن الإشباع الفوري. وفي المقابل، تتطلب الأنشطة الأخرى مثل الدراسة أو تطوير المهارات وقتاً وجهداً أطول للحصول على نتائج ملموسة، ما يجعل المحتوى الرقمي أكثر جاذبية بالنسبة لهم.</div></p><p class='article-text'>وأضاف أن هذا الأمر قد يدفع الطفل أو المراهق إلى قضاء وقت أطول على الأجهزة الرقمية بشكل اندفاعي، سعياً وراء المزيد من تلك المكافآت السريعة، ومع تكرار هذا السلوك تبدأ الآثار السلبية بالظهور على دراسته وعلاقاته الاجتماعية وبيئته المحيطة، ما قد يسهم في تطور الإدمان الرقمي تدريجياً.</p>

اختصاصيون: الاستخدام المفرط للشاشات يهدد صحة الأطفال ونموهم

<p class='article-text'><div data-empty="false">برعاية حرم سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة نائب رئيس مجلس الوزراء رئيس ديوان الرئاسة، سمو الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة مؤسسة دبي للمرأة، اختتمت المؤسسة برنامج «تمكين بلس» المخصص لرئيسات اللجان النسائية في الجهات الحكومية وشبه الحكومية في دبي، وذلك بحضور معالي منى غانم المرّي، رئيسة مجلس الإدارة والعضو المنتدب لمؤسسة دبي للمرأة، ونعيمة أهلي، المدير التنفيذي للمؤسسة، وخديجة البستكي، النائب الأول لرئيس مجموعة تيكوم – حي دبي للتصميم، ومنتسبات البرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد البرنامج إحدى المبادرات النوعية، التي أطلقتها المؤسسة بهدف تطوير الكفاءات النسائية، وتعزيز دورها في مختلف القطاعات الحيوية، بما يواكب تطلعات دبي ودولة الإمارات للمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضم البرنامج 22 منتسبة من اللجان النسائية في الجهات الحكومية وشبه الحكومية في دبي، حيث تم تنفيذه على مدار عام كامل، متضمناً مجموعة من الفعاليات والأنشطة المتخصصة في القيادة والتطوير المهني والذكاء الاصطناعي والصحة النفسية، بالتعاون مع عدد من الشركاء الاستراتيجيين منهم مؤسسة دبي للمستقبل، وأكاديمية دبي للإعلام، وكلية لندن لإدارة الأعمال، وكلية هالت الدولية لإدارة الأعمال، كما تضمن تنظيم لقاءات مباشرة مع مسؤولين وشخصيات قيادية ملهمة، أتاحت للمشاركات فرصة الاستفادة من تجارب وخبرات متنوعة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/25/5238451.jpg" alt=" منى المرّي متحدثة خلال الفعاليات " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption> منى المرّي متحدثة خلال الفعاليات </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">الكفاءات الوطنية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت معالي منى غانم المرّي، رئيسة مجلس الإدارة والعضو المنتدب لمؤسسة دبي للمرأة، أن برنامج «تمكين بلس» يجسد نهج المؤسسة في تطوير مبادرات نوعية تستثمر في الكفاءات الوطنية النسائية وتدعم مسيرتها المهنية والقيادية، انسجاماً مع توجهات دولة الإمارات ورؤية حكومة دبي في بناء رأس مال بشري قادر على مواكبة التحولات المتسارعة، وقيادة مسارات التنمية المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشادت معاليها بالدعم الذي تقدمه القيادة الرشيدة للمرأة الإماراتية، وما توفره دولة الإمارات وحكومة دبي من بيئة داعمة ومحفزة، تتيح لها فرصاً متكافئة للنمو والتميز والإبداع، وهو ما شكل ركيزة رئيسية لتحقيقها إنجازات رائدة في مختلف المجالات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت معالي منى المرّي: «يأتي هذا البرنامج ترجمة لرؤية سمو الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم، وحرص سموها المستمر على توفير بيئة داعمة، تتيح للمرأة فرصاً أوسع للنمو والتطور، وتعزيز حضورها في مختلف القطاعات، وقد أسهمت هذه الرؤية في ترسيخ نهج متكامل لبناء القدرات وتطوير الكفاءات النسائية، بما يدعم استدامة الإنجازات، التي حققتها المرأة الإماراتية في مختلف المجالات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">النمو والتقدم</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت حرص مؤسسة دبي للمرأة على تطوير شراكات وبرامج، تسهم في إعداد قيادات نسائية قادرة على مواكبة المتغيرات المتسارعة، وتحويلها إلى فرص للنمو والتقدم، كما تعمل على بناء منظومة متكاملة، تدعم التطور المهني والقيادي للمرأة، وتعزز فرص تبادل الخبرات والتعلم المستمر، انطلاقاً من إيمانها بأن الاستثمار الحقيقي لا يقاس بعدد البرامج، التي يتم تنفيذها، بل بالأثر الذي تحققه للأفراد والمؤسسات والمجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطرقت معاليها إلى أهمية الدور الذي تقوم به اللجان النسائية في الجهات الحكومية وشبه الحكومية، باعتبارها شريكاً مهماً في تعزيز بيئات العمل الداعمة للمرأة، مشيرة إلى أن البرنامج يمثل خطوة إضافية نحو توسيع دائرة التعاون وتبادل الخبرات بين هذه اللجان، بما ينعكس إيجاباً على بيئات العمل والمؤسسات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: «نأمل أن يشكل البرنامج نقطة انطلاق جديدة لترجمة المعارف والخبرات المكتسبة إلى مبادرات وممارسات عملية داخل جهات العمل، وأن تسهم المشاركات في نقل أثر التجربة إلى فرق العمل، بما يعزز ثقافة التعلم المستمر والابتكار، ويحقق أثراً مستداماً يتجاوز حدود البرنامج نفسه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تبادل الخبرات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت نعيمة أهلي، المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للمرأة، أن برنامج «تمكين بلس» يمثل أحد البرامج القيادية التي طورتها المؤسسة، بهدف دعم رئيسات اللجان النسائية، وتعزيز قدراتهن المهنية والقيادية، بما يمكنهن من أداء أدوار أكثر تأثيراً في مؤسساتهن، مشيرة إلى أن تصميم البرنامج استند إلى منهجية متكاملة، جمعت بين المعرفة والتطبيق العملي، والتفاعل المباشر مع خبرات قيادية متنوعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «حرصنا من خلال البرنامج على توفير تجربة ثرية، تتجاوز مفهوم التدريب التقليدي، بحيث تشكل مساحة للتعلم وتبادل الخبرات واستكشاف الإمكانات القيادية لدى المشاركات، وقد أسهم ذلك في بناء شبكة مهنية فاعلة بين رئيسات اللجان النسائية، تدعم التواصل والتعاون وتبادل أفضل الممارسات بين مختلف الجهات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: إن المؤسسة ستواصل العمل على تطوير مبادرات وبرامج مبتكرة، تستجيب للاحتياجات المتجددة للمرأة المهنية والقيادية، وتواكب أولويات التنمية المستقبلية، بما يعزز مساهمتها في مختلف القطاعات، ويدعم حضورها في مواقع القيادة وصنع القرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تمكين المواهب</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد ختام البرنامج تنظيم جلسة حوارية استضافت خديجة البستكي، النائب الأول لرئيس مجموعة تيكوم – حي دبي للتصميم، حيث تناولت الدور المحوري لاستقطاب الكفاءات وتمكينها من المساهمة بشكل فاعل في تعزيز المنظومات الإبداعية المستدامة، وأهمية تعزيز ثقافة الابتكار في دعم تطور المؤسسات، إلى جانب استعراض أبرز المهارات القيادية المطلوبة لمواكبة المتغيرات المتسارعة، كما سلطت الضوء على الفرص الواعدة أمام المرأة الإماراتية، خلال السنوات المقبلة، مؤكدة أن ما تحققه المرأة من إنجازات نوعية يشكل قاعدة راسخة للمزيد من التقدم والتميز، مشيرة إلى أهمية دور بيئات العمل المرنة في تطوير إمكانات الأفراد وتحويل أفكارهم المبتكرة إلى واقع ملموس، ومبادرات ذات أثر مستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت خديجة البستكي أن نجاح المؤسسات في ترسيخ ثقافة الابتكار يرتبط بقدرتها على تحفيز التفكير الإبداعي، وتعزيز ثقة المواهب بقدراتها وتمكينها من استكشاف فرص جديدة للنمو والتقدم. كما استعرضت جانباً من تجربتها المهنية، التي تجمع بين قطاع الأعمال والرؤية الإبداعية، من خلال دورها في حي دبي للتصميم، ورؤيتها للمقومات الأساسية لإنشاء منظومات إبداعية ناجحة وقادرة على استقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تجربة ثرية وأشادت المشاركات بالمحتوى التدريبي الثري، الذي قدمه البرنامج، مؤكدات أنه أسهم في تطوير مهاراتهن القيادية، وتعزيز قدراتهن في اتخاذ القرار ومواكبة المتغيرات الحديثة، إلى جانب إتاحة الفرصة لتبادل الخبرات وبناء شبكة علاقات مهنية داعمة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/25/5238452.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت مريم الشامسي، رئيسة اللجنة النسائية في جمارك دبي، أن برنامج «تمكين بلس» شكل تجربة ملهمة وثرية وتحولية، أسهمت في تطوير أسلوبها القيادي وتعزيز المرونة والتفكير الاستراتيجي، والقدرة على اتخاذ القرار بفعالية. وأوضحت أن البرنامج عمّق فهمها للقيادة القائمة على التمكين وصناعة الأثر، ومنحها أدوات عملية للتعامل مع التغيير وقيادة المبادرات بثقة، إلى جانب تشجيعها على تبني أفكار وأساليب جديدة، والخروج من منطقة الراحة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/25/5238449.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت أمل بشير المراماة، رئيسة قسم التطوع في القيادة العامة للدفاع المدني بدبي، إن برنامج «تمكين» أسهم في تطوير مهاراتها القيادية، وتعزيز قدراتها في إدارة فرق العمل وتمكينها من الابتكار والمشاركة في المبادرات النوعية. وأوضحت أن البرنامج رسّخ لديها مفاهيم القيادة التحويلية القائمة على التأثير والإلهام والمرونة، وأسهم في تحسين أساليب التواصل والتعامل مع الفرق المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن الورش التدريبية زودتها بمهارات عملية في التأثير والحضور القيادي والتخطيط الاستراتيجي وصياغة الأهداف القريبة والبعيدة بوضوح، بما يدعم تحقيق الأهداف المهنية والشخصية.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/25/5238453.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعربت المقدم الخبير، عنود السعدي، رئيسة مجلس الشرطة النسائية في القيادة العامة لشرطة دبي، عن فخرها بالمشاركة في برنامج «تمكين بلس»، مؤكدة أنه جمع نخبة من القيادات النسائية الملهمة في حكومة دبي، وأتاح منصة ثرية لتبادل الخبرات والتجارب. </div></p>

برعاية منال بنت محمد.. «تمكين بلس» يؤهل الكفاءات الوطنية لقيادة المستقبل

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت دائرة الشؤون القانونية لحكومة دبي، في أحدث تقرير دوري صادر عنها، أن عام 2025 شهد تخريج أربع دفعات جديدة في برنامج تدريب الوسطاء المعتمدين، من خلال شراكتها مع المؤسسة الدولية للوساطة في فض المنازعات المدنية والتجارية، والمركز الأوروبي للوساطة، حيث استكمل متطلبات البرنامج 82 متدرباً، بزيادة 9,3 % مقارنة بعام 2024، وبإجمالي 3520 ساعة تدريبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت الدائرة أن عدد خريجي البرنامج، منذ انطلاقه في 2022 حتى نهاية 2025، بلغ 307 متدربين، بإجمالي 13195 ساعة تدريبية نفذتها الدائرة، منهم 247 متدرباً من موظفي الجهات الحكومية، بما يمثل أكثر من 80 % من إجمالي المتدربين، وهو ما يعزز معه ثقافة التسوية الودية داخل منظومة العمل.</div></p><h2>التطوير المهني</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت التقرير إلى أن الدائرة أدرجت التدريب على مهارات تمثيل العملاء أثناء الوساطة في فض المنازعات المدنية والتجارية، ضمن برنامج التطوير المهني المستمر الذي يستهدف جميع المستشارين القانونيين المقيدين في إمارة دبي، لتكون بذلك أول جهة تنظيمية عالميّاً تضع هذا التدريب ضمن برامجها الإلزامية في تأهيل مزاولي مهنتي المحاماة والاستشارات القانونية، حيث استفاد من البرنامج العام الماضي (2999) مستشاراً قانونيّاً.</div></p><h2>مركز دبي الدولي للوساطة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت الدائرة إلى أنه استمراراً لجهود الشراكة مع المركز الدولي للوساطة، وتفعيلاً لحصول الدائرة على تقييم سبع نجوم في برنامج المقارنات المرجعية الذي نفذه برنامج دبي للتميز الحكومي وانتهى خلال عام 2025، استكملت الدائرة جهودها في تأسيس مركز دبي الدولي للوساطة.</div></p><p class='article-text'>وتوجت جهودها باعتماد المجلس التنفيذي لإمارة دبي، إنشاء مركز دبي الدولي للوساطة المتخصص في طرق تجنب المنازعات وحلّها وديّاً، وتصنفيه كأحد المشروعات الاستراتيجية التي اعتمدها المجلس التنفيذي خلال عام 2025.</p><h2>حضور دولي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن التقرير الإشارة إلى مشاركة الدائرة كمتحدث رئيسي في العديد من الفعاليات المحلية والدولية، لرفع الوعي لدى مجتمع الأعمال بالوساطة في المنازعات، ومنها ورش ولقاءات معرفية قدمتها الدائرة أمام مسؤولي مؤسسة (JAMS) الأمريكية الأولى عالميّاً في تقديم خدمات الوساطة.</div></p><p class='article-text'>بالإضافة إلى أن الدائرة تمكنت عبر شراكتها مع المؤسسة الدولية للوساطة، من التوصل لتوافق حول أهمية تعزيز دول المؤسسة في الممارسات الحكومية للوساطة في المنازعات، وهو ما أسفر عن تشكيل لجنة عالمية لدى المؤسسة بعضوية الدائرة، تترأس فيها إحدى لجانها الفرعية.</p><p class='article-text'>والتي تعنى بتعزيز ممارسة الوساطة في المنازعات التي تكون الجهات الحكومية طرفاً فيها، عن طريق إجراء دراسات على مستوى كافة قارات العالم لأي ممارسة للوساطة في المنازعات الحكومية ولو كان بشكل جزئي ومحدود، مع إجراء مسوحات وبحوث تخصصية بالشراكة مع المعنيين لدى الدول المستهدفة، وصولاً إلى استحداث نموذج عالمي مقارن يستفيد من تجربة الدائرة الرائدة، بحيث يحفز الحكومات إلى تبني الوساطة في منازعاتها، ويوفر في الوقت ذاته المنهجية والأدوات التي تدعم ذلك.</p><h2>التنافسية العالمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد مدير عام الدائرة، الدكتور لؤي محمد بالهول، أن الدائرة تتبنى مشروع التدريب على مهارات الوساطة في المنازعات المدنية والتجارية منذ عام 2022، ضمن دورها في تنفيذ الأولويات الاستراتيجية لخطة دبي، وتوجهات الإمارة في دعم التقاضي البديل، من خلال الارتقاء بمهارات الوساطة كإحدى أهم الطرق البديلة لحل المنازعات بالطرق الودية.</div></p><p class='article-text'>مشيراً إلى أن الدائرة وضعت منهجية عمل تضمنت بناء القدرات وتعزيز المهارات لامتلاك الأدوات اللازمة لحل المنازعات وفق أعلى مستوى من الموثوقية والشفافية، وتعزيز ثقافة المجتمع والمتعاملين بالوساطة في حل المنازعات، وفق أفضل الممارسات العالمية، والسعي لمساعدة الحكومات والدول في تبني النموذج الذي تبنته وطورته الدائرة بعد تأطيره كممارسة رائدة مدعمة بالدراسات المقارنة والمسوحات والبحوث، بما يرسخ الجهود الداعمة لتعزيز مكانة إمارة دبي ودولة الإمارات في مؤشرات التنافسية العالمية.</p>

13195 ساعة تدريبية لتعزيز ثقافة التسوية الودية

«قانونية دبي» ترسّخ ريادتها الإقليمية والدولية في مهارات الوساطة

<p class='article-text'>أكد معالي الدكتور علي راشد النعيمي رئيس لجنة شؤون الدفاع والداخلية والخارجية في المجلس الوطني الاتحادي، خلال جلسة حوارية بعنوان "ماذا بعد الأزمة" ضمن فعاليات الدورة الـ 11 لمنتدى الإعلام الإماراتي، وأدارتها منى الرئيسي رئيس التحرير هيئة الشارقة للإذاعة والتلفزيون، أن ما حدث خلال فترة حرب الـ 40 يوماً والهجمات الإيرانية الغادرة، لم تشكل أزمة في دولة الإمارات وإنما شكلت أزمة للآخرين، فالإمارات لطالما اعتادت على تحويل الأزمات لفرص، وبين النعيمي أن المنطقة هشة ولكن الإمارات صلبة ودور الاعلامين أن يكونوا جسراً لتعزيز الثقة وفتح آفاق للمستقبل.وبيّن أن قيادتنا الرشيدة لهم تفكير استباقي لا يقتصر على إيجاد الحلول وإنما مواجهة التحديات، وسياق عمل الامارات استباقي. مؤكداً أن الإمارات خلال الأزمة استطاعت التصدي والصمود والعمل على خيارات المستقبل.</p><p class='article-text'>وأكد رئيس لجنة شؤون الدفاع والداخلية والخارجية في المجلس الوطني الاتحادي، أن مقارنة دولة الإمارات بالآخرين هي مقارنة خاطئة لأننا نفهم التحديات ونتحمل المسؤولية لصنع مستقبل أفضل للأجيال المقبلة. وبين أن احترام الامارات فرضته صراحتها لأنها ليس لديها ما تخفيه في الغرف المغلقة. نحن نقدم نموذجا للعالم وليس للمنطقة فقط واستطعنا أن نكسب احترام الجميع وحتى من اعتدى علينا يعترف بنجاحنا.</p><p class='article-text'>وشدد النعيمي على ضرورة أن نتجاوز العمل التقليدي في الاعلام، ومسؤولية الإعلاميين هي صناعة الخبر وليس نقل الخبر. ويجب على الإعلامي قراءة ما بين السطور وألا يضع نفسه في موقف لا يملك فيه المعلومة الدقيقة، وأن يعتمد على البيانات الرسمية للدولة، والحذر من الحماس والانسياق وراء الشائعات.</p>

علي النعيمي: اعتدنا في الإمارات على تحويل الأزمات لفرص

<p class='article-text'>سجلت براند دبي حضوراً لافتاً في منتدى الإعلام الإماراتي من خلال لعبة تفاعلية تهدف إلى توجيه رسالة شكر وتقدير لجهود وزارة الدفاع في حماية الوطن.</p><p class='article-text'>وأكدت أمينة طاهر، مدير المشاريع الإبداعية في براند دبي، أن تصميم اللعبة استُلهم من الفيديو الذي نشرته وزارة الدفاع حول التصدي للمسيّرات المعادية، ويتضمن العبارة الصوتية الشهيرة «تم تدمير الهدف» التي لاقت انتشاراً واسعاً وتفاعلاً كبيراً بين الجمهور.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن الفكرة جاءت انسجاماً مع شعار المنتدى «الإمارات خط أحمر»، مشيرة إلى وجود خطط مستقبلية لطرح اللعبة في السوق.</p><p class='article-text'>من جانبه، قال عمار محمد، تنفيذي الفعاليات في براند دبي، إن لعبة «تارغت ديسترويد» صُممت على هيئة طائرة «إف-16»، حيث يؤدي اللاعب دور الطيار الذي يتصدى للمسيّرات المعادية، ومع كل عملية اعتراض ناجحة يُسمع صوت «تم تدمير الهدف».</p><p class='article-text'> وأضاف أنه بعد انتهاء اللعبة يمكن للمشارك تحميل مقطع فيديو يوثق تجربته أثناء التصدي للمسيّرات داخل اللعبة.</p>

«تم تدمير الهدف».. لعبة تفاعلية تحاكي بطولات قواتنا المسلحة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت قيادات إعلامية أن الإعلام الإماراتي أثبت خلال التطورات الجيوسياسية الأخيرة التي شهدتها المنطقة مستوى متقدماً من الجاهزية والاحترافية، وتمكن من أداء دوره الوطني بكفاءة في نقل المعلومات الدقيقة والموثوقة والتصدي للشائعات والمعلومات المضللة التي انتشرت عبر بعض المنصات الرقمية ووسائل التواصل الاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحوا أن المؤسسات الإعلامية الوطنية نجحت في تقديم محتوى مهني ومتوازن يستند إلى المصداقية والسرعة في نقل الحقائق، مستفيدة من التنسيق والتكامل بين مختلف الجهات المعنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق سلطت مريم الملا، مديرة نادي دبي للصحافة، الضوء على الجهود التي قام بها النادي منذ تأسيسه في دعم القطاع الإعلامي من خلال جمع الإعلاميين وصناع المحتوى تحت مظلة واحدة للحوار وتبادل الخبرات ومناقشة القضايا التي تهم الإعلام الوطني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن دور النادي لم يقتصر على تنظيم الفعاليات والمنتديات الإعلامية، بل يمتد إلى المساهمة في بناء رؤية إعلامية مشتركة تضع مصلحة الوطن والمجتمع في مقدمة الأولويات، وتعزز دور الإعلام كشريك أساسي في نشر الوعي وترسيخ الثقة والمحافظة على الاستقرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن تسارع المتغيرات والتحديات التي يشهدها العالم اليوم يجعل من الضروري تعزيز التنسيق بين المؤسسات الإعلامية، وهو ما يعمل عليه نادي دبي للصحافة من خلال توفير منصة تجمع مختلف الأطراف للحوار، والتعاون وتبادل الأفكار والخبرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن قوة الإعلام الإماراتي تكمن في تكامله وقدرته على تقديم رسالة وطنية موحدة تعكس ما حققته دولة الإمارات من إنجازات، وتسهم في التصدي للمعلومات المغلوطة ومحاولات التشويش على هذه المنجزات. وقالت إن الهدف يتمثل في الحفاظ على إعلام إماراتي مسؤول ومؤثر وقادر على مواكبة المتغيرات، مع التمسك بثوابته الوطنية ودوره في خدمة المجتمع والوطن.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/21/5233021.jpg" alt="ميثاء بوحميد: تطوير مهارات الكوادر أولوية المؤسسات الإعلامية
" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>ميثاء بوحميد: تطوير مهارات الكوادر أولوية المؤسسات الإعلامية
</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها أكدت الدكتورة ميثاء بوحميد، المدير التنفيذي لقطاع التسويق والاتصال في مؤسسة دبي للإعلام، أن قدرة المؤسسات الوطنية على مواكبة التحولات والتعامل مع التحديات والأزمات المتسارعة تعتمد على مدى جاهزية خططها وإجراءاتها وامتلاكها منظومة عمل مرنة، إلى جانب قدرتها على استشراف المستقبل وإدارة المخاطر والتكيف مع المتغيرات واتخاذ القرارات في الوقت المناسب وهو ما عكسته المؤسسات في التعامل في الظروف الأخيرة التي شهدتها المنطقة.</div></p><p class='article-text'>لافتة إلى أن المؤسسات الإعلامية سينصب تركيزها خلال الفترة المقبلة على الاستثمار في تطوير كوادرها، وتعزيز قدراتها التقنية، وبناء بيئة عمل متكاملة تضمن استمرارية الأداء وكفاءة الاستجابة في مختلف الظروف.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن الاتصال المؤسسي يعد إحدى أهم ركائز الجاهزية المؤسسية، بوصفه شريكاً استراتيجياً في إدارة التحولات وصناعة الثقة وتعزيز التواصل الفعال مع الشركاء ومختلف فئات المجتمع، وتزداد أهميته خلال الأزمات والتحولات الكبرى.</div></p><p class='article-text'>حيث يسهم في ضمان وصول المعلومات الدقيقة والموثوقة في الوقت المناسب، وتعزيز الشفافية وترسيخ الثقة بالمصادر الرسمية، بما يدعم استقرار المجتمع ويحد من انتشار المعلومات غير الدقيقة، ويسهم في حماية المكتسبات الوطنية ودعم مسيرة التنمية المستدامة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن تنسيق الرسائل الإعلامية بين الجهات المختلفة يشكل عاملاً أساسياً في تعزيز فاعلية التواصل المؤسسي، إذ يسهم في توحيد الرسائل الإعلامية وتكاملها، وتجنب تضارب المعلومات، وتقديم صورة واضحة للجمهور حول القضايا والموضوعات ذات الأولوية.</div></p><p class='article-text'>وعندما تتكامل الجهود الاتصالية بين المؤسسات الوطنية كما تشهده المؤسسات في مختلف الظروف، فإنها تعزز كفاءة إدارة الأزمات وتسهم أيضاً في رفع مستوى الوعي المجتمعي، وتعزيز الثقة بالمؤسسات الوطنية، وتدعم استقرار الوطن وتماسكه، بما ينسجم مع رؤية دولة الإمارات في بناء نموذج تنموي مستدام قائم على المعرفة والشراكة والثقة.</p><h2>جاهزية مؤسسية</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/21/5233023.jpg" alt="ميرة القمزي: المؤسسات الوطنية تعاملت بكفاءة مع المتغيرات المتسارعة
" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>ميرة القمزي: المؤسسات الوطنية تعاملت بكفاءة مع المتغيرات المتسارعة
</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبها ترى ميرة عبدالله القمزي، مدير إدارة التسويق والاتصال المؤسسي في هيئة تنمية المجتمع في دبي، أن قدرة المؤسسات الوطنية على التعامل بكفاءة مع المتغيرات المتسارعة والتحديات المختلفة تستند إلى جاهزية مؤسسية متكاملة تقوم على الاستشراف.</div></p><p class='article-text'>وسرعة التنسيق، وتكامل الأدوار بين الجهات الحكومية، بما يضمن استمرارية الأعمال وتعزيز مرونة منظومة العمل الوطني في مختلف الظروف.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت إن الاتصال المؤسسي لم يعد يقتصر على نقل الرسائل والمعلومات، بل أصبح شريكاً استراتيجياً في دعم صناعة القرار وإدارة السمعة المؤسسية وتعزيز الثقة العامة، من خلال تقديم معلومات دقيقة وموثوقة وموحدة تعكس الحقائق وتدعم وعي المجتمع، خاصة في أوقات الأزمات والمتغيرات المتسارعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن تجربة دبي أثبتت أن تكامل الرسائل الإعلامية بين الجهات الحكومية يشكل أحد أهم عوامل النجاح في إدارة التحديات وتعزيز ثقة المجتمع بالمؤسسات.</div></p><p class='article-text'>لافتة إلى أن هيئة تنمية المجتمع تحرص، بحكم دورها في تعزيز التلاحم المجتمعي وجودة الحياة، على ترسيخ قنوات تواصل فعالة مع مختلف الشركاء، بما يسهم في بناء مجتمع أكثر وعياً وتماسكاً، ويدعم استقرار الوطن وقدرته على مواجهة المتغيرات بكفاءة وثقة.</p>

قيادات إعلامية:  الإعلام الوطني يستند إلى المصداقية في نقل الحقائق

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد مختصون أن قرار مجلس الوزراء بشأن تنظيم وصول الأطفال إلى منصات التواصل الاجتماعي، وتحديد الحد الأدنى لعمر استخدامها بـ 15 عاماً، يشكل إطاراً أكثر أماناً لاستخدام هذه المنصات، ويعزز دور الأسرة والمنصات الرقمية في حماية النشء من المحتوى غير المناسب، كما يعزز السلامة الرقمية، لا سيما مع تزايد حضور الأطفال في الفضاء الرقمي منذ سن مبكرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحوا أن القرار يعزز حماية خصوصية الأطفال، ويسهم في منع استخدام أو معالجة بياناتهم الشخصية لأغراض تسويقية قائمة على تتبع أنشطتهم الرقمية.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/19/5229811.jpg" alt="شيخة المنصوري" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>شيخة المنصوري</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا الصدد، أكدت شيخة سعيد المنصوري، مدير عام مؤسسة دبي لرعاية النساء والأطفال بالإنابة، أن قرار مجلس الوزراء بشأن تنظيم وصول الأطفال إلى منصات التواصل الاجتماعي، وتحديد الحد الأدنى لعمر استخدامها بـ 15 عاماً، يعد خطوة استراتيجية مهمة، تعزز منظومة حماية الطفل في البيئة الرقمية، وتؤكد النهج الاستباقي لدولة الإمارات في مواكبة المتغيرات التكنولوجية، بما يضمن سلامة الأطفال ورفاههم النفسي والاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت المنصوري: «ينسجم هذا القرار مع الجهود الوطنية الرامية إلى توفير بيئة رقمية أكثر أماناً للأطفال، خاصة في ظل التحديات المتزايدة المرتبطة بالاستخدام المبكر وغير المنظم لمنصات التواصل الاجتماعي، وما قد يترتب عليه من آثار نفسية واجتماعية وسلوكية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن مؤسسة دبي لرعاية النساء والأطفال تولي ملف رعاية وحماية الطفل في الفضاء الرقمي أهمية كبيرة، من خلال منظومة متكاملة من البرامج والمبادرات التوعوية والوقائية التي تستهدف الأطفال وأولياء الأمور والعاملين مع الطفل، وتركز على تعزيز الوعي بالمخاطر الرقمية، والوقاية من التنمر الإلكتروني، وترسيخ مفاهيم الاستخدام الآمن والمسؤول للتقنيات الحديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن المؤسسة نفذت خلال السنوات الماضية العديد من الحملات والبرامج التوعوية والأدلة الإرشادية والورش التخصصية التي قدمت للأسر توصيات عملية تساعدهم على مرافقة أبنائهم في رحلتهم الرقمية، وتعزيز الحوار الأسري، وبناء الثقة، وتمكين الأطفال من الاستفادة الإيجابية من التكنولوجيا مع الحد من مخاطرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت المنصوري أن حماية الأطفال في العصر الرقمي مسؤولية مشتركة، تتطلب تكامل الأدوار بين الأسرة والمدرسة والمؤسسات المعنية، مشيرة إلى أن القرارات التنظيمية تمثل إطاراً داعماً لهذه الجهود، وتسهم في ترسيخ ثقافة رقمية أكثر وعياً وتوازناً، بما يحفظ حقوق الأطفال، ويعزز فرص نموهم في بيئة آمنة وصحية، وأن الاستثمار في الطفل وتمكينه، هو استثمار في مستقبل المجتمع، وأن بناء أجيال واعية وقادرة على التعامل الآمن والمسؤول مع العالم الرقمي، يمثل أحد المرتكزات الأساسية لتحقيق التنمية المستدامة وجودة الحياة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/19/5229812.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>مخاطر التقنيات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال المستشار فيصل محمد الشمري، رئيس مجلس إدارة جمعية الإمارات لحماية الطفل، إن من المأمول أن يسهم رفع الحد الأدنى لسن استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في الحد من مخاطر التقنيات الحديثة، خاصة أن الأطفال والمراهقين الأصغر سناً، قد لا يمتلكون الوعي والمهارات الكافية للتعامل مع المخاطر المصاحبة لهذه المنصات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن بعض الدراسات أظهرت أن الاستخدام المفرط لوسائل التواصل الاجتماعي، قد يسهم في تفاقم التنمر الرقمي، والإحباط الناتج عن المقارنات غير الواقعية، ما قد يزيد من أعراض القلق والاكتئاب، خصوصاً بين الفئات العمرية الأصغر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن هناك مخاطر صحية مرتبطة بتغير الأنماط السلوكية، لافتاً إلى أن بعض الدراسات التي أجريت على الأطفال والمراهقين بين 13 و15 عاماً، بينت أن 56 % منهم يقضون أكثر من ثلاث ساعات يومياً على الهواتف الذكية والأجهزة المحمولة في تصفح الإنترنت، ومنصات التواصل الاجتماعي. كما حذرت العديد من القيادات التربوية وصناع السياسات من تنامي ظاهرة إدمان الهواتف الذكية بين الأطفال والمراهقين، وما يترتب عليها من زيادة معدلات السمنة والأمراض المزمنة، بما في ذلك السكري، نتيجة قلة النشاط البدني، وتراجع ممارسة الرياضة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الشمري ضرورة عدم تجاهل مخاطر إساءة استخدام هذه المنصات كمصدر للمحتوى الجنسي المشوه، أو كوسيلة قد تتيح للأشخاص الخطرين، من متطرفين أو منحرفين، الوصول إلى الأطفال واستغلالهم أو التغرير بهم، واستدراجهم لأغراض إجرامية أو متطرفة. </div></p><p class='article-text'>وأشار إلى أن بعض أجهزة إنفاذ القانون حول العالم رصدت ارتفاعاً كبيراً في حجم مواد الاستغلال الجنسي للأطفال المتداولة عبر الإنترنت، حيث أظهرت دراسات متخصصة، زيادة هذا النوع من المحتوى الإجرامي بنسبة تجاوزت 1500 %.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/19/5229969.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>إطار متكامل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، قالت موزة الشومي، نائب رئيس جمعية الإمارات لحماية الطفل إن القرار يمثل خطوة متقدمة في مجال حماية الأطفال في البيئة الرقمية، حيث لم يقتصر على تحديد الحد الأدنى للعمر، بل وضع إطاراً متكاملاً، يضمن توفير بيئة إلكترونية أكثر أماناً للأطفال والناشئة، من خلال إلزام المنصات بتطبيق آليات دقيقة للتحقق من العمر، وتوفير ضوابط خاصة للفئة العمرية بين 15 و16 عاماً، تشمل المحتوى المناسب للعمر، وتقييد التفاعلات غير الآمنة، وتنظيم أوقات الاستخدام، وتفعيل أدوات الرقابة الأبوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن من أبرز ما يميز القرار، تأكيده على حماية خصوصية الأطفال، ومنع استخدام أو معالجة بياناتهم الشخصية لأغراض تجارية أو تسويقية قائمة على تتبع أنشطتهم الرقمية، وهو ما يعكس التزام دولة الإمارات بحماية حقوق الطفل في العصر الرقمي، وتعزيز أمنه وسلامته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن القرار يعزز المسؤولية المشتركة بين الأسرة والمنصات الرقمية والمؤسسات المعنية، حيث أكد على دور أولياء الأمور في الإشراف على النشاط الرقمي للأبناء، وتعزيز الوعي بالاستخدام الآمن والمسؤول للتكنولوجيا، بما يسهم في بناء جيل واعٍ وقادر على الاستفادة من الفرص الرقمية دون التعرض لمخاطرها.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/19/5229810.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>تأثير</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، أكدت هبة عبد الرحمن، مستشارة تربوية، أن تحديد سن 15 عاماً كحد أدنى لاستخدام وسائل التواصل الاجتماعي يعد مناسباً، إذ تكون مفاهيم المراهقة قد تبلورت إلى حد كبير، مع أهمية أن تقوم متابعة الوالدين على الشراكة والحوار لا المراقبة، بما يعزز الثقة والوعي لدى الأبناء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن الدراسات أثبتت تأثير المنصات الرقمية في الصحة النفسية، وقد تسهم في بعض الحالات في زيادة مشاعر القلق والاكتئاب، مؤكدة أن القرار يستند إلى دراسات ميدانية، تهدف إلى حماية الأبناء، وتعزيز الاستخدام الآمن للتقنيات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن مسؤولية التوعية لا تقع على الأسرة وحدها، بل تتطلب تعاون المدارس والجمعيات الأهلية والمراكز الرياضية، لافتة إلى أن رفع الوعي الرقمي لدى الأبناء، يمثل خطوة وقائية مهمة، تسهم في حمايتهم من التأثيرات السلبية والأفكار الهدامة.</div></p>

القرار يحمي خصوصية الأطفال ويمنع استخدام أو معالجة بياناتهم الشخصية

مختصون: تنظيم وصول الأطفال لمنصات «التواصل» يعزز السلامة الرقمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">تتطلب بيئة دولة الإمارات تركيزاً أكبر على المشاريع الابتكارية لمواجهة التحديات المناخية، لذلك صُممت الغابة المصغرة في تيرا بمدينة إكسبو دبي، لتبرهن على أن النهج القائم على أسس علمية يمكنه التغلب على أي عوائق، ومتجاوزاً أساليب التخضير الحضرية التقليدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد غابة تيرا المصغرة في مدينة إكسبو دبي مبادرة تعاونية بين هيئة الثقافة والفنون في دبي «دبي للثقافة» و«تيرا» – الوجهة البيئية التعليمية التفاعلية المصممة بشكل مبتكر لاستكشاف علاقة الإنسان بالطبيعة وسبل حمايتها – وتقدم هذه الغابة استجابة للتحديات العالمية المتمثلة في التصحر وفقدان التنوع البيولوجي والحرارة الحضرية، حوّل المشروع موقعاً حضرياً داخل «تيرا» في مدينة إكسبو دبي إلى غابة مصغرة كثيفة من الأشجار المحلية من أكثر من 20 نوعاً، وهي مساحة دائمة ومتاحة للجمهور مجاناً، وتربط بين الترميم البيئي والتراث الثقافي والتعليم البيئي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>غابة في قلب المدينة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطبق الغابة منهجية «مياواكي»، والتي تعيد بناء النظم البيئية المحلية بزراعة كثيفة، ومتعددة الطبقات تحاكي الغطاء النباتي الطبيعي. تطلب تكييفها مع ظروف الإمارات تهوية عميقة للتربة، وتعديل التربة العضوية بكتلة حيوية محلية، ودمج معالجات جذرية فطرية (Mycorrhizal) مخصصة للتربة والنباتات المحلية، وتصميم ري مخصص فعال في استخدام المياه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختيرت الأنواع النباتية بناء على وظيفتها البيئية وأهميتها ودورها في الثقافة الإماراتية؛ أي المعارف التقليدية المتعلقة بالطب والغذاء والحرف والحياة اليومية، وهذا يحول الغابة إلى رحلة سردية، يتفاعل فيها الزوار مع النباتات الحية واستخداماتها التراثية، كما تربط اللوحات التفسيرية بين المعرفة البيئية والقصص الثقافية لجميع الزوار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد الاستخدام الفعال للمياه عنصراً أساسياً في تصميم المشروع، فتراقب مستشعرات رطوبة التربة المثبتة في جميع أنحاء الغابة احتياجات الري، مع نظام ري بالتنقيط تحت السطحي، وتعمل الغابة كونها مختبراً حياً مدعوماً بمراقبة بعيدة الأمد باعتماد الاستشعار عن بعد، وصور الأقمار الصناعية، لدراسة الاختلاف في مؤشر الغطاء النباتي، وقراءات درجة حرارة التربة ورطوبتها، لدراسة تنظيم المناخ المحلي وتطور المظلة النباتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير البيانات التي جمعت حتى الآن إلى نمو الكتلة الحيوية بشكل كبير واستقرار أنواع حيوية جديدة لم تكن مدرجة في الزراعة الأصلية بشكل طبيعي داخل الغابة، ما يشير إلى أن الغابة تولد ظروف استقدام خاصة بها وتحسن الظروف البيئية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">صُممت الغابة كونها نموذجاً تجريبياً قابلاً للتوسع. وبناء على نتائجها تعمل «تيرا» ودبي للثقافة على تطوير برنامج للغابات المصغرة، مدعوماً بدليل تقني مفتوح المصدر، لتمكين المؤسسات والمدارس والمطورين الحضريين في الإمارات، وخارجها من إنشاء غاباتهم المحلية الخاصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذا لا يقف مشروع الغابة المصغرة في مدينة إكسبو عند حدود كونه تجربة بيئية ناجحة، بل يمثل انطلاقة لنموذج عملي قابل للتوسع والتعميم في مختلف أرجاء دولة الإمارات وخارجها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>استدامة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتمد مدينة إكسبو مبادئ الاستدامة في كل ما تقوم به بدءاً من التخطيط والتصميم، وانتهاء بالتنفيذ والعمليات التشغيلية، فتخطيط المدينة وتصميمها يضع بعين الاعتبار تحسين جودة التربة، والحد من التعرية، وتشكل المساحات الخضراء ركيزة أساسية في ذلك، لتعمل كونها عازلاً حرارياً طبيعياً، يخفف الحرارة، ويحد من آثارها، ويساعد في تخضير المدينة مع مساحات خضراء تغطي ما يقرب من 40000 متر مربع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتمد المدينة على زراعة النباتات المحلية والمقاومة للحرارةن كما تطبق منهجية، تقوم على استخدام مواد وتقنيات تقلل استهلاك المياه والطاقة، للحد من الأثر البيئي السلبي وخصوصاً عبر إدارة الموارد المائية بكفاءة عالية، بفضل أنظمة ري ذكية، وإعادة استخدام المياه المعالجة، وتقليل الهدر في المساحات الخضراء.</div></p>

غابات في قلب المدن

حلول مبتكرة في مدينة إكسبو دبي لمواجهة التصحر

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت دائرة الشؤون القانونية لحكومة دبي، في تقريرها الدوري، عن إنجاز إعداد ومراجعة وتقديم المشورة القانونية لـ689 عقداً واتفاقية حكومية خلال عام 2025، بقيمة إجمالية بلغت نحو 54.7 مليار درهم.</div></p><p class='article-text'>وذلك في إطار اختصاصها بإعداد ومراجعة العقود والاتفاقات التي تبرمها الحكومة أو الجهات الحكومية، بناءً على طلب تلك الجهات، إلى جانب تقديم الدعم القانوني المتعلق بالتفاوض خلال مختلف مراحل إنجاز العقود والاتفاقات الحكومية.</p><h2>دور استراتيجي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح التقرير أن الدائرة واصلت أداء دور محوري في دعم عدد من المشاريع الحكومية ذات القيمة العالية والمخاطر المرتفعة والتعقيد الفني، بما أسهم في تنفيذ مبادرات استراتيجية مؤثرة، شملت مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مجالات البنية التحتية والتطوير العمراني، ومشاريع التكنولوجيا المتقدمة، وبرامج أسواق المال، والترتيبات المرتبطة بالاستثمارات وصناديق التمويل الكبرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما قدمت الدائرة دعماً قانونياً متخصصاً في مجالات أطر التعاون العابرة للحدود، ومبادرات التنمية الدولية والقوى العاملة، والبرامج التنظيمية واعتمادات الجودة لقطاعات محددة، إلى جانب إصلاحات الموازنات القائمة على الأداء، والتخطيط الاستراتيجي للبيئة والاستدامة، وتنظيم الفعاليات الدولية الكبرى.</div></p><h2>مؤشرات نوعية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد التحول الرقمي، أظهر التقرير استمرار النمو في الأعمال القانونية المرتبطة بالتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، حيث أنجزت الدائرة 256 معاملة في هذا المجال خلال عام 2025، بزيادة 14% مقارنة بعام 2024.</div></p><p class='article-text'>كما سجلت معاملات التكنولوجيا والاتصال والإعلام ذات القيمة العالية نمواً لافتاً بلغ 71%، في مؤشر يعكس تسارع تنفيذ أجندة التحول الرقمي الحكومية، المدفوعة بالتوسع في استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي، وتبني الخدمات الحكومية القائمة على الحوسبة السحابية، وتعزيز منظومة الأمن السيبراني.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، قدمت الدائرة دعماً قانونياً واستشارياً لمشاريع حكومية استراتيجية، من بينها استراتيجية دبي اللانقدية، ومشاريع البنية التحتية السحابية الكبرى، ومبادرات الأمن السيبراني، وتطوير أطر حوكمة رقمية متقدمة. </div></p><p class='article-text'>كما ارتفع عدد الجهات الحكومية المستفيدة من خدمات الدائرة في إعداد ومراجعة العقود والاتفاقات إلى 41 جهة خلال عام 2025، بزيادة 8% مقارنة بعام 2024، بما يعكس تنامي الثقة بدور الدائرة كشريك قانوني رئيسي في دعم كفاءة العمل الحكومي.</p><h2>بيئة قانونية موثوقة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الدكتور لؤي محمد بالهول، مدير عام الدائرة، أن الدعم القانوني الذي تقدمه الدائرة في إعداد ومراجعة العقود والاتفاقات الحكومية يأتي في إطار حرصها على الإسهام الفاعل في تحقيق مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية (D33)، من خلال تطوير وإرساء إطار حوكمة قانوني شامل ومرن ومتكامل يعزز الثقة بالبيئة القانونية والاستثمارية في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الإنجازات المحققة تعكس الثقة المتنامية بالدائرة بوصفها ممكناً رئيسياً لعمليات حكومية متوافقة قانونياً ومنسجمة مع الأولويات الاستراتيجية، بما يدعم رؤية القيادة الرشيدة الرامية إلى ترسيخ مكانة دبي نموذجاً عالمياً في الاستثمار والابتكار والحوكمة الاستشرافية للمستقبل.</div></p>

سارة الكواري