قال فليتوود هايا، رئيس اتحاد مالاوي لكرة القدم، لرويترز إن تأهل منتخب بلاده إلى كأس العالم للسيدات 2027 نتيجة للاستثمارات التي ضخها الاتحاد الدولي (الفيفا) في كرة القدم الأفريقية في عهد رئيسه الحالي جياني إنفانتينو، وهذا هو السبب الذي سيجعله يحظى على الأرجح بدعم القارة.وحققت مالاوي المفاجأة في كأس الأمم الأفريقية للسيدات الجارية حاليًا في المغرب، وحجزت مقعدها في كأس العالم بوصولها إلى قبل النهائي.ويعزو هايا الفضل إلى تركيز إنفانتينو على الاستثمار في كرة القدم الأفريقية خلال فترة رئاسته، وما يعتبره محاولة لتحقيق تكافؤ الفرص، وهو السبب الذي سيدفعه لمواصلة دعم رئيس الفيفا الذي يواجه صعوبات حاليًا.وقال هايا لرويترز في مقابلة حصرية أمس الأربعاء: «إذا نظرتم إلى ما حققه إنفانتينو في مجال تطوير كرة القدم للاتحادات التي لا تحظى بالتقدير الكافي، ولأفريقيا ككل، فسأكون مندهشًا بشدة إذا كان هناك أي اتحاد أفريقي لن يدعمه».ويعتقد هايا أنه كان من الصواب سحب اقتراح إنفانتينو المثير للجدل، الذي كان يهدف إلى جمع نحو 4.2 مليار دولار من خلال بيع حصة في الحقوق التجارية لكأس العالم والبطولات الأخرى، وذلك بسبب مخاوف تتعلق بالحوكمة.ومع ذلك، فإنه يأمل أن يُستبدل هذا الاقتراح بشيء يوفر للاتحادات الأعضاء الأقل ثراء الدعم المالي الذي تحتاجه بشدة.وقال هايا: «لا زلت أدعم إنفانتينو. وأؤكد لكم، بعد أن عملت معه، أنه ليس من النوع الذي يسعى إلى تحقيق مصالحه الشخصية. ولم يتزعزع ولائي له.«أعتقد حقًا أن كل دولة تتمتع بالرصانة الكافية وتؤمن بتكافؤ الفرص (ستدعم إنفانتينو). لقد آمن بنا عندما تحدثنا معه عن كرة القدم في القاعدة الشعبية وكرة القدم للسيدات.«نتيجة لذلك، تأهلت مالاوي لأول مرة إلى كأس العالم. ما الذي قد تحتاجه أكثر من رئيس يستمع لك ويؤمن برؤيتك، ورئيس يرى أن أفضل طريقة لتطوير كرة القدم هي ضمان حصول الجميع على فرص متساوية؟».«تغيير قواعد اللعبة»جاء اقتراح إنفانتينو الذي تم سحبه مصحوبًا بمنحة قدرها 20 مليون دولار للاتحادات الأعضاء للدورة المالية المقبلة، وهو مبلغ كان من الممكن مضاعفته إذا وقعوا على الاتفاقية.وقال هايا إن ضخ 40 مليون دولار في كرة القدم بمالاوي من شأنه أن يُحدث تحولًا جذريًا في هذه الرياضة في البلاد.وأوضح: «مالاوي واحدة من أفقر الدول في العالم من حيث الناتج المحلي الإجمالي. نواجه مشاكل خطيرة في البنية الأساسية. إذا نظرت إلى ملاعب التدريب والملاعب التي يستخدمها شبابنا، بما في ذلك الفتيات اللواتي تأهلن الآن إلى كأس العالم، فستندهش.«إذا وفرنا لهم بنية أساسية أفضل وموارد أكثر، إلى أي مدى كان بإمكانهم تقديم أداء أفضل؟ لدينا المواهب، لكننا نفتقر إلى الموارد اللازمة لتزويد فتياتنا وفتياننا بالمنصة التي تتيح لهم إظهار تلك المواهب. وقد آمن إنفانتينو بمشاريعنا».وقال هايا إنه سيرحب بأي منافس لإنفانتينو في انتخابات الفيفا المقررة في مارس/آذار المقبل، لكنه لا يرى في الوقت الحالي أي شخص تقدم للترشح، ولا يملك أي فكرة عن شكل المقترحات التي قد يقدمها هؤلاء للمساعدة في تطوير كرة القدم في البلاد الفقيرة مثل مالاوي.وأضاف: «على أولئك المستعدين لمنافسة إنفانتينو في صناديق الاقتراع أن يكشفوا ذلك علنًا. عليهم أن يخبرونا بما سيقدمونه. بصفتي رئيس اتحاد مالاوي لكرة القدم، أحتاج إلى فهم ما سيقدمونه لمالاوي.«سنستمع إلى ما سيقولونه، لكن سيتعين عليهم إقناعنا. أنا لا أقول إنه (إنفانتينو) لا بديل له، لكنني حتى الآن راض عن الطريقة التي يدير بها الفيفا وعن احترامه لكل اتحاد.«الشيطان الذي تعرفه أفضل من الذي لا تعرفه. إذا سألتني الآن، فقد أيدت إنفانتينو وسأرشح إنفانتينو».

رئيس اتحاد مالاوي عن إنفانتينو: الشيطان الذي تعرفه أفضل من الذي لا تعرفه

<div data-empty="false">في إحدى العائلات، كان طفل يلعب كرة القدم مع شقيقه الأصغر في حديقة المنزل. وبينما كانت الكرة عالقة بين الأغصان، حاول إخراجها، فانغرست شوكة صغيرة في إصبعه. صرخ الطفل بشدة وارتبك وكأن أمراً خطراً قد حدث.</div><div data-empty="false">هرعت والدته لإسعافه وإخراج الشوكة، لكن خوفه استمر، فقررت الاتصال بوالده الذي اصطحبه إلى قسم الطوارئ. هناك أزيلت الشوكة بسهولة، ووُضعت لاصقة صغيرة على الجرح، وانتهى الأمر خلال دقائق.</div><div data-empty="false">لكن القصة لم تنتهِ هنا.</div><div data-empty="false">أخرج الطفل هاتفه، والتقط صورة لإصبعه المغطى باللاصقة، ثم نشرها على حسابه في وسائل التواصل الاجتماعي وكتب: «ادعوا لي، لقد نجوت، وأجريت لي عملية معقدة في الطوارئ».</div><div data-empty="false">وخلال وقت قصير انهالت عليه التعليقات ورسائل المواساة وعلامات الإعجاب. أصدقاء لم يتحدث معهم منذ فترة عادوا للتفاعل معه، وآخرون أظهروا اهتماماً كبيراً بحالته، في حين تناقل بعضهم الصورة وكأنها خبر مهم يستحق المتابعة.</div><div data-empty="false">عندما عاد إلى المنزل، لاحظت والدته ابتسامة عريضة على وجهه، فسألته عن سبب سعادته. أجابها قائلاً: «اليوم من أجمل أيام حياتي، الجميع اهتم بي وتفاعل معي».</div><div data-empty="false">قد تبدو هذه القصة طريفة أو مبالغاً فيها، لكنها تعكس واقعاً يعيشه كثير من أبناء الجيل الجديد. فبالنسبة لبعض الأطفال والمراهقين، لم يعد التقدير الاجتماعي مرتبطاً بالعلاقات المباشرة أو الإنجازات الحقيقية فقط، بل أصبح مرتبطاً أيضاً بعدد الإعجابات والتعليقات والمشاهدات والمتابعين.</div><div data-empty="false">لقد تغيرت معايير الاهتمام في عالم اليوم. ففي السابق كان الطفل يبحث عن كلمات التشجيع من والديه أو معلميه أو أصدقائه المقربين، أما اليوم فقد أصبح الهاتف نافذة مفتوحة على عالم كامل من التفاعل الفوري، حيث يمكن لمنشور بسيط أن يمنح صاحبه شعوراً مؤقتاً بالأهمية والقبول والانتماء.</div><div data-empty="false">ومع مرور الوقت، قد يتحول هذا الشعور إلى حاجة نفسية متكررة، فيبدأ البعض بالبحث عن أي محتوى يجذب الانتباه، وأحياناً تضخيم الأحداث اليومية أو المبالغة في وصفها من أجل الحصول على المزيد من التفاعل. </div>وهنا لا تكمن المشكلة في وسائل التواصل نفسها، بل في الاعتماد عليها مصدراً رئيساً لتقدير الذات والشعور بالقيمة. ومن الظلم أن نقارن هذا الجيل بالأجيال السابقة أو أن نكتفي بانتقاده، فالأطفال لم يصنعوا هذه البيئة الرقمية بأنفسهم، بل وجدوا أنفسهم يولدون في عالم أصبحت فيه الهواتف الذكية والشبكات الاجتماعية جزءاً من الحياة اليومية.نحن من وفرنا الأجهزة، ونحن من أدخلنا التكنولوجيا إلى تفاصيل حياتنا، ونحن من سمحنا بأن تصبح المنصات الرقمية إحدى أهم أدوات التواصل والترفيه والتأثير.لذلك فإن الحل لا يكمن في المنع المطلق أو التوبيخ المستمر، بل في التوعية والتوجيه وبناء التوازن. نحن بحاجة إلى تعزيز مصادر التقدير الحقيقية لدى أبنائنا، وتشجيعهم على ممارسة الرياضة والهوايات والأنشطة الاجتماعية والنجاحات الواقعية التي تمنحهم شعوراً دائماً بالإنجاز، بدلاً من الاعتماد على تفاعل إلكتروني قد يختفي في لحظات.<div data-empty="false">وفي هذا السياق، تُشكر دولة الإمارات على جهودها المستمرة في تنظيم وصول الأطفال إلى منصات التواصل الاجتماعي، واتخاذ الإجراءات التي تسهم في حماية النشء من الآثار السلبية للاستخدام غير المنضبط للتقنية. فبناء جيل متوازن نفسياً واجتماعياً لا يقل أهمية عن بناء جيل متفوق علمياً، لأن المستقبل يحتاج إلى شباب يمتلكون الوعي الرقمي بقدر ما يمتلكون المعرفة والمهارة.</div><div data-empty="false">فالطفل الذي فرح بالشوكة لم يكن سعيداً بالألم، بل بالإعجاب. وهنا تكمن الرسالة التي تستحق أن نتوقف عندها.</div>

من الظلم أن نقارن هذا الجيل بالأجيال السابقة أو أن نكتفي بانتقاده

الشوكة والإعجاب

<div data-empty="false">شدد مسؤولون أمريكيون كبار أمس، خلال إحاطة صحافية على أن إيران لم تكن تعتزم «جدياً» التوصل إلى اتفاق مع الولايات المتحدة.</div><div data-empty="false">وقال المسؤولون «كان واضحاً جداً أن المسؤولين الإيرانيين يعتزمون الإبقاء على قدرة إيران على تخصيب اليورانيوم، لكي يتمكنوا في نهاية المطاف من استخدامها لصنع قنبلة نووية».</div><div data-empty="false">وتابع المسؤولون «لو كانوا يريدون برنامجاً نووياً سلمياً، لكنا قد وفرنا لهم الكثير من الوسائل لتحقيق ذلك»، وأشاروا إلى أن الإيرانيين عمدوا بدلاً من ذلك إلى ممارسة «ألاعيب صغيرة وخدع ومناورات تسويفية».</div><div data-empty="false">ونقلت صحيفة «نيويورك تايمز» عن مسؤولين أمريكيين أنه من المتوقع أن تكون العملية الجارية الآن ضد إيران «أوسع نطاقاً بكثير من الضربات التي نفذتها واشنطن في يونيو الماضي (حرب الـ12 يوماً)، واستهدفت منشآت نووية إيرانية».</div><div data-empty="false">وأكد مسؤول أمريكي للصحيفة أن الولايات المتحدة تنفّذ «عشرات الضربات الجوية عبر طائرات هجومية، إضافة إلى مقاتلات متمركزة على متن حاملة طائرات أو أكثر في المنطقة».</div><div data-empty="false">وكانت الصحيفة ذكرت في وقت سابق أن الهجوم ضد إيران جاء بمشاركة أمريكية إسرائيلية، كذلك، ذكرت صحيفة «معاريف العبرية» أن الغارات كانت هجوماً مشتركاً نفذّته الولايات المتحدة وإسرائيل.</div><div data-empty="false">إلى ذلك، قالت ‌القيادة المركزية الأمريكية أمس إن الجيش ‌لم يتكبد أي خسائر بشرية في القتال بعد أن ⁠ردّت إيران على هجمات أمريكية وإسرائيلية بإطلاق مئات الصواريخ والطائرات ​المسيّرة.</div><div data-empty="false">وأضافت القيادة المركزية «الأضرار ‌التي لحقت بالمنشآت الأمريكية محدودة ⁠ولم تؤثر في العمليات».</div><div data-empty="false">وقال الجيش الأمريكي: إن الولايات المتحدة استهدفت منشآت سيطرة ‌وقيادة تابعة ‌للحرس ⁠الثوري الإيراني إلى جانب مواقع إطلاق ⁠الصواريخ ​والطائرات المسيّرة الإيرانية.</div>

مسؤولون أمريكيون: إيران لم تكن جدية في التوصل إلى اتفاق نووي

بدأ نادي مانشستر يونايتد الإنجليزي تحقيقاً بعد فقدان عدد من أحذية لاعباته أثناء توجههن لخوض مباراة بالأدوار التمهيدية لبطولة دوري أبطال أوروبا لكرة القدم للسيدات خارج أرضهن أمام إس كيه بران النرويجي، أمس. واضطر يونايتد لشراء عدد من الأحذية البديلة في النرويج قبل ساعات من المباراة التي جرت ضمن جولة الذهاب بالتصفيات، التي انتهت بهزيمة فريق المدرب مارك سكينر 0-1. وصرح أندريه جولورد، صاحب متجر محلي، لهيئة الإذاعة البريطانية (بي بي سي) بأن النادي أنفق آلاف الجنيهات الإسترلينية لاستبدال الأحذية. وقال جولورد: «نحن متجر كبير، لكنهم كانوا محظوظين للغاية لأن لدينا ما يكفي من الأحذية بالمقاس المناسب. دفعوا ما بين 200 و230 جنيهاً استرلينياً (271 دولاراً) لكل زوج، و30 جنيهاً استرلينياً لواقيات الساق». وأضاف في تصريحاته، التي نقلتها وكالة الأنباء البريطانية (بي أيه ميديا) «لقد استقبلنا من حين لآخر لاعبات سبق أن تركن أحذيتهن، ولكن لم يحضر فريق بأكمله». من جانبها، صرحت لاعبة خط الوسط، ليزا نالسوند، من فريق بيرغن، لقناة (تي في 2) بعد المباراة أنها طلبت من والدتها إحضار بعض الأحذية لها إلى الملعب. وقال متحدث باسم مانشستر يونايتد: «فقدت حقيبة تحتوي على أحذية بعض لاعباتنا أثناء الرحلة إلى بيرجن. نحقق في كيفية حدوث ذلك. في هذه الأثناء، لقد وفرنا أحذية جديدة لجميع اللاعبات المتضررات».

اختفاء أحذية لاعبات مانشستر يونايتد

لأكثر من عقد، عزلت العقوبات الاقتصادية سوريا عن النظام المالي العالمي. واليوم، مع رفع العقوبات الأمريكية رسمياً، تعلن بينانس، أكبر منصة لتداول العملات الرقمية في العالم من حيث حجم التداول، بفخر عن افتتاح خدماتها للمستخدمين السوريين، مما يمثل لحظة محورية في الشمول المالي وإعادة التواصل.مع 21 ترخيص حول العالم، تُعتبر بينانس منصة موثوقة وملتزمة بالمعايير في الاقتصاد الرقمي. سيتمكن المستخدمون السوريون الآن من الوصول إلى مجموعة منتجات وخدمات بينانس، بما في ذلك مئات الأصول الرقمية، وتداول العقود الفورية والآجلة، ومنتجات الإيداع والربح، والعملات المستقرة، وخدمة بينانس باي للتحويلات المالية عبر الحدود بسلاسة. بالإضافة إلى محتوى تعليمي مخصص باللغة العربية ودعم محلي للمستخدمين مع إمكانية الانضمام بثقة والتداول بأمان.وقال بدر الكالوتي، متحدثاً عن النمو الإقليمي والعمليات في بينانس الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وجنوب آسيا وتركيا: أهمية الثقة عند إطلاق المنتجات المالية المتوافقة مع الشريعة الإسلامية، لا سيما في أسواق مثل باكستان. وأضاف: في بينانس، تقوم جميع أعمالنا على الثقة. فهي ما يوجه أسلوبنا في العمل، وتشكل جوهر علاقتنا بمستخدمي منصتنا، كما تحدد طريقة تعاملنا مع الجهات التنظيمية في مختلف أنحاء العالم.وواصل قائلاً: وفي القطاع المالي، تمثل الثقة عاملاً حاسماً، فهي قادرة على دفع النمو أو إبطائه. وتتضاعف أهميتها في عالم التمويل اللامركزي، حيث لا يزال هذا القطاع في طور النمو ويواجه المستخدمون الجدد تحديات مثل صعوبة الفهم وإمكانية الوصول، نتيجة لطبيعته المعقدة، تُعتبر الثقة من المقومات الأساسية لجميع منتجات بينانس، وتزداد أهميتها عند تقديم منتج مثل "شريعة Earn". فالمستخدمون لا يضعون ثقتهم بنا فيما يخص أصولهم فقط، بل يعتمدون علينا أيضاً في احترام القيم الدينية التي يؤمنون بها، وهي مسؤولية نأخذها على محمل الجد. لذلك، تعاونت بينانس مع شركة "أماني للاستشارات"، وهي شركة استشارات معتمدة عالمياً، لضمان توافق المنتج مع المبادئ الإسلامية.وعن الخطوات التي يعتزمون اتخاذها لنشر الوعي وتثقيف المستخدمين حول الامتثال لأحكام الشريعة الإسلامية في هذا المجال، وليس حول العملات المشفرة فقط، قال بدر الكالوتي: ندرك أن فهم الأساسيات هو الخطوة الأولى لدخول عالم الأصول الرقمية. ورغم اهتمام الكثيرين بالاستثمار فيها، إلا أنهم يترددون بسبب الغموض وعدم معرفتهم من أين يبدؤون.وأضاف: تضع بينانس التثقيف ونشر الوعي بالعملات المشفرة على رأس أولوياتها من خلال أدوات مثل "أكاديمية بينانس"، التي تُعد واحدة من المنصات التعليمية المجانية القليلة والشاملة على مستوى العالم في مجال الأصول الرقمية. وينطلق نهجنا في توعية المستخدمين بمنتج "شريعة Earn" من هذا التوجه، حيث أطلقنا سلسلة مخصصة من الدروس والمقالات والإرشادات التي تشرح أساسيات المنتج، وتساعد المستخدمين على التعامل مع المنصة بكل وضوح وثقة.كيف تطور بينانس منصتها بما يتوافق مع الثقافات المحلية والمعتقدات الدينية والأطر التنظيمية، وهل يُعد الامتثال لأحكام الشريعة الإسلامية ركيزة أساسية ضمن هذه الاستراتيجية؟على مدار الأعوام الماضية، اتخذت بينانس خطوات واضحة ومدروسة لتعزيز الامتثال والالتزام باللوائح التنظيمية. وقد عملنا على توسيع نطاق تراخيصنا عالمياً، حتى أصبحت بينانس اليوم أكثر منصات التداول اللامركزية حصولاً على التراخيص، بإجمالي 23 رخصة في أسواق رئيسية. وبالنسبة لنا، لا يقتصر الالتزام باللوائح على استيفاء المتطلبات الرسمية، بل يقوم على فهم طبيعة كل سوق محلية وتصميم منتجات وخدمات تتوافق مع احتياجاتها وتوقعاتها.تختلف الأسواق عن بعضها، فلكل منها سلوك مالي خاص وأولويات للمستخدمين وثقافة مختلفة. ففي أفريقيا مثلاً، يتم الاعتماد على تقنية ويب 3 لتنفيذ المدفوعات السريعة بين الدول، ما يوفر حلاً عملياً لمشكلة حقيقية وملحّة. أما في جنوب شرق آسيا، فيركز المستخدمون على القدرات التقنية المتقدمة واستخدام أدوات التداول المتكاملة التي توفرها بينانس، إلى جانب الموارد المخصصة للمطورين.مع التوسع المستمر، تزداد أهمية مراعاة السمات الخاصة لكل سوق، بما في ذلك الثقافة المحلية التي تؤثر في اهتمامات المستخدمين وفهم كيفية تعامل الأشخاص مع المال. ففي بعض المجتمعات، تُتخذ القرارات المالية ضمن إطار عائلي، بينما ترتبط في مجتمعات أخرى بالاستقلالية والحرية المالية. هذه الفروقات الدقيقة تُشكل أساساً في تصميم منتجاتنا.من هذا المنطلق، تكتسب الخدمات المتوافقة مع الشريعة الإسلامية أهمية خاصة في المناطق ذات الأغلبية المسلمة، حيث تؤدي القيم الدينية دوراً رئيسياً في قرارات الادخار والاستثمار وبناء الثروة. وقد أطلقنا منتج "شريعة Earn" ضمن إطار التزامنا الأوسع بتقديم حلول مبتكرة تحترم ثقافة المجتمعات وتنسجم مع قيمها.وأضاف: يمثل إطلاق المنتجات المتوافقة مع الشريعة الإسلامية ركيزة أساسية ضمن استراتيجية بينانس لتعزيز الشمول المالي على مستوى العالم. فرغم أن حجم سوق التمويل الإسلامي يتجاوز 4 تريليونات دولار، لا يزال ملايين المسلمين بعيدين عن المشاركة في حركة التمويل اللامركزي، ليس لغياب الاهتمام، بل نتيجة الغموض المحيط بالامتثال الديني، ويسعى كثير من المستخدمين لاستكشاف عالم العملات المشفرة والتمويل الرقمي، لكنهم ما زالوا مترددين نتيجة غياب الوضوح بشأن توافق المنتجات مع قيمهم ومبادئهم، من خلال منتج "شريعة Earn"، لا نسعى فقط إلى تقديم خيار مالي بديل، بل إلى فتح المجال أمام فئات كانت مستبعدة من هذا القطاع، وتمكين المستخدمين والمطورين والمبتكرين المسلمين من الإسهام في بناء مستقبل ويب 3 والمشاركة في تطويره، ولا يقتصر الشمول المالي على إمكانية الوصول فحسب، حيث يتطلب مراعاة الثقافة المحلية واحترام القيم وضمان تمثيل الجميع بشكل متكافئ، وهذا ما نسعى إليه من خلال المنتجات المتوافقة مع الشريعة الإسلامية.وشرح بدر الكالوتي، كيف تحقق بينانس التوازن بين نمو ابتكاراتها والنهج المدروس اللازم لتقديم المنتجات المتوافقة مع الشريعة الإسلامية، فقال: في بينانس، نؤمن أن الابتكار الحقيقي لا يعني فقط سرعة إطلاق المنتجات، بل يتطلب تطوير حلول دقيقة. ولا يحد النهج القائم على القيم والمتوافق مع الشريعة الإسلامية من وتيرة تقدمنا، بل يعزز جودة الابتكار، فالثقة والأمان والامتثال والشفافية كانت دائماً أساس تطوير منتجاتنا. لذلك، يسهم الامتثال للشريعة الإسلامية في الإيفاء بمسؤوليتنا الأخلاقية والثقافية.وأضاف: يتطلب إطلاق منتج مثل "شريعة Earn" التفكير بعناية في احتياجات الأشخاص الذين نخدمهم والتأكد من توافق كل التفاصيل مع معتقداتهم. هذا النهج المدروس لا يبطئ عملنا، بل يجعل ما نقدمه أكثر قيمة وشمولية وأعلى موثوقية، ونتعاون بشكل وثيق مع كبار علماء الشريعة وشركات الاستشارات لضمان توافق منتجاتنا مع أعلى المعايير، ما يتيح لنا الحفاظ على مرونة العمل مع الاستمرار في تقديم حلول تراعي قيم المجتمعات التي نعمل فيها.ورداً على سؤال عن كيف يرى  أن هذه المبادرة تسهم في سد الفجوة بين التمويل التقليدي والأصول الرقمية، قال الكالوتي: نعم، نرى هذه المبادرة جزءاً من تحول شامل يربط بين التمويل التقليدي والأصول الرقمية. وعلى مدار الأعوام الماضية، بدأت المؤسسات المالية التقليدية حول العالم في استكشاف حلول قائمة على تقنية البلوكشين، إلى جانب الأصول الرقمية والرموز، ما أتاح للمستخدمين أدوات مالية أكثر تنوعاً ومرونة. وما كان يُنظر إليه سابقاً كنظامين ماليين منفصلين أصبح اليوم أكثر ترابطاً، ومع ازدياد تنظيم الأصول الرقمية وفهمها بشكل أعمق، باتت الحدود بين التمويل التقليدي والرقمي تتلاشى تدريجياً.وأضاف: ومع تزايد المنتجات المتوافقة مع الشريعة الإسلامية في مجال ويب 3، نتوقع مزيداً من التقارب بين التمويل الإسلامي التقليدي وخدمات ويب 3 المتوافقة مع الشريعة الإسلامية، لا سيما وأن الأساس قائم بالفعل، فالتمويل الإسلامي يعتمد على مبادئ مثل الشفافية والثقة المجتمعية وتوجيه الاستثمارات بما يتفق مع القيم الإسلامية، وهي مبادئ تتماشى بشكل وثيق مع القيم الأساسية للتمويل اللامركزي.وأوضح رؤية الشركة لتبنّي العملات المشفرة في باكستان على المدى الطويل، وما هو دور المنتجات المتوافقة مع الشريعة الإسلامية في المستقبل، قائلاً: تعد باكستان واحدة من الأسواق العديدة التي نطرح فيها هذا المنتج. وتتميز المنطقة نفسها بمجتمع سريع النمو شغوف بالعملات المشفرة. ويظهر المستخدمون فضولاً واطلاعاً ورغبة حقيقية في المشاركة بالحوار العالمي مع استمرار تطور التمويل اللامركزي. وبينما لا تزال المنطقة في مرحلة تطوير القوانين واللوائح، فإن هناك اهتماماً كبيراً بالعملات المشفرة.نشهد اليوم خطوات مشجعة في هذا المجال. ويعكس تشكيل "مجلس العملات المشفرة" والجهود المستمرة لوضع الأطر التنظيمية توجه الدولة نحو بناء منظومة أكثر وضوحاً ودعماً للأصول الرقمية. وساهمت بينانس في هذه المسيرة من خلال تقديم برامج توعية ورؤى للمسؤولين الحكوميين والجهات التنظيمية، بما يساعد على تعزيز فهمهم لإمكانات هذا القطاع وطبيعته المعقدة، ونرى أن هناك فرصة كبيرة للنمو في باكستان، لا سيما في ظل رؤية البلاد لبناء نظام مصرفي متكامل ومتوافق مع الشريعة الإسلامية بحلول عام 2028. وتؤدي المنتجات المتوافقة مع الشريعة الإسلامية مثل "شريعة Earn" دوراً محورياً في دعم مستقبل العملات المشفرة في باكستان. ومن خلال توفير أدوات مالية تتوافق مع الابتكار والمبادئ الدينية، نتطلع إلى توفير بيئة أكثر شمولية وموثوقية لتبنّي العملات المشفرة. ومع تزايد عدد المستخدمين الذين يحصلون على خدمات منظمة ومتوافقة مع القيم الدينية، نعتقد أن باكستان ستواصل تقدمها كدولة رائدة في التعامل المسؤول الذي يراعي القيم في مجال العملات المشفرة.وعن انتشار منتج "شريعة Earn" في العديد من الأسواق الإسلامية، وانعكاس ذلك على توجه بينانس تجاه المستخدمين المسلمين حول العالم، قال الكالوتي: يؤكد توفر منتج "شريعة Earn" في عدد من الأسواق الإسلامية التزام بينانس بتمكين الأفراد من الوصول إلى أدوات الحرية المالية. وهذه ليست مجرد مبادرة على مستوى المنطقة، بل خطوة مهمة لتمكين ملايين الأشخاص ممن كانوا مستبعدين من قطاع الأصول الرقمية نتيجة الغموض المحيط بالامتثال الديني، ويتخذ العديد من الأشخاص قراراتهم المالية بما يتماشى مع معتقداتهم، ونثق بأن الابتكار لا يجب أن يتعارض مع المبادئ الدينية، ولذلك وفرنا منتج "شريعة Earn" في 31 دولة ذات أغلبية مسلمة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وجنوب شرق آسيا، لنوفر للمستخدمين وسيلة آمنة ومتوافقة مع معتقداتهم لاستكشاف عالم العملات المشفرة، يتعلق الأمر بالشمول والاحترام وتوفير حلول مالية تلبي احتياجات المجتمعات المتنوعة. ونعتبر منتج "شريعة Earn" خطوة أساسية في هذا النهج الذي ما زلنا في بدايته.

تعزيز الثقة في الأسواق الخارجية من خلال الابتكار المتوافق مع الشريعة الإسلامية

أكدت القاضية الدكتورة ابتسام علي البدواوي، مدير عام معهد دبي القضائي، أن المعهد يواصل ترجمة رؤية القيادة في بناء منظومة قضائية عصرية، من خلال منصته الرقمية «دبي القضائية للتدريب»، التي مكّنتهم عام 2024 من تنفيذ 129 برنامجاً ودورة، بإجمالي 2088 ساعة تدريبية وعدد مستفيدين وصل إلى 7576 متدرباً يمثلون طيفاً واسعاً من العاملين في القطاعين القضائي والقانوني.كاشفة عن «تطوير خوارزمية ذكاء اصطناعي داخلية تحلل احتياجات المتدربين وتقترح مسارات تعلّم شخصية، سيتم دمجها بالكامل في المنصة مطلع العام المقبل لتعزيز الكفاءة وتقصير مدة البرامج، دون التأثير في مخرجاتها.وقالت إن المعهد يترجم رؤية بناء منظومة عدلية رقمية عالمية، تتسم بالسرعة والدقة، وترسّخ قيم النزاهة وسيادة القانون، من خلال بيئة معرفية تحدّث مهارات كوادرنا الوطنية وتحسن تجربة المتقاضين».وأضافت: أن الاستثمار في الإنسان هو جوهر استراتيجيتنا، لذا طوّرنا بنية تحتية تقنية متكاملة تجمع نظم إدارة التعلّم، والواقع الممتد، والتحليلات التنبؤية لقياس أثر التدريب على أداء القضاء.وشددت على أن أعضاء السلطة القضائية نالوا الحصة الأكبر، فقد وفرنا لهم 82 برنامجاً تخصصياً بإجمالي 987 ساعة، شارك فيها 385 قاضياً وعضواً بالنيابة، تماشياً مع التزام المعهد بتمكين كوادر المنظومة القضائية لتحقيق الجودة المؤسسية وفقاً لأعلى المعايير.وقالت: عزّزنا كذلك قدرات موظفي الضبط القضائي من خلال 22 برنامجاً و330 ساعة تدريبية، أسهمت في رفع كفاءة 266 موظفاً على إجراءات الضبط والتفتيش.وأشارت الدكتورة البدواوي إلى أن المعهد لم يكتفِ بالبنية الإلكترونية، بل أطلق مسرحاً افتراضياً للجريمة يُمكّن المتدربين من محاكاة التحقيق والتقاضي في بيئة ثلاثية الأبعاد، كما أدخلنا مساقات في الذكاء الاصطناعي، والاقتصاد الرقمي، والقانون الدولي الإنساني.وبيّنت أن برامج تأهيل الكفاءات العليا تضمنت 11 مساراً مكثفاً وفرت 1417 ساعة لنحو 297 متدرباً، في حين وصلت مبادرات التوعية القانونية المجتمعية إلى 4827 مستفيداً عبر 12 برنامجاً مدتها 24 ساعة، بهدف نشر الثقافة القانونية بين أفراد المجتمع.ولفتت إلى أن المعهد حصد عام 2024 درع التميز للتدريب القضائي العربي من المركز العربي للبحوث القانونية والقضائية بجامعة الدول العربية، وحصل على اعتماد المركز الوطني للمؤهلات كمؤسسة تدريبية مهنية، تقديراً لالتزامه بأفضل الممارسات العالمية.وأضافت: «اعتمدنا شهادتَي أيزو لاستمرارية الأعمال وإدارة الجودة، فضلاً عن ختم «100 % لا ورقية»، يُجسّد حوكمة رقمية شاملة تضمن استدامة الخدمات والحفاظ على سرية البيانات.وأوضحت أن المعهد وقّع خلال العام عشر مذكرات تفاهم مع هيئات قضائية أوروبية وآسيوية، وأطلق مبادرة شبكة الباحثين الشباب، التي تتيح لطلبة كليات القانون المشاركة في مشاريع بحثية تطبيقية حول التقاضي الإلكتروني، ما يخلق جسراً بين الأكاديميات وسوق العمل.وأضافت أن خطوتنا المقبلة هي توسعة الاعتماد ليقع على كل برامجنا مستقبلاً، وإطلاق وحدات تدريبية متعمقة في القانون الدولي الإنساني، إلى جانب محاكمات افتراضية باللغتين العربية والإنجليزية، ومضاعفة الشراكات البحثية مع أكاديميات قضائية عالمية لوضع مؤشرات أداء أكثر دقة.وأضافت: «بهذا النهج، ومع شعارنا «بالمعرفة والتدريب بدأنا.. وبِهما نستمر»، سنُبقي دبي في طليعة المدن الأكثر أمناً وعدالة وابتكاراً، ونرسّخ نموذجاً يُحتذى في تنمية رأس المال القانوني عربياً ودولياً.

7576 متدرباً ضمن برامج معهد دبي القضائي

اضطرت طائرة بوينغ 787 تابعة لشركة يونايتد إيرلاينز، كانت متجهة من لوس أنجلوس إلى شنغهاي، إلى العودة إلى الولايات المتحدة بعد اكتشاف أن أحد الطيارين نسي جواز سفره، وفقًا لبيان صادر عن الشركة.رحلة لم تكتملأقلعت الرحلة UA 198 من مطار لوس أنجلوس الدولي يوم السبت، 22 مارس، في تمام الساعة 2 ظهرًا، وعلى متنها 257 راكبًا و13 فردًا من الطاقم، متجهة نحو الصين. لكن بعد ساعتين من الطيران فوق المحيط الهادئ، اضطرت الطائرة للعودة، حيث هبطت في سان فرانسيسكو عند الساعة 5 مساءً بالتوقيت المحلي، وفقا لما نشرته CNN.وأكدت يونايتد إيرلاينز في بيانها أن الطيار لم يكن يحمل جواز سفره، مما استدعى تغيير الطاقم، وأضافت:"قمنا بترتيب طاقم بديل لنقل ركابنا إلى وجهتهم في نفس المساء، كما وفرنا لهم قسائم وجبات وتعويضات."وبعد استبدال الطاقم، أقلعت الطائرة مجددًا في الساعة 9 مساءً، لتصل إلى شنغهاي بعد تأخير دام 6 ساعات."لقد نسيت جوازي!"راكبة صينية تدعى يانغ شو هان، كانت على متن الرحلة، قالت إنها سمعت صوت الطيار عبر مكبر الصوت وهو يتحدث بنبرة "محبطة للغاية" قائلاً: "لقد نسيت جوازي!"وعند وصول الطائرة إلى سان فرانسيسكو، حصل الركاب على قسائم وجبات بقيمة 30 دولارًا، فيما تقدمت يانغ بطلب تعويض عبر موقع يونايتد، حيث تم إبلاغها بأن الرد سيصل خلال 14 يوم عمل.غضب على منصات التواصلأثار التأخير استياء العديد من الركاب، حيث وصف بعضهم الموقف بأنه "غير مقبول". وكتب أحد المسافرين عبر منصة RedNote الصينية، في منشور حصد أكثر من 10,000 إعجاب: "كيف يمكن لشخص أن يرتكب مثل هذا الخطأ الفادح في عمله؟"انعكاسات وتأثيراتلم تقتصر تداعيات الحادث على الركاب المتجهين إلى شنغهاي، بل امتدت إلى الرحلة UA 199 العائدة من هناك إلى لوس أنجلوس، حيث أدى التأخير إلى إرباك مواعيد المسافرين وإجبار البعض على إعادة حجز رحلاتهم المتصلة.أحد رجال الأعمال، الذي كان على متن الرحلة العائدة، عبر عن انزعاجه قائلاً: "اضطررت إلى تغيير خططي بالكامل بسبب هذا التأخير، مما سبب لي الكثير من الإزعاج.""إحراج كبير لشركة يونايتد"المحلل الجوي شكور يوسف، مؤسس شركة Endau Analytics المتخصصة في استشارات الطيران، وصف الحادث بأنه "محرج للغاية" لشركة بحجم يونايتد، مضيفًا: "هذا خطأ غير مقبول لشركة طيران عالمية، ويدل على نقص في الانضباط".وأشار إلى أن الحادث سيكلف الشركة خسائر مالية كبيرة، بما في ذلك تكلفة الوقود الذي تم تصريفه قبل الهبوط الاضطراري، بالإضافة إلى تعويضات الركاب.جدل متزايد حول "يونايتد"الحادثة تأتي في وقت تواجه فيه يونايتد إيرلاينز سلسلة من القضايا المثيرة للجدل، من بينها:دعوى قضائية رفعها راكب بعد أن زعم أن أحد الطيارين أخرجه بالقوة من دورة المياه خلال رحلة من المكسيك إلى هيوستن، مما أدى إلى انتهاك خصوصيته.مقطع فيديو لأم من نيوجيرسي انتقدت فيه الشركة بسبب مطالبتها بإزالة أنبوب التنفس الخاص بابنها المريض قبل الإقلاع، والذي انتشر بسرعة على تيك توك، محققًا أكثر من 1.3 مليون مشاهدة.بينما تعتبر هذه الحادثة خطأً إداريًا أكثر من كونها مشكلة أمنية خطيرة، إلا أنها تثير تساؤلات حول إجراءات الانضباط والرقابة داخل شركة يونايتد، خاصة في ظل تزايد الانتقادات الموجهة لها.

الطيار نسى جواز سفره.. فماذا حدث للركاب بعد ساعتين من الإقلاع؟

في إطار جهوده المستمرة لتعزيز الابتكار الإعلامي واستخدام الأدوات الحديثة لتطوير صناعة الإعلام، نظّم نادي دبي للصحافة بالتعاون مع أكاديمية دبي للمستقبل، ورشة عمل متخصصة تحت عنوان «الذكاء الاصطناعي التوليدي واستخداماته في الإعلام»، ركّزت على استكشاف إمكانات الذكاء الاصطناعي في توليد النصوص والصور والفيديو والمحتوى التفاعلي.هدفت الورشة إلى تمكين الإعلاميين وصنّاع المحتوى من تطوير مهاراتهم باستخدام أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي، واستكشاف الفرص الجديدة التي أتاحتها هذه التكنولوجيا في مجالات الإعلام والإبداع الرقمي.فرصةكما وفرت الورشة للمشاركين فرصة تطبيق عملي مباشر لتعزيز فهمهم لكيفية استخدام هذه الأدوات في إنتاج محتوى مبتكر. وتأتي الورشة في إطار حرص نادي دبي للصحافة على تمكين الإعلاميين من استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتعزيز إنتاج المحتوى، واستكشاف التحولات المستقبلية للذكاء الاصطناعي في الإعلام وتأثيرها في الصناعة.وكذلك توفير تجربة عملية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في إنشاء النصوص والصور والفيديو والمحتوى التفاعلي، وتطوير مهارات الصحافيين في التعامل مع النماذج اللغوية الكبيرة وأدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي.تحولات رقميةوقالت مريم الملا، مديرة نادي دبي للصحافة بالإنابة: «إن تنظيم ورشة «الذكاء الاصطناعي التوليدي واستخداماته في الإعلام» يأتي في إطار التزام نادي دبي للصحافة بتطوير مهارات الإعلاميين، وتمكينهم من مواكبة التحولات الرقمية المتسارعة.الذكاء الاصطناعي أصبح اليوم أداة محورية في صناعة الإعلام، وحرصنا على تزويد الصحافيين بالمعرفة والمهارات اللازمة للاستفادة من هذه التقنيات بشكل فعّال، ومن خلال التعاون مع أكاديمية دبي للمستقبل، وفرنا مساحة تعليمية تطبيقية منحت المشاركين فرصة حقيقية لاكتشاف إمكانات الذكاء الاصطناعي والاستفادة منها لإنتاج محتوى أكثر ابتكاراً وجودة».وأضافت: «لا شك أن هذه الورشة تُشكّل خطوة مهمة في جهودنا الرامية للمساهمة في تعزيز قدرات الإعلاميين، وإكسابهم مهارات جديدة تساعدهم على التعامل مع التقنيات المتطورة، لا سيما أدوات الذكاء الاصطناعي، بصورة مهنية، ما يسهم في تطوير المشهد الإعلامي ليس على المستوى المحلي فحسب، ولكن كذلك على مستوى المنطقة».نقلة نوعيةوقال د. محمد قاسم، عميد أكاديمية دبي للمستقبل وعضو مجلس إدارة المدرسة الرقمية: «في إطار دعم الابتكار في مجال الصحافة، تعاونت أكاديمية دبي للمستقبل التابعة لمؤسسة دبي للمستقبل مع نادي دبي للصحافة لتقديم ورشة عمل متخصصة في الذكاء الاصطناعي، أشرف عليها فريق من الخبراء في هذا المجال. تمثل الورشة إضافة نوعية في توظيف الذكاء الاصطناعي في أعمالهم، وتنمية مهاراتهم في التعامل مع أدوات متطورة مثل النماذج اللغوية الكبيرة ومولدات الرسوم والفيديو».وأضاف: «بدأت الورشة بجلسة تعريفية مكثفة حول الذكاء الاصطناعي وتأثيره في مستقبل الإعلام، تلتها تجارب عملية أتاحت للمشاركين تطبيق هذه التقنيات على أرض الواقع. كما سلطنا الضوء على التحديات ومواطن القصور المحتملة في الذكاء الاصطناعي، مؤكدين أهمية الوعي بها لضمان الاستخدام الأمثل لهذه التقنيات».تطويروأعربت محفوظة عبدالله، أخصائي تطوير البرامج الإعلامية بنادي دبي للصحافة، عن خالص الشكر والتقدير لأكاديمية دبي للمستقبل لتعاونها المثالي في تنظيم هذه الورشة، التي تأتي في إطار حرص النادي على التعاون مع الجهات الرائدة التي تمثل مصدراً معرفياً في القطاعات الحيوية، سعياً لتقديم محتوى رفيع المستوى يثري القدرات المهنية لدى العاملين في المجال الإعلامي، خاصة على صعيد التقنيات المتطورة التي أصبحت اليوم تصوغ مفاهيم وممارسات جديدة في شتى المجالات، لا سيما المجال الإعلامي.

لاستخدامه في إنشاء النصوص والصور والفيديو والمحتوى التفاعلي

«دبي للصحافة» يضيء على الذكاء الاصطناعي واستخداماته في الإعلام

في مشهد إنساني رفيع، رسمت شرطة دبي لوحة فنية من الإخلاص والعرفان، بتكريم الأمهات صانعات الأبطال، حيث نظمت حفلاً تكريمياً لأمهات خريجي الدفعة 32 من أكاديمية شرطة دبي تحت عنوان «لمسة قلب»، هذا الحفل الذي تجاوز كونه مجرد احتفال بالتخرج، ليصبح قصيدة شكر وعرفان للأمهات اللواتي بذلن الغالي والنفيس في سبيل تربية أبطال الوطن.وفي جو يسوده الحب والتقدير، اجتمعت القلوب تحت سقف واحد لتشهد لحظة فخر واعتزاز، لحظة تتويج لسنوات من العطاء والتضحية، فقد كانت الأمهات هن نجمات الحفل، حيث تواترت القصص والشهادات لتبرز الدور المحوري للأم في صناعة الأبطال، ودعم أبنائها لتحقيق أحلامهم وتطلعاتهم، حيث احتضن الاحتفال لحظات مؤثرة وقصصاً ملهمة، تؤكد مكانة الأم في المجتمع، واهتمام شرطة دبي بتعزيز الروابط الأسرية ودعم أفرادها.فقد نظمت القيادة العامة لشرطة دبي مبادرة «لمسة قلب»، استهدفت أمهات خريجي الدفعة 32 من طلبة أكاديمية شرطة دبي. وجاءت هذه المبادرة في إطار حرص شرطة دبي على تعزيز الروابط الأسرية والاحتفاء بدور الأمهات في دعم أبنائهن للوصول إلى هذا الإنجاز المهم. وشهدت الفعالية حضور العميد سلطان عبدالحميد الجمال، مدير أكاديمية شرطة دبي، وعدد من مديري الإدارات وأولياء أمور الخريجين.فخر واعتزازخلال الفعالية، عبّرت والدة المرشحة هبة خالد علي عبدالله عن فخرها الكبير بانضمام ابنتها إلى الأكاديمية، قائلة: «فخورة بهذا الانتماء، وشكراً لقيادة شرطة دبي والقيادة الرشيدة. هذا التلاحم بين أسر المرشحين ووجودهم هنا هو مصدر فخر لنا جميعاً. لقد وفرنا كل الدعم لابنتنا عندما قررت دخول هذا المجال، فهي أول ابنة لي من بين تسعة أبناء تدخل هذا القطاع. وأرى أن بنات زايد هن مصدر فخر حقيقي للوطن».بدورها، عبّرت المرشحة هبة خالد عن حبها لخدمة الوطن، قائلة: «قراري بالالتحاق بالأكاديمية جاء من إيماني العميق بأهمية خدمة وطني. أهدي تخرجي لعائلتي التي وفرت لي كل أشكال الدعم، والأهم أنهم كانوا سندي في كل خطوة».أما حنين العامري، والدة المرشح سلطان خالد معلمي، فقالت: «أشعر بالفخر والاعتزاز بوجودي هنا اليوم. هذه اللحظة ليست غريبة على شرطة دبي التي تسير وفق رؤية القيادة الرشيدة. سلطان هو ابني الثالث الذي يتخرج، ورغم أن أولادي الآخرين يعملون في مجالات مختلفة، إلا أننا كعائلة ندعم بعضنا البعض دائماً». وأضافت: «سلطان تعرض لحادث أثناء التدريب، لكن إصراره كان أقوى من التحديات، ونحن كعائلة دعمنا قراره، لأن الوطن يحتاج من أبنائه كل التضحيات. لقد علمت أبنائي أن يكونوا رجالاً للوطن في السراء والضراء، وأشكر الله على هذه اللحظة الجميلة التي أعيشها اليوم».فرحةمن جانبه، قال العميد سلطان عبدالحميد الجمال، مدير أكاديمية شرطة دبي: «التخرج هو فرحة ينتظرها كل طالب وطالبة وأم وأب، وهو لحظة تتويج للجهود التي بُذلت خلال سنوات الدراسة والتدريب». ووجّه العميد الجمال رسالة شكر وامتنان خاصة للأمهات، قائلاً: «الأمهات هن الأساس في تنشئة أجيال صالحة، وهن شريكات في كل نجاح يحققه أبناؤهن، ونحن ندرك حجم القلق الذي تشعر به الأمهات على أبنائهن عند العمل في الميدان، لكن في الوقت ذاته نشعر بالفخر لرؤية فلذات أكبادهن يكرسون حياتهم لخدمة الوطن».مواقف مؤثرةوشهد الحفل عرض فيديو شارك فيه عدد من الخريجين والخريجات برسائل تقدير لذويهم. بدأ العرض بجملة مؤثرة: «الوطن هو أمك، هي التي تربي وتعالج، الأم ببساطة هي الوطن».وتحدثت خريجة عن والدتها التي توفيت قبل أن تشهد هذه اللحظة، قائلة: «كانت أمي فخورة بي جداً، وكنت أتمنى لو أنها حاضرة اليوم لأنها ستكون الأكثر سعادة بهذا الإنجاز، وفاة أمي بعد صراع مع المرض كانت أصعب فترة في حياتي، لكنني قررت أن أتحدى الظروف وأحقق حلمها، وهذا أقل ما يمكنني فعله لذكراها».كما شمل الحفل قصة مؤثرة لإحدى الأمهات التي كانت تخضع للعلاج خارج الدولة أثناء التخرج. وحرصت شرطة دبي على إرسال وفد خاص لها لتوصيل رسالة تهنئة، والتأكيد على أنها موجودة معنوياً رغم غيابها عن الحفل. في ختام الحفل، وجهت شرطة دبي رسالة شكر وامتنان لجميع الأمهات داخل الدولة وخارجها، تقديراً لدورهن المحوري في دعم أبنائهن ليكونوا رجالاً ونساءً يسهمون في بناء الوطن بكل تفانٍ وإخلاص.

شرطة دبي تكرم الأمهات صانعات الأبطال بـ«لمسة قلب»

في طريق عودتها إلى محطتها الأخيرة في دبي، وبين الكثبان الرملية لصحراء دولة الإمارات العربية المتحدة، قطعت قافلة رحلة الهجن بنسختها الحادية عشر أكثر من نصف المسافة، التي تضم 33 مشاركاً من 17 جنسية مختلفة من مواطنين ومقيمين على أرض الدولة، في طريقهم للوصول إلى وجهتهم الختامية في القرية التراثية بالقرية العالمية يوم 21 ديسمبر الجاري، في الرحلة التي تستغرق 13 يوماً بداية من منطقة عرادة لمسافة 680 كم على ظهر المطية وسط الكثبان الرملية.وانطلقت الرحلة من منطقة صحراء الربع الخالي يوم 9 ديسمبر، وقطع المشاركون حتى الآن عدة محطات أبرزها، تل مرعب، جنوب شاه، محمية المها العربي "باب بن مضحية"، محمية المها العربي "الخور"، الدعيسية، جنوب القوع، شمال القوع، الثقيبه، بوتيس، حيث تتابع القافلة مسيرها باتجاه، الخزنة، العجبان، سيح السلم، وصولاً إلى القرية التراثية في القرية العالمية يوم 21 ديسمبر الجاري، حيث سيكون الختام.رسالةوبهذا الخصوص أشاد الرئيس التنفيذي لمركز حمدان بن محمد لإحياء التراث، عبد الله حمدان بن دلموك، بجهود المشاركين في الرحلة، مثنيًا على ما قدّموه من التزام وتعاون وصبر، ساهم في تذليل العديد من الصعوبات التي واجهت الرحلة، وبشكل خاص أثناء عبور بعض المناطق الشديدة الوعورة التي اجتازتها القافلة، وقال: لقد كانت هذه الرحلة اختبارًا حقيقيًا لروح الفريق، حيث واجه المشاركون العديد من التحديات الطبيعية مثل برودة الجو والتضاريس الصعبة، مما يبرز الدور الكبير لمدربي مركز حمدان بن محمد لإحياء التراث في تهيئة المشاركين للتأقلم مع هذه الظروف ورفع قدرتهم على التحمل والصبر، ومع زيادة عدد المشاركين، زادت المسؤوليات وتضافرت الجهود لمواجهة هذهالصعوبات، حيث توّجب علينا زيادة عدد ساعات الترحال، وكنا نصل في كثير من الأحيان بعد حلول الظلام، كما عملنا على أن تكون نسخة هذا العام أكثر واقعية من حيث محاكاة رحل الماضي، حيث وفرنا للمشاركين مجموعة من المعدات ليقوموا بإعداد طعامهم بأنفسهم.وتابع الحديث بقوله: الرحلة بمثابة رسالة تحمل في طياتها قيمًا تاريخية وثقافية، تهدف إلى تعزيز الوعي بأهمية التراث الإماراتي العريق، نسعى من خلالها إلى نقل تجربة الحياة الصحراوية التي كانت جزءًا أساسيًا من حياة أهلنا الأولين، وتعريف الأجيال الحالية والمستقبلية بأهمية هذا الموروث، إن حفظ تراثنا يعكس هويتنا الوطنية ويعزز ارتباطنا بتاريخنا الأصيل.عادات وتقاليدمن خلال إذاعة الأولى، الذراع الإعلامي لمركز حمدان بن محمد لإحياء التراث، علم المواطن الإماراتي خالد يحيى البلوشي برحلة الهجن، حيث قرر خوض غمار هذه التجربة التي تحاكي رحلات الآباء والأجداد، وقال: الرحلة مذهلة بتفاصيلها، وأعمل بجهد لأمثل وطني بالشكل الأمثل، حيث أنني لا اعتبر نفسي مشارك فقط، بل مسؤول عن تقديم صورة تليق بتقاليدنا وعاداتنا الإماراتية الأصيلة، من خلال التعاون والالتزام مع زملائي في الرحلة التي تضم العديد من الجنسيات.من الخيل إلى الهجنبدورها عبّرت مدربة الخيل الهولندية هارمكي ويسترفلت عن سعادتها في الانضمام لنسخة هذا العام، وقالت: رحلة مليئة بالتحدي واكتشاف الذات جعلتنا نختبر صعوبة الحياة التي عاشها سكان منطقة الخليج بشكل عام، ساعدتني الخبرة التي أمتلكها من عملي كمدربة خيول في الرحلة، خاصة من ناحية إيجاد علاقة وروابط مع الهجن الذي رافقني هذه المسافة الطويلة، وحقيقة انه كائن بخصائص فريدة من المستحيل أن نجدها في كائنات أخرى.

النسخة الـ11 من رحلة الهجن في طريق عودتها إلى دبي

«عشق الكرسي» هو شعار البعض، ذكرناه مراراً وتكراراً، ولخصناه أكثر من مرة «ما في في ها البلد غير هذا الولد»، فلماذا السيطرة وحب الكراسيّ وتعدد المناصب، الرياضة باقية، والأشخاص زائلون، هذا الذي يجب أن نتمسك به من أجل تطوير أنفسنا، بعيداً عن الأساليب المخادعة التي تسيء لنا، وأن نعمل وفق أصول ومبادئ صحيحة، ونتطلع إلى تحقيق المكاسب الرياضية.فالحوار الهادئ بين الأسرة الواحدة يجب أن يستمر، وألا يتوقف، فهذه الحرات تزيل الحساسيات، وترفع من مكانتنا دونما النظر إلى المنافع الشخصية بل النظر للمصالح العامة.فإذا توحدت الصفوف، وصفيت النوايا فإننا سنتغلب على الكثير من القضايا الشائكة والمعلقة، إذا عملنا كفريق واحد، وبروح وطنية، دونما أن نضع المصالح للأفراد، ونفكر في الصالح العام، وإذا وفرنا الطاقات والهمم لإصلاح المسار فعلينا أن نترك من يريد أن يعمل دونما التدخل والضغط من أجل أهداف أخرى بعيدة عن الرياضية.هذه الظاهرة السلبية «عشق الكرسي» بدأت تكثر على السطح في الفترة الأخيرة، فأصبح لدينا «الشين والزين»، وللأسف الكل يتساوى في ظل التقييم، وأصبح الأخ «عاشق المنصب» يطلب هل من مزيد هنا وهناك، ولا يكتفي بل يريد أن يزيد مناصبه، هكذا نرى المشهد من البعض.. وما زالت الساحة تترقب..وما أدعو إليه هو أن نبتعد عن تصفية الحسابات، وأن نتطلع إلى تحقيق الألفة والمحبة، وأن تشهد حالة التغيير والإصلاح كل الأحداث الرياضية المرتقبة، وأن نعكس أهمية الدور الذي تلعبه الرياضة في حياتنا، وألا نترك ما في النفوس.ولا نعلق أخطاءنا على الغير، إن الحالة الرياضية في يومنا هذا، والاختلاف في الآراء، لا يفسد الود في أي قضية، فكل الآراء ووجهات النظر تُحترم وتُقدر بشرط ألا نتطاول على الآخرين، لأنها ليست من أخلاقياتنا، والرياضة لها أصولها السامية، منها ثقافة احترام الآخرين، وهي سمة استلهمناها من قادتنا، وأهمية دور الرياضة، ولكن للأسف يسعى البعض لأن يأكل من كتف الآخر! والله من وراء القصد.

عشق الكرسي!

أطلق معالي الدكتور سلطان بن أحمد الجابر، وزير الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، الموقع الإلكتروني التفاعلي الجديد للوزارة، والذي يوفر للمستثمرين والشركات والأفراد أدوات بحث متقدمة مدعومة بعدة لغات، وخدمة المساعدة التفاعلية المباشرة للمتعاملين، لتعزيز وصول المستثمرين والشركات والأفراد إلى الخدمات والبيانات، بالإضافة إلى مساعدتهم خطوة بخطوة في إنجاز معاملاتهم.جاء ذلك خلال زيارة معاليه لمنصة وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة في معرض جيتكس جلوبال في دبي، حيث أجرى معاليه والوفد المرافق له، جولة تضمنت عدداً من المنصات التابعة لجهات حكومية وخاصة، شملت مصرف الإمارات للتنمية، ومنصة حكومة أبوظبي، وحكومة دبي، واتصالات (e&)، ودو (Du)، وNvidia، وHuawei، حيث اطلع معاليه على أبرز الحلول الرقمية والمشاريع والمبادرات في التحول الرقمي وتحليل البيانات والذكاء الاصطناعي.كما اطلع معاليه على النسخة التجريبية من المشروع التحولي لوزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة: المنصة الشاملة للبيانات الرقمية الصناعية (علوم الصناعة)، والذي يهدف إلى دعم وتمكين صُناع القرار في القطاع الصناعي من خلال جمع البيانات وتحليلها، بما يعزز نمو القطاع الصناعي، ويساهم في عرض الفرص الاستثمارية المتوفرة، ويدعم القدرة التنافسية الصناعية للدولة، ويمنح صُناع مميزات تساعدهم على اتخاذ قرارات مدروسة لتطوير أعمالهم.وتأتي مشاركة الوزارة في فعاليات النسخة 44 من معرض «جيتكس جلوبال»، لعرض عدد من الخدمات الإلكترونية والذكية الداعمة لنمو وتنافسية القطاع الصناعي والتكنولوجي، وتعزيز الجاذبية الاستثمارية، بالإضافة إلى تنظيم الوزارة لثلاث ورش عمل تتطرق إلى الذكاء الاصطناعي وتحديات الأمن السيبراني، والامتثال وطرق النجاح في بيئات الأعمال المتغيرة.مشاركة نوعيةوقال عمر السويدي، وكيل وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، تأتي مشاركة الوزارة في المعرض تماشياً مع مستهدفات الاستراتيجية الوطنية للصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، الداعمة لتحفيز الابتكار وتبني التكنولوجيا المتقدمة في القطاع الصناعي، وتسريع التحول الرقمي في الخدمات المقدمة للمستثمرين والشركات والأفراد، بما يعزز تنافسية الشركات المحلية على المستوى الإقليمي والدولي.وأكد أن الوزارة في إطار توجهاتها الاستراتيجية لتعزيز النمو الصناعي المستدام، تركز على تحسين تجربة المتعاملين، وتوفير البيانات والمعلومات بصورة تدعم قدرتهم على اتخاذ القرار والتخطيط والتنفيذ، ودعماً للتوجهات الوطنية للتحول الرقمي، وتوفير خدمات تفاعلية تدعم رحلة المستثمر والمتعامل، وتعزز من كفاءة هذه الخدمات، بما ينعكس على نمو بيئة الأعمال واستقطاب المزيد من الاستثمارات الأجنبية.وأضاف السويدي: من خلال المعلومات وأدوات البحث المتقدمة، وفرنا للشركات والمتعاملين عبر الموقع الإلكتروني الجديد، معلومات بعدة لغات، وكذلك خدمة المساعدة التفاعلية المباشرة، لمساعدتهم خطوة بخطوة في إنجاز معاملاتهم واختصار الوقت الجهد، وإتاحة الوصول للخدمات بمرونة في أي وقت ومن أي مكان، تعزيزاً للجهود الاستراتيجية للوزارة لتقديم أعلى مستويات الاستباقية والكفاءة.

سلطان الجابر يطلق موقعاً تفاعلياً للوزارة يوفر أدوات بحث مدعومة بعدة لغات

تعزيز وصول المستثمرين لخدمات «الصناعة»

شهد قطاع الطيران في دبي أمس تعافياً كاملاً، حيث عادت جميع رحلات طيران الإمارات وفلاي دبي المنتظمة إلى وضعها الطبيعي، كما شهد مطار دبي الدولي تحسناً مطرداً في حركة المغادرين.
حيث تعمل فرق المطار جاهدة وبشكل مستمر على مساعدة المسافرين الموجودين في المطار لتسهيل إجراءات سفرهم والتخفيف عليهم.
مسار طبيعي
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/4438718.jpg"/>
وأكد السير تيم كلارك، رئيس طيران الإمارات، عودة عمليات طيران الإمارات إلى مسارها الطبيعي، مشيداً بالآلاف من موظفي الشركة في جميع الأقسام الذين بذلوا أقصى الجهود لإعادة العمليات إلى ما كانت عليه قبل الحالة المطرية النادرة.
ووجه كلارك، رسالة أعرب فيها عن اعتذار الشركة لعملاء طيران الإمارات الذين تأثروا بهذا الأسبوع الذي كان واحداً من أصعب الأوقات على عمليات الشركة، بعد تعرض دولة الإمارات لحالة جوية غير مسبوقة.
وقال رئيس طيران الإمارات: «اعتباراً من صباح السبت 20 أبريل، عادت جميع رحلاتنا المنتظمة إلى وضعها الطبيعي، وأعدنا حجوزات الركاب الذين كانوا في منطقة الترانزيت بالمطار، وهم الآن في طريقهم إلى وجهاتهم، كما شكّلنا فريق عمل لفرز وجمع وتسليم نحو 30 ألف قطعة من الأمتعة لأصحابها..
وفي ضوء هذه الظروف، فإن الانتهاء تماماً من معالجة بعض تداعيات هذه الحالة الاستثنائية سيستغرق بضعة أيام، وعليه فإننا نقدر تفهم عملائنا وسعة صدرهم».
وأضاف: «في يوم الثلاثاء 16 أبريل، ضربت عاصفة عاتية دولة الإمارات العربية المتحدة متسببة في هطول أمطار غزيرة بمعدل قياسي يعد الأعلى خلال 75 عاماً، ما أثر على مختلف أوجه الحياة في مختلف المناطق.
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/4438506.jpg"/>
وظل مركزنا الرئيسي في دبي مفتوحاً على مدار الساعة، مع تقليص حركة الرحلات حفاظاً على السلامة، إلا أن المياه التي غمرت الطرق أعاقت قدرة عملائنا والطيارين وأفراد الطاقم والموظفين الأرضيين على الوصول إلى المطار، عدا عن تأثيرها الممتد على حركة الإمدادات الأساسية، مثل الوجبات والمتطلبات الأخرى للرحلات».
وتابع: «للحد من تداعيات الأحوال الجوية السيئة يوم الثلاثاء، حوّلنا مسار عشرات الرحلات، واضطررنا على مدى الأيام الثلاثة التالية إلى إلغاء نحو 400 رحلة، وتأجيل العديد من الرحلات الأخرى، فيما استمر تأثّر عملياتنا في المركز الرئيسي بسبب نقص الموظفين والإمدادات، وتركزت أولوياتنا على ركيزتين أساسيتين:
رعاية عملائنا الذين تأثرت خطط سفرهم، وإعادة عملياتنا إلى وضعها الطبيعي، وفي إطار الجهود الرامية إلى تحقيق أولوياتنا بتوفير الموارد، والقدرة على التعامل مع العملاء المتأثرين، اضطررنا إلى اتخاذ إجراءات مؤقتة، تمثّلت في تعليق إنجاز إجراءات المسافرين من دبي.
ووقف مبيعات التذاكر، وتعليق رحلات الربط القادمة إلى دبي عبر شبكة وجهاتنا، كما وفرنا مزيداً من الموارد الإضافية لمساعدة فرقنا في المطار ومراكز الاتصال في إعادة تأكيد الحجوزات، وأطلقنا رحلات إضافية إلى الوجهات التي حددنا فيها أعداداً كبيرة من العملاء المتأثرين».
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/4438507.jpg"/>
رعاية كاملة
وقال كلارك: «شارك أكثر من 100 متطوع من موظفينا في رعاية العملاء المتأثرين في صالات المغادرة بمطار دبي وفي منطقة الترانزيت، مع إعطاء الأولوية للحالات الطبية وكبار السن وغيرهم من المسافرين الأكثر تأثراً، وتم حتى الآن تأمين أكثر من 12 ألف غرفة فندقية لاستيعاب العملاء المتأثرين في دبي، وتوفير ما يزيد على 250 ألف قسيمة وجبات.
إضافة إلى كميات كبيرة من مياه الشرب والبطانيات وغيرها من المستلزمات».
ونوه رئيس طيران الإمارات الآلاف من موظفي الشركة في جميع الأقسام خلف الكواليس، بذلوا أقصى الجهود لإعادة عملياتنا إلى مسارها الطبيعي. وتابع: «نتفهم الشعور بالإحباط الذي أصاب عملاءنا بسبب الازدحام ونقص المعلومات والارتباك في المحطات، إننا إذ نؤكد التزامنا بتقديم خدمات متميزة لعملائنا.
فإننا استفدنا من التجارب التي مررنا بها خلال الأيام القليلة الماضية للعمل على تصحيح الأمور وتحسين عملياتنا، أود أيضاً أن أثمّن جهود فرقنا في جميع أقسام الناقلة، والموردين والشركاء على جهودهم الدؤوبة على مدار الساعة هذا الأسبوع، على الرغم من الظروف الصعبة لدعم العملاء، وإعادة العمليات والرحلات المنتظمة إلى وضعها الطبيعي». وختم السير تيم كلارك:
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/4438510.jpg"/>
«أود أن أتقدم مرة أخرى، بالأصالة عن نفسي وبالنيابة عن جميع الفرق في طيران الإمارات، باعتذارنا لكل عميل تأثر بهذه الظروف، وسنواصل الجهود للارتقاء بخدماتنا إلى مستوى توقعاتكم، والوفاء بوعدنا بالسفر بتميز دائم».
استلام أمتعة
وقالت «طيران الإمارات»، إنه يمكن للمتعاملين الذين سافروا إلى دبي كوجهة نهائية ولم يحصلوا على أمتعتهم عند الوصول، البدء استلام أمتعتهم من المطار الآن.
وذكرت الناقلة في حسابها على منصة «X» أنه بإمكان المتعاملين التوجه إلى منطقة وصول الأمتعة في مبنى الركاب 3 (مقابل مخرج k1)، حيث سيقوم فريق من الشركة بتسليم الحقائب للمتعاملين الذين قدموا بلاغات.
وأوضحت الناقلة، أنه بالنسبة لجميع المتعاملين الآخرين سيستغرق الأمر بضعة أيام إضافية لأعمال الفرز المتراكمة الناجمة عن تعطل الرحلات إثر العاصفة. وأوضحت أنه بالنسبة للمتعاملين الذين لم يقدموا مطالبة بالفعل، فيمكن مراسلة الشركة عبر البريد الإلكتروني، وسيتم الرد عليهم في أقرب وقت ممكن، مع تزويد الشركة برقم المرجعي للحجز والاسم الكامل وعنوان البريد الإلكتروني وأرقام بطاقة الأمتعة.
جدول رحلات 
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/4438504.jpg"/>
وأعلنت «فلاي دبي» أنها أعادت تشغيل جدول رحلاتها بالكامل من المبنيين 2 و3 بمطار دبي الدولي.
وأكدت الناقلة في تحديث أمس، أن تركيزها سيستمر خلال الأيام المقبلة على توفير الدعم لمسافريها الذين تأثرت خطط سفرهم، موضحة أنه تم التواصل مع المسافرين الذين حجزوا عبر موقعها الإلكتروني والذين تم إلغاء حجوزاتهم عبر البريد الإلكتروني بشأن خيارات استرداد قيمة التذاكر أو إعادة الحجز.
ونصحت الناقلة المسافرين الذين حجزوا من خلال وكيل سفر بالتواصل معه مباشرة بشأن خيارات استرداد قيمة التذاكر أو إعادة الحجز. كما نصحت المسافرين بالتحقق من حالة الرحلة على الموقع flydubai.com، وتحديث بيانات التواصل الخاصة بهم عبر قسم إدارة الحجز على موقع الشركة. كما نصحت المسافرين أيضاً بإنجاز إجراءات السفر عبر الإنترنت قبل توجههم إلى المطار.
وأفادت أنه يمكن للمسافرين الذين تواصلوا بشأن استرداد قيمة التذاكر أو إعادة الحجز عبر الإنترنت ولم يتمكنوا من القيام بذلك، الاتصال بمركز اتصال الناقلة، أو إرسال بريد إلكتروني إلى Letstalk@flydubai.com أو عبر وسائل التواصل الاجتماعي.
تكريس جهود
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/4438720.jpg"/>
بدوره، أكد الرئيس التنفيذي لمطارات دبي، بول غريفيث، أن مطارات دبي تكرس جهودها بشكل كامل لإعادة العمليات التشغيلية إلى وضعها الطبيعي بأسرع وقت ممكن، وتقديم المساعدة للمسافرين الذين تأخرت رحلاتهم بسبب هذه الظروف الجوية الاستثنائية، وضمان رعايتهم ووصولهم إلى وجهاتهم في أسرع وقت ممكن.
وقال غريفيث: «نشهد تحسناً مطرداً في حركة المغادرين، ونعمل جاهدين وبشكل مستمر على مساعدة المسافرين الموجودين في المطار لتسهيل إجراءات سفرهم والتخفيف عليهم»، مشدداً على أن سلامة المسافرين تأتي على رأس الأولويات، مع عمل الفرق بتوزيع الطعام والمياه في جميع أنحاء المطار لتلبية احتياجات المسافرين.
مرونة وعزيمة
وأضاف غريفيث «للحد من الازدحام، نلتمس من جميع المسافرين الكرام التحقق مباشرة مع شركات الطيران الخاصة بهم للحصول على آخر المعلومات حول رحلاتهم، والوصول إلى المطار قبل موعد إقلاع رحلاتهم بساعتين على الأكثر، ولإعطاء الأولوية للرحلات المغادرة، قمنا بتحديد عدد الرحلات القادمة لمدة 48 ساعة، بدءاً من الساعة 12 من ظهر الجمعة 19 أبريل».
وأضاف: «نُدرك أن هذا الوضع يثير انزعاج الكثيرين، لذا يرجى قبول فائق اعتذارنا، هذه الظروف غير المسبوقة تشكل تحديات فريدة، ونحن نتعاون بشكل دائم مع جميع السلطات المعنية ومجتمع المطار لمعالجتها، نقدّر صبر ضيوفنا وتعاونهم خلال هذه الفترة، معاً سنتجاوز هذا الوضع بالمرونة والعزيمة، نشكر الجميع على تفهمهم».
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/4438509.jpg"/>
راحة مسافرين
ووزّع فريق من الموظفين الأرضيين في مطارات دبي والمتطوعين على مدار الساعة، أكثر من 73000 عبوة من الوجبات الخفيفة والمياه، لإضفاء بعض الراحة على المسافرين.
وأفادت مطارات دبي في منشور عبر منصة «X»، بأن الحدث المناخي غير المسبوق والاضطرابات التشغيلية شكلت تحدياً كبيراً للجميع، لكنه كان أكثر تحدياً لضيوفها الذين اضطروا إلى قضاء وقت أطول بكثير مما توقعوا في صالات المغادرة والوصول. ووجهت الشكر للمسافرين على صبرهم وتفهمهم مع تعافي عملياتها، مؤكدة أن رفاهية المسافرين تبقى الأولوية.
نصائح
ونصح مطار دبي الدولي، جميع المسافرين المغادرين بالوصول إلى المطار قبل ثلاث ساعات من موعد رحلتهم لإتاحة الوقت الكافي لإتمام إجراءات السفر، كما حثهم على عدم الحضور مبكراً جداً إلى المطار تجنباً لزيادة الازدحام في مبنى المسافرين.

الاقتصادي

Economy

سياحة وسفر

Tourism

طيران الإمارات و«فلاي دبي» تعيدان تشغيل جداول رحلاتهما

تعافٍ كامل لقطاع الطيران في دبي

target7141971436422797174.jpg

شهد قطاع الطيران في دبي أمس تعافياً كاملاً، حيث عادت جميع رحلات طيران الإمارات وفلاي دبي المنتظمة إلى وضعها الطبيعي، كما شهد مطار دبي الدولي تحسناً مطرداً في حركة المغادرين.

أكد السير تيم كلارك، رئيس طيران الإمارات، عودة عمليات طيران الإمارات إلى مسارها الطبيعي، مشيداً بالآلاف من موظفي الشركة في جميع الأقسام الذين بذلوا أقصى الجهود لإعادة العمليات إلى ما كانت عليه قبل الحالة المطرية النادرة.
ووجه كلارك رسالة أعرب فيها عن اعتذار الشركة لعملاء طيران الإمارات الذين تأثروا بهذا الأسبوع الذي كان واحداً من أصعب الأوقات على عمليات الشركة، بعد تعرض دولة الإمارات لحالة جوية غير مسبوقة.
وقال رئيس طيران الإمارات: "اعتباراً من صباح اليوم، السبت 20 أبريل (نيسان)، عادت جميع رحلاتنا المنتظمة إلى وضعها الطبيعي، وأعدنا حجوزات الركاب الذين كانوا في منطقة الترانزيت بالمطار، وهم الآن في طريقهم إلى وجهاتهم. كما شكّلنا فريق عمل لفرز وجمع وتسليم نحو 30 ألف قطعة من الأمتعة لأصحابها.. وفي ضوء هذه الظروف، فإن الانتهاء تماماً من معالجة بعض تداعيات هذه الحالة الاستثنائية سوف يستغرق بضعة أيام. وعليه فإننا نقدر تفهّم عملائنا وسعة صدورهم".
وأضاف: "في يوم الثلاثاء، الموافق 16 أبريل، ضربت عاصفة عاتية دولة الإمارات العربية المتحدة متسببة في هطول أمطار غزيرة بمعدل قياسي يعد الأعلى خلال 75 عاماً، ما أثر على مختلف أوجه الحياة في مختلف المناطق. وظلّ مركزنا الرئيسي في دبي مفتوحاً على مدار الساعة، مع تقليص حركة الرحلات حفاظاً على السلامة، إلا أن المياه التي غمرت الطرق أعاقت قدرة عملائنا والطيارين وأفراد الطاقم والموظفين الأرضيين على الوصول إلى المطار، عدا عن تأثيرها الممتد على حركة الإمدادات الأساسية، مثل الوجبات والمتطلبات الأخرى للرحلات".
وتابع: "للحد من تداعيات الأحوال الجوية السيئة يوم الثلاثاء، حوّلنا مسار عشرات الرحلات، واضطررنا على مدى الأيام الثلاثة التالية إلى إلغاء نحو 400 رحلة، وتأجيل العديد من الرحلات الأخرى، فيما استمر تأثّر عملياتنا في المركز الرئيسي بسبب نقص الموظفين والإمدادات. وتركزت أولوياتنا على ركيزتين أساسيتين: رعاية عملائنا الذين تأثرت خطط سفرهم، وإعادة عملياتنا إلى وضعها الطبيعي. وفي إطار الجهود الرامية إلى تحقيق أولوياتنا بتوفير الموارد، والقدرة على التعامل مع العملاء المتأثرين، اضطررنا إلى اتخاذ إجراءات مؤقتة، تمثّلت في تعليق إنجاز إجراءات المسافرين من دبي، ووقف مبيعات التذاكر، وتعليق رحلات الربط القادمة إلى دبي عبر شبكة وجهاتنا، كما وفرنا مزيداً من الموارد الإضافية لمساعدة فرقنا في المطار ومراكز الاتصال في إعادة تأكيد الحجوزات، وأطلقنا رحلات إضافية إلى الوجهات التي حددنا فيها أعداداً كبيرة من العملاء المتأثرين".
وقال كلارك: "شارك أكثر من 100 متطوع من موظفينا في رعاية العملاء المتأثرين في صالات المغادرة بمطار دبي وفي منطقة الترانزيت، مع إعطاء الأولوية للحالات الطبية وكبار السن وغيرهم من المسافرين الأكثر تأثراً. وتم حتى الآن تأمين أكثر من 12 ألف غرفة فندقية لاستيعاب العملاء المتأثرين في دبي، وتوفير ما يزيد على 250 ألف قسيمة وجبات، إضافة إلى كميات كبيرة مياه الشرب والبطانيات وغيرها من المستلزمات".
ونوه رئيس طيران الإمارات إلى أن خلف الكواليس، الآلاف من موظفي الشركة في جميع الأقسام بذلوا أقصى الجهود لإعادة عملياتنا إلى مسارها الطبيعي.
وتابع: "نتفهم الشعور بالإحباط الذي أصاب عملاءنا بسبب الازدحام ونقص المعلومات والارتباك في المحطات، كما نقر بأن الطوابير وأوقات الانتظار الطويلة كانت أمراً غير مقبول. وإننا إذ نؤكد التزامنا بتقديم خدمات متميزة لعملائنا، فإننا استفدنا من التجارب التي مررنا بها خلال الأيام القليلة الماضية للعمل على تصحيح الأمور وتحسين عملياتنا. أود أيضاً أن أثمّن جهود فرقنا في جميع أقسام الناقلة، والموردين والشركاء على جهودهم الدؤوبة على مدار الساعة هذا الأسبوع، على الرغم من الظروف الصعبة، لدعم العملاء، وإعادة العمليات والرحلات المنتظمة إلى وضعها الطبيعي".
وختم السير تيم كلارك: "أود أن أتقدم مرةً أخرى، بالأصالة عن نفسي وبالنيابة عن جميع الفرق في طيران الإمارات، باعتذارنا لكل عميل تأثر بهذه الظروف. وسنواصل الجهود للارتقاء بخدماتنا إلى مستوى توقعاتكم، والوفاء بوعدنا بالسفر بتميز دائم".

بجهود الآلاف من موظفي الشركة في جميع الأقسام

تيم كلارك: عمليات طيران الإمارات عادت إلى وضعها الطبيعي

أكد السير تيم كلارك، رئيس طيران الإمارات، عودة عمليات طيران الإمارات إلى مسارها الطبيعي، مشيداً بالآلاف من موظفي الشركة في جميع الأقسام الذين بذلوا أقصى الجهود لإعادة العمليات إلى ما كانت عليه قبل الحالة المطرية النادرة.

حدد مسرور بارزاني، رئيس مجلس وزراء إقليم كردستان العراق، في كلمة رئيسية ألقاها خلال القمة، 4 ركائز رئيسية لتحقيق التنمية الشاملة والمستدامة، وهي «الاستقرار السياسي، والاستقرار الأمني، والازدهار الاقتصادي، ومكافحة التغير المناخي».
وقال إن الأزمات والحروب التي مرت بها منطقة الشرق الأوسط خلال العقدين الأخيرين أوجدت حالة من عدم الاستقرار، وكان لها آثار سلبية كبيرة على التنمية الاقتصادية والمجتمعية في كثير من دول المنطقة، مؤكداً أن تقرير المصير يعد قوة دافعة للعزيمة البشرية نحو التقدم والتغيير للأفضل، وعلى كافة الحكومات أن تتعلم من قسوة الماضي لبناء مستقبل أكثر استقراراً وازدهاراً لشعوبها.
وذكر مسرور بارزاني أن الإمارات تلعب دوراً كبيراً في حل قضايا المنطقة والعالم، من خلال جمعها لقادة الفكر وأبرز العقول، وصناع القرار من مختلف أنحاء العالم، ضمن أعمال القمة العالمية للحكومات لعرض المشكلات والتحديات، ومناقشة طرق حلها.
وحول أهمية تحقيق الاستقرار الأمني والسياسي أشار إلى القضية الفلسطينية وتداعياتها الإنسانية والسياسية على دول المنطقة والعالم، مؤكداً أن حصول الشعب الفلسطيني على حقوقه الأساسية المستحقة من البداية كان من شأنه وضع حد للأزمة، التي يشهدها هذا الشعب الآن.
وأكد أن احترام حقوق الشعوب، ومحاربة الظلم والفساد، والتعاون بين الدول في تحقيق هذه الأهداف، هي مقومات أساسية لنهضة الدول وتقدمها، وضمان استقرارها.
وذكر أن إقليم كردستان العراق نجح في الحصول على حقه الشرعي، خلال صراعات استمرت على مدار الـ20 عاماً الماضية، حتى أصبح شعباً ذا سيادة، وأصبح جزءاً من الشرق الأوسط.
ودعا بارزاني قادة العالم والمنطقة إلى العمل على رفاه الشعوب، والتركيز على تحقيق التنمية والازدهار، لخلق الأمل في غد أفضل، وتوفير الوظائف لشعوبها، ودعم الاستقرار الأمني والمجتمعي.
تحدي التغير المناخي
ولفت إلى أن التغير المناخي، يعتبر أحد أكبر التحديات التي تواجه البشرية، حيث نجحت الإمارات من خلال «COP28» في حشد الجهود الدولية لعلاج هذه المشكلة، ودعم التحول العالمي نحو تنويع مصادر الطاقة، والاستثمار في الطاقة المتجددة، مؤكداً أن تجاهل أزمة المناخ سينتج عنها تهديدات كثيرة للأمن الغذائي العالمي.
وشدد على أن وضع اقتصاد كردستان العراق على خطى راسخة من أهم الأمور التي قامت بها الحكومة، وهي شكل أساسي للنمو والاستقرار، للاستمرار بالاستثمار في الموارد البشرية، مضيفاً: «الحوكمة ضرورية لتطوير مجتمعاتنا، والمواطنون لديهم الحق لتوقع ذلك منا، لأن التنمية تخلق الوظائف وتبث الأمل إذا ما وفرنا المنظومات البيئية والاقتصادية، التي تواجه الفقر وتقتلع جذور عدم الاستقرار».

الإمارات

اخبار وتقارير

News

رئيس وزراء كردستان العراق: 4 ركائز رئيسية لتحقيق التنمية الشاملة

target1393669789351846900.jpg

حدد مسرور بارزاني، رئيس مجلس وزراء إقليم كردستان العراق، في كلمة رئيسية ألقاها خلال القمة، 4 ركائز رئيسية لتحقيق التنمية الشاملة والمستدامة، وهي «الاستقرار السياسي، والاستقرار الأمني، والازدهار الاقتصادي، ومكافحة التغير المناخي».

دخلت كافة الفرق الرياضية في نادي الشارقة الرياضي للمرأة آخر مراحل التحضير قبل خوض منافسات النسخة السابعة من دورة الألعاب للأندية العربية للسيدات التي تستضيفها الإمارة الباسمة في الفترة من 2 وحتى 12 فبراير  المقبل.
وكانت فرق النادي الثمانية المرشحة لخوض غمار الدورة وهي كرة السلة وكرة الطائرة، وألعاب القوى، وكرة الطاولة، والمبارزة، والرماية، والقوس والسهم، والكاراتيه وصلت إلى المرحلة القبل الأخيرة من التحضير والتجهيز للدورة من خلال برامج ومعسكرات وتجارب داخلية وخارجية، وصلت من خلالها اللاعبات إلى المستوى المطلوب الذي يؤهلهن لدخول غمار المنافسات بثقة واقتدار.
وفي إطار التحضيرات الأخيرة التي تسبق انطلاق منافسات الدورة، اعتمدت الإدارة الفنية في النادي برنامجاً مميزاً من التحضير يضمن الوصول بجميع اللاعبات إلى أفضل مستوى ممكن قبل بدء المنافسات الدورة يوم 2 المقبل، واستكمالاً لمنافسات الموسم.
وذكرت أن البرنامج التحضيري للفرق تم اختياره بعناية بالتعاون مع الأجهزة الفنية الخاصة بالفرق.
وعن معسكرات الفرق قالت بلقيس الشحي رئيسة قسم الألعاب الفردية في النادي أن الإدارة رصدت كل الإمكانيات المتاحة للوصول بفرق النادي إلى المستوى المطلوب الذي يليق باسم النادي وبحجم طموحه في الدورة التي تضم أكبر وأقوى الفرق على المستوى العربي.
وأشارت: أن المرحلة المقبلة سوف تشهد دخول كافة الفرق إلى معسكرات داخلية وخارجية، منها فريق ألعاب القوى الذي توجه إلى قطر، وفريق المبارزة الذي توجه إلى كل من البحرين وإيطاليا حيث دخلت لاعبات فئة تحت 11 و13 سنة معسكر بالبحرين، فيما توجه فريق السيدات إلى إيطاليا للدخول في معسكر هناك يستمر حتى يوم 26 الجاري تحت إشراف خبراء إيطاليين.
وأضافت الشحي أن فريق القوس والسهم سيكمل تحضيراته في تركيا في معسكر يستمر حتى الأول من فبراير المقبل، أما فريق الكاراتيه فسوف يتوجه إلى فرنسا للاشتراك في بطولة الدوري العالمي للكاراتيه التي يعتبرها الجهاز الفني خير ختام لتحضيرات الفريق قبل خوض منافسات الدورة العربية بالشارقة.
وعن التحضيرات النهائية لفريق الرماية أشارت رئيسة قسم الألعاب الفردية في نادي الشارقة الرياضي للمرأة: بعد مشوار طويل من التحضيرات والمشاركات الخارجية كان آخرها معسكر في صربيا تخلله خوص منافسات بطولة أوروبا الدولية التي جرت هناك، سيدخل الفريق في معسكر داخلي في مدينة الذيد بالشارقة يستمر حتى بدء منافسات الدورة، يتخلله كثير من التجارب،
وعن تحضيرات كرة الطاولة للدورة كشفت  الشحي أن الفريق سوف  يدخل في معسكر داخلي بالشارقة  يتخلله تدريب مشترك مع إحدى الفرق الروسية التي ستتواجد في الدولة خلال الفترة من 24 إلى 31, والتي اعتبرها الجهاز الفني ومسؤولي الفريق فرصة مهمة للاحتكاك والتدريب تسبق انطلاق منافسات الدورة العربية .
وعن تحضيرات الألعاب الجماعية في النادي أشارت فاطمة العليلي رئيسة قسم الألعاب الجماعية إن فريق السلة في إطار تحضيراته النهائية دخل في معسكر داخلي بالشارقة، بداية من يوم 11 الجاري، اعقبه التوجه إلى تونس للدخول في معسكر خارجي هناك يستمر حتى يوم 22 من نفس الشهر يتخلله خوض مجموعة من المباريات الودية مع فرق القمة بالدوري التونسي، يعقبه الدخول في معسكر داخلي بالشارقة يستمر حتى موعد انطلاق منافسات الدورة العربية.
وبالنسبة لفريق الكرة الطائرة أشارت العليلي أن الفريق توجه إلى تونس للدخول في معسكر ختامي هناك يتخلله خوض عدداً من التجارب، يعود بعدها للانتظام في معسكر داخلي يعقبه خوض منافسات الدورة العربية. 
  
من جانبها كشفت مي العامري نائب مدير نادي الشارقة الرياضي للمرأة أن النادي وفر كل الإمكانيات اللازمة للوصول بكافة فرق النادي التي ستشارك في النسخة السابعة لدورة الألعاب للأندية العربية للسيدات إلى المستوى المطلوب الذي يضمن تحقيق أفضل النتائج والظهور بمستوى مشرف يليق باسم ومكانة وتاريخ نادي الشارقة الرياضي للمرأة.
وذكرت أن إدارة النادي وفرت اكفئ المدربات والمدربين، وأفضل الأجهزة الإدارية لفرق النادي، كما وفرت برامج تدريب ومعسكرات ومشاركات خارجية وذلك بهدف الوصول الى المستوى الذي يضمن المنافسة وتحقيق أفضل النتائج.
وبالنيابة عن جميع اللاعبات وجهت العامري الشكر الجزيل إلى قرينة صاحب السمو حاكم الشارقة سمو الشيخة جواهر بنت محمد القاسمي رئيسة النادي لدعمها ورعايتها المستمرة لرياضة المرأة على مستوى الدولة بشكل عام، وللاعبات نادي الشارقة الرياضي للمرأة بشكل

الرياضي

Sports

كل الألعاب

All Games

فرق الشارقة الرياضي للمرأة جاهزة لتحدي الدورة العربية..مي العامري: وفرنا كل الإمكانيات لضمان تحقيق أفضل النتائج

ققل

دخلت كافة الفرق الرياضية في نادي الشارقة الرياضي للمرأة آخر مراحل التحضير قبل خوض منافسات النسخة السابعة من دورة الألعاب للأندية العربية للسيدات التي تستضيفها الإمارة الباسمة في الفترة من 2 وحتى 12 فبراير  المقبل.

أصدر مركز دبي المالي العالمي، وبالتعاون مع مجموعة بورصة لندن للأوراق المالية، تقريراً موسعاً بعنوان «مستقبل المواهب العاملة ضمن الخدمات المالية» (التقرير) يسلط فيه الضوء على مكانة دبي المتنامية كمركز عالمي رائد لاستقطاب المواهب.
يعد تقرير «مستقبل المواهب العاملة ضمن الخدمات المالية» التقرير الثالث ضمن سلسلة من التقارير التي يتم من خلالها إلقاء الضوء على أهم التوجهات السائدة في القطاع المالي في دبي. ويوفر التقرير نظرة عامة على المشهد الحالي لمواهب الخدمات المالية وما يتوقعه الموظفون من رؤساء عملهم. وتكشف النتائج عن تحول نموذجي في أولويات الموظفين، حيث يتركز اهتمامهم بشكل كبير اليوم على تحقيق التوازن بين الحياة المهنية والشخصية، ورفاه الموظفين، ومجموعة واسعة من المزايا غير المالية الأخرى.
علاوة على ذلك، يبحث موظفو القطاع بشكل متزايد عن الهدف والقيم والإنجاز في حياتهم العملية اليومية. وتوفر نتائج التقرير لرؤساء العمل مجموعة غنية من البيانات والمعلومات والمبادئ التوجيهية التي من شأنها إعادة تشكيل أساليب الإدارة في القطاع.
160 جنسية 
وقال عارف أميري، الرئيس التنفيذي لسلطة مركز دبي المالي العالمي: «يشكل مركز دبي المالي العالمي أكبر منظومة للخدمات المالية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا، إذ يضم أكثر من 39,000 موظف، يمثلون أكثر من 160 جنسية. وفي عام 2022، وفرنا المزيد من فرص العمل الجديدة أكثر من أي مرحلة سابقة منذ تأسيس المركز. ويتجلى التزامنا برعاية وتنمية المواهب من خلال عدة مبادرات من بينها أكاديمية مركز دبي المالي العالمي التي تقدم تعليماً عالمي المستوى، ومركز «إنوفيشن هب» الذي يوفر برامج تدريبية شاملة بالتعاون بين الشركات الناشئة والمؤسسات المالية. وتقوم منظومة المركز المالي على تبني واعتماد النهج الابتكاري وتدعم جهود التطوير والتنوع وتوفير بيئة مواتية للمواهب العالمية، بينما نواصل مسيرة التمكين عبر استقطاب أعداد أكبر من المهنيين العالميين من مختلف أنحاء العالم».
ويتناول التقرير الجديد احتياجات كوادر الخدمات المالية سريعة التغير بعد جائحة «كوفيد 19»، حيث يحلل البيانات الصادرة عن عدة هيئات عالمية موثوقة بما في ذلك المنتدى الاقتصادي العالمي الذي يوضح أن 80% من الشركات تتوقع تنفيذ عمليات التعلم والتدريب أثناء العمل خلال الأشهر الـ 12 المقبلة. ويشير التقرير كذلك إلى الرغبة المتزايدة بين الموظفين في تحدي أنفسهم، حيث يبدي 77% من الموظفين استعدادهم لتعلم مهارات جديدة أو إعادة التدريب بشكل كامل.
«الاستقالة العظمى» 
تكشف إحدى النتائج الرئيسية أنه خلال وبعد جائحة «كوفيد 19»، قامت أعداد أكبر من المعتاد من الموظفين بترك وظائفهم طوعاً لأسباب أخرى غير الرواتب والمزايا. ويظهر التقرير أن 4.5 ملايين عامل في الولايات المتحدة استقالوا من وظائفهم لأسباب أخرى غير التقاعد في مارس 2022، ويمثل ذلك زيادة قدرها 152,000 عن الشهر السابق وفقاً للبيانات المقدمة في تقرير فرص العمل ودوران العمالة من مكتب إحصاءات العمل الأمريكي.
ووفقاً لبحث أجراه مركز «بيو» للأبحاث في فبراير 2022، كانت الأسباب الرئيسية لترك الوظائف هي انخفاض الأجور (63%)، وعدم توفر فرص للتقدم الوظيفي (63%)، والشعور بعدم الاحترام في العمل (57%).
الهدف والقيم والإنجاز 
يشير التقرير أيضاً إلى أن الموظفين الذين يرون ويجدون غاية وهدفاً من القيام بعملهم يميلون لأن يكونوا أكثر إنتاجية واحتمالية بقائهم في المؤسسة التي يعملون لديها أكبر. علاوة على ذلك، فإن التوافق في القيم والأهداف بين كل من الموظفين والمؤسسة، يؤدي إلى تعزيز العلاقة وتحقيق ارتباط أعمق بينهما، وبالتالي زيادة الولاء للمؤسسة. وتميل هذه الفئة إلى نصح الأشخاص من خارج نطاق العمل بالانضمام والعمل لدى هذه المؤسسة.
ويستند التقرير إلى استطلاع أجرته شركة «ماكنزي آند كومباني» في الولايات المتحدة، والذي يشير إلى أن 63% من الأشخاص المشاركين في الاستطلاع يرغبون في أن يوفر لهم صاحب العمل فرصاً أكثر لتحقيق الهدف والغاية في عملهم اليومي. ويتيح ذلك لأصحاب العمل فرصاً فريدة لتشجيع الموظفين من جميع المستويات لتطوير وتحقيق هدفهم في العمل.
العمل عن بعد – التوجه المعتمد والمستمر 
يُظهر تحليل «ماكنزي» في التقرير أن العمل عن بعد هو التوجه المعتمد حالياً، وحسب المؤشرات فهو خيار معتمد، وفي الفترة المقبلة سيتم الاستمرار في اعتماده. وبينما قال 58% من المشاركين في الاستطلاع إنهم يستطيعون العمل من المنزل بدوام جزئي، أبدى 65% منهم استعدادهم للعمل عن بُعد طوال الوقت.
ومع ذلك، ينصح التقرير الشركات بضرورة التجربة والتكيف في معالجة العوامل التي تزيد من مخاطر استقالة الموظفين مثل الأصالة، والعمل الهادف، وشفافية الأجور. 
كل هذه الأمور تصبح أصعب عندما لا يعمل الموظفون في نفس الموقع كل يوم. كما تحتاج الشركات إلى الاستثمار في تقنيات جديدة لدعم الموظفين العاملين عن بُعد واتباع سياسة سليمة فيما يتعلق بالأجور والترقيات وغيرها من المكافآت لتجنب التحيز للموظفين داخل المكاتب على حساب العاملين عن بُعد.
5 توجهات أساسية لتحسين إدارة صاحب العمل 
يقدم تقرير مركز دبي المالي العالمي خمس ممارسات واضحة تساهم، في حال تطبيقها، في زيادة توافر وتنوع المواهب المتاحة للعمل في شركات الخدمات المالية. ويشمل ذلك: 
تحسين عملية ترقية المواهب 
تمكين الموظفين عبر تطوير مهاراتهم 
الهدف والإنجاز في العمل 
تقديم تعويضات ومزايا أفضل 
اتباع نماذج عمل مرنة
ويشير التقرير إلى ضرورة أن تنظر إدارات المؤسسات المالية في نتائج الاستطلاع إذا أرادت الاستفادة من توقعات الموظفين المتغيرة واستقطاب المواهب التي تحتاجها. ورجح التقرير كذلك أن يتمكن أصحاب العمل الذين يتقبلون ترتيبات نظام العمل عن بعد والهجين من استقطاب المواهب المطلوبة. وينصح التقرير أصحاب العمل أيضاً بإعادة النظر في أساليب الإدارة الحالية وتكييفها لكي يتمكنوا من الاحتفاظ بأصحاب الكفاءات من موظفيهم.
اقرأ أيضاً:
<h3><a href="https://www.albayan.ae/economy/2023-12-12-1.4782216">مباني «دبي المالي العالمي» تحصل على شهادات الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة</a></h3>
<h3 class="LC20lb MBeuO DKV0Md"><a data-jsarwt="1" data-usg="AOvVaw0wdlFQgcjCbr_KuWrsI9kr" data-ved="2ahUKEwi1t4LOm4-DAxXZ8LsIHRyfDl8QFnoECAkQAQ" href="https://www.albayan.ae/economy/uae/2023-10-04-1.4738810">مركز دبي المالي العالمي يطلق أول إطار للتمويل المستدام إقليمياً</a></h3>
<a data-jsarwt="1" data-usg="AOvVaw3NeFKGkNgIZoF-n3LVFc0m" data-ved="2ahUKEwi1t4LOm4-DAxXZ8LsIHRyfDl8QFnoECAgQAQ" href="https://www.albayan.ae/economy/uae/2023-09-18-1.4729290">«دبي المالي العالمي» يستقطب مجموعة جديدة من شركات التأمين</a>
<a data-jsarwt="1" data-usg="AOvVaw2LW5kagtX8GJpGb2qo5hen" data-ved="2ahUKEwi1t4LOm4-DAxXZ8LsIHRyfDl8QFnoECBMQAQ" href="https://www.albayan.ae/economy/uae/2023-05-15-1.4663257">نمو واعد بمركز دبي المالي العالمي في الربع الأول من 2023</a>
<a data-jsarwt="1" data-usg="AOvVaw1Rqw4Lx6E4UPdGjQkz21sN" data-ved="2ahUKEwjgi6T-m4-DAxWFhf0HHTjwCRc4ChAWegQIAxAB" href="https://www.albayan.ae/economy/uae/2023-09-07-1.4722480">«دبي المالي العالمي» يحفز مسار التمويل المناخي في «كوب 28»</a>
<a href="https://www.albayan.ae/economy/uae/2023-10-14-1.4744670" target="_blank">«مركز دبي المالي العالمي» يتوقع استقطاب 1200 شركة بنهاية 2023</a>
<a href="https://www.albayan.ae/economy/uae/2023-11-28-1.4772631" target="_blank">عدد غير مسبوق من صناديق التحوط ينضم إلى مركز دبي المالي العالمي</a>
<a href="https://www.albayan.ae/economy/uae/2023-11-18-1.4766197" target="_blank">«دبي المالي العالمي» يطلق مسابقة كأس العالم للتكنولوجيا المالية</a>
<a href="https://www.albayan.ae/economy/uae/2023-05-15-1.4663257" target="_blank">نمو واعد بمركز دبي المالي العالمي في الربع الأول من 2023</a>

اقتصاد الإمارات

متصدراً فرص التوظيف في قطاع الخدمات المالية

مركز دبي المالي العالمي يرسخ مكانة دبي مركزاً عالمياً لاستقطاب المواهب

أصدر مركز دبي المالي العالمي، وبالتعاون مع مجموعة بورصة لندن للأوراق المالية، تقريراً موسعاً بعنوان «مستقبل المواهب العاملة ضمن الخدمات المالية» (التقرير) يسلط فيه الضوء على مكانة دبي المتنامية كمركز عالمي رائد لاستقطاب المواهب.

قال يوسف الرئيسي، المدير التنفيذي للشؤون الحكومية والصحة والسلامة والأمن والبيئة في مجموعة «الفطيم للسيارات»، إن المجموعة بصفتها الشريك الاستراتيجي للنقل الكهربائي، تشارك في مؤتمر الأطراف «كوب 28»، مما يعكس الدور المحوري والرائد الذي تؤديه في مجال الاستدامة إلى جانب الدعم القوي الذي تحظى به استراتيجيات النقل الصديق للبيئة.
وأضاف: نهدف إلى أن نصبح الشركة الرائدة على مستوى المنطقة في مجال مركبات الطاقة الجديدة، حيث تعهدنا برفع نسبة مبيعاتنا من هذه المركبات إلى 50% من إجمالي مبيعات السيارات، إلى جانب تركيب 10% من محطات الشحن في دولة الإمارات بحلول العام 2030.
وتابع: في إطار الشراكة الاستراتيجية، قدمنا أسطولاً يضم 360 مركبة عاملة بالطاقة الجديدة و10 حافلات كهربائية لاستخدامها أثناء مؤتمر الأطراف «كوب 28»، كما نشارك في المؤتمر داخل المنطقة الخضراء في مركز التكنولوجيا والابتكار 2، حيث نستعرض منظومة النقل الكهربائي الخاصة بنا والتي تمثل ركيزة أساسية من مبادرة الاستدامة لدينا.
وتتخطى منهجيتنا توفير المركبات الكهربائية في الدولة إلى بناء منظومة شاملة للنقل الكهربائي تتضمن محفظتنا المتنوعة من علامات المركبات الكهربائية، والتي تشمل بولستار وفولفو للسيارات وبي واي دي، وعلامة تكنولوجيا الشحن الخاصة بنا Charge2Moov، إلى جانب الشراكات بين مختلف القطاعات، بما في ذلك شراكة الدراجات الكهربائية مع ريفر وشراكة المعدات الإنشائية الكهربائية مع مجموعة فولفو.
وقال: إننا نسلط الضوء في جناحنا أيضاً على مركز الفطيم لتدريب فنيي السيارات الكهربائية، وهو أول مركز تدريب معتمد من الشركة العالمية للاستثمارات الإعلامية، ويلعب دوراً محورياً على امتداد سلسلة القيمة للسيارات الكهربائية، كما استعرض جناحنا صالة العرض الافتراضية التفاعلية للسيارات، وهي إحدى صالات العرض القائمة على الواقع الافتراضي والأكثر واقعية، حيث ترتقي بتجربة المشترين المحتملين للسيارات الكهربائية.
وحول دور الحكومة في دفع عجلة النقل الصديق للبيئة والتحول نحو الطاقة الكهربائية، قال: تتصدر دولة الإمارات جهود إنشاء وتطوير قطاع النقل الكهربائي على مستوى المنطقة، بالإضافة إلى التزامها بتطوير اقتصاد أخضر يشكل مرجعية عالمية في إطار المبادرة الاستراتيجية للحياد المناخي 2050 في الإمارات، وستلعب الشراكات بين القطاعين العام والخاص دوراً أساسياً في تحقيق هذه الأهداف، لاسيما أننا واصلنا عقد الشراكات على مدار سنوات مع أبرز الجهات المعنية الحكومية لتعزيز استراتيجيات اعتماد المحركات الكهربائية في أسطولها، بما يضمن ريادتنا لتوجهات الاستدامة في مختلف القطاعات.
وأضاف: قدمنا أسطولاً يضم 360 مركبة عاملة بالطاقة الجديدة و10 حافلات كهربائية لشرطة دبي وهيئة الطرق والمواصلات لاستخدامها ضمن فعاليات «كوب 28»، إلى جانب تدريب واعتماد سائقي شركة تاكسي دبي لتشغيل أسطول من المركبات الكهربائية، من أجل توفير تجربة نقل رفيعة المستوى للشخصيات المهمة التي تحضر المؤتمر، كما أعلنا أخيراً عن تعاوننا مع مجموعة «إينوك» وهيئة كهرباء ومياه دبي، من أجل إطلاق أول محطة لوقود الهيدروجين الأخضر في المنطقة، حيث وفرنا أربع سيارات تويوتا ميراي التي تعمل بخلايا وقود الهيدروجين لاختبارها واستخدامها خلال فعاليات «كوب 28»، كما تعاونا مع «أدنوك» ومركز النقل المتكامل ووفرنا أسطولاً من مركبات تويوتا الهيدروجينية لإجراء الأبحاث، وتجربة حلول الهيدروجين الأخضر لأول محطة تجريبية عالية السرعة لتعبئة الهيدروجين الأخضر.
وتابع: أجرينا أيضاً اختبارات مكثفة للحافلة الكهربائية بالتعاون مع هيئة الطرق والمواصلات، ونحن فخورون بمشاركتنا في إكسبو 2020 دبي إلى جانب كوننا أول من قدم واستخدم هذه التقنية في دولة الإمارات والمنطقة، ووقعنا أخيراً اتفاقية شراكة استراتيجية مع شركة كارز تاكسي لتوفير 1.300 سيارة تويوتا كامري الهجينة من أجل تسريع التحول نحو النقل الصديق للبيئة على أوسع نطاق.
وأكد أن قطاع النقل البري يتحمل المسؤولية عن قسم كبير من انبعاثات غازات الدفيئة، وندرك المسؤولية الكبيرة التي تقع على عاتقنا بصفتنا أكبر موزع للسيارات في الإمارات، إلى جانب كوننا مجموعة رائدة في قطاع السيارات وينبغي أن نشارك في توفير الحلول وتسريع اعتماد حلول سيارات صديقة للبيئة، وذلك لتلبية أهداف العمل المتعلق بالتغير المناخي ومواصلة تلبية احتياجات نقل العدد المتزايد من السكان في المناطق الحضرية.

الاستدامة 

Sustainability

COP28

«الفطيم للسيارات» تدعم مؤتمر الأطراف بـ 360 مركبة تعمل بالطاقة الجديدة

4350495.jpg

أكد الدكتور حميد حقباروار، المدير الإداري لمجموعة «بي إم دبليو» الشرق الأوسط أن مؤتمر الأطراف «COP 28» منصة عالمية وضعت قطاع السيارات تحت المجهر، حيث تناولت النقاشات موضوع الاستدامة والمركبات الخالية من الانبعاثات ودور الذكاء الاصطناعي في تسريع التحول الأخضر في هذا القطاع، لافتاً إلى أنه تم طرح إمكانية التخلص التدريجي من الوقود الأحفوري، الذي يشكل المصدر الرئيسي لانبعاثات الغازات الدفيئة من المركبات، على طاولة مؤتمر «كوب 28»، وسيكون لهذه الخطوة آثار كبيرة على قطاع السيارات ستدفعه نحو اعتماد البدائل الكهربائية، وغيرها من البدائل، التي لا تعتمد على الوقود الأحفوري.
وقال لـ«البيان»: تستهدف «بي إم دبليو» طرح قرابة 10 ملايين سيارة كهربائية بالكامل على مستوى العالم، خلال العقد المقبل، ويتوقع أن تكون نصف السيارات المباعة كهربائية كلياً بحلول عام 2030.
وأضاف: تسعى المجموعة إلى تحقيق أهداف طموحة في مجال السيارات الكهربائية، حيث طرحنا أكثر من نصف مليون سيارة كهربائية كلياً بحلول نهاية عام 2022 وسلمنا ما يزيد على 1.5 ملايين سيارة كهربائية للعملاء، كما نقدم حالياً سيارات كهربائية كلياً تنتمي إلى 9 فئات، بإجمالي 17 طرازاً مختلفاً متاحاً للطلب.
السيارات الكهربائية
وتابع: نسعى إلى تحقيق نمو لافت في السنوات المقبلة فيما يتعلق بالسيارات الكهربائية، حيث ستكون واحدة من كل أربع سيارات جديدة على الأقل مزودة بنظام نقل حركة كهربائي كلياً بحلول عام 2025، كما يتوقع أن تكون واحدة من كل ثلاث سيارات، يتم تسليمها للعملاء كهربائية بالكامل بحلول 2026.
ويتوقع أن تحقق المجموعة نمواً لافتاً في مبيعات الطرازات الكهربائية بالكامل، مع متوسط زيادة مخطط له يفوق الـ50% سنوياً من الآن وحتى عام 2025، كما يتوقع أن يتسلم العملاء بحلول نهاية عام 2025 قرابة مليوني سيارة كهربائية بالكامل، وسيستمر هذا التوجه في النمو حيث يتوقع أن تزيد مبيعات السيارات الكهربائية بالكامل بأكثر من 20% سنوياً بين عامي 2025 و2030.
ومضى بالقول: قامت «بي إم دبليو» باستثمارات كبيرة وأنشأت تحالفات استراتيجية عدة في منطقة الشرق الأوسط، وخاصة في دولة الإمارات، فيما يتعلق بمبادرات الاستدامة والطاقة الخضراء، وأدت مجموعة BMW الشرق الأوسط دوراً فعالاً في تعزيز التزام العلامة التجارية بالاستدامة، من خلال بناء الشراكات والمبادرات الهادفة في المنطقة، وركزت المجموعة على تقليل انبعاثات الغازات الدفيئة، خلال عملية التصنيع، من خلال التعاون مع شركة الإمارات العالمية للألمنيوم لتوفير الألمنيوم، الذي يتم إنتاجه باستخدام الطاقة الشمسية لتصنيع المركبات. وأدى ذلك إلى انخفاض كبير في انبعاثات الغازات الدفيئة ناهز الـ60%، وأسهم في تحقيق مجموعة BMW انخفاضاً سنوياً في انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بحوالي 230 ألف طن.
الطاقة الخضراء
ولفت إلى أن مجموعة «بي إم دبليو» الشرق الأوسط نشطت في دعم التحول نحو الطاقة الخضراء في المنطقة، من خلال الدعوة إلى إنشاء بنى تحتية للنقل الخالي من الانبعاثات، وعقدنا شراكة مع الهيئات الحكومية وشركاء القطاع لتوسيع نطاق شبكات شحن السيارات الكهربائية على طرق دولة الإمارات. بالإضافة إلى ذلك يشكل طرح أسطول BMW iX5 Hydrogen الاختباري خطوة مهمة لعرض الإمكانات الهائلة، التي تتمتع بها تكنولوجيات خلايا وقود الهيدروجين في مجال النقل المستدام.
وانطلاقاً من أهمية هذه المبادرات عززنا في مجموعة BMW الشرق الأوسط تعاوننا مع مختلف دول الشرق الأوسط، ومن بينها المملكة العربية السعودية وقطر وسلطنة عمان والأردن لدعم تطوير البنية التحتية المستدامة للهيدروجين. وأضاف: تسلط المجموعة الضوء على مبادراتها المتعلقة بالاستدامة في مؤتمر «كوب 28»، من خلال قيادة طرح الحلول المبتكرة في مجال التنقل الخالي من الانبعاثات.
وبصفتنا مزود خدمات التنقل الكهربائي لكبار الشخصيات المشاركة في المؤتمر تقدم المجموعة أسطول سيارات يضم 50 طرازاً كهربائياً من بينها BMW i7 وBMW iX، وتم وضعها حصرياً بمتناول المشاركين في الفعالية من كبار الشخصيات والمسؤولين. كذلك، وفرنا أسطولاً صغيراً من سيارات BMW iX5 Hydrogen الاختبارية، التي تتولى نقل المشاركين في القمة من كبار الشخصيات، وتعكس هذه الخطوة الاستراتيجية جهود المجموعة الرامية إلى الترويج للسيارات العاملة بالهيدروجين، وتعزيز تطوير البنية التحتية للهيدروجين في أنحاء الشرق الأوسط.

المدير الإداري لمجموعة «بي إم دبليو» الشرق الأوسط لـ«البيان»:

«COP 28» منصة عالمية لتسريع التحول الأخضر في المركبات

4350051.jpg

رحبت «ناسداك دبي» بأول إدراج لسندات خضراء، بقيمة 770 مليون دولار من قبل بنك الصين المحدود (BOC)، أحد أكبر أربعة بنوك تجارية مملوكة للدولة في جمهورية الصين الشعبية، مما يرفع القيمة الإجمالية لأدوات الدين المدرجة في البورصة إلى 119.39 مليار دولار أمريكي. 
حقق بنك الصين إنجازاً عالمياً بارزاً بإصداره أول سندات خضراء في العالم، باسم شركاء مبادرة الحزام والطريق، عبر فرعيه في دبي ولوكسمبورغ؛ حيث أصدر فرع لوكسمبورغ سندات خارجية بعملة «رينيمنبي»، بقيمة مليارييوان «270 مليون دولار»، و أصدر فرع البنك في دبي هذه السندات بسعر معدل التمويل لليلة واحدة المضمون (SOFR)، بقيمة 500 مليون دولار، لمدة 3 سنوات لكلا الإصدارين.
واحتفل تشانغ شياو دونغ، نائب الرئيس التنفيذي لبنك الصين المحدود، وحامد علي، الرئيس التنفيذي لناسداك دبي وسوق دبي المالي، بقرع جرس افتتاح جلسة التداول في بورصة ناسداك دبي.
ويأتي هذا الإصدار المتميز لأول سندات خضراء في العالم تحت اسم شركاء مبادرة الحزام والطريق، تزامناً مع الذكرى السنوية العاشرة لإطلاق المبادرة، بما يمثل إنجازاً بارزاً على صعيد التمويل المستدام، كما أن إصدار أول سندات خضراء مقومة بالدولار الأمريكي من قبل فرع بنك الصين في دبي يعتبر أول مبادرة تمويل لجهة إصدار في الصين تركز على المشاريع الخضراء في منطقة الشرق الأوسط فقط، وسيتم تخصيص العائدات الناتجة عن هذين الإصدارين من السندات لتمويل المشاريع الخضراء المؤهلة والمختارة في البلدان الشريكة لمبادرة الحزام والطريق، مثل دولة الإمارات العربية المتحدة، والمملكة العربية السعودية والبرتغال والنمسا وبلغاريا وبولندا، علماً بأن بنك الصين قد أصدر منذ عام 2015 خمس سندات، في إطار مبادرة الحزام والطريق، بحجم إجمالي يقارب 15 مليار دولار.
حوكمة
ومنذ عام 2016 أصدر بنك الصين سندات مرتبطة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، تقارب قيمتها 18 مليار دولار، عبر فروعه الخارجية البالغ عددها 12 فرعاً، الأمر الذي يعزز دور بنك الصين الفعال في هذا المجال على مستوى الأسواق الخارجية، وتشمل هذه الإصدارات ما قيمته 15.3 مليار دولار من السندات الخضراء (بما في ذلك السندات الزرقاء)، والسندات المخصصة للمجتمع بقيمة تصل إلى 640 مليون دولار، وسندات الاستدامة بقيمة 1.2 مليار دولار (بما في ذلك سندات متعلقة الاستدامة)، وسندات التحوّل بقيمة 779 مليون دولار.
وقال نائب الرئيس التنفيذي لبنك الصين المحدود: «مع احتفالنا بالذكرى السنوية العاشرة لإطلاق مبادرة الحزام والطريق نفخر بتعاوننا في المزيد من المشاريع مع الدول الشريكة لمبادرة الحزام والطريق، حيث وفرنا ائتمانات، تزيد قيمتها على 269 مليار دولار لأكثر من 900 مشروع حتى نهاية عام 2022. ويؤكد إصدار هذه السندات التزامنا بالتمويل المستدام، وسعينا للانتقال إلى اقتصاد منخفض الكربون بصورة أكثر شمولاً، كما أعتز بشراكتنا مع ناسداك دبي لتسهيل التعاون المتميز بين الدول الشريكة لمبادرة الحزام والطريق والمساهمة في بناء مستقبل مستدام».
استدامة
وقال حامد علي: «يسعدنا الترحيب بإدراج بنك الصين للسندات الخضراء، والذي يعزز علاقاتنا القائمة على الثقة، والتي تربط بيننا على المدى البعيد؛ حيث نعمل مع شركائنا المرموقين بشكل وثيق لبناء مستقبل أفضل، تسهم فيه أسواق رأس المال بدور تحوّلي في مواجهة تحديات الاستدامة العالمية، ويُمثل إدراج أول سندات خضراء، باسم شركاء مبادرة الحزام والطريق على مستوى العالم، خطوة مهمة على هذا المسار، لتسهيل الاستثمارات في المبادرات الخضراء، وتأكيد التزام ناسداك دبي بالتمويل المستدام، حيث رفعت الإصدارات الجديدة القيمة الإجمالية للسندات الخضراء المدرجة في ناسداك دبي إلى 19.5 مليار دولار أمريكي، مما يعزز مكانة البورصة كونها منصة عالمية مفضلة للإدراج».

نتائج البحث عن: وفرنا