<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سمو الشيخ حمدان بن زايد آل نهيان، ممثل حاكم أبوظبي في منطقة الظفرة رئيس مجلس أمناء جامعة أبوظبي، أن دولة الإمارات، بتوجيهات ودعم صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، نجحت في بناء منظومة تعليمية متقدمة جعلت التعليم الإماراتي في صدارة مؤشرات التنافسية الدولية وجودة الحياة.</div></p><p class='article-text'>مشدداً على أن الاستثمار في الإنسان يمثل الركيزة الأساسية للتنمية وبناء المستقبل، وهو نهج راسخ أرسته مدرسة القائد المؤسس الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال ترؤس سموه الاجتماع الأول لمجلس أمناء الجامعة لعام 2026، بحضور معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش نائب رئيس مجلس الأمناء. والشيخ راشد بن حمدان بن زايد آل نهيان، ومعالي الشيخ سلطان بن طحنون آل نهيان، رئيس مجلس إدارة مكتب فخر الوطن.</div></p><p class='article-text'>ومعالي عبدالله بن محمد بن بطي آل حامد، رئيس الهيئة الوطنية للإعلام، ومعالي اللواء فارس خلف المزروعي، رئيس هيئة أبوظبي للتراث، ومعالي مريم عيد المهيري، رئيس مكتب أبوظبي الإعلامي، وناصر محمد المنصوري، وكيل ديوان ممثل حاكم أبوظبي في منطقة الظفرة.</p><p class='article-text'>والدكتورة شيخة سالم الظاهري، الأمين العام لهيئة البيئة - أبوظبي، وخديم عبدالله الدرعي، المستشار في ديوان ممثل حاكم أبوظبي في منطقة الظفرة، والدكتور علي سعيد بن حرمل الظاهري، رئيس مجلس إدارة جامعة أبوظبي، والبروفيسور غسان عواد، مدير جامعة أبوظبي، والدكتور حمد العضابي، نائب مدير جامعة أبوظبي للذكاء الاصطناعي والتميز التشغيلي.</p><h2>إنجازات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وثمّن سموه ما حققته جامعة أبوظبي من إنجازات، أبرزها دخولها ضمن أفضل 350 جامعة عالمياً في تصنيف «كيو إس» للجامعات 2027، إلى جانب تحقيقها مرتبة ضمن الفئة (201 - 250) عالمياً وفق تصنيف «التايمز للتعليم العالي» من حيث جودة التدريس والبحث العلمي والاستدامة.</div></p><p class='article-text'>مؤكداً أن هذه النتائج تعكس مستوى التميز الأكاديمي الذي وصلت إليه مؤسسات التعليم العالي في الدولة، والدعم المستمر الذي يوليه صاحب السمو رئيس الدولة، حفظه الله، لهذا القطاع الحيوي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سمو الشيخ حمدان بن زايد آل نهيان أن جامعة أبوظبي ستظل نموذجاً وطنياً متميزاً في التعليم العالي والبحث العلمي وخدمة المجتمع، ومصدراً للفخر بما تقدمه من إسهامات في بناء الإنسان، ودعم مسيرة التنمية المستدامة في دولة الإمارات، في ظل الدعم المستمر من القيادة الرشيدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه في تغريدة على حسابه في منصة «إكس»: «إن التعليم في دولة الإمارات ليس مساراً تقليدياً، بل رؤية وطن يُبنى بالمعرفة ويزدهر بالإنسان.. وخلال ترؤس اجتماع مجلس أمناء جامعة أبوظبي، يتجدد التأكيد على أن الاستثمار في التعليم هو استثمار في مستقبل الدولة، مع مواصلة الجامعة تحقيق إنجازات أكاديمية وبحثية تعزز حضور الإمارات في المؤشرات العالمية المتقدمة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض الاجتماع التطور الكبير في المسيرة الأكاديمية لجامعة أبوظبي التي تضم أكثر من 65 برنامجاً أكاديمياً في البكالوريوس والماجستير والدكتوراه، تغطي تخصصات حيوية تشمل الذكاء الاصطناعي، والأمن السيبراني، والتكنولوجيا المتقدمة، والعلوم الصحية، والهندسة، والإدارة، والعلوم الإنسانية،.</div></p><p class='article-text'>فيما شهدت الجامعة توسعاً في البحث العلمي، بارتفاع عدد المنشورات إلى أكثر من 1,100 بحث خلال عام 2025، إلى جانب زيادة عدد براءات الاختراع، وارتفاع عدد أعضاء هيئة التدريس المدرجين ضمن قائمة العلماء الأكثر تأثيراً على مستوى العالم.</p>

ترأس الاجتماع الأول لمجلس أمناء جامعة أبوظبي لهذا العام

حمدان بن زايد: التعليم الإماراتي في صدارة مؤشرات التنافسية

ترأس اجتماع المجلس التنفيذي

حمدان بن محمد: برؤية محمد بن راشد.. دبي الأفعال جعلت اسمها مرادفاً للطموح والإنجاز

<p class='article-text'><div data-empty="false">ثمة لحظة صمت غريبة تسود المكاتب، وتتوقف معها أصوات الطباعة، وتغيب فيها رتابة المواعيد، إنها اللحظات التي تسبق هدفاً مرتقباً في المونديال (World Cup). في هذه المساحات المفتوحة، لا يراقب الموظفون الشاشات لأنهم مدفوعون بضغط المهام، بل لأن "الجاذبية الكروية" أحدثت ثقباً في جدار الروتين. نحن أمام ظاهرة عابرة للحدود.</div></p><p class='article-text'>حيث تشير تقارير "هارفارد بيزنس ريفيو"  الصادرة في مارس 2026 إلى أن هذه "الطقوس المشتركة" قادرة على خفض شعور الموظفين بالعزلة بنسبة 35%، مما يحول المونديال من مجرد حدث رياضي إلى "مادة تشحيم اجتماعي" لا غنى عنها في بيئة العمل الرقمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هنا، يتوارى القناع المهني لنرى بشراً يختزلون ذواتهم في لون قميص وهتاف مشترك. إنها ليست مجرد "مضيعة للوقت" كما يدعي المتشككون، فقد أكدت دراسات "جالوب" في أبريل 2026 أن السماح بمرونة المتابعة يرفع مؤشر "الارتباط الوظيفي" بنسبة 12%. إن الإنسان في سعيه المحموم نحو الإنتاجية، اكتشف أن حاجته إلى "الانتماء" لا تقل جوهرية عن حاجته إلى الراتب. المونديال هنا ليس عطلةً من العمل، بل هو استراحة نفسية فرضها المشجعون، تذكّرنا بأننا لسنا مجرد تروسٍ في آلة، بل كائناتٍ وُجدت لتنفعل، وتتشارك الفرح، وتنتظر المعجزة في 90 دقيقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>المقاومة الرقمية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المشجع لا يشاهد المباراة بعينيه فقط، بل يشاهدها بجسده؛ بنبضه حين تقترب الكرة من المرمى، وبصوته حين يصرخ بعد الهدف، وبذاكرته حين يرى قميص منتخبٍ أحبه منذ الطفولة. ووفقاً لـ"ساينس ألرت"، تشير الأدلة إلى أن مشاهدة الرياضة ترتبط بمستويات أعلى من الرفاه النفسي. وتؤكد دراسة منشورة في دورية "بي إم سي سايكولوجي" أن متابعة المونديال ترتبط بما يسمى "الازدهار النفسي"، لأن التشجيع يشبع حاجة الإنسان إلى الارتباط بالآخرين؛ فالمشجع لا يقول "الفريق فاز"، بل يقول "فزنا"، وهي علامة على أن الدماغ وجد جماعة ينتمي إليها، ولو مؤقتاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>السوق الثانوية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالمقابل، لا تقتصر آثار المونديال على السعادة فقط، بل تمتد لتأثيرات فيزيولوجية حادة. فقد أظهرت دراسة أجرتها جامعة "يورك" في يونيو 2024، أن مستويات "الكورتيزول" (هرمون التوتر) لدى المشجعين المخلصين ترتفع بشكل كبير أثناء المباريات الحاسمة، وتظل مرتفعة لدى مشجعي الفريق الخاسر لمدة تصل إلى 24 ساعة بعد المباراة. هذا يفسر لماذا قد يشعر الموظف بـ "الإرهاق المهني" في اليوم التالي للخسارة، مما يبرز أهمية إدارة العواطف وليس فقط الاستمتاع باللعبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أسلحة ذكية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في زمن العمل المتواصل، قد يكون السماح بلحظة جماعية صغيرة استثماراً في الصحة النفسية لا تنازلاً عن الجدية. فالموظف الذي يشاهد مباراة مهمة مع زملائه ليس بالضرورة أقل إنتاجية؛ فقد يعود بعدها أخف نفساً، وأكثر قدرة على التنفس. فالمونديال، بما يحمله من ترقب وفرح جماعي، يقدم تفريغاً بطريقة طبيعية تفوق في تأثيرها ورش "بناء الفريق" المصطنعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>وفرة التذاكر</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يبقى المونديال "مغناطيساً اجتماعياً" لا يعوض، ولكن شرط ألا يتحول إلى حرب بدلاً من أن يكون فرحاً. إن الفرق بين الفائدة والضرر لا يكمن في الكرة وحدها، بل في طريقة المشاهدة؛ أن تشاهد مع من تحب، وأن تتذكر أن الخسارة ليست خسارتك الشخصية بالكامل. إن إدارة هذا الشغف هي مهارة العصر؛ فالمؤسسات الذكية هي التي تفهم أن "الارتباط الإنساني" بين الزملاء، الذي يصنعونه في لحظة هدف، هو المحرك الحقيقي للعمل الجماعي في الأيام التي تلي صافرة النهاية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تحليل البيانات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن هذا التوازن بين الشغف والإنتاجية يضع الكرة في ملعب المديرين؛ فالسماح بمرونة المتابعة هو إعلان ثقة بالموظف، وتأكيد على أن الثقافة المؤسسية تتسع للأهداف الكروية كما تتسع لأهداف العمل. في النهاية، المونديال هو لحظة نادرة يجتمع فيها العالم على "شاشة واحدة"، وفي هذه اللحظة، يكتشف الموظفون أن زملاءهم بشرٌ قبل أن يكونوا موظفين، وهذا الاكتشاف وحده، هو أعظم مكافأة للإنتاجية.</div></p>

لماذا الصرامة في كأس العالم هي انتحار وظيفي؟

المدير الذي يمنع المونديال يقتل المؤسسة

<h1>سموه:</h1><h2>الإمارة تشهد تحولاً نوعياً في مسيرتها التنموية وما بُني على أسس متينة يرتفع بلا حدود</h2><h2>المرحلة المقبلة تتطلب الانتقال من أدوات الذكاء الاصطناعي التقليدية إلى الذكاء الاصطناعي المساعد</h2><h2>ملتزمون بتطوير بيئة تشريعية وتنظيمية استثنائية لاستقطاب المبتكرين</h2><h2>دبي ستبقى الوجهة المفضلة لأفضل المواهب والشركات العالمية</h2><h2>295 ألف شركة ستُمكَّن عبر 100 مساعد ذكاء اصطناعي متخصص خلال العامين المقبلين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، رئيس اللجنة العليا لمستقبل التكنولوجيا والاقتصاد الرقمي، أن دبي اليوم تشهد تحوّلاً نوعياً في مسيرتها التنموية، يتصدّر فيه الذكاء الاصطناعي صناعة الفرص الاقتصادية، وتعزيز تنافسية الأعمال، بما يرسخ مكانتها مركزاً عالمياً للاقتصاد الرقمي وصناعة المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال ترؤس سموّه اجتماع اللجنة العليا لتكنولوجيا المستقبل والاقتصاد الرقمي، حيث اطّلع سموّه على مستجدات سير العمل على المشاريع والمبادرات التي تشرف على تنفيذها اللجنة، كما اطلع سموّه على الخطة التنفيذية لبرنامج التحول نحو الذكاء الاصطناعي المساعد للقطاع الخاص في دبي، الهادف إلى تسريع تبنّي تقنيات الذكاء الاصطناعي المساعد (Agentic AI)، وتعزيز جاهزية الشركات للاستفادة من الحلول الذكية المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اعتمد سموّه استضافة دبي للدورة الخمسين من البطولة العالمية للبرمجة، إحدى أكبر وأعرق المسابقات العالمية المتخصصة في مجال البرمجة، والتي تستقطب نخبة المواهب الطلابية من مختلف أنحاء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم: «هدفنا أن تصبح دبي البيئة الأفضل عالمياً في تطوير وتطبيق حلول الذكاء الاصطناعي الأكثر تقدماً، وأن يكون القطاع الخاص شريكاً رئيساً في هذا التحوّل، بما يحول هذه الفرص إلى إنجازات اقتصادية ملموسة، ويخلق مسارات جديدة للنمو، ويعزز تنافسية الإمارة عالمياً، انسجاماً مع رؤية وتوجيهات صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سموّه أن الفرص التي يتيحها الذكاء الاصطناعي المساعد، تتجاوز حدود التكنولوجيا، لتشمل إعادة تشكيل نماذج الأعمال، ورفع تنافسية الشركات، وتسريع الابتكار في مختلف القطاعات الاقتصادية، مشيراً إلى أن المرحلة المقبلة تتطلب الانتقال من استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التقليدية، إلى بناء منظومات ذكاء اصطناعي قادرة على تنفيذ المهام، واتخاذ القرارات، وإدارة العمليات بكفاءة أعلى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموّه أن بناء منظومة عالمية متكاملة للذكاء الاصطناعي، يتطلّب استقطاب أفضل المواهب والشركات والاستثمارات النوعية، مؤكداً أن دبي ستواصل توسيع شراكاتها الدولية، وترسيخ بيئة تشريعية وتنظيمية داعمة للابتكار، بما يضمن تسريع تبنّي التقنيات الحديثة، وتحويل الفرص التكنولوجية إلى قيمة اقتصادية مستدامة.</div></p><h2>الخطة التنفيذية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واطّلع سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم خلال الاجتماع على الخطة التنفيذية لبرنامج التحول نحو الذكاء الاصطناعي المساعد، التي تشمل تمكين 295 ألف شركة في دبي بالذكاء الاصطناعي المساعد، من خلال تطوير وتوفير 100 مساعد ذكي متخصص خلال العامين المقبلين، إلى جانب دعم تأسيس 50 شركة متخصصة في الذكاء الاصطناعي المساعد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد نوّه سموّه بأهمية استضافة دبي للدورة الخمسين من البطولة العالمية للبرمجة، مؤكداً أنها تعكس المكانة المتنامية للإمارة مركزاً عالمياً للمواهب الرقمية والتقنيات المتقدمة، وتسهم في استقطاب أفضل العقول الشابة في مجال البرمجة من مختلف أنحاء العالم، بما يدعم رؤية دبي في بناء اقتصاد معرفي قائم على الابتكار والتكنولوجيا. </div></p><p class='article-text'>وتُعد البطولة أكبر تجمع عالمي للمواهب الطلابية في البرمجة، حيث تشهد مشاركة 140 فريقاً متأهلاً من أكثر من 70 دولة، وتُقام فعالياتها خلال الفترة من 16 إلى 20 نوفمبر 2026.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعبر حسابه في منصة «إكس»، قال سموه، أمس: «خلال اجتماع اللجنة العليا لمستقبل التكنولوجيا والاقتصاد الرقمي، استعرضنا اليوم آخر مستجدات مشاريع ومبادرات اللجنة، واطلعنا على الخطة التنفيذية لبرنامج التحول نحو الذكاء الاصطناعي المساعد في القطاع الخاص.</div></p><p class='article-text'>أكثر من 295 ألف شركة ستُمكَّن عبر 100 مساعد ذكاء اصطناعي متخصص خلال العامين، استضافة دبي للدورة الخمسين من البطولة العالمية للبرمجة، أكبر وأعرق المسابقات العالمية المتخصصة في العالم، وإنشاء شبكة مواهب دبي العالمية لاستقطاب أفضل الكفاءات وتوظيف خبراتهم.. هدفنا واضح: «دبي ستكون البيئة الأفضل عالمياً للذكاء الاصطناعي، ومنظومتنا التشريعية ستكون الأكثر جاذبية... والقطاع الخاص شريك يقود هذا التحول. فما بُني على أسس متينة، يرتفع بلا حدود».</p><h2>مواهب دبي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الاجتماع، اعتمد سموّه عدداً من المشاريع والمبادرات الاستراتيجية التي تدعم مستهدفات دبي في مجالات الاقتصاد الرقمي والتكنولوجيا المتقدمة، واستقطاب الكفاءات العالمية، شملت مشروع «شبكة مواهب دبي العالمية»، الهادف لإنشاء منصة للمواهب العالمية الموجودة في دبي، أو التي سبق لها العمل فيها، لتعزيز التواصل في ما بينهم، والاستفادة من هذه الخبرات والقدرات في تطوير العديد من المشاريع المستقبلية في مختلف المجالات.</div></p><p class='article-text'>وتهدف هذه المنصة إلى تعزيز التواصل بين هذه المواهب العالمية، ودعم واستقطاب أفضل المواهب الإبداعية والخبرات المتخصصة من حول العالم، بما يرسخ مكانة دبي وجهةً عالميةً للمواهب والخبرات ورواد المستقبل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تضمّنت المشاريع المُعتمدة، مشروع «نظام التوأم الرقمي» لخدمة القطاع الشرطي في دبي، وتعزيز منظومة الرقابة الذكية في الإمارة، من خلال توظيف أحدث التقنيات الرقمية في دعم العمليات الأمنية، ورفع كفاءة الرصد والتحليل والاستجابة الميدانية، ويتضمن المشروع تنفيذ تجربة ميدانية تغطي 150 كاميرا في إمارة دبي، بما يتيح بناء نموذج رقمي متكامل، يدعم اتخاذ القرار، ويعزز القدرات الرقابية، من خلال توفير أدوات متقدمة للمتابعة والتحليل اللحظي للبيانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى ذلك، استعرض الاجتماع أبرز إنجازات اللجنة العليا لتكنولوجيا المستقبل والاقتصاد الرقمي منذ تأسيسها، ومستجدات عدد من المشاريع والمبادرات الاستراتيجية التي تشرف اللجنة على تنفيذها. </div></p><p class='article-text'>وشملت الإنجازات تحقيق مبادرة دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في التجارة الرقمية، بالشراكة مع شركة «أمازون»، نمواً تجاوز ثلاثة أضعاف حجمها السابق، حيث وصل عدد الشركات المستفيدة إلى أكثر من 105 آلاف شركة بحلول مايو 2026، متجاوزاً المستهدف المحدد لعام 2026، والبالغ 100 ألف شركة.</p><h2>الاقتصاد الرقمي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واطّلع سموّ ولي عهد دبي على التقدم المُحرز في مشاريع الاقتصاد الرقمي، بما في ذلك منصة «Ignyte»، التي تجاوز عدد مستخدميها 36 ألف مستخدم، ووفّرت منظومة متكاملة من الخدمات والمزايا الداعمة لرواد الأعمال والشركات الناشئة، شملت أكثر من 3 آلاف جلسة إرشادية متخصصة، وكامبس دبي للذكاء الاصطناعي الذي يضم أكثر من 400 شركة متخصصة، وشهد تدريب أكثر من 1,500 شخص عبر أكاديمية الذكاء الاصطناعي التابعة له، ومنصة دبي للتقنيات العقارية التي حققت نمواً بنسبة 118 % في عدد الشركات خلال عام واحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض الاجتماع كذلك مستجدات مبادرات اقتصاد الذكاء الاصطناعي، والبنية التحتية الرقمية الداعمة لها، بما في ذلك أعمال فريق تسريع تبنّي الذكاء الاصطناعي، ومنصة البنية التحتية للذكاء الاصطناعي التابعة لـ «دبي الرقمية»، التي وفّرت للجهات الحكومية في دبي بنية تقنية متقدمة، أسهمت في تسريع دمج خصائص الذكاء الاصطناعي في الخدمات الحكومية، واستفادت منها 27 جهة حكومية، منذ إطلاقها العام الماضي، مع ضمان السيادة الكاملة على بيانات إمارة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تطرق الاجتماع إلى نتائج أعمال مركز دبي لاستخدامات الذكاء الاصطناعي، الذي واصل دعم الجهات الحكومية في تطوير وتبنّي تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وقياس أثرها الاقتصادي والتشغيلي، حيث أسهم المركز في توفير أكثر من 108 آلاف ساعة عمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمع سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، إلى عرض حول آخر المستجدات الخاصة بـ «مقر رواد أعمال دبي»، الذي استقطب أكثر من 1,100 عضو و500 شركة ناشئة، خلال أقل من تسعة أشهر من إطلاقه، فيما تجاوزت التمويلات التي جمعتها الشركات المنضوية تحت مظلته 200 مليون درهم، في تأكيد على تنامي منظومة ريادة الأعمال والاقتصاد الرقمي في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر الاجتماع كل من معالي عمر سلطان العلماء وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بُعد، رئيس مجلس إدارة غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، نائب رئيس اللجنة، ومعالي هلال سعيد المرّي المدير العام لدائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، ومعالي الفريق عبد الله خليفة المري القائد العام لشرطة دبي، ومعالي حمد عبيد المنصوري المدير العام لهيئة دبي الرقمية، وخلفان جمعة بالهول الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للمستقبل، ومالك آل مالك المدير العام لسلطة دبي للتطوير، والرئيس التنفيذي لمجموعة «تيكوم»، وعارف أميري الرئيس التنفيذي لمركز دبي المالي العالمي.</div></p>

ترأّس اجتماع اللجنة العليا لمستقبل التكنولوجيا والاقتصاد الرقمي

حمدان بن محمد: دبي ستكون البيئة الأفضل عالمياً للذكاء الاصطناعي

<h2>البيان</h2><p class='article-text'> <br>أكد سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس مجلس دبي الرياضي، أن دبي تواصل دورها الريادي في إطلاق المبادرات التي تسهم بدور واضح في الارتقاء بقطاع الرياضة عالمياً، وتعزيز مكانته الحيوية في دعم حركة المجتمعات واقتصادات المدن، مشيراً إلى أن الرياضة تلعب دوراً أساسياً في تمكين مختلف فئات المجتمع، واستقطاب وتطوير الموهوبين، فضلاً عن تعزيز صحة أفراد المجتمع، والارتقاء بجودة الحياة، وغيرها من الفوائد على الصعيدين الرياضي والمجتمعي.</p><p class='article-text'><br>وثمّن سموه جهود وزارة الرياضة واللجنة الأولمبية والاتحادات الرياضية التي أشرفت على تنظيم المنافسات لجميع المسابقات خلال الموسم الرياضي الأخير، كما أعرب سموه عن تقديره لجهود الأندية الرياضية في مختلف الرياضات والمنافسات التي أقيمت خلال الموسم، مؤكداً أن «المنافسات القوية تصنع فرقاً قوية، وتزيد من إمكانات لاعبينا وقدراتهم التنافسية في البطولات المحلية والقارية والدولية التي يشاركون فيها».</p><p class='article-text'><br>وهنأ سموه فريق نادي دبي لكرة السلة على تألقه اللافت في منافسات الدوري الأوروبي ووصوله إلى نهائي الدوري الأدرياتيكي، وتحقيقه فوزين متتاليين في النهائي الذي يُقام على مرحلتين في دبي وبلغراد، ليؤكد نجاح هذا المشروع الرياضي الرائد كنادٍ استثماري تمكن من تكوين فريق قادر على منافسة الفرق الأوروبية الكبرى والتغلب عليها خلال موسمين فقط من تأسيسه.</p><p class='article-text'><br>كما هنأ سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم كلاً من نادي حتا بمناسبة تتويجه بلقب بطولة دوري الدرجة الأولى لكرة القدم وتأهله إلى دوري المحترفين لكرة القدم، ونادي يونايتد الذي أحرز المركز الثاني وضمن تأهله إلى دوري المحترفين لكرة القدم لأول مرة في تاريخه، وأيضاً نادي «بالم سيتي 365» الذي أحرز لقب النسخة الجديدة من بطولة كأس الاتحاد لكرة القدم، التي نظمها اتحاد الإمارات لكرة القدم، بعد فوزه على فريق حتا في استاد آل مكتوم بنادي النصر. وتمثل هذه الفرق نموذجاً للأندية الاستثمارية في دبي التي تحمل آمالاً كبيرة للاستمرار والتألق في المنافسات وتحفيز الأندية الاستثمارية الأخرى للسير في الطريق نفسه والتأهل لدوري المحترفين.</p><p class='article-text'><br>جاء ذلك خلال ترؤس سموه اجتماع مجلس إدارة مجلس دبي الرياضي الذي حضره سعادة خلفان جمعة بلهول، نائب رئيس مجلس دبي الرياضي، والأعضاء: علي المطوع، وأحمد الخاجة، والدكتور عبدالله الكرم، وماجد العصيمي، وصفية الصايغ، وسعيد حارب الأمين العام للمجلس.</p><p class='article-text'><br><b>القمة العالمية للرياضة</b><br>واستعرض الاجتماع الاستعدادات لتنظيم الدورة الثانية من القمة العالمية للرياضة التي أصبحت منصة عالمية استثنائية وإضافة نوعية ترسخ ريادة دبي محوراً عالمياً لصناعة مستقبل القطاع الرياضي، كما اطلع المجلس على تقرير مفصل حول الدورة الأولى من القمة التي حققت نجاحاً كبيراً في استقطاب نخبة النجوم والقيادات وصناع القرار في القطاع الرياضي.</p><p class='article-text'><br>وأكد سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم أن «القمة أثبتت مكانتها العالمية وحققت نجاحاً كبيراً في توحيد جهود تطوير الرياضة على مستوى العالم، والتعاون بين مختلف الاتحادات والمنظمات الرياضية والمنظمين والمستثمرين، من أجل الارتقاء بقطاع حيوي يؤثر في حياة مختلف شعوب العالم».</p><p class='article-text'><br><b>برنامج مسرعات الأندية</b><br>كذلك، اطلع سموه خلال الاجتماع على خطة تسريع دعم الأندية الحكومية والخاصة في دبي، وناقش مستجدات تطورها وتفعيل برنامج مسرعات الأندية الهادف إلى تمكين 4 أندية حكومية هي الوصل والنصر وشباب الأهلي وحتا، بالإضافة إلى 13 نادياً خاصاً للنمو المستدام، من خلال ربط التمويل بمؤشرات الأداء، بهدف رفع نسبة الإيرادات التجارية والخاصة للأندية لتشكل 50% من إجمالي الإيرادات بحلول عام 2033.</p><p class='article-text'><br>وهنأ سمو رئيس مجلس دبي الرياضي عضو المجلس ماجد العصيمي، لحصوله على الدكتوراه الفخرية في الإدارة، من الجامعة الوطنية في «سيؤول»، وهي من أبرز الجامعات في كوريا الجنوبية والعالم، وذلك تقديراً لجهوده ودوره البارز في تطوير الحركة البارالمبية ورياضة أصحاب الهمم على الصعيدين الآسيوي والعالمي.</p><p class='article-text'><b><br>خطة دبي الرياضية </b><br>استعرض الاجتماع تقرير «لجنة الاستراتيجية»، والذي تضمن نتائج اللقاءات المكثفة التي عقدتها اللجنة لشرح وتوضيح آليات عمل «خطة دبي الرياضية 2033» مع الأندية ومنظمي الفعاليات الرياضية، حيث أوضحت المؤشرات بدء التنفيذ الفعلي لـ 74% من المبادرات الاستراتيجية الخاصة بعامي 2025-2026، مع اكتمال وجاهزية إطلاق 17 مبادرة نوعية لضمان بناء منظومة احترافية متكاملة. وتطرق التقرير إلى تسهيل إجراءات تنظيم واستضافة كبرى الفعاليات والبطولات الرياضية الدولية في دبي، بما يدعم المنظومة الاقتصادية والسياحية للإمارة.<br>أجندة الفعاليات الكبرى</p><p class='article-text'><br>وتخلل الاجتماع عرض لأهم الفعاليات الرياضية التي سيتم تنظيمها خلال النصف الثاني من العام الجاري، وهي: القمة العالمية للرياضة، جوائز الفيفا، كأس العالم للبولو، وكأس العالم للترايثلون للسيدات، والجولة العالمية للكرة الطائرة، وكأس العالم للريشة الطائرة الشاطئية، وبطولة دي بي ورلد للغولف، والجولة العالمية لثلاثيات كرة السلة، وبطولة طيران الإمارات سيل جي بي الجائزة الكبرى، ورالي دبي الصحراوي، وبطولة طيران الإمارات لسباعيات الرجبي، ودبي بريمير بادل 1، وتي 100 للترايثلون. كما تتضمن قائمة الفعاليات الكبرى تحدي دبي للياقة، دبي هايروكس، ودبي برو لبناء الأجسام، ومعرض دبي لبناء الأجسام، وسباق ألترا تريل دبي للجري في حتا، وتصفيات آسيا لكرة السلة، ودبي مولاثون، وعالم دبي للرياضة.</p><p class='article-text'><br>كما تم استعراض أهم المبادرات التي تضمنتها الخطة الاستراتيجية للمجلس في محاور: المجتمع والمواهب والأندية والفعاليات والبنية التحتية، والمعلومات، والاستثمار. واختتم الاجتماع باعتماد تشكيل لجان مجلس الإدارة في دورتها الجديدة لتعزيز كفاءة العمل المؤسسي، وهي: لجنة استضافة وتنظيم الفعاليات العالمية، ولجنة كرة القدم، ولجنة الاستثمار والمشاريع، ولجنة تطوير الألعاب الرياضية.</p>

خلال ترؤس سموه اجتماع مجلس إدارة مجلس دبي الرياضي

منصور بن محمد: دبي تواصل إسهامها الفعّال في صناعة مستقبل الرياضة العالمية

<p class='article-text'>في زمن الشاشات العملاقة، وأنظمة القيادة الذكية، والكاميرات التي تراقب كل زاوية حول السيارة، تبدو بعض التقنيات التي كانت جزءاً أساسياً من تجربة القيادة قبل عقود وكأنها قطع من متحف ميكانيكي. فما كان طبيعياً بالنسبة لأجيال الثمانينيات والتسعينيات أصبح اليوم لغزاً محيراً للكثير من أبناء «جيل زد» و"جيل ألفا".</p><p class='article-text'>ومع تسارع التطور التكنولوجي في عالم السيارات، اختفت العديد من المكونات والوظائف التي كانت جزءاً من الحياة اليومية للسائقين، لدرجة أن بعض الشباب قد لا يتمكن من استخدامها إذا جلس خلف مقود سيارة كلاسيكية للمرة الأولى.</p><p class='article-text'>أولا ناقل الحركة بجوار المقود، عندما كانت عصا التبديل في مكان مختلف، قبل انتشار ناقل الحركة الأرضي أو المثبت في الكونسول الوسطي، اعتمدت العديد من السيارات الأمريكية الكلاسيكية على ناقل حركة مثبت بجوار عجلة القيادة.</p><p class='article-text'>وكان السائق يغير السرعات عبر ذراع طويلة متصلة بعمود المقود، وهو تصميم أتاح وجود مقاعد أمامية عريضة تتسع لثلاثة أشخاص.</p><p class='article-text'>ورغم شعبيته الكبيرة خلال خمسينيات وستينيات القرن الماضي، تراجع هذا النظام تدريجياً مع تطور نواقل الحركة الحديثة وظهور صناديق تروس أكثر تعقيداً، حتى اختفى تقريباً بحلول منتصف الثمانينيات.</p><h2>توقف الكتروني</h2><p class='article-text'>ثانيا دواسة فرامل التوقف، عندما كان للأقدام مهمة إضافية، في وقت أصبحت فيه معظم السيارات الحديثة تعتمد على فرامل توقف إلكترونية تعمل بضغطة زر، قد يتفاجأ السائقون الشباب عند رؤية دواسة إضافية على الأرض بجانب الدواسات التقليدية.</p><p class='article-text'>ففي كثير من السيارات القديمة كانت فرامل التوقف تُفعّل بواسطة القدم، وتتطلب آلية خاصة لتحريرها عند الانطلاق.</p><p class='article-text'>واليوم، ومع تراجع السيارات ذات النواقل اليدوية واختفاء الأنظمة الميكانيكية التقليدية، أصبحت هذه الدواسة جزءاً من ذاكرة صناعة السيارات أكثر من كونها جزءاً من الواقع الحالي.</p><p class='article-text'>ثالثا، ذراع «الخانق».. سر تشغيل المحركات الباردة، إذ قبل ظهور أنظمة حقن الوقود الإلكترونية، كانت السيارات تعتمد على المكربن (الكربراتير) لتنظيم خليط الوقود والهواء.</p><p class='article-text'>وفي العديد من الطرازات القديمة كان السائق يحتاج إلى استخدام ذراع يُعرف باسم «الخانق» أو «التشوك» قبل تشغيل المحرك في الأجواء الباردة.</p><p class='article-text'>وكانت العملية تتطلب خبرة ومهارة، إذ إن ضبط كمية الهواء والوقود بشكل غير صحيح قد يؤدي إلى صعوبة التشغيل أو توقف المحرك.</p><p class='article-text'>أما اليوم، فتتولى الأنظمة الإلكترونية هذه المهمة تلقائياً دون أن يشعر السائق بوجودها.</p><h2>أزرار الابواب</h2><p class='article-text'>رابعا، نوافذ تُفتح باليد، قبل أن تحتل الأزرار الأبواب، قد يندهش بعض الأطفال اليوم إذا شاهدوا مقبضاً دائرياً داخل باب السيارة، وربما لا يعرفون أن مهمته الأساسية هي فتح وإغلاق النافذة.</p><p class='article-text'>لسنوات طويلة كانت النوافذ تُدار يدوياً عبر ذراع ميكانيكية مرتبطة بآلية داخل الباب ترفع الزجاج أو تخفضه.</p><p class='article-text'>ومع انتشار النوافذ الكهربائية في معظم السيارات الحديثة، أصبحت هذه المقابض نادرة الوجود، واقتصرت على بعض المركبات التجارية أو الطرازات الاقتصادية المحدودة.</p><p class='article-text'>خامسا مشغلات الكاسيت، عندما كانت الموسيقى تحتاج إلى إعادة لف، قبل البث الرقمي وخدمات الموسيقى عبر الإنترنت، كان الكاسيت رفيق الرحلات الطويلة ومصدر الترفيه الأساسي داخل السيارة.</p><p class='article-text'>وكان على المستخدم إعادة لف الشريط يدوياً أو باستخدام أزرار خاصة للوصول إلى الأغنية المطلوبة، كما كان كثيرون يسجلون أغانيهم المفضلة من الراديو على أشرطة خاصة.</p><p class='article-text'>وبالنسبة للأجيال الجديدة التي اعتادت الوصول الفوري إلى ملايين الأغاني بضغطة واحدة، تبدو فكرة الانتظار لإعادة لف شريط موسيقي تجربة تنتمي إلى عصر آخر بالكامل.</p><h2>أكثر من مجرد تقنيات قديمة</h2><p class='article-text'>ويرى عشاق السيارات الكلاسيكية أن هذه المكونات لم تكن مجرد أدوات ميكانيكية، بل جزء من تجربة قيادة أكثر ارتباطاً بالسائق، حيث كانت السيارة تتطلب فهماً أكبر لكيفية عملها وتفاعلاً مباشراً مع تفاصيلها.</p><p class='article-text'>ورغم أن السيارات الحديثة أكثر أماناً وراحة وكفاءة، فإن كثيرين لا يزالون يحنون إلى تلك الحقبة التي كانت فيها القيادة تجربة ميكانيكية خالصة، تعتمد على المهارة والإحساس أكثر من اعتمادها على البرمجيات والأنظمة الذكية.</p><p class='article-text'>ومع استمرار التطور السريع في صناعة السيارات، قد يأتي يوم تصبح فيه بعض التقنيات الحالية نفسها غريبة على الأجيال القادمة، تماماً كما تبدو مقابض النوافذ اليدوية وأشرطة الكاسيت غامضة بالنسبة لشباب اليوم.</p>

أشياء بديهية في السيارات و«جيل زد وألفا» لا يعرفون حتى كيف تعمل

<h2>ترسيخ منظومة متقدمة تقوم على تحقيق العدالة وكفاءة الأداء وسيادة القانون</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أطلق سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الأول لحاكم دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير المالية، رئيس المجلس القضائي في دبي، التقرير السنوي للسلطة القضائية في دبي عن العام 2025، والذي يجسد التطور المتواصل في أداء الجهات القضائية في الإمارة، ويعكس استمرار تعزيز كفاءة العمل القضائي ورفع جودة خدماته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال ترؤس سموه اجتماع المجلس القضائي، وذلك في إطار حرص سموه ومتابعته المستمرة لشؤون السلطة القضائية بهدف الارتقاء بالمنظومة وتعزيز كفاءة النظام القضائي في دبي، حيث ناقش المجلس عدداً من الموضوعات المدرجة على جدول الأعمال لاسيما المتعلقة بشؤون أعضاء السلطة القضائية والطلبات المقدمة من قبلهم.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/21/5196570.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض المجلس خلال الاجتماع خطط ترقيات وتعيينات أعضاء السلطة القضائية لعام 2027، والتي تأتي ضمن الجهود الرامية إلى دعم المنظومة القضائية بالكفاءات الوطنية المؤهلة والمدربة، كما اطلع المجلس على نتائج الدراسات التي أعدتها الأمانة العامة والمتعلقة بشؤون أعضاء السلطة القضائية.</div></p><h2>منظومة قضائية متقدمة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم: «إن إمارة دبي، برؤية وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، تواصل ترسيخ منظومة قضائية متقدمة تقوم على تحقيق العدالة، وكفاءة الأداء، وسيادة القانون، باعتبارها ركائز أساسية لمسيرة التنمية الشاملة في دبي، وتعزيز مكانتها كوجهة مفضلة للعيش والعمل والاستثمار».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموه: «إن التقرير السنوي للسلطة القضائية في دبي، الذي يجمع بيانات الجهات القضائية في الإمارة والجهات الخاضعة لإشراف المجلس القضائي، يمثل مرجعية مهمة لتقييم الأداء المؤسسي وقياس مؤشرات التطور، كما يعكس التزاماً راسخاً بالشفافية وتعزيز الحوكمة».</div></p><p class='article-text'>مشيراً سموه إلى أن المؤشرات الإيجابية التي حققتها المنظومة القضائية خلال عام 2025 تعكس حجم التقدم الذي أحرزته، وقدرتها على مواصلة التطوير ومواكبة التحولات المتسارعة، بما يسهم في تسريع الفصل في القضايا، ورفع كفاءة الخدمات، وتعزيز ثقة المجتمع بالنظام القضائي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووجّه سموه بضرورة مواصلة تطوير القطاع القضائي عبر خطط متكاملة ترتكز على الابتكار والتوسع في توظيف الحلول الرقمية والتقنيات الحديثة، بما يعزز تنافسية دبي ويواكب تطلعاتها المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه في تغريدة على حساب سموه في منصة «إكس»: «ترأستُ اجتماع المجلس القضائي، وأطلقنا خلاله التقرير السنوي لعام 2025، الذي يعكس التقدم المستمر لمنظومة قضائية مستقبلية تقوم على العدالة والكفاءة وسيادة القانون، حيث تم إصدار 43 قانوناً وتشريعاً، وإنجاز 1.7 مليون طلب ذكي عبر محاكم دبي، وعقد أكثر من 24 ألف جلسة عن بُعد. </div></p><p class='article-text'>كما بلغت القيمة الإجمالية للتسويات القضائية والطلبات المعروضة 10.2 مليارات درهم.. في دبي، يُقاس التقدم بحجم الثقة والأمان والاستقرار الذي نصنعه للأجيال القادمة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر الاجتماع معالي محمد إبراهيم الشيباني، مدير ديوان صاحب السمو حاكم دبي، نائب رئيس المجلس القضائي، والأستاذ الدكتور عبدالله سيف السبوسي، الأمين العام للمجلس القضائي، وأعضاء المجلس القضائي.</div></p><h2>الحوكمة القضائية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الأستاذ الدكتور عبدالله سيف السبوسي، الأمين العام للمجلس القضائي، أن جهات السلطة القضائية، المتمثلة في محاكم دبي والنيابة العامة وجهاز التفتيش القضائي، والجهات التي تخضع لإشراف المجلس القضائي، تواصل العمل بشكل تكاملي، ووفق أعلى معايير الدقة والجودة، وبمتابعة مباشرة من سمو رئيس المجلس القضائي، بما يضمن تحقيق العدالة بكفاءة وفاعلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن التقرير السنوي يمثل أداة استراتيجية لرصد الأداء وتوجيه الجهود التطويرية، بما يسهم في تعزيز الحوكمة القضائية وترسيخ مبادئ العدالة وسيادة القانون.</div></p><h2>مؤشرات تشريعية ومؤسسية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت بيانات التقرير السنوي للسلطة القضائية في دبي لعام 2025، إصدار 43 تشريعاً منظماً لأعمال السلطة القضائية، إلى جانب صدور 66 قراراً عن المجلس القضائي، وإنجاز 83 دراسة تطويرية للخدمات والمشاريع والتشريعات المنظمة لشؤون السلطة القضائية.</div></p><h2>الموارد البشرية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفق التقرير، بلغ إجمالي أعضاء السلطة القضائية 522 عضواً، مع تعيين 86 عضواً جديداً، كما ارتفعت نسبة العنصر النسائي إلى 6.5%. كما تم تنفيذ 92 برنامجاً تدريبياً بإجمالي 2601 ساعة تدريبية استفاد منها 376 مشاركاً، ما يعكس الاهتمام بتنمية قدرات أعضاء السلطة القضائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أداء متطور</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت بيانات التقرير السنوي أن النيابة العامة سجلت 66,933 دعوى جزائية واردة، و59,421 دعوى متصرفاً فيها، مع دقة تحقيق واتهام بلغت 94.2%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغت دقة الأحكام الابتدائية 86.5%، والاستئناف 87.1%، كما بلغ متوسط مدة الفصل في الدعاوى من تاريخ القيد في المحاكم الابتدائية 114 يوماً، مع تحقيق نسبة تسويات 90%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب التقرير، بلغت قيمة التسويات في الدعاوى والطلبات المعروضة على محاكم دبي 10.2 مليارات درهم، والمبالغ المسددة في التنفيذ 3.68 مليارات درهم.</div></p><h2>تحول رقمي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجال التحول الرقمي، أظهر التقرير إنجاز 1.7 مليون طلب ذكي لدى محاكم دبي، وعقد 24,507 جلسات عن بعد، ونشر 21,121 حكماً قضائياً، إضافة إلى إجراء 23,438 كفالة ذكية لدى النيابة العامة، فيما بلغ عدد طلبات البلوك تشين 173,013 طلباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن التقرير الإشارة إلى الإنجازات الاستراتيجية لجهات السلطة القضائية، مثل إنشاء مركز دبي للخبرة القضائية، وإطلاق المسار الرقمي للدعوى الجزائية، وإنشاء غرفة السيطرة القضائية، وتنظيم تسوية منازعات بناء منازل المواطنين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يذكر أن المجلس القضائي في دبي يهدف إلى ترسيخ مبادئ العدالة والمُساواة وسيادة القانون، والمساهمة في تحقيق التنمية المُستدامة في الإمارة، من خلال توفير قضاء عادل ونزيه، مُتطوّر وفاعل.</div></p><p class='article-text'>كما يهدف إلى تنفيذ رؤية الإمارة وأهدافها الاستراتيجية المُتعلّقة بتطوير قطاع العدل، وضمان استقلال القضاء، وتطويره، إضافة إلى ترسيخ قِيَم ومُثل وأخلاقيات العمل القضائي، وضمان كرامة عضو السلطة القضائية ونزاهته وكفاءته.</p><h2>سموه:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في دبي.. يُقاس التقدم بحجم الثقة والأمان واستقرار الأجيال القادمة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خطط متكاملة ترتكز على الابتكار والتوسع في توظيف الحلول الرقمية والتقنيات الحديثة</div></p>

ترأس اجتماع المجلس القضائي وأطلق التقرير السنوي لعام 2025

مكتوم بن محمد: برؤية محمد بن راشد.. قضاء دبي ركيزة التنمية الشاملة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سمو الشيخ محمد بن حمد الشرقي، ولي عهد الفجيرة، دور المؤسسات التعليمية في بناء وعي المجتمع وتمكين أفراده والمساهمة في تعزيز مسيرة التقدم والنمو الاقتصادي القائم على الابتكار والمعرفة والاستدامة.</div></p><h2>مخرجات وخطط</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال ترؤس سموه الاجتماع الثاني لمجلس أمناء جامعة الفجيرة لعام 2026، في مقر الجامعة بالفجيرة، بحضور معالي سعيد بن محمد الرقباني المستشار الخاص لصاحب السمو حاكم الفجيرة نائب رئيس مجلس الأمناء وأعضاء المجلس، والدكتور سليمان الجاسم رئيس الجامعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونوّه سموه بدعم ومتابعة صاحب السمو الشيخ حمد بن محمد الشرقي، عضو المجلس الأعلى حاكم الفجيرة، لمتطلبات الجامعة وعملها بما يسهم في تعزيز دورها وتحقيق مخرجاتها التعليمية وخططها الاستراتيجية.</div></p><h2>عمل أكاديمي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واطّلع سموه خلال اللقاء على مستجدات العمل الأكاديمي في الجامعة، حيث جرى استعراض عدد من محاوره الرئيسة التي شملت نسبة توظيف الخريجين، وحالة التراخيص والاعتمادات الأكاديمية على المستويين المحلي والدولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهة ثانية، أكّد سمو الشيخ محمد بن حمد الشرقي، ولي عهد الفجيرة، دور المكتبات والمؤسسات الثقافية في حفظ ذاكرة الشعوب وصون التراث الإنساني، باعتبارها سجلاً حيّاً يوثق مسيرة الإنسان وتجارب المجتمعات، ومناراتٍ للمعرفة تسهم في ترسيخ الهوية الثقافية وحماية التراث عبر الزمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال حضور سموه، في مجلس محمد بن حمد الشرقي، جلسة بعنوان «دور المكتبات في حفظ ذاكرة الشعوب»، قدّمها معالي محمد أحمد المر، رئيس مجلس إدارة مؤسسة مكتبة محمد بن راشد آل مكتوم.</div></p>

شهد جلسة عن دور المكتبات في حفظ ذاكرة الشعوب

ولي عهد الفجيرة: المؤسسات التعليمية تبني وعي المجتمع وتسهم في مسيرة التقدم

<p class='article-text'>رغم التراجع الكبير في شعبية السيارات المزودة بناقل حركة يدوي حول العالم، لا يزال هذا النوع من السيارات يحتفظ بجاذبيته لدى عشاق القيادة التقليدية، وبينما يتعامل معظم السائقين مع قاعدة ثابتة تنص على ضرورة الانطلاق دائما باستخدام الغيار الأول، كشف خبراء ميكانيكا السيارات عن حالة استثنائية يصبح فيها تشغيل السيارة مباشرة على الغيار الثاني قرارا صحيحا وآمنا ميكانيكيا.</p><p class='article-text'>ووفقا لما أوضحه الخبير التقني جيسون فينسكي من قناة "Engineering Explained"، فإن استخدام الغيار الثاني عند الانطلاق لا يُنصح به في الظروف الطبيعية، لأنه يؤدي إلى زيادة كبيرة في تآكل القابض "الكلتش"، نتيجة الحاجة إلى تعويض انخفاض العزم عبر احتكاك أكبر بين مكونات القابض والمحرك.</p><p class='article-text'>لكن فينسكي أشار إلى وجود استثناء واضح لهذه القاعدة، ويتمثل في بدء الحركة على منحدر نزولي، ففي هذه الحالة، تساعد قوة الجاذبية السيارة على اكتساب الزخم تلقائيا بمجرد تحرير فرامل التوقف، ما يسمح للسائق بتعشيق الغيار الثاني أثناء تحرك السيارة بالفعل، دون تحميل إضافي على القابض.</p><p class='article-text'>وأوضح أن السيارة أثناء نزولها من المنحدر تصل طبيعيا إلى السرعة التي كان السائق سينتقل عندها عادةً من الغيار الأول إلى الثاني، وبالتالي لا يحدث الاحتكاك المفرط الذي يتسبب في استهلاك أسطح القابض وتآكلها بسرعة.</p><p class='article-text'>الثلوج والجليد.. استخدام شائع لكنه غير مُوصى به</p><p class='article-text'>وفي المقابل، تناول التقرير واحدة من أكثر الممارسات شيوعا بين بعض السائقين في الشتاء، وهي محاولة الانطلاق باستخدام الغيار الثاني على الطرق المغطاة بالثلوج أو الجليد لتقليل انزلاق الإطارات.</p><p class='article-text'>ورغم أن هذه الطريقة قد تبدو فعالة ظاهريا بسبب تقليل العزم الواصل للعجلات، فإن فينسكي أكد أنها لا تزال تتسبب في ضغط إضافي على القابض وزيادة معدل تآكله، مشددا على أن استخدامها ينبغي أن يظل محدودا للغاية أو يتم تجنبه بالكامل إذا أمكن.</p><p class='article-text'>لماذا اختفت السيارات اليدوية من الأسواق؟</p><p class='article-text'>التقرير سلط الضوء أيضا على الأسباب الرئيسية وراء تراجع السيارات اليدوية عالميا لصالح السيارات الأوتوماتيكية، موضحا أن العامل الأهم يتمثل في كفاءة استهلاك الوقود.</p><p class='article-text'>فمع تطور نواقل الحركة الأوتوماتيكية الحديثة، باتت بعض السيارات تعتمد على صناديق تروس تضم 8 و9 وحتى 10 سرعات، ما يسمح للمحرك بالعمل ضمن نطاقات أكثر كفاءة.</p><p class='article-text'>كما ساهم انتشار نواقل الحركة المتغيرة باستمرار "CVT" في تعزيز هذا الاتجاه، نظرا لقدرتها على تغيير نسب النقل باستمرار للحفاظ على أفضل معدل دوران للمحرك وتقليل استهلاك الوقود.</p><p class='article-text'>ولهذا السبب، اتجهت شركات السيارات خلال السنوات الأخيرة إلى تقليص إنتاج السيارات اليدوية تدريجيا، في محاولة لتحقيق أرقام أفضل في استهلاك الوقود والانبعاثات، رغم استمرار الشعبية النسبية لهذا النوع من السيارات في الأسواق الأوروبية.</p><p class='article-text'>لماذا يتمسك البعض بالسيارات اليدوية رغم تراجعها؟</p><p class='article-text'>ورغم أن السيارات اليدوية لم تمثل سوى نحو 0.7% فقط من إجمالي السيارات الجديدة المباعة خلال العام الماضي، بحسب بيانات موقع Motor1.com، فإنها لا تزال تحظى بولاء شريحة من السائقين الذين يرون فيها تجربة قيادة أكثر متعة وتحكما.</p><p class='article-text'>فالسيارة اليدوية تمنح السائق سيطرة كاملة على اختيار التروس وتوقيت تغيير السرعات، إضافة إلى إحساس مباشر بالتفاعل مع السيارة والطريق، وهو ما يفتقده كثيرون في السيارات الأوتوماتيكية الحديثة.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، يؤكد الخبراء أن القيادة بناقل حركة يدوي ليست مناسبة للجميع، خاصة للمبتدئين أو للأشخاص الذين يجدون صعوبة في التعامل مع تعقيدات القيادة، حيث يُفضل لهؤلاء تعلم أساسيات القيادة أولا باستخدام السيارات الأوتوماتيكية قبل الانتقال لاحقا إلى السيارات اليدوية.</p>

اختبار للسائقين.. متى تنطلق بالغيار الثاني في السيارة اليدوية؟

<p class='article-text'>تتجه الأنظار إلى العاصمة واشنطن، التي تستضيف في 14 و15 مايو الجاري جولتي محادثات لن تكونا كالاجتماعين السابقين اللذين عقدا في 14 و23 أبريل الماضي، سواء في الشكل، بعد رفع مستوى التمثيل، أو في المضمون، لناحية توسيع البحث في الملفين الأمني والسياسي إذ إن المحادثات ستتطرق للملف الأمني ليس فقط من زاوية وقف إطلاق النار، بل من زاوية سلاح «حزب الله»، وضرورة وضع جدول زمني لمعالجة هذا الملف الشائك للانتقال من مرحلة احتواء المواجهة إلى مرحلة الحسم وفك الارتباط كلياً مع إيران استباقاً لمواجهة أمريكية إيرانية جديدة قد تنعكس سلباً على الوضع اللبناني، إذ إن طهران لا تفاوض باسم لبنان، إنما توظف «حزب الله» لأهدافها، وتحسين موقعها التفاوضي.</p><p class='article-text'>وحسب مصادر سياسية فإن أحد أبرز الأسباب للهجمة من قبل «حزب الله» على الرئيس اللبناني، وعلى كل من يدعم خيار المفاوضات المباشرة هو أن «الحزب» يرغب في أن يتولى هو هذا التفاوض بطريقة غير مباشرة للمقايضة بين حقوق وسيادة لبنان وبين سلاحه، وهذا ما ترفضه لبنان وإسرائيل والإدارة الأمريكية.</p><p class='article-text'>السلاح</p><p class='article-text'>هناك قناعة أمريكية إسرائيلية أن أي استقرار دائم على الحدود الجنوبية لن يكون ممكناً من دون معالجة جذرية لمسألة السلاح الخارج عن سلطة الدولة. الجولة ستتناول بصورة مباشرة وضع جدول زمني واضح ومدروس، لمعالجة ملف نزع سلاح الحزب، في خطوة تعكس انتقال النقاش من مرحلة احتواء المواجهة إلى مرحلة الحسم، حيث تقود أمريكا عملياً عملية إخراج تدريجي للبنان من المدار الإيراني، الذي أمسك بمفاصل قراره الاستراتيجي لسنوات طويلة.</p><p class='article-text'>وتدرك واشنطن أن أي استقرار دائم على الحدود الجنوبية لن يكون ممكناً من دون معالجة جذرية لمسألة السلاح الخارج عن سلطة الدولة.</p><p class='article-text'>المباحثات أبعد من اجتماع تحضيري، بل أصبحت في مرحلة لقاء لوضع أسس التفاوض المباشر، وفي طليعتها بحسب الوفد اللبناني، البند الأهم المتمثل بتثبيت وقف إطلاق النار، ووقف عمليات الهدم والتجريف في البلدات الحدودية، للانطلاق إلى الملفات الأخرى المتعلقة بعودة النازحين، وتحرير الأسرى وإعادة الإعمار، والخطوة المرتقبة قبل 17 مايو هي تمديد الهدنة، والتزام إسرائيلي بوقف إطلاق النار.</p><p class='article-text'>تم رفع مستوى التمثيل اللبناني في المفاوضات مع ترؤس السفير سيمون كرم الوفد اللبناني، والذي سيطرح فيها جملة مطالب لبنانية، أبرزها تثبيت وقف النار مدخلاً لبحث الملفات الأخرى المتوقع أن تدور مفاوضات صعبة حول تثبيت الحدود البرية، ومعالجة النقاط المتنازع عليها، ووقف الخروقات الجوية الإسرائيلية، إضافة إلى مستقبل الوضع الأمني جنوب الليطاني، لا سيما ما يتعلق بسلاح «حزب الله».</p><p class='article-text'>تعامل مع الحكومة <br></p><p class='article-text'>وكان لافتاً موقف وزير الخارجية الأمريكي ماركو روبيو مجدداً من «أننا لن نتفاوض مع «حزب الله»، بل نركز على التعامل مع الحكومة اللبنانية»، مشدداً «على ضرورة قطع مصادر تمويل الحزب، ودعم الحكومة اللبنانية».شريحة واسعة من اللبنانيين ترى أن القرارات الكبرى المرتبطة بالحرب والسلم لم تعد مرتبطة بالكامل بالمصلحة الوطنية اللبنانية، بل بحسابات إقليمية أوسع تقودها طهران في صراعها مع إسرائيل والغرب،</p><p class='article-text'>ولهذا وجد لبنان نفسه مراراً داخل مواجهات وتوترات، تتجاوز قدرته على الاحتمال. ولهذا وجد لبنان نفسه مراراً داخل مواجهات وتوترات، تتجاوز قدرته على الاحتمال، بينما بقيت مؤسسات الدولة عاجزة عن امتلاك القرار السيادي الكامل،</p><p class='article-text'>لذلك فلبنان بدأت تتحرك لفرض السيادة لإيمانها بأن السلاح خارج الشرعية لا يمكن أن يحمي شعباً، بل يورّطه في حروب متتالية، وارتدادات مفتوحة.</p>

أسبوع حاسم.. هل تنجح مفاوضات فك الارتباط بين لبنان وإيران؟

<p class='article-text'>عبيد إبراهيم بومحلة</p><p class='article-text'><div data-empty="false">* الدول الحديثة لم تعد ترى الثقافة ترفاً.. بل أصبحت جزءاً من القوة الناعمة التي تعبر عن هوية الأمم وفي السياق تقدم الإمارات نموذجاً لافتاً</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُخيّل للبشر في كل حرب، أن دويّ المدافع أعلى من صوت الكتب، لكن التاريخ يثبت أن ما يبقى هو المعنى الذي يخلّفه الأدب، لا الانفجارات، فالحرب لا تدمر المدن، وإنما تحاول أن تصادر قدرة الإنسان على الفهم، وهنا يبدأ دور الأدب. تأملت ما ذكره الكاتب الأمريكي ويليام دين هاولز، بأن الحروب لا تنتج عادة أدباً خالداً في لحظتها. أدركت أن العالم في الحروب يعود، رغم كل ما بلغه من تطور تقني، إلى حالة بدائية من الصراع، ويتحول منطق الحضارة القائم على الحوار والمعرفة إلى منطق البقاء والقوة، فيعلو صوت المدافع والصواريخ على هسيس الكتب، ويتقدّم ضجيج الأحداث السياسية على همس الأدباء، وعبّر هاولز عن هذه الفكرة: «الحرب توقف الأدب»، لأنها ليست لحظة إبداع بقدر ما هي اضطراب شامل يصيب الحضارة. ومع ذلك، فإن التاريخ الأدبي يثبت أن العلاقة بين الأدب والحرب ليست علاقة توقف مطلق، بل أقرب إلى علاقة توتر عميق يخلق لاحقاً أعظم النصوص الإنسانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأرى أن الحرب لا توقف الأدب، ولكنها تؤجل نضجه، فالأدب الحقيقي يحتاج إلى مسافة زمنية كي يفهم المأساة ويعيد صياغتها إنسانياً، وكي يحوّل الصدمة إلى معرفة. فالأدب الذي يكتب في قلب الحرب يظل غالباً رد فعل، بينما ينضج حين تُرى المأساة من مسافة. لهذا نجد أن كثيراً من أعظم الروايات التي تناولت الحروب لم تُكتب في قلب المعركة، بل بعد أن استطاع الكاتب أن يرى الصورة كاملة. وتجلت هذه الرؤية في أعمال أدبية كبرى مثل رواية الحرب والسلام للكاتب الروسي ليو تولستوي، حيث لم تكتفِ الرواية بسرد المعارك، ولكنها حولتها إلى تأمل فلسفي، وحاولت فهم القوى الخفية التي تحرك التاريخ والبشر. ويعبّر تولستوي عن هذه النظرة: «أقوى المحاربين اثنان: الزمن والصبر»، في إشارة إلى أن فهم الحروب لا يتحقق في ضجيج المعارك، وإنما في المسافة التي يتيحها الزمن للتأمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن السؤال الذي يطرح نفسه اليوم هو: ماذا يعني هذا في عالمنا المعاصر، وفي منطقة تعيش توترات سياسية وعسكرية متزايدة، مثل التوترات القائمة بين إيران وعدد من دول المنطقة، ومنها دولة الإمارات العربية المتحدة؟ وهل يمكن للأدب أن يكون مجرد ضحية للحرب، أم قد يكون قوة مقاومة لها؟ ويظهر سؤال ثقافي أكثر إلحاحاً: كيف يمكن للكلمة أن تحافظ على مساحة العقل في زمن التصعيد؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الحقيقة، يختلف دور الأدب في عصرنا عن العصور السابقة، فالدول الحديثة لم تعد ترى الثقافة ترفاً يمكن التخلي عنه في الأزمات، بل أصبحت جزءاً من القوة الناعمة التي تعبر عن هوية الأمم. وفي هذا السياق، تقدم الإمارات نموذجاً لافتاً، إذ اختارت منذ تأسيسها أن تبني مشروعها الحضاري على المعرفة والثقافة إلى جانب التنمية الاقتصادية، وهو ما جعل الثقافة جزءاً من رؤيتها المستقبلية. ولذلك لم يكن غريباً أن تصبح الجوائز الأدبية الكبرى، مثل جوائز المقال والرواية والشعر، جزءاً من المشهد الثقافي الإماراتي الذي يسعى إلى ترسيخ الفكر والحوار في زمن الاضطراب. ويبرز في هذا السياق الروائي الإماراتي حمد الحمادي، الذي صور أثر التوترات والصراعات على الإنسان في المجتمع، في رواياته مثل: ريتاج، ومن أجل غيث، ليؤكد دور الأدب في المقاومة وخلق الوعي الإنساني في أوقات الاضطراب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت دولة الإمارات بُعداً آخر لمقولة هاولز بأن الحرب توقف الأدب، فلم توقف تروس العملية الأدبية في زمن الحرب، وظلت تغذي الأديب والمجتمع. وطرحت سؤالاً فلسفياً: كيف يمكن للأدب أن ينمو ويزدهر في عصر الاضطراب؟ وأجابت عليه عملياً، لأنها لم تتعامل معه على أنه ترف أو مجرد نشاط ثانوي يمكن تأجيله. وعملت المؤسسات الثقافية الإماراتية في زمن الحرب على خلق مساحات مغايرة من السكينة والتأمل، ليثبت الأدب أنه ليس مجرد ضحية للصراع، وأنه يمكن أن يكون مساحة للوعي والمقاومة. وتجلى هذا الدور بوضوح في الفعاليات الثقافية الكبرى التي تحولت لملاذات آمنة للعقل والفكر. فقد استمرت المؤسسات الثقافية الإماراتية في دورها من خلال الندوات والأمسيات واللقاءات الفكرية، واستمر معرض بيغ باد وولف، ومددت أيامه بسبب الإقبال الشديد من القراء، وتحول إلى ظاهرة ثقافية تعكس تعطش المجتمع إلى المعرفة والحكاية في زمن تتصاعد فيه الأحداث. ومن المشاهد التي لا تنسى فيه الحضور الكبير للعائلات، ومشهد طفل يجلس على الأرض ويقرأ كتاباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن الأدب لا يعمل بوصفه تسجيلاً للأحداث، ولكنه وسيلة لفهمها. وفي الأدب تتحول الحرب إلى تجربة إنسانية كاملة نابضة بالمشاعر: خوف الجنود، قلق الأمهات، صمت المدن التي تنتظر المجهول والتي يقطعها صوت أزيز الطائرات المسيرة وانفجارات الصواريخ الاعتراضية. ولهذا فإن الأدب يمتلك قدرة فريدة على تحويل الحدث السياسي إلى سؤال إنساني: لماذا نحارب؟ وما الذي نخسره حين نختار العنف بدل الحوار؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهذا التحول يعكس تغيراً عميقاً في وعي الإنسان المعاصر، فبدل أن يحتفي بالبطولات العسكرية، أصبح يميل إلى كشف المأساة الإنسانية التي تصاحب الحروب. ولم تعد الحرب تُرى بوصفها مجداً قوميّاً كما في الأدبيات القديمة، وأصبحت مأساة يجب تجنبها قدر الإمكان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي منطقة الخليج العربي، حيث تتقاطع المصالح الدولية والتوترات الإقليمية، يصبح دور الأدب أكثر أهمية. فالكاتب لا يمتلك الجيوش ولا الصواريخ، لكنه يمتلك قوة مختلفة، هي قوة الكلمة، والتي قد تكون أحياناً أكثر قدرة على البقاء من أي سلاح. فالحروب تنتهي في النهاية، لكن النصوص التي تفسرها وتكشف آثارها تبقى جزءاً من ذاكرة البشرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن التحدي الحقيقي أمام الأدباء في عالمنا اليوم، هو تحويل الخوف إلى وعي، فالأدب العظيم لا يكتفي بتسجيل الألم، وإنما يحاول فهمه ومنحه المعنى. ومن هنا تأتي أهمية الأدب بوصفه مساحة تجمع بين الفكر والإبداع، حيث يستطيع الكاتب أن يربط بين الواقع السياسي والأسئلة الإنسانية الكبرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد يكون هذا الدور ضرورياً في زمن تتسارع فيه الأحداث وتضيع فيه التفاصيل. فالأدب يبطئ الزمن، ويمنح الإنسان فرصة فهم ما يحدث، بدل الاكتفاء بردود الفعل السريعة التي تصنعها الأخبار. وربما لهذا السبب، ورغم قول هاولز إن الحرب توقف الأدب، فإن الأدب في الحقيقة ينتظر بصبر حتى تنتهي الضوضاء، ثم يبدأ مهمته الحقيقية: تفسير ما حدث للبشر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن المستقبل الثقافي لأي أمة لا يُقاس بقدرتها على تجاوز الأزمات فقط، ولكن هناك عنصر مهم، هو قدرتها على تحويل تلك الأزمات إلى معرفة. وقد استثمرت دولة الإمارات كثيراً في التعليم والثقافة، لذلك تملك فرصة مهمة لتكون مركزاً للأدب الذي يفسر تحولات المنطقة ويمنحها صوتاً إنسانياً في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي النهاية، قد تتوقف المطابع أحياناً بسبب الحرب، وقد يصمت الشعراء والكتاب لبعض الوقت، لكن الأدب لا يموت. فحين تنتهي المعارك، يعود البشر دائماً إلى القصص ليبحثوا عن معنى لما حدث. وهنا يبدأ الأدب دوره الحقيقي: فهو لا يمجد الحرب، وإنما يكشف هشاشتها، ويذكرنا بأن الإنسان، مهما اشتد الصراع حوله، يظل في حاجة إلى كلمة تمنحه الأمل، وتمنع الذاكرة من أن تتحول إلى مجرد صمتٍ يتخلّله دويّ المدافع.</div></p>

جائزة المقال الفكري

يتكلم الأدب بعد صمت المدافع..تأملات في علاقة الحرب بالوعي الثقافي

<p class='article-text'>يُعد حرف "D" على ناقل الحركة من الرموز المألوفة لدى سائقي السيارات ذات ناقل الحركة الأوتوماتيكي، حيث يشير بوضوح إلى وضع "القيادة" (Drive)، غير أن ظهوره في بعض السيارات المزودة بناقل حركة يدوي يثير تساؤلات عديدة، خاصة لدى السائقين الذين يعتقدون أنه يحمل نفس الوظيفة التقليدية.</p><p class='article-text'>وبحسب تقارير تقنية متخصصة في عالم السيارات، فإن حرف "D" في بعض نواقل الحركة اليدوية لا يشير إلى وضع القيادة، بل يرمز إلى خاصية تُعرف باسم "الأوفر درايف" (Overdrive)، وهي ميزة هندسية متقدمة تهدف إلى تحسين كفاءة استهلاك الوقود وتقليل الضغط على المحرك أثناء القيادة بسرعات عالية.</p><p class='article-text'>كيف يعمل الأوفر درايف؟</p><p class='article-text'>يعتمد ناقل الحركة الأوتوماتيكي على نظام معقد يشمل محول عزم الدوران ومجموعة تروس كوكبية، بالإضافة إلى أنظمة ميكانيكية وهيدروليكية وإلكترونية متكاملة، لتحديد الترس المناسب دون تدخل السائق، في المقابل، يمنح ناقل الحركة اليدوي السائق تحكماً مباشراً من خلال استخدام القابض (الكلتش) وتغيير التروس يدوياً.</p><p class='article-text'>وفي بعض السيارات اليدوية، يظهر وضع "D" كخيار إضافي إلى جانب التروس التقليدية المرقمة، ليعمل كترس أعلى من أعلى ترس موجود فعلياً، فعلى سبيل المثال، إذا كانت السيارة مزودة بأربعة تروس، فإن الأوفر درايف يعمل كأنه الترس الخامس، وإذا كانت بخمسة تروس، فيُحاكي الترس السادس.</p><p class='article-text'>لكن الفرق الجوهري يكمن في النسبة الميكانيكية، إذ يعمل الترس الأعلى عادة بنسبة 1:1 بين سرعة دوران المحرك وناقل الحركة، بينما يقوم الأوفر درايف بخفض هذه النسبة، ما يسمح لناقل الحركة بالدوران بسرعة أعلى من المحرك.</p><p class='article-text'>كفاءة أعلى.. ولكن على حساب القوة</p><p class='article-text'>على عكس الاعتقاد الشائع، لا يوفر الأوفر درايف قوة إضافية، بل يؤدي إلى تقليل عزم الدوران الواصل إلى العجلات، وهو ما ينعكس في تسارع أبطأ، غير أن هذا التنازل في الأداء يقابله عدد من الفوائد المهمة:</p><p class='article-text'>خفض استهلاك الوقود بشكل ملحوظ</p><p class='article-text'>تقليل عدد دورات المحرك عند السرعات العالية</p><p class='article-text'>توفير قيادة أكثر هدوءاً وسلاسة</p><p class='article-text'>تقليل تآكل مكونات المحرك وإطالة عمره الافتراضي</p><p class='article-text'>ويُستخدم هذا الوضع بشكل أساسي على الطرق السريعة والمفتوحة ذات الحركة المرورية المنخفضة، حيث تكون السرعات ثابتة ومرتفعة.</p><p class='article-text'>الأوفر درايف في السيارات الأوتوماتيكية</p><p class='article-text'>لا تقتصر هذه الميزة على السيارات اليدوية، إذ تتوفر أيضاً في العديد من السيارات الأوتوماتيكية، ولكن بطريقة أكثر بساطة من حيث الاستخدام.</p><p class='article-text'>ففي بعض الطرازات، يظهر وضعان للحرف "D"، أحدهما عادي والآخر مخصص للأوفر درايف، وقد يكون مميزاً بدائرة أو رمز خاص.</p><p class='article-text'>كما تعتمد بعض السيارات على زر منفصل لتفعيل أو إلغاء هذه الخاصية، والذي قد يوجد على لوحة القيادة أو بجانب ناقل الحركة أو حتى على ذراع التبديل نفسها.</p><p class='article-text'>وعادةً ما تظهر مؤشرات على لوحة العدادات مثل "OD On" أو "OD Off" لتوضيح حالة النظام.</p><p class='article-text'>متى يجب تعطيل هذه الخاصية؟</p><p class='article-text'>رغم مزاياها، ينصح الخبراء بإيقاف تشغيل الأوفر درايف في بعض الحالات التي تتطلب قوة إضافية من المحرك، مثل:</p><p class='article-text'>سحب المقطورات أو الأحمال الثقيلة</p><p class='article-text'>القيادة على الطرق الجبلية أو المنحدرات الحادة</p><p class='article-text'>الحاجة إلى تسارع سريع لتجاوز المركبات</p><p class='article-text'>في هذه الظروف، يساعد تعطيل النظام على توفير عزم دوران أعلى وتحسين الأداء العام للسيارة.</p><p class='article-text'>يمثل حرف "D" في بعض السيارات اليدوية دلالة على نظام "الأوفر درايف"، وهو حل هندسي ذكي يوازن بين الأداء والكفاءة، وبينما قد يسبب هذا الرمز بعض الالتباس لدى السائقين، فإن فهم وظيفته يتيح الاستفادة القصوى من إمكانات السيارة، خاصة في الرحلات الطويلة وعلى الطرق السريعة.</p>

ماذا يعني حرف "D" في ناقل الحركة اليدوي؟

<p class='article-text'><p class="article-text">حمدان بن محمد:<br>محمد القرقاوي: <br>برؤية وتوجيهات محمد بن راشد.. مؤسسة المبادرات ترسخ نموذجاً يقوم على الاستدامة وقياس الأثر <br>التوسع في برامج المؤسسة والارتفاع الملحوظ في أعداد المستفيدين يعكسان تطوراً منهجياً في الأداء <br>توجيه الموارد نحو أولويات تنموية وتنفيذ مبادرات ذات قيمة مضافة وتمكين المجتمعات الأكثر احتياجاً<br>المؤسسة ماضية في تطوير أدواتها لترسيخ مكانة<br>الدولة مرجعاً في العمل الإنساني المبتكر<br>المبادرات نموذج ينتقل من المساعدة إلى بناء القدرات ومن الاستجابة للأزمات إلى الوقاية منها <br>إنجازات 2025 رؤية استراتيجية ترتكز على الابتكار في العمل الخيري واستدامة الموارد <br>المؤسسة أثبتت أن العمل الإنساني ليس مقيّداً بحدود الزمان أو المكان <br>2.3 مليار درهم ليس مجرد رقم إنما مسيرة ساهمت في بناء مجتمعات وتغيير حياة الملايين <br>كل مبادرة وكل مشروع وكل برنامج وكل حملة تمثل خطوة جديدة نحو توسيع دائرة الأثر <br>كل استثمار في العمل الإنساني يشكل «وقفاً» حقيقياً يعزز جودة الحياة<br>2.3 مليار درهم إنفاق مؤسسة المبادرات و165 مليون مستفيد في 122 دولة <br>بلادنا اختارت الوقوف مع الإنسان أينما كان والأثر الذي تصنعه المؤسسة سيكون دائماً<br>أنفع الناس للناس أقربهم لرب العباد.. وبلادنا محفوظة بالخير الذي نصنعه<br>دبي - البيان<br>أعلن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، النتائج السنوية لأعمال مؤسسة «مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية» لعام 2025، حيث بلغ إجمالي إنفاق المؤسسة، الأكبر من نوعها في المنطقة في مجال العمل الخيري والإنساني والإغاثي والمجتمعي، أكثر من 2.3 مليار درهم، أحدثت أثراً إيجابياً في حياة نحو 165 مليون مستفيد في 122 دولة حول العالم.<br>وتمكنت مؤسسة «مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية» من زيادة عدد المستفيدين من مبادراتها، بواقع 16 مليون مستفيد مقارنة بعام 2024، كما توسعت في تقديم برامجها وحملاتها ومشاريعها الإغاثية والمجتمعية، لتشمل 122 دولة بزيادة 4 دول مقارنة بعدد الدول التي غطتها في عام 2024.<br>وجاء إعلان نتائج تقرير أعمال مؤسسة «مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية»، خلال ترؤس سموه اجتماع مجلس الأمناء لمؤسسة «مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية»، بحضور سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي رئيس مجلس أمناء مؤسسة «مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية»، وسمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الأول لحاكم دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير المالية نائب رئيس مجلس أمناء مؤسسة «مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية»، وسمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي، وسمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس هيئة دبي للطيران المدني رئيس مطارات دبي الرئيس الأعلى الرئيس التنفيذي لطيران الإمارات والمجموعة، وسمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس اللجنة الأولمبية الوطنية، وسمو الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة هيئة الثقافة والفنون في دبي، وسمو الشيخ ماجد بن محمد بن راشد آل مكتوم.<br> كما حضر الاجتماع معالي محمد عبدالله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء الأمين العام لمؤسسة «مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية»، ومعالي سعيد العطر، المدير التنفيذي لمؤسسة «مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية»، والدكتور علوي الشيخ علي، رئيس مجلس أمناء مؤسسة نور دبي، ومعالي سعيد محمد الطاير، رئيس مجلس أمناء مؤسسة سقيا الإمارات، ومعالي محمد المر، رئيس مجلس إدارة مؤسسة مكتبة محمد بن راشد آل مكتوم، ومعالي مطر محمد الطاير، رئيس مجلس أمناء حي محمد بن راشد الوقفي، ومعالي عبدالله البسطي، رئيس مجلس أمناء مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم الخيرية، ومروان بن غليطة، نائب رئيس مجلس أمناء مؤسسة بنك الإمارات للطعام، ومنى غانم المرّي، رئيس جائزة الإعلام العربي، وجمال بن حويرب، المدير التنفيذي لمؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم للمعرفة.<br>قوة الأمل <br>وقال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم: «ترأست اجتماع مجلس الأمناء لمؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية.. استعرضنا خلاله نتائج عام 2025.. بلغ إجمالي إنفاق المؤسسة 2.3 مليار درهم في كافة المجالات الإغاثية والصحية والتعليمية والمجتمعية». وأضاف سموه: «أعمالنا الإنسانية وصلت إلى 122 دولة حول العالم والأثر الذي تصنعه المؤسسة سيكون دائماً، بإذن الله، عبر أوقاف مستدامة تتجاوز 7 مليارات درهم وتنظيم مؤسسي مستدام». وتابع صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم: «ليس الأثر في ما نعلنه، بل في ما يتغيّر فعلاً في حياة الناس.. وأنفع الناس للناس أقربهم لرب العباد.. وبلادنا محفوظة بالخير الذي نصنعه». وقال سموه في تغريدة على حسابه في منصة «إكس»: «ترأست اجتماع مجلس الأمناء لمؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية.. اعتمدنا خلاله تقرير الأعمال السنوي، حيث كان إجمالي إنفاق المؤسسة خلال العام السابق 2.3 مليار درهم.. ووصلت المساعدات لأكثر من 165 مليون نسمة في 122 دولة.. الإمارات اختارت صناعة الأمل.. واختارت بناء الحياة.. واختارت الوقوف مع الإنسان أينما كان».<br>محطات نوعية <br>أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم أن مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية تمثل نموذجاً متقدماً في العمل الإنساني، ينتقل من تقديم المساعدة إلى بناء القدرات، ومن الاستجابة للأزمات إلى الوقاية منها عبر حلول مستدامة وشراكات مؤثرة.<br>وأضاف سموه: «ما حققته مؤسسة المبادرات في عام 2025 يعكس رؤية استراتيجية واضحة، ترتكز على الابتكار في العمل الخيري، واستدامة الموارد وتعظيم أثرها، وقد أثبتت المؤسسة أن العمل الإنساني ليس مقيّداً بحدود الزمان أو المكان، حيث تجاوز إجمالي الإنفاق على المبادرات والمشاريع والبرامج ضمن مختلف قطاعات عمل المؤسسة الأكبر إقليمياً أكثر من 2.3 مليار درهم.. هذا ليس مجرد رقم، وإنما مسيرة متواصلة ساهمت في بناء مجتمعات وتغيير حياة ملايين البشر؛ مسيرة شاركنا فيها نحو 186 ألف متطوع حول العالم، جنباً إلى جنب مع 990 موظفاً، ساهموا جميعاً من خلال جهودهم في صناعة قصص أمل ملهمة، عبر عشرات المبادرات والبرامج والمشاريع والحملات الإغاثية والإنسانية والصحية والمعرفية». <br>وتابع سموه: «شهد عام 2025 محطات نوعية في مسيرة المؤسسة، من أبرزها إطلاق حي محمد بن راشد الوقفي، كنموذج حضري متكامل يجمع بين السكن العصري والبيئة التجارية والخدمات الصحية والتعليمية في مكان واحد، إلى جانب إطلاق حملة وقف الأب تكريماً للآباء في المجتمع الإماراتي، بحيث يذهب ريعه لتوفير العلاج للفئات الهشة ودعم المنظومات الصحية في المناطق الأقل حظاً، كما احتفلنا بأكبر حراك معرفي من خلال تحدي القراءة العربي في موسمه التاسع بمشاركة أكثر من 32 مليون طالب وطالبة، جعلونا نطمئن إلى أن مستقبل أمتنا بأيديهم بخير».<br>وقال سموه: «كل مبادرة، وكل مشروع، وكل برنامج، وكل حملة، تمثل خطوة جديدة نحو توسيع دائرة الأثر، وكل استثمار في العمل الإنساني يشكل «وقفاً» حقيقياً يعزز جودة الحياة ويمنح الأمل لكل من يحتاج إلى دعمنا دون استثناء..»، وكما قال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم: «عملنا من أجل الإنسان والإنسانية لن يتوقف، وشعلة الأمل التي نحملها لن تنطفئ، بإذن الله».<br>شراكات نوعية<br>من جانبه قال معالي محمد عبدالله القرقاوي، الأمين العام لمؤسسة «مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية»: «برؤية وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، تواصل مؤسسة المبادرات ترسيخ نموذج مؤسسي متكامل للعمل الإنساني والتنموي، يقوم على الاستدامة، وقياس الأثر، وبناء الشراكات النوعية محلياً وعالمياً.. وما حققناه في عام 2025 من الوصول إلى 165 مليون مستفيد في 122 دولة يعكس فاعلية هذا النهج وقدرته على تحويل الموارد إلى نتائج ملموسة تحدث أثراً طويل الأمد في حياة الإنسان أينما كان». وأضاف معاليه: «إن التوسع في برامج المؤسسة والارتفاع الملحوظ في أعداد المستفيدين يعكسان تطوراً منهجياً في الأداء، يرتكز على توجيه الموارد بكفاءة نحو أولويات تنموية واضحة، وتنفيذ مبادرات ذات قيمة مضافة في مجالات التعليم والرعاية الصحية وتمكين المجتمعات الأكثر احتياجاً»، مثمناً معاليه الجهود الكبيرة، التي بذلها فريق عمل المؤسسة والمتطوعون، الذين كان لإسهاماتهم دور أساسي في إنجاح برامج ومشاريع المؤسسة في 2025. <br>واختتم معاليه بالقول: «مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية ماضية في تطوير أدواتها وتعزيز شراكاتها العالمية، لترسيخ مكانة دولة الإمارات مرجعاً في العمل الإنساني المبتكر. رسالتنا تتجاوز تقديم الدعم الآني إلى بناء منظومات مستدامة تمكن الإنسان من صناعة مستقبله بثقة واقتدار».</p></p>

ترأس مجلس الأمناء وأعلن النتائج السنوية لـ«مبادرات محمد بن راشد العالمية»

محمد بن راشد: الإمارات اختارت بناء الحياةليس الأثر في ما نعلنه بل في ما يتغيّر فعلاً في حياة الناس

2.3 مليار درهم حجم إنفاق "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية" العام الماضي.. و165 مليون مستفيد في 122 دولة

محمد بن راشد يترأس مجلس الأمناء ويعلن النتائج السنوية لأعمال مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية"

<p class='article-text'>عاد الجدل مجددا حول تفاصيل وتقنيات ناقل الحركة اليدوي في السيارات، بالتزامن مع تجدد الاهتمام بهذا النوع من المركبات بعد سنوات من هيمنة ناقل الحركة الأوتوماتيكي، وفي هذا السياق، يبرز تساؤل متكرر لدى السائقين الجدد حول معنى بعض الرموز غير الشائعة على عصا تغيير السرعات، وعلى رأسها الحرف "E".</p><p class='article-text'>ويشير حرف "E"، وفق خبراء السيارات، إلى وضع "Economy" أو "الاقتصاد"، وهو نظام صُمم خصيصا لتحسين كفاءة استهلاك الوقود، ويعمل هذا الوضع كخيار ترس إضافي عال، حيث كانت بعض السيارات القديمة توفر تدرجا يشمل التروس من الأول إلى الرابع، إضافة إلى الترس الخلفي، مع وضع "E" كخيار منفصل.</p><p class='article-text'>ويهدف هذا النظام إلى إبقاء عدد دورات المحرك عند مستويات منخفضة خلال القيادة لمسافات طويلة، ما ينعكس بشكل مباشر على تقليل استهلاك الوقود وتحسين كفاءة التشغيل.</p><p class='article-text'>كما يسهم في تقليل الضغط الميكانيكي على المحرك، ويشجع السائقين على الانتقال المبكر إلى التروس الأعلى بدلا من إبقاء المحرك في نطاق دورات مرتفعة لفترات طويلة، ونتيجة لذلك، تتحقق سلاسة أكبر في نقل القوة أثناء القيادة.</p><p class='article-text'>ورغم أهمية هذه الميزة، فإنها لا تزال غير معروفة على نطاق واسع، ويعزى ذلك إلى ندرة استخدامها مقارنة ببقية الرموز التقليدية.</p><p class='article-text'>فحرف "E" يُعد من العلامات غير الشائعة، إلى جانب رموز أخرى مثل "G" و"B"، والتي تظهر في عدد محدود من الطرازات القديمة.</p><p class='article-text'>كما تحتوي بعض السيارات الأوتوماتيكية الحديثة على رموز قد تبدو غامضة، مثل "S" التي تشير إلى الوضع الرياضي، أو علامة (+/-) التي تتيح للسائق التحكم اليدوي في تبديل التروس.</p><p class='article-text'>تحولات تاريخية في تصميم ناقل الحركة</p><p class='article-text'>على صعيد متصل، شهدت نواقل الحركة اليدوية تطورا ملحوظا عبر العقود، سواء من حيث عدد التروس أو تصميم موقع عصا التغيير، ففي بداياتها، كانت هذه الأنظمة تعتمد على تروس محددة وواضحة تشمل الأرقام والترس الخلفي، مع وظائف ثابتة لكل وضع.</p><p class='article-text'>ومع تطور المحركات وزيادة قوتها، تم إدخال تروس إضافية لتحسين تجربة القيادة، حيث توفر التروس المنخفضة عزما أكبر، بينما تساهم التروس العالية في رفع كفاءة استهلاك الوقود، هذا التطور أتاح للسائقين خيارات أوسع للتحكم في أداء السيارة.</p><p class='article-text'>كما شهد موقع عصا ناقل الحركة تغييرات لافتة، إذ انتقلت في فترة من الزمن إلى عمود التوجيه فيما عُرف بتصميم "ثلاث سرعات على المقود"، وهو نمط انتشر بعد الحرب العالمية الثانية وسمح بتركيب مقاعد أمامية أوسع تستوعب ثلاثة ركاب، غير أن هذا التوجه لم يستمر، حيث عادت معظم الشركات لاحقا إلى التصميم الأرضي التقليدي.</p><p class='article-text'>نواقل حديثة بأداء أكثر سلاسة</p><p class='article-text'>في الوقت الراهن، تطورت نواقل الحركة اليدوية لتشمل خمس وست سرعات، بل وتصل إلى سبع سرعات في بعض الطرازات الحديثة، مع تحسينات كبيرة في سلاسة الانتقال بين التروس وتقليل الفجوة الزمنية أثناء التبديل.</p><p class='article-text'>كما زُوّدت بعض السيارات بأنظمة مساعدة للسائق، مثل مؤشرات عرض الترس المستخدم أثناء القيادة، ما يعزز من سهولة الاستخدام ويمنح تجربة قيادة أكثر راحة وكفاءة.</p><p class='article-text'>ويؤكد خبراء أن فهم هذه الرموز، بما في ذلك وضع "E"، يكتسب أهمية متزايدة مع عودة الاهتمام بالسيارات اليدوية، خاصة لدى جيل جديد من السائقين يسعى إلى الجمع بين متعة القيادة والكفاءة التشغيلية.</p>

وظيفة مذهلة.. ماذا يعني حرف "E" في ناقل الحركة اليدوي؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">تنظّم فرنسا والمملكة المتحدة، بعد غد الجمعة من باريس، مؤتمراً عبر الاتصال المرئي للدول غير المنخرطة في القتال، الجاهزة للمساهمة في «مهمة متعددة الأطراف ودفاعية بحتة» في مضيق هرمز، وفقاً لما أعلن قصر الإليزيه أمس، فيما قال مصدر مطّلع إن ​المناقشات ​ستشمل فرض عقوبات مالية محتملة على إيران إذا استمرت في إغلاق الممر المائي، فضلاً عن خطوات للتعاون مع القطاع الصناعي من أجل استئناف حركة الملاحة البحرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتولى الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون ورئيس الوزراء البريطاني كير ستارمر ترؤس الاجتماع للبحث في هذه المهمة التي لم تتضح ملامحها بعد. وأوضحت الرئاسة الفرنسية أن المهمة التي تختلف عن جهود الولايات المتحدة، حيث تهدف إلى إعادة حرية الملاحة إلى مضيق هرمز عندما تسمح الظروف الأمنية بذلك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مصدر مطلع ​إن الاجتماعات الدبلوماسية ⁠التي ستعقد هذا الأسبوع بقيادة فرنسا وبريطانيا ستكون ‌قائمة على مجموعة من فرق العمل التي ‌تتناول ‌قضايا تتراوح بين فرض عقوبات محتملة على إيران والتعاون لضمان حرية ‌الملاحة البحرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لشخص مطلع، ‌حسب «رويترز»، ستركز اجتماعات هذا الأسبوع على أربع مجموعات عمل تشمل الدفاع ‌عن حرية الملاحة والأمن البحري، واتخاذ تدابير اقتصادية ضد إيران ‌إذا ظل المضيق مغلقاً، ‌وتأمين الإفراج عن البحارة والسفن المحاصرة، والعمل مع القطاع الصناعي لدعمه في الاستعداد لاستئناف العبور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد مصدر ​دبلوماسي ثانٍ وجود ‌مجموعات العمل الأربع. وذكر أحد ​المصادر أن بريطانيا تقود المسار ⁠الدبلوماسي، بينما تعمل فرنسا على التخطيط العسكري، الذي سيقيم الأصول التي يمكن أن تتوفر من الدول المساهمة وكيفية نشرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار ناطق باسم «داونينغ ستريت» إلى أن القمة تهدف إلى وضع «خطة متعددة الجنسيات ومنسقة ومستقلة للحفاظ على النقل البحري الدولي عندما تنتهي الحرب».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تُعطِ باريس ولندن بعد تفاصيل عن عدد المشاركين في هذا الاجتماع الذي كان ماكرون أعلن الاثنين عن فكرة عقده.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان ماكرون طرح منذ مارس فكرة تشكيل مهمة في المستقبل لمواكبة إعادة فتح المضيق، بعد أن تضع الحرب أوزارها. وتؤكد فرنسا والمملكة المتحدة أنهما بدأتا أعمال التخطيط مع الدول الراغبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال وزير الخارجية الفرنسي جان نويل بارو أمس، لإذاعة فرنسا الدولية إن «عشرات الدول سبق أن شاركت في أعمال تحضيرية شارك فيها خصوصاً رؤساء الأركان لتحديد الإطار الذي قد تقوم عليه مثل هذه المهمة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد متصل، تم إنشاء لجنة وزارية جديدة في وستمنستر، للتعامل مع تبعات الصراع الإيراني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعقدت «لجنة الاستجابة لأزمة الشرق الأوسط» اجتماعها الأول أمس، لبحث الأوضاع في مضيق هرمز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأغلقت إيران المضيق بشكل ​كبير أمام ⁠السفن باستثناء سفنها ⁠منذ بدء الضربات الجوية الأمريكية والإسرائيلية في 28 فبراير. وفرضت واشنطن الاثنين سيطرة على حركة السفن التي تدخل أو تخرج من ⁠الموانئ الإيرانية.</div></p>

فرنسا وبريطانيا تنظّمان الجمعة مؤتمراً للمساهمة متعددة الأطراف في تأمين المضيق

محادثات «مهمة هرمز» تبحث فرض عقوبات على إيران

<p class='article-text'>ترأست دولة الإمارات أعمال الاجتماع السابع عشر لمجلس المترولوجيا للدول الإسلامية "SMIIC/MC"، في خطوة تعزز توحيد المعايير الدولية وترسّخ ريادتها العالمية في مجال المترولوجيا.</p><p class='article-text'>وعُقد الاجتماع مؤخراً عبر تقنية الاتصال المرئي، بمشاركة ممثلي 57 دولة، إلى جانب عدد من المنظمات الإقليمية والدولية الشريكة.</p><p class='article-text'>وترأس الاجتماع سعادة سعيد المهيري، المدير التنفيذي لمعهد الإمارات للمترولوجيا، رئيس مجلس المترولوجيا للدول الإسلامية، مؤكداً أن ترؤس دولة الإمارات لهذا الاجتماع يجسد مستوى الثقة الدولية المتنامية بكفاءتها في مجال المترولوجيا، ويعكس التزامها الراسخ بمواصلة تطوير منظومة قياس متكاملة على المستويين الإقليمي والدولي.</p><p class='article-text'>وأشار إلى مواصلة العمل مع الشركاء لتعزيز توحيد المعايير، بما يدعم مسارات التنمية المستدامة ويعزز تنافسية الدول الأعضاء على الساحة العالمية.</p><p class='article-text'>وناقش المشاركون عدداً من الملفات الاستراتيجية التي تعكس التوجهات المستقبلية لمنظومة المترولوجيا في الدول الإسلامية، حيث شملت أبرز محاور الاجتماع اعتماد "إستراتيجية مجلس المترولوجيا"، ومتابعة تنفيذ خطة العمل الحالية، واستعراض مستجدات مجموعات العمل الفنية وميزانياتها، إلى جانب اعتماد تشكيل فرق العمل الفنية "TFGs" للدورة 2026–2028، بما يعزز تكامل الجهود ويرتقي بمستوى التنسيق بين الدول الأعضاء.</p><p class='article-text'>وألقى الدكتور إسماعيل الفالح، رئيس المنظمة الخليجية للمترولوجيا، كلمة أكد فيها أهمية تعزيز التعاون الإقليمي وتكثيف العمل المشترك في مجالات القياس والمعايرة، بما يدعم جودة المنتجات والخدمات ويرفع من تنافسية الاقتصادات الوطنية.</p><p class='article-text'>وفي إطار استعراض تقارير وتطورات الدول الأعضاء، قدم المهندس علي المنهالي، مدير إدارة المترولوجيا العلمية والصناعية في معهد الإمارات للمترولوجيا، عرضاً شاملاً استعرض فيه أحدث خدمات وإنجازات المعهد، مسلطاً الضوء على التطور المتقدم للبنية التحتية للجودة في الدولة، وما حققته من مستويات عالمية تعزز الثقة في منظومة القياس والمعايرة.</p><p class='article-text'>كما استعرضت الدول الأعضاء الأخرى أبرز إنجازات معاهدها الوطنية، في تأكيد على تنامي الاهتمام بتطوير هذا القطاع الحيوي.</p><p class='article-text'>ويؤكد هذا الاجتماع الدور القيادي لدولة الإمارات في دعم وتطوير منظومة المترولوجيا على المستويين الإقليمي والدولي، حيث تواصل الدولة ترسيخ موقعها كشريك فاعل في توحيد المعايير وتعزيز التكامل الاقتصادي بين الدول الإسلامية، إلى جانب تكريس مكانة إمارة أبوظبي كوجهة عالمية رائدة ومرجعية استراتيجية في مجالات الجودة والبنية التحتية.</p>

الإمارات تترأس الاجتماع الـ17 لمجلس المترولوجيا للدول الإسلامية

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد سوق دبي إطلاق الطراز الجديد «فورد تيريتوري 2026» والتي تعد واحدة من أبرز سيارات الـSUV المدمجة في فئتها. من الخارج، تتميز «تيريتوري 2026» بتصميم متميز من حيث الشبكة الأمامية الكبيرة، والمصابيح الأمامية LED الحادة، والمصابيح الخلفية ثلاثية الأبعاد تضفي على السيارة حضوراً قوياً على الطريق، كما أن العجلات الكبيرة بتصميم أنيق تزيد من جاذبيتها البصرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما المقصورة الداخلية، فتجمع بين الفخامة والعملية. فالمقصورة واسعة وتوفر راحة للركاب الأماميين والخلفيين على حد سواء، مع مساحة جيدة للأرجل ومساحة تخزين مرنة في الصندوق الخلفي، مما يجعلها خياراً مناسباً للعائلات أو الرحلات الطويلة. أما نظام المعلومات والترفيه الحديث فيدعم الاتصال بالهواتف الذكية، وتوفر الشاشة الكبيرة واجهة سهلة الاستخدام، بينما المواد عالية الجودة تمنح شعوراً بالفخامة والراحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن حيث الأداء تأتي «فورد تيريتوري 2026» بمحرك 1.8 لتر EcoBoost توربيني يولد حوالي 190 حصاناً و320 نيوتن-متر من العزم، مرتبطاً بصندوق تروس أوتوماتيكي بسبع سرعات. هذا التجهيز يمنح السيارة توازناً جيداً بين القوة والكفاءة في استهلاك الوقود، ما يجعلها مناسبة للاستخدام اليومي في المدينة وعلى الطرق السريعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">السيارة تقدم أيضاً خيارات متعددة من التجهيزات التي تشمل مستويات مثل Ambiente, Trend, Titanium، وحتى نسخة هجينة (HEV) توفر أداءً وكفاءة أعلى، ما يمنح المشترين حرية اختيار النسخة التي تناسب احتياجاتهم</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد السلامة والتقنية، تم تجهيز «تيريتوري» بأنظمة مساعدة السائق الحديثة مثل نظام تثبيت السرعة التكيفي، التنبيه قبل الاصطدام، ومساعدة البقاء في المسار، ما يعزز من الأمان والثقة أثناء القيادة. كما توفر السيارة أنظمة راحة مثل الكاميرات المحيطية، حساسات الركن، ونظام مراقبة ضغط الإطارات.</div></p>

إطلاق الطراز الجديد «فورد تيريتوري 2026» في دبي

<h2>سموه: دبي تعرف دوماً كيف تحوّل التحديات إلى فرص.. وسنخرج من هذه المرحلة أكثر قوة وثقة وريادة</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/03/31/5132469.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>استمرار مسيرة التنمية وتعزيز الإمارة مركزاً اقتصادياً عالمياً</h2><h2>دبي بَنت علاقة متميزة أساسها المصداقية والشفافية والثقة المتبادلة مع مواطنيها والمقيمين فيها وزوارها والمستثمرين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، أن الإمارات أرست - على مدى عقود - نموذجاً عالمياً راسخاً في التطوير الشامل الذي يرفع شعار الإيجابية والاستمرارية في البناء، ويشرك الفرد والأسرة والمجتمع في مسار التنمية وتحقيق الطموحات، ويجمع بين التنويع الاقتصادي والجذب الاستثماري في تحويل الرؤى الاستراتيجية إلى واقع، ويستند إلى أساسات راسخة وركائز صلبة وسياسات مرنة تجعلها أقوى وأفضل وأجمل مهما تغيّرت الظروف والمعطيات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه: إن الإمارات، برؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وبعزيمة أهلها ونموذجها العالمي المنفتح على الجميع، ومجتمعها المتنوع المتلاحم والمتفائل بالغد، هي بألف خير وتنظر بعين الثقة إلى مستقبل أفضل لها وللمنطقة ولاقتصاداتها ومجتمعاتها، عنوانه المرونة والتمكين والريادة.</div></p>

خلال ترؤس سموه اجتماع المجلس التنفيذي للإمارة

حمدان بن محمد يعتمد تسهيلات بمليار درهم للقطاع الاقتصادي في دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، أن الإمارات، برؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وبعزيمة أهلها ونموذجها العالمي المنفتح على الجميع، ومجتمعها المتنوع المتلاحم والمتفائل بالغد، هي بألف خير وتنظر بعين الثقة إلى مستقبل أفضل لها وللمنطقة ولاقتصاداتها ومجتمعاتها، عنوانه المرونة والتمكين والريادة.</div></p><h2>اعتماد استراتيجيات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك لدى ترؤس سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، اجتماع المجلس التنفيذي لإمارة دبي والذي تم خلاله اعتماد عدد من المبادرات والاستراتيجيات في قطاعات تمكين الأفراد والمجتمع، وتطوير مقومات تعزيز التجارة والاستثمار وقياس الأداء الاقتصادي، وتعزيز الصحة والسلامة للقوى العاملة، وذلك بحضور سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الأول لحاكم دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير المالية، وسمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سمو ولي عهد دبي: «لدينا قدرات محلية متكاملة وطاقات بشرية هائلة وخطط استراتيجية راسخة تمكّننا من الاستجابة لمختلف الظروف، ومستمرون في تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية والحكومية والأجندات الاقتصادية والاجتماعية التي تخدم كل الفئات، وتحافظ على ريادة دبي في صدارة المدن العالمية في التنمية التي تشمل الجميع وتنظر للتحديات كفرص لتحقيق الطموحات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه في تدوينة على منصة «إكس»: «ترأستُ اجتماع المجلس التنفيذي اليوم، واعتمدنا تسهيلات للقطاع الاقتصادي في دبي بقيمة مليار درهم، على أن يبدأ تنفيذها اعتباراً من الأول من أبريل ولفترة تمتد من 3 – 6 أشهر، وبما يعزز مرونة اقتصاد الإمارة، ويرفع مستوى الجاهزية، ويضمن سرعة الاستجابة لمتطلبات المرحلة الحالية.. كما استعرضنا خلال الاجتماع نتائج الأداء الاقتصادي لدبي خلال 2025، حيث وصل معدل النمو إلى 5.4 % ليتجاوز حجم الناتج المحلي الإجمالي 937 مليار درهم».</div></p><h2>نبض المجتمع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وختم سموه: «دبي تعرف دوماً كيف تحول التحديات لفرص، وسنخرج من هذه المرحلة أكثر قوة وثقة وريادة إن شاء الله».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واعتمد سموه تسهيلات لمجتمع واقتصاد دبي بإجمالي مليار درهم لمدة تمتد من 3 إلى 6 أشهر، وتشمل قطاعات حيوية عدة. </div></p><p class='article-text'>وقال سموه: «اعتمدنا تسهيلات اقتصادية بقيمة مليار درهم، ففي هذه الظروف الاستثنائية، حكومة دبي تساند الأفراد والأسر وقطاعات الأعمال حتى تتجاوز تلك الظروف وتتخطاها».</p><p class='article-text'>كما اعتمد سمو ولي عهد دبي نتائج نمو اقتصاد دبي بنسبة 6.4 % في الربع الرابع من عام 2025، بالإضافة إلى التحديث الشامل للناتج المحلي الإجمالي لإمارة دبي، وقال سموه: «حكومة دبي حريصة على القياس الدقيق والتقييم المستمر لمؤشرات وآفاق النمو الاقتصادي، واعتمدنا اليوم منهجية علمية لقياس الناتج المحلي الإجمالي.</p><p class='article-text'>فالتخطيط الحكومي للمدى البعيد يعكس التزام دبي الراسخ تجاه مواطنيها وأهلها ومجتمعها للسنوات والعقود المقبلة».</p><p class='article-text'>وأكد سموه أهمية مواصلة مسار التخطيط المستقبلي المستند إلى مكانة دبي العالمية وما حققته من شراكات تجارية واقتصادية دولية على مدى عقود من النجاح والتميز، قائلاً سموه: «تطوير الاقتصاد والفرص التجارية المستقبلية مسار مستمر لا يتوقف».</p><p class='article-text'>وأضاف سموه: «اعتمدنا أيضاً مبادرة تعزز انسيابية دخول البضائع وفق إجراءات مبسطة وفعالة من خلال مفهوم المستودعات الافتراضية، لتكريس مكانة دبي كمركز عالمي رائد للتجارة والواردات».</p><h2>تسهيلات اقتصادية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفصيلاً، اعتمد المجلس التنفيذي لإمارة دبي تسهيلات للقطاع الاقتصادي، لتعزيز قدرات المرونة والجاهزية والاستجابة السريعة للمتغيرات بموازنة مليار درهم، تغطي مختلف القطاعات الاقتصادية والممكّنات الداعمة. وتشمل التسهيلات، التي تدخل حيّز التنفيذ من 1 أبريل 2026، تمديد فترات سماح البيانات الجمركية من 30 إلى 90 يوماً وذلك لمدة 6 أشهر قابلة للتمديد لفترات مماثلة مع ضرورة الامتثال للتشريعات الضريبية السارية، لما فيه تعزيز كفاءة سلاسل الإمداد وخطوط توريد السلع الأساسية والحيوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مستوى الشركات، تتضمن التسهيلات تأجيل دفع مجموعة من الرسوم الحكومية لمدة 3 أشهر بهدف تخفيف العبء المالي عن الشركات وتعزيز سيولتها، وتشمل قائمة الرسوم المؤجلة 3 رسوم لبلدية دبي (رسم العوائد لبدل سكن الموظفين والعمال، رسوم خدمات النظافة العامة، رسوم تحسين الخدمات) و4 رسوم لدائرة الاقتصاد والسياحة (رسوم رخصة لطلبات اختيارية مثل الاسم الأجنبي وغيرها، رسوم التعديلات، رسوم الإعلانات عن الرخص التجارية وتعديلاتها، والرسوم المحلية على الرخص التجارية).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تشمل التسهيلات دعم القطاع السياحي بتأجيل تحصيل رسم مبيعات الفنادق عبر السماح للمنشآت الفندقية بتأجيل دفع 100 % من المبالغ المحصلة من النزلاء لمدة 3 أشهر، وتأجيل تحصيل الدرهم السياحي عبر السماح للمنشآت الفندقية بتأجيل دفع 100 % من المبالغ المحصلة من النزلاء لمدة 3 أشهر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مستوى الخدمات الحكومية، تضم قائمة التسهيلات تقديم مزايا تنافسية لتيسير إجراءات إصدار وتجديد الإقامات لفتح آفاق واعدة للموهوبين، وذلك من منطلق نهج دبي لدعم الكفاءات العالمية، حيث تشمل التسهيلات جميع العاملين في القطاعات المختلفة لتيسير عملية انتقال العمالة من منشأة إلى أخرى في دبي ومناطقها الحرة، وذلك لضمان استمرارية الأيدي العاملة الكفؤة في الاقتصاد المحلي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/03/31/5132519.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

نتائج البحث عن: تروس