<p class='article-text'><br>أعلنت «أدنوك للغاز بي إل سي» («أدنوك للغاز» أو «الشركة») الجمعة، عن توقيع اتفاقية تعاون استراتيجي مع مؤسسة «نفط الشارقة الوطنية» لاستكشاف مجموعة من الفرص الاستراتيجية التي تهدف إلى ضمان أمن إمدادات الغاز، وتعزيز موثوقية ومرونة البنية التحتية للطاقة في دولة الإمارات.<br>توفر الاتفاقية إطاراً يتيح للشركتين دراسة وتقييم فرص التعاون في مجالات تخزين ومعالجة الغاز، وترتيبات طويلة الأمد لتوريد الغاز، والبنية التحتية. كما ستستكشف الشركتان فرصاً إضافية في مجال تجارة الغاز البترولي المسال ومنتجات سلسلة القيمة المرتبطة بالغاز.<br>وقالت فاطمة النعيمي، الرئيس التنفيذي لشركة «أدنوك للغاز»: «تمثل الاتفاقية منصة للتعاون بين «أدنوك للغاز» ومؤسسة «نفط الشارقة الوطنية» تجمع بين البنية التحتية المتكاملة وإمكانات الشركتين لخلق وتعزيز القيمة على امتداد شبكة الغاز الوطنية. ويتيح لنا التعاون مع مؤسسة «نفط الشارقة الوطنية» مرونة أكبر في مجالات نقل الغاز ومعالجته وتخزينه، بما يسهم في ضمان أمن الإمدادات وتعزيز النمو الصناعي المستمر في دولة الإمارات».<br>وقال خميس المزروعي، المدير التنفيذي لمؤسسة «نفط الشارقة الوطنية»: «يسرنا التعاون مع «أدنوك للغاز» للمساهمة في بناء شبكة غاز وطنية أكثر تكاملاً ومرونة وكفاءة. وتمثل البنية التحتية الراسخة لمؤسسة «نفط الشارقة الوطنية»، التي جرى تطويرها وتعزيزها على مدى عقود من العمل في إمارة الشارقة، إضافة مهمة تُكمل برنامج النمو والتوسع الذي تنفذه «أدنوك للغاز»، بما يتيح تعزيز المرونة ورفع كفاءة عمليات تخزين ومعالجة ونقل وتوريد الغاز. وبالنسبة لإمارة الشارقة، تسهم هذه الاتفاقية في ضمان أمن الإمدادات، وإتاحة فرص استثمارية جديدة في مجالات غاز البترول المسال وسلاسل القيمة المرتبطة بالغاز، إضافة إلى ترسيخ دور الإمارة في دعم مستقبل الطاقة في دولة الإمارات».<br>ويأتي التعاون بالتزامن مع استمرار «أدنوك للغاز» في تنفيذ أحد أكبر برامج النمو المتكاملة في مجال الغاز على مستوى العالم. وفي ضوء مساهمة هذه الاستثمارات في توفير إمدادات إضافية من الغاز، سيدعم توسيع قاعدة العملاء في السوق المحلية نمو الطلب على المدى البعيد ويرسخ حضور الشركة في الأسواق العالمية. ويشمل البرنامج مشروع «تطوير الغاز الغني»، الذي يهدف إلى توسعة قدرات معالجة الغاز وزيادة الإمدادات للسوق المحلية، ومشروع «استدامة» الذي يستهدف تحديث وتطوير شبكة خطوط الأنابيب التابعة لــ «أدنوك للغاز» بما يواكب النمو المتسارع في الطلب على الغاز في دولة الإمارات. وستسهم هذه الاستثمارات مجتمعة في تعزيز البنية التحتية اللازمة لربط الإمدادات الإضافية من الغاز بالعملاء الحاليين والمستقبليين.</p>

تعاون بين «أدنوك للغاز» و«نفط الشارقة الوطنية» لتعزيز شبكة الغاز في الإمارات

ADNOC Gas and Sharjah National Oil Corporation Sign Strategic Collaboration Agreement to Advance UAE Gas Network Integration

<p class='article-text'>في عالم الأعمال والتكنولوجيا، لا تقتصر مخاطر الشركات على ضعف الابتكار أو تراجع جودة المنتجات، فقد يتحول الإعلان عن منتج جديد إلى تهديد مباشر لمبيعات المنتجات الحالية، بل قد يساهم في تعريض الشركة لأزمة مالية حادة.</p><p class='article-text'>وتُعرف هذه الظاهرة باسم "تأثير أوزبورن" (Osborne Effect)، نسبة إلى شركة الحواسيب الأمريكية Osborne Computer Corporation، التي ارتبط اسمها بإحدى أشهر قصص الصعود والانهيار في تاريخ صناعة التكنولوجيا.</p><p class='article-text'>ويشير المصطلح إلى حالة تتراجع فيها مبيعات المنتج الحالي بعدما تعلن الشركة مبكرا عن إصدار جديد أكثر تطورا، فيقرر العملاء تأجيل الشراء انتظارا للمنتج المرتقب، ما يؤدي إلى انخفاض الإيرادات وتراكم المخزون والضغط على التدفقات النقدية.</p><p class='article-text'>البداية.. ابتكار يحقق نجاحا استثنائيا</p><p class='article-text'>تعود القصة إلى عام 1981، عندما أطلق رجل الأعمال والمبتكر آدم أوزبورن جهاز Osborne 1، الذي أصبح من أوائل أجهزة الكمبيوتر المحمولة الناجحة تجاريًا.</p><p class='article-text'>ووفقا لمتحف تاريخ الكمبيوتر (Computer History Museum)، بلغ وزن الجهاز نحو 24 رطلا، أي قرابة 11 كيلوغراما، واحتوى على شاشة بحجم 5 بوصات، وبيع بسعر 1795 دولارا، مع حزمة برامج بلغت قيمتها نحو 1500 دولار.</p><p class='article-text'>ورغم حجمه الكبير بمعايير الأجهزة الحديثة، نجح Osborne 1 في جذب العملاء، بفضل تقديمه حاسوبا متكاملا يمكن نقله واستخدامه في أماكن مختلفة، وهو ما ساعد الشركة على تحقيق نمو سريع في سوق الحواسيب الشخصية الناشئة.</p><p class='article-text'>وبحسب تقرير نشرته صحيفة "واشنطن بوست" في 13 سبتمبر 1983، تجاوزت إيرادات الشركة السنوية 100 مليون دولار، وارتفع عدد العاملين فيها إلى أكثر من ألف موظف، لتصبح واحدة من أبرز الشركات الصاعدة في وادي السيليكون.</p><p class='article-text'>الإعلان المبكر.. عندما ينتظر العملاء المستقبل</p><p class='article-text'>بدأت الأزمة عندما كشفت الشركة عن خططها لإطلاق أجهزة جديدة أكثر تطورا، أبرزها Osborne Executive، في وقت كان فيه جهاز Osborne 1 لا يزال يمثل منتجها الرئيسي.</p><p class='article-text'>ووفقا لتحقيق نشرته "واشنطن بوست" كان الإعلان المبكر عن الطراز الجديد من أكثر الأخطاء تأثيرا في وضع الشركة، إذ دفع العملاء المحتملين إلى تأجيل شراء الجهاز الحالي انتظارا للإصدار المحسّن.</p><p class='article-text'>ونقل التقرير عن سيمور روبنشتاين، رئيس شركة MicroPro وأحد المديرين السابقين في أوزبورن، أن المبيعات التي كانت تسير بصورة جيدة توقفت بصورة مفاجئة تقريبا، نتيجة انتظار المشترين للمنتج الجديد.</p><p class='article-text'>وأدى هذا التراجع إلى فجوة في التدفقات النقدية، بالتزامن مع استمرار التزامات الشركة تجاه الإنتاج والموردين والموظفين، ما زاد الضغوط المالية عليها.</p><p class='article-text'>هل كان "تأثير أوزبورن" السبب الحقيقي للإفلاس؟</p><p class='article-text'>رغم ارتباط انهيار الشركة بهذا المصطلح، فإن بعض الدراسات التاريخية تشكك في اعتبار الإعلان المبكر السبب الوحيد أو الحاسم وراء إفلاسها.</p><p class='article-text'>ففي دراسة نشرتها مؤسسة "هنري فورد" (The Henry Ford) عام 2015 بعنوان "صعود وسقوط شركة أوزبورن للحواسيب"، أوضحت الباحثة سوزان فيشر أن تفسير الانهيار باعتباره نتيجة مباشرة لتأثير أوزبورن لا يعكس الصورة كاملة.</p><p class='article-text'>وأشارت الدراسة إلى أن الأزمة كانت نتيجة تداخل عدة عوامل، من بينها الخلافات الإدارية بين أوزبورن والرئيس التنفيذي الجديد روبرت جانيش، ومشكلات التصنيع، إلى جانب دخول منافسين قدموا أجهزة أكثر تطورا وتوافقا مع معيار IBM.</p><p class='article-text'>كما كشفت التغطية الصحفية المعاصرة للأزمة أن الشركة كانت تواجه صعوبات مالية وإدارية، رغم استمرار نمو سوق الحواسيب المحمولة، وهو ما يعكس أن المشكلة لم تكن في تراجع الطلب على القطاع ككل، بل في قدرة الشركة على مواكبة المنافسة وإدارة توسعها.</p><p class='article-text'>وفي 13 سبتمبر 1983، أعلنت الشركة إفلاسها، بعد أن كانت واحدة من أبرز قصص النجاح في صناعة التكنولوجيا خلال فترة قصيرة.</p><p class='article-text'>درس تجاري يتجاوز صناعة التكنولوجيا</p><p class='article-text'>لم يعد "تأثير أوزبورن" مجرد واقعة تاريخية، بل أصبح مفهوما يُستشهد به عند مناقشة استراتيجيات إطلاق المنتجات وإدارة دورات حياة السلع.</p><p class='article-text'>وتظهر خطورته عندما تعلن الشركات عن منتجاتها المستقبلية قبل أن تكون مستعدة لطرحها، خصوصا إذا كانت التحسينات المنتظرة كبيرة بما يكفي لدفع العملاء إلى تأجيل قرارات الشراء.</p><p class='article-text'>وتشمل التداعيات المحتملة تراجع المبيعات، وتراكم المخزون، وانخفاض السيولة، واضطراب خطط الإنتاج والتوزيع، فضلا عن تراجع ثقة المستثمرين والموزعين.</p><p class='article-text'>لكن التعامل مع هذه المخاطر لا يعني بالضرورة إخفاء المنتجات الجديدة، وإنما يتطلب اختيار التوقيت المناسب للإعلان، وإدارة الانتقال بين الأجيال المختلفة من المنتجات، مع الحفاظ على جاذبية الإصدارات المتاحة في الأسواق.</p><p class='article-text'>وتكشف قصة أوزبورن أن الابتكار وحده لا يكفي لضمان استمرار الشركات، فالتوقيت والإدارة والقدرة على قراءة سلوك المستهلك قد تكون عوامل لا تقل أهمية عن المنتج نفسه.</p>

أرادت بيع المستقبل فخسرت الحاضر.. قصة إفلاس شركة عملاقة

<p class='article-text'><br>اختتمت مؤسسة دبي للإعلام برنامج «صنّاع الإبداع» بتخريج 11 مواطناً ومواطنة بعد تجربة تدريبية مكثفة امتدت شهرين داخل غرف الأخبار في صحيفتي «البيان» و«الإمارات اليوم»، بهدف إعداد وتأهيل كوادر إعلامية وطنية قادرة على مواكبة التحولات المتسارعة في صناعة الإعلام.</p><p class='article-text'><br>ومثّل البرنامج تجربة عملية لاكتشاف المواهب الصحفية وصقل مهاراتها، حيث تعرّف المشاركون إلى مختلف مراحل صناعة المحتوى، بدءاً من اختيار الفكرة وجمع المعلومات، وصولاً إلى الكتابة والتحرير وإنتاج مواد صحفية وفق معايير مهنية.</p><p class='article-text'><br>وتُوّج البرنامج بتكريم المتميزين ضمن خمس فئات صحفية تضمنت 19 مركزاً للفوز، شملت أفضل مقال صحفي، وأفضل تقرير صحفي، وأفضل استطلاع رأي، وأفضل تحقيق صحفي، وأفضل صحفي، بما يعكس حرص مؤسسة دبي للإعلام على تعزيز ثقافة التميز وتحويل المواهب الواعدة إلى كفاءات إعلامية وطنية.<br> <br>الموهبة تبدأ بالاكتشاف<br>وأكدت شيخة أحمد، المدير التنفيذي لقطاع الموارد البشرية في مؤسسة دبي للإعلام، أن صناعة الصحفي الإماراتي تبدأ باكتشاف الموهبة وتطويرها، مشيرة إلى أن نجاح برامج إعداد الكوادر الوطنية لا يقاس بعدد المشاركين فقط، وإنما بقدرتها على تحويل الشغف بالإعلام إلى كفاءة مهنية قادرة على العمل والإنتاج.</p><p class='article-text'><br>وأوضحت أن الصحفي اليوم يحتاج إلى أكثر من مهارات الكتابة والتحرير، إذ يتطلب امتلاك قدرات البحث والتحليل والتحقق من المعلومات، إلى جانب المرونة في التعامل مع التحولات الرقمية التي تشهدها صناعة الإعلام.</p><p class='article-text'><br>وأكدت أن الاستثمار في المواهب الوطنية يمثل استثماراً طويل الأمد، وأن توفير بيئة تدريبية عملية يسهم في بناء الثقة وتسريع اكتساب الخبرة وتعزيز جاهزية الكفاءات الإماراتية للمستقبل.<br> <br>الصحافة في عصر الذكاء الاصطناعي<br>وأكد سالم باليوحة، المدير التنفيذي لقطاع المحتوى الإعلامي في مؤسسة دبي للإعلام، أن تطور التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لا يلغي دور الصحافة، بل يعيد تشكيل أدواتها، مشيراً إلى أن العنصر البشري سيبقى أساس صناعة المحتوى الإعلامي.</p><p class='article-text'><br>وأوضح أن الذكاء الاصطناعي قد يساعد في نقل المعلومات وتحليلها، لكنه لا يستطيع أن يحل محل الصحفي الموجود في الميدان، القادر على الرصد وطرح الأسئلة وفهم السياق وصناعة القصة الإنسانية.</p><p class='article-text'><br>وأشار إلى أن الصحافة ستبقى مرتبطة بالشغف والاختيار الشخصي، وأن نجاح الصحفي يعتمد على قدرته على تقديم محتوى موثوق يحمل قيمة وتأثيراً في المجتمع.<br> <br>من الشغف إلى الممارسة المهنية<br>ومن جانبها، أكدت وجد المري، مسؤولة برنامج صنّاع الإبداع، أن البرنامج نقل المشاركين من مرحلة الاهتمام بالصحافة إلى ممارسة العمل الصحفي بشكل عملي داخل غرف الأخبار، ما أتاح لهم التعرف إلى طبيعة إعداد المادة الصحفية وتطوير مهاراتهم في مختلف جوانب العمل الإعلامي.</p><p class='article-text'><br>وأوضحت أن التجربة ساعدت المشاركين على اكتشاف قدراتهم وتحديد المجالات التي يمكنهم التميز فيها، سواء في كتابة المقالات أو إعداد التقارير أو التحقيقات الصحفية، مؤكدة أن أثر البرنامج يمتد إلى ما بعد انتهاء التدريب من خلال الخبرات التي اكتسبها المشاركون.</p><p class='article-text'><br>وأكد عدد من المشاركين أن التجربة غيرت نظرتهم إلى مهنة الصحافة، بعدما أدركوا أن صناعة المحتوى تبدأ بالبحث والتحقق وفهم القصة قبل كتابتها، وأن التدريب داخل غرف الأخبار منحهم رؤية عملية أقرب إلى واقع المهنة.<br>ويؤكد برنامج صنّاع الإبداع أهمية الانتقال من التدريب النظري إلى التأهيل القائم على الممارسة، حيث تبقى الموهبة والرؤية الإنسانية أساس صناعة الصحفي، مهما تطورت الأدوات والتقنيات.</p>

«دبي للإعلام» تحوّل الموهبة إلى مهنة.. «صنّاع الإبداع» يخرّج جيلاً جديداً من الصحفيين الإماراتيين

<p class='article-text'><br> شهد سمو الشيخ الدكتور سلطان بن أحمد بن سلطان القاسمي، نائب حاكم الشارقة رئيس مجلس الشارقة للإعلام، وسمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، الرئيسة الفخرية لجمعية الناشرين الإماراتيين ورئيسة مجلس إدارة هيئة الشارقة للكتاب، توقيع مذكرتي تفاهم بين مجلس الشارقة للإعلام، وكل من مدينة الشارقة للنشر، وجمعية الناشرين الإماراتيين، وذلك ضمن فعاليات الدورة الـ 45 لمعرض الشارقة الدولي للكتاب، في مركز إكسبو بالشارقة.<br></p><p class='article-text'>وقّع مذكرتي التفاهم كل من أحمد بن ركاض العامري، الرئيس التنفيذي لهيئة الشارقة للكتاب ومدينة الشارقة للنشر، وحسن يعقوب المنصوري أمين عام مجلس الشارقة للإعلام، وراشد الكوس المدير التنفيذي لجمعية الناشرين الإماراتيين.<br></p><p class='article-text'>تهدف مذكرة التفاهم بين مجلس الشارقة للإعلام ومدينة الشارقة للنشر، إلى تسهيل إجراءات التراخيص والتصاريح الإعلامية وتحسين تجربة المتعاملين، من خلال تنسيق إجراءات إصدار الرخص وتجديدها وإلغائها والتنازل عنها، وتبادل البيانات والتقارير، وتحصيل المدينة رسوم المجلس وتحويلها وفق آلية متفق عليها.<br></p><p class='article-text'>وتهدف الاتفاقية أيضاً إلى إعفاء الشركات المملوكة كلياً أو جزئياً لهيئة الشارقة للكتاب من رسوم تصاريح أنشطة إنشاء دور النشر، واستيراد وتوزيع الكتب، وبيع الكتب والمطبوعات، بالإضافة إلى منح أعضاء جمعية الناشرين الإماراتيين المرخصين في المدينة خصماً بنسبة 50% على رسوم تجديد التصريح الإعلامي لنشاطَي بيع الكتب والمطبوعات، واستيراد وتوزيع الكتب، وإعفاءهم من رسوم تصاريح تداول المطبوعات المحلية في الدولة.<br></p><p class='article-text'>وتهدف مذكرة التفاهم بين مجلس الشارقة للإعلام وجمعية الناشرين الإماراتيين، إلى دعم الناشرين المرخصين في إمارة الشارقة وتخفيف التكاليف وتسهيل الخدمات، من خلال إعفاء منتسبي الجمعية المرخصين والحاصلين على التصاريح الإعلامية في الشارقة من رسوم تصاريح تداول المطبوعات المحلية في الدولة، وإلى منح أعضاء الجمعية المرخصين في الشارقة خصماً بنسبة 50% على رسوم تجديد التصريح الإعلامي لنشاطَي بيع الكتب والمطبوعات، واستيراد وتوزيع الكتب.<br></p><p class='article-text'>كما تهدف الاتفاقية إلى أتمتة تطبيق المزايا على أنظمة المجلس، مع تزويده بقوائم الأعضاء وتحديث بياناتهم والتحقق من سريان عضويتهم، وتنظيم برامج وورش توعوية للناشرين، وتعزيز التنسيق مع الجهات المعنية لتوحيد الإجراءات وتقليل الازدواجية.</p>

سلطان بن أحمد القاسمي وبدور بنت سلطان القاسمي يشهدان توقيع مذكرتي تفاهم ضمن فعاليات "الشارقة للكتاب"

<p class='article-text'><br><br>برامج ثقافية ثرية وإصدارات غنية، تضيء تميز وغنى مكون الذاكرة الإماراتية، تعنون فعاليات مشاركة إدارة البحوث والدراسات في مركز حمدان بن محمد لإحياء التراث، في الدورة الخامسة والأربعين من معرض الشارقة الدولي للكتاب، التي تقام في مركز إكسبو الشارقة خلال الفترة من 4 إلى 15 نوفمبر الجاري.</p><p class='article-text'>إذ تجمع بين الإصدارات البحثية والتاريخية، والحكاية الشعبية، والتوثيق البصري، وقراءة جوانب مختلفة من الذاكرة الثقافية والاجتماعية لدولة الإمارات. <br></p><p class='article-text'>وتأتي مشاركة المركز امتداداً لدوره في توثيق الموروث الوطني وإتاحته للباحث والقارئ والجمهور في قوالب معرفية متعددة، بحيث تتجاوز المشاركة عرض الإصدارات إلى تقديم محتوى يفتح الحوار حول التاريخ الاجتماعي والبحري، والمفردة الشعبية، والصورة بوصفها وثيقة، إلى جانب الشخصيات والتجارب التي شكلت جانباً من المشهد الثقافي والفني الإماراتي. <br></p><p class='article-text'>مسارات عديدة<br>وتعكس منصة المركز هذا العام تنوع الحقول التي تعمل عليها إدارة البحوث والدراسات، إذ تنتقل في موضوعاتها من البحر والسفن وطرق التجارة، إلى الوثيقة والصورة التاريخية، ومن القصص المستمدة من البيئة المحلية إلى الشعر والفن والموروث الشفهي، في تأكيد على أن التراث الإماراتي لا يُقرأ من مصدر واحد، وإنما من شبكة واسعة من الشهادات والوثائق والصور والمفردات والتجارب الإنسانية.</p><p class='article-text'>وتستهل المنصة برنامجها بموضوع «خدمة الخشب – صناعة السفن الخشبية في الإمارات»، مع مشاركة المستشار خالد البدور للحديث عن مشروع الكتاب، في طرح يستحضر جانباً مهماً من تاريخ المجتمع الإماراتي وعلاقته بالبحر والصناعات التقليدية المرتبطة به.</p><p class='article-text'>كما يستضيف البرنامج الدكتور عادل أحمد الكسادي لتقديم النسخة المزيدة والمنقحة من كتاب «التجارة والطرق البحرية في الإمارات في القرن الماضي»، بما يحمله الموضوع من توثيق لمسارات التجارة والاتصال البحري ودورها في الحياة الاقتصادية والاجتماعية.</p><p class='article-text'>ويحضر السرد الشعبي من خلال الكاتبة مريم الزعابي عبر قصتي «بياحه» و«خيوط السدو»، في مساحة تستعيد الحكاية بوصفها إحدى وسائل نقل المعرفة والمفردة والقيمة الاجتماعية بين الأجيال. <br></p><p class='article-text'>الصورة حين تصبح وثيقة<br>ويخصص المركز جانباً من برنامجه للذاكرة البصرية من خلال «دبي 1960 ـ 1993.. مجموعة من الصور والوثائق التاريخية» للمصور محمد شوكت رفيع، بما يتيح قراءة مرحلة مهمة من التحولات التي شهدها المجتمع من خلال الصورة والوثيقة، وما تحتفظان به من تفاصيل قد لا تنقلها النصوص وحدها.</p><p class='article-text'>كما تتضمن المشاركة تقديم كتاب «فوتوغرافيا.. سرد الصورة» بجزأيه الأول والثاني، بالتعاون مع جائزة حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم الدولية للتصوير الضوئي. <br></p><p class='article-text'>وإلى جانب البرنامج الثقافي، تعرض المنصة مجموعة من الإصدارات التي توسع مساحة المحتوى الإماراتي المقدم للجمهور، من بينها كتاب «ترانيم من الوطر الجديم – الفنان علي بالروغه»، والنسخة المزيدة والمنقحة من «الدهريز» للكاتب علي محمد المطروشي. <br></p><p class='article-text'>تنوع<br>وقالت فاطمة سيف بن حريز، مدير إدارة البحوث والدراسات في مركز حمدان بن محمد لإحياء التراث: حرصنا في هذه المشاركة على ألا نقدّم التراث بوصفه موضوعاً واحداً أو قالباً ثابتاً، فالذاكرة الإماراتية أوسع من ذلك بكثير.</p><p class='article-text'>نجدها في البحر وطرق التجارة، وفي صورة قديمة تحفظ لحظة من تاريخ المكان، وفي حكاية شعبية ومفردة محلية، كما نجدها في الشعر والفن والوثيقة.</p><p class='article-text'>ولهذا جاء محتوى منصتنا متنوعاً ليعكس تعدد المصادر التي نقرأ من خلالها تاريخ مجتمعنا وثقافته.</p><p class='article-text'>وأضافت بن حريز، مشاركتنا في معرض الشارقة الدولي للكتاب تمنحنا فرصة مهمة لنقل العمل البحثي والتوثيقي من صفحات الإصدار إلى مساحة حوار مباشرة مع القارئ.</p><p class='article-text'>فالغاية بالنسبة لنا لا تتوقف عند حفظ المادة أو إصدارها، وإنما تمتد إلى جعلها متاحة ومفهومة وقادرة على الوصول إلى الأجيال المختلفة، لأن استدامة الموروث تبدأ حين يتحول من مادة محفوظة إلى معرفة متداولة ووعي مستمر.<br></p><p class='article-text'>وأكدت بن حريز أن التنوع في الإصدارات والفعاليات يعكس طبيعة العمل الذي تضطلع به الإدارة في البحث والتوثيق وحفظ الشهادات والمصادر المختلفة، مشيرة إلى أن حضور المركز في المحافل الثقافية الكبرى يمثل جزءاً من رسالته في تعزيز المعرفة بالتراث الإماراتي، وتوسيع دائرة المهتمين به من الباحثين والقراء والأجيال الجديدة.</p>

مركز حمدان بن محمد لإحياء التراث يضيء ثراء ذاكرة الإمارات في «الشارقة للكتاب»

<p class='article-text'><br>شهد اللواء سالم علي مبارك الشامسي، الوكيل المساعد للموارد والخدمات المساندة بوزارة الداخلية، حفل تكريم فرق العمل المتميزة، الذي أقيم في مبنى الوزارة، تقديراً لجهودهم وإسهاماتهم البارزة في تطوير منظومة العمل المؤسسي، والارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمتعاملين.</p><p class='article-text'>وشمل التكريم «فريق جاهزية بيئة العمل للمستقبل»، «وفريق الشكاوى»، «وفريق المتعامل الإيجابي»، «وفريق نبض المتعامل»، وذلك لجهودهم ودورهم الفاعل في تعزيز المشاركة والتفاعل في المبادرات المؤسسية، ودعم جاهزية بيئة العمل للمستقبل، والارتقاء بتجربة المتعاملين، وترسيخ ثقافة المشاركة الإيجابية من خلال برامج ومبادرات نوعية، من أبرزها برنامج «نبض المتعامل»، وبرنامج «المتعامل الإيجابي»، إلى جانب جهود متابعة الشكاوى وتعزيز سرعة الاستجابة لملاحظات المتعاملين.</p><p class='article-text'>وأشاد اللواء الشامسي بالجهود المتميزة التي بذلتها الفرق وإسهاماتها في تطوير منظومة العمل، وتنفيذ المبادرات التي تعزز بناء بيئة عمل متقدمة ومستدامة، مؤكداً أن هذا التكريم يمثل حافزاً لمواصلة مسيرة التطوير والإنجاز، وترسيخ ثقافة التميز والريادة، بما يواكب التوجهات الاستراتيجية لوزارة الداخلية ويدعم جهودها في الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمتعاملين.</p>

«الداخلية» تكرم فرق العمل المتميزة

<p class='article-text'><br><br><br>رسخت عملية «الفارس الشهم 3»، التي انطلقت بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، في 5 نوفمبر 2023، نموذجاً إماراتياً متكاملاً للعمل الإنساني، جمع بين ضخامة المساعدات وتعدد مسارات إيصالها، وكفاءة الإدارة التشغيلية، واتساع المشاركة المجتمعية، وصولاً إلى المبادرات الاجتماعية التي تجاوزت توفير الاحتياجات الأساسية لتلامس حياة الأسر والشباب والأطفال في قطاع غزة.<br>وأكد حمود العفاري، مدير عمليات الإغاثة الإماراتية في عملية «الفارس الشهم 3»، أن إجمالي المساعدات الإماراتية المقدمة إلى قطاع غزة تجاوز 136 ألف طن، بقيمة تزيد على 4.3 مليارات دولار، شكلت نحو 46% من إجمالي المساعدات الدولية المقدمة للقطاع، مشيراً إلى مشاركة 15529 وسيلة نقل، شملت الطائرات والسفن والشاحنات، في إيصال الإمدادات الإنسانية، ضمن منظومة لوجستية متعددة المسارات.<br>وأشار إلى أن هذه الحصيلة تعكس حجم الالتزام الإنساني لدولة الإمارات تجاه الأشقاء الفلسطينيين، والقدرة على توظيف الإمكانات الوطنية والخبرات اللوجستية والطبية والمؤسسية لتوفير الاحتياجات المتزايدة، موضحاً أن العملية تطورت على مدى ثلاثة أعوام من الاستجابة الطارئة إلى منظومة متكاملة تشمل قطاعات الصحة والمياه والغذاء والتعليم والإيواء، إلى جانب برامج الإجلاء الطبي والتأهيل والمبادرات الاجتماعية.<br>وأضاف أن استمرار العملية يعكس نهجاً إنسانياً يقوم على سرعة الاستجابة وتطوير التدخلات وفق المتغيرات الميدانية، وتكامل أدوار المؤسسات الحكومية والخيرية والشركاء والمتطوعين، بما يضمن توجيه المساعدات إلى الفئات الأكثر احتياجاً، وتعزيز أثرها في حياة السكان.<br>وأشار إلى أن السفن المشاركة شملت 14 سفينة انطلقت من دولة الإمارات، و3 سفن من مدينة العريش المصرية، و9 سفن من قبرص، فيما تولت الطائرات والشاحنات نقل الإمدادات وتجهيزها وإيصالها عبر المسارات المتاحة، ضمن عمليات متواصلة لتوفير المواد الغذائية والطبية والإغاثية.<br>وأضاف: «اعتمدت العملية على تنويع وسائل الوصول إلى المناطق التي يصعب بلوغها براً، من خلال مبادرة «طيور الخير»، التي نفذت 81 عملية إسقاط جوي بمشاركة 218 طائرة، نقلت 4076 طناً من المساعدات، لتشكل هذه العمليات مساراً إضافياً ضمن منظومة الإغاثة الإماراتية».<br>وأكد أن تعدد وسائل النقل أسهم في تعزيز مرونة عمليات الإمداد والتعامل مع المتغيرات والقيود الميدانية، مشيراً إلى أن تجهيز المساعدات لا يقتصر على نقلها، بل يشمل استقبالها وفرزها وتخزينها وتصنيفها، ومتابعة احتياجات المستفيدين، بما يضمن تنظيم تدفقها والاستفادة منها وفق الأولويات.<br>3 مراكز <br>وكشف العفاري أن إدارة عمليات الإغاثة تعتمد على ثلاثة مراكز رئيسية تعمل على مدار الساعة، تشمل غرفة العمليات في أبوظبي، والمركز اللوجستي في مدينة العريش، وفرق الإغاثة الموجودة داخل قطاع غزة، مؤكداً أن هذا التكامل يربط بين التخطيط والتنسيق وتجهيز المساعدات ومتابعة الاحتياجات وتنفيذ التدخلات الميدانية.<br>وأشار إلى أن غرفة العمليات في أبوظبي تتولى التنسيق العام ومتابعة المهام وتوجيه الجهود بالتعاون مع الجهات والمؤسسات المشاركة، فيما يضطلع المركز اللوجستي في العريش باستقبال المساعدات القادمة جواً وبحراً، وفرزها وتخزينها وتجهيزها للنقل، بينما تتابع فرق الإغاثة داخل القطاع الاحتياجات على الأرض وتحدد الأولويات وفق المستجدات الإنسانية.<br>وأضاف: «إن هذه المنظومة تستند إلى توزيع واضح للأدوار وتكامل الخبرات والإمكانات، بما يتيح التعامل مع الاحتياجات المتغيرة، ويعزز سرعة اتخاذ القرار وتوجيه المساعدات إلى مساراتها المناسبة، مشيراً إلى أن الفرق الإماراتية تواصل أداء مهامها في ظروف ميدانية صعبة، بالتعاون مع المؤسسات الإنسانية والشركاء والمتطوعين».<br>وأوضح أن إدارة عملية بهذا الحجم تتطلب متابعة مستمرة لحركة الإمدادات والاحتياجات، وتنسيقاً بين الجهات المسؤولة عن النقل والتخزين والتوزيع والخدمات الطبية والإغاثية، بما يضمن استمرارية العمل وتطوير آليات الاستجابة وفق الأولويات.<br>22 مؤسسة خيرية <br>وأكد العفاري أن عملية «الفارس الشهم 3» شهدت مشاركة واسعة من المؤسسات والجمعيات الخيرية وأفراد المجتمع، حيث تجاوز عدد المؤسسات والجمعيات الخيرية المحلية المشاركة 22 مؤسسة، إلى جانب أكثر من 500 متطوع من المواطنين والمقيمين، الذين أسهموا في دعم مجالات العمل الإنساني والإغاثي.<br>وأشار إلى أن نحو 130 متطوعاً من الأطباء والكوادر الطبية والمساندة تقدموا للمشاركة في القطاع الصحي، من مختلف الجنسيات، بما يعكس اتساع ثقافة التطوع في مجتمع الإمارات، وحرص أفراده على توظيف خبراتهم المهنية والإنسانية في خدمة المحتاجين.<br>وأضاف: «إن المشاركة المجتمعية امتدت إلى تقديم المساعدات المالية والعينية والغذائية والطبية، والمساهمة في النقل والدعم اللوجستي، إلى جانب العمل الميداني»، مشيراً إلى أن تكامل هذه الجهود عزز قدرة العملية على تنويع مواردها وتوسيع نطاق تدخلاتها.<br> ثوب الفرح <br>وأكد العفاري أن المبادرات الاجتماعية تمثل جانباً مهماً من جهود «الفارس الشهم 3»، إذ لا يقتصر العمل الإنساني على توفير الغذاء والدواء والمياه والإيواء، بل يمتد إلى مساندة الأسر والشباب والأطفال، والاهتمام بالجوانب النفسية والاجتماعية التي تعزز التماسك المجتمعي وتمنح الأفراد مساحة للأمل والاستقرار.<br>وأشار إلى أن مبادرة العرس الجماعي «ثوب الفرح» تجسد هذا التوجه، من خلال مساعدة الشباب الفلسطينيين على تأسيس أسر جديدة وتخفيف الأعباء المالية المرتبطة بالزواج عنهم وعن عائلاتهم، ومشاركة الأشقاء الفلسطينيين مناسباتهم الاجتماعية رغم الظروف الإنسانية الصعبة التي يعيشها القطاع.<br>وأضاف أن النسخة الأولى من المبادرة شهدت تزويج أكثر من 54 عريساً، فيما نظمت النسخة الثانية في مدينة دير البلح بقطاع غزة، بمشاركة 300 عريس وعروس، بدعم من مؤسسة خليفة بن زايد آل نهيان للأعمال الإنسانية، في خطوة عكست اتساع نطاق المبادرة واستجابتها للاحتياجات الاجتماعية للشباب والأسر الفلسطينية.<br>وأشار إلى أن النسخة الثالثة تستهدف تزويج 250 عريساً وعروساً، بإجمالي 500 مستفيد، لتواصل المبادرة رسالتها في مساندة الشباب الفلسطينيين ومساعدتهم على تأسيس أسرهم، مؤكداً أن هذه المبادرات تحمل أبعاداً تتجاوز تنظيم الأعراس الجماعية، من خلال تخفيف الأعباء عن الأسر وتعزيز مشاعر التضامن والتكافل ومشاركة الأهالي مناسباتهم وأفراحهم.<br>مواكبة الاحتياجات <br>وأشار العفاري إلى أن جهود العملية امتدت إلى دعم قطاع التعليم ومساندة الأطفال والطلبة، من خلال توفير المستلزمات والحقائب المدرسية وتقديم 45 منحة دراسية داخل دولة الإمارات، بما يعكس الحرص على استمرار فرص التعلم ومساعدة الطلبة على مواصلة مسيرتهم التعليمية في ظل الظروف الإنسانية الصعبة.<br>وأضاف أن طبيعة العمل الإنساني تتطلب تطوير التدخلات بصورة مستمرة، تبعاً لتغير الاحتياجات والأوضاع الميدانية، موضحاً أن العملية وسعت نطاق مبادراتها ليشمل مجالات التعليم والنظافة العامة والبيئة ودعم البنية التحتية، إلى جانب القطاعات الصحية والغذائية والإيوائية، مؤكداً أن تنوع هذه المبادرات يعكس رؤية شاملة للعمل الإنساني، تتعامل مع احتياجات الإنسان والأسرة والمجتمع، وتجمع بين سرعة تقديم المساعدة والعمل على توفير الخدمات التي تسهم في تحسين الظروف المعيشية وتعزيز القدرة على مواجهة التحديات.</p>

مدير عمليات الإغاثة في «الفارس الشهم 3»

15529 طائرة وسفينة وشاحنة مساعدات إماراتية إلى غزة

<p class='article-text'><br><br>واصل «ملتقى صقر للعمل الإنساني»، الذي تنظمه مؤسسة صقر بن محمد القاسمي للأعمال الخيرية والإنسانية في النسخة الأولى، بالتعاون مع عملية «الفارس الشهم 3»، فعالياته لليوم الثاني، برعاية صاحب السمو الشيخ سعود بن صقر القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم رأس الخيمة، في مركز رأس الخيمة للمعارض «إكسبو».</p><p class='article-text'>وكشف الملتقى، عن تنظيم المؤسسة، "الجمعة"، للعرس الجماعي «ثوب الفرح 3» في قطاع غزة، بمشاركة 250 عريساً وعروساً، ليبلغ إجمالي المستفيدين من المبادرة 500 عريس وعروس، في احتفالية تحمل رسالة إنسانية واجتماعية، تعزز الأمل وتمنح العائلات مساحة للمشاركة في فرحة أبنائها، وحرصت المؤسسة على نقل أجواء العرس إلى الأهالي المقيمين في رأس الخيمة، من خلال عرضه عبر الشاشات في قاعة مركز رأس الخيمة للمعارض «إكسبو»، بما يتيح لهم متابعة المناسبة، ومشاركة أبنائهم فرحتهم، في مشهد يجسد قيم المحبة والتكافل والتواصل الإنساني، التي تتميز بها أرض الإمارات، كما تعزز المؤسسة مساهمتها الإغاثية بإرسال طائرة محملة بالمعونات الطبية دعماً لعملية «الفارس الشهم 3»، بما يرفد الجهود القائمة لتوفير الاحتياجات الصحية للأشقاء في القطاع، ويؤكد استمرار تنوع المساعدات بين الغذاء والدواء والمياه والإيواء والمبادرات المجتمعية.</p><p class='article-text'>وأكد الشيخ أحمد بن صقر القاسمي، رئيس مجلس أمناء مؤسسة صقر بن محمد القاسمي للأعمال الخيرية والإنسانية، أن المبادرات التي تنفذها المؤسسة لدعم أهالي غزة تنطلق من واجب إنساني وأخوي، وتجسد نهج دولة الإمارات في الوقوف إلى جانب الأشقاء ومساندة المتضررين، مشيراً إلى أن العمل الإنساني لا يقتصر على توفير الاحتياجات الأساسية، بل يمتد إلى مشاركة الناس أفراحهم، وتعزيز شعورهم بالتضامن والأمل.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن العرس الجماعي «ثوب الفرح 3» يحمل رسالة تتجاوز الاحتفال بالمناسبة، إذ يتيح لـ 500 عريس وعروس في غزة بدء مرحلة جديدة من حياتهم وسط مشاركة مجتمعية وإنسانية، فيما يتيح عرض المناسبة عبر الشاشات في قاعة مركز «إكسبو» برأس الخيمة لأسر العرسان المقيمة على أرض الإمارات أن تكون حاضرة في هذه اللحظات، وأن تشارك أبناءها فرحتهم رغم المسافات.<br>وأضاف: تشمل مبادرات المؤسسة إرسال طائرة جديدة محملة بالمعونات الطبية امتداداً لمساهماتها ضمن عملية «الفارس الشهم 3».</p><p class='article-text'>وأوضح أحمد راشد صوفة الزعابي، الأمين العام لمؤسسة صقر بن محمد القاسمي للأعمال الخيرية والإنسانية، إن إجمالي تكلفة المساعدات والمبادرات التي قدمتها المؤسسة لدعم أهالي غزة ضمن عملية «الفارس الشهم 3» بلغ 36 مليون درهم، وشملت حزمة متنوعة من المساعدات الغذائية والصحية والإغاثية والإيوائية، إلى جانب المبادرات الاجتماعية والتعليمية، بما يعكس حرص المؤسسة على الاستجابة لمختلف احتياجات الأسر والأطفال.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن مساهمة المؤسسة شملت إرسال 6 طائرات، والمشاركة في 5 سفن إنسانية، فيما تمثل الطائرة الجديدة التي يتم إرسالها «الجمعة» والمخصصة للمعونات الطبية، إضافة إلى جهودها المتواصلة في دعم القطاع الصحي، وتوفير الاحتياجات العلاجية، لافتاً إلى أن تنوع وسائل نقل المساعدات يعزز تكامل الجهود الإغاثية، ويسهم في إيصال الإمدادات إلى المستفيدين، وفق الاحتياجات والأولويات.</p><p class='article-text'>وأضاف الزعابي: «شملت المساعدات الغذائية توفير 61 ألف طرد غذائي، و6 آلاف طرد مخصص للأطفال، و10 آلاف طرد للعناية بالأسرة، إلى جانب 30 طناً من المكملات الغذائية، و3 آلاف علبة من اللحوم المقطعة، وألف علبة من التمور، فضلاً عن 10 آلاف جاكيت شتوي».</p><p class='article-text'>وأضاف: «وفرت المؤسسة في الجانب الصحي 15 ألف طرد صحي، و159 باليتاً من الأدوية، و11 باليتاً من مواد النظافة الشخصية، إلى جانب 4 صهاريج للمياه، و50 ألف شدة مياه، فضلاً عن المساهمة في إصلاح الآبار، وتأتي هذه المساعدات ضمن توجه المؤسسة إلى دعم الاحتياجات الصحية والوقائية، وتعزيز إمكانية حصول الأسر على المياه والمواد الأساسية».</p><p class='article-text'>وأوضح الزعابي أن المبادرات امتدت إلى دعم الخدمات المرتبطة بالأمن الغذائي، من خلال المساهمة في تشغيل 10 مخابز لمدة شهر، وتوفير 20 تكية لمدة شهر، إلى جانب توفير 240 باليتاً من الملابس ومواد الإيواء، بما يعزز نطاق المساندة المقدمة للأسر، ويغطي جوانب متعددة من احتياجاتها اليومية.<br>وأشار إلى أن الأطفال يحظون باهتمام خاص ضمن برامج المؤسسة، حيث تضمنت المساعدات 200 حقيبة مدرسية، إلى جانب 6 آلاف طرد مخصص للأطفال.</p>

الفرحة تصل إلى عائلاتهم في رأس الخيمة

«خيرية صقر بن محمد القاسمي» تزف 500 عريس وعروس في غزة

<p class='article-text'><br>أكد سمو الشيخ محمد بن حمد الشرقي، ولي عهد الفجيرة، دور المؤسسات التعليمية في تعزيز مسيرة التنمية الشاملة ومرتكزات النمو المعرفي المستدام.</p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال ترؤس سموه، الاجتماع الثالث لمجلس أمناء جامعة الفجيرة للعام 2026، في مقر الجامعة بالفجيرة، بحضور معالي سعيد بن محمد الرقباني، المستشار الخاص لصاحب السمو حاكم الفجيرة نائب رئيس مجلس الأمناء وأعضاء المجلس، والدكتور سليمان الجاسم، رئيس الجامعة.<br></p><p class='article-text'>وأشار سموه إلى دعم ومتابعة صاحب السمو الشيخ حمد بن محمد الشرقي، عضو المجلس الأعلى حاكم الفجيرة، لممكنات العملية التعليمية وتوفير متطلبات نجاحها، دعماً لتطوير قطاع التعليم في الإمارة.</p><p class='article-text'>واطلع سموه خلال اللقاء على مستجدات عمل الجامعة وبرامجها، كما جرى استعراض عدد من المشاريع الأكاديمية الجديدة والخطط الاستراتيجية والشراكات التعليمية.</p><p class='article-text'>كما زار سموه المرافق التعليمية والإدارية الجديدة في مبنى الجامعة، مطلعاً على مهامها في دعم تطوير العملية التعليمية للكادر الأكاديمي والطلابي في الجامعة.</p><p class='article-text'>حضر الاجتماع الدكتور أحمد حمدان الزيودي، مدير مكتب سمو ولي عهد الفجيرة.</p>

محمد الشرقي يطلع على مستجدات برامج جامعة الفجيرة

<p class='article-text'>نظمت وزارة المالية، بالتعاون مع مجموعة البنك الدولي، يومي 4 و5 نوفمبر الجاري، ورشة عمل متخصصة حول الشراكة بين القطاعين العام والخاص، بمشاركة ممثلين عن الجهات الحكومية الاتحادية والمحلية ونخبة من الخبراء الدوليين، وذلك في إطار جهودها لتعزيز جاهزية الجهات الحكومية وتوسيع مشاركة القطاع الخاص في تنفيذ المشاريع الاستراتيجية.</p><p class='article-text'>وتأتي الورشة استكمالاً لجهود الوزارة في تطوير منظومة الشراكة، بعد إرساء أسسها التشريعية والتنظيمية من خلال إصدار قانون الشراكة عام 2023 ودليل الشراكة عام 2024، وتطوير محفظة من المشاريع في القطاعات الحيوية، بما يدعم الانتقال إلى مرحلة جديدة تركز على التطبيق العملي، وتعزيز كفاءة الإنفاق الحكومي وتحقيق القيمة مقابل المال.</p><p class='article-text'><b>جاذبية المشاريع</b></p><p class='article-text'>وأكد سعيد راشد اليتيم، وكيل الوزارة المساعد لقطاع الميزانية والإيرادات الحكومية، أن وزارة المالية حققت تقدماً ملموساً في إرساء الأسس التشريعية والمؤسسية للشراكة بين القطاعين العام والخاص، مشيراً إلى أن المرحلة المقبلة ستركز على تعزيز جاهزية الجهات الحكومية الاتحادية لتطوير مشاريع نوعية تستقطب استثمارات القطاع الخاص وتحقق أفضل قيمة للمال العام.</p><p class='article-text'>وقال: «إن نجاح الشراكة لا يقاس بعدد المشاريع التي يتم إطلاقها فحسب، بل بما تحققه من أثر ملموس في تطوير البنية التحتية، وتحسين جودة الخدمات العامة، ورفع كفاءة الإنفاق الحكومي. ومن هذا المنطلق، نحرص على تعزيز التكامل بين الجهات الحكومية وتطوير الكفاءات الوطنية، بما يسهم في تحويل فرص الشراكة إلى مشاريع ناجحة ومستدامة».</p><p class='article-text'>وأضاف: «يمثل تعاوننا مع مجموعة البنك الدولي فرصة مهمة للاستفادة من الخبرات والتجارب الدولية، وتبادل المعرفة وأفضل الممارسات، بما يدعم تطوير منظومة الشراكة ويعزز جاذبية المشاريع الحكومية أمام المستثمرين».</p><p class='article-text'><b>تبادل الخبرات الدولية</b></p><p class='article-text'>وقال علي عبدالله شرفي، وكيل الوزارة المساعد لشؤون العلاقات المالية الدولية: «يمثل التعاون مع مجموعة البنك الدولي محوراً مهماً في جهود دولة الإمارات لتطوير نماذج متقدمة للشراكة بين القطاعين العام والخاص، من خلال الاستفادة من الخبرات الدولية والتجارب المقارنة في تصميم المشاريع وهيكلة فرص الاستثمار.</p><p class='article-text'>كما تتيح هذه الشراكة تعزيز تبادل المعرفة حول الممارسات التي تسهم في تهيئة بيئة استثمارية جاذبة، وبناء مشاريع تستند إلى أسس واضحة من الاستدامة والجدوى الاقتصادية، بما يعزز فرص مشاركة المستثمرين ويوسع آفاق التعاون مع المؤسسات المالية الدولية».</p><p class='article-text'>وأضاف: «نحرص على تعزيز التعاون مع الشركاء الدوليين لتطوير رؤية مشتركة للمتطلبات الفنية والمالية التي تدعم نجاح مشاريع الشراكة، والاستفادة من التجارب العالمية في ابتكار حلول تمويلية وتعاقدية تتناسب مع أولويات التنمية في الدولة. ويمثل الاستثمار في المعرفة وتبادل الخبرات خطوة مهمة نحو بناء شراكات فاعلة وطويلة الأمد، تسهم في توسيع فرص الاستثمار وتدعم تطوير مشاريع ذات أثر اقتصادي وتنموي مستدام».</p><p class='article-text'><b>بناء القدرات</b></p><p class='article-text'>وركزت الورشة على تزويد الجهات الحكومية بالأدوات اللازمة لتطوير مشاريع الشراكة، بدءاً من تحديد المشاريع المناسبة وتقييم جدواها، مروراً بتصميم الهياكل التعاقدية والتمويلية، وصولاً إلى إدارة المخاطر والالتزامات المالية المرتبطة بها.</p><p class='article-text'>وتناول اليوم الأول مقومات نجاح برامج الشراكة وآليات استقطاب استثمارات القطاع الخاص، مع استعراض تجارب دولية في تطوير مشاريع البنية التحتية الاجتماعية، بما يشمل قطاعات التعليم والرعاية الصحية والمنشآت الحكومية، إلى جانب مناقشة الدروس المستفادة من التجارب الإقليمية والعالمية.</p><p class='article-text'>أما اليوم الثاني، فركز على الجوانب المالية والفنية، وفي مقدمتها تقييم القيمة مقابل المال، والتوزيع الأمثل للمخاطر بين القطاعين العام والخاص، وإدارة الالتزامات المالية المباشرة والمحتملة، من خلال جلسات تفاعلية ودراسات حالة تطبيقية.</p><p class='article-text'><b>الكفاءات الوطنية</b></p><p class='article-text'>وشهدت الورشة تكريم 15 من الكفاءات الحكومية التي استكملت المستويات الثلاثة من البرنامج المهني المتخصص في الشراكة بين القطاعين العام والخاص (CP3P)، والمعتمد من APMG International، في خطوة تعكس اهتمام وزارة المالية بتطوير قاعدة من الخبرات الوطنية القادرة على دعم الجهات الحكومية في مختلف مراحل إعداد وتنفيذ مشاريع الشراكة.</p>

«المالية» تنظم ورشة حول الشراكة بين القطاعين العام والخاص

<p class='article-text'>‏</p><p class='article-text'>ستيفن روش‏</p><p class='article-text'>عضو هيئة التدريس في جامعة ييل<br>«الصبح في أمريكا»، شعار استخدمه رونالد ريجان في حملته لإعادة انتخابه عام 1984، والذي يبدو صادقاً اليوم، لكن من زاوية بالغة الأهمية.</p><p class='article-text'>في ذلك الوقت، كان الشعار يرسم صورة للأمل والتجدد. أما اليوم، وعقب نتائج انتخابات التجديد النصفي المذهلة، التي وصفت بـ «الموجة الزرقاء»، سادت حالة ارتياح، لدى غالبية الأمريكيين الذين كانوا يخشون مستقبلاً تقوده إدارة دونالد ترامب وأتباعه من حركة «ماجا»، فيما يشبه الجماعات ذات الولاء الأعمى.<br></p><p class='article-text'>غير أن هذا الرفض القاطع لترامب، الذي منح الكثيرين شعوراً بالتحرر، لا يعني بالضرورة تحقيق مكاسب مستدامة في الاقتصاد أو الأسواق المالية. بل على العكس؛ فقد تتكشف أخيراً تشوهات واختلالات عدة تغاضى عنها السياسيون الأمريكيون، إن لم يكونوا قد ساهموا في خلقها، خلال السنوات العشر الماضية.<br></p><p class='article-text'>ويعود جزء من السبب في ذلك إلى أن الدورة الاقتصادية الأمريكية قد بلغت مرحلة متقدمة من عمرها. فباستثناء الصدمة الوجيزة التي أحدثتها جائحة كوفيد-19 عام 2020، لم يشهد الاقتصاد الأمريكي ركوداً منذ الأزمة المالية التي وقعت بين عامي 2007 و2009.</p><p class='article-text'>وغالباً ما تدفع فترات الانتعاش الطويلة السياسيين وصنّاع السياسات، وكذلك الشركات والمستهلكين، إلى الاعتقاد بأن النمو الاقتصادي يمكن أن يستمر إلى الأبد. ومع ذلك، شهدت الولايات المتحدة منذ نهاية الحرب العالمية الثانية 12 حالة ركود، أي بمعدل حالة ركود واحدة تقريباً كل سبع سنوات.<br></p><p class='article-text'>وكثيراً ما يتجاهل السياسيون والمستثمرون مخاطر المراهنة ضد مسار الدورة الاقتصادية.</p><p class='article-text'>ولا يقتصر هذا الإنكار على السياسيين والمستثمرين فحسب، بل قد يقع فيه الاقتصاديون أيضاً؛ فقد تحدث آلان جرينسبان، رئيس الاحتياطي الفيدرالي آنذاك، عن «اقتصاد جديد» أواخر تسعينيات القرن الماضي، خلال فقاعة شركات الإنترنت.</p><p class='article-text'>وأذكر أنني قرأت خلال دراساتي العليا كتاباً بعنوان «هل أصبحت الدورة الاقتصادية شيئاً من الماضي؟»، وهو كتاب حرره الاقتصادي البارز مارتن برونفنبرينر ونشر عام 1969، ليتبعه بعد ذلك وقوع ثلاث حالات ركود خلال 13 عاماً فقط.<br></p><p class='article-text'>إن قصص «العصور الجديدة» تبدو مغرية وجذابة، لكنها في واقع الأمر تشير إلى أن ما يلي انتخابات التجديد النصفي قد يكون أقرب إلى «الغسق» منه إلى «الصباح»، فهناك تجاوزات ومبالغات ترافق الحقبة الجديدة التي يبشر بها الذكاء الاصطناعي، وأمريكا تراهن عليها بشكل هائل.</p><p class='article-text'>ووفقاً لبحث حديث أجراه معهد «بروكينجز»، تشير بيانات مشاريع مراكز البيانات إلى طفرة استثمارية تراكمية بنحو 10 تريليونات دولار خلال السنوات السبع المنتهية عام 2032.</p><p class='article-text'>ويمثل هذا الرقم 3.6 % من الناتج المحلي الإجمالي خلال تلك الفترة؛ أي أكثر من ثلاثة أضعاف المتوسط (1.1 %) الذي تم تسجيله في خمس طفرات تكنولوجيةٍ سابقة، بدءاً من شق القنوات ومد السكك الحديدية في القرن التاسع عشر، وصولاً إلى الكهرباء والطرق السريعة وتطوير الاتصالات في القرن العشرين.<br></p><p class='article-text'>وقد بدأ نطاق التوسع في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي يترك أثراً ملموساً على نمو الاقتصادي الأمريكي، الذي كان سيتباطأ لولا هذا الدعم، الذي تثار تساؤلات حول استدامته.</p><p class='article-text'>علاوة على ذلك، يحمل هذا التوسع تداعيات عميقة على التمويل المؤسسي. إذ تتحول كبرى شركات الحوسبة السحابية من وضع التدفق النقدي الإيجابي إلى السلبي. وفي ظل ارتفاع أسعار الفائدة، أصبح حدوث ضائقة مالية أمراً مرجحاً للغاية.<br></p><p class='article-text'>وقد تكون شركة «ألفابت» بمثابة «طائر الكناري في منجم الفحم»؛ فقد كشف أحدث تقارير أرباحها عن تباطؤ حاد في نمو نشاطها الأساسي المتمثل في البحث على الإنترنت، الذي يبدو أنه يتآكل بفعل الابتكار ذاته الذي يتم الاحتفال به على نطاقٍ واسعٍ اليوم، ألا وهو عمليات البحث المدعومة بالذكاء الاصطناعي. ومع وصول صافي إصدارات الديون لدى «ألفابت» لأكثر من 75 مليار دولار في الأشهر التسعة الأولى من 2026، مقارنة بنحو 11 مليار دولار فقط في الفترة المقابلة من 2025، فلا يمكن إنكار وجود تحول مقلق في دورة الاستدانة المرتبطة بالذكاء الاصطناعي.<br></p><p class='article-text'>ومع صعود أسعار الأصول، تتلاشى شكوك المستثمرين الأولية تدريجياً، لتحل محلها حالة من الخوف من فوات الفرصة؛ فكل فقاعة مالية تنتهي عادة بهذه المرحلة من المضاربة المحمومة.</p><p class='article-text'>ورغم أن سوق الأسهم الأمريكية، التي شهدت فترة طويلة من التضخم السعري، واتسمت بالتقلب خلال الأشهر الخمسة الماضية، إلا أنها لا تزال عند مستوى يقل بنحو 2 % فقط عن أعلى ذروة بلغتها على الإطلاق. ولا تزال الأسهم السبعة الكبرى، التي تشكل نحو ثلث القيمة السوقية لمؤشر «إس أند بي 500».<br></p><p class='article-text'>ولا شك أن تعرض السوق ككل لمخاطر التركز الشديد يثير قلقاً بالغاً. فمن المرجح أن تزداد حالة عدم اليقين السياسي حدة في الأسابيع والأشهر المقبلة، في ظل استمرار ترامب في تبني سياسات متطرفة بأوامر تنفيذية، بينما يسعى الديمقراطيون إلى إلغاء بعض من أبرزها؛ مثل الرسوم الجمركية، والتخفيضات الضريبية للأثرياء، وتقليص برامج المساعدات الغذائية (قسائم الطعام) و«ميديكيد» (برنامج الرعاية الصحية لذوي الدخل المحدود)، إضافة إلى نهج «عدم التدخل» في تنظيم الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وحين ينجلي غبار الصراع السياسي، وتتعطل تحركات الكونجرس بفعل استخدام الرئيس المحتمل لحق النقض «الفيتو»، ستتوقف الموسيقى، تماماً كما حدث في مرات سابقة، وهو ما قد ينذر ببداية أفول الأسواق التي شهدت عمليات شراء مفرطة.<br></p><p class='article-text'>لا يتطلب الأمر أن تكون مناهضاً للتكنولوجيا لتشعر بالقلق إزاء «فقاعة» الذكاء الاصطناعي؛ فكل الفقاعات تنفجر في نهاية المطاف، ولا يبدو أن هذه الفقاعة ستكون استثناءً.</p><p class='article-text'>الخطر هنا لا يكمن في ثورة الذكاء الاصطناعي ذاتها، بل في التشوهات التي تلحقها بالاقتصاد الحقيقي وأسعار الأصول. كما أن نتائج انتخابات التجديد النصفي الأمريكية المذهلة لن تمنع حدوث التحولات في الدورات الاقتصادية والمالية.<br></p><p class='article-text'>ومهما كان انفجار فقاعة الذكاء الاصطناعي مؤلماً، فقد يكون ثمناً يستحق الدفع؛ تمهيداً لبزوغ فجر جديد للقيم الأمريكية والريادة العالمية.</p>

صبح في أمريكا وغسق في الأسواق

<p class='article-text'>تحت رعاية سمو الشيخ حمدان بن زايد آل نهيان، ممثل الحاكم في منطقة الظفرة، رئيس نادي صقّاري الإمارات، وسمو الشيخ هزاع بن زايد آل نهيان، ممثل الحاكم في منطقة العين، تنطلق في 7 نوفمبر الجاري بمنطقة العين، و14 من الشهر ذاته في منطقة الظفرة، منافسات النسخة الأولى من بطولة السلوقي العربي للموسم الرياضي 2026–2027، التي يُنظّمها نادي صقاري الإمارات ومركز السلوقي العربي في أبوظبي.</p><p class='article-text'>تُجسّد البطولة جهود الدولة في صون التراث الثقافي غير المادي وتطوير رياضة السلوقي العربي، من خلال منظومة احترافية للسباقات والتسجيل والتصنيف، وفق معايير فنية وتنظيمية متقدمة.</p><p class='article-text'>وتهدف إلى دعم الملاك والمربين، والمحافظة على السلالات الأصيلة، واستقطاب الأجيال الجديدة إلى هذه الرياضة التراثية الأصيلة، وتعزيز مكانة الإمارات مركزاً رائداً للسلوقي العربي.</p><p class='article-text'>تشهد النسخة الأولى من بطولة السلوقي العربي تطويراً في أجندة السباقات النهائية، حيث تتوزع على أربع فئات للمسافات، تشمل السرعة لمسافة 1000 متر، والمسافة المتوسطة لمسافة 1500 متر، والتحمّل لمسافة 2000 متر، والقدرة لمسافة 2500 متر، حيث تُقام السباقات ضمن 10 محطات تنافسية.</p><p class='article-text'>وتنطلق المنافسات التأهيلية لمسافة 1000 متر في العين يوم 7 نوفمبر الجاري، في ميدان الروضة لسباقات الهجن، تليها جولة تأهيلية أخرى في الظفرة يوم 14 نوفمبر، على أن يُقام النهائي يوم 28 نوفمبر في الظفرة في ميدان سباقات الهجن.</p><p class='article-text'>وتُقام السباقات التأهيلية لمسافة 1500 متر في العين يوم 5 ديسمبر، وفي الظفرة يوم 12 ديسمبر، على أن يُقام النهائي كذلك في الظفرة يوم 26 ديسمبر 2026.</p><p class='article-text'>أما سباقات مسافة 2000 متر، فتُقام جولتها التأهيلية في العين يوم 9 يناير 2027، وفي الظفرة يوم 16 يناير، على أن يُقام النهائي يوم 6 فبراير 2027 في العين.</p><p class='article-text'>وتُختتم منافسات بطولة السلوقي العربي بسباق القدرة لمسافة 2500 متر، المقرر إقامته يوم 20 مارس 2027 في الظفرة، ليُشكّل تتويجاً للموسم الرياضي الأول للبطولة.</p><p class='article-text'>ومع إطلاق نادي صقّاري الإمارات لهذه البطولة، تتجه رياضة السلوقي العربي في دولة الإمارات ومنطقة الخليج العربي، إلى مرحلة جديدة من التطوير، من خلال منظومة وطنية متكاملة تجمع بين صون الموروث الثقافي وتعزيز الممارسة الرياضية وفق أسس تنظيمية وفنية حديثة.</p><p class='article-text'>كما تشمل الفعاليات المُصاحبة للبطولة، التي انطلقت خلال فعاليات النسخة الأخيرة من معرض أبوظبي الدولي للصيد والفروسية، مسابقة جمال السلوقي العربي «المزاين» ومسابقة مُحاكاة الصيد باستخدام الطعم الميكانيكي، بما يُتيح إبراز الجوانب الجمالية والقُدرات والمهارات الفطرية للسلوقي العربي.</p><p class='article-text'>وتوجّه ماجد علي المنصوري، الأمين العام لنادي صقاري الإمارات، بالشكر والتقدير إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، على دعمه المتواصل للموروث الثقافي العريق للدولة.</p><p class='article-text'>وثمّن دعم ورعاية سمو الشيخ حمدان بن زايد آل نهيان، ممثل الحاكم في منطقة الظفرة، رئيس نادي صقاري الإمارات، وحرص سموه على إطلاق المبادرات النوعية التي تعزز حضور الرياضات التراثية وتدعم استدامتها.</p><p class='article-text'>وأعرب المنصوري عن بالغ التقدير لسمو الشيخ هزاع بن زايد آل نهيان، ممثل الحاكم في منطقة العين، لرعايته بطولة السلوقي العربي في العين.</p><p class='article-text'>وتوجّه المنصوري بالشكر والتقدير لكافة الجهات التي تتعاون مع نادي صقّاري الإمارات في تنظيم البطولة، كشركاء وداعمين، وهي: ديوان ممثل الحاكم في منطقة الظفرة، وديوان ممثل الحاكم في منطقة العين، واتحاد سباقات الهجن، وهيئة البيئة - أبوظبي، ومركز حمدان بن محمد لإحياء التراث، وبلدية العين، وبلدية الظفرة، وقناة ياس.</p><p class='article-text'>وأكد المنصوري أنّ البُعد الاستراتيجي للبطولة يمتد إلى تطوير السلوقي العربي نفسه، من خلال تشجيع تربيته وفق أفضل المعايير، وتطوير آليات التدريب والتقييم، ودعم البحث والتطوير في هذا المجال، مُشيراً إلى أنّ الرؤية تتضمن بناء قاعدة بيانات علمية متخصصة للسلوقي العربي، تشمل دراسة القدرات الجينية والبدنية، وتطوير برامج علمية لتحسين السلالات، بما يدعم جهود المحافظة على السلالات العربية الأصيلة ويؤسس لمُستقبل أكثر استدامة لهذه الرياضة التراثية العريقة.</p><p class='article-text'>وتستهدف البطولة كذلك توسيع قاعدة المُشاركة لتشمل الملاك والمربين والهواة، وبناء مجتمع أكثر تنظيماً حول رياضة السلوقي العربي، مع العمل على زيادة أعداد المربين والهواة المشاركين وتطوير مسارات التدريب وتحسين جودة السلالات.</p><p class='article-text'>ولا يتوقف أثر هذه المنظومة عند الجانب الرياضي، إذ تتضمن أهدافها تنشيط الاقتصاد المرتبط برياضة السلوقي، من خلال قطاعات الإكثار والتربية والتدريب والمُعدّات والسياحة التراثية، بما يوسع دائرة المُستفيدين من نمو هذه الرياضة ويمنحها امتداداً اقتصادياً وثقافياً يتجاوز حدود المنافسة.</p>

النسخة الأولى من بطولة السلوقي العربي تنطلق 7 نوفمبر

<p class='article-text'>جوناثان جاثري<br>إلى أي درجة من الغباء يمكن أن يصل المرء حتى يحمل معه قائمة بكلمات المرور الخاصة بحساباته الإلكترونية التي تحوي مدخرات عمره؟ اتضح أنها درجة غبائي أنا. فقد سرق أحدهم قائمتي، إلى جانب حاسوبي المحمول الذي لم يكن مؤمناً بما يكفي.<br></p><p class='article-text'>من المحرج الاعتراف بهذا الإهمال، لكن ربما يدفع هذا الاعتراف العلني القراء إلى حماية بياناتهم وأموالهم بشكل أفضل مما فعلت. فالأمر ملح حالياً، لأن عامة الناس يتعرضون لهجمات متزايدة من المجرمين الرقميين.<br></p><p class='article-text'>ولتوضيح حجم الكارثة، فقد وقعت ضحية لعملية تبديل حقائب مدبرة على متن قطار خلال رحلة عبر لندن. كنت قد وضعت حقيبة السفر ذات العجلات على الرف العلوي، ثم وضعت بجوارها حقيبة الظهر السوداء التي أحمل فيها حاسوبي المحمول. وعندما نزلت في إحدى المحطات الرئيسية، سارعت إلى التقاط حقيبتي وحقيبة الظهر الموضوعة بجوارها.<br></p><p class='article-text'>لكنني اكتشفت لاحقاً أن حقيبة الظهر لم تكن حقيبتي. ولم يكن بداخلها حاسوب محمول أو أي شيء يدل على هوية صاحبها، لكنها كانت تضم كمية كبيرة من مستحضرات وأدوات عناية شخصية، تفوق ما يحمله شخص واحد عادة، ما منحها وزناً جعلني لا أشك في أمرها.<br></p><p class='article-text'>كان فقدان الحاسوب مزعجاً، لكنني لم أعر الأمر اهتماماً كبيراً في البداية. ثم تذكرت شيئاً أصابني بالذعر، أنني وضعت في الحقيبة المفقودة قائمة كاملة بكلمات المرور الخاصة بحساباتي الإلكترونية. لم أرد تركها في المنزل أثناء غيابي، بعدما أثار مخاوفي محاولة اقتحام منزل مجاور.<br></p><p class='article-text'>أمضيت بضع ساعات أتصبب عرقاً، أغيّر كل كلمات المرور التي استطعت تذكرها، وألغيت إمكانية الوصول إلى حساباتي عبر الإنترنت. وكنت محظوظاً؛ إذ لم يستول أحد على مدخراتي.<br></p><p class='article-text'>وبعد أيام، اتصل بي أحد ركاب القطار، كان بحوزته حقيبتي التي وجد عليها رقم هاتفي، لكنه لم يعثر بداخلها على حاسوب محمول. وسألني عما إذا كان حاسوبه في حوزتي، لكنني لم أكن قد عثرت عليه، كما أن الحقيبة التي التقطتها لم تكن حقيبته.<br></p><p class='article-text'>وبعد استبعاد احتمال التبديل العرضي للحقائب، شرح لي محمد، وهو الاسم الذي سأستخدمه هنا، السيناريو الذي رجحه موظفو المحطة. فقد انتزع اللصوص حقيبتي خلال توقف القطار في إحدى المحطات، واستبدلوا بها حقيبة ظهر مشابهة بعد نزع الحاسوب منها. ثم استولوا لاحقاً على حقيبة محمد، وتركوا حقيبتي مكانها، ليكونوا بذلك سرقوا الحاسوبين معاً.<br></p><p class='article-text'>ويقول جيك مور، من شركة «إسيت» المتخصصة في الأمن السيبراني: إن مثل هذه الحيل تتيح للصوص إطالة ما يعرف بـ«الساعة الذهبية»، وهي الفترة المتاحة لهم لاختراق الجهاز المسروق قبل أن يكتشف صاحبه اختفاءه ويبدأ في إغلاق منافذ الوصول إلى أصوله وحساباته الإلكترونية.<br></p><p class='article-text'>وأضاف مور «أتصور أنهم كانوا يبحثون عن مفاتيح الوصول إلى حسابات العملات المشفرة». وكان ذلك هدفاً أكثر إغراءً من حسابي المصرفي المتواضع.</p><p class='article-text'>ففي الأسبوع الماضي، استولى لصوص على رموز رقمية بقيمة 6.3 مليارات دولار من عملاء منصة «باينانس» لتداول العملات المشفرة، بعدما تمكنوا من الاختراق عبر حاسوب محمول لأحد المهندسين.<br></p><p class='article-text'>لا أحب العبارات المثيرة للتهويل من قبيل «وباء الجريمة»، لكن تصاعد عمليات الاحتيال في المدفوعات يبرر قدراً من القلق. فقد تضاعف عدد هذه الحوادث أربع مرات بين عامي 2011 و2025، ليقترب من 4 ملايين حالة، وفقاً لبيانات هيئة «يو كيه فاينانس»، قبل أن يتراجع قليلاً خلال السنة المالية 2025-2026.</p><p class='article-text'>ويعد الاختراق الإلكتروني مصدراً رئيسياً للبيانات المستخدمة في الاحتيال عن بُعد بالبطاقات، وهو أكبر فئات الاحتيال في المدفوعات. ويرى مور أن عمليات الاختراق الواسعة لبيانات العملاء وفرت للمجرمين الرقميين المواد الخام اللازمة لتوسيع أنشطتهم بدرجة كبيرة.<br></p><p class='article-text'>وحذر سيغون أوينلوي، رئيس أمن المعلومات في منصة الاستثمار «هارجريفز لانسداون»، من أن بيئة التهديدات أصبحت أكثر تطوراً، وأن استخدام المحتالين الذكاء الاصطناعي يجعل اكتشاف عمليات الاحتيال أكثر صعوبة.<br></p><p class='article-text'>وتتحمل البنوك وشركات الاستثمار عموماً خسائر سنوية تتجاوز مليار استرليني، نتيجة تعرض عملائها للاحتيال. لكن هذه التكاليف لا تختفي، بل يتحملها في نهاية المطاف نطاق أوسع من العملاء عبر الرسوم التي يدفعونها.<br></p><p class='article-text'>ولا تخلو شبكة الأمان التي توفرها المؤسسات المالية من ثغرات، مثل خداع الضحايا لشراء بطاقات هدايا من المتاجر وتسليم المحتالين رموز الإنفاق الخاصة بها، وهنا تتحمل الضحية وحدها الخسارة.</p><p class='article-text'>وهناك ثغرة أخرى عندما يثبت البنك أن العميل أهمل حماية كلمات المرور وبيانات الدخول. والاحتفاظ بقائمة ورقية في مكان آمن داخل المنزل قد يكون مقبولاً قانونياً، أما اصطحابها في التنقلات، كما فعلت أنا، فمن المستبعد أن يعد تصرفاً مقبولًا.<br></p><p class='article-text'>ولقد أصبحت أحمي الآن جميع حساباتي المالية الإلكترونية باستخدام المصادقة الثنائية، التي تضيف طبقة ثانية للتحقق من الهوية، عادة عبر الهاتف المحمول. وسأواصل الاحتفاظ بقائمة ورقية لكلمات المرور، لكنني سأبقيها هذه المرة في مكان آمن داخل المنزل، مع تشفيرها.<br></p><p class='article-text'>وتشجع المؤسسات العاملة في هذا المجال العملاء على استخدام برامج إدارة كلمات المرور، التي تنشئ كلمات يصعب اختراقها، رغم أن هذه الأدوات نفسها ليست بمنأى عن الثغرات.</p><p class='article-text'>ويوصي الخبراء أيضاً باستخدام مفاتيح المرور، التي تعتمد على التعرف على الوجه أو بصمات الأصابع، وإن كانت تثير تساؤلات بشأن احتمال إساءة استخدامها من جانب الشركات والحكومات.<br></p><p class='article-text'>وفي نهاية المطاف، عثرت على قائمة كلمات المرور التي أغفلتها، بعدما أصبحت عديمة الفائدة، في قاع حقيبة حاسوبي المحمول. وأعاد إليّ محمد الحقيبة عندما التقينا للدردشة. وعلى الأرجح، محا اللصوص محتويات حاسوبينا وباعوهما باعتبارهما جهازين مستعملين.<br></p><p class='article-text'>وخلال رحلة القطار التي استغرقت ساعة في طريق عودتي إلى المنزل، تلقيت مكالمتين احتياليتين، ورسالة بريد إلكتروني في إطار عملية احتيال عاطفي تقول: «زيندايا تريد لقاءك!»، فضلاً عن رسالة تصيد إلكتروني مرسلة من حساب أحد أصدقائي القدامى الذي تعرض جهازه للإصابة بفيروس.<br></p><p class='article-text'>لقد دفع المجرمون آلات الحصار إلى أسوار قلاعنا الرقمية، وأصبحوا يمطروننا بوابل من القذائف.</p>

اللصوص كشفوا مدى هشاشة تحصيناتي الرقمية

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أعلن اتحاد الإمارات للجوجيتسو والفنون القتالية المختلطة، خلال مؤتمر صحفي عقد في قصر الإمارات بأبوظبي، تفاصيل النسخة الثامنة عشرة من بطولة أبوظبي العالمية لمحترفي الجوجيتسو، التي تستضيفها «مبادلة أرينا» بمدينة زايد الرياضية، خلال الفترة من 9 إلى 21 نوفمبر الجاري، بمشاركة تتجاوز 10 آلاف لاعب ولاعبة من 130 دولة، يتنافسون على ألقاب البطولة، وجوائز مالية، تبلغ قيمتها الإجمالية أكثر من 3 ملايين درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر المؤتمر عبد المنعم السيد محمد الهاشمي، رئيس اتحاد الإمارات للجوجيتسو والفنون القتالية المختلطة، رئيس الاتحاد الآسيوي للجوجيتسو، النائب الأول لرئيس الاتحاد الدولي للجوجيتسو، ومحمد سالم الظاهري، نائب رئيس الاتحاد ورئيس اللجنة المنظمة للبطولة، ومحمد بن دلموج الظاهري، عضو مجلس إدارة الاتحاد، ومحمد حسين المرزوقي، عضو مجلس الإدارة نائب رئيس اللجنة المنظمة، وفهد علي الشامسي، الأمين العام للاتحاد، وناصر خميس المري، مدير إدارة الرياضة الأولمبية في مجلس أبوظبي الرياضي، والمقدم الدكتور المهندس خالد أحمد الزفين المهيري، رئيس قسم هندسة المرور وسلامة الطرق بشرطة أبوظبي، ويعقوب السعدي، رئيس قنوات أبوظبي الرياضية، وفؤاد درويش، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة بالمز الرياضية، وسائد حجازي سلامة، المدير العام للمبيعات في شركة بريميير موتورز، وفهد الشاعر، رئيس الخدمات المصرفية الإسلامية في بنك أبوظبي الأول، والدكتورة حمدة النيادي، مديرة إدارة التسويق والاتصال المؤسسي في بيور هيلث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض المؤتمر استعدادات الاتحاد لتنظيم البطولة، وآليات التنسيق مع الشركاء الاستراتيجيين والجهات المعنية لتوفير الخدمات اللوجستية والأمنية والصحية والإعلامية، بما يضمن جاهزية الحدث واستقبال المشاركين والجمهور وفق أعلى المعايير التنظيمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد محمد سالم الظاهري أن المكانة العالمية التي وصلت إليها بطولة أبوظبي العالمية لمحترفي الجوجيتسو تعكس نجاح رؤية دولة الإمارات في الاستثمار طويل المدى في الرياضة والرياضيين، بفضل الدعم والرعاية المستمرين من القيادة الرشيدة، مشيراً إلى أن البطولة أصبحت على مدى ثمانية عشر عاماً محطة رئيسية في أجندة رياضة الجوجيتسو العالمية، وموعداً سنوياً، يجمع أفضل اللاعبين والأندية والأكاديميات من مختلف القارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الظاهري: «المكانة الدولية التي حققتها البطولة تضع على عاتقنا مسؤولية متجددة لمواصلة تطويرها، والارتقاء بمستوى المنافسات وتجربة المشاركين، مؤكداً حرص الاتحاد على الاستفادة من الخبرات المتراكمة، ومواكبة تطلعات مجتمع الجوجيتسو الدولي، وتوفير بيئة تنافسية وتنظيمية تليق بالمكانة التي وصلت إليها أبوظبي مركزاً عالمياً لرياضة الجوجيتسو».</div><div data-empty="false">وأشار إلى أن القادمين من خارج الدولة يشكلون 54 % من إجمالي المشاركين في البطولة، مقابل 46 % من داخل الدولة، بما يعكس اتساع الحضور الدولي، والإقبال العالمي على منافساتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف الظاهري أن البطولة تواصل دورها في دعم مسيرة أبطال الإمارات، من خلال إتاحة الفرصة لهم للاحتكاك بأفضل الرياضيين في العالم واكتساب المزيد من الخبرات، إلى جانب تعزيز الروابط التي تجمع أبوظبي بمجتمع الجوجيتسو الدولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض المؤتمر جاهزية المرافق والخدمات المخصصة للاعبين والجمهور، بما يشمل الجوانب الأمنية والمرورية، وإدارة الحركة، وخدمات الضيافة، والتغطية الإعلامية والتلفزيونية، في إطار تكامل الجهود بين اللجنة المنظمة والشركاء لضمان تنظيم البطولة وفق أفضل الممارسات العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد ناصر خميس المري أن المجلس يواصل دعمه لبرامج الاتحاد وبطولاته من خلال شراكة استراتيجية، تهدف إلى تطوير الرياضة الوطنية وتمكين الرياضيين، وتعزيز البيئة الرياضية، بما ينسجم مع رؤية أبوظبي في ترسيخ مكانتها مركزاً عالمياً للتميز الرياضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه أوضح المقدم الدكتور المهندس خالد أحمد الزفين المهيري، أن شرطة أبوظبي أعدت خطة مرورية متكاملة، بالتنسيق مع الشركاء الاستراتيجيين، تستهدف تعزيز السلامة المرورية، وتسهيل وصول الجماهير والوفود إلى موقع البطولة، وضمان انسيابية الحركة في محيط «مبادلة أرينا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الجانب الإعلامي أكد يعقوب السعدي،  حرص القناة على تقديم تغطية تلفزيونية ورقمية شاملة لمنافسات البطولة، وإبراز قصص وإنجازات اللاعبين، بما يعكس المكانة العالمية، التي وصلت إليها رياضة الجوجيتسو الإماراتية، ويسهم في نقل نجاحات أبطال الإمارات إلى الجمهور محلياً ودولياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى التطور الكبير، الذي شهدته التغطية التلفزيونية للبطولة على مستوى تقنيات البث وجودة الصورة، وتعدد زوايا التصوير، إلى جانب الارتقاء بأساليب التحليل والتعليق الرياضي، كاشفاً عن تقنية جديدة في النقل التلفزيوني خلال النسخة الحالية، وعزز جودة التغطية ومنح الجمهور تجربة مشاهدة أكثر تفاعلاً وشمولاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما استعرض ممثلو الشركاء والرعاة مساهماتهم في دعم البطولة، حيث أكد فؤاد درويش، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة بالمز الرياضية، مواصلة دعم برامج تطوير الجوجيتسو، مشيراً إلى أن برنامج الجوجيتسو المدرسي توسع ليشمل أكثر من 270 مدرسة، وأصبح أحد أهم روافد اكتشاف المواهب وإعداد الأجيال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح سائد حجازي سلامة أن الشركة تسهم في دعم البطولة من خلال توفير أسطول من المركبات لخدمة تنقلات الوفود، بما يعزز جاهزية الحدث، ويوفر تجربة متميزة للمشاركين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد فهد الشاعر استمرار دعم البنك لرياضة الجوجيتسو منذ عام 2017، انطلاقاً من دوره في دعم المبادرات الرياضية الهادفة إلى تنمية قدرات الشباب، وتعزيز قيم الانضباط والثقة بالنفس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها أوضحت الدكتورة حمدة النيادي، أن المؤسسة ستوفر خدمات طبية متكاملة، لضمان سلامة الرياضيين وجاهزيتهم للمنافسة، بالتنسيق مع اللجنة المنظمة والفرق المختصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المؤتمر في ختامه أن الاستعدادات تتواصل في «مبادلة أرينا» لاستقبال المشاركين والجمهور، في ظل تنسيق متكامل بين اللجنة المنظمة والشركاء الاستراتيجيين والرعاة، بما يواكب حجم المشاركة الدولية، ويعزز مكانة أبوظبي مركزاً عالمياً لرياضة الجوجيتسو.</div></p>

10 آلاف لاعب في النسخة الـ18 من «عالمية أبوظبي لمحترفي الجوجيتسو»

<p class='article-text'>أكد اتحاد الإمارات للجودو أن تأسيس قاعدة من الأبطال في المراحل العمرية يُعد من الأولويات المهمة التي يعمل عليها ضمن الخطة الاستراتيجية طويلة الأمد، لتحقيق استدامة تطور اللعبة، والبناء على المكتسبات المحققة، بعد ارتفاع أعداد اللاعبين واللاعبات في قوائمه إلى أكثر من 2800 لاعب ولاعبة على مستوى الدولة.</p><p class='article-text'>وأعرب الاتحاد عن حرصه على توفير أفضل فرص التأهيل والإعداد للمنتخب الوطني الأول، حتى يحافظ على قدرته التنافسية عالميًا، وفق خريطة طريق متكاملة تشمل المشاركة في البطولات الدولية، بالإضافة إلى تعزيز الشراكات العالمية لمواكبة التطور الذي تشهده اللعبة.</p><p class='article-text'>وقال محمد بن ثعلوب الدرعي، رئيس الاتحاد، لوكالة أنباء الإمارات «وام»، إن النتائج التي حققها منتخبا الشباب والناشئين في البطولتين العربية والآسيوية بالأردن 2026، بحصد 16 ميدالية، منها 5 ذهبيات و6 فضيات و5 برونزيات، بالإضافة إلى مشاركة اللاعب حمدان المازمي في أولمبياد الشباب بداكار 2026، تؤكد القيمة الفنية العالية للعناصر الموجودة وقوتها التنافسية، وجودة برامج الاتحاد في تأهيل منتخبات الفئات العمرية.</p><p class='article-text'>وذكر أن نتائج المنتخب الوطني الأول في البطولات العالمية أثبتت قدرته على خوض التحديات بطموحات كبيرة تؤهله للوصول إلى منصات التتويج، على غرار ما تحقق في عدد منها، خصوصًا فوز اللاعبة إليزا ليتيف بذهبيتي بطولة طاجيكستان جراند سلام 2026، وبطولة منغوليا جراند سلام في يونيو 2026، وذهبية بطولة العالم في باكو، وذهبية أبوظبي «جراند سلام» 2026، بجانب فضيتي باريس جراند سلام في فبراير 2026، والبطولة الآسيوية في الصين 2026.</p><p class='article-text'>ونوّه إلى إنجازات اللاعب محمد بيك، بحصد ذهبية باريس جراند سلام لموسم 2025-2026، وفضية بطولة آسيا في الصين، وبرونزية أبوظبي 2025، إلى جانب وجود مجموعة من اللاعبين ضمن أفضل التصنيفات العالمية، وحصد النقاط التأهيلية في البطولات العالمية للوصول إلى أولمبياد 2028.</p><p class='article-text'>ووصف الدرعي الشراكات المميزة مع الاتحاد الدولي بأنها تأتي ضمن استراتيجية الاتحاد للارتقاء باللعبة، ودعم استضافة البطولات الكبرى، مثل أبوظبي «جراند سلام» وبطولة العالم، لا سيما أن دولة الإمارات، بدعم قيادتها الرشيدة، جسدت أفضل المعايير العالمية في تنظيم هذه الفعاليات، بشهادة الاتحاد الدولي والدول المشاركة.</p><p class='article-text'>وأضاف أن بطولة أبوظبي «جراند سلام»، التي اختتمت السبت الماضي، شهدت حضورًا رفيع المستوى لمسؤولي الاتحاد الدولي، برئاسة ماريوس فايزر، بالإضافة إلى مسؤولين آخرين، وسط أجواء احتفالية وفي بيئة آمنة ومحفزة، كما استضافت أبوظبي احتفال اليوم العالمي للجودو على هامش البطولة.</p><p class='article-text'>ووصف رئيس اتحاد الجودو الشراكة النوعية مع جامعة توكاي اليابانية بأنها مهمة لتطوير اللعبة، من خلال تبادل الخبرات والمعسكرات وتأهيل اللاعبين واللاعبات، نظرًا لما تتمتع به اليابان من خبرة عالمية في الجودو، بما يسهم في الارتقاء بالمستويات الفنية.</p>

رئيس اتحاد الجودو: خطة استراتيجية لتطوير المنتخبات الوطنية والحفاظ على الإنجازات العالمية

<p class='article-text'>لم تعد بيانات المستخدمين تقتصر على الصور والملفات الشخصية المحفوظة في الهواتف وأجهزة الكمبيوتر، بل أصبحت جزءاً من كل نشاط تقريباً نمارسه في العالم الرقمي، بدءاً من عمليات البحث وتصفح المواقع، مروراً بالتسوق الإلكتروني والتواصل عبر التطبيقات، وصولاً إلى تفاصيل تبدو عادية، مثل النقر على رابط أو التوقف عند صفحة معينة.</p><p class='article-text'>ومع التطور المتسارع للتكنولوجيا، تتعدد الوسائل التي تجمع هذه البيانات، ولا تقتصر على المنصات الاجتماعية ومحركات البحث والمتاجر الإلكترونية، إذ توجد أدوات أقل شهرة تعمل في الخلفية، وترصد أنماط الاستخدام والتفاعل، وتستخلص معلومات قد لا يدرك المستخدم أنه يشاركها.</p><h2>تدفق هائل</h2><p class='article-text'>ووفقاً لتقديرات حديثة أوردها تقرير نشره موقع «SlashGear»، يتجاوز حجم البيانات التي ينتجها العالم يومياً 402 مليون تيرابايت، أي ما يعادل نحو 49 غيغابايت للفرد الواحد يومياً، استناداً إلى عدد سكان عالمي يقدر بنحو 8.2 مليارات نسمة. وفي ظل هذا التدفق الهائل للمعلومات، تبرز أربع أدوات شائعة لجمع البيانات قد لا ينتبه كثيرون إلى دورها.</p><h2>أدوات التنقيب</h2><p class='article-text'>لا تكتفي بعض التقنيات بتتبع ما يبحث عنه المستخدم أو المنتجات التي يهتم بها، بل تتعمق في تحليل ما يحدث داخل الأنظمة الرقمية نفسها. ومن أبرز هذه التقنيات أدوات التنقيب في العمليات (Process Mining)، التي تستخدم على نطاق واسع في المؤسسات والشركات لفهم كيفية إنجاز الأعمال فعلياً.</p><p class='article-text'>وتعتمد هذه الأدوات على جمع البيانات المسجلة في سجلات الأحداث ومسارات التدقيق داخل الأنظمة، مثل توقيت الموافقة على طلب، وتحديث ملف، وإرسال نموذج، أو تشغيل إجراء آلي. ومن خلال تحليل هذه المعلومات، تستطيع إعادة بناء مسار العمل خطوة بخطوة، وتحديد مواطن التأخير والاختناقات التشغيلية، والكشف عن الفجوات بين الإجراءات المخطط لها وما يحدث على أرض الواقع.</p><p class='article-text'>وتوفر أدوات مثل «Microsoft Process Advisor» و«Celonis» و«Appian Process Mining» تحليلات تساعد المؤسسات على تحسين سير العمل، وتوزيع الموارد بكفاءة، وتطوير الأتمتة، وخفض التكاليف التشغيلية.</p><h2>مراقبة التفاعل</h2><p class='article-text'>قد لا يعلم مستخدم الموقع الإلكتروني أو التطبيق أن حركاته ونقراته تخضع للتحليل، فهناك برامج مصممة لرصد كيفية تفاعل الأشخاص مع الصفحات الرقمية، دون الاكتفاء بمعرفة ما يختارونه أو يبحثون عنه.</p><p class='article-text'>وتسجل هذه الأدوات، المعروفة ببرامج تسجيل الجلسات، تحركات مؤشر الفأرة، والنقرات، وعمليات التمرير، والصفحات التي يزورها المستخدم، والمسارات التي يسلكها أثناء التصفح. ومن أمثلتها «Contentsquare» و«Microsoft Clarity» و«Crazy Egg».</p><p class='article-text'>وتهدف هذه التقنيات إلى فهم السلوك الفعلي للمستخدمين، ومعرفة الأجزاء التي تجذب انتباههم، والصفحات التي يغادرونها، والنماذج التي يتوقفون عن تعبئتها، بما يساعد الشركات على تحسين تجربة الاستخدام.</p><p class='article-text'>وتكمن أهمية هذه المراقبة في أن السلوك البشري قد يتغير عندما يعلم الشخص أنه يخضع للملاحظة، وهي ظاهرة تعرف باسم «تأثير هوثورن»، إذ يميل الأفراد إلى تعديل تصرفاتهم عند إدراكهم أنهم تحت المراقبة، ما قد يؤثر في دقة النتائج. ومع ذلك، فإن وصف هذه التسجيلات بأنها مجهولة الهوية لا يعني بالضرورة أنها خالية من مخاطر الخصوصية، إذ يعتمد مستوى الحماية على طبيعة البيانات المسجلة وآليات التعامل معها.</p><h2>جمع البيانات</h2><p class='article-text'>على الرغم من التحول الرقمي، لا تزال الوسائل التقليدية تحتفظ بمكانتها في جمع المعلومات، إذ تعتمد المؤسسات على الاستبيانات والمقابلات ومجموعات التركيز وقوائم التحقق للحصول على بيانات يصعب أحياناً استخلاصها من الأنظمة الآلية.</p><p class='article-text'>وتتيح الاستبيانات جمع آراء أعداد كبيرة من الأشخاص، فيما تساعد المقابلات على فهم التجارب الشخصية والدوافع والتفاصيل التي لا تكشفها الإجابات المختصرة.</p><p class='article-text'>ومن الأدوات المستخدمة أيضاً مقاييس التقييم المنظمة (Rubrics)، التي تقسم المهارات والسلوكيات إلى معايير واضحة، بما يسمح بتقييم جوانب يصعب قياسها بالأرقام وحدها، مثل مهارات التواصل والعمل الجماعي والقدرة على إنجاز المهام باستقلالية.</p><p class='article-text'>كما توفر الملاحظات المباشرة ومقابلات نهاية التجربة وتقييمات الجلسات معلومات مهمة عن طريقة تعلم الأفراد وتفاعلهم وأدائهم. وحتى مع دخول الذكاء الاصطناعي إلى مجال الأبحاث، تظل الخبرة البشرية ضرورية في تفسير النتائج وفهم سياقاتها.</p><h2>لوحة فنية</h2><p class='article-text'>قد يبدو الرسم أو كتابة قصة أو إعداد لوحة فنية بعيداً عن عالم جمع البيانات، لكنه أصبح من الأساليب المستخدمة في الأبحاث الاجتماعية والنفسية لفهم المشاعر والتجارب الإنسانية والأفكار التي يصعب التعبير عنها بالكلمات.</p><p class='article-text'>وتتيح أساليب جمع البيانات القائمة على الفنون للمشاركين التعبير عن تجاربهم من خلال الرسومات أو الصور المجمعة أو القصص المكتوبة أو العروض الأدائية، بما يساعد الباحثين على استكشاف مشاعرهم وطريقة فهمهم للمواقف والعلاقات المحيطة بهم.</p><p class='article-text'>ولا تقتصر أهمية هذه الوسائل على العمل الفني نفسه، بل تمتد إلى تفسير صاحبه لما رسمه أو كتبه، والمعاني والمشاعر التي أراد التعبير عنها. وبعد ذلك، يحلل الباحثون هذه التفسيرات لاستخلاص الموضوعات المشتركة والأنماط والدلالات التي تساعد على فهم التجارب الإنسانية بصورة أعمق.</p><p class='article-text'>تكشف هذه الأدوات أن جمع البيانات لم يعد مقتصراً على ما يكتبه المستخدم أو ينشره عبر الإنترنت، بل امتد إلى طريقة عمله وتفاعله وتعلمه وحتى تعبيره عن مشاعره. ومع اتساع استخدام هذه التقنيات، تزداد أهمية الوعي بطبيعة المعلومات التي يتم جمعها، ومعرفة سياسات الخصوصية، والتحقق من إعدادات التطبيقات والمواقع، حفاظاً على البيانات الشخصية من الاستخدام غير المصرح به.</p>

ليست مواقع التواصل وحدها

4 أدوات خفية تجمع بياناتك وتكشف تفاصيل سلوكك اليومي

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب – دبي ودائرة الاقتصاد والسياحة بدبي عن تفاصيل برنامج "بطاقة الولاء السياحي"، الأول من نوعه عالمياً على مستوى المدن، والذي كان قد أطلقه سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، مؤخراً ضمن مجموعة من المبادرات الرامية إلى تعزيز تنافسية قطاع السياحة في دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتيح البرنامج للزوّار المتكررين لدبي عضوية حصرية لمدة خمس سنوات، بنظام الدعوات فقط من خلال ترشيحات الشركاء، ويوفر لأعضائه مجموعة من المزايا والخدمات والتجارب الحصرية، إلى جانب تأشيرة سياحية متعددة الدخول لمدة خمس سنوات. ويهدف البرنامج إلى تشجيع الزوّار على تكرار زيارة دبي، وجعل تجربة السفر إليها أكثر سهولة وتميّزاً، بما يعزز ارتباطهم بالإمارة ويرسّخ مكانتها وجهةً عالميةً رائدةً للأعمال والترفيه، انسجاماً مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية .D33</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحظى البرنامج بدعم مجموعة واسعة من الشركاء في القطاع الخاص، ويقدّم باقة من العروض والمزايا الحصرية للزوار المتكرّرين لدبي، بما يثري تجاربهم ويمنحهم مزيداً من الأسباب للعودة إليها. ويأتي البرنامج امتداداً لنهج دبي الاستراتيجي الرامي إلى تعزيز ارتباط الزوار بالإمارة، وبناء علاقة مستدامة تتجسّد في التوصية بها وجهةً مفضلةً للسياحة والأعمال، والاستفادة من الفرص التي توفرها منظومتها الاقتصادية .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيتم تفعيل عضوية الزوار المتكررين الذين تتم دعوتهم للانضمام إلى "بطاقة الولاء السياحي" بعد الموافقة على طلبات التأشيرة الخاصة بهم واستيفائهم معايير الأهلية المحددة. وبعد تأكيد العضوية، سيحظى الأعضاء بإمكانية الاستفادة الفورية من مجموعة من المزايا الحصرية التي يقدمها شركاء البرنامج، بما في ذلك بطاقة السعادة للسياح الخاصة بالإدارة العامة للهوية وشؤون الاجانب - دبي التي توفر امتيازات وعروضاً ترويجية متنوعة في مختلف أنحاء المدينة، بالإضافة إلى رصيد مقدم من مجموعة "ماجد الفطيم" يمكن استخدامه في متاجر التجزئة والوجهات الخاصة بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المقرّر الإعلان لاحقاً عن مزايا حصرية إضافية يقدّمها الشركاء بما فیھا ترقیة فئات الغرف الفندقية، والدخول إلى صالات الضیافة، والحجز المسبق للفعالیات، وسوف یحظى الأعضاء بتجربة زیارة ممیزة تُسھم في جعل السفر إلى دبي والتنقّل داخلھا أكثر سھولة وراحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُوجَّه دعوات الانضمام إلى المسافرين المؤهلين من خلال برامج ولاء مختارة وشركات عالمية لدى الشركاء الأوائل للبرنامج، من بينهم طيران الإمارات، وأكور، وفيزا، بينما سيتم انضمام مزيد من الشركاء إلى البرنامج مستقبلاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>وجهة عالمية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذه المناسبة قال سعادة عصام كاظم، المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للتسويق السياحي والتجاري، التابعة لدائرة الاقتصاد والسياحة بدبي: " يجسّد إطلاق برنامج "بطاقة الولاء السياحي"، رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، "رعاه الله"، وتوجيهات سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، في مواصلة الابتكار في القطاع السياحي، وتعزيز تنافسية دبي وجهةً عالميةً رائدةً، من خلال تقديم مبادرات نوعية تثري تجارب الزوار وتشجعهم على تكرار زيارة الإمارة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "تشكّل الزيارات المتكررة ركيزة أساسية في مسيرة نمو القطاع السياحي في دبي، بفضل حرص الإمارة على تسهيل وصول الزوار، والارتقاء بجودة الخدمات، وتوفير بيئة آمنة لهم. ويعزز إطلاق برنامج "بطاقة الولاء السياحي" ارتباط الزوار بدبي، ويثري تجاربهم، ويمنحهم مزيداً من الأسباب للعودة إليها. كما يجسد البرنامج مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33 من خلال تعزيز الشراكة بين القطاعين العام والخاص، وإطلاق برامج ومبادرات مبتكرة تدعم النمو الاقتصادي وترسّخ مكانة دبي كوجهة عالمية رائدة للأعمال والترفيه".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>قيمة إضافية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبه، قال اللواء خلف أحمد الغيث، مساعد المدير العام لقطاع أذونات الدخول والإقامة في الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب – دبي: "يمثّل برنامج "بطاقة الولاء السياحي" خطوة عملية لترجمة طموح دبي في بناء علاقات مستدامة مع زوارها إلى خدمات تجعل عودتهم أكثر سهولة وتمنحهم قيمة إضافية مع كل زيارة. وفي إقامة دبي، نعمل على أن تعكس إجراءات الدخول والخدمات المرتبطة بها الكفاءة التي يثق بها الزوار، وأن تتكامل مع المزايا التي يقدّمها شركاؤنا لتوفير تجربة سلسة تشجّعهم على اختيار دبي مجدداً".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "يركّز دورنا على تبسيط الإجراءات وتطوير خدمات مرنة واستباقية تستجيب لاحتياجات الزوار المتكررين، مع الحفاظ على أعلى معايير الأمن والكفاءة التشغيلية. ومن خلال تعاوننا مع دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي وشركاء البرنامج، نربط سهولة الوصول بتجربة متكاملة داخل الإمارة، بما يعزّز ثقة الزوار بخدماتها ويرسّخ مكانة دبي وجهةً مفضّلةً يحرصون على تكرار زيارتها".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ركیزة أساسیة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جھته، قال عدنان كاظم، نائب الرئیس والرئیس التنفیذي للعملیات التجاریة في طیران الإمارات: "تنقل طیران الإمارات ملایین الزوّار إلى دبي سنویاً، ویعود عدد كبیر منھم إلى المدینة مراراً بقصد الأعمال أو زیارة العائلة أو لاكتشاف ما تضیفه دبي باستمرار من معالم وتجارب ووجھات جدیدة. ویشكل تكرار الزیارة ركیزة أساسیة للنمو المستدام لأي وجھة سیاحیة، ومن ھنا تكتسب مشاركتنا في "بطاقة الولاء السياحي" أھمیة خاصة، إذ تتیح لنا فرصة مكافأة بعض أكثر أعضاء سكاي واردز من طیران الإمارات ولاءً، بمزایا إضافیة تمتد عبر الفنادق والمطاعم والمعالم والتجارب المختلفة طوال فترة إقامتھم في دبي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "تشكل السیاحة محوراً رئیسیاً في مستھدفات أجندة دبي الاقتصادیة D33، وتسھم طیران الإمارات في دعم ھذه الرؤیة من خلال ربط دبي بشبكة عالمیة تضم نحو 140 وجھة واستقطاب الزوار إلیھا من مختلف أنحاء العالم. ومن خلال تعاوننا مع دائرة الاقتصاد والسیاحة بدبي والإدارة العامة للھویة وشؤون الأجانب – دبي في تطویر القیمة التي تقدمھا "بطاقة الولاء السياحي"، فإننا لا نعمل فقط على إثراء تجربة الزائر، بل نمنحه أیضاً مزیداً من الأسباب للعودة إلى دبي مجدداً".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>علاقات طویلة الأمد</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، قال دونكان أورورك، الرئيس التنفيذي في «أكور» لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ: "تنجح الوجھات الأكثر تمیّزًا في بناء علاقات طویلة الأمد مع زوّارھا تتجاوز مجرد تقدیم تجارب سفر لا تُنسى. وتجسّد "بطاقة الولاء السياحي" نموذجاً لافتاً لتوظیف البیانات والتكنولوجیا والشراكات بشكل متكامل للارتقاء بتجربة السفر، وجعلھا أكثر سلاسة ومخصّصة وذات قیمة للزوّار. كما أنه ومن خلال تقدير ولاء الزوّار المتكرّرين وتسھیل عودتھم إلى دبي، تسھم المبادرة في تعزيز ارتباطھم بالمدينة، وتفتح آفاقاً جدیدة أمام علامات الضیافة لتقديم تجارب أفضل وأكثر تكاملاً لضيوفها. ونحن سعداء بدعم ھذه المبادرة التي تعكس مكانة دبي الرائدة ودورھا المتواصل في دفع عجلة الابتكار وترسیخ قطاع السیاحة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>مبادرة مبتكرة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن ناحيته، قال فادي مقدّم، نائب الرئيس الأول والمدير العام لشركة Visa في الإمارات والكويت وقطر :"يسعدنا التعاون مع دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي والإدارة العامة للھویة وشؤون الأجانب – دبي، ضمن برنامج "بطاقة الولاء السياحي"، تلك المبادرة المبتكرة التي تسهم في الارتقاء برحلة الزوّار من خلال توفير مستويات متميزة من السلاسة والمرونة، وتلبية احتياجاتهم على نحو أكثر تكاملاً، ومن خلال الجمع بين رؤية دبي في تقديم تجارب سياحية عالمية المستوى، وشبكة فيزا العالمية، وما توفّره لحاملي بطاقاتها من عروض ومزايا، نتطلع إلى تمكين مستخدمي بطاقات Visa Infinite من الاستمتاع بمزيد من القيمة والراحة والسهولة خلال زيارتهم لدبي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن شأن البرنامج أن یحقق فوائد ملموسة للشركات العالمية من خلال إتاحة الفرصة لموظفیھا من مختلف أنحاء العالم للمشاركة المتكررة في الاجتماعات والفعالیات التي تستضیفھا دبي على مدار العام، والاستفادة من فترات إقامتھم في استكشاف ما تزخر به المدینة من تجارب استثنائیة ومتنوعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ویأتي إطلاق برنامج "بطاقة الولاء السياحي"، الموجّه للزوار المتكررين، امتداداً لنھج الإمارة في تطویر مبادرات مبتكرة تعزز ارتباط الزوار بالمدینة، وتقدّر ولاءھم وارتباطھم بھا. وفي وقت سابق من ھذا العام، أطلقت دائرة الاقتصاد والسیاحة بدبي مبادرة "دعوة من دبي"، والتي توفر للمقیمین الذین یدعون عائلاتھم وأصدقاءھم من مختلف أنحاء العالم لزیارة دبي، مجموعة من المزایا والفوائد للاستمتاع بھا في مختلف أنحاء المدینة.</div></p>

الأول من نوعه عالمياً على مستوى المدن

دبي تكشف تفاصيل برنامج "بطاقة الولاء السياحي"

<p class='article-text'><div data-empty="false"> اعتمد معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان وزير التسامح والتعايش، البرنامج الرسمي للأنشطة والمبادرات الخاصة بالنسخة الجديدة من المهرجان الوطني للتسامح والتعايش، والمقرر انطلاقه خلال الفترة من 13 وحتى 15 نوفمبر الجاري في حديقة أم الإمارات بالعاصمة أبوظبي، بمشاركة وحضور سفراء الدول الشقيقة والصديقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشارك الهند كضيف شرف المهرجان لهذا العام، إضافة إلى مشاركة 24 دولة بأجنحة وعروض فنية وتراثية، بجانب عدد كبير من الكتاب والمبدعين والفنانين الإماراتيين والعرب والعالميين ولا سيما في ركن الإبداع بالمهرجان، والذي يضم أنشطة متنوعة تتعلق بالطفل والأسرة في إطار الاحتفاء بعام الأسرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد المهرجان الذي يحمل هذا العام شعار "نماء وانتماء"، الحدث السنوي الأهم الذي يرسخ مكانة الإمارات كعاصمة عالمية للتسامح والتعايش الإنساني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي الشيخ نهيان بن مبارك: "إننا في دولة الإمارات العربية المتحدة، بقيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة "حفظه الله"، نؤمن إيماناً راسخاً بأن التسامح والتعايش والأخوة الإنسانية ليست مجرد شعارات نرفعها، بل هي أسلوب حياة، وركيزة أساسية بنيت عليها نهضتنا الوطنية المباركة، ومنطلق حقيقي لكافة مبادراتنا الإنسانية والاجتماعية نحو العالم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن النسخة الجديدة من المهرجان تأتي هذا العام محملة برؤية متجددة، ترتكز على البناء على النجاحات الكبيرة التي تحققت في الأعوام الماضية، حيث تم اعتماد حزمة متكاملة من الأنشطة والبرامج والمبادرات التي تستهدف كافة فئات المجتمع، ونسعى من خلال هذا المهرجان إلى أن نرسل رسالة فخر واعتزاز بإرث الوالد المؤسس الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، الذي غرس في نفوسنا قيم الانفتاح على الآخر، واحترام التنوع البشري، والالتزام بمبادئ السلام والوئام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن وزارة التسامح والتعايش تركز هذا العام على صياغة تجربة مجتمعية وثقافية فريدة، لكافة المقيمين على أرض الوطن دونما استثناء لأحد، حيث ستتنوع الأنشطة بين الأنشطة الجماهيرية والفنية التفاعلية التي تترجم قيم التسامح إلى سلوك وممارسات يومية يعيشها الجميع على أرض الإمارات المعطاء، واستعراض فنون العالم ولا سيما ما يعبر عن هوية المجتمعات وتراثها لتتكامل معًا في لوحة فريدة تحمل قيم التسامح والتعايش الإنساني في أبهى صوره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول شعار المهرجان، أكد معاليه أن المهرجان الوطني للتسامح والتعايش، يجسد من خلال شعاره "نماء وانتماء"، رؤية وطنية تجعل من التسامح أساساً للنمو والازدهار، ومن الانتماء والتماسك المجتمعي دعامة للتنمية المستدامة، بما يعزز مكانة الإمارات نموذجاً عالمياً في ترسيخ قيم التعايش السلمي، وبناء جسور التواصل بين الثقافات، وتمكين الشعوب من العمل معاً في بيئة إيجابية يسودها الاحترام والتفاهم والأخوة الإنسانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعن أهم أهداف المهرجان قال معاليه، إن تنظيم المهرجان يأتي في إطار الاحتفاء باليوم الدولي للتسامح، وتجسيداً لنهج الدولة الراسخ في ترسيخ قيم التسامح والتعايش والوئام المجتمعي، وتعزيز ثقافة الانفتاح والتفاهم المتبادل بين الشعوب، بما يعكس النموذج الإماراتي الرائد في احتضان التنوع الثقافي وبناء مجتمع متماسك يقوم على الاحترام المتبادل والتعاون والأخوة الإنسانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن المهرجان يهدف إلى الاحتفاء بثقافة التسامح التي تشكل إحدى الركائز الأساسية للهوية الوطنية الإماراتية، ويسعى إلى إبراز قيم التسامح والتعايش السلمي التي تتبناها الدولة، والاحتفاء بالتنوع الثقافي بمختلف أشكاله، وتسليط الضوء على التجربة الإماراتية التي تقوم على توفير بيئة آمنة ومنفتحة تحتضن مختلف الثقافات والخلفيات الحضارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلن معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، عن اعتماد القائمة الرسمية للشركاء الإستراتيجيين والجهات الراعية للمهرجان في نسخته الحالية، مشيرا إلى أن هذا الدعم الواسع يعكس التلاحم المجتمعي والمؤسسي الكبير في دعم فعاليات المهرجان وتسهيل وصولها إلى أوسع نطاق ممكن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشف معاليه عن الجوانب الدولية للمهرجان، مشيراً إلى أن المهرجان الوطني للتسامح والتعايش نجح في التحول إلى منصة عالمية بامتياز، حيث تستقطب النسخة الجديدة مشاركة من مختلف قارات العالم، إذ تعرض 24 دولة فنونها على المسرح الرئيسي على مدى 3 أيام، مما يمنح المهرجان بعداً عالميًا وحضارياً شاملاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: "نرحب هذا العام بمشاركة دولية متميزة تسهم في نقل وترجمة التجارب الإنسانية المختلفة، وقد اعتمدنا اختيار جمهورية الهند لتكون ضيف شرف المهرجان لهذا العام، وذلك احتفاءً بالعلاقات التاريخية والثقافية الراسخة والروابط الإنسانية العميقة التي تجمع بين دولة الإمارات وجمهورية الهند الصديقة، وتقديراً للموروث الحضاري الغني والثري الذي تحمله الهند في مجالات التسامح والتعايش السلمي والتنوع الثقافي البديع".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبيّن أن الدول المشاركة ستقدم عبر أجنحتها الخاصة وبواباتها الثقافية عروضاً فنية وتراثية حية، وورش عمل تفاعلية، ومعارض للمشغولات اليدوية والفنون التشكيلية، وقراءات إبداعية متعددة اللغات، وذلك بهدف إتاحة الفرصة للجاليات المقيمة ولزوار المهرجان للتعرف عن كثب على حضارات العالم وتراث الشعوب، وبناء جسور متينة من التفاهم والتقارب الثقافي النبيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعن الفعاليات الجماهيرية الميدانية، أشار معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، إلى أن المسرح الرئيسي المفتوح في حديقة أم الإمارات سيكون القلب النابض للمهرجان خلال الفترة من 13 إلى 15 نوفمبر الجاري بمشاركة دولية بعروض تراثية وفنية تتكامل ألوانها لتشكل عنوانا كبيرا للتسامح حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضم المسرح جدولاً حافلاً ومبهراً للعروض، حيث تضم الفعاليات فرقاً استعراضية وفلكلورية من أكثر من 24 دولة تمثل التراث العالمي الإنساني الشامل، وتعبر عن الهوية الأصيلة لكل شعب، لتمتزج تلك الفنون وتتناغم في فضاء واحد يعكس قيم الأخوة الإنسانية، ومن هذه الدول: الهند، والصين، وتايلند، والفلبين، وأندونيسيا، والبيرو، ونيبال، وكازاخستان، والمالديف، والأردن، وفلسطين، وجواتيمالا، والمجر، وألمانيا، وكوستاريكا، وغينيا، وزيمبابوي، وجمهورية أرمينيا، ولبنان، وجمهورية السلفادور، وصربيا، ومصر، وأستراليا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما سيشهد المسرح الرئيسي إلى جانب الاستعراضات العالمية عروضاً خاصة تقدمها فرق مجتمعية متعددة الجنسيات، ومنها أداءات مميزة لـ "فرقة أصوات التسامح" التي تجمع عشرات الجنسيات في تناغم صوتي وإنساني فريد، فضلاً عن لوحات فنية تراثية إماراتية وعربية تؤكد اعتزاز الدولة بهويتها وانفتاحها المضياف على حضارات الشرق والغرب معاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن الأنشطة الفنية المعتمدة معارض مشتركة لفنانين تشكيليين من مختلف الجنسيات، وعروضاً سينمائية قصيرة تروج لقيم السلام الإنساني، وقراءات شعرية وأدبية يلقيها مبدعون بلغات متعددة، تجسيداً لروح التناغم الإنساني الكامل الذي تمتاز به مجتمعات دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح معاليه أن وزارة التسامح والتعايش حرصت على أن تضم هذه النسخة من المهرجان فعاليات متنوعة تشمل عروضاً فنية وتراثية، وورش عمل، ومعارض فنية، ومسرحا فنيا وفولكلوريا بكل لغات العالم من الشرق إلى الغرب في عروض تجتمع تحت مظلة التسامح الإماراتي، إضافة إلى معارض تجريبية لفنانين محليين وعرب وعالميين، ومسابقات للشباب والأطفال والأسر، وجلسات حوارية بين الثقافات، في أجواء تجمع بين الاحتفاء بالهوية الإماراتية، والانفتاح على التجارب العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى سعي المهرجان لأن يكون منصة تفاعلية لجميع فئات المجتمع من مواطنين، ومقيمين من مختلف الجنسيات، ليعيشوا تجربة تفاعلية من المرح والمتعة والتعرف على الآخر، في بيئة متنوعة وتعددية، وتُعبّر عن القيادة والرؤية التي تجعل من الإمارات نموذجاً عالمياً للتعايش السلمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معاليه إن المهرجان يحمل رسالة سلام ومحبة من الإمارات إلى الجميع ويعبر بقوة عن الاعتزاز بمؤسس الدولة، والحرص على الوفاء لإرثه، بالالتزام بالاستمرار على قدر التوقعات والطموحات، التي تمثلت في قيادته الحكيمة لهذا الوطن العزيز، مؤكدا أن احتضان أبوظبي لهذا المهرجان هو تعبير صادق عن مكانتها كحاضنة لقيم ومبادئ التسامح والإخوة الإنسانية، والتي تمثل المنطلق الحقيقي لأي أنشطة أو برامج أو أحداث، وسيظل المهرجان أحد أهم المنصات التي تسمح للجميع بالتعبير عن قيمهم ورؤيتهم، وفق قاعدة عامة هي احترام الآخر والالتزام بقيم ومبادئ الأخوة الإنسانية التي أقرها العالم انطلاقًا من أبوظبي.</div></p>

بمشاركة عالمية واسعة

نهيان بن مبارك يعتمد أنشطة النسخة الجديدة من "المهرجان الوطني للتسامح"





جائزة «دبي الأفعال Dubai-it» لـ 6 نماذج حوّلت الطموحات إلى إنجازات عالمية

حمدان بن محمد: فلسفة دبي إنجاز استثنائي في وقت قياسي وبجودة عالية

<p class='article-text'><br>كشف العميد مدرب طيار علي محمد فرج المهيري مدير الإدارة العامة للنقل والإنقاذ في شرطة دبي، أن قسم الإنقاذ البري تعامل مع 9862 بلاغاً وحادثاً متنوعاً خلال عام 2025، والأشهر التسعة الأولى من العام الجاري، منها 5732 بلاغاً وحادثاً خلال العام الماضي، و4130 بلاغاً وحادثاً خلال الفترة من يناير حتى نهاية سبتمبر 2026، مؤكداً أن فرق الإنقاذ تتمتع بجاهزية عالية على مدار الساعة للتعامل مع مختلف الحوادث والحالات الطارئة.</p><p class='article-text'>وأوضح أن الإدارة العامة للنقل والإنقاذ، تستهدف تحقيق متوسط زمن استجابة يبلغ 6.4 دقائق للبلاغات الطارئة خلال عام 2026، من خلال نشر الفرق والتمركز الذكي للدوريات والآليات، بما يعزز سرعة الوصول إلى مواقع الحوادث وفعالية عمليات الإنقاذ.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن أبرز البلاغات التي تعاملت معها فرق الإنقاذ البري، تركزت حول حوادث المركبات على الطرق الخارجية، وحالات الأطفال المحصورين داخل الغرف والمركبات، إلى جانب الحوادث المرتبطة بالتقلبات الجوية، لافتاً إلى أن طبيعة التعامل مع هذه البلاغات شهدت تطوراً مقارنة بالسنوات السابقة، نتيجة رفع كفاءة البلاغات التنبؤية والاستباقية.</p><h2>تقنيات</h2><p class='article-text'>وأكد المهيري أن شرطة دبي توظف تقنيات الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الحديثة في عمليات الإنقاذ البري، من خلال استخدام الطائرات من دون طيار «الدرون»، التي أسهمت بصورة مباشرة في التعامل مع الحوادث المعقدة، والوصول إلى الأشخاص المحتجزين في المواقع ذات التضاريس الصعبة، إلى جانب استخدام أجهزة الاستشعار في المناطق المتضررة أثناء الزلازل والفيضانات، لتحديد مواقع الأشخاص الموجودين تحت الأنقاض.</p><p class='article-text'>وأضاف أن القسم جرى دعمه بآليات متطورة قادرة على تجاوز العوائق والوصول إلى الأماكن التي يصعب الوصول إليها، فضلاً عن توفير معدات إنقاذ كهربائية، تتميز بسهولة حملها، واستخدامها للوصول إلى الأشخاص المحشورين في المناطق الضيقة.</p><p class='article-text'>وفي ما يتعلق بالاستعداد للتعامل مع الحوادث الكبرى والتقلبات الجوية، أوضح المهيري أن فرق الإنقاذ البري تتمتع بجاهزية عالية للتعامل مع الحوادث الكبرى والمتزامنة، خصوصاً خلال فترات الأمطار الغزيرة والتقلبات الجوية.</p><p class='article-text'>حيث تُرفع حالة الاستنفار إلى 100 %، مع تفعيل غرف العمليات المشتركة، وتجهيز آليات متكاملة قادرة على التعامل مع مستويات المياه المرتفعة، للوصول إلى المناطق المتضررة، ومساعدة الأشخاص وإنقاذهم.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن العمليات المعقدة التي تستدعي تدخل فرق إنقاذ متعددة، تُدار وفق بروتوكولات تنسيقية دقيقة، تشمل آليات القيادة والسيطرة المشتركة، والربط مع العمليات المركزية، بما يضمن تنظيم التدخلات الميدانية، والتعامل مع الحالات الطارئة.</p><p class='article-text'>وأكد أن الدروس المستفادة من الحالات الجوية السابقة أسهمت في تطوير خطط استجابة نوعية، تراعي المناطق الأكثر تضرراً، من خلال تحديث نقاط تمركز فرق الإنقاذ، وزيادة أعداد الفرق الميدانية في المناطق الحساسة، بما يعزز القدرة على التعامل مع الحوادث خلال الظروف الجوية الاستثنائية.</p><p class='article-text'>وفي شأن تأهيل الكوادر البشرية، أفاد المهيري بأن الإدارة تنفذ برامج تدريبية متخصصة ومكثفة، واختبارات دورية لتأهيل المنتسبين، بمن فيهم الكوادر النسائية، إلى جانب ابتعاث المنتسبين للحصول على شهادات دولية معتمدة ومتخصصة في مجالات البحث والإنقاذ المتقدمة، بهدف تطوير المهارات والقدرات المهنية لفرق الإنقاذ.</p><p class='article-text'>وحول طبيعة الحوادث في المناطق الصحراوية والوعرة، أوضح أن أبرز البلاغات التي يتلقاها القسم، تشمل تعطل المركبات في الكثبان الرملية العميقة، وفقدان هواة الرحلات البرية في المناطق الجبلية، والإصابات الناجمة عن السقوط من المرتفعات أو في المناطق الوعرة.</p><p class='article-text'>وحذر من أن بعض السلوكيات البشرية تسهم في وقوع هذه الحوادث، وفي مقدمها عدم إبلاغ المقربين بالإحداثيات والمواقع التي يقصدها الأشخاص، والدخول إلى المناطق الوعرة دون تجهيزات كافية، فضلاً عن القيادة باستهتار على الكثبان الرملية.</p><p class='article-text'>وشدد على أهمية الالتزام بإجراءات الوقاية والسلامة، والاستفادة من الحملات التوعوية، واستخدام تطبيقات الطوارئ والتتبع، خصوصاً خلال مواسم التخييم والرحلات البرية، للحد من الحوادث، وتسهيل عمليات تحديد مواقع الأشخاص عند تعرضهم للخطر.</p><h2>تنسيق</h2><p class='article-text'>وفي ما يتعلق بالتنسيق مع الجهات المعنية، أكد المهيري أن التعاون بين قسم الإنقاذ البري وفرق الإسعاف والدفاع المدني والجهات الأخرى عند وقوع الحوادث الكبرى، يجري وفق منظومة قيادة الحوادث الموحدة، التي تضمن توزيع الأدوار، وسرعة اتخاذ القرارات المشتركة، بما يسهم في تعزيز كفاءة الاستجابة الميدانية.</p><p class='article-text'>ودعا أفراد الجمهور إلى الالتزام بالتعليمات عند وقوع الحوادث، والاتصال الفوري بالطوارئ، وعدم تحريك المصابين إلا في حالات الضرورة القصوى، محذراً من التصرفات التي قد تعرقل عمليات الإنقاذ، أو تعرض المصابين لمخاطر إضافية، وفي مقدمها التجمهر حول مواقع الحوادث، وإعاقة حركة دوريات الإنقاذ والإسعاف.</p><p class='article-text'>وأكد أن قسم الإنقاذ البري حقق خلال السنوات الأخيرة إنجازات نوعية، تمثلت في إنقاذ أرواح عدد كبير من الأشخاص، وتقليص زمن الاستجابة إلى 6.4 دقائق، إلى جانب تطوير القدرات التشغيلية والآليات المستخدمة في عمليات الإنقاذ.</p><p class='article-text'>وكشف المهيري أن المستهدفات الاستراتيجية للقسم حتى عام 2030، تتضمن الوصول إلى زمن استجابة قياسي عالمي، من خلال زيادة عدد نقاط الإنقاذ، بما يتناسب مع التوسع العمراني، وتعزيز التغطية الجغرافية الذكية لمختلف مناطق الإمارة.</p><p class='article-text'>وأشار إلى وجود خطط طموحة لاستحداث مراكز جديدة للإنقاذ وإدخال آليات وتقنيات متطورة، بما يواكب التوسع العمراني والسكاني المتسارع في إمارة دبي، ويعزز جاهزية فرق الإنقاذ وقدرتها على الاستجابة للحوادث والحالات الطارئة.</p>

نتائج البحث عن: برامج