<p class='article-text'>التقى سموّ الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي رئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، الدكتورة ليزا سو، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة إي إم دي (AMD) المتخصصة في تطوير حلول الذكاء الاصطناعي وهندسة أشباه الموصلات.</p><p class='article-text'>وجرى خلال اللقاء بحث فرص التعاون في مجال الذكاء الاصطناعي وتطوير القدرات والحلول التقنية في قطاع البنى التحتية الحاسوبية عالية الأداء والحوسبة السحابية ومراكز البيانات.</p><p class='article-text'>حضر اللقاء معالي خلدون خليفة المبارك، رئيس جهاز الشؤون التنفيذية العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لمجموعة مبادلة للاستثمار؛ ومعالي سيف سعيد غباش، الأمين العام للمجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي رئيس مكتب ولي العهد في ديوان ولي عهد أبوظبي.</p>

خالد بن محمد بن زايد يلتقي رئيس مجلس إدارة شركة "إي إم دي" لحلول الذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> بدأ مسار الذكاء الاصطناعي وحداته التدريبية الأولى، ضمن برنامج خبراء الإمارات، بحضور معالي عمر سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بُعد، وسعادة عمران شرف، مساعد وزير الخارجية لشؤون العلوم والتكنولوجيا المتقدمة، وبمشاركة 32 خبيراً إماراتياً، وذلك بهدف تزويدهم بأسس التقنيات والبنية التحتية والبيانات التي تشكل الركائز الرئيسية لمنظومة الذكاء الاصطناعي الحديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معالي عمر سلطان العلماء، أن دولة الإمارات تواصل الاستثمار في إعداد كفاءات وطنية مؤهلة لقيادة التحولات المستقبلية، انطلاقاً من رؤية وطنية تجعل رأس المال البشري المحرك الرئيس للتقدم المستدام، مشيراً إلى أن التطورات المتسارعة في تقنيات الذكاء الاصطناعي تفرض أولوية إعداد قيادات تجمع بين المعرفة التقنية والرؤية الاستراتيجية، بما يعزز مكانة الإمارات وريادتها العالمية في تطوير وتبني التقنيات المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معاليه إن مسار الذكاء الاصطناعي ضمن برنامج خبراء الإمارات يمثل منصة وطنية لإعداد جيل من الخبراء يمتلك فهماً شاملاً لمنظومة الذكاء الاصطناعي وتطبيقاتها وانعكاساتها على مختلف القطاعات، بما يؤهلهم للإسهام في صياغة السياسات والحلول المبتكرة، وقيادة مشاريع نوعية تعزز تنافسية الدولة وتدعم مسيرة التنمية الوطنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سعادة عمران شرف أن الذكاء الاصطناعي أعاد تعريف أسس النظام العالمي الجديد، حيث لم يعد مجرد جزء من التطور التكنولوجي فحسب بل أصبح ركيزة استراتيجية لتعزيز التنافسية الاقتصادية والمرونة الوطنية والتعاون الدولي والتأثير العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال : يعكس التوجه الاستراتيجي لدولة الإمارات في مجال الذكاء الاصطناعي، المرتكز على دعم وطني وشراكات استراتيجية وطيدة، مكانة الدولة كشريك عالمي رائد في قطاع الذكاء الاصطناعي والابتكار التكنولوجي، وتجسّد دولة الإمارات هذا التوجه من خلال التزامها ببناء مستقبل آمن ومزدهر للشباب وللأجيال القادمة عن طريق تسخير استثماراتها في رأس المال البشري والكفاءات الوطنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي التفاصيل؛ تركز الوحدة التدريبية الأولى (أساسيات ومجموعة أدوات الذكاء الاصطناعي) على استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي والتعرف على كيفية إنشاء الأنظمة الذكية ووسائل تدريبها ونشرها وتوسيع نطاقها في بيئات العمل الواقعية، كما سيتم التعرف بشكل رئيسي على القدرات الحاسوبية للذكاء الاصطناعي، مثل القدرة الحاسوبية اللازمة لمعالجة البيانات وتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى التعرف على المكونات المادية والاقتصادية لهذه المنظومة، بما في ذلك الرقائق الإلكترونية، ووحدات معالجة الرسومات، ومتطلبات الطاقة، وسلاسل التوريد العالمية، وفهم القدرات الفعلية لأنظمة الذكاء الاصطناعي، وتكلفة تشغيلها، والمتطلبات التقنية اللازمة لتطبيقها، إلى جانب القيود التي قد تحد من توظيفها على نطاق واسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ستتناول الوحدة الأولى البنى التحتية والأنظمة الداعمة للذكاء الاصطناعي، بدءاً من هندسة البيانات وتطوير النماذج ووصولاً إلى التطبيق الواسع داخل المؤسسات؛ فضلاً عن اطّلاع المشاركين على التأثير المباشر لجودة البيانات وسلامة بنيتها ونطاق توافرها وأطر حوكمتها على أداء الذكاء الاصطناعي ونتائجه، وسيقوم المشاركون بزيارات ميدانية إلى معهد الابتكار التكنولوجي (TII) ومختبر جهاز أبوظبي للاستثمار (ADIA Lab) للتعرف عن كثب على كيفية تحويل الأبحاث النظرية المتقدمة في مجال الذكاء الاصطناعي إلى ابتكارات واقعية وتطبيقها للحصول على أثر وطني ملموس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذه المناسبة، سيسهم مختبر جهاز أبوظبي للاستثمار بمحاضرة متخصصة ضمن البرنامج، يقدمها مدير المختبر، الدكتور هورست سايمن، بمشاركة عدد من علماء المختبر، لمناقشة دور القدرات الحاسوبية بوصفها مورداً استراتيجياً لدفع عجلة الابتكار في الذكاء الاصطناعي، إلى جانب تعريف المشاركين بأبرز أبحاث المختبر وأنشطته وإسهاماته في تطوير هذا المجال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الزيارة إلى معهد الابتكار التكنولوجي، ستقود الدكتورة نجوى الأعرج، الرئيس التنفيذي للمعهد، جلسة نقاشية بعنوان "بناء منظومة الذكاء الاصطناعي في دولة الإمارات: من الاستراتيجية الوطنية إلى البنية التحتية على أرض الواقع"، تتناول المقومات الأساسية اللازمة لبناء قدرات وطنية سيادية في مجال الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيُطبّق المشاركون هذه الأسس والمعارف التقنية على مشروعهم النهائي، متناولين تحديات تنظيمية ووطنية، وصُمّم كل مشروع لترجمة المعرفة التقنية إلى حلول عملية في مجال الذكاء الاصطناعي ذات أثر ملموس، ودعم طموحات دولة الإمارات العربية المتحدة الأوسع نطاقًا في هذا المجال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن خلال هذه الوحدة، سيُطوّر المشاركون لغة تقنية مشتركة وفهمًا راسخًا لبنية الذكاء الاصطناعي، مما يُرسي الأساس للوحدات اللاحقة في البرنامج حول القيادة والاستراتيجية والابتكار.</div></p>

مسار الذكاء الاصطناعي يبدأ وحداته التدريبية الأولى ضمن برنامج خبراء الإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت تقارير صحافية على موقع رويترز وفايننشال تايمز، أن الولايات المتحدة الأمريكية تضع الإمارات في خانة «الحلفاء التقنيين»، بعد أن أعلنت وزارة التجارة الأمريكية، عبر مكتب الصناعة والأمن (BIS)، ترقية التصنيف التصديري لدولة الإمارات، ضمن لوائح إدارة الصادرات الأمريكية، بنقلها من مجموعتي الدول المقيدة D3 وD4، إلى المجموعة A5، وهي الفئة الأعلى ثقة، التي تضم أقرب حلفاء واشنطن التقنيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت التقارير أن القرار، الذي وقعه مدير مكتب الصناعة والأمن جيفري كيسلر، والمقرر نشره رسمياً في السجل الفيدرالي الأمريكي يوم 14 يوليو الجاري، يمنح الإمارات وضعاً تنظيمياً فريداً، إذ تصبح الدولة الوحيدة ضمن مجموعة دول A5، التي لا تنتمي إلى أنظمة الرقابة متعددة الأطراف على الصادرات، وهي المجموعة التي تضم في العادة حلفاء الولايات المتحدة وشركاءها المقربين في مجال التكنولوجيا والتجارة المتقدمة، ما يفتح الباب أمام الحكومة الإماراتية وكيانات تجارية معتمدة، للحصول على معدات ورقائق متقدمة، دون الحاجة إلى تراخيص تصدير فردية، في تحول وصفته وكالات الأنباء بأنه الأوسع من نوعه منذ سنوات في تاريخ العلاقة التكنولوجية بين البلدين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم مجموعة A5 دولاً مثل كندا والمملكة المتحدة وأستراليا واليابان وكوريا الجنوبية، وعدداً من أعضاء حلف شمال الأطلسي، وتتمتع بأوسع نطاق من استثناءات التراخيص التصديرية الأمريكية للسلع والتقنيات الحساسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويوسع القرار صادرات التقنية الأمريكية، والتي تشمل رقائق الذكاء الاصطناعي المتطورة المستخدمة في تدريب وتشغيل النماذج الكبيرة، وخوادم الذكاء الاصطناعي المخصصة لمراكز البيانات، ومعدات الحوسبة المتقدمة وعالية الأداء، التي تشكل العمود الفقري للبنية التحتية الرقمية الحديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تمتد التسهيلات إلى مكونات المركبات الفضائية، الأقمار الاصطناعية التجارية ومكوناتها، ما قد يدعم المشاريع الإماراتية في قطاع الفضاء، إضافة إلى تقنيات ذات استخدام مزدوج، مرتبطة بقطاعات حيوية مثل النفط والغاز والطاقة النووية المدنية وتحلية المياه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس اتساع نطاق المنتجات المشمولة بالقرار، أن الخطوة الأمريكية تتجاوز مجرد تصدير الرقائق الإلكترونية، لتشمل مجموعة واسعة من التقنيات الاستراتيجية اللازمة لمشاريع الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية الرقمية، والصناعات المتقدمة في مجالات مختلفة وعديدة، ومنتجات وتقنيات أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تجارة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب البيان الرسمي الصادر عن مكتب الصناعة والأمن، فإن إخراج الإمارات من المجموعتين D3 وD4، وهي فئة كانت تضعها إلى جانب خمس دول خليجية أخرى ضمن الدول الخاضعة لقيود، يمنحها أهلية الاستفادة من إعفاء «تفويض التجارة الاستراتيجية» في تصدير وإعادة تصدير الأقمار الصناعية التجارية والمركبات الجوية، وسلع مزدوجة الاستخدام، تدخل في قطاعات إنتاج النفط والغاز وتحلية المياه، وتوليد الطاقة النووية السلمية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا الوضع الخاص، تقديراً للشراكة الدفاعية القائمة بين البلدين، والتزام الإمارات المستمر بمنع تحويل مسار التقنية الأمريكية الحساسة أو إساءة استخدامها. وأكدت وزارة التجارة الأمريكية، أن الإعفاءات الجديدة ستدعم الاحتياجات التجارية ومشروعات البنية التحتية في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الشق الخاص بالذكاء الاصطناعي، وتماشياً مع إطار التعاون الإماراتي الأمريكي في هذا المجال الموقع في مايو 2025، وافقت وزارة التجارة الأمريكية على منح الحكومة الإماراتية، إلى جانب مجموعة «جي 42» التقنية، وذراعها السحابية «كور 42»، حق الحصول على معدات الحوسبة المتقدمة، بما فيها رقائق وخوادم الذكاء الاصطناعي، دون تراخيص تصدير، ودون سقف كمي على حجم المشتريات. أما صندوق «إم جي إكس» الإماراتي للاستثمار، فسيحظى بمراجعة إيجابية لطلبات ترخيص الرقائق والخوادم، وهي معاملة تفضيلية، دون أن ترقى إلى الإعفاء الكامل الممنوح لـ «جي 42». </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشمل القرار أيضاً ثماني شركات تقنية أمريكية كبرى وفروعها العاملة في الدولة، هي أمازون وجوجل التابعة لـ «ألفابت» وآبل وميتا ومايكروسوفت وأوبن إيه آي وأوراكل وشركة «إكس إيه آي» التابعة لـ «سبيس إكس»، ما يتيح لها استقدام معالجات الذكاء الاصطناعي دون ترخيص، لدعم مراكز بياناتها في الدولة. ويأتي هذا في إطار اتفاق تم إبرامه قبل أكثر من عام بين الجانبين لتزويد «إنفيديا» و«إيه إم دي» و«سيريبراس سيستمز» للسوق الإماراتية بآلاف المعالجات المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">علاقات متنامية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستند القرار الأمريكي في تبريره لهذه الترقية، إلى ما وصفه بنمو العلاقات التجارية بين البلدين، مشيراً إلى استثمارات أجنبية مباشرة إماراتية في السوق الأمريكية، قدرها بما يتجاوز تريليون دولار، موزعة على قطاعات الذكاء الاصطناعي والمعادن والطيران والطاقة. وبحسب بيانات مكتب الممثل التجاري الأمريكي، بلغ حجم التبادل التجاري الثنائي بين البلدين 34.4 مليار دولار العام الماضي. وتضاف هذه الأرقام إلى تعهدات إماراتية سابقة باستثمار 1.4 تريليون دولار في الاقتصاد الأمريكي خلال العقد المقبل، تشمل البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وأشباه الموصلات والطاقة والتصنيع المتقدم، من ضمنها التزام إماراتي بضخ استثمارات مقابلة لدعم توسع البنية الرقمية للذكاء الاصطناعي داخل الولايات المتحدة نفسها، وهو الالتزام الذي أكدت وزارة التجارة أن الإمارات أعادت التأكيد عليه في سياق القرار الجديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي القرار الأمريكي في وقت تتسابق فيه الإمارات لبناء واحدة من أكبر البنى التحتية للحوسبة المتقدمة خارج الولايات المتحدة، مع مشاريع ضخمة لمراكز البيانات والذكاء الاصطناعي، تقودها شركات مثل جي 42 وكور 42 وصندوق إم جي إكس، إلى جانب استثمارات عالمية في مراكز البيانات والحوسبة السحابية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يعني القرار عملياً، أن الإمارات أصبحت أول دولة عربية تحصل على هذا المستوى من الثقة التكنولوجية الأمريكية، وهو ما يضعها في موقع متقدم ضمن المنافسة العالمية على استقطاب استثمارات الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات، في وقت أصبحت فيه القدرة على الوصول إلى الرقائق المتطورة والطاقة الحاسوبية، عاملاً حاسماً في سباق تطوير التقنيات الرقمية المتقدمة.</div></p>

تقارير: أمريكا تضع الإمارات في خانة «الحلفاء التقنيين»

<p class='article-text'>تستعد اثنتان من كبرى شركات الذكاء الاصطناعي التوليدي في الصين للإدراج توالياً في بورصة هونغ كونغ هذا الأسبوع، في اختبار لشهية المستثمرين على قطاع ازدهر بعد ظهور «تشات جي بي تي».</p><p class='article-text'>ورغم كون «تشيبو» و«ميني ماكس» من أوائل المنافسين المحليين للشركات العالمية الرائدة مثل «أوبن إيه آي»، إلا أنهما سلكتا طريقين مختلفين تماماً نحو الأسواق العامة. ومن المرتقب أن تبدأ «تشيبو» التداول غداً الخميس، تليها «ميني ماكس» يوم الجمعة، في ما يعد بمثابة اختبار لثقة المستثمرين في قدرة قطاع الذكاء الاصطناعي الصيني الناشئ على المنافسة عالمياً.</p><p class='article-text'>وتعكس الشركتان نهج الصين العملي في مجال الذكاء الاصطناعي، إذ تعملان برؤوس أموال محدودة، وبعدد أقل من الرقائق والموظفين مقارنة بشركات مثل «أوبن إيه آي» و«أنثروبيك». لكن لكل بصمة مختلفة تميزها عن الأخرى.</p><p class='article-text'>تأسست «تشيبو» قبل ست سنوات على يد مجموعة من الأساتذة في أعرق جامعات الصين، وتحظى بدعم مؤسسات محلية، وتقدّم في الأغلب خدماتها لها. أما «ميني ماكس»، فهي شركة ناشئة أحدث عمراً، تتبنى نموذج شركة ناشئة تقليدية، وتسعى لمنافسة «ديب سيك» و«أوبن إيه آي» من خلال روبوتات دردشة موجهة للمستهلكين داخل الصين وخارجها، بدعم من «مجموعة علي بابا» وأحد صناديق أبوظبي السيادية.</p><p class='article-text'>وتُدار «ميني ماكس» مثل شركة ناشئة في وادي السيليكون، إذ تعتمد في معظم إيراداتها على الاشتراكات والإعلانات من مستخدمي تطبيقاتها الخاصة، البالغ عددهم أكثر من 210 ملايين. في المقابل، تحظى «تشيبو»، المدعومة من الحكومة، بشعبية بين المؤسسات، إذ تخدم أكثر من 8000 عميل من هذا القطاع.</p><p class='article-text'>ويرى عادل إبراهيم، رئيس قسم الأسهم في «كلاي غروب»، التي تتخذ من سنغافورة مقراً لها، أن هذه الطروحات تعكس دورة تمويل مدفوعة بالسياسات الحكومية، في وقت تُكثف الصين استثماراتها لبناء سلاسل توريد محلية لأشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وأضاف: هناك إقبال قوي واضح من المستثمرين، ويتجلى ذلك في المكاسب الحادة التي سجلتها أسهم شركات وحدات معالجة الرسومات والذكاء الاصطناعي المدرجة مؤخراً في سوقي هونغ كونغ والبرّ الصيني.</p><p class='article-text'>وفي عام 2024، حققت شركة «تشيبو» إيرادات بلغت 44.7 مليون دولار، متقدمة على «ميني ماكس» التي سجّلت 30.5 مليون دولار. ورغم ذلك، تبقى هذه الإيرادات ضئيلة جداً مقارنة بإيرادات «أوبن إيه آي» السنوية التي تقدر بنحو 13 مليار دولار سنوياً، و«أنثروبيك» التي يُتوقع أن تصل إيراداتها إلى 9 مليارات دولار. مع العلم أن تقييمات «تشيبو» و«ميني ماكس» عند مستويات أكثر تواضعاً، بنحو 4 مليارات دولار لكل منهما قبل الإدراج.</p><p class='article-text'>وتُصنَّف «تشيبو» كإحدى أبرز الشركات الرائدة في قطاع الذكاء الاصطناعي الصيني، ويعمل فيها نخبة من العلماء المتخرجين من جامعة «تسينغهوا» العريقة. انطلقت الشركة عام 2019 بقيادة الأكاديمي المرموق تانغ جيه، وسرعان ما بدأت العمل على تطوير بديل مفتوح المصدر لنموذج GPT-3 بعد إطلاقه من قبل «أوبن إيه آي» في منتصف 2020.</p><p class='article-text'>وبميزانية متواضعة لم تتجاوز 4 ملايين يوان مخصصة للقدرة الحاسوبية، نجح فريق مكوّن من 18 عالماً، من بينهم تانغ، في إنجاز النموذج خلال عامين، وفقاً لما قاله الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي للشركة زانغ بنغ.</p><p class='article-text'>وقال زانغ في مقابلة: عند مراجعة الميزانية العمومية، كان واضحاً أننا، في أسوأ الأحوال، لن نملك التمويل الكافي لإتمام المشروع. كان أمامنا فرصة واحدة فقط للنجاح.</p><p class='article-text'>وتؤمن إدارة «تشيبو» بأن الشركة الناشئة، التي تتخذ من بكين مقراً لها، تُجسّد النهج الصيني في الذكاء الاصطناعي، نهجاً مندمجاً بعمق في الاقتصاد الحقيقي وثقله الصناعي.</p><p class='article-text'>ويعترف زانغ بأن استخدام النماذج الخاصة داخل المؤسسات لا يحظى بالبريق الذي تتمتع به تطبيقات المستهلكين، لكنه يرى أنها تلبّي تماماً احتياجات الشركات الصينية. فالشركات الحكومية، على وجه الخصوص، لا تميل إلى استخدام النماذج مفتوحة المصدر أو البنى التحتية السحابية العامة عند بناء أنظمة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها من الصفر، وهو ما يوفّر فرصة مثالية لـ«تشيبو».</p><p class='article-text'>وعلى النقيض من ذلك، تأتي شركة «ميني ماكس»، ومقرها شنغهاي، من عالم الألعاب الإلكترونية. وكان المؤسس الشريك يان جونجيه من عشّاق لعبة Dota 2، ولفتت انتباهه «أوبن إيه آي» لأول مرة عام 2019، عندما تفوقت روبوتاتها على أفضل لاعبي العالم من البشر. أثار ذلك حماسه، فغاص في أبحاث المختبر بشغف، ليقرر لاحقاً تغيير مساره المهني من الرؤية الحاسوبية إلى معالجة اللغة الطبيعية.</p><p class='article-text'>وطرح يان على المستثمرين خطة لتطوير وكلاء ذكاء اصطناعي يقتربون من تجاوز اختبار تورنغ، وهو ما شكك به كثيرون، كما أوضح في مقابلة. رغم ذلك، نجح في تأمين أولى جولاته التمويلية من استوديو «ميهويو»، المطوّر للعبة «جينشين إمباكت» الذي يركز مؤسسوه على تسخير الذكاء الاصطناعي لإحداث ثورة في عالم الألعاب الإلكترونية. ولا تزال «ميهويو» حتى اليوم من أبرز عملاء «ميني ماكس».</p><p class='article-text'>تسعى كل من «تشيبو» و«ميني ماكس» إلى نشر تقنياتهما على مستوى عالمي، مع تركيز واضح على التوسّع والنمو بدلاً من تحقيق أرباح فورية. تطرح «تشيبو» حالياً خطة ترميز بالذكاء الاصطناعي مشابهة لنموذج «كلود» من «أنثروبيك»، لكن بسعر أقل بكثير، في حين تنافس «ميني ماكس» نموذج «سورا» إلى جانب قائمة طويلة من الحلول الصينية التي تستثمر في توليد الفيديو عبر الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وتغوص الشركتان بشكل أعمق في النموذج السحابي «النموذج كخدمة»، والذي يتيح للمستخدمين تشغيل نماذجهم الخاصة وربطها بسهولة بتطبيقاتهم. لكن، كما في الولايات المتحدة، تبرز في الصين مخاوف من الإفراط في الاستثمار بالبنية التحتية للذكاء الاصطناعي دون مسارات واضحة لتحقيق الربحية.</p><p class='article-text'>وبعد اجتياز حرب أسعار شرسة عُرفت بـ«معركة المئة نموذج»، تستعد كل شركة لجمع مئات الملايين من الدولارات. وضمنت «ميني ماكس» مستثمرين أساسيين في طرحها العام الأولي، من بينهم «علي بابا» وجهاز أبوظبي للاستثمار وشركة «ميراي أسيت سيكيوريتيز» الكورية الجنوبية.</p><p class='article-text'>أما «تشيبو»، المقيدة بإدراجها على قائمة القيود التجارية الأميركية، فيتركز دعمها داخل الصين، ويشمل مؤسسات مثل «سي آي سي سي» وشركة «تايكانغ إنشورنس».</p><p class='article-text'>وبحسب بيانات طلبات القروض بالهامش المتاحة عبر تطبيق «فوتوبول» حتى بعد ظهر الأربعاء، اكتتب المستثمرون الأفراد بأكثر من 1350 ضعفاً في أسهم «ميني ماكس» المطروحة. فيما تجاوز الرقم 900 ضعفٍ في حالة «تشيبو».</p><p class='article-text'>وقال فيليب وين، المدير التنفيذي في «إم بي إم كابيتال»، وهي شركة لإدارة الثروات العائلية مقرها هونغ كونغ: «رغم أن الجميع يحب مشاهدة المكاسب الهائلة والتحدث عنها، إلا أن الاختبار الحقيقي سيكون بعد ستة أشهر إلى عام». وأضاف: «ما زلت أعتقد أن عمالقة التكنولوجيا الصينيين مثل بايت دانس، وعلي بابا، وتنسنت، وكوايشو، سيظلون على الأرجح في طليعة سباق الذكاء الاصطناعي على المدى الطويل، مع بقاء حلول متخصصة ومجزأة تقدمها شركات أصغر حجماً».</p><p class='article-text'>تأتي هذه الطروحات عقب سلسلة من الإدراجات اللافتة لشركات صناعة رقائق صينية، التي تُعدّ محورية لهدف البلاد في تحقيق الاكتفاء التكنولوجي والفوز بسباق الذكاء الاصطناعي. ففي الشهر الماضي، قفز سهم شركة «مور ثريدز تكنولوجي» بنسبة 425% في أول يوم تداول له في بورصة شنغهاي، تلاه ارتفاع بنسبة 693% لشركة «ميتاكس إنتجريتد سيركتس شنغهاي».</p><p class='article-text'>واعتبر إبراهيم من «كلاي غروب»، إن هذه الموجة من الطروحات العامة الأولية بالغة الأهمية للحكومة الصينية، التي تبدو داعمة تماماً لمنح هذه الشركات إمكانية الوصول إلى رأس المال العام. لكنه أضاف: في الوقت نفسه، يجب على المستثمرين إدراك أن معظم هذه الشركات المدرجة حديثاً لا تزال تتكبد خسائر، ومن المرجح أن تستمر على هذا النحو لبعض الوقت أثناء توسيع نطاق أعمالها.</p>

شركتان تختبران شهية البورصة للذكاء الاصطناعي الصيني

<p>الذكاء الصناعي، والتجارب الشفافة الغامرة، والمنصات الرقمية، هي التوجهات الثلاثة الرئيسية خلال السنوات الخمس أو العشر المقبلة التي من شأنها توفير تقنيات ذكية تدفع قدماً قطاع الأعمال الرقمية بحسب تقرير هايب سايكل للتقنيات الناشئة 2017، الذي تصدره مؤسسة الأبحاث والدراسات العالمية جارتنر.</p>
<p><strong>تقنيات الذكاء الصناعي </strong></p>
<p>ستتمكن الشركات التي تملك التقنيات من تسخير البيانات للتكيف مع أوضاع وحل مشكلات مستجدة</p>
<p>تنامي الحوسبة والكميات اللانهائية من البيانات والتطور غير المسبوق في الشبكات العصبية العميقة</p>
<p><strong>التجارب الشفافة الغامرة </strong></p>
<p>تواصل التقنيات تركيزها على الإنسان حيث توفر الشفافية بين الناس والشركات والأشياء</p>
<p>ستتشابك العلاقات لتصبح أكثر تكيفاً وسياقية وانسيابية ضمن مكان العمل وفي المنزل</p>
<p><strong>ثورة المنصات الرقمية</strong></p>
<p>تتطلب التقنيات الناشئة ثورة شاملة في البنى الأساسية التي توفر البيانات والقدرات الحاسوبية المتطورة</p>
<p>الانتقال من البنى التحتية إلى المنصات المعززة للأنظمة يضع الأسس لنماذج الأعمال الجديدة بالكامل</p>
<p><a href="https://media.albayan.ae/images/fayezomar/page11-2017-08-26.jpg" target="_blank"><img alt="" height="912" src="https://media.albayan.ae/images/fayezomar/page11-2017-08-26.jpg" width="600"/></a></p>

3 توجهات تدفع قطاع الأعمال الرقمية

page11-2017-08-26.jpg

الذكاء الصناعي، والتجارب الشفافة الغامرة، والمنصات الرقمية، هي التوجهات الثلاثة الرئيسية خلال السنوات الخمس أو العشر المقبلة التي من شأنها توفير تقنيات ذكية تدفع قدماً قطاع الأعمال الرقمية بحسب تقرير هايب سايكل للتقنيات الناشئة 2017، الذي تصدره مؤسسة الأبحاث والدراسات العالمية جارتنر.

<p>كشفت شركة "سيتريكس" المتخصصة في للحوسبة السحابية وتوفير حلول العمل أثناء التنقل، عن توقعاتها لمستقبل قطاع التكنولوجيا لعام 2014. وقال جوني كرم، نائب مدير الشرق الأوسط وأفريقيا لدى الشركة: مع اقتراب 2014، يتوجب على الشركات مواكبة هذه المرحلة التي يمكن من خلالها للموظف العمل من أي مكان يكون فيه قادرا على الإبداع والإنتاج. وتعد هذه النقلة النوعية إضافة جيدة لكل من الموظفين ولقطاع تكنولوجيا المعلومات وللشركات والمؤسسات على حد سواء. </p>
<p>وأضاف كرم: ننظر إلى منطقة الشرق الأوسط باعتبارها من أكثر المناطق اتصالاً بالشبكة، لدرجة بتنا نشهد معها وجود مستخدمين في حالة اتصال دائم بالإنترنت. وهذا يدفعنا للبحث عن الحلول التي تتيح للمستخدمين العمل والتفاعل والتواصل من أي مكان، والوصول إلى التطبيقات والبيانات بشكل سليم وآمن من خلال الأجهزة الحديثة وكأنهم في مكاتبهم.</p>
<p>وستحل حركة البيانات عبر الأجهزة النقالة مكان نظيرتها السلكية: حيث تتضمن البنى التحتية للشركات مجموعة متنوعة من منصات التشغيل، يتصدرها النظام التشغيلي "آي. أو. أس" الذي يعد المنصة النقالة الأبرز بالنسبة للشركات. </p>
<p>وشهد 2013، نقلة نوعية في هذا المجال من خلال اعتماد معايير موحدة لنسخ أحدث من تطبيقات آندرويد، الأمر الذي قد يزيد نسبة الاعتماد في المؤسسة لتتضاعف الحصة السوقية لها خلال العام 2014. ووفقاً لتقرير سيتريكس الدولي "الحلول النقالة في الأعمال"، يعد نظام التشغيل آندرويد هو المنصة الأكثر انتشارا بين المستخدمين، حيث يحظى بإقبال نسبة قدرها 72 % ممن يدعمون أو يخططون لدعمه هذا العام دولياً، في حين ترى نسبة قدرها 65 % زيادة في استخدام آندرويد ضمن شركاتهم. ويحافظ نظام التشغيل "آي. أو.أس" من "آبل  على انتشاره، حيث تبلغ نسبة من يدعمون أو من يخططون لدعم هذه المنصة 54 %، في حين أفاد 48% عن زيادة استخدامه مقارنة بما كان عليه خلال العام الماضي.</p>
<p>وتدعم معظم الشركات استخدام الأجهزة المتحركة الذكية والأجهزة اللوحية التي تعمل بنظام التشغيل "آي. أو. أس" المعتمد في أجهزة أبل. ولكن معظم الشركات لا تستخدم ذات البرامج لدعم الحواسيب المحمولة الخاصة، وذلك نظرا للتغير الذي تشهده هذه الحواسيب لجهة تصبح معها أكثر تشابها  مع الأجهزة اللوحية التي تستخدم برنامج "ويندوز 8.X"، حيث سيجذب نهج "اقتناء أجهزة الشركة باستخدام شخصي" الأنظار، مما يعني أن الشركات ستقوم باستبدال الأجهزة الحاسوبية الباهظة الثمن على نحو متزايد بحلول عام 2014. ومع انخفاض كلفة الأجهزة الذكية للشركات كالأجهزة اللوحية، سيكون من الأرجح إتاحة تداول الهاتف الذكي الذي يتم استخدامه في العمل أو الذي ينطبق عليه التطبيق المصمم لهذا الغرض. ومع تزايد مبيعات الأجهزة اللوحية النقالة مقارنة بالحواسيب المكتبية، أصبحت الهواتف المتحركة أجهزة الحاسب الرئيسية للعديد من المستخدمين.      </p>
<p></p>
<p> </p>

«سيتريكس»: على الشركات مواكبة التقنية النقالة في الأعمال

كشفت شركة "سيتريكس" المتخصصة في للحوسبة السحابية وتوفير حلول العمل أثناء التنقل، عن توقعاتها لمستقبل قطاع التكنولوجيا لعام

<p> تواصل (البيان) في إطار حرصها على نشر مفاهيم الاستدامة والتثقيف بفوائدها من خلال مضامين دراسة متخصصة بشروط ومعايير تطوير المجمعات الحضرية المستدامة، والتي تناولت في حلقتها الرابعة الأسبوع الماضي حوافز ومعيقات تطوير المدن المستدامة والثقة والأهمية التي تكتسبها تلك المدن فور ظهورها والدعم الذي تتلقاه من الجهات المعنية على مستوى العالم. وفي الحلقة الخامسة تتحدث الدراسة عن حاجة تلك المدن المستدامة إلى فريق عمل مهني محترف يشارك في عملية التطوير ومواصفاتهم ومؤهلاتهم فضلاً عن إرشادات مفيدة لاختيار المستشار المناسب.. إلى التفاصيل:</p>
<p><strong> فريق المشروع وإدارته</strong></p>
<p>يقول المهندس فارس سعيد رئيس مجلس إدارة شركة دايموند ديفلوبرز (تتطلب المجتمعات المستدامة - أكثر من أي نوع من التطوير العقاري- فريق مشروع متماسك ينسجم مع قيمه وأسلوب العمل، والقدرة على التعاون، وهذا الكلام سهل في الطرح مقارنة بتطبيقه).</p>
<p>ويضيف سعيد (فمن أجل تطوير مجتمع مستدام ستكون الحاجة ماسة لفريق المشروع المكون من المختصين الملتزمين حيث يجلب كل منهم معرفة تفصيلية عند تناول القضايا المتعددة والمتداخلة والمتعارضة أحياناً).</p>
<p>وأشار إلى أن (تحديد المهارات الضرورية وإيجاد المستشارين المناسبين لتقديم تلك المهارات هو أمر حاسم بالنسبة لقدرات المطور لكي يبدع وينجح. وفي الغالب، يمكن للمطور أن يقرأ مقالة حول أشهر منظري الاستدامة، ويستقدمه إلى مكتبه، وينتهي في حلقة مفرغة من المستشارين والمداخل.</p>
<p>وفي نهاية عدة سنوات من العمل وإنفاق بضعة ملايين من الدولارات قد تظهر خطة رئيسية بحيث تبدو كوثيقة حول الاستدامة أو التصميم المستدام، وليس خطة ذات جدوى اقتصادية وقابلة للتنفيذ قائمة على أفكار مقنعة وواضحة).</p>
<p>لكن سعيد يقول بأن (وهذا لا يعني أن المفكرين الرياديين لا ينبغي أن يكون لهم مكان على الطاولة، فهم يلعبون دوراً مهماً وثميناً، ولكن مداخلاتهم ينبغي أن تتوازن مع وجهات نظر المختصين البارعين في السوق الذين يركزون على التطبيق).</p>
<p>إن المهم بدرجة مساوية في معرفة النظم المستدامة هو قدرة المستشارين على العمل بأسلوب تعاوني. إن التصميم المستدام في جوهره هو مدخل نظمي كلي للتفكير في التصميم، والتطوير، والإنشاء، والعمليات، والذي لا يمكن تحقيقه بمعزل عن أو ضمن سلسلة من «الأبراج المعرفية»، فهو يتطلب أن يلتقي فريق المستشارين بشكل منتظم لمناقشة وتقييم الأفكار، واختبار تلك الأفكار من حيث انسجامها مع بيان الرؤية وإستراتيجية العمل، وإعادة تعريف الخطة طبقاً لذلك. على سبيل المثال، فإن القدرة على تفهم المناقشات الحرجة في الخطة الرئيسة سوف يسمح للمسوقين أن يكونوا أفضل من ينقل الكيفية التي ستظهر بها رؤية المشروع وقيمه في الخطة المادية عند تعاملهم مع المشترين.</p>
<p><strong>إرشادات مفيدة لاختيار المستشار المناسب</strong></p>
<p>ينبغي أن يكون اختيار المستشارين عملية عادلة، ومنظمة، وواعية. يجب طرح الأسئلة التي ستقود إلى فهم أوضح للكيفية التي يفكر ويعمل بها المستشار. وفيما يلي بعض الإرشادات لتحقيق أفضل اختيار للمرشدين:</p>
<p>❊ تحضير طلب المؤهلات: ليكن مختصراً ويصب في الهدف. اطلب من المستشار أن يفعل الشيء نفسه. لا تنشغل بالكم على حساب الكيف. اطلب من الفريق وصف مدخلهم ومنهجهم بوضوح قبل السؤال عن النتائج والأتعاب. فكر في أسئلة محددة والتي ستساعد في تحديد من هو الأفضل تأهيلاً للعمل مع فريق التطوير.</p>
<p>❊ قم باستدراج قائمة مرشحين: اطلب من الزملاء في الصناعة التوصية بمهنيين ممن يقومون بأفضل عمل اليوم. تكلم مع الأقران والزملاء. اتصل بالعاملين في مشروع في مجتمعات أخرى تحترمها وتعجب بها. قم بتجميع أسماء الشركات التي يتشابه أسلوب عملها مع أسلوب عمل فريق التطوير. ابحث في مواقع الشبكة العنكبوتية ونشرات الصناعة. اتصل بمستشارين للاستفسار إن كانوا مهتمين لتعبئة طلب المؤهلات.</p>
<p>❊ بناء على الردود على طلب المؤهلات، ضع قائمة مختصرة ببضعة شركات: اختر بعناية شركتين أو ثلاث. فإذا كان ممكناً، قم بمقابلة تلك الشركات التي في القائمة في مكاتبها. وهذا سيساعد في فهم ثقافة الشركة وقيمها. إن الرسائل الخفية التي تنقلها بيئة المكتب ستكون مؤشراً قوياً على الأسلوب الذي تعمل به الشركة.</p>
<p>❊ قم بمقابلة الأفراد (والشركة). ركز على أفراد الكادر الوظيفي الذين سيقومون بالعمل وكيفية تعاملهم مع فريق التطوير. اطلب منهم شرح علاقة خبرتهم بالمشروع. إن هذه طريقة عظيمة لفــهم الكيفية التي يفكرون بها وإن كانوا يقدرون حقيقةً قيم فريق التطوير وأخلاقيات العمل. لا تندهش من كمية العمل-ابحث عن نوعية التفكير والخبرة. اطلب معرفين ومتابعة.</p>
<p>❊ استخدم عملية المقابلة لتقييم مجموعات القدرات والمهارات، ومن ضمنها الاتصال. هل يستطيع المستشارون نقل الفكرة بوضوح؟ إن عملية الفحص وتهذيب مفاهيم المجتمع باستمرار تتطلب تفكيراً واضحاً وقدرة على توضـــيح الأفكار لمدى واسع من الأطراف المعنية.</p>
<p>❊ مراعاة كيمياء الفريق: هل سيكون المستشارون ملتزمين فكرياً لضمان نجاح المشروع؟ هل سيعملون جيداً مع الأفراد الآخرين في فريق التطوير؟</p>
<p><strong> مجموعة لاعبين وتحديات متعددة</strong></p>
<p>بعد عشر سنوات من الآن، قد نرى حقيقة تحول كل مشروع لتطوير الأراضي إلى مشروع يضم عناصر مستدامة. وهذا يعني تغيير طريقة تفكير المطورين حول المباني التي يشيدونها والبنية التحتية التي يركبونها ومنظمات المجتمع التي يؤسسونها ويمولونها. في عام 7002 بدا واضحا أن التنمية المستدامة للأراضي أصبحت فنا ناشئا يمارس من قبل أقلية متحمسة وتتميز بالفكر الثاقب. إن المناقشات الواضحة حول التمدد وخسارة المجتمعات وتصاميم الأحياء التقليدية والتركيز على تطوير مشاريع مسؤولة بيئياً جذبت مجموعة جديدة من الناس إلى ساحة عملية تطوير المجتمعات. أصبحت عملية تطوير المجتمعات قطاعا من جديد ينظر إليه من قبل مطوري الأراضي الرائدين الذين لم يبنوا البيوت وكانوا مدفوعين بالحماس لخلق مجتمعات دائمة (مشروع جيمس روس مع كولومبيا ومشروع روبرت سيمون مع ريستون في الولايات المتحدة) . إن العمل اليوم يقسم بصورة غير متساوية على ثلاث مناطق رئيسية، بنائوو البيوت، مطورو الأرض والمجتمعات، وملاك الأراضي القديمة. فكل واحد من هؤلاء المبادرين لتطوير المجتمعات يملكون دوافع ومصالح مختلفة في عملية التطوير. ولكل منهم قضاياه الخاصة والمختلفة عن الآخرين والتي قد تمنعهم من أن يطوروا بنجاح وبأسلوب مستدام هذه المشاريع الخاصة بهم.</p>
<p>وعلى العكس، فإن كل داعية للتنمية المستدامة يجلب مهارة فريدة وهي التي إذا تم التركيز عليها بصورة صحيحة ووجهة بالنحو المطلوب يمكنها أن تلعب دوراً مهما في تطوير مفهوم التنمية المستدامة.</p>
<p>من الناحية التاريخية، كان البناءون هم غالباً من يشتري قطع الأراضي من مطـــــوري الأراضي، تاركين الحق والتخطيط والتصـــــــميم الخاص بالمجتمعات الجديدة لآخرين، لكـــــــنهم برزوا خلال العــــــقد الأخير كقوة تطوير فاعلة. مع تزايد الاهتمام على قضايا نمو الدخل وإنتاجية الوحدة والخاصة بشركات البناء المملوكة من قبل القطاع العام، فهنا يبرز الدافع المهم للحصول على المزيد من الأرباح التي يمكن تحقيقها عبر المشاركة في عملية تطوير الأرض والمساهمة والرقابة بصورة كبيرة على عملية جرد القطع.</p>
<p>بالنظر إلى انخراط البنائين بشكل كبير في عملية إنشاء البيوت فإنهم يملكون القدرة على البحث والإدارة والتنفيذ لمبان وهياكل تتميز بالأداء العالمي والتي تعتبر جزءا مهما من عملية مناقشة كفاءة المصدر. الجانب السلبي هو أن البنائين مدفوعون بالسرعة وخط القاع. إن الحاجة على التكرار واستكشاف عملية التصميم التي تصاحب عملية تطوير المجتمعات المستدامة لا تمارس في كثير من الأحيان من قبل البناءون. لابد من تغيير هذا النهج إذا أراد البناءون أن يصبحوا لاعبين فاعلين في قطاع المجتمعات المستدامة.</p>
<p><strong> مطورو الأراضي والمجتمعات</strong></p>
<p>لقد تحول هؤلاء المطورون إلى مشاريع أكبر وأكثر تعقيداً وتركز على بناء المجتمع بدل من التفكير بمجر عملية خلق عدد من الوحدات. لقد كانوا سباقين في عدد من التقنيات لمواجهة والتغلب على التحديات المفروضة في أسواق رأس المال والبناءون الذين يجب عليهم التعاون معهم. يميل هؤلاء المطورون إلى تبني مشاريع قائمة على الرؤية الثاقبة.</p>
<p>يفهم مطورو الأراضي الطبيعة طويلة الأجل لتنمية المجتمع، والقيمة الناجمة المتولدة بمرور الوقت. ومن هنا أصبحت لديهم القدرة على تأسيس هياكل مالية تسمح بالمزيد من المرونة فيما يتعلق بالتكاليف النهائية والتي تدعم جدول الاستدامة وابتكار البنى التحتية والحفاظ على المحميات والكيانات الطبيعية وضمان وسائل الراحة في الشوارع. يكمن التحدي الذي يواجهه مطورو الأراضي في علاقتهم مع البنائين من طرف ثالث، فعليهم أن يتفاوضوا مع هؤلاء المطورين للتأكد من توفير النمط المعماري المطلوب ومزايا الأداء العالي في البناء والتي يجب أن تدرج في سعر الشراء. اعتمادا على مستوى الاهتمام في السوق في الأراضي التي يطورونها، فإن المفاوضات ستكون صعبة وتفضي في كثير من الأحيان إلى تنازلات عن الجزء الأهم والأكثر وضوحا في تلك العملية وهي المباني التي كذلك تعتبر مستهلكة أكثر من غيرها للموارد.</p>
<p><strong> ذكاء المطور يبرز في صياغة التناغم بين فريق عمل المشروع</strong></p>
<p>إن اختيار فريق استشاري يتطلب إيجاد مهنيين موهوبين وكذلك ضمان الانسجام بينهم. فالمطور الذي قام ببساطة بتجميع خبراء ذوي مواصفات عالية ربما يصنع وصفة كارثية، لأن كل شركة تحضر إلى الطاولة أجندة قوية ومجموعة قيم. إن التوفيق بين شخصية كل فرد واحتياجات المشروع والثقافة الخاصة بالمطور هو مدخل فعال لاختيار الفريق. إن الانسجام بين الفريق الاستشاري هو صفة غير ملموسة والتي لا ينبغي تجاهلها.</p>
<p>أحد التناقضات الظاهرية في علاقة المطور بالمستشار هي العدسة التي ينظر من خلالها كل منهما لأدوارهما. فالمطور يبحث عن التقدم للأمام، والمستشارون يسعون نحو حل مناسب جداً. وبالنظر إلى الفرصة، فإن الأبحاث قد تستمر للأبد. وبالتالي، يعرف المطورون المستنيرون كيف يضعون معايير واضحة لما هو مهم للاستمرار باختباره، واستكشافه، وتقييمه وما يلزم التوصل إليه بسرعة. إن وضع إطار زمني واقعي هو ميزة نفيسة بالنسبة للمستشارين. وعلى المطور أن يعتمد على خبرة فريقه في تحديد الجداول الزمنية لبحث واتخاذ القرار.</p>
<p>وفي الغالب، يتم إنفاق الأتعاب الاستشارية قبل الأوان أو فيما لا داعي له في وضع المناظير الهندسية، والمخططات التفصيلية، أو الدراسات الحاسوبية الموسعة. ومع ذلك، ليكن في بالك أن كعب أخيل للعديد من المشروعات هو نقص الخرائط القاعدية عالية الجودة التي تحدد الخصائص الثقافية والطبيعية للعقار. ومن أجل الاستفادة المثلى من قدرات وموهبة الفريق، ووضع أساس متين لتخطيط المشروع والنمذجة المالية، لا تتسرع بعمل خريطة قاعدية مبكراً وبشكل صحيح. إن اختزال وقت التصميم، والرسومات الدقيقة، وتحليل النتائج سوف سيوفر المال مرات أكثر.</p>

شروط تطوير المجمعات الحضرية المستدامة (5- 21)

الاستشاري المحترف وراء نجاح تطوير المدن المستدامة

target4299632594649966766.jpg

<p><p>بدأت أمس فعاليات مؤتمر بلاك هات أبوظبي بمشاركة خبراء عالميين لمناقشة المواضيع ذات الخطورة والحساسية في مجال الأمن المعلوماتي. ويقدم خلال المؤتمر أفضل خبراء العالم عروضاً حية لمحاولات اختراق آلتين للصراف الآلي بالإضافة إلى اختراق الهواتف المحمولة والكمبيوترات.</p><p>وتقوم هيئة تنظيم الاتصالات ممثلة في فريق الاستجابة لطوارئ الحاسب الآلي  بالتعاون مع جامعة خليفة للعلوم والتكنولوجيا وبمشاركة شركة يونايتد بزنس ميديا (يو بي إم) باستضافة المؤتمر.</p><p>واختتمت أمس  الندوات التدريبية فيما تبدأ اليوم ندوات المؤتمر والذي سيقوم بها خبراء في مجال الأمن المعلوماتي بالتحدث عن أحدث التطورات في هذا المجال.</p><p>وقام محمد ناصر الغانم المدير العام لهيئة تنظيم قطاع الإتصالات بافتتاح ندوات بلاك هات أبوظبيألا وأوضحت هيئة تنظيم قطاع الإتصالات أن الهدف من هذه الندوات هو تعليم وتعريف العاملين بهذا المجال عن المخاطر الأمنية التي تحيط بالبنى التحتية لأنظمتهم وكيفية محاربة هذه المخاطر.</p><p>سنقوم عبر ندوات بلاك هات أبوظبي بتقديم عدد من الخبراء العالميين والذين يتمتعون بعقود من الخبرة في شتى المجالات المتعلقة بالأمن المعلوماتي.</p><p><font color="#ca912e">تصنيف</font></p><p>وقال المهندس طارق الهاوي مدير فريق الاستجابة لطوارئ الحاسب الآلي إن القرصنة من أخطر التهديدات التي تحيط البنى التحتية إن كانت برمجية أو أجهزة إلكترونية.</p><p>لذا أصبح من المهم جداً على الشركات وخبراء الأمن المعلوماتي الإطلاع على أحدث تقنيات القرصنة وطرق الوقاية منها بشكل مستمر. نحن ندعو الأفراد الشركات الحكومات والمؤسسات التعليمية  إلى المشاركة بهذا المؤتمر للإستفادة منه.</p><p>وقال الحاوي أن هيئة تنظيم الاتصالات قامت مؤخراً بتصنيف الجرائم الالكترونية إلى نحو 12 تصنيف حيث تأتي جرائم تصيد الحسابات البنكية على قائمة تلك التصنيفات منوهاً بأن دولة الإمارات نجحت فى سد ثغرات الجرائم الالكترونية عبر الجهود التي تبذلها هيئة تنظيم الاتصالات فى هذا المجال.</p><p>واوضح أن هيئة تنظيم الاتصالات وقعت على نحو 70 مذكرة تفاهم مع مختلف الهيئات والمؤسسات العاملة فى السوق المحلي سواء على مستوي القطاع العام أو الخاص فيما أطلقت الهيئة مع نهاية العام الجاري ما يقرب من 29 خدمة الالكترونية لمواجهة الجريمة الالكترونية على شبكة الانترنت.</p><p>ومن جانبه قال جيف موس مؤسس بلاك هات: إن الاهتمام بالجرائم الإلكترونية في تزايد مستمر إذ يعتبر من الأولويات الأمنيةألا في جميع أنحاء العالم ونحن سعداء لرؤية أبوظبي تتخذ الخطوات اللازمة لتصبح رائدة في الفكر الأمني في منطقة الشرق الأوسط.</p><p>وتتضمن الدورات التدريبية أيضاً برامج الأمن الحقيقي: هاجم دافع تجنب وهو برنامج يمتد ليومين عن الأمن الهجومي والدفاعي أسلحة بروتوكولات الشبكة 0 .2 والذي يشرح كيف يمكن إساءة استعمال الشبكات وتخريبها بالإضافة إلى العديد من البرامج الأخرى ذات الأهمية لخبراء الأمن المعلوماتي.</p><p>ومن أبرز الخبراء المدعوين هذا العام بارنابي جاك مدير مختبرات آي أو أكتيف للبحوث حيث يقوم بارنابي بعرض محاولة حية لاختراق آلتين للصراف الآلي والحديث عن طرق الحماية والتي سيتمكن من خلالها مصنعي هذه الأجهزة من حمايتها.</p><p>وقال بارنابي قمت في العام الماضي بإختراق جهاز صراف آلي واحد. هذا العام سأقوم بمحاولة اختراق جهازين من أحدث الأجهزة في السوق حالياً كما سأقوم بالتحدث عن طرق حماية هذه الأجهزة من محاولات الاختراق المماثلة.</p><p>ومن الخبراء الآخرين الرائد والباحث في الأمن المعلوماتي والمعروف بـ  (ذا جروج كيو) والذي يتمتع بأكثر من10 أعوام من الخبرة وسيقوم بتقديم ندوة عن أمن الهواتف المتحركة وعرض المكونين الرئيسيين للهجوم على الهواتف المتحركة واللذين يسمحان بتشويش إرسال هذه الهواتف بالإضافة إلى اختبار أجهزة شبكات اسح للعيوب واستغلال النظم الخلفية.</p><p>وتتضمن قائمة المتحدثين أيضاً زين لاكي استشاري الأمن لدى شركة آي سيك بارتنرز والذي سيعقد ندوة تحت عنوان لما لا يمكن الوثوق بشبكات الهواتف المحمولة للبنى التحتية الحساسة وسيقوم خلالها بعرض حي لمحاولة اعتراض مكالمات حية عبر الهاتف المتحرك وشرح كيف يمكن للقراصنة من تتبع موقع المتحدث وتعريض الأجهزة النقالة للخطر كما سيقوم بشرح الخطوات اللازمة لكل من الأفراد والشركات والتي ستخولهم بالحماية ضد هذه الهجمات.</p><p><font color="#ca912e">القرصنة</font></p><p>تتيح اجتماعات بلاك هات الفرصة لخبراء الصناعة لتبادل خبراتهم والمعرفة مع غيرهم. ومن اهم الدورات التي يتضمنها المؤتمربرنامج للدفاع عن الشبكة وهو ورشة عمل تلقى الضوء على أهمية تحديد والتعامل مع البرمجيات الخبيثة وتحليل البرامج الضارة واتخاذ التدابير المضادة لها والقرصنة بالأرقام وهي دورة عملية للمبتدئين ستعرفهم على مبادئ تقنيات القرصنة وكيفية التفكير كقرصان حاسوب.</p><p>كما يتضمن موضوع القرصنة القصوى: لاسلكيا . هذه الدورة ستوفر للمشاركين تدريباً عملياً على تطبيقات القرصنة اللاسلكية بجميع مراحلها.وقرصنة الأجهزة والهندسة العكسية وهي دورة فريدة من نوعها تركز تماماً على إختراق الأجهزة الإلكترونية بدلاً من إختراق البرامج الحاسوبية.		  أبوظبي- «البيان»</p></p>

«بلاك هات» أبوظبي يقدم عروضاً لاختراق الصراف الآلي واعتراض المكالمات

هيئة تنظيم الاتصالات تصنف الجرائم الالكترونية إلى 12 فئة

094543.jpg

جهازان الحد الأدنى لمستخدمي الهواتف في الدولة

مبيعات الهواتف المتحركة ترتفع 15% العام الحالي

28185.jpg

<p>الاربعاء 27 شوال 1423 هـ الموافق 1 يناير 2003   أعلن عملاقا صناعة الكمبيوتر والبرمجيات بالعالم هيوليت باكارد (اتش بي) ومايكروسوفت عن شراكة استراتيجية بينهما في منطقة الشرق الأوسط بتكلفة مبدئية 50 مليون دولار أميركي. وقالت الشركتان في مؤتمر صحفي بمقر مايكروسوفت الاقليمي في مدينة دبي للانترنت أمس ان هذا المشروع العالمي المشترك يهدف إلى تمكين المؤسسات من الربط بين المعلومات والموظفين والأنظمة والاجهزة بطريقة تساعد هذه المؤسسات على الارتقاء بأداتها. وأكدتا ان المستفيد الرئيسي من هذه الشراكة التي تم اطلاقها عالمياً من سياتل بأميركا في نوفمبر الماضي هو المستهلك النهائي للشركتين حيث تساعد هذه الشراكة على خفض التكلفة إلى جانب تقديم حلول متكاملة للعميل. وقال محمد الخطيب مدير عام مايكروسوفت الشرق الأوسط ان هذه الشراكة ليست إجبارية أو حصرية للعميل حيث ان الاختيار الأول له، كما ان هذه الشراكة لا تعبر عن احتكار للسوق، حيث يوجد منافسون آخرون أقوياء مثل آي بي ام وصن ميكروسيستمز وأوراكل وغيرها. بينما أكد جوزيف حنانيا مدير اتش بي بالمنطقة ان هذه الشراكة بين الشركتين ليست وليدة اليوم، بل ان 6070% من أعمال مايكروسوفت بالمنطقة تتم مع مؤسسات تستخدم منتجات وحلول اتش بي أصلاً، وبالتالي فإن هذه الشراكة هي تعزيز للعلاقة القوية بين الجانبين. وحول حجم السوق المتوقع ان تعمل فيه الشركتان قال حنانيا ان حجم سوق تقنية المعلومات بالمنطقة يقدر بنحو 4.2 ـ 4.3 مليارات دولار وان 70% من هذا المبلغ يتم انفاقه من جانب الحكومات، ويقدر انفاق السعودية في قطاع تقنية المعلومات بنحو 1.6 مليار، يليها الامارات بنحو 780 مليون دولار، ثم مصر بين 600640 مليون دولار، ثم بقية دول المنطقة بما فيها لبنان والأردن بنحو 1.2 مليار دولار. وأكد كل من خطيب وحنانيا ان هذه الشراكة ستوفر لعملاء الشركتين ما يمكن تسميته كونسرتيوم يقدم كافة الاجهزة والحلول والخدمات والبرمجيات، كما أنها ستعزز الاستفادة من فريق العمل لكل شركة بالمنطقة. ويعزز هذا المشروع من العلاقة المتينة بين الشركتين ويجمع ما بين الخبرة الواسعة لهيوليت باكارد في مجال خدمات وتقنيات البنى التحتية لتقنية المعلومات وبرمجيات مايكروسوفت دوت نت. ويشمل هذا المشروع العالمي الذي تم إطلاقه في وقت سابق من العام الحالي تدريب أكثر من 5 آلاف مندوب مبيعات من هيوليت باكارد على استخدام تقنيات دوت نت، ومنح 3 آلاف متدرب آخرين شهادات معتمدة بهذا الخصوص، إضافة إلى قيام هيوليت باكارد بتشكيل فريق جديد من مهندسي حلول دوت نت. وعلى الصعيد المحلي، تخطط هيوليت باكارد تفريغ 30 استشارياً من وحدة التطبيقات الخاصة في الشركة وتدريب 50 شخصاً من موظفيها العاملين في مجال المبيعات والدعم لهذه الغاية. وسوف تقدم مايكروسوفت فريق مبيعات واستشارات لدعم هيوليت باكارد وغيرها من الشركات التي تقوم بتركيب ونشر برمجيات دوت نت لصالح مؤسسات أخرى في المنطقة. وقال محمد خطيب، المدير التنفيذي لمايكروسوفت الشرق الأوسط: «يوحد هذا المشروع قوى الشركتين ويكامل بين الأفكار الرائدة وروح الابتكار والبرمجيات ومنصات العمل الحاسوبية الشاملة والتطبيقات المتطورة التي تضمن الاستفادة القصوى للعملاء من استثماراتهم الحالية في مجال التقنية». وأضاف خطيب: «يسعدنا جداً أن نعمل مع هيوليت باكارد الشرق الأوسط لتسريع وصول الجيل الجديد من الحوسبة القائمة على استراتيجية دوت نت إلى المنطقة». واتفقت مايكروسوفت وهيوليت باكارد على تطوير مجموعة شاملة من الحلول التي تلبي احتياجات العملاء في سوق الشرق الأوسط بما يساعد على تخفيض التكلفة الإجمالية لامتلاك التقنيات والتطبيقات والمكونات الحاسوبية وتوفيرها بأقل الأسعار. ومن شأن مجموعة الحلول المشتركة الجديدة أن تقلل المخاطر على العملاء وأن تتيح لشركات التقنية الرائدة عالمياً تطوير وتطبيق حلول مبتكرة خاصة بالمؤسسات. وتشمل التطبيقات المتكاملة لهذه المجموعة حلولاً خاصة بالبنى التحتية للاتصالات وترشيد عمل الخوادم وتطبيقات الإنترنت والبوابات الإلكترونية للمؤسسات ومكاملة تطبيقات هذه المؤسسات باستخدام البرمجيات الوسيطة. من جانبه، قال جوزيف حنانيا، المدير التنفيذي لهيوليت باكارد الشرق الأوسط: «يسعى العملاء إلى الحصول على قيمة عملية حقيقية لاستثماراتهم في مجال تقنية المعلومات ويبحثون عن تطبيقات وحلول تتيح لهم الاستفادة من الفرص التي توفرها منتجات خوادم دوت نت وتقنيات المعلومات وتطبيقات الإنترنت الحالية. ونحن واثقون من أن الجهود الموحدة لمايكروسوفت وهيوليت باكارد، التي تتميز بما يزيد عن 20 عاماً من التعامل مع منتجات مايكروسوفت والريادة في مجال تطوير البنى التحتية لتقنية المعلومات والتطبيقات، ستتيح للعملاء في قطاع الشركات تحقيق الفوائد المرجوة من دوت نت بسرعة وكفاءة». ويعتمد المشروع الجديد، الذي يجعل من هيوليت باكارد «الشريك الرئيسي في العالم» لمايكروسوفت، على السمعة الطيبة لهيوليت باكارد أيضاً كمزود لحلول البنية التحتية لتقنية المعلومات التي تقوم على أساس خادم مايكروسوفت ويندوز 2000 (Microsoft Windows 2000 Server)، وخادم اكستشينج 2000 (Exchange 2000 Server) وخادم بيزتوك 2000 (BizTalk Server 2000) وغيرها من منتجات خوادم دوت نت الخاصة بالمؤسسات. ويضاف إلى ذلك، أن هيوليت باكارد توفر مجموعة شاملة من الأنظمة والتطبيقات المستخدمة في تطوير ودعم حلول دوت نت في مختلف أنحاء العالم. كتب عبدالفتاح فايد:</p>

4.3 مليارات دولار حجم الإنفاق على تقنية المعلومات بالمنطقة، اتفاق شراكة اقليمي بين مايكروسوفت وهيوليت باكارد بقيمة 50 مليون دولار

36.gif

<p>الثلاثاء 24 رجب 1423 هـ الموافق 1 أكتوبر 2002   قال كريج باريت الرئيس التنفيذي لشركة انتل العالمية ان امارة دبي تجسد الان نموذجاً للاقتصاد الرقمي. وذكر في مؤتمر صحفي عقده بمدينة دبي للانترنت مساء أمس الأول الأحد ان دبي خلقت بنية اقتصادية وتكنولوجية ملائمة للاقتصاد الرقمي العالمي، مشيراً الى ثلاثة عوامل رئيسية لخلق هذه البنية هي النظام التعليمي المتكامل القائم على التكنولوجيا والتطور العلمي ثم توافر البنى التحتية القادرة على الاستجابة للمتغيرات العلمية، وأخيراً المبادأة الحكومية التي تخلق توجهاً كاملاً في هذا الاتجاه. وأشاد باريت بالمبادرات الرائدة التي أطلقها الفريق أول سمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي وزير الدفاع والتي جعلت دبي نموذجاً للاقتصاد الرقمي واعطتها الامكانية لتولي عملية تكامل المنطقة في اطار الاقتصاد العالمي الجديد. وكان باريت قد أكد في لقاء له مع حشد مع المسئولين الحكوميين ومديري الشركات والاعمال بدبي ان مدينة دبي للانترنت تعد مثالاً رائعاً على الاتجاه التكنولوجي الواضح للامارة نحو المستقبل. كما ان هذا المشروع الرائد يعزز حظوظ المنطقة كلها في درجات أعلى من القدرة على التنافس والحيوية. كما اثنى على انشاء مدينة دبي للاعلام ومبادرات دبي الاخرى وفي المقدمة منها مشروع الحكومة الالكترونية، وقال ان تحول الخدمات العامة الى الشبكة الدولية يعد برنامجاً ممتازاً عمل على توطيد خبرة دبي في نشر واستخدام وتطوير تكنولوجيا المعلومات، مشيراً الى ان ما تمتلكه دبي من خبرة ومعرفة يحمل قيمة هائلة الى الدول الاخرى. الازدهار وخلال المؤتمر الصحفي الذي عقد بمدينة دبي للانترنت قال كريج باريت ان الازدهار الاقتصادي طويل الاجل للمنطقة يعتمد على قدرتها للمشاركة بصورة كاملة في الأسواق التي يتم فيها عرض السلع والخدمات والاتصالات والترفيه، كما يتم تقديمها بسرعة عن طريق الانترنت وتكنولوجيا المعلومات المتطورة، ويمكن لدبي ان تقدم المساعدة في هذا المضمار، وذلك من خلال تزعم هذا النهج. ودعا باريت دبي الى تشجيع التعاون الاقليمي والتكامل الاقتصادي من خلال مجلس التعاون لدول الخليج العربي، وان تأخذ بالاعتبار التكامل مع الاقتصادات العالمية الاخرى، كما شجع قادة المنطقة على الغاء الرسوم الجمركية وتحرير قطاع الاتصالات وتشجيع الملكية الخاصة، وحث المسئولين في امارة دبي على مواصلة توجيه الاستثمارات في البنية التحتية للتقنيات الحاسوبية والاتصالات، حيث ان الاساس التعليمي القوي سيؤدي الى خلق قوة عمل ماهرة وغنية بالمعرفة ازاء التقنيات المتقدمة، في الوقت الذي تكون فيه على أتم جاهزية للتنافس مع الاقتصاد الرقمي العالمي. وأشار الى ان سرعة انتشار الانترنت تكتسب المزيد من الزخم، وفي المستقبل الرقمي سيكون الناس قادرين على الدخول الى شبكة الانترنت من أي مكان وفي أي وقت يريدون ذلك، وذلك بالاعتماد على اجهزة وبنية تحتية قادرة على توفير القدرات الحاسوبية وإمكانات الاتصالات، لذا فان الانتشار الواسع لأجهزة الكمبيوتر الشخصية في مختلف انحاء العالم والمكانة القوية التي اكتسبتها شبكة الانترنت ستؤدي حتماً الى توفير المزيد من الفرص الجديدة في الاسواق بالنسبة الى دبي». وقال ان نجاح دبي في هذا الاقتصاد الرقمي الجديد يعتمد على امتلاك قوة عاملة متعلمة، وتحديداً التمكن من تخصصي الرياضيات والعلوم، كما ان التعليم يساعد على فتح آفاق الفكر بين الطلاب، الأمر الذي يحفزهم على استلهام الابداعات التكنولوجية العظيمة المقبلة». 4 مليارات وفي رده على اسئلة الصحفيين أشار باريت الى ان حجم انفاق شركته خلال هذا العام على الابحاث والتطوير وصل الى 4 مليارات دولار فيما وصل حجم الانفاق على عمليات التدريب للموارد البشرية في الشركة الى حوالي 150 مليون دولار. وتوقع الرئيس التنفيذي ان يزيد معدل الاقبال على شراء اجهزة الكمبيوتر الشخصي خلال قنوات العطلات مشيراً الى ان حدوث أي تحول في مبيعات اجهزة الكمبيوتر مرتبط بتحول شركات تكنولوجيا المعلومات الى الربحية وبمدى انفاق هذه الشركات على قطاع التكنولوجيا وعلى البنية الاساسية لقطاع المعلومات. وكانت شركة انتل قد أعلنت عن تخفيض حجم عائداتها المتوقعة للربع الثالث الى مستوى يتراجع بين 6.3 ـ 6.7 مليارات دولار مقارنة بتقديرها المبدئي الذي تراوح بين 6.3 ـ 6.9 مليارات دولار بسبب تراجع حجم مبيعاتها. كتب عبدالفتاح فايد:</p>

نتائج البحث عن: قطاع البنى التحتية الحاسوبية