<p class='article-text'>لم تعد الهجمات الإلكترونية تقتصر على سرقة البيانات أو تعطيل المواقع والخدمات الرقمية، بل امتدت إلى قطاعات حيوية تمس الحياة اليومية، وفي مقدمتها الغذاء والتجارة وسلاسل التوريد.</p><p class='article-text'>ويكشف استهداف أنظمة التبريد في متاجر أوروبية عن تحول في طبيعة التهديدات السيبرانية، بعدما أصبح اختراق أجهزة صناعية متصلة بالإنترنت قادراً على إفساد منتجات غذائية، وفرض خسائر مالية على الشركات، وتهديد ثقة المستهلكين في منظومة توزيع الغذاء.</p><p class='article-text'>وتكمن خطورة هذه الهجمات في اعتماد المتاجر الكبرى على أنظمة رقمية لإدارة عمليات التخزين والتبريد ومراقبة درجات الحرارة عن بُعد، ما يجعل أي خلل أمني قادراً على الانتقال من الفضاء الإلكتروني إلى أضرار مادية مباشرة.</p><p class='article-text'>ووفقاً لما ذكرته وكالة "رويترز"، تسببت الهجمات التي طالت متاجر أوروبية في اضطرابات بأنظمة التبريد، وأجبرت بعض الشركات على التخلص من منتجات غذائية وإعادة تخزينها، فضلاً عن تكبد خسائر تشغيلية.</p><p class='article-text'><b>الأمن الغذائي.. تهديد يتجاوز تلف المنتجات</b></p><p class='article-text'>تتمثل إحدى أخطر تداعيات هذه الحوادث في ارتباطها المباشر بسلامة الأغذية، خصوصاً اللحوم والأسماك ومنتجات الألبان والأطعمة المجمدة، التي تتطلب درجات حرارة محددة للحفاظ على صلاحيتها.</p><p class='article-text'>وذكرت وكالة "أسوشيتد برس" أن متاجر في عدد من الدول الأوروبية اضطرت إلى إزالة منتجات مبردة ومجمدة من الأرفف كإجراء احترازي، فيما تأثرت 13 منشأة تابعة لسلسلة "سوبر فالو" في أيرلندا.</p><p class='article-text'>ولا تتوقف المخاطر عند إتلاف الأغذية، بل تمتد إلى احتمالات وصول منتجات غير آمنة إلى المستهلكين، فضلاً عن تراجع الثقة في إجراءات التخزين والرقابة لدى شركات التجزئة.</p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، حذر مفوض الاتحاد الأوروبي للزراعة، كريستوف هانسن، وفقاً لما نقلته صحيفة "الغارديان"، من أن تكرار هذه الهجمات قد يؤدي إلى تعطيل سلاسل الإمداد الغذائي وتقويض ثقة المستهلكين.</p><p class='article-text'><b>خسائر اقتصادية تتجاوز قيمة الأغذية التالفة</b></p><p class='article-text'>على المستوى الاقتصادي، تفرض الهجمات أعباء متعددة على شركات التجزئة، لا تقتصر على قيمة المنتجات التي يتعين إتلافها، بل تشمل أيضاً إصلاح المعدات وتحديث الأنظمة الرقمية وإعادة التخزين والاستعانة بالخبراء التقنيين، إلى جانب الخسائر الناتجة عن اضطراب العمليات التشغيلية.</p><p class='article-text'>وتكشف التجربة الفرنسية السابقة عن حجم هذه التكلفة، إذ أشار تقرير لصحيفة "لوموند" الفرنسية إلى أن الهجوم الذي استهدف أنظمة التبريد في متاجر فرنسية تسبب في خسائر قدرت بعشرات الملايين من اليوروهات.</p><p class='article-text'>كما نقلت الصحيفة عن تييري كوتيارد، رئيس مجموعة "ليه موسكيتير"، أن الحادثة كشفت عن ثغرات في بعض وثائق التأمين التي قد لا تغطي تلف الأغذية الناتج عن هجمات إلكترونية.</p><p class='article-text'>وتعني هذه التطورات أن الشركات قد تتحمل خسائر حتى بعد استعادة أنظمتها للعمل، لأن المنتجات التي تعرضت لدرجات حرارة غير آمنة لا يمكن إعادتها إلى التداول بمجرد إصلاح أجهزة التبريد، وهو ما يفرض استثمارات إضافية لتعزيز الحماية وتقليل احتمالات تكرار الحوادث.</p><p class='article-text'><b>سلاسل الإمداد.. نقطة ضعف في الاقتصاد الرقمي</b></p><p class='article-text'>وتكشف هذه الهجمات عن مدى اعتماد سلاسل الإمداد الغذائية على البنية التكنولوجية، بعدما أصبحت عمليات التخزين والتوزيع مرتبطة بشبكات رقمية تتيح مراقبة المخزون والتحكم في درجات الحرارة وإدارة عمليات التوريد.</p><p class='article-text'>وتكمن الخطورة في أن استهداف إحدى حلقات المنظومة قد يؤدي إلى اضطراب حلقات أخرى، فإذا انتقلت الهجمات إلى المستودعات المركزية أو مراكز التوزيع والنقل المبرد، فقد تتأثر كميات أكبر من المنتجات وتتأخر عمليات التسليم، بما يفرض ضغوطاً إضافية على المتاجر والموردين.</p><p class='article-text'>وفي المقابل، نقلت "أسوشيتد برس" أن مراكز التوزيع التابعة لشركة "ديلهايز" ظلت تعمل بصورة طبيعية خلال الهجمات الأخيرة، ما يشير إلى أن الاضطرابات لم تصل في هذه الحالة إلى تعطيل شامل لسلاسل الإمداد، رغم تأثر بعض المتاجر.</p><p class='article-text'><b>الأجهزة القديمة.. ثغرات تفتح الباب للاختراق</b></p><p class='article-text'>ومن أبرز الدروس التي تكشفها الحوادث أن انتشار الأجهزة الصناعية المتصلة بالإنترنت لا يعني بالضرورة ارتفاع مستويات الأمان، خصوصاً عندما تستخدم معدات قديمة أو برمجيات غير محدثة.</p><p class='article-text'>ووفقاً لتحقيق نشرته صحيفة "لوموند"، فإن بعض أنظمة التبريد المتضررة كانت تعتمد على برمجيات قديمة، إلى جانب ضعف كلمات المرور وإمكانية الوصول إلى واجهات التحكم عبر الإنترنت دون حماية كافية.</p><p class='article-text'>وأشار التحقيق إلى أن بعض مديري المتاجر لم يكونوا على علم بأن معدات التبريد لديهم متصلة بالإنترنت، نتيجة إسناد إدارتها وصيانتها إلى شركات خارجية.</p><p class='article-text'>وتعكس هذه المشكلة فجوة في توزيع المسؤوليات بين المتاجر وموردي المعدات وشركات الصيانة، بما قد يترك بعض الأجهزة دون متابعة أمنية كافية.</p><p class='article-text'>ولذلك تتطلب المواجهة تحديث البرمجيات، وتأمين عمليات الدخول عن بُعد، وتغيير كلمات المرور الافتراضية، وفصل أنظمة التحكم الصناعية عن شبكات الإنترنت العامة كلما أمكن.</p><p class='article-text'><b>التخريب الإلكتروني.. دوافع لم تُحسم</b></p><p class='article-text'>وتثير طبيعة الأضرار تساؤلات بشأن أهداف المهاجمين، خصوصاً أن استهداف أنظمة التبريد يؤدي إلى خسائر مادية مباشرة، دون الحاجة إلى سرقة بيانات أو اختراق حسابات مالية.</p><p class='article-text'>وفي تحليل نشرته صحيفة "الغارديان" بعنوان "من يخترق ثلاجات المتاجر الأوروبية ولماذا؟"، طُرحت احتمالات متعددة، من بينها التخريب الإلكتروني والابتزاز والدوافع السياسية، مع الإشارة إلى أن غياب المطالبات المالية المعلنة يجعل تحديد الدافع أمراً معقداً.</p><p class='article-text'>كما نقلت الصحيفة عن خبراء في الأمن السيبراني أن قطاع التجزئة يمثل هدفاً مهماً بسبب امتلاك سلاسله أعداداً كبيرة من أنظمة التحكم في التبريد والأجهزة المتصلة بالشبكات. ومع ذلك، لا توجد أدلة معلنة تحسم هوية الجهات المسؤولة أو تثبت وجود جهة واحدة تقف وراء جميع الحوادث.</p><p class='article-text'><b>حماية البنية التحتية تبدأ من الأمن الرقمي</b></p><p class='article-text'>وتعيد هذه التطورات طرح مسؤولية الشركات عن حماية بنيتها الرقمية، ومدى كفاية التأمين ضد الهجمات عندما تتحول الأضرار من فقدان البيانات إلى خسائر مادية مباشرة. كما تبرز الحاجة إلى تعاون أكبر بين شركات التجزئة ومصنعي المعدات ومقدمي خدمات الصيانة والجهات الحكومية المختصة.</p><p class='article-text'>وتتطلب المواجهة الاستثمار في تحديث الأجهزة القديمة، وتأمين الاتصالات عن بُعد، ومراقبة أي تغييرات غير طبيعية في درجات الحرارة، ووضع خطط طوارئ تضمن استمرار التبريد عند وقوع اختراق.</p><p class='article-text'>وفي المحصلة، تكشف الهجمات عن أن الأمن الغذائي لم يعد مرتبطاً فقط بتأمين الإنتاج والتخزين والنقل، بل أصبح يعتمد أيضاً على حماية الأنظمة الرقمية التي تدير هذه العمليات. فمع توسع الاعتماد على إنترنت الأشياء والأتمتة الصناعية، قد تتحول ثغرة في جهاز واحد إلى خسائر اقتصادية واضطرابات تجارية ومخاطر تمس سلامة المستهلكين.</p>

من سرقة البيانات إلى إفساد الطعام.. حرب إلكترونية تضرب ثلاجات أوروبا

<p class='article-text'><div data-empty="false">تعرضت ثلاجات متاجر كبرى في أوروبا لهجوم إلكتروني جديد اليوم الاثنين وتضررت منها متاجر في أنحاء واسعة من القارة منها السويد وبلجيكا، في تكرار لواقعة مماثلة شهدتها فرنسا الشهر الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت شركتا آهولد ديلهايز وكولرويت اليوم الاثنين إن واقعة تتعلق بأنظمة تكنولوجيا المعلومات ألحقت خلال الليل ضررا بثلاجات ومجمدات في عشرات المتاجر في بلجيكا ⁠ولوكسمبورج، وأبلغت متاجر تابعة لشركتي إيكا وكووب في السويد عن زيادة في درجة حرارة الثلاجات أيضا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت إنجلا إنجوال مديرة المبيعات في أحد فروع متاجر إيكا في ستوكهولم لرويترز "تعرضنا لهجوم إلكتروني، ووصلت درجة حرارة جميع مجمداتنا إلى 50 درجة مئوية". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن الهجوم وقع في الساعة الثانية صباحا بالتوقيت المحلي (0100 بتوقيت جرينتش)، لكن لم يتسن اكتشافه إلا بعد مرور ساعات. وتابعت "تعرض كل شيء للتلف".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكر متحدث باسم متاجر إيكا المملوكة للقطاع الخاص في بيان عبر البريد الإلكتروني أن الشركة على علم بأن "عددا محدودا من المتاجر تأثر بواقعة حدثت خلال الليل وأثرت على نظامي التبريد والتجميد".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك بعد هجوم إلكتروني وقع في فرنسا الشهر الماضي، وقالت الشرطة وقتها إن متسللين إلكترونيين سيطروا على ⁠وحدات التبريد في مئات المتاجر الكبرى، مما تسبب في حرائق وخسائر في المواد الغذائية. وأبلغت آهولد عن تعرضها لاختراق أمني إلكتروني الشهر الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تعلن أي جهة مسؤوليتها ⁠عن أي ⁠من الهجومين، لكن الواقعتين سلطتا الضوء على تنامي قلق السلطات في المنطقة من الهجمات متعددة الوسائل في دول أوروبية، في أعقاب الهجوم الروسي على أوكرانيا ⁠عام 2022.</div></p>

هجوم إلكتروني يعطل ثلاجات متاجر أوروبية

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في مشهد إنساني لافت، تحولت دعوة شاب صيني غرباء عبر مواقع التواصل الاجتماعي لحضور حفل زفافه إلى مبادرة تضامنية واسعة، بعدما استجاب نحو 10.000 شخص للدعوة، وقطع بعضهم مسافات طويلة للوصول إلى قريته ومشاركته فرحته، حاملين معهم الهدايا والمساعدات، في مشهد تجاوز كل توقعاته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>بداية القصة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعود القصة إلى شاب يُدعى شو، من قرية وان فنغ في مقاطعة ييليانغ، بمدينة تشاوتونغ في مقاطعة يوننان جنوب غربي الصين، كان يستعد للاحتفال بزفافه المقرر في 31 أكتوبر الجاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وروى الشاب جانباً من ظروفه العائلية، موضحاً أن والده توفي عندما كان في الثالثة من عمره، فيما تزوجت والدته مرة أخرى عندما بلغ الخامسة، ليتولى جدّه وجدّته رعاية شقيقه وشقيقه الآخر وتربيتهما. لكن جدتهما توفيت لاحقاً، ما ترك الشقيقين مع دائرة محدودة من الأقارب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>حيرة </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع اقتراب موعد الزفاف، بدأ شو يشعر بالقلق من أن يمر حفل زفافه بحضور عدد قليل من المدعوين، إذ لم يكن عدد أفراد أسرته وأقاربه كافياً لملء أكثر من طاولتين أو ثلاث طاولات في حفل الاستقبال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأمام هذا الواقع، قرر نشر مقطع فيديو عبر مواقع التواصل الاجتماعي، دعا فيه مستخدمي الإنترنت إلى زيارة منزله ومشاركته هذه المناسبة المهمة في حياته، معتقداً أن نحو 10 إلى 20 شخصاً قد يستجيبون لدعوته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المفاجأة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن المفاجأة كانت أن المقطع انتشر على نطاق واسع، وحظي بتفاعل كبير، إذ لم يكتفِ كثيرون بالتعبير عن رغبتهم في الحضور عبر التعليقات، بل قرروا السفر فعلياً إلى مقاطعة يوننان لمشاركة العروسين فرحتهما وتقديم التهاني لهما.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي 26 أكتوبر أوضح شو أنه أبلغ لجنة القرية بالمبادرة، بعدما تلقى اتصالات ورسائل من أشخاص يقيمون في مقاطعات ومدن مختلفة لتأكيد حضورهم، مشيراً إلى أن ثلاث مجموعات من المدعوين كانت قد وصلت بالفعل إلى مناطق قريبة من القرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>توافد منقطع النظير </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحلول 27 أكتوبر، كان الشاب قد استقبل نحو 10.000 شخص، فيما تزايدت الرسائل والاتصالات الواردة إليه إلى حد لم يعد معه يملك الوقت الكافي للرد عليها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تقتصر استجابة المدعوين على الحضور والمشاركة المعنوية، بل حمل كثيرون معهم هدايا عملية، من بينها ثلاجات وأجهزة تدفئة، فيما أحضر بعضهم اللحم  للمساهمة في تجهيز وليمة الزفاف. كما بادر آخرون إلى المساعدة في استئجار طهاة لإعداد الطعام للضيوف، بينما حضر بعضهم بسيارات فاخرة لإضفاء أجواء احتفالية مميزة على المناسبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>مشاعر جياشة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأمام هذا التدفق الكبير من مشاعر التضامن والكرم، لم يتمالك شو مشاعره، معبّراً عن تأثره الشديد، ومؤكداً أن حماس الغرباء واستجابتهم فاقا بكثير كل ما كان يتوقعه عندما نشر مقطع الفيديو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تفاعل رسمي </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتدت أصداء المبادرة إلى السلطات المحلية، إذ أعلن ممثل عن إدارة الثقافة والسياحة في منطقة ييليانغ أن المسؤولين أوفدوا موظفين إلى قرية وان فنغ لإجراء معاينة ميدانية، تمهيداً لوضع خطة مناسبة للتعامل مع الحدث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أكدت لجنة القرية أنها تلقت بالفعل بيانات تسجيل المدعوين لحفل الزفاف من أسرة الشاب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونظراً إلى العدد المتوقع للضيوف القادمين من مقاطعات ومدن متعددة، أوضحت السلطات أنها تحتاج إلى تقييم قدرة شبكة الطرق في القرية على استيعاب حركة التنقل، وضمان انسيابية وصول المدعوين وتنظيم ترتيبات حفل الزفاف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا تحولت دعوة بسيطة أطلقها شاب كان يخشى أن يحتفل بزفافه وسط عدد قليل من الحاضرين، إلى مناسبة إنسانية واسعة، أثبتت أن مشاعر المودة والتكافل قد تأتي أحياناً من أشخاص لا تربطهم بك صلة قرابة، لكنهم يختارون أن يكونوا جزءاً من فرحتك.</div></p>

أراد 20 ضيفاً فاقتحم 10.000 غريب زفافه بالهدايا والمفاجآت

<p class='article-text'>روبرت شريمزلي<br>لست متأكداً من أن الأمر يعود بالكامل إلى الهجوم السيبراني الأخير، الذي أفسد الطعام في الثلاجات الذكية لنحو 700 سوبرماركت فرنسي، عبر رفع درجات حرارتها حتى بدأت محتوياتها تتعرض للطهو، لكن يبدو فجأة أن هناك الكثير مما يمكن قوله، ويصب في صالح الأجهزة الغبية.</p><p class='article-text'>بشكل عام أنا أؤيد تبني التقنية الجديدة تماماً، ولكن حتى قبل عملية الاختراق، شعرت بنوع من التشكك تجاه ما تسمى بالأجهزة الذكية، خصوصاً عندما يتعلق الأمر بالأجهزة المنزلية.</p><p class='article-text'>ربما لاحظت الضجة السنوية حول معرض الإلكترونيات الاستهلاكية، والذي غالباً ما يتم تغطيته بشكل جيد للغاية، لأنه يتيح للصحفيين فرصة للقيام برحلة إلى لاس فيجاس، وشملت مناطق الجذب في هذا الحدث الشعبي هذا العام المناطق التي عرضت فيها روبوتات الذكاء الاصطناعي والهواتف الذكية القابلة للطي، لكن وسط ذلك توجد دائماً عشرات الأدوات الذكية، التي تنتمي إلى الفئة الغامضة التي يطلق عليها التقنيون إنترنت الأشياء، وغالباً لا تكون هذه الأدوات ذكية حقاً إلى هذا الحد، لكن الفكرة العامة لإنترنت الأشياء هي أنها متصلة، بحيث تتحدث جميع أنواع الأجهزة مع بعضها البعض. يمكن لثلاجاتك التحدث إلى قائمة التسوق، ويمكنك التحدث إلى التدفئة المركزية على هاتفك عبر الإنترنت، كما يمكن للفرن أن يفتح حساباً على بيت365!</p><p class='article-text'>واتخذ أناس عديدون خطوة جريئة بشأن الأجهزة الذكية باستخدام أليكسا أو ساعة ذكية، ولقد قاومت طويلاً فكرة شراء آذان جيف بيزوس المتجسسة، لكن ربما نكون قد عرضنا منازلنا بالفعل للمخترقين من خلال شراء «نست» (Nest) أو «هايف» (Hive)، لا أستطيع تذكر أيهما، الذي يتيح لنا التحكم في التدفئة المركزية من تطبيق على الهاتف، لكن الجبهة التي لم أقم بغزوها بعد هي الأجهزة المنزلية الذكية، الأفران، الثلاجات، غسالات الصحون. في الواقع أي شيء تقريباً يمكنه حمل برمجيات الاتصال بشبكة الواي فاي،<br>وباعتراف الجميع لم ألمس قط أن هناك حاجة إلى ثلاجة أو فرن ذكي، خصوصاً أنني لا أريدهم أن يتحدثوا عني من وراء ظهري:</p><p class='article-text'>هل رأيت ما صنعه هذا البدين اللعين اليوم؟ لكن يبدو أن الثلاجة الذكية يمكنها إضافة مشتريات إلى قائمة التسوق الرقمية الخاصة بي، أو السماح لي برؤية ما بداخلها بينما أقف في «تيسكو إكسبريس» قرب محطة المترو، ويمكن لمهندس الاتصال بالبرمجيات، وتحديد الخلل، وربما إصلاحها من بعد. يمكنني أن أرى أن هذه ليست وظائف عديمة القيمة تماماً.</p><p class='article-text'>رغم ذلك فقد تركتني قصة ثلاجات السوبرماركت الفرنسية المخترقة أشعر ببعض الغرور تجاه ثلاجتي العادية القديمة التناظرية.</p><p class='article-text'>أتريد أجهزة متصلة يا صديقي؟ حسناً، دعني أقدم غسالة الأطباق الخاصة بك إلى فلاديمير. في الواقع لقد التقيتما بالفعل، فبعد أن انتهى للتو من التدخل في استفتاء خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، ها هو ذا يجعل غسالة ملابسك تعمل على درجة حرارة ساخنة جداً لدرجة أن جميع ملابسك انكمشت. إنها عملية نفسية كلاسيكية لإيهامك بأنك ازددت وزناً، وهكذا انتقلنا من الحرب الباردة إلى الغسيل الساخن ببضع أسطر برمجية فقط.</p><p class='article-text'>وإذا قمت بتوصيلها بهاتفك، حسناً، قد تتورط في دعوة فلاديمير للتخييم في غرفة منزلك الاحتياطية. أنا قلق بالفعل بشأن جهاز «نست» أو «هايف»، الذي يوفر لأطراف خارجية مساراً محتملاً للتسلل إلى هواتفنا أو أجهزة الكمبيوتر المحمولة الخاصة بنا، رغم أن هناك طرقاً أخرى كثيرة للاختراق تجعل هذا الخطر يبدو ثانوياً.</p><p class='article-text'>رغم ذلك، كم سيمضي من الوقت حتى أعيش لحظة تشبه أحداث فيلم «2001: أوديسي الفضاء»، حين أحاول فصل جهاز «هايف» (أو «نيست»)، فيرد علي: «ماذا تفعل يا روبرت؟ أعلم أنني اتخذت بعض القرارات السيئة مؤخراً، لكن ألا تلاحظ أن غرفة نومك أصبحت باردة بعض الشيء؟».</p><p class='article-text'>لم أعتبر نفسي هدفاً عسكرياً قط، لكنني لا أريد أن تطلب الثلاجة فلاتر جديدة، أو ترسل بريداً إلكترونياً للمحرر، أو تتصل هاتفياً بإل بي سي، أو تشتري البيتكوين.</p><p class='article-text'>وهل نحتاج حقاً إلى توصيل الفرن بالكمبيوتر المحمول، أو الهاتف، أو الثلاجة؟ بصرف النظر عن فرصة المتسللين لتشغيلها خلال نومنا يبدو أن الفوائد ضئيلة للغاية، خصوصاً أنني لا أريد أن تتواصل ثلاجتي مع جماعة إرهابية. حسناً، صحيح أنك ستحتاج إلى المشي إلى الثلاجة للتحقق مما إذا كنت تريد شراء بعض الأغراض، لكن على الجانب الإيجابي هذه خطوات إضافية قليلة ستقوم بتسجيلها ساعتك الذكية (انتظر فقط حتى تجبرك ساعتك الذكية على أن تلكم نفسك في وجهك)، ولن تحصل على إشعار تحذيري من غسالة الأطباق للحصول على المزيد من الملح، سيكون عليك الاكتفاء بالنظر إلى الضوء الأحمر الصغير، ثم هناك هذا التقادم المدمج في الأجهزة الذكية.</p><p class='article-text'>قد يعيش جهاز في المطبخ 20 عاماً، لكن قد لا يصمد التطبيق أو نظام التشغيل تلك المدة الطويلة. ماذا سيحدث عندما لا يدعم هاتفك الجديد برمجيات الفرن؟ كيف ستعمل مقلاتك الهوائية عندما تقرر الولايات المتحدة خفض سرعة «ستارلينك»، وفجأة يستغرق شوي الدجاج ضعف الوقت؟</p>

ما مدى الذكاء الذي تحتاجه ثلاجتي؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">قد تبدو الثلاجة آخر جهاز يمكن أن يفكر القراصنة في اختراقه، فهي موجودة في المطبخ لحفظ الطعام، ولا ترتبط في أذهان معظم الناس بمخاطر الأمن الإلكتروني. لكن مع انتشار الأجهزة المنزلية المتصلة بالإنترنت، لم تعد الثلاجات وأنظمة التدفئة وكاميرات المراقبة مجرد معدات تؤدي وظائفها التقليدية، بل أصبحت جزءًا من شبكة رقمية قد يستغل المهاجمون ثغراتها للوصول إلى بيانات أو أنظمة أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت حوادث واختبارات أمنية عن مخاطر متزايدة للأجهزة المنزلية المتصلة بالإنترنت، إذ قد يستغل القراصنة ثغراتها للوصول إلى أنظمة أخرى أو التلاعب بوظائفها، حتى إن لم تكن مصممة لتخزين بيانات حساسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ثلاجات تحت سيطرة القراصنة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء التحذير في أعقاب حادثة استهدف فيها قراصنة أنظمة التبريد في مئات المتاجر الكبرى بفرنسا، بعدما تمكنوا من تغيير درجات حرارة وحدات التبريد، ما تسبب في إتلاف كميات من اللحوم والأطعمة المجمدة. وأظهرت الحادثة كيف يمكن لثغرات في أنظمة التحكم المتصلة بالشبكات أن تتحول إلى خسائر مادية مباشرة، بدلًا من اقتصار آثارها على سرقة البيانات.</div></p><p class='article-text'>واستغل قراصنة ثغرات في أنظمة التحكم بالتبريد داخل مئات المتاجر، وتلاعبوا بوظيفة إزالة الجليد، ما رفع حرارة بعض الثلاجات إلى نحو 50 درجة مئوية وأدى إلى إتلاف كميات من الأغذية، وفقا لرويترز.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يعني ذلك أن الثلاجات المنزلية معرضة جميعها للاختراق، لكن أي جهاز متصل بالإنترنت قد يصبح عرضة للخطر إذا احتوى على ثغرات أمنية، أو استخدم برامج قديمة، أو تُركت واجهات التحكم الخاصة به مكشوفة أمام الاتصالات الخارجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسبق أن عرض باحثون أمنيون، خلال مؤتمر للقرصنة في لاس فيغاس عام 2015، كيفية اختراق ثلاجة ذكية من سامسونغ واعتراض جزء من حركة البيانات التي تمر عبرها. وتوضح هذه التجربة أن المخاطر ليست مجرد احتمال نظري، وإن كانت لا تثبت أن جميع الأجهزة الحديثة تعاني المشكلة نفسها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الخطر لا يتوقف عند الثلاجة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قد يسعى المهاجم إلى جمع المعلومات أو التحكم في الجهاز، لكن الخطر الأكبر أحيانا يتمثل في استخدام جهاز ضعيف الحماية للوصول إلى أجهزة أخرى على الشبكة المنزلية. فإذا تمكن القراصنة من اختراق جهاز توجيه الإنترنت، فقد تتسع فرص وصولهم إلى البيانات المتبادلة عبر الشبكة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل الأجهزة التي قد تتعرض للهجمات كاميرات المراقبة وأجراس الأبواب الذكية والأقفال الإلكترونية وأنظمة الإنذار وأجهزة تنظيم الحرارة. وقد يؤدي اختراق كاميرا إلى كشف مشاهد من داخل المنزل، بينما يمكن لاستغلال ثغرة في نظام تحكم أن يسمح بتغيير إعداداته أو تعطيل بعض وظائفه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>كيف تحمي منزلك؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ينصح خبراء الأمن بتغيير كلمات المرور الافتراضية، واستخدام كلمات قوية ومختلفة لكل حساب، وتفعيل المصادقة الثنائية حيثما توفرت، وتثبيت تحديثات البرامج والأنظمة فور صدورها. ومن المهم أيضًا استبدال الأجهزة التي توقفت الشركة المصنعة عن دعمها أمنيًا، وعدم توصيل كل جهاز بالإنترنت إذا لم تكن هناك حاجة فعلية لذلك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يساعد تأمين جهاز توجيه الإنترنت، واستخدام شبكة منفصلة للأجهزة المنزلية الذكية عند الإمكان، على تقليل فرص انتقال الاختراق من جهاز إلى آخر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> اتصال الثلاجة بالإنترنت لا يعني أنها مخترقة أو أنها ستصبح هدفا حتميا للقراصنة. لكن كل جهاز متصل يضيف نقطة محتملة للهجوم، ولذلك يبدأ تأمين المنزل الرقمي من معرفة الأجهزة الموجودة على الشبكة، وتحديثها بانتظام، وتقليل الاتصالات التي لا يحتاج إليها المستخدم.</div></p>

أجهزة منزلك بوابة للتجسس.. هل يمكن للقراصنة اختراق ثلاجتك؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">بيليتا كلارك</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتجه بعض الرؤساء التنفيذيين إلى إرسال رسائل إلكترونية أسبوعية لإطلاع موظفيهم على مجريات العمل، بينما يفضل آخرون عقد جلسات حوارية افتراضية كل بضعة أشهر، أو تدوين أفكارهم عبر منصة «لينكد إن»، لكنني لست متأكدة من وجود رئيس تنفيذي يتبع نهجاً يماثل تماماً ما يقوم به غريغ جاكسون، مؤسس مجموعة «أوكتوبوس إنرجي» البريطانية لتزويد المنازل بالطاقة.</div></p><p class='article-text'>والتي أسسها عام 2015، ففي تمام الرابعة والربع من عصر كل يوم جمعة يحث جاكسون كوادر الشركة، الذين يربو عددهم على 13 ألف موظف يتوزعون في ثماني دول، على الانضمام إلى جلسة تعرف بـ«العشاء العائلي»، وهي جلسة افتراضية تستغرق نصف ساعة، تتسم بالطابع الودي السريع، وتتخللها عروض تقدمية خاطفة، يقدمها جاكسون وكبار مسؤوليه لاستعراض أحدث مستجدات الشركة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إحدى الجلسات التي تابعتها مؤخراً من مقر المجموعة الرئيسي في شارع «أوكسفورد» بالعاصمة اللندنية بدأت الملامح كالتالي: </div></p><p class='article-text'>مع اقتراب الساعة الرابعة والربع أغلقت الكوادر أجهزة الحاسوب، واستحوذوا على المشروبات من ثلاجات الشركة، ثم استقروا أمام شاشة عرض كبيرة في قاعة الاجتماعات العامة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسرعان ما ظهر جاكسون عبر الشاشة متحدثاً عن انطباعاته عقب لقاءاته مع عملاء المجموعة، خلال الفعاليات المباشرة، التي تنظمها الشركة في مختلف أنحاء البلاد.</div></p><p class='article-text'>واستعرض تجربة زوجين في مدينة مانشستر تمكنا من خفض فاتورتهما الشهرية إلى 12 جنيهاً استرلينياً فقط، بفضل استخدامهما بطارية منزلية ومضخة حرارية وألواحاً شمسية.</p><p class='article-text'>كما نقل قصة مشاعر إحدى المتعافيات من سرطان الثدي التي لم تتمالك دموعها وهي تروي كيف ساعدتها الشركة في إدارة تكاليف فواتيرها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد ذلك توالى ظهور مديري فروع المجموعة في الدول المختلفة لتقديم مستجدات أعمالهم، في أجواء تخللتها مقاطع فيديو، ورسوم متحركة طريفة، وتدفق مستمر من تعليقات الموظفين عبر الإنترنت، إلى جانب مداخلات جاكسون المتكررة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهتف جاكسون متعجباً حين أفاد مدير فرع ألمانيا بأن الشركة حصدت جوائز القطاع كاملة في 36 فئة، تتعلق بخدمة العملاء والابتكار، قائلاً: </div></p><p class='article-text'>«هذا أمر لا يصدق!»، مازحاً بأن نظيره في إيطاليا سينتابه الغضب من هذا الإنجاز، كما عبر عن حماسه الشديد عندما كشف مسؤول فرع طوكيو عن وصول عدد العملاء في اليابان إلى 600 ألف عميل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولشدة إعجابه بالمستجدات الواردة من اليابان والصين، أعلن جاكسون تقديم رحلة مجانية إلى كلا البلدين مكافأة لموظفَيْن اثنين يستطيعان تحديد عدد الألواح الشمسية، التي تم تركيبها في الصين خلال عام 2025، وأكد لي لاحقاً أن المشاركات ستتجاوز كل التوقعات قبل إغلاق باب المسابقة يوم الثلاثاء.</div></p><p class='article-text'>وتأتي هذه الخطوة في إطار جهود توفير بيئة عمل محفزة وممتعة للموظفين، بالتوازي مع ترسيخ أولويات الشركة المتمثلة في الصدارة سوقياً، وضبط الأسعار، ودعم الطاقة النظيفة، والارتقاء بخدمة العملاء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتغير شكل هذه الجلسات أسبوعياً؛ إذ تعقب الجلسة العالمية جلسة مخصصة لكل دولة على حدة، ثم جلسة عالمية أخرى، يليها لقاء موجه للفرق الفرعية. </div></p><p class='article-text'>ويدير جاكسون كل هذه اللقاءات باستثناء الفعاليات الخاصة بالفرق الفرعية، ما يعني مشاركته في إدارة اللقاءات بمعدل ثلاثة أسابيع من كل أربعة، ورغم إقراره بأن هذا النهج يستنزف وقتاً طويلاً، إلا أنه يراه جوهرياً «لضمان بقاء مؤسسة عالمية، تركز على الأهداف ذاتها، وتعي تماماً ما تسعى لتحقيقه».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن العديد من المؤسسات بحاجة ماسة لإقرار هذا أسلوب من التواصل، فالكثير من القيادات التنفيذية تترك مهمة التواصل للمديرين المباشرين، أو تثقل كاهل الموظفين برسائل إلكترونية طويلة ومكررة ونادراً ما تُقرأ، وتعكس قلة الاهتمام، أو يكتفون بتقديم بث مباشر لعينات نادرة من العروض التقديمية المتكلفة، التي تفتقر إلى الفائدة الحقيقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك يصعب تقليد نمط جاكسون؛ فهو يتمتع بالحس الفكاهي الذي يستطيع توظيفه بسهولة نظراً لكون «أوكتوبوس إنرجي» شركة خاصة غير مدرجة في الأسواق المالية، فضلاً عن خلفيته المهنية في قطاع التقنية، الذي يشيع فيه تنظيم اللقاءات العامة الافتراضية ذات الطابع التفاعلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل يغدو الأمر أكثر تعقيداً عندما تتولى إدارة شركة مدرجة في البورصة تضم أكثر من 200 ألف موظف، يتوزعون على 56 دولة، وتتجه لإلغاء بعض الوظائف ذات التكاليف العالية، كما هو الحال مع جورج الإدهدري، الرئيس التنفيذي لمجموعة «إتش إس بي سي».</div></p><p class='article-text'>فمنذ توليه منصبه عام 2024 وضع الإدهدري التواصل الداخلي على رأس أولويات كبار مديري المجموعة، كما يباشر ذلك بنفسه.</p><p class='article-text'>فإلى جانب الرسائل الإلكترونية المرافقة لإعلان النتائج المالية الربع سنوية يحرص على المشاركة في اللقاءات العامة الإقليمية، وحلقات النقاش مع كبار التنفيذيين، فضلاً عن إجرائه حوارات افتراضية مع ضيوف خارجيين، مثل ديميس هاسابيس، المدير التنفيذي لشركة «ديب مايند».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">على النحو ذاته يتبع مات بريتين، المدير العام الجديد لـ«بي بي سي»، نهجاً مشابهاً؛ إذ يشارك في جلسات الأسئلة والأجوبة الافتراضية الموجهة لكوادر الهيئة البالغ عددهم أكثر من 20 ألف موظف، والتي يقدمها إعلاميون من أبناء المؤسسة مثل أدام فليمنغ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما في شركة «مكينزي» فيحرص الشريك المدير العالمي، بوب ستيرنفيلس، على كتابة مدونة منتظمة، يتناول فيها مختلف الموضوعات، بدءاً من القوى المؤثرة على العملاء ووصولاً إلى مشاهداته خلال سفرياته.</div></p><p class='article-text'>كما يصيغ رسائل أقل دورية لكنها أكثر عمقاً وحجماً حول القضايا التأثيرية على الشركة، أو الأفكار التي يرغب في إيصالها للجميع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أعرف رؤساء تنفيذيين آخرين يعتمدون على إرسال مقاطع فيديو، أو يكتبون رسائل إلكترونية ودية، يتحدثون فيها عن عطلاتهم العائلية، أو ينظمون جلسات حوارية مفتوحة لإجابة كل الأسئلة عبر تطبيق «سلاك».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المحصلة، فإن الفحوى الأساسية تكمن في استيعاب القيادة لأولوياتها، ونقلها إلى فريق العمل بأقصى قدر من الاهتمام والانتظام والابتعاد عن الرتابة، ومن يمتلك القدرة على تحقيق ذلك مع رسم البسمة على وجوه موظفيه فقد قطع شوطاً كبيراً نحو النجاح، بينما يمكن للبقية تحقيق استفادة كبرى بمجرد المحاولة.</div></p>

رؤساء تنفيذيون يخاطبون فرق عملهم يومياً

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عندما وطأت قدماي مطار لندن هيثرو في أوائل السبعينيات من القرن الماضي، كانت تلك أول مرة تخطو خطاي خارج دبي والإمارات إلى بلد أجنبي. في المدينة كانت دهشتي يمكن وصفها بالذهول، إذ لم تصدق عيناي ما تريان. حتى الرصيف المبلط رأيته أعجوبة، وذلك لأنني طول عمري، ومثل آخرين ممن عايشوا بدايات الاتحاد، لم تكن أقدامنا تطأ غير الرمل. نخطو خارج الخيمة إلى الرمل ونسير على الرمل. الرمل يحيط بنا ولا نرى غيره سوى البحر. كنا نعيش في بحر من الرمل، فكيف لا يدهشني حتى الاستغراب من رصيف لندن، ناهيك عن مبانيها وشوارعها وفنادقها ومحلاتها وحوانيتها وسياراتها وقطاراتها والكهرباء التي تضيء لنا المصابيح بكبسة زر وغير ذلك مما جعلنا مثل أليس في بلاد العجائب!</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ذلك عمر مضى حين ذهبنا أفواجاً من خريجي الثانوية العامة للدراسة في الخارج، إذ لم يكن لدينا جامعات ولا كليات باستثناء عدد محدود على مستوى الإمارات من المدارس الثانوية التي كانت هي أعلى المستويات التعليمية في ذلك الوقت، وقد تخرجنا منها وكان لا بد من الدراسة الجامعية في الخارج: بيروت والقاهرة وبغداد ولندن وأمريكا، فالدولة الوليدة بحاجة إلى أجيال متعلمة تسهم في نهضة البلاد التي غادرها الوجود البريطاني وهي في حالة فقر أسوأ حتى من دول العالم الثالث في ذلك الوقت. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان الانتقال من مكان إلى آخر يتم إما مشياً على الأقدام، أو على ظهور الرواحل من جمال أو حمير، أو في بطون القوارب والسفن، ولما بدأ دخول السيارات كان اللندروفر والبدفورد هما الناقلان الوطنيان لقدرتهما على قطع المسافات والرمال والصحراء وشاطئ البحر من إمارة إلى أخرى، وحتى في الإمارة الواحدة. ولا أعرف إن كان من حسن حظنا أو من سوء حظنا أننا شهدنا شيئاً من المتاعب والصعاب التي عاناها الآباء والأولون حتى جاءتنا مع البشائر المبكرة رغم شحها. فهنا شق طريق طيني ترويه شاحنات بالماء كل يوم لكي يحافظ على صلابته ولا يثير الغبار. وهذه أول ماكينة لتوليد الكهرباء تعمل لعدة ساعات في اليوم لإنارة المسجد وبعض المنازل. وهذه ثلاجات تعمل بالغاز يتم استيرادها من الخارج لتبريد الماء وحفظ بعض المشروبات والأطعمة المحدودة ذلك الزمان. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهذه سيارة تمر في الطريق فنقف جميعاً لنشاهدها، وكأنها حدث يستحق أن نتوقف عنده. وهذا أول هاتف يصل إلى الحي، فنظل نتأمل ذلك الجهاز العجيب الذي ينقل الصوت من مكان إلى آخر من دون أن نرى صاحبه. أما التلفزيون فكان حكاية أخرى؛ صندوق صغير تتجمع حوله العائلة والجيران، وتتحول الشاشة إلى نافذة نطل منها على عالم لا نعرفه إلا من خلال الصور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تكن الأشياء كثيرة، لكنها كانت كافية لأن تجعلنا نشعر بأن العالم يتغير من حولنا. وكانت كل وسيلة جديدة تصل إلينا تحمل معها معنى أكبر من وظيفتها. السيارة لم تكن مجرد وسيلة نقل، والكهرباء لم تكن مجرد إنارة، والهاتف لم يكن مجرد وسيلة للحديث، بل كانت جميعها إشارات إلى أن الحياة القديمة التي عرفناها بدأت تتراجع شيئاً فشيئاً، وأن حياة أخرى تولد أمام أعيننا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثم جاء الاتحاد، فجاء معه الفرق الكبير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يكن الاتحاد في نظر جيلنا مجرد حدث سياسي أو إعلان دستوري؛ كان بالنسبة لنا انتقالاً من زمن إلى زمن، ومن إمارات متباعدة المسافات والموارد إلى دولة لها راية واحدة واسم واحد ومستقبل واحد. كنا نرى الطرق تمتد، والمدارس تزداد، والمستشفيات تفتح أبوابها، والدوائر الحكومية تنشأ، والمطارات تتوسع، والبعثات الدراسية ترسل أبناءها إلى مختلف أنحاء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي خضم ذلك كله كنا نحن، جيل البدايات، نعيش التحول ونتعلم منه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أذكر أنني حين غادرت إلى لندن للدراسة لم أكن أحمل معي حقيبة ملابس وكتباً فحسب، بل كنت أحمل عالماً كاملاً من الأسئلة. كيف يعيش الناس هنا؟ كيف وصلت مدنهم إلى هذا التنظيم؟ كيف استطاعوا أن يجعلوا من الشوارع والحدائق والمباني ووسائل النقل منظومة تعمل بهذا الانضباط؟ وكيف يمكن لبلد خرج لتوه من ظروف شديدة الصعوبة أن يلحق بهذا الركب؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت المقارنة بين دبي ولندن قاسية في ظاهرها، لكنها كانت في حقيقتها باعثة على الأمل. فقد أدركنا أن الفارق بيننا وبين تلك المدن لم يكن قدراً محتوماً، وإنما كان نتيجة تراكم طويل من التعليم والخبرة والعمل والمؤسسات. وإذا كان الطريق قد بدأ عندنا متأخراً، فهذا لا يعني أننا لا نستطيع أن نسير فيه بسرعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولذلك لم يكن ابتعاثنا إلى الخارج مجرد رحلة للحصول على شهادة. كنا، من حيث ندري أو لا ندري، نذهب لكي نتعلم كيف تُبنى الدول الحديثة. كنا نتعلم في قاعات الجامعات، ونراقب في الوقت نفسه الشوارع والمؤسسات والمصانع والمطارات والمكتبات والقطارات. كانت المدينة نفسها كتاباً مفتوحاً أمامنا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحين كنا نعود إلى الوطن في الإجازات، كنا نشعر بأن دبي أيضاً لا تنتظرنا في المكان نفسه. في كل مرة نعود فيها نجد شيئاً جديداً: شارعاً شُق هنا، مبنى أقيم هناك، مدرسة افتتحت، مستشفى توسع، أو مشروعاً بدأ. وكأن الوطن الذي غادرناه قبل أشهر كان يركض في غيابنا ليلحق بالمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولعل أجمل ما في تلك السنوات أننا لم نكن ندرك تماماً أننا نعيش لحظة تاريخية. الإنسان حين يعيش التحول لا يرى الصورة كاملة؛ يرى تفاصيل صغيرة متناثرة. يفرح بالطريق الجديد، ويتعجب من السيارة الجديدة، وينتظر الراتب، ويسافر في أول رحلة بالطائرة، ويشتري أول جهاز حديث، ثم يمضي يومه كالمعتاد. لكن السنين حين تتراكم، وحين يلتفت الإنسان إلى الوراء، يكتشف أن تلك التفاصيل الصغيرة كانت في مجموعها تصنع قصة وطن بأكمله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد انتقلنا خلال عقود قليلة من مجتمع كانت فيه الخيمة والعرشان وبيوت الطين هي المأوى، وكانت فيه المسافة تقاس بقدرة الراحلة على السير، إلى مجتمع أصبحت فيه الطائرة أسرع وسيلة للانتقال بين القارات، وأصبحت الطرق والجسور والمطارات والموانئ جزءاً من المشهد اليومي. انتقلنا من مصباح يعمل ساعات محدودة إلى مدن لا تنام، ومن ثلاجة تعمل بالغاز إلى عالم تتحكم فيه التقنية في تفاصيل حياتنا، ومن مدرسة ثانوية هنا وهناك إلى جامعات ومراكز بحث ومؤسسات تعليمية تستقطب أبناء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكنني كلما رأيت هذا التغيير الهائل لا أستطيع أن أنسى الرمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ربما لأن الرمل كان أول ما عرفناه، وأول ما مشينا عليه، وأول ما رسمنا عليه أحلام طفولتنا. كان الرمل طريقنا وساحتنا وملعبنا، وكان أيضاً حدود عالمنا. ثم جاء الزمن فوسع تلك الحدود حتى أصبح العالم كله أمامنا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لهذا فإن رصيف لندن الذي أدهشني في أوائل السبعينيات لم يعد مجرد رصيف في ذاكرتي. لقد أصبح رمزاً للحظة اكتشفت فيها أن العالم أوسع بكثير مما كنا نعرف، وأن الأمم تستطيع أن تنتقل من حال إلى حال إذا امتلكت الإرادة والرؤية والإنسان القادر على تحويلهما إلى واقع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحين أتأمل اليوم ما وصلت إليه الإمارات، أجد أن أكثر ما يدهشني ليس ارتفاع الأبراج ولا اتساع الطرق ولا ضخامة المطارات، على أهميتها كلها، وإنما المسافة التي قطعها الإنسان الإماراتي نفسه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ذلك الفتى الذي كان يخرج من الخيمة إلى الرمل، ويسافر على ظهر الجمل أو في سيارة لندروفر، وينتظر الكهرباء لساعات محدودة، هو نفسه الذي أصبح يسافر بالطائرة إلى أبعد مدن العالم، ويدرس في أرقى جامعاته، ويعمل في مؤسساته، ويبني في بلاده مدناً تنافس مدن العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا تكمن الحكاية الحقيقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالأوطان لا تقاس بما تملكه فقط، وإنما بما استطاعت أن تصنعه من الإنسان. والثروة مهما عظمت لا تصنع نهضة إذا لم تتحول إلى تعليم وصحة وبنية أساسية وفرص وعقول تعرف كيف تستثمرها. ولعل أعظم ما حدث في تلك السنوات أن الدولة لم تكتفِ ببناء الحجر، بل شرعت في بناء الإنسان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعندما أتذكر ذلك الشاب الذي وقف ذات يوم في مطار هيثرو مبهوراً برصيف مبلط، لا أضحك من دهشته، بل أتعاطف معه. فقد كان ينظر إلى العالم بعين إنسان خرج لتوه من زمن مختلف تماماً. ولم يكن يعلم أن بلده الذي تركه خلفه سيقطع خلال عقود قليلة مسافة ربما احتاجت دول أخرى إلى قرون لقطعها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت دهشة لندن إذن بداية سؤال، ولم يكن السؤال عن لندن وحدها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان السؤال: هل نستطيع أن نصنع في بلادنا شيئاً يشبه هذا؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت الإجابة التي جاءت مع السنوات أكبر من كل ما كنا نتخيل.</div></p>

من الرمل إلى الدهشة

<p class='article-text'>أطلقت هيئة الهلال الأحمر الإماراتي، مبادرة "سقيا الماء" للحد من تداعيات فصل الصيف داخل الدولة وخارجها، وتستفيد من المبادرة عدد من الشرائح العمالية والفئات المرتبطة بأعمال خارجية في ظل ارتفاع درجات الحرارة بصورة كبيرة، ورصدت الهيئة تكلفة مبدئية تقدر بـ 11 مليوناً و500 ألف درهم لتنفيذ المبادرة محليا وفي العديد من الدول التي تشهد حاليا ارتفاعاً شديدا في درجات الحرارة.</p><p class='article-text'>وعلى المستوى المحلي، تولي المبادرة عناية خاصة بالشرائح والفئات المستفيدة، من خلال توفير أدوات حماية من أشعة الشمس الحارقة، وتعينها على عدم التعرض لأي تداعيات صحية ناجمة عن ارتفاع درجات الحرارة، وتتمثل في توفير مظلات للعمال وعبوات لحفظ برودة المياه، إلى جانب توفير برادات مياه في مواقف المواصلات وصيانة ثلاجات المساجد بالتعاون مع الهيئة العامة للشؤون الإسلامية والأوقاف والزكاة، وخارجيا تتضمن المبادرة عدة أفرع لتوفير خزانات وشبكات المياه في المناطق الأكثر احتياجاً.</p><p class='article-text'>وأكد سعادة احمد ساري المزروعي الأمين العام لهيئة الهلال الأحمر الإماراتي، أن "سقيا الماء" تأتي امتدادا للمبادرات النوعية التي تنفذها الهيئة داخل الدولة وخارجها، ضمن جهودها في مجال تحسين جودة الحياة والتي تنسجم مع أهداف عام الأسرة 2026، وتابع: تأتي المبادرة أيضا تجسيدا لاهتمام هيئة الهلال الأحمر بحياة الإنسان وصحته وحمايته من العوامل الطبيعية وتداعياتها وصون كرامته الإنسانية.</p><p class='article-text'>وقال إن أهمية المبادرة تنبع من كونها تأتي في ظل ارتفاع درجات الحرارة بصورة كبيرة على مستوى العالم، نتيجة التغيرات المناخية وارتفاع حرارة الأرض، مشيرا إلى أن الهيئة أكملت ترتيباتها واتخذت الخطوات والإجراءات الكفيلة بتحقيق أهداف المبادرة، من خلال سعيها لاستقطاب المزيد من الشركاء للانضمام إلى فعالياتها، وبالتالي توسيع مظلة المستفيدين منها على المستويين المحلي والخارجي.</p><p class='article-text'>وأكد المزروعي، أن مبادرة "سقيا الماء" من شأنها أن تضيف بعدا جديدا ونقلة نوعية في إيجاد مصادر مياه في الدول التي تعاني شحا شديدا في هذا المرفق الحيوي، لذلك تتطلع الهيئة لمساهمة الخيرين والمتبرعين في هذه المشاريع الحيوية التي تعتبر من أهم أعمال الخير، الذي يمثل الركيزة الأساسية التي تأسس عليها صرح الإمارات الخيري والإنساني، وأضاف "ستظل مشاريع الهيئة رافدا مهما لتعزيز مسيرة الخير والعطاء التي تشهدها دولة الإمارات.</p>

"الهلال الأحمر" يطلق مبادرة "سقيا الماء" للحد من تداعيات فصل الصيف داخل الدولة وخارجها

<p class='article-text'><div data-empty="false">حددت بلدية دبي الإرشادات الفنية بشأن متطلبات الصحة والسلامة لبرادات مياه الشرب وثلاجات السبيل في الأماكن الطبيعة، ولتشغيل وصيانة برادات الشرب العامة، وثلاجات السبيل المنتشرة في المساجد والحدائق والأحياء السكنية، وذلك بهدف تعزيز الوقاية الاستباقية للصحة العامة، وضمان الالتزام بمتطلبات الصحة والسلامة في تركيب وصيانة وتشغيل برادات مياه الشرب وثلاجات السبيل في الأماكن العامة في إمارة دبي، لتحقيق الوقاية الاستباقية للصحة العامة، إلى جانب توعية الملاك والمشغلين والعاملين حول أخطار الصحة والسلامة العامة المرتبطة ببرادات مياه الشرب وثلاجات السبيل، والتي تشمل المخاطر الكهربائية، تلوث المياه، النظافة العامة، وتشويه المنظر العام، وزيادة الوعي العام بالصحة والسلامة العامة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشددت البلدية على جملة من الاشتراطات الفنية والهندسية الإلزامية لعمليات تركيب وتشغيل هذه الأجهزة، من بينها: تثبيت برادات مياه الشرب على قاعدة خرسانية متينة، لا يقل سمكها عن 10 سم فوق سطح الأرض، بهدف حماية جسم البراد والتوصيلات الملحقة به من ملامسة المياه الراكدة أو مياه الأمطار المتجمعة في الأماكن العامة، ما يمنع حدوث التآكل أو التماس الكهربائي، ويجب تركيب برادات المياه بشكل آمن ومحكم، يضمن ثباتها وعدم تعرضها للميلان أو السقوط أثناء الاستخدام. وبالنسبة لثلاجات السبيل، يجب تثبيتها بشكل جيد، لمنع السقوط أو الانقلاب، وحمايتها بمظلة أو ساتر من أشعة الشمس المباشرة والأمطار، واستخدام مقبس كهربائي مناسب ومقاوم للماء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>السلامة الكهربائية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت البلدية إلى أهمية السلامة الكهربائية، للحد من مخاطر الصعق الكهربائي، حيث ألزم المشغلين بتأريض الأجهزة، وتزويدها بمأخذ ثلاثي آمن، وتوصيلها بقاطع كهربائي مزدوج، مزود بمنصهرات مناسبة. كما اشترطت بلدية دبي عزل جميع الكابلات الكهربائية، وتمديدها داخل مواسير عازلة مخصصة، مع فصل مسارات التوصيلات الكهربائية تماماً عن مسارات أنابيب المياه المغذية للبراد. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينت بلدية دبي أهمية جودة المياه وصيانة الفلاتر، وذلك من خلال معايير صارمة للمحافظة على الصحة العامة. حيث يتعين على الجهات المشغلة فحص عينات المياه مخبرياً كل 6 أشهر، في مختبرات معتمدة، لضمان خلوها من البكتيريا الممرضة. كما يجب تنظيف وتطهير خزانات البرادات وصنابيرها بشكل دوري، واستبدال مرشحات الفلاتر كل 6 أشهر، كحد أقصى، أو وفق الطاقة الاستيعابية للاستهلاك، شريطة أن تكون الفلاتر مطابقة للمواصفة القياسية الإماراتية (UAE.S GSO 2071). وفي حالة توقف البراد عن العمل لأكثر من أسبوع، يجب تفريغ المياه القديمة بالكامل، وتعقيم البراد قبل إعادة تشغيله. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ما يخص ثلاجات السبيل المخصصة لحفظ وتبريد عبوات المياه والمشروبات والأطعمة الخفيفة، حددت البلدية متطلبات صارمة لسلامة الغذاء. حيث يُمنع وضع أي أطعمة مطهية منزلياً أو مكشوفة داخل الثلاجات، ويقتصر استخدامها على المنتجات المغلفة تجارياً والمحكمة الإغلاق. ويجب مراقبة تواريخ الصلاحية يومياً، واستبعاد المواد التالفة فوراً، مع ضمان بقاء درجة حرارة التبريد عند 5 درجات مئوية أو أقل، لحماية الأغذية من التلف، والالتزام بجميع اشتراطات سلامة الغذاء، حسب متطلبات بلدية دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشددت بلدية دبي على النظافة العامة للمحيط الخارجي للبراد أو الثلاجة، وتجفيف الأرضيات حول البراد والثلاجة، لمنع تكاثر الطحالب والحشرات والقوارض، واتخاذ إجراءات المكافحة الفورية لآفات الصحة العامة عند رصد أي مؤشرات للإصابة، وتنظيف وتعقيم الثلاجة من الداخل والخارج بشكل يومي.</div></p>

بلدية دبي تحدد متطلبات الصحة والسلامة لبرادات مياه الشرب وثلاجات السبيل

الصندوق الأسود لمنتخبات المونديال مساحته 8,320 متراً!

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد التاريخ منافسات شهيرة لا حصر لها، مثل عائلتي هاتفيلد وماكوي، وإديسون وتيسلا، وماكدونالدز وبرجر كينج، وفي عالم التكنولوجيا تنافست شركتا آبل وسامسونج بشراسة في صناعة الهواتف الذكية، فالبعض يفضل آبل لأدائها وتكاملها بين الأجهزة، أو الآخر يميل إلى سامسونج لتنوع منتجاتها ومنصاتها الأكثر قابلية للتخصيص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن لا تقتصر منتجات الشركتين على الهواتف فقط، بل تقدمان باقة واسعة من حلول التكنولوجيا الحديثة. توفر كل من آبل وسامسونج أجهزة لوحية، وحواسيب محمولة، وساعات، وحتى سماعات أذن لاسلكية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم تفوق آبل على سامسونج في مبيعات الهواتف الذكية، إلا أن سامسونج تمتلك تشكيلة منتجات أشمل، تقدم مجموعة أوسع من المنتجات بأسعار متنوعة وهذه خمسة أجهزة تصنعها سامسونج لن تجدها في متجر أبل.</div></p><h2>الهواتف الذكية القابلة للطي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تجذب الهواتف الذكية القابلة للطي عشاق التكنولوجيا وتقدم حلاً عملياً لتوفير حجم الهاتف، لكنها سوق متخصصة لم تدخلها آبل بعد. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أصدرت سامسونج عدة طرازات مثل Galaxy Z Flip7 الأصغر والأقل سعراً وGalaxy Z Fold7 الأكبر، إضافةً لهاتف ثلاثي الطي Galaxy Z TriFold بشاشة 10 بوصات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم الشائعات المستمرة حول iPhone Fold، لم تؤكد آبل أي خطط رسمية حتى فبراير 2026، مما يترك الساحة لسامسونج.</div></p><h2>الخاتم الذكي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تقدّم سامسونج خاتم Galaxy الذكي من التيتانيوم، مزود بثلاثة مستشعرات لمراقبة الصحة والنوم والنشاط، ويتيح التحكم ببعض وظائف الهاتف. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم ميزاته الأقل من ساعة Apple Watch، يتميز بعمر بطارية يصل إلى 14 يوماً مقابل 38 ساعة للساعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> آبل لم تُصدر خاتماً ذكياً بعد، بينما سامسونج تنافس شركات مثل Oura وRINGCONN، مستفيدة من خصوصية الجهاز وسهولة الاستخدام مع حساب سامسونج.</div></p><h2>هواتف مزودة بقلم لمس</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">للمهتمين بالتدوين أو الرسم، توفر سامسونج Galaxy S25 Ultra قلم S Pen مدمج، يمكن استخدامه لتدوين الملاحظات، الرسم، التعليقات، الكتابة على شاشة القفل، وترجمة أكثر من 30 لغة. القلم لا يحتاج للشحن ويُخزن داخل الهاتف. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في حين أن آبل لم تُصدر أي هاتف مزوداً بالقلم، رغم براءات الاختراع والشائعات عن iPhone يعمل بالقلم على أجهزة متعددة، ولم تصدر أي إعلان رسمي بعد.</div></p><h2>الثلاجات الذكية والأجهزة الأخرى</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">آبل لا تبيع أجهزة منزلية، بينما تقدم سامسونج ثلاجات وغسالات ومواقد ذكية متصلة بالواي فاي وقابلة للتحكم عن بُعد  مثل Bespoke AI 4-Door Flex مزودة بشاشة لمس ومساعد صوتي، وتتيح مشاركة الصور والفيديو والتحكم بالهاتف. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تصدرت ثلاجات سامسونج الذكية قوائم فوربس لأفضل الأجهزة، مع وظائف ذكية مثل فتح الأبواب باللمس وواجهة ترفيهية داخلية، ما يجعلها أكثر من مجرد ثلاجة تقليدية.</div></p><h2>المكانس الكهربائية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">سامسونج تبيع مكانس كهربائية ذكية مثل Bespoke AI Jet Stick، بميزات ذكاء اصطناعي لتحديد نوع الأرضية وضبط الطاقة ووقت التشغيل، الطراز Lite يعمل 60 دقيقة وUltra 100 دقيقة، وكلاهما مزود بمحطة تنظيف تفريغ تلقائي وغرف تحكم بالواي فاي والبلوتوث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> هذه الأجهزة لا تتطلب هاتف سامسونج للعمل، ويمكن التحكم بها عبر تطبيق SmartThings على أندرويد أو iOS، بينما آبل لا تنتج أجهزة تنظيف منزلية.</div></p>

5 أجهزة تنتجها سامسونج ولا تصنعها آبل.. تعرف إليها

<p class='article-text'><div data-empty="false"> بتوجيهات ومتابعة حرم صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، سموّ الشيخة هند بنت مكتوم بن جمعة آل مكتوم، الرئيس الأعلى لمؤسسة بنك الإمارات للطعام، أطلق البنك - إحدى مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية – حملة "بنك الخير في شهر الخير"، لتوفير ثمانية ملايين وجبة من فائض الطعام وإيصالها إلى المستحقين داخل الدولة وخارجها خلال شهر رمضان المبارك، وذلك من خلال 5 مبادرات رمضانية تستهدف مختلف فئات المجتمع، وتضم؛ "ثلاجة الخير"، و"بيتي بلا هدر"، و"مير الخير"، و"إفطار زعبيل"، إلى جانب "Recycle, Relife" ضمن منظومة متكاملة لإدارة فائض الطعام وفق معايير مؤسسية مستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتندرج الحملة ضمن رؤية ومستهدفات بنك الإمارات للطعام في أن يكون منظومة إنسانية مستدامة تكرّس قيم العطاء، وتحد من هدر الطعام من خلال إدارة فائضه وإيصاله لمستحقيه بجودة عالية، بما يسهم في دعم الجهود العالمية للحد من الجوع، ويواكب التوجهات الوطنية لتعزيز الأمن الغذائي وتحقيق مستهدفات الاستراتيجية الوطنية للأمن الغذائي 2051، إضافةً إلى دعم الاقتصاد الدائري، وتقليل مخلفات الطعام والانبعاثات الكربونية، بما يحقق أثر بيئي إيجابي مستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكَّدت منال بن يعروف، رئيس الفريق التنفيذي لمؤسسة بنك الإمارات للطعام، أن الحملة تأتي بتوجيهات من حرم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، سمو الشيخة هند بنت مكتوم بن جمعة آل مكتوم، الرئيس الأعلى لمؤسسة بنك الإمارات للطعام، لمواصلة مسيرة البنك في أداء رسالته الإنسانية النبيلة، وإيصال الطعام إلى أكبر شريحة من المستحقين حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت منال بن يعروف: "تجسّد حملة بنك الخير في شهر الخير رؤية قيادتنا الرشيدة في ترسيخ أسس العمل الخيري والإنساني، كقيمة أصيلة ومرتكز رئيس في مسيرة التنمية في دولة الإمارات، وتؤكد أن العطاء والتكافل في المجتمع الإماراتي هو نهجٌ متجذر يعكس رسالة الدولة في مد جسور الخير إلى مختلف شعوب العالم. ومن خلال جهودنا وحملاتنا في بنك الإمارات للطعام نسهم في ترسيخ مكانة دولة الإمارات ودبي في العمل الخيري والإنساني، وفق منظومة إنسانية مستدامة تعزز ثقافة حفظ النعمة، وتدعم الأمن الغذائي، وتسهم في ترسيخ قيم العطاء والتكافل المجتمعي وإطعام الطعام، بما يُحدث أثرًا إنسانيًا يمتد إلى المجتمعات الأكثر احتياجاً حول العالم."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتركز الحملة هذا العام على توسيع نطاق إدارة فائض الطعام عبر مبادرات تشغيلية متكاملة تعتمد على شراكات استراتيجية مع القطاعين الحكومي والخاص، إلى جانب تعزيز مشاركة المجتمع والمتطوعين في مختلف مراحل جمع الطعام وفرزه وتوزيعه. إلى جانب تحقيق أعلى مستويات الكفاءة في توصيل الغذاء للمستحقين، وترسيخ أنماط الاستهلاك المسؤول، ودعم مستهدفات البنك في تقليل نفايات الطعام وتعزيز الاستدامة البيئية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثلاجة الخير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعد ثلاجة الخير، إحدى أبرز مبادرات الحملة، وتهدف إلى تعزيز التكافل المجتمعي والحدّ من هدر الطعام خلال شهر رمضان المبارك، عبر توفير ثلاجات غذائية في الأحياء السكنية بالتنسيق مع هيئة المعرفة والتنمية البشرية في دبي. وتتيح المبادرة للأفراد والمؤسسات المساهمة في التبرع بالفائض الغذائي من وجبات الإفطار التي يتم استهلاكها خلال وجبة السحور بطريقة منظمة وآمنة، بما يعكس قيم العطاء وحفظ النعمة بشكل مستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بيتي بلا هدر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثل مبادرة بيتي بلا هدر، إحدى المبادرات التوعوية التي تهدف إلى تعزيز ثقافة حفظ النعمة داخل الأسر، من خلال محتوى عملي ومبسّط يقدّمه نخبة من الطهاة المؤثرين، لتمكين ربات البيوت والمرأة العاملة من تطبيق أساليب ذكية ومستدامة لحفظ وتخزين وإعادة توظيف الأغذية اليومية، بما يقلل الهدر الغذائي ويدعم الاستدامة ويعزز من أنماط الاستهلاك المسؤول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مير الخير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى جانب ذلك، تضم الحملة مبادرة "مير الخير" التي تستهدف دعم الأسر المستحقة خلال شهر رمضان المبارك من خلال توفير طرود غذائية (مير رمضاني) تحتوي على المواد الأساسية، بما يسهم في تلبية احتياجاتهم اليومية وتعزيز الاستقرار الغذائي للأسر المستحقة، حيث تجسّد المبادرة قيم التكافل الاجتماعي والتراحم، عبر إشراك الشركاء والمتطوعين في عمليات تجهيز وتوزيع الطرود الغذائية بطريقة منظمة ومستدامة، بما يعكس دور بنك الإمارات للطعام في ترسيخ ثقافة العطاء وحفظ النعمة خلال الشهر الفضيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إفطار زعبيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمن مبادرات إفطار الصائم، سينظم البنك مبادرة إفطار زعبيل، وهو عبارة عن إفطار جماعي للعمال في حديقة زعبيل، بما يجسد قيم التراحم والتكافل المجتمعي ويعكس روح الشهر الفضيل، حيث ستوفر وجبات غذائية متكاملة في أجواء إنسانية تعزز ثقافة العطاء والمسؤولية المجتمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مبادرة "Recycle.. Relife".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالتعاون مع المبادرة الوطنية للحد من فقد وهدر الغذاء "نعمة"، سيطلق بنك الإمارات للطعام مبادرة "Recycle, Relife"، النوعية خلال شهر رمضان المبارك، في خطوة تهدف إلى ترسيخ قيم الاستدامة والمسؤولية المجتمعية، وتعزيز كفاءة إدارة فائض الغذاء من خلال منظومة متكاملة. سيتولى البنك عمليات جمع فائض الطعام من الفنادق، ليُعاد توزيع الوجبات الصالحة للاستهلاك البشري على الفئات المستحقة، بينما سيحول الغذاء غير الصالح للاستهلاك إلى سماد عضوي زراعي بالتنسيق مع تطبيق "ريلوب" التابع لشركة "ايسيكلس".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف هذه الشراكة إلى دعم الاقتصاد الدائري وتقليل الانبعاثات الكربونية الناتجة عن النفايات العضوية، بما يتماشى مع الأهداف الوطنية لخفض هدر الطعام وتأمين موارد زراعية مستدامة، ويعكس التزام كافة الأطراف بتحويل التحديات البيئية إلى فرص تنموية تخدم المجتمع والبيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد الحملة التزام بنك الإمارات للطعام بمواصلة تطوير شراكاته الاستراتيجية محلياً وعالمياً، وتعزيز الوعي المجتمعي بثقافة حفظ النعمة، وتمكين الشباب والمجتمع للمساهمة في جهود العمل التطوعي والإنساني، بما يدعم مسيرة التنمية المستدامة، ويحقق أثرًا إنسانيًا مستدامًا داخل الدولة وخارجها.</div></p>

لتوفير 8 ملايين وجبة خلال شهر رمضان وترسيخ قيم العطاء والتكافل

بنك الإمارات للطعام يُطلق "حملة بنك الخير في شهر الخير"

<p class='article-text'><br><br>دشنت إثيوبيا رسمياً، الثلاثاء، أكبر سد لتوليد الطاقة الكهرومائية في أفريقيا، وهو مشروع سيوفر الطاقة لملايين الإثيوبيين بينما يفاقم الخلاف مع مصر، إحدى دولتي المصب، والذي أثار قلق المنطقة.</p><p class='article-text'>وإثيوبيا ثاني أكبر دولة في القارة الأفريقية من حيث عدد السكان إذ يبلغ عددهم 120 مليون نسمة، وترى أن سد النهضة الكبير عامل حاسم في تحقيق طموحاتها في التنمية الاقتصادية. وتبلغ كلفة السد خمسة مليارات دولار وهو مشيد على أحد روافد نهر النيل.</p><p class='article-text'>وزادت طاقة السد تدريجياً منذ تشغيل أول توربين في 2022، لتصل إلى طاقتها القصوى البالغة 5150 ميجاوات الثلاثاء. وهذا يضعه ضمن أكبر 20 سداً لتوليد الطاقة الكهرومائية في العالم - أي ما يعادل ربع طاقة سد الخوانق الثلاثة الصيني.</p><p class='article-text'>وفي حفل أقيم في موقع السد في جوبا، حلقت طائرة مقاتلة إثيوبية على ارتفاع منخفض فوق الرذاذ المتطاير من مياه السد البيضاء، التي تنحدر إلى عمق 170 متراً.</p><p class='article-text'>وألقى رئيس الوزراء أبي أحمد لاحقاً كلمة أمام حشد من عشرات الشخصيات البارزة، من بينهم رؤساء الصومال وجيبوتي وكينيا.</p><p class='article-text'>وقال آبي «إلى إخواننا (السودانيين والمصريين): لقد بنت إثيوبيا السد لتحقيق الازدهار ولتزويد المنطقة بأكملها بالطاقة الكهربائية ولتغيير تاريخ السود. (السد) لا يستهدف تماماً الإضرار بإخوانها».</p><p class='article-text'>وقال آبي إن إثيوبيا ستستخدم الطاقة لتحسين وصول الكهرباء إلى المواطنين مع تصدير الفائض إلى المنطقة.</p><p class='article-text'><b>قيود الجفاف؟</b></p><p class='article-text'>مع ذلك، تراقب دولتا المصب تقدم المشروع بتخوف شديد منذ بدء إنشائه في 2011.</p><p class='article-text'>فمصر، التي بنت السد العالي في أسوان على النيل في ستينيات القرن الماضي، تخشى أن يؤدي سد النهضة إلى تقليص إمدادات المياه خلال فترات الجفاف، ويؤدي إلى بناء سدود أخرى في أعلى النهر.</p><p class='article-text'>وعارضت مصر السد بشدة منذ البداية، قائلة إنه ينتهك معاهدات المياه التي تعود إلى حقبة الاستعمار البريطاني ويشكل تهديداً لوجودها.</p><p class='article-text'>وتعتمد مصر، التي يبلغ عدد سكانها حوالي 108 ملايين نسمة، على نهر النيل للحصول على نحو 90% من احتياجاتها من المياه العذبة.</p><p class='article-text'>وقال تميم خلاف المتحدث باسم وزارة الخارجية المصرية لرويترز: إن القاهرة ستواصل مراقبة التطورات على النيل الأزرق عن كثب وممارسة حقها في اتخاذ جميع الإجراءات المناسبة للدفاع عن مصالح الشعب المصري وحمايتها.</p><p class='article-text'>وانضم السودان إلى مصر في دعوتها لإبرام اتفاقات ملزمة قانونياً بشأن ملء السد وتشغيله، لكن السودان قد يستفيد أيضا من تحسين إدارة الفيضانات والحصول على الطاقة الرخيصة.</p><p class='article-text'>وتلقى موقف القاهرة دعماً من الرئيس الأمريكي دونالد ترامب خلال ولايته الرئاسية الأولى، إذ قال إن الوضع خطير وإن القاهرة قد يصل بها الأمر إلى «تفجير هذا السد»، لكن إدارته فشلت في التوصل إلى اتفاق بشأن المشروع، الذي لم تسفر سنوات من المحادثات عن أي اتفاق بشأنه.</p><p class='article-text'><b>«ليس تهديداً»</b></p><p class='article-text'>تصر إثيوبيا على أن المشروع حق سيادي، ومضت قدماً في تنفيذه. وبدأت في عام 2020 في ملء الخزان على مراحل، بينما كانت تقول إن السد لن يلحق ضرراً كبيراً بدولتي المصب.</p><p class='article-text'>وقال آبي أحمد للبرلمان في يوليو «سد النهضة ليس تهديداً، وإنما فرصة مشتركة.. الطاقة والتنمية التي سيولدها السد لن تنهض بإثيوبيا وحدها».</p><p class='article-text'><b>الأمطار تنقذ الموقف</b></p><p class='article-text'>وتظهر أبحاث مستقلة أنه لم يتم تسجيل أي اضطرابات كبيرة في تدفق المياه بمجرى النهر حتى الآن، فيما يرجع لأسباب منها هطول أمطار بكميات مناسبة وملء الخزان بحذر خلال مواسم الأمطار على مدى خمس سنوات.</p><p class='article-text'>وقال مكدلاويت ميساي، الباحث الإثيوبي في مجال المياه بجامعة فلوريدا الدولية، إن سد النهضة أثبت أنه سبب للوحدة الوطنية في إثيوبيا التي واجهت صراعاً داخلياً مسلحاً لسنوات يرجع إلى أسس عرقية إلى حد بعيد.</p><p class='article-text'>وأضاف «لقد كان هذا راية نحتشد تحتها، وهو يظهر ما يمكننا تحقيقه عندما نتحد».</p><p class='article-text'>وتفيد وسائل الإعلام المحلية بأن البنك المركزي الإثيوبي قدم 91 بالمئة من تمويل المشروع، بينما مول الإثيوبيون تسعة بالمئة من خلال مبيعات السندات والهبات، دون أي مساعدات أجنبية.</p><p class='article-text'>وقال سلطان عبدالله حسن، وهو مزارع يسكن بالقرب من السد، إن السد زود قريته بالكهرباء.</p><p class='article-text'>وأضاف لرويترز خلال حفل الإطلاق «لدينا الآن ثلاجات. يمكننا شرب الماء البارد. نستخدم الكهرباء الآن في كل شيء».</p><p class='article-text'><b>بتكوين</b></p><p class='article-text'>وفي حين أن الطاقة الإضافية ستدعم صناعة تعدين بتكوين المزدهرة في إثيوبيا، فإن معظم سكان الريف الإثيوبيين قد يضطرون للانتظار لفترة أطول قليلاً للاستفادة منها.</p><p class='article-text'>وتشكل شبكات النقل غير المتطورة في المناطق الريفية عائقاً رئيسياً أمام الحصول على الكهرباء. فبينما بلغت نسبة تغطية المناطق الحضرية بالكهرباء 94 بالمئة اعتباراً من 2022، يشير البنك الدولي إلى أنه لم يحصل سوى 55 بالمئة من إجمالي السكان على الكهرباء.</p>

رؤساء الصومال وجيبوتي وكينيا أبرز الحضور

رغم معارضة مصر.. إثيوبيا تدشن سد النهضة رسمياً

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختتمت النسخة الثانية من الحملة المجتمعية الإنسانية «ثلاجة الفريج» فعالياتها، محققة مستهدفها بتوزيع مليوني عبوة من المياه والعصائر والمثلجات على العمال في مختلف مناطق إمارة دبي، منذ انطلاقها في 23 يونيو الماضي، وذلك ضمن جهودها لتخفيف تأثيرات حرارة الصيف على العمال، وتعزيز مبادئ التراحم والعطاء بين مختلف فئات مجتمع دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستهدفت الحملة، التي نظمتها «فرجان دبي» بدعم من مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، وبالتعاون مع مؤسسة سقيا الإمارات وبنك الإمارات للطعام، عمال النظافة والبناء.</div></p><p class='article-text'>وسائقي توصيل الطلبات، وعمال الزراعة للشوارع والطرق، للمساهمة في الحد من المخاطر الصحية المرتبطة بارتفاع درجات الحرارة مثل الجفاف والإجهاد الحراري.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحظيت الحملة بتفاعل واسع من الجهات الحكومية والشركات الخاصة، حيث شاركت أكثر من 15 جهة في دعم أهدافها، من خلال مشاركة مسؤوليها وموظفيها في توزيع المياه والمشروبات الباردة على العمال في مواقع عملهم، إلى جانب توفير مستلزمات نجاحها. </div></p><p class='article-text'>ويجسد التفاعل القيم الإنسانية الراسخة في مجتمع الإمارات، ويعكس التزام المؤسسات بمسؤوليتها المجتمعية وتقديرها للدور الحيوي الذي يضطلع به العمال في دفع مسيرة التقدم والازدهار في دبي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستقطبت حملة «ثلاجة الفريج» 250 متطوعاً من مختلف شرائح المجتمع الذين عملوا على تغطية عشرات المواقع الحيوية بشكل يومي، لضمان وصول المياه والمشروبات الباردة إلى العمال. وتعكس هذه المساهمة مستوى الوعي المجتمعي وحرص الأفراد على دعم المبادرات الإنسانية والخيرية، بما يجسد التزامهم الراسخ بنشر قيم التضامن والتكافل الاجتماعي.</div></p><h2>شركاء الحملة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسهم شركاء الحملة بدور محوري في نجاح «ثلاجة الفريج»، فيما شكل دعم مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية ركيزة أساسية مكنت الحملة من توزيع مليوني عبوة من المياه والعصائر والمثلجات على العمال خلال شهرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد وفر بنك الإمارات للطعام مستودعاته المجهزة لحفظ المياه والمشروبات والمثلجات، وخصص سيارات التوزيع المبردة التابعة له لضمان إيصالها بشكل آمن وسريع إلى مواقع العمال في مختلف أنحاء دبي.</div></p><p class='article-text'>إضافة إلى مشاركة متطوعيه في عمليات التوزيع الميداني، كما أسهمت مؤسسة سقيا الإمارات في دعم الحملة من خلال توفير كميات كبيرة من المياه الباردة لتوزيعها على العمال.</p><p class='article-text'>واعتمدت «فرجان دبي» في إطار تنفيذها لحملة «ثلاجة الفريج» على تسيير سيارات مبردة تجوب مختلف مناطق إمارة دبي، لتوزيع المياه والعصائر والمثلجات على العمال، بالإضافة إلى توفير ثلاجات ثابتة في سكناتهم، ما أسهم في تعزيز قدرة الحملة على الوصول إلى أكبر عدد من العمال.</p><p class='article-text'>ورسم الابتسامة على وجوههم وإدخال الفرح إلى قلوبهم. وتجسد الحملة مساعي «فرجان دبي» في تعزيز التزام أبناء الأحياء السكنية في دبي بمسؤوليتهم المجتمعية، خصوصاً تجاه فئة العمال تقديراً لجُهودهم وتفانيهم في عملهم.</p><p class='article-text'>وتعد «فرجان دبي» مؤسسة اجتماعية تسعى إلى تمكين المجتمعات المحلية في الأحياء السكنية في دبي وتعزيز التواصل والثقة بينها وبين المؤسسات الحكومية والخاصة وذلك عبر تحفيز روح التطوع والمساهمة المجتمعية لتوفير حراك مجتمعي يرتقي بجودة الحياة ويعزز السلوكيات والقيم الإيجابية في المجتمع.</p>

نظمتها «فرجان دبي» بالتعاون مع مؤسسة سقيا الإمارات وبنك الإمارات للطعام

«ثلاجة الفريج» توزع مليوني عبوة مياه وعصائر ومثلجات على العمال في دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false"> تُمنح بطاريات السيارات الكهربائية المستعملة في ألمانيا فرصة جديدة للاستخدام، إذ تخضع للتجديد بهدف تخزين الكهرباء من مصادر الطاقة المتجددة، وهي عملية ترمي إلى دعم تحوّل الطاقة في بلد لا يزال يعتمد على الفحم والغاز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">افتتحت شركة "فولتفانغ" الألمانية الناشئة رسميا مصنعا لبطاريات تخزين الطاقة المتجددة، الثلاثاء في مدينة آخن الألمانية الواقعة على بُعد خطوات من الحدود البلجيكية والهولندية. وتؤكد شركة "فولتفانغ" التي تعني "التقاط الفولتات" بالألمانية، انها الأكبر في أوروبا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">داخل مستودع كبير، يجري فنّيون يرتدون قمصانا رمادية تحمل كلمة "فولتفانغ" بالأخضر اختبارا على بطاريات الليثيوم لتحديد مدة صلاحيتها المتبقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تُرسَل البطاريات السليمة إلى خط الإنتاج لإعادة تأهيلها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">توضَع لاحقا داخل خزائن معدنية ضخمة بارتفاع ثلاجات، لتقوم بتخزين الكهرباء المولدة من مصادر الطاقة المتجددة. ويُعاد استخدام هذه الطاقة لاحقا لتغذية منزل مزوّد بألواح شمسية، أو شركة موصولة بمولد يعمل بطاقة الرياح، أو حتى شبكة الكهرباء العامة، في حال غياب الشمس أو الرياح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من بين الزبائن سلسلة متاجر "ألدي نورد" الألمانية التي ترغب في تخزين الطاقة من الألواح الشمسية المُركّبة على أسطح متاجرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُعدّ هذا الحل استثمارا مُحتملا في تحوّل الطاقة في ألمانيا، حيث غطّت مصادر الطاقة المتجددة نحو 60% من الكهرباء المُنتَجة عام 2024، مع هدف ببلوغ 80% بحلول سنة 2030.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أجبر انقطاع الكهرباء البلاد على استيراد الطاقة النووية الفرنسية والفحم البولندي هذا الشتاء لتجنب انقطاع الكهرباء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في حديث إلى وكالة فرانس برس، يقول ديفيد أودسانجي (29 عاما)، مالك "فولتفانغ" والمشارك في تأسيسها "إذا أمكن ربط البطاريات بشبكة الكهرباء، فلن نحتاج إلى الفحم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير إلى أنّ حلّ تخزين الطاقة المتجددة هذا يُساهم في تعزيز "السلامة" و"السيادة الأوروبية" في ما يتعلق بإمدادات الطاقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>- نمو متسارع -</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عام 2020، أسس ثلاثة طلاب هندسة من جامعة آخن شركة "فولتفانغ" التي تسعى إلى إنتاج أنظمة كافية بحلول عام 2030 لتخزين 1 غيغاواط/ساعة من الكهرباء سنويا، أي ما يعادل الاستهلاك السنوي لـ300 أسرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتوقع أن تحقق الشركة التي توظف نحو مئة شخص، أرباحا العام المقبل، بحسب رئيسها التنفيذي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يقول الخبير في شركة "رولاند برغر" مارك ساوتهوف إنّ حلول الطاقة اللامركزية، مثل تخزين البطاريات، ستؤدي دورا "رئيسيا" في "إنشاء أنظمة طاقة فعّالة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تشهد سوق التخزين الثابت الذي يشكل حلّا لتخزين الكهرباء في المنشآت الثابتة، نموا هائلا في ألمانيا، إذ رُكّب نحو6 غيغاواط/ساعة من السعة في البلاد عام 2024، مقارنة بـ2,5 غيغاواط/ساعة سنة 2022، بحسب "رولاند برغر".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتوقع أن تتضاعف هذه القدرة الإنتاجية خلال السنوات المقبلة. وإذا حققت "فولتفانغ" أهدافها، فسيغطي مصنعها نحو 5% من السوق المتوقعة بحلول عام 2030، بحسب توقعات شركة "رولاند برغر".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حاليا، تُستخدم معظم البطاريات الثابتة لتجهيز المنازل وتقليل استهلاك الكهرباء من الشبكة المركزية. إلا أن المشاريع تتزايد في الشركات ولدى مشغلي شبكات الطاقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>- توريد محدود -</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يزال قطاع البطاريات الأوروبية ضعيفا، بينما تهيمن الصين على الإنتاج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تواجه البطاريات التي تُمنَح فرصة ثانية للاستخدام انخفاضا في أسعار النماذج الجديدة الأكثر كفاءة والأرخص، مما أدى إلى تباطؤ المشاريع في أوروبا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يضطرّ المصنّعون إلى الاستثمار في عمليات مُكلفة لاختبار البطاريات المُستعملة، بحسب أودسانجي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يزال التوريد محدودا، فالسيارات الكهربائية حديثة لتوفير بطاريات منتهية الصلاحية بكميات كبيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُشير الباحث في جامعة "غوستاف إيفل" في ليون سيرج بيليسييه، إلى "عدم وجود قطاع على نطاق صناعي" للبطاريات منتهية الصلاحية حاليا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تخلّت المجموعة الفرنسية SNAM عن أعمالها في مجال البطاريات منتهية الصلاحية عام 2022.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواجه "فولتفانغ" خطرا آخر يتمثل في مشاريع الحكومة الألمانية الجديدة التي تبدو أقل حرصا على تحول الطاقة مقارنة بالائتلاف السابق الذي شارك فيه مدافعون عن البيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولضمان سلامة إمدادات الكهرباء في البلاد، تُخطّط حكومة المستشار المحافظ فريدريش ميرتس لبناء محطات طاقة جديدة تعمل بالغاز بسعة 20 غيغاواط بحلول عام 2030، أي ما يُعادل 40 محطة طاقة.</div></p>

بطاريات السيارات المستعملة "خزائن طاقة" في ألمانيا

<p class='article-text'><div data-empty="false">يعد محور المساعدات الإنسانية والإغاثية من أبرز المحاور الرئيسة الخمسة التي تشكل مرتكزات عمل مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، إذ يترجم جوهر الرؤية الأساسية للمؤسسة.</div></p><p class='article-text'>كمظلة تشمل مؤسسات ومبادرات إنسانية، تسعى للارتقاء بواقع المجتمعات، وتسخير كافة الموارد والإمكانات المتاحة لرفع المعاناة عن الإنسان في أي بقعة من بقاع المعمورة.</p><p class='article-text'>حيث تترجم المؤسسة أهداف سياسة دولة الإمارات الإنسانية، القائمة على مدّ يد العون لجميع شعوب العالم. وضمن هذا المحور، قدمت المؤسسة مساعدات إلى 222 مليون شخص منذ إطلاقها في 2015، حتى نهاية العام الماضي، بحجم إنفاق بلغ 4.6 مليارات درهم، ويندرج تحت هذا المحور العديد من المؤسسات والمبادرات، من أبرزها:</p><p class='article-text'>دبي الإنسانية، مؤسسة سقيا الإمارات، مؤسسة محمد بن راشد للأعمال الخيرية والإنسانية، مركز محمد بن راشد العالمي لاستشارات الوقف والهبة، وبنك الإمارات للطعام، وحملة 10 ملايين وجبة، 100 مليون وجبة، وحملة مليار وجبة، ووقف المليار وجبة، وثلاجة الفريج.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف محور المساعدات الإنسانية والإغاثية إلى توفير المساعدات والإعانات الطارئة والعاجلة في حالات الأزمات والكوارث للمجتمعات المتضرّرة، إلى جانب تقديم كل أشكال المساعدات الخدمية، وتنفيذ المشاريع التنموية.</div></p><p class='article-text'>ضمن برامج وخطط مستدامة، خاصة في المجتمعات التي تعاني من الحاجة والحرمان، وتواجه تحديات تعوق عجلة التنمية، كالفقر والنزاعات، والمساهمة بصورة فعالة في تحسين جودة الحياة.</p><p class='article-text'>وذلك من خلال عشرات المبادرات والمشاريع والبرامج والحملات، سواء تلك التي يتم تنفيذها بصورة عاجلة وملحة، أو تلك التي تتسم بالديمومة والتطور والتوسع، بما يواكب احتياجات المجتمعات ذات الصلة.</p><p class='article-text'>وبلغ حجم الإنفاق على المساعدات الإنسانية والإغاثية في العام الماضي 944 مليون درهم، استفاد منها 37 مليون شخص. وتستضيف دبي الإنسانية حالياً ما تتراوح قيمته بين 190 إلى 195 مليون دولار من مخزونات الإغاثة الإنسانية.</p><p class='article-text'>، وتشغل أكثر من 1,200 شحنة سنوياً، لإرسال مساعدات إنسانية تتراوح قيمتها بين 140 إلى 150 مليون دولار، تصل إلى 135 دولة في المتوسط سنوياً.</p><p class='article-text'>وفي عام 2024، بلغت كمية المساعدات ومواد الإغاثة التي تم نقلها وتوزيعها بدعم دبي الإنسانية، 1,255 طناً مترياً، استفاد منها نحو 3.7 ملايين شخص من مختلف دول العالم.</p><h2>سقيا الإمارات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمكنت سقيا الإمارات حتى نهاية 2024، من التأثير إيجابياً في حياة أكثر من 14.9 مليون شـخص، وذلك عبر برامجها ومشـاريعها التي توفر المياه في 37 دولة.</div></p><p class='article-text'>وفي العام الماضي، أعلنت سـقيا الإمارات، بالتعاون مع الهلال الأحمر الإماراتي، إطلاق مشـروع ضخم لحفر وصيانة آبار ارتوازية، بهدف توفير المياه النظيفة والصالحة للشـرب، لمليون شـخص في مختلف المحافظات والأرياف والقرى في تنزانيا.</p><h2>الأعمال الخيرية والإنسانية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعمل مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم للأعمال الخيرية والإنسانية منذ تأسيسها في عام 1997، على تحسين نوعية حياة الأفراد داخل دولة الإمارات وخارجها، عبر تنفيذ مشاريع تنموية وإغاثية شاملة، تغطي مجالات الغذاء والصحة والتعليم والإسكان، وفي عام 2024، نجحت المؤسسة من خلال مبادراتها ومشاريعها، في الوصول إلى أكثر من مليوني مستفيد في 43 دولة. </div></p><p class='article-text'>وفي إطار توفير المساكن، وتحسين الظروف المعيشية، أنجزت المؤسسة في العام الماضي، مشروع بناء قرية متكاملة في طاجيكستان، تضم 60 منزلاً، ومدرسة، وعيادة طبية، وبنية تحتية أساسية، تشمل: تمديدات الكهرباء، وشبكة الصرف الصحي، والطرق، وبئراً ارتوازية، ومشاريع تنموية لتشغيل سكان القرية، بتكلفة إجمالية بلغت 6.3 ملايين درهم.</p><p class='article-text'>كما أنجزت المؤسسة مشروع بناء مدرسة وسكن للأيتام في بنغلاديش، بتكلفة 1.3 مليون درهم، اسـتفاد منه 2,100 شـخص، ما أسـهم في توفير بيئة تعليمية آمنة، وتحسـين فرص التعليم والعيش الكريم. وواصلت المؤسسـة دعمها لتشـغيل المدارس التي أنشأتها في 24 دولة، والتي يسـتفيد منها نحو 242 ألف طالب.</p><p class='article-text'>وواصلت المؤسسة توزيع المواد الغذائية الأساسية لأصحاب الدخل المحدود والصائمين في جميع أنحاء العالم، ضمن مشروع «إفطار صائم» السنوي، ليصل عدد المستفيدين في عام 2024، إلى نحو 171 ألف شخص في 4 دول.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأطلق مركز محمد بن راشد العالمي لاستشارات الوقف والهبة، بالتعاون مع هيئة المرأة العربية والصكوك الوطنية، في عام 2024، مبادرة «صكوك المرأة»، ضمن مشاريع «صكوك الوقف».</div></p><p class='article-text'>والتي تهدف إلى دعم جهود علاج سرطان الثدي، ونشر التوعية حول أهمية الفحص المبكر بين مختلف الشرائح المجتمعية. كما واصل المركز العمل على مشروع وقف المطورين العقاريين. وضمن مبادرة «علامة دبي للوقف»، منح المركز 14 جهة العلامة، تقديراً لإسهاماتها المستدامة في المجال المجتمعي.</p><h2>بنك الإمارات للطعام</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ونجح بنك الإمارات للطعام خلال عام 2024، في الوصول إلى 28.9 مليون شخص حول العالم، عبر حملاته وبرامجه، وشارك نحو 5,000 متطوع في دعم وتنفيذ أغذية على أنشطة إدارة فائض الطعام، وتوزيع الأغذية على المستحقين، ووصل عدد الجهات والمؤسسات الغذائية والخيرية المحلية والدولية المتبرعة، إلى 1,214 جهة، كما نفذ البنك 157 برنامجاً توعوياً، شارك فيها 4,357 شخصاً. </div></p><p class='article-text'>وعلى الصعيد الإغاثي، وصل حجم الأغذية التي سلمها بنك الإمارات للطعام إلى هيئة الهلال الأحمر الإماراتي، إلى 166.7 طناً، أرسلت إلى غزة، ضمن حملة «تراحم من أجل غزة»، و12.08 طناً إلى لبنان، ضمن حملة «الإمارات معك يا لبنان».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال شهر رمضان، أطلق البنك مبادرة «خمسة ملايين وجبة»، والتي تضمنت عدداً من المبادرات والحملات الفرعية، منها: حملة «فطوركم علينا»، ومبادرة «لا لهدر الطعام»، ومبادرة «طبخة الألف»، و«إفطار مع العمال»، إضافة إلى تنفيذ 25 برنامجاً توعوياً.</div></p><p class='article-text'>واستقطبت هذه الجهود دعماً واسعاً، إذ وصل عدد الشركاء الاستراتيجيين إلى أكثر من 350 جهة من المنشآت الغذائية والفنادق والشركات، وتم توزيع أكثر من 7.3 ملايين وجبة على العمال والأسر المحتاجة.</p><p class='article-text'>كما شهد مشروع ثلاجات بنك الإمارات للطعام، نجاحاً كبيراً في 2024، حيث تم توزيع ما يزيد على 5.6 ملايين وجبة، عبر 50 موقعاً في دبي، دعماً لجهود الحد من هدر الطعام، وتعزيز ثقافة تقاسم الغذاء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقف المليار وجبة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نجح «وقف المليار وجبة» خلال عام 2024، في الوصول إلى 27 دولة حول العالم، حيث وفر نحو 223 مليون وجبة، استفاد منها ما يقارب مليوني شخص.</div></p><p class='article-text'>وفي أكتوبر 2024، وتماشياً مع حملة «الإمارات معك يا لبنان»، وجّه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، بتقديم مساعدات غذائية عاجلة إلى الشعب اللبناني، عبر مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، وذلك لمساعدته في مواجهة الظروف الإنسانية الصعبة.</p><p class='article-text'>واستفاد من هذه المساعدات 250 ألف شخص، بالتعاون مع الأمم المتحدة، وذلك استمراراً لنهج الإمارات الراسخ في دعم المجتمعات المتضررة، وتعزيز الأمن الغذائي العالمي.</p><p class='article-text'>وفي 4 يوليو 2025، أعلن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، رعاه الله، عن إنجاز مشروع «وقف المليار وجبة» بالكامل، حيث تم توزيع مليار وجبة في 65 دولة حول العالم، وسيتم توزيع 260 مليون وجبة إضافية خلال العام المقبل.</p><h2>حملة مليار وجبة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، في شهر رمضان المبارك 2022، حملة «مليار وجبة»، الأكبر في المنطقة والعالم، التي نجحت في الحصول على دعم مالي لتوفير مليار وجبة للفقراء والجوعى في 60 دولة، متخطية بذلك الهدف الأصلي لــ 50 دولة. </div></p><p class='article-text'>وشاركت مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم للأعمال الخيرية والإنسانية، تحت مظلة مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، كشريك رئيس، وساهمت بـ 30 مليون درهم في حملة «مليار وجبة»، وقامت بتوزيع 5 ملايين وجبة في 19 دولة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأنجزت مبادرة «مليار وجبة»، مع شبكة بنوك الطعام الإقليمية، توزيع أكثر من 114 مليون وجبة في 20 دولة، وبالشراكة مع برنامج الأغذية العالمي التابع للأمم المتحدة (WFP)، قامت المبادرة في عام 2022، بتوزيع 98.7 مليون وجبة في 9 دول، بما في ذلك توزيع 5.4 ملايين وجبة في مخيمات «كوكس بازار» في بنغلاديش، التي تضم نحو مليون لاجئ من الروهينجا، و3.6 ملايين وجبة في مخيمات اللاجئين في الأردن، و9.7 ملايين وجبة في فلسطين. </div></p><p class='article-text'>كما نجحت بتوزيع 29.7 مليون وجبة في 6 دول حتى نهاية عام 2022، شملت 17 مليون وجبة في الهند، و8.4 ملايين وجبة في نيجيريا، و3 ملايين وجبة في ناميبيا.</p><p class='article-text'>كذلك قدّمت مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، دعماً بقيمة 5.5 ملايين درهم إلى صندوق الأمم المتحدة الاستئماني «يونيتلايف»، بهدف دعم تطوير الحلول المبتكرة والمستدامة في مجال الزراعة، وتمكين النساء والأمهات، ومكافحة سوء التغذية، لا سيما لدى الأطفال، في السنغال، والنيجر، وجمهورية الكونغو الديمقراطية، يستفيد منها أكثر من 300 ألف شخص.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال شهر رمضان 2021، أطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، رعاه الله، حملة «100 مليون وجبة»، الأكبر من نوعها إقليمياً لتقديم وجبات الطعام على شكل طرود غذائية وتموينية في 47 دولة في الوطن العربي وأفريقيا وآسيا وأوروبا وأمريكا الجنوبية.</div></p><p class='article-text'>وتأتي هذه الحملة، التي نفذتها مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، امتداداً لحملة «10 ملايين وجبة»، التي أُطلقت في رمضان 2020، على مستوى دولة الإمارات، وأحدثت حراكاً مجتمعياً لافتاً.</p>

بحجم إنفاق بلغ 4.6 مليارات درهم

222مليون شخص استفادوا من مساعدات «مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية»

<p class='article-text'><div data-empty="false">تشهد دولة الإمارات خلال فصل الصيف الحالي زخماً كبيراً في إطلاق المبادرات الإنسانية التي تستهدف حماية فئة العمال في الوظائف الميدانية من مخاطر الإجهاد الحراري، في دلالة واضحة على حجم العناية والاهتمام الذي يوليه المجتمع الإماراتي من أفراد ومؤسسات لسلامة العمال وتعزيز رفاهيتهم وحماية حقوقهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتميز تلك المبادرات بتنوع أساليبها وأدواتها، إذ تتضمن تأمين المظلات المكيفة، وتقديم العصائر والمياه الباردة والمثلجات، وتوفير الوجبات الغذائية المتكاملة، وصولاً إلى توزيع النظارات الشمسية وواقيات الشمس، هذا إلى جانب تنظيم حملات التوعية بمخاطر التعرض للإنهاك الحراري في الصيف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجسد تلك المبادرات التي تنفذها مؤسسات رسمية وأهلية، حقيقة المبادئ الأخلاقية والقيم الإنسانية النبيلة لدولة الإمارات التي نجحت في تحويل حماية وتعزيز حقوق العمال إلى ثقافة راسخة لدى مختلف مكونات المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت وزارة الموارد البشرية والتوطين قد أعلنت توفير أكثر من 10 آلاف استراحة مكيفة ومزودة بوسائل الراحة لغايات استخدامها من قبل عمال خدمات التوصيل في جميع مناطق الدولة خلال فترة تطبيق «حظر العمل وقت الظهيرة» الممتدة من 15 يونيو حتى 15 سبتمبر من كل عام، وذلك بالتعاون مع الجهات الحكومية المعنية والقطاع الخاص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، يواصل الاتحاد النسائي العام تنفيذ مبادرة «سقيا الماء/ فاطمة بنت مبارك»، التي تمتد خلال أشهر الصيف الثلاثة يوليو وأغسطس وسبتمبر، وتستهدف آلاف العمال في مختلف مناطق إمارة أبوظبي، وتتضمن توزيع المياه والعصائر والتمر، بالإضافة إلى توفير مظلات واقية ووسائل حماية لتخفيف أثر الحرارة خلال ساعات الذروة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهتها نفذت شرطة أبوظبي مبادرة برد صيفهم للعمال في المواقع الإنشائية بمدينة العين بالتعاون مع بنك أبوظبي الأول، وتضمنت توزيع المياه والنظارات الشمسية وواقيات الشمس وبالتنسيق مع فرع الشؤون العمالية بمديرية شرطة منطقة العين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما نفذت إدارة المرور والدوريات الأمنية في منطقة العين التابعة لمديرية المرور والدوريات في شرطة أبوظبي مبادرة معاً لظل آمن استهدفت فيها 500 فرد من فئة العمال الذين يعملون في مختلف المهن في عدد من مناطق مدينة العين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمنت المبادرة توزيع عبوات مياه باردة وقبعات شمسية وغيرها من المستلزمات الوقائية لحمايتهم من حرارة الشمس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها نجحت النسخة الثانية من الحملة المجتمعية الإنسانية ثلاجة الفريج، التي تأتي بدعم من مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، وأطلقتها فرجان دبي، بالتعاون مع مؤسسة سقيا الإمارات وبنك الإمارات للطعام، في توزيع أكثر من مليون عبوة من المياه والعصائر والمثلجات على العمال في دبي، خلال شهر واحد منذ انطلاقها في 23 يونيو الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستهدف ثلاجة الفريج عمال النظافة والبناء وسائقي توصيل الطلبات وعمال الزراعة للشوارع والطرقات، وتعتمد آلية تنفيذها على سيارات توزيع مبردة تجوب مختلف مناطق إمارة دبي، لتوصيل المياه والعصائر والمثلجات مباشرة إلى مواقع العمال.</div></p><p class='article-text'>بالإضافة إلى توفير ثلاجات ثابتة في مساكنهم، كما تستقطب الحملة مشاركة واسعة من المتطوعين من مختلف فئات المجتمع للمساهمة في عمليات التوزيع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونظم الهلال الأحمر الإماراتي - مركز عجمان، مبادرته الإنسانية لنروِ عطشهم، بهدف توزيع المياه والعصائر الباردة على العمال في أماكن عملهم المختلفة، ولا سيما العاملين في المواقع المكشوفة خلال فترات الظهيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستفاد أكثر من 600 عامل من المبادرة التي تم تنظيمها في عدة أماكن من إمارة عجمان مثل وزارة الثقافة وحديقة الصفيا وعدد من مساجد الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشاركت جمعية بيت الخير في حملة حظر العمل وقت الظهيرة التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتوطين، وذلك عبر توزيع 550 وجبة غذائية مرفقة بالمياه المبردة والعصائر على العمال في مواقع عمل مختلفة ضمن مبادرة إنسانية تهدف إلى التخفيف من تأثير درجات الحرارة العالية خلال أشهر الصيف.</div></p>

حماية العمال من الإجهاد الحراري ثقافة مجتمعية في الإمارات

<p class='article-text'> أنجزت النسخة الثانية من الحملة المجتمعية الإنسانية "ثلاجة الفريج"، التي تأتي بدعم من مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، وأطلقتها "فرجان دبي"، بالتعاون مع مؤسسة سقيا الإمارات وبنك الإمارات للطعام، توزيع أكثر من مليون عبوة من المياه والعصائر والمثلجات على العمال في دبي، خلال شهر واحد منذ انطلاقها في 23 يونيو الماضي.</p><p class='article-text'>ويجسد الإقبال على المشاركة في الحملة مبادئ التكافل الاجتماعي التي تسود مجتمع دبي وحرصه على دعم العمال وإظهار التقدير لهم، حيث تستهدف الحملة عمال النظافة والبناء وسائقي توصيل الطلبات وعمال الزراعة للشوارع والطرقات.</p><p class='article-text'>وتواصل الحملة فعالياتها حتى 23 أغسطس 2025 لتوزيع مليوني عبوة من المياه الباردة والعصائر والمثلجات على العمال، للمساهمة في تخفيف تأثيرات حرارة الصيف على العمال، وترسيخ قيم التراحم والعطاء في مجتمع دبي، إضافة إلى تعزيز مشاركة أفراد المجتمع في الحد من المخاطر الصحية على العمال والمرتبطة بارتفاع درجات الحرارة خلال فصل الصيف، مثل الجفاف والإجهاد الحراري، الأمر الذي يساهم في الحفاظ على صحتهم.</p><p class='article-text'>شركاء الحملة</p><p class='article-text'>وأسهم شركاء الحملة بدور محوري في دعم "ثلاجة الفريج" وتمكينها من توزيع أكثر من مليون عبوة من المياه والعصائر والمثلجات على العمال خلال شهر، من خلال توفير الموارد والدعم اللوجستي اللازم.</p><p class='article-text'>ويأتي دعم مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية لحملة "ثلاجة الفريج" ضمن جهودها الحثيثة لترسيخ منظومة العطاء المجتمعي، وتعزيز جودة الحياة لفئة العمال، وتوفر المؤسسة كافة مواردها لدعم الحملة، إضافة إلى تحفيز مشاركة المتطوعين لتوسيع نطاق التوزيع ليشمل أكبر عدد ممكن من المناطق والعمال المستفيدين في دبي.</p><p class='article-text'>وقال إبراهيم البلوشي، مدير إدارة الاستدامة والشراكات في مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية": "نؤمن في مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية بأهمية دعم فئة العمال التي تواجه تحديات يومية صعبة، خصوصاً في فصل الصيف، ونعمل بالتعاون مع شركائنا على تقديم كل ما يسهم في تحسين صحتهم وتعزيز جودة حياتهم".</p><p class='article-text'>وأضاف، "تمثل حملة ثلاجة الفريج نموذجاً ناصعاً للعمل الإنساني والمجتمعي المشترك، وندعو الجميع للمساهمة في هذه الحملة التي تقدم نموذجاً راقياً في التعاضد والتراحم بين كافة أفراد المجتمع".</p><p class='article-text'>وقالت علياء الشملان، مديرة "فرجان دبي": "يشكل توزيع أكثر من مليون عبوة من المياه والعصائر والمثلجات على العمال خلال شهر واحد منذ انطلاق حملة "ثلاجة الفريج" إنجازاً نوعياً يعكس التفاعل المجتمعي الواسع مع رسالتها الإنسانية، حيث أثبتت الحملة قدرتها على حشد الجهود المؤسسية والتطوعية وتوحيد الطاقات لخدمة فئة أساسية من مجتمعنا، وهم العمال الذين يشكّلون ركيزة مهمة في مسيرة تنمية دبي وتطورها"، مشيرة إلى أن هذا الإنجاز لم يكن ليتحقق لولا الدعم الكبير من مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، والتعاون الوثيق مع شركائنا من مؤسسة سقيا الإمارات وبنك الإمارات للطعام، الذين وفروا جميع الإمكانات والموارد لضمان نجاح الحملة.</p><p class='article-text'>وأضافت: "نواصل العمل بوتيرة متسارعة وبروح الفريق الواحد مع الجهات الداعمة والمتطوعين من أفراد المجتمع، لتحقيق هدفنا في توزيع مليوني عبوة، وإيصال رسالة امتنان وتقدير إلى من يعملون في الميدان تحت درجات الحرارة المرتفعة خلال الصيف"، معربة عن ثقتها في استمرار دعم أفراد المجتمع والمؤسسات للحملة، مما يعزز من أثرها الإنساني ويرسّخ روح المسؤولية المجتمعية التي تميّز مجتمعنا الإماراتي".</p><p class='article-text'>وقد وفر بنك الإمارات للطعام مستودعاته المجهزة لحفظ المياه والمشروبات والمثلجات، وخصص سيارات التوزيع المبردة التابعة له لضمان إيصالها بشكل آمن وسريع إلى مواقع العمال في مختلف أنحاء دبي، إضافة إلى مشاركة متطوعيه في عمليات التوزيع الميداني، كما أسهمت مؤسسة سقيا الإمارات في دعم الحملة من خلال توفير كميات كبيرة من المياه الباردة لتوزيعها على العمال.</p><p class='article-text'>وتعتمد آلية تنفيذ حملة "ثلاجة الفريج" على سيارات توزيع مبردة تجوب مختلف مناطق إمارة دبي، لتوصيل المياه والعصائر والمثلجات مباشرة إلى مواقع العمال، بالإضافة إلى توفير ثلاجات ثابتة في سكناتهم، كما تستقطب الحملة مشاركة واسعة من المتطوعين من مختلف فئات المجتمع للمساهمة في عمليات التوزيع.</p><p class='article-text'>وتعكس الحملة مساعي "فرجان دبي" لترسيخ التزام أبناء الأحياء السكنية في دبي بمسؤوليتهم المجتمعية، خصوصاً تجاه فئة العمال تقديراً لجُهودهم وتفانيهم في عملهم ومن أجل إسعادهم وإدخال السرور والبهجة إلى قلوبهم.</p><p class='article-text'>يذكر أن «فرجان دبي» تعد مؤسسة اجتماعية تسعى إلى تمكين المجتمعات المحلية في الأحياء السكنية في دبي وتعزيز التواصل والثقة بينها وبين المؤسسات الحكومية والخاصة وذلك عبر تحفيز روح التطوع والمساهمة المجتمعية لخلق حراك مجتمعي يرتقي بجودة الحياة ويعزز السلوكيات والقيم الإيجابية في المجتمع.</p>

تواصل فعالياتها بدعم من "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية"

"ثلاجة الفريج" توزع أكثر من مليون عبوة من المياه والعصائر على  العمال في دبي خلال شهر

<p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل «فرجان دبي» فعالياتها وبرامجها الصيفية بنجاح كبير، في ظل المشاركة الواسعة في أنشطتها، وتنوّع برامجها المجتمعية والترفيهية، التي تهدف إلى تعزيز الروابط بين سكان الأحياء، وإثراء تجربة الأطفال واليافعين، وصقل معارفهم خلال عطلتهم الصيفية.</div></p><p class='article-text'>حيث تضم هذه الفعاليات الموسم الثالث من «المخيم الصيفي 2025»، بمشاركة أكثر من 620 طفلاً، ومبادرة نادي الفرجان، في فرجان البرشاء والطوار والورقاء، بمشاركة نحو 250 طفلاً، إضافة إلى حملة ثلاجة الفريج.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت علياء الشملان مديرة «فرجان دبي»، إن هذه المشاركة الواسعة في فعاليات فرجان دبي الصيفية، وتواصلها بنجاح، تحفز مزيداً من الروح الإيجابية طوال الصيف، حيث حرصنا على أن تكون فعالياتنا لهذا العام متنوعة، لخلق بيئة مجتمعية تتفاعل بحيوية وفرح وتكاتف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «تعكس فعاليات فرجان دبي في الصيف، التزامنا بالمساهمة في بناء مجتمع يتفاعل فيه الجميع، لتحويل أحيائنا إلى مراكز نابضة بالحياة والنشاط والتكاتف، وهدفنا من تنوع فعاليات هذا العام، يأتي ضمن رؤية لتلبية احتياجات جميع الفئات.</div></p><p class='article-text'>ولتكون أنشطتنا منصة حقيقية لتعزيز القيم وصقل المهارات والمعارف، وتحفيز الجميع على المشاركة والتفاعل، إضافة إلى تعزيز قيم التراحم والتكافل المجتمعي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووجهت علياء الشملان شكرها إلى شركاء فرجان دبي، من الرعاة الداعمين لمختلف أنشطتها الصيفية، مؤكدة على دورهم وأثرهم الكبير في الارتقاء بالفعاليات والبرامج وتنوعها، وزيادة الإقبال على المشاركة فيها.</div></p><h2>مخيم صيفي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتواصل فعاليات «المخيم الصيفي 2025» في موسمه الثالث، بمشاركة أكثر من 620 طفلاً وطفلة، تتراوح أعمارهم بين 5 و15 عاماً، حيث أطلقته «فرجان دبي»، و«خدمة الأمين»، في 7 يوليو الجاري، ويستمر حتى 24 من الشهر ذاته، ليحمل في برنامجه تنوعاً كبيراً بالأنشطة النابضة بالحيوية، والتي تشمل الأنشطة الرياضية والتعليمية والفنية، ما يسهم في صقل مهارات المشاركين، وتحفيزهم على الابتكار والتفاعل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف المخيم الصيفي إلى تنمية مهارات الأطفال الفنية والحياتية، وتعريفهم بعاداتهم وتقاليدهم الأصيلة، وذلك تحت إشراف مواهب إماراتية متخصصة، وفي مواقع قريبة من منازلهم، ما يضمن بيئة تعليمية محفزة ومريحة. </div></p><p class='article-text'>ويشتمل المخيم هذا العام على أربعة محاور رئيسة، وهي: الحس الأمني، الذي يوعّي الأطفال بدور خدمة الأمين، ويعزز حسهم الأمني، والترابط المجتمعي، والموروث الشعبي، ويركز على تعزيز القيم المجتمعية، وإحياء التراث الإماراتي.</p><p class='article-text'>وكذلك أبطال دبي الصغار، ويعمل على توفير تجارب عملية مع الدفاع المدني والشرطة وإسعاف دبي، بالإضافة إلى المهارات المستقبلية، التي تهدف إلى تعزيز ريادة الأعمال ومهارات الطبخ والنجارة.</p><h2>بيئة محفزة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت «فرجان دبي» قد أطلقت في 24 يونيو الماضي، برنامج التدريبات الصيفية لنادي الفرجان لكرة القدم، للفئات العمرية من مواليد 2009 وحتى مواليد 2019.</div></p><p class='article-text'>وذلك بالشراكة مع أكاديمية هاتريك، حيث تستمر التدريبات، بمشاركة نحو 250 من الأطفال واليافعين، حتى 30 سبتمبر المقبل، في 3 مدارس بإمارة دبي، هي مدرسة أسماء بنت النعمان بمنطقة الطوار، ومدرسة حمدان بن راشد بالورقاء، ومدرسة القيم بمنطقة البرشاء 2.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد البرنامج إقبالاً كبيراً من الأسر على إشراك أبنائهم في التدريبات الصيفية لناي الفرجان، إيماناً منهم بدوره في توفير بيئة رياضية محفّزة داخل الأحياء السكنية، تمكّن الأطفال والشباب من ممارسة الرياضة، ضمن إطار احترافي، يشمل جميع الأعمار، ويعمل على تنمية وصقل المواهب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس البرنامج حرص «فرجان دبي» على مواكبة مبادراتها لاحتياجات مختلف الفئات العمرية، وتقديم تجربة رياضية متكاملة، داخل بيئة مجتمعية ملائمة، إضافة إلى تعزيز وعي المجتمع بأهمية دمج الرياضة في حياة الأطفال واليافعين.</div></p><h2>لمسة إنسانية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن ضمن المبادرات المميزة، أطلقت «فرجان دبي»، بالتعاون مع «مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية»، وبدعم من «سقيا الإمارات»، و«بنك الإمارات للطعام»، في 23 يونيو الماضي، النسخة الثانية من الحملة المجتمعية الإنسانية «ثلاجة الفريج»، بهدف توزيع مليوني عبوة من المياه الباردة والعصائر والمثلجات على العمال في دبي، للتخفيف من تأثيرات حرارة الصيف فيهم، وتعزيز قيم التكافل والتراحم في مجتمع دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتواصل الحملة، التي تستمر حتى 23 أغسطس المقبل، لتغطي مختلف مناطق إمارة دبي، وتستهدف عمال النظافة والبناء، وسائقي توصيل الطلبات، وعمال الزراعة للشوارع والطرق، بما يسهم في الحد من المخاطر الصحية المرتبطة بارتفاع درجات الحرارة، مثل الجفاف والإجهاد الحراري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتمد «فرجان دبي» في تنفيذ الحملة، على تسيير سيارات مبردة، تجوب مختلف مناطق إمارة دبي، لتوزيع المياه والعصائر والمثلجات على العاملين في المواقع الخارجية. </div></p><p class='article-text'>وتتضمن الحملة أيضاً، توفير ثلاجات ثابتة في سكنات العمال، مزودة بالمياه والعصائر والمثلجات، بما يعزز من أثر المبادرة في الوصول إلى أكبر عدد ممكن من المستفيدين، كما تستقطب حملة «ثلاجة الفريج»، متطوعين من مختلف شرائح المجتمع، للمساهمة في تنفيذ عمليات التوزيع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجسد الحملة مساعي «فرجان دبي»، في تعزيز التزام أبناء الأحياء السكنية في دبي بمسؤوليتهم المجتمعية، خصوصاً تجاه فئة العمال، تقديراً لجهودهم وتفانيهم في عملهم.</div></p>

تواصل برامجها الصيفية بمشاركة واسعة

«فرجان دبي» تعزز الروابط وتثري تجربة الأطفال

<p class='article-text'>أعلن "بنك الإمارات للطعام"، إسهامه في النسخة الثانية من الحملة المجتمعية الإنسانية "ثلاجة الفريج" التي أطلقتها "فرجان دبي"، بدعم من مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية" وبالتعاون مع "سقيا الإمارات"، وتهدف إلى توزيع مليوني عبوة من المياه والعصائر والمثلجات على العمال في دبي، وذلك للتخفيف من تأثير حرارة الصيف عليهم، وتعزيز سلامتهم.</p><p class='article-text'>وتستهدف الحملة،التى تستمر حتى 23 أغسطس المقبل، عمال النظافة والبناء، وسائقي توصيل الطلبات، وعمال الزراعة في الشوارع والطرق، بما يسهم في الحد من المخاطر الصحية التي قد تصيبهم نتيجة لارتفاع درجات الحرارة في فصل الصيف.</p><p class='article-text'>ويسهم بنك الإمارات للطعام في دعم الحملة من خلال تسخير موارده اللوجستية والبشرية، حيث وفّر مستودعاته المجهزة لحفظ المياه والعصائر والمثلجات المخصصة للتوزيع، بالإضافة إلى تخصيص سيارات توزيع مبردة لضمان نقل آمن وسريع للمشروبات والمثلجات إلى مواقع العمال في مختلف أنحاء دبي.</p><p class='article-text'>ويشارك متطوعو البنك بفعالية في الجهود الميدانية، من خلال الإسهام المباشر في عمليات التوزيع بالتنسيق مع بقية المتطوعين، إلى جانب تركيب ثلاجات في مقار سكن العمال لتوفير المياه والمشروبات الباردة لهم.</p><p class='article-text'>كما يعمل البنك بالتعاون مع شركائه من منافذ البيع بالتجزئة والمؤسسات الغذائية وشركات ومصانع الأغذية لتأمين العصائر والمثلجات التي يتم توزيعها على العمال في أحياء وشوارع دبي.</p><p class='article-text'>وقالت منال بن يعروف، رئيس الفريق التنفيذي في بنك الإمارات للطعام، إن مبادرة ثلاجة الفريج تجسيدٌ أصيلٌ لقيم المجتمع الإماراتي النبيلة التي تُترجَم في مبادرات مجتمعية تطوعية، وأعمال إنسانية وخيرية تُعبر عن التكافل المجتمعي والتراحم والعطاء، وتُبرز مدى وعي أفراد المجتمع ومبادرتهم للإسهام في فعل الخير كتقديرٍ لجهود العمال وتفانيهم.</p><p class='article-text'>وأضافت أن المبادرة تؤكد أن سكان ومقيمي دبي يرسمون نموذجاً فريداً لمجتمع يشعر أفراده بالمسؤولية المجتمعية تجاه بعضهم البعض، ويجتمعون دوماً على الخير، مؤكدة دعم بنك الإمارات للطعام كل مبادرات العمل الخيري والإنساني.</p><p class='article-text'>من جانبها أكدت علياء الشملان مديرة "فرجان دبي" أن إسهام بنك الإمارات للطعام في حملة "ثلاجة الفريج" تُجسد نموذجاً فعّالاً للتعاون المجتمعي، وتشكل إضافة مهمة تعكس عمق التكامل بين الجهات في إمارة دبي لدعم العمل الإنساني والخيري، مشيرة إلى أن هذا التعاون يعد ركيزة أساسية لتحقيق أهداف الحملة وضمان وصولها إلى جميع ميادين العمل في دبي، بما يسهم في تعزيز الأثر الإنساني للمبادرة خلال أشهر الصيف.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن الشراكة مع بنك الإمارات للطعام تنعكس بشكل مباشر على كفاءة التنفيذ وسرعة التوزيع، بفضل ما يوفره البنك من مستودعات مجهزة وسيارات توزيع، إلى جانب الجهود التطوعية التي تبذلها كوادره.</p><p class='article-text'>ويعد بنك الإمارات للطعام منظمة خيرية غير ربحية، تم إطلاقها في 4 يناير 2017 تحت مظلة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية.</p><p class='article-text'>ويلتزم بتوزيع الغذاء على المحتاجين من خلال التعاون مع السلطات المحلية والمؤسسات الخيرية المحلية والدولية، حيث يتم تخزين وتعبئة وتوزيع الأغذية الطازجة بكفاءة من الفنادق والمطاعم والمؤسسات الغذائية المشاركة في مبادرات البنك.</p><p class='article-text'>وتعد "فرجان دبي" مؤسسة اجتماعية تسعى إلى تمكين المجتمعات المحلية في الأحياء السكنية في دبي وتعزيز التواصل والثقة بينها وبين المؤسسات الحكومية والخاصة وذلك عبر تحفيز روح التطوع والمساهمة المجتمعية لخلق حراك مجتمعي يرتقي بجودة الحياة ويعزز السلوكيات والقيم الإيجابية في المجتمع.</p>

نتائج البحث عن: ثلاجات