<div style="direction: rtl;">في عام 1979، شاهد سكان دبي بعيون يغمرها الإعجاب، ذلك المبنى الذي يتعالى أمامهم، لينتصب شاهقاً بطوابقه الـ39 على أطراف المدينة. لقد كان في نظرهم تحفة معمارية غير مسبوقة، وناطحة سحاب عملاقة تنبثق بشموخ وسط الصحراء المنبسطة، فما كان إلا أن أطلق على ذلك الصرح «برج راشد» حباً وفخراً بإنجازات المغفور له الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم - طيب الله ثراه-لكن القليلين في ذلك الوقت كانوا يدركون أن وراء ذلك ما هو أبعد بكثير من مجرد الإبهار المعماري، فبرج راشد هو برج مركز دبي التجاري العالمي الذي أثبت بعد نظر الشيخ راشد وحكمته وقدرته الهائلة على قراءة المستقبل.</div>اليوم، من عاشوا تلك الحقبة، ثم واكبوا مسيرة مركز دبي التجاري العالمي وصولاً إلى هذه الأيام حيث تقام الدورة الـ 44 من جيتكس جلوبال، يدركون بما لا يدع مجالاً للشك، أن وراء ذلك المشروع المبكر، ثمة رؤية ثاقبة ترنو إلى البعيد، وأن المركز الذي نهض عملاقاً أمام عيون الناظرين سيغدو قريباً من أهم المعالم الاقتصادية للإمارة، وأساساً لتعزيز مكانتها كوجهة عالمية للأعمال والمعارض.بطبيعة الحال، إن ظاهرة المعارض التجارية الكبرى ليست جديدة، وهي ترافقت مع نشوء الثورة الصناعية، وتحديداً مع أول معرض ضخم شهدته العاصمة البريطانية لندن عام 1851، تحت اسم «المعرض الكبير للصناعة».منذ تلك اللحظة، يشهد العالم آلاف المعارض كل عام، لكن القليل منها يصمد، والأقل من ذلك هي المعارض والفعاليات التي ترسخ مكانتها كجزء من مسيرة التطور العالمي.المعارض اليوم أصبحت صناعة بحد ذاتها، وفي العام الماضي 2023 ساهمت تلك الصناعة بما يقارب 72 مليار دولار في الاقتصاد العالمي، وتشير التقديرات إلى أنها ستنمو بنسبة 4.5 % سنوياً خلال السنوات العشر القادمة.وما من شك في أن جيتكس أصبح اليوم أحد العناوين الثابتة لهذا القطاع المؤثر وعلامة عالمية بارزة. والواقع أن جيتكس تجاوز دوره كمعرض، وأصبح محطة سنوية عالمية تلتقي فيها نخبة العقول المبتكرة من حكومات، وشركات، وأفراد على أرض دبي، هذه المدينة التي أصبحت هي نفسها صرحاً عملاقاً وقصة ملهمة في اختصار الزمن ومقارعة المستحيل وصنع المستقبل.تحت مظلة جيتكس جلوبال، تروي دبي فصولاً جديدة من قصتها التي أبهرت العالم. وتستقبل الآلاف من شتى البلدان ليشاهدوا بأعينهم كيف أن هذه المدينة الشابة أصبحت عنواناً لمجتمع واقتصاد المعرفة الرقمي، حيث يتم الاستفادة من أحدث التقنيات لخدمة الإنسان. يشاهدون كيف حفرت دبي لنفسها موقعاً رائداً في طليعة المدن ضمن العديد من المؤشرات العالمية، بما فيها مؤشر الحكومات الرقمية، حيث يبرز اسم دبي ضمن أفضل خمس مدن في العالم وفقاً لمسح الأمم المتحدة 2024.في جيتكس، وتحديداً تحت «برج راشد» الذي لا يزال يقف شامخاً، تتلألأ النجاحات والتجارب والقصص الرائدة والابتكارات من شتى أنحاء العالم، لكن ما يتألق أكثر وأكثر هو دبي نفسها التي تتجلى في هذا الحدث كعنوان للحلم الإنساني بحياة تسودها التنمية والسعادة والرخاء والتنافس الإيجابي.<div style="direction: rtl;"> </div>

  برج راشد

هي أحد دروس محمد بن راشد التي تسطر بماء الذهب، فهنا نقف منصتين لنتعلم أحد الدروس المهمة في الإيجابية وتقدير الذات والآخرين، فكم ظُلمت الوظيفة الحكومية من خلال صورة نمطية متوارثة لا تعكس حقيقة ولا واقعاً، نعم فالوظيفة الحكومية هي صناعة للمستقبل وتوليد للسعادة، الوظيفة الحكومية هي إبداع وابتكار، هي قيادة وتنمية للذات وبيئة عمل رائعة، هي أمن وتنظيم وتشريع وضبط وتسهيل حياة الناس، هي محرك عجلة التنمية، هي تصميم لحياة الأجيال القادمة، هي مسار وظيفي يصل بالمجتهد المتفاني الكفء عالياً، عالياً جداً.
نعم يا سيدي نحن محظوظون لأننا نعمل في الحكومات، ولكننا كموظفين سواء حكومة الإمارات وحكومة دبي فنحن الأكثر حظاً يا سيدي لأننا نعمل تحت قيادة قائد السعادة والإيجابية، قائد الهمة العالية والتفاني والإخلاص، قائد الإنسانية وقهر المستحيلات، نعمل ونستلهم ونستزيد حكمة وخبرة ومعرفة كل يوم من قائدنا القائد القدوة.
الوظيفة الحكومية ليست روتيناً ولا تسيباً، ليست ملفات وأوراقاً وإجراءات معقدة، فحين تعمل تحت قيادة محمد بن راشد فإنك حتماً ستكون في موقع الريادة هناك عالياً في القمة، فحكومة محمد بن راشد ترسم رؤيتها لتتحول بعد ذلك إلى رؤى عالمية تسعى للحاق بها، فعلى سبيل المثال لا الحصر حين أعلن محمد بن راشد عن الحكومة الإلكترونية أصبح ذلك النهج نهجاً عالمياً، وحين بدأ العالم بالحديث عن الحكومة الإلكترونية كان محمد بن راشد قد أنجز المهمة كاملة منذ زمن وأعلن عن عهد الحكومة الذكية ثم الذكاء الاصطناعي وهكذا، والهدف دائماً كما قال سموه هو صنع الحياة وتصميم المستقبل وبناء الأوطان.
أما على المستوى الشخصي، فكم هي مؤثرة تلك الكلمات، وكم بثت في نفسي من الحماس والرغبة في المزيد من العطاء، كلمات قليلة ولكنها ثقيلة تحمل في طياتها أطناناً من الحوافز الإيجابية لكل من يخدم وطنه ومجتمعه من خلال وظيفته الحكومية التي يسعى من خلالها للإسهام في تحقيق رؤية القيادة الرشيدة، هذه الوصية يجب أن يستوعبها كل موظف حكومي في العالم بأسره ليعي «من هو»، وعلى قادة العالم أيضاً التعلم من قائد الإيجابية العمل بهذا المستوى من الإخلاص والتفاني في بناء الأوطان وتقدير كل من يعمل في حكوماتهم، وأن يكون تصميم المستقبل وصناعة السعادة لشعوبهم هو الهدف الأسمى الذي يجب عليهم شحذ الهمم وتقديم القدوة في التفاني لتحقيقها.
كلمات محمد بن راشد دائماً ما تكون مخزوناً من الحكمة والخبرة وبعد النظر، تنضح بالإيجابية والتحفيز والتشجيع وليس للسلبية مكان بين حروفه، كل ذلك في إطار تعبيري متفرد تصل من خلاله الكلمة النابعة من القلب إلى القلب، تُفهم وتُستوعب فوراً ولا تنسى، فيها رسائل مباشرة وواضحة، فهذا الرجل الذي كرس حياته لخدمة الإنسانية يشارك الجميع بخبراته وعلمه وليس لديه ما يخفيه عن أحد، يريد الخير للجميع، شغفه العطاء وتحدي المستحيلات وقهرها وإسعاد الجميع وصناعة مستقبل أفضل، يعمل وينجز بصمت ثم تتكلم عنه إنجازاته وبعد ذلك يأتي دوره للتحدث ولكن إن تحدث يتحدث باختصار ووضوح وشفافية كما يجب للمعلم أن يتكلم، يعلمنا باختصار وبكلمات سلسة أسرار النجاح ويرسخ لدينا بعض القيم والمفاهيم الإيجابية ويمحي السلبي منها، حفظك الله يا سيدي.

القائد القدوة

هي أحد دروس محمد بن راشد التي تسطر بماء الذهب، فهنا نقف منصتين لنتعلم أحد الدروس المهمة في الإيجابية وتقدير الذات والآخرين، فكم ظُلمت الوظيفة الحكومية من خلال صورة نمطية متوارثة لا تعكس حقيقة ولا واقعاً..

أي ذهول ذاك الذي انتابني حين عرفت أن آخر شهداء الواجب الإماراتيين سيف يوسف بالهول الفلاسي، رحمه الله، كان يتمنى ويسعى للشهادة في سبيل الله، وقد حدَّث أحد زملائه في القوات المسلحة عن ذلك قبل نحو خمسة عشر عاماً، وأنه كان يحثهم على الشهادة منذ ذلك الحين، فها هو ينالها بعدما صدق ما عاهد الله عليه.
حدثني بعض زملاء الشهيد، رحمه الله، ممن عملوا معه في القوات المسلحة بما جعلني أتمنى لو أني تعرفت على هذا الابن البار بوطنه، وتمنيت مصاحبته وملازمته في حياته، فوالله سمعت منهم ما أجبرني على الكتابة والبوح بما سمعت وإن كان ذلك في جلسة عابرة تضمنت لمحة من وقفات الشهيد، رحمه الله، ليست كفيلة بأن توفيه حقه.
سمعت مواقف سأعلمها أبنائي إن شاء الله، سمعت سيرة عطرة تستحق أن تُدرس في مناهجنا، وأعلم أني لو اقتربت أكثر وبحثت في سيرة الشهيد فسأجد المزيد مما يكرس المبادئ والمواقف العظيمة لهذا الشاب الذي رهن عمره وشبابه رفعةً لراية دينه ثم وطنه.
كان شهيدنا، رحمه الله، عسكرياً من الطراز الرفيع، متفوق دائماً في مهامه وتدريباته العسكرية إلى أبعد الحدود، كان رجل المهمات الصعبة الذي يبادر بنفسه بتحمل المسؤولية، كان دائماً يسبق الأوامر ويطلب أن يكون في المقدمة مهما بلغت خطورة الموقف، كان ذاك العسكري القدوة الذي يكنّ لعقيدته ووطنه ولمؤسسته العسكرية ولاء منقطع النظير، فلم تكن مشاركته في عمليات إعادة الأمل في اليمن الشقيق هي الأولى، فقد شارك في العديد من مهام قواتنا المسلحة الإنسانية والداعمة للأشقاء، كتلك التي كانت في البحرين وأفغانستان.
أما مشاركته ضمن المهام الإنسانية التي أدتها قواتنا المسلحة في كوسوفو فقصة تزخر بالنبل والرجولة والإنسانية، فقد كان منتسباً آنذاك إلى دورة عسكرية امتدت لنحو شهر ونصف، وقد مُنح هو وزملاؤه إجازة للراحة بعد انتهاء الدورة، فحين عرف، رحمه الله، أن هناك مهمة للقوات المسلحة الإماراتية ستباشر عملها في كوسوفو بعد أيام قليلة من انتهاء دورته العسكرية، ما كان منه إلا أن بادر في اليوم التالي لإنتهاء الدورة العسكرية ليكون على رأس عمله، متجاهلاً تلك الإجازة طالباً أن ينظم إلى القوات التي ستشارك في تلك المهمة النبيلة، وأصر على ذلك إصراراً عجيباً، وكأن تلك المشاركة تمثل حقاً من حقوقه المكتسبة التي لا يمكن أن يتخلى عنها، على الرغم من أنه سيبدأ فترة راحة بعد دورة عسكرية شاقة، وحين سأله أحدهم لماذا تبحث عن المتاعب والمخاطر في بلد تعصف به الحروب؟ فلست مضطراً للذهاب والمشاركة في المهمة ما دمت لم تُكلف بها، فكان رده، رحمه الله، عن أي مخاطر تتحدث، فإذا مت فسأموت هناك شهيداً ولا يوجد ما يدعو للخوف والرهبة، واستبشر وجهه وحمل حقيبته فور أن وردته الموافقة على مطلبه المُلح.
كان، رحمه الله، عسكرياً فذاً مخلصاً لدينه ثم وطنه وقيادته وعقيدته العسكرية، فكان يسعى جاهداً للانتساب لأي دورة عسكرية لم يسبق له الانتساب إليها، ولا يجتازها إلا متفوقاً متبوءاً دائماً المراكز المتقدمة، بل وذهب إلى أبعد من ذلك؛ فحين وجد نفسه قد تشبع من التدريبات العسكرية وبلغ مرحلة متقدمة، أخذ يبحث عما هو أبعد من ذلك لرفع كفاءته وقدراته العسكرية، فطلب من تلقاء نفسه الانتقال إلى القوات الخاصة ليخوض التدريبات العسكرية الخاصة والأكثر تقدماً، وكان الانتقال للعمل في القوات الخاصة سيتطلب منه الانتظام في العمل في إمارة أبوظبي، بينما هو من سكان إمارة دبي، وكان يؤدي خدمته العسكرية آنذاك في دبي، وذلك ما دعا بعض زملائه للتساؤل عن سبب تركه مقر عمله القريب من منزله وأسرته والذهاب إلى أبوظبي، فمن الطبيعي أن يفضل الشخص مقر العمل القريب من منزله ومن عائلته وأن يتجنب عناء الرحلات الطويلة لمقر عمله، إلا أنه كان حازماً دائماً في ردوده على تلك التساؤلات بأن روحه فداء لهذا الوطن، موضحاً لزملائه أهدافه النبيلة وأنه يسعى لتعزيز قدراته وكفاءته العسكرية باستمرار وأن لا يقف عند حد معين.

نفحة من سيرة الشهيد سيف الفلاسي

أي ذهول ذاك الذي انتابني حين عرفت أن آخر شهداء الواجب الإماراتيين سيف يوسف بالهول الفلاسي، رحمه الله، كان يتمنى ويسعى للشهادة

دولة الإمارات قصة نجاح وحضارة وتنمية تستحق أن توصف بالأسطورية، رواها حكيم العرب زايد بن سلطان آل نهيان وأخوه راشد بن سعيد آل مكتوم وإخوانهما، مؤسسو الاتحاد رحمهم الله جميعاً..
 إنها تلك الصحراء القاحلة التي جعلوا منها في فترة قياسية، بعد فضل الله، أيقونة بارزة على خارطة العالم، أيقونة للحضارة والإنسانية والتعايش والتقدم والأمن والاستقرار.. إنها دولة ذات أسس متينة، اجتماعياً واقتصادياً وسياسياً، كانت ستُتعب من جاؤوا بعد مؤسسيها، لولا أنهم بفضل الله تربوا وتتلمذوا في مدرسة زايد، وأصبحوا بذلك خير من يحمل تلك الراية الثقيلة، فها هم يكملون خطوات مسيرة الوالد المؤسس في "اعتلاء القمم"، وها هي الإمارات تصول في كل ميدان.
"الله عطانا خير وأنعام" قصيدة كتبها حكيم العرب زايد، رحمه الله، لكنها ليست مجرد قصيدة عابرة، إنما هي موروث ونهج "يجب" أن تتوارثه الأجيال و"تلتزم" بالعمل به، قصيدة قصيرة اختزل فيها الوالد الباني، رحمه الله، رؤيته وفكره ونهجه القويم، والأسس والمبادئ والقيم الراسخة التي أسس عليها دولة العدل والتقدم، قصيدة حملت حروفها الكثير من الإجابات للباحثين عن أسرار هذا النجاح وهذه النهضة الحضارية التي لا تعرف للطموح نهاية، قصيدة "يجب" و"يجب" ألا تمر على أي منّا دون وقفة متأنية وفهم مستفيض، سواء لمعرفة النهج الذي بُنيت عليه دولتنا، أو لنتعلم على المستوى الشخصي دروس النجاح في مختلف الميادين العملية والاجتماعية، قال زايد، رحمه الله:
"الله عطانا خير وأنعام * يا للي عطانا إيمان وإلهام
واليوم صارت جنة أحلام * قام الوطن بتخطيط ونظام
دولة تطور عز وإسلام * والشعب متهني بالأنعام
هذا جهود أعوام وأعوام * شامخ وفيه ترف الأعلام
ننبذ الذي واشي ونمّام * الله عطانا خير وأنعام
والحمد له واجب علينا * ومن فضله الضافي عطينا
تزهر بفل وياسمينا * زان وتزخرف وبه بهينا
بين الأمم دولة بنينا * وارتاح بهاذي السنينا
ونسعى لمجد له عنينا * ونسعى لصالح المسلمينا
ونترك كلام الواشيينا * والحمد له واجب علينا"
بفطرته السليمة ورسوخ إيمانه بربه، بدأ والدنا قصيدته بالنهج النبوي بأن يبوء بنعمة الله، والإقرار بأن كل نعمة ننعم بها إنما هي فضل من الله أولاً وأخيراً، حين استهل قصيدته بـ"الله عطانا خير وأنعام" وتلا ذلك بحمد الله على هذه النعمة، وها هو يعلمنا أن حمد الله على نِعمه "واجب" يجب ألا نحيد عنه أبداً، حين قال "والحمد له واجب علينا".
ومن ثم يكرر ويرسخ هذا المبدأ، عندما استمر في نسب جميع النعم باختلافها لله، حيث قال "ياللي عطانا إيمان وإلهام"؛ أي أنه حتى ما في قلوبنا من إيمان وإلهام هو بفضل الله وحده، واستكمل بيته بـ"ومن فضله الضافي عطينا"، ليلخِّص بثلاث كلمات فقط نهج الدولة في العطاء، سواء لأبنائها أو لكل محتاج. هذا النهج الذي تأسست عليه الدولة واستمر حتى يومنا هذا، وها هي دولة الإمارات تتربع على قمة الدول المانحة للمساعدات الإنسانية في العالم.
ولم ينسَ هذا القائد الفذ، رحمه الله مجدداً، من خلال تلك الكلمات الثلاث، أن يؤكد أن هذا العطاء أيضاً إنما هو فضل من الله وحده، لنستخلص ما كان يحمله من أخلاق سامية ترفض المنة والرياء.. نعم، لا شك أن التباهي بالذات والمنة هما أولى خطوات التراجع، وتبعات ذلك قد تؤدي بك إلى ما قبل البداية، ولا يمكن لصاحب المبدأ أن ينكر فضل الله، ثم فضل الناس الذين أخذوا بيده "من لا يشكر الناس لا يشكر الله".
"قام الوطن بتخطيط ونظام"، إذاً هكذا قامت دولة الإمارات، ولم يكن للصدفة مكان في قيامها ونهضتها، فبنظرتهم الثاقبة قام زايد وإخوانه المؤسسون بالتخطيط، ورسموا السياسات البناءة، ووضعوا الأنظمة والتشريعات لمختلف الجوانب الاجتماعية والاقتصادية والسياسية، لتكون هذه الصحراء "جنة أحلام تزهر بفل وياسمينا"، حيث إن الهدف كان مرسوماً منذ البداية، وهو "دولة تطور عز وإسلام".. إذاّ، الوصول إلى مصاف الدول المتقدمة هو الهدف، والإسلام هو الأساس والمبدأ، أما هذا التطور وثروات ومقدرات البلاد فهي مسخرة لأبنائها، فراحتهم وهناؤهم غاية هذه الدولة "والشعب متهني بالأنعام * وارتاح في هذي السنينا"، ألسنا كذلك؟ صدقت والله، رحمك الله.
وهنا مبدأ آخر قامت عليه هذه الدولة، وهو "العمل" و"السعي" بجد وإخلاص لتحقيق الأهداف وتنفيذ تلك الخطط، فالخطط لوحدها على أوراقها لا تحقق الأهداف، فالطموح يحتاج إلى همم وسواعد تعمل بتفانٍ وتكدح سعياً لتحقيقها. إذاً، المجد يتطلب السعي الحثيث لتحقيقه "هذا جهود أعوام وأعوام * ونسعى لمجد له سعينا".. نعم، خططنا لهذه الإنجازات وسعينا أعواماً عديدة لتحقيقها وتحقيق المجد الذي رسمناه لأنفسنا، ولم يأتنا أي شيء صدفة، ولا أمجاد تأتي على أطباق الذهب.
أما السياسة الخارجية فقد لُخِّصت بشكل واضح في ثلاث كلمات أيضاً، وهي "خدمة الإسلام" والانحياز لذلك، حين قال "ونسعى لصالح المسلمينا".
ولا نجاح بلا أعداء، إنها سنة الحياة.. لذلك علمنا الوالد، رحمه الله، في ختام قصيدته، درساً آخر وهو منهجه الحكيم في التعامل مع هؤلاء، فعدو النجاح "يُنبذ" وكلامه وفعله "يُترك"، ويتجلى ذلك في البيت الذي قال فيه، رحمه الله، "ننبذ الذي واشي ونمّام * ونترك كلام الواشيينا"..
وإلى يومنا هذا كم هي جلية وواضحة حكمة قيادتنا في التعامل مع أهل الفتن، ودرء شرورهم ونبذهم وترك فتنهم، لينعم هذا الشعب وكل مقيم على أرض الإمارات الطيبة بهذا الرخاء والاستقرار والأمن والأمان، ولتكون الإمارات محط أنظار العالم بأسره، وكلٌ يتمنى العيش على أرضها، حفظها الله وقادتها وشعبها من كل سوء.

هكذا أسسها زايد وهكذا تسير اليوم

بهذه الكلمات المختصرة والتي تحمل في طياتها مدلولات عميقة، عبر أحد المغردين من إحدى الدول الخليجية الشقيقة على موقع التواصل الاجتماعي "تويتر"، عن إعجابه بتجربة دبي مما لاقى استحسان المغردين الذين تهافتوا بالردود الإيجابية المؤيدة.
 نحن أكثر ذكاءً من أن نأخذ صيغة "ولا غلطة" بمعناها وليس بمدلولها، فنحن ندرك أن هناك أخطاء عديدة نستفيد منها ويظهر غيرها ونعاود الاستفادة منها، فمن يعمل يخطئ والعصمة انتهت بانقطاع الوحي، وإذا وصلنا إلى مستوى "ولا غلطة" في كل شيء فهذا يشير إلى أننا توقفنا عن العمل.. إذاً، ما هو سر تفوق دبي؟ وما سر هذا الانسجام والتناغم والتكامل المحسوس والملموس بين مختلف القطاعات؟ وما سر ذلك في دبي وفي المدن المتقدمة الأخرى كأبوظبي وطوكيو ونيويورك وميونخ ولندن وغيرها؟
إنه التخطيط، فبمجرد ذكر كلمة التخطيط لا بد من إقرانها بتوأمها وهو الإحصاء، هذا العلم والعمل التطبيقي الذي يلامس حياة كل فرد منا في مختلف نواحي حياته ولكن دون أن يشعر، هذا العلم والعمل التطبيقي الذي يعتبر الأداة الرئيسة التي تمكّن المخطط وصانع القرار من اتخاذ قراره على أسس دقيقة ووضع الخطط البناءة، هذا العلم والعمل التطبيقي الذي من خلاله تتكامل الخطط والمبادرات وتنسجم..
لا يمكن تغطية أهمية الإحصاء ودورة في العمل الاستراتيجي والتنموي في مقال مقتضب، فالأمر واسع ومكانه المكتبات ورسائل الدراسات العليا والمنهجيات وأسس العمل الإحصائي الدولية، إلا أنه استُحدث مؤخراً في دبي ما يستحق الإشارة إليه.
قبل أيام قليلة وجه سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي، بإعداد الخطة الاستراتيجية لإمارة دبي 2020. ورغم الجهود الكبيرة التي بذلتها الجهات المعنية خلال الفترة السابقة، من توفير دعم إحصائي ومعلوماتي في مختلف القطاعات الديمغرافية والاقتصادية والاجتماعية لخطة الإمارة الحالية، مما أدى إلى توفر قواعد بيانات هائلة ومعلومات قيمة مستقاة من مئات المسوح الميدانية واستطلاعات الرأي وقواعد البيانات الإدارية .
والتي تمثل أرضية صلبة لبناء الخطط المستقبلية، إلا أنه لفت انتباهي أن هذا القائد الشاب الذي أُسس في مدرسة محمد بن راشد، وجه بتحديد الاحتياجات المعلوماتية وتوفير جميع المعلومات الإحصائية اللازمة (قبل) المضي في إعداد الخطة. أيقنت أن هذا القائد الشاب هو امتداد لفكر والده، ذلك القائد المخضرم الذي أوجز في كتابه "رؤيتي" أحد أسرار نجاحه في صناعة القرار، حين قال "كلما ارتفعت جودة المعلومات التي يستند إليها القائد في اتخاذ قراره، ارتفعت مثلها فرص اتخاذ القرار الجيد".
نعم، هكذا يبني القادة الناجحون الخطط الاستراتيجية والمبادرات التنموية، وهكذا يُصنع القرار، فالمعلومات الإحصائية ستكشف لنا أولاً أخطاءنا التي يجب تلافيها، وتكشف لنا أبعد نقطة في الطريق الذي نود أن نسلكه لنتمكن من الهرولة أو الجري نحو تحقيق أهدافنا بأمان، أما في دبي فلا تكفينا الهرولة.
ولا يكفينا الجري، بل يجب أن نبدع ما هو أسرع بكثير، فكلنا يعلم من هو محمد بن راشد. ومما قد لا يتبادر إلى أذهان البعض، أن جميع أفراد المجتمع يشاركون في التخطيط الاستراتيجي ويسهمون في نجاح الخطط من خلال الإحصاء، فالبيانات والمعلومات الإحصائية التي تطلب منك كفرد أو أسرة أو مؤسسة، هي معلومات قيمة وهامة جداً في تكوين المخرجات المعلوماتية التي تستند إليها تلك الخطط والقرارات الاستراتيجية.
فتسهيل عمل الأجهزة الإحصائية واجب قانوني ومجتمعي وأخلاقي في جميع دول العالم، خصوصاً العالم المتقدم، بل يجب على أرباب الأسر والجهات القائمة على المناهج الدراسية، تأسيس الأجيال الناشئة على الثقافة الإحصائية وتوسيع مداركهم بأهمية دورهم والتزاماتهم تجاه مجتمعهم وتجاه الأجيال القادمة. اطلعت مراراً على تفاصيل خطة دبي الاستراتيجية 2015، بما تحتويه من طموح لا محدود وأهداف ذات سقف عالٍ قد تعد "أحلاماً" لغيرنا، ولكن مع قراءتي لتوجيهات سمو ولي عهد دبي بشأن الخطة الاستراتيجية 2020 بدأت أتساءل: وماذا بعد؟
أعان الله جميع الجهات وفرق العمل التي ستعمل على إعداد الخطة الجديدة، للوصول إلى ما يرضي طموح هذا القائد الشاب وذاك القائد المخضرم، الذي بث سيولاً من الطاقة الإيجابية في أروقة المؤسسات الحكومية والقطاع الخاص وفي نفوس القائمين على القطاعين.. فالطموح سيتحقق بلا أي "غلطة" بإذن الله.

دبي.. كل شيء فيها ولا غلطة

بعدما وقف ذلك القائد القوي المثابر متحدياً العالم في ذروة الأزمة المالية العالمية، وقال "نحن أقوياء ومثابرون"، فها هو أثبت لهم اليوم أنه يعني ما يقول، رغم أنه أثبت ذلك مراراً، وعندما وصف البعض بأنهم "لا يفهمون"، فها هو يثبت لهم اليوم أنهم فعلاً لا يفهمون.. فمدرسة الإمارات مفتوحة لهم للتعلم منها، ومدرسة محمد بن راشد كذلك، ويمكنهم التعلم منها حتى في موسم الصيف، فلا إجازات صيفية في مدرسة محمد بن راشد.
فبعد مضي سنوات قليلة تكفي لعدها أصابع اليد الواحدة، ولا تعد هذه السنوات إلا سويعات قليلة في لغة الاستراتيجيات طويلة المدى للدول، وبفضل الله ومنّته، ها هو القائد القوي المثابر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، يعلن أن دبي تجاوزت الأزمة المالية العالمية ولم تعد متأثرة بها، وأن ذلك أصبح من الماضي، في حضور ممثلي وسائل الإعلام العالمية، وذلك ما يتجلى في الأداء الاقتصادي لدبي، المستمرة في الإعلان عن مشاريعها الاستراتيجية النوعية، مشروعاً تلو الآخر تحت أنظار العالم.
فحين عصفت الأزمة المالية بـ"العالم" تكالب ذلك "العالم" على دبي، وأخذ ينهش من لحمها دون علم ولا إدراك، وكلّ أصبح يُنظِّر ويستشرف المستقبل، بل هناك من تجاوز تلك المرحلة واعتبر "دبي المستقبل" لم تكن إلا حلماً بات في حكم الماضي وأعادها إلى "أيام الغوص"، أما إذا سألت هؤلاء في حينه - عن الأرقام والمؤشرات التي تدعم ما يقولون، فقد كانت الردود تعكس هشاشة ادعاءاتهم، فيرد عليك أحدهم بأنه تم العثور على عدة مركبات لآسيويين تم تركها في مواقف مطار دبي وغادر أصحابها! وبتناقل مثل هذه الأخبار وتضخيمها عند كل نقلة، جعلوا منها ظاهرة اقتصادية..
 أما الآخر فيرد عليك بأن وتيرة الازدحام انخفضت في شوارع دبي.. متناسياً مشاريع الطرق والبنى التحتية ومترو دبي الذي انطلق في تلك الفترة! فضحالة فكر هؤلاء أو ما تمليه عليهم توجهاتهم وأهدافهم التي يسعون إليها، جعلت منهم "فقاعات الصابون" التي وصفوا بها دبي.
أثبتت تلك السنوات أو السويعات، أن القائد المحنك محمد بن راشد عندما يتحدث فهو يتحدث عن فهم عميق ومعرفة وخبرة، قد تستعصي على خبراء ومحرري الفضائيات وأقلام الصحف ومن هم خلف ميكروفونات الإذاعات مجتمعين، بل نضيف إليهم من يتبعهم ممن تكفي لإقناعه عدة جمل منمقة ومفردات علمية.. أثبت محمد بن راشد أنه عندما يتحدث فإنه يتحدث من منطلق رؤية ثاقبة ومنظور استراتيجي يستعصي على هؤلاء فهمه، ولا نلومهم على عدم الفهم، فقد يكون الموقف أكبر من مستوى استيعابهم، ولكن نلومهم على التحدث في ما لا تسعفهم قدراتهم على استيعابه.
دبي تجاوزت آثار الأزمة المالية العالمية، دون تسريح أي موظف من حكومتها أو تخفيض راتبه أو حتى تأخيره ليوم واحد.. نعم دبي تأثرت بالأزمة المالية، ولكن ليس كما ادعى عليها من ادعى، بل خرجت منها بفضل من الله ثم القيادة الحكيمة لمحمد بن راشد، بمكتسبات كثيرة أهمها ترسيخ سمعتها وتعزيز الثقة بها، وتأكيد إمكانياتها النموذجية على إدارة الأزمات والمخاطر بعد اجتيازها الاختبار القاسي في فترة قياسية.
ولم تكتفِ دبي بعد هذا الاختبار بالاستقرار، بل استمرت في إبهار العالم بكل ما هو جديد وما ينبئ بمستقبل يليق باسم دبي، بينما لا يزال العديد من الدول وكبريات اقتصادات العالم لم تنهض حتى اليوم من كابوس الأزمة.
الموضوع لا يحتاج إلى إطالة، فقد تحدث محمد بن راشد يوماً وتحدث بعده الواقع كالعادة، وأثبت أننا مثابرون وأنهم لم يكونوا يفهمون.. ولكن بعد الدرس المجاني الذي قدمه لهم محمد بن راشد، جدير بهم أن يكونوا أكثر خبرة ومعرفة في التعامل مع "دبي".

إنهم لا يفهمون.. نحن أقوياء ومثابرون

بعدما وقف ذلك القائد القوي المثابر متحدياً العالم في ذروة الأزمة المالية العالمية، وقال "نحن أقوياء ومثابرون"، فها هو أثبت

«لا صوت يعلو فوق صوت المنتخبات» عبارة لا يختلف عليها اثنان ولكن المصيبة إذا أساء البعض فهمها، فبدلاً من أن تكون منهاجاً للارتقاء بالرياضة الإماراتية أصبحت ذريعة لاتخاذ بعض القرارات المؤسفة التي قد تضر بمنتخباتنا، بل وإذا تفشت تلك القرارات لتكون ظاهرة فقد تودي بالرياضة الإماراتية إلى الهاوية.إن صنع القرار يتطلب نظرة ذات أبعاد إستراتيجية عميقة، فليس فقط كل ما يمس المنتخبات مساساً مباشراً هو ما يحقق مصلحتها، بل يجب أولاً الارتقاء بالبيئة الرياضية محلياً وتلبية متطلباتها ودعم عوامل نجاحها كي نرتقي بمنتخباتنا الوطنية، فعملياً النوادي والرياضة المحلية هي القاعدة الحقيقية التي تقف عليها المنتخبات الوطنية، فليس هناك «بيض» يفقس لنا منتخبات جاهزة وإلا لكان من الأجدر أن تدعى منتخباتنا ب«كاليميرو»!إن ما يتردد حول عرقلة استمرار المدرب الوطني القدير عيد باروت مع نادي النصر والمطالبة بعودته إلى منتخب الناشئين ليس إلا شيئاً مؤسفاً من وجهة نظري المتواضعة ينم عن سطحية الفكر الاستراتيجي لأصحاب ذلك التوجه، فنجاح «باروت» في إعادة «العميد» إلى مكانه المعهود سيمثل بلا أدنى شك قيمة وثقلا كبيرين للدوري الإماراتي، والأهم من ذلك فإنه عندما يستطيع مدرب في فترة قياسية أن يُبرز هذا العدد من اللاعبين الشباب.وأن ينفض عنهم غبار دوري الرديف وتوظيفهم بهذا الشكل الاحترافي ومنحهم الثقة وقيادتهم إلى التفوق على زملائهم المحترفين الأجانب ذوي الخبرة ليس إلا دعماً حقيقياً للمنتخبات الوطنية، فهؤلاء الشباب هم نواة منتخباتنا الوطنية ونجوم المنتخب الوطني الأول خلال السنوات القادمة.فيجب على اتحاد الكرة أن يكون أول المطالبين باستمرار «باروت» مع النصر ومنحه الثقة، بل ويجب أن يقوم الاتحاد بدوره في دعم باقي الأندية وتحفيزها لاستقطاب هذا النوع من المدربين الذين يملكون النظرة التي تمكنهم اكتشاف اللاعبين الشباب والجرأة في منحهم الثقة والارتقاء بخبرتهم في الملاعب وبمستوياتهم، أما إذا كان أحدهم يملك بيضة «كاليميرو» تفقس لنا منتخبات جاهزة، فلا مانع من أن ترجع الأندية ورياضتنا المحلية من حيث أتت.ولا يمكننا أن نغفل جانبا مهما آخر، حيث إن تدريب النصر وخوض المدرب منافسات دوري المحترفين سيمثلان قيمة إضافية لخبرات هذا المدرب الوطني وهو هدف بحد ذاته، فتدريب فريق من المحترفين يخوض مباراة أسبوعياً ويتكون من أسماء محلية وأجنبية بهذا الحجم ليس كتدريب منتخب للناشئين، أما إذا كان هذا التشبث ب«باروت» عبارة عن ثقة، فهو يستحقها بجدارة ولكن لماذا «منتخب الناشئين»؟محكم مؤسسي رياضي

طارق الجناحي