<p class='article-text'>أكد مارك رينغ، مدير معرض الشرق الأوسط للطاقة، أن النمو المتسارع في الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات يعيد تشكيل الطلب على الطاقة، ويدفع القطاع نحو التركيز بصورة أكبر على حلول التوليد المرن والتخزين والطاقة الحرجة والإدارة الذكية، في ظل تزايد اعتماد الاقتصادات على الكهرباء.</p><p class='article-text'>وقال رينغ، في تصريحات لوكالة أنباء الإمارات «وام» على هامش الدورة الخمسين من المعرض إن الإمارات أدت دوراً أساسياً في تطور القطاع عالمياً، وتواصل الإسهام في رسم ملامح مستقبله، مشيداً بالشراكة بين معرض الشرق الأوسط للطاقة ووزارة الطاقة والبنية التحتية ودورها في دفع أجندة الطاقة إلى الأمام.</p><p class='article-text'>ولفت إلى أن استقطاب أكثر من 30 ألف متخصص في قطاع الطاقة على مدى ثلاثة أيام يتطلب بنية تحتية قادرة على استيعاب جمهور عالمي، وهو ما توفره دبي من خلال موقعها بوصفها مركزاً عالمياً للسفر يربط الشرق بالغرب، إلى جانب قطاع الضيافة والبنية التحتية الداعمة لصناعة الاجتماعات والحوافز والمؤتمرات والمعارض.</p><p class='article-text'>وأضاف أن معرض الشرق الأوسط للطاقة أصبح منصة عالمية تجمع قادة القطاع وصناع السياسات وصناع القرار والمستثمرين، وتسهم في تحويل الأفكار والشراكات والفرص من مرحلة النقاش إلى التنفيذ.</p><p class='article-text'>وأعلن أن المعرض سينتقل في عام 2027 إلى مركز دبي للمعارض في مدينة إكسبو دبي، متوقعاً أن يواصل تعزيز تأثيره مع تطور قطاع الطاقة، في ظل تركيز دولة الإمارات على الابتكار والاستدامة وأمن الطاقة.</p><p class='article-text'>وشدد على أن المعرض يعكس تحولاً واضحاً في أولويات قطاع الطاقة، مع تزايد الاهتمام بالتقنيات اللازمة لبناء منظومة أكثر مرونة وقدرة على التكيف، تشمل الطاقة المتجددة والتخزين ونقل الكهرباء والطاقة الاحتياطية الموثوقة والتوزيع الفعال والإدارة الذكية للطاقة.</p><p class='article-text'>وأوضح أن المنتجات المرتبطة بالطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة استقطبت اهتماماً كبيراً خلال الدورة الحالية، إلى جانب معدات المفاتيح الكهربائية والمحولات ومنتجات نقل الكهرباء المصممة لمواكبة مستويات الطلب المتزايدة.</p><p class='article-text'>وأشار إلى فوز شركة «PVFarm» بجائزة الابتكار عن برمجيات للذكاء المسبق في مرحلة ما قبل البناء لمشروعات الطاقة الشمسية المرتبطة بالتخزين، معتبراً أن هذا النوع من الحلول يعكس تنامي الاعتماد على التخطيط طويل الأجل في اتخاذ القرارات المتعلقة بمشروعات الطاقة.</p><p class='article-text'>وقال رينغ إن الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات أصبحا يمثلان مصدراً مهماً وجديداً للطلب على الطاقة، لافتاً إلى توقعات «ريستاد»، شريك المعلومات لمعرض الشرق الأوسط للطاقة، بأن يرتفع الطلب على الكهرباء في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا من 1,671 تيراواط/ساعة في عام 2025 إلى 3,670 تيراواط/ساعة بحلول عام 2050، مع إسهام مراكز البيانات، إلى جانب الهيدروجين والصناعة والنقل، في تسريع نمو الاستهلاك.</p><p class='article-text'>وأضاف أن هذا التحول انعكس بوضوح على محتوى المعرض من خلال تخصيص مسار «Powering AI»، إلى جانب تزايد حضور حلول التوليد المرن وتخزين الطاقة والطاقة الحرجة والإدارة الذكية للطاقة، موضحاً أن اهتمام الشركات لم يعد يقتصر على إنتاج المزيد من الكهرباء، بل أصبح يشمل أيضا توفير طاقة موثوقة وفعالة لاقتصاد يزداد اعتماداً على الكهرباء.</p><p class='article-text'>وأكد أن أحد أبرز الرسائل التي تعكسها دورة هذا العام تتمثل في انتقال تحول الطاقة في المنطقة من مرحلة الطموح إلى التنفيذ، مشيراً إلى المائدة المستديرة العالمية للطاقة والكفاءة التي عقدت تحت رعاية وزارة الطاقة والبنية التحتية، وجمعت 30 شركة عالمية، مع التوجه إلى توقيع مذكرة تفاهم بشأن آليات المضي قدماً في عناصر التنفيذ.</p><p class='article-text'>وقال إن هذه الخطوة تعكس الانتقال من النقاش إلى العمل الفعلي، بالتوازي مع ظهور تقنيات ونماذج جديدة في المعرض تستهدف تحقيق قيمة إضافية من توليد الطاقة.</p><p class='article-text'>وأشار في هذا الصدد إلى عرض أحد المشاركين حلاً يجمع بين الطاقة الشمسية والتخزين ويوظف فائض الطاقة في تعدين العملات المشفرة، لافتاً إلى أن مثل هذه التقنيات تقدم مؤشرات على الاتجاهات التي يمكن أن يشهدها اقتصاد الطاقة مستقبلاً.</p><p class='article-text'>وأضاف أن تخزين الطاقة وتحديث شبكات الكهرباء والرقمنة تبرز ضمن أهم الاتجاهات في القطاع، مشيراً إلى أن خطط دولة الإمارات لتطوير مشروعات طاقة شمسية واسعة النطاق مقترنة بأنظمة تخزين بالبطاريات تقدم نموذجاً على تطوير مصادر الطاقة المتجددة بالتوازي مع البنية التحتية اللازمة لإدارة تقلبات الإنتاج والحفاظ على استقرار الشبكات.</p>

مدير معرض الشرق الأوسط للطاقة: دور مؤثر للإمارات في تطور القطاع عالمياً

<p class='article-text'><div data-empty="false">يشهد نظام الطاقة في أوروبا تحولاً متسارعاً مع سعي القارة للتعجيل بالتخلص من الوقود الأحفوري، فقد شكلت طاقتا الرياح والشمس العام الماضي نحو ثلث إنتاج الكهرباء في الاتحاد الأوروبي، ارتفاعاً من نحو الخُمس فقط عام 2020، مع أن هذه الأرقام تخفي وراءها تقلبات حادة في مزيج التوليد على مدار اليوم، مع طلوع الشمس وغروبها، وتغير حركة الغيوم، وتبدل سرعة الرياح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤدي الطاقة الشمسية بشكل خاص إلى إزاحة محطات الغاز خلال ساعات النهار، وهو ما كان هدفاً مقصوداً، لكن ذلك بدأ يؤثر على الركيزة الأساسية منذ عقود للنظام الكهربائي منخفض الكربون في أوروبا الغربية: أسطول المفاعلات النووية الفرنسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم فرنسا 57 مفاعلاً موزعة في أنحاء البلاد بقدرة إجمالية تتجاوز 60 غيغاواط، توفر نحو 70% من احتياجاتها من الكهرباء، ما يتيح لها تصدير كميات ضخمة من الكهرباء منخفضة الكربون إلى الدول المجاورة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تجلت أهميتها للأسواق الأوروبية في أواخر عام 2021 وخلال 2022 حين قادت الأعطال المفاجئة في عدد من المفاعلات إلى ارتفاع حاد لأسعار الكهرباء، وزادت من اضطراب أسواق الطاقة بعد اندلاع الحرب بين روسيا وأوكرانيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واليوم تتكيف هذه المفاعلات مع الطفرة في الطاقة الشمسية، إذ تُظهر بيانات أسواق الكهرباء أن محطات فرنسا النووية باتت أكثر مرونة في إدارة إنتاجها بما يتناسب مع هذه التكنولوجيا، حيث تخفض طاقتها في ساعات النهار وتزيدها مع حلول المساء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتيح هذه الاستراتيجية تفادي استهلاك الوقود خلال فترات النهار، حين تهبط أسعار الكهرباء بسبب وفرة إنتاج الطاقة الشمسية، وتشغيل المفاعلات عند تراجع الطاقة الشمسية مساءً وارتفاع الأسعار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤثر هذا التوجه على دور الطاقة النووية، مع تزايد الاعتماد على مصادر الطاقة المتجددة، وكذلك على أسعار الكهرباء في أوروبا، كما تثار تساؤلات بشأن تأثيره على متانة سلسلة المحطات النووية بفرنسا، المملوكة والمدارة من قبل شركة «إي دي إف» التابعة للدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول أينيكا أمين، كبيرة محللي أسواق الكهرباء الأوروبية في «إس آند بي غلوبال»: «نشهد تقلبات كبيرة ضخمة يومياً، حيث يقوم عدد من المفاعلات النووية بخفض إنتاجها منتصف النهار، ثم تعاود الارتفاع خلال ذروة الاستهلاك المسائية. وهذه المفاعلات تلعب دوراً محورياً في توفير المرونة للنظام، وفي الوقت نفسه تمكن شركة إي دي إف من تحقيق إيرادات أكبر، لأنها تزيد إنتاجها عندما تكون الأسعار أعلى خلال المساء».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن «معدلات الأسعار التي تتمكن المحطات النووية من الحصول عليها ارتفعت بشكل ملحوظ خلال السنوات الأخيرة بفضل هذا السلوك المرن للغاية». واستشهدت بيوم لافت في 3 أغسطس، حين قفز إنتاج المحطات النووية الفرنسية من 24 غيغاواط عند الساعة الواحدة ظهراً إلى 42 غيغاواط عند التاسعة مساءً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابعت قائلة: «كثيراً ما تقوم المحطات النووية الفرنسية بتعديل إنتاجها، لكن شكل التوليد بالساعة وحجم المرونة تغيرا جذرياً مع نمو إنتاج الطاقة المتجددة، بالتوازي مع ضعف تعافي الطلب بعد أزمة الطاقة في عام 2022».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينظر البعض إلى الطاقة النووية كمصدر لا يتمتع بمرونة عالية، لأنه لا يمكن تشغيل محطاتها أو إيقافها بسرعة، غير أن متحدثاً باسم شركة «إي دي إف» أشار إلى أن هذه المحطات قادرة على رفع أو خفض إنتاجها بنسبة تصل إلى 80% خلال 30 دقيقة، مرتين يومياً، وقال: «تتيح عملية التعديل تكيفاً أفضل مع تقلبات الطلب على الكهرباء، ومع الاندماج المتزايد لمصادر الطاقة المتجددة، كما يمكن أن تُستخدم لتعظيم قيمة إنتاج محطات الطاقة النووية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتظهر أحدث نتائج الشركة المالية، الصادرة في يوليو، أن حجم التعديل ارتفع بنسبة 16% خلال النصف الأول من عام 2025، مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح إتيان دوتاي، مدير الإنتاج النووي لدى الشركة، قائلاً: «على مدى فترة طويلة كانت تخفيضات إنتاج المحطات النووية تتم ليلاً، نظراً لانخفاض الاستهلاك خلال الليل، أما اليوم فهناك تباين أكبر، إذ تحدث التخفيضات عندما يدخل حجم كبير من الطاقة المتجددة إلى الشبكات، أي الطاقة الشمسية في منتصف النهار، وطاقة الرياح عندما تهب الرياح في أوروبا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتعين على هذه المحطات أيضاً التعامل مع الظروف المناخية القاسية، إذ اضطرت محطات نووية إلى تقليص إنتاجها خلال موجات الحر لتفادي تجاوز حدود درجات حرارة الأنهار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترى أمين، من «إس آند بي غلوبال»، أنه نظراً لحجم الطاقة النووية الفرنسية كمصدر رئيسي في أوروبا الغربية، فإن «تزايد مستوى المرونة يلعب دوراً مهماً في تحديد الأسعار».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن هذا التوجه أثار أيضاً تساؤلات حول ما إذا كان التعديل السريع لإنتاج المحطات النووية يسهم في زيادة معدلات الاهتراء والتآكل، إذ جاء في تقرير لشركة «كبلر» صدر في أكتوبر بعنوان «هل الطاقة النووية مورد مرن في مزيج الكهرباء؟» أن «الإجهاد الحراري والتآكل ما زالا مصدرَي قلق، لذلك فإن التعديل، رغم ما يقدمه من فوائد كبيرة، يجب أن يطبَق بحذر».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت هيئة السلامة النووية الفرنسية قد ذكرت في يناير أن تعديل إنتاج المحطات النووية قد يكون «أحد العوامل» وراء التآكل الذي تسبب في الأعطال غير المخطط لها خلال عام 2021، إلا أن المتحدث باسم إي دي إف شدد على أن «التعديل يجرى دون أي تأثير على سلامة المنشآت أو على البيئة، مع الحفاظ على الأداء الإنتاجي أيضاً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع التوسع المتوقع لمصادر الطاقة المتجددة يبدو أن هذا التوجه مرشح للاستمرار.</div></p>

كيف تتعامل أوروبا مع الطاقة النووية في ظل تسارع وتيرة التحول؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد نيكو كورنيليس المدير الإقليمي التنفيذي لمنطقة دول مجلس التعاون الخليجي بشركة «إنجي»، أنه في خِضَمّ سعي الإمارات الحثيث لتحقيق أهدافها الطموحة في مجال الطاقة النظيفة، يبقى السؤال الجوهري متعلقاً بكيفية تأمين الدولة لإمدادٍ مستقر وموثوق من الطاقة، في ظل التقلبات المتأصّلة في مصادر مثل الطاقة الشمسية وطاقة الرياح.</div></p><p class='article-text'>ولفت إلى أنه مع التطور المتسارع لتقنيات تخزين البطاريات، لا تزال هذه التقنيات تفتقر إلى النطاق أو القدرة الزمنية اللازمة للاستغناء الكامل عن التوليد الأساسي التقليدي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن شركة «إنجي»، وهي إحدى أبرز الشركات العالمية في إنتاج الطاقة المستقلة، لديها خبرات عميقة في تقديم حلول طاقة أكثر نقاءً وكفاءة، ما يُمكّن الحكومات والمؤسسات الصناعية والمرافق من بلوغ أهدافها في الاستدامة. وتبرز براعة الشركة في تحقيق التوازن الاستراتيجي بين مصادر الطاقة المتجددة والتوليد المرن، وهو ما يضمن أمن الطاقة، ويدفع عجلة التحوّل نحو مستقبل منخفض الكربون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار نيكو كورنيليس إلى أنه إدراكاً للأهمية القصوى لاستقرار الشبكة في عالم يزداد فيه الاعتماد على الطاقة المتجددة، حوّلت إنجي تركيزها الاستراتيجي نحو نظام توربين غاز الدورة المفتوحة. تُؤمن إنجي بأن هذه الحلول الاحتياطية، التي تتميز بسرعة الاستجابة والمرونة، مصممة خصيصاً لتكملة الطاقة الشمسية وطاقة الرياح، ما يضمن استقرار منظومة الطاقة، مع تولّي مصادر الطاقة المتجددة زمام المبادرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُظهر المقارنة بين نظام توربين غاز الدورة المفتوحة، ونظام توربين غاز الدورة المركبة، فروقاً جوهرية في أدوارها ومواصفاتها التشغيلية. </div></p><p class='article-text'>فبينما تُعد محطات الدورة المركبة مثالية للتوليد الأساسي المستمر بكفاءة عالية، تصل إلى b-50، فإنها تتطلب وقتاً أطول للتشغيل (30–60 دقيقة)، واستثماراً رأسمالياً أعلى. في المقابل، تبرز توربينات الدورة المفتوحة كحلول داعمة للطاقة المتجددة، حيث تعمل فقط عند الحاجة بكفاءة تتراوح بين @-30، ولكنها تتميز بسرعة فائقة في التشغيل (10–15 دقيقة)، ومرونة عالية في البدء والتوقف حسب الطلب.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن انبعاثات الدورة المفتوحة قد تكون أعلى لكل ميغاواط/ ساعة عند التشغيل، إلا أن استخدامها المحدود، يقلل من حجم الانبعاثات الإجمالية، مقارنة بالدورة المركبة التي تعمل باستمرار. </div></p><p class='article-text'>كما أن تكلفة توربينات الدورة المفتوحة أقل، وتصميمها أبسط، مع إمكانية تحويلها من محطات دورة مركبة قديمة، ما يجعلها تتوافق بشكل مثالي مع متطلبات شبكة الإمارات، التي تعتمد بشكل متزايد على الطاقة المتجددة، وتتطلب دعماً احتياطياً سريع الاستجابة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال كورنيليس إن شركة إنجي تعمل وفق منهج تشغيلي مدروس وواضح، ترتكز على التوازن بين تلبية احتياجات الطاقة الحالية، والاستعداد لمستقبل منخفض الكربون. ففي ما يتعلق بنظام توربين غاز الدورة المركبة، لن يتم المضي قدماً في أي تطوير مستقبلي لهذه المحطات، إلا بوجود مسار واضح ومحدد لإزالة الكربون، وذلك من خلال دمج الهيدروجين، أو تطبيق تقنيات التقاط الكربون، ما يعكس التزامنا بالحلول المستدامة طويلة الأمد.</div></p><p class='article-text'>أما نظام توربين غاز الدورة المفتوحة، فسيشكل الركيزة الأساسية لحلول الطاقة المرنة المستقبلية، فهي توفر قدرات استجابة سريعة وفورية، ما يمكنها من موازنة الفجوات في إمدادات الطاقة الشمسية وطاقة الرياح وأنظمة تخزين البطاريات، وبالتالي، ضمان استقرار الشبكة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سياق إدارة الانبعاثات، وعلى الرغم من أن أنظمة توربينات غاز الدورة المفتوحة تُصدر ثاني أكسيد الكربون، فإن طبيعة استخدامها التشغيلي المحدود، تضمن أن تكون انبعاثاتها الإجمالية ضئيلة جداً، خاصة عند مقارنتها بمحطات الوقود الأحفوري، التي تعمل بشكل مستمر، وهذا النهج يقلل من البصمة الكربونية الإجمالية لعملياتنا. </div></p><p class='article-text'>وتستفيد إنجي من خبرتها العالمية الواسعة في إزالة الكربون، فبوجودها في 30 دولة، وسجلها الحافل في قيادة التحوّل نحو الطاقة النظيفة، تجلب إنجي أفضل الممارسات العالمية إلى المنطقة، ما يسرّع الانتقال إلى نظام طاقة منخفض الكربون، مع الحفاظ على أمن الطاقة، والقدرة على تحمّل التكاليف.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد كورنيليس على أن تحوّل الطاقة هو عملية موازنة دقيقة، حيث لا يمكننا تحمّل انقطاع التيار الكهربائي أو الطاقة غير الموثوقة، بينما ننتظر الحلول المثالية، وأشار إلى التزام إنجي بالمرونة والاستدامة والموثوقية، لافتاً إلى أن نظام توربين غاز الدورة المفتوحة، يمثل الخيار الأنسب لمزيج الطاقة المتطور في الإمارات، حيث إنه يتعلق بتأمين مستقبل الشبكة، وضمان دعم نمو الطاقة المتجددة، لا إعاقته.</div></p>

بهدف تأمين إمدادات مستقرة وموثوقة

«إنجي»: حلول مرنة ومنخفضة الكربون لتمكين مستقبل تحوّل الطاقة في الإمارات

<p><p>اختتم امس منتدى دبي لأفضل الممارسات الحكومية اعماله الذي نظمه برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز للعام الثالث على التوالي، حيث عرض مديرو اربعة دوائر قصص التميز والإبداع الحكومية في إمارة دبي وقدموا تجاربها وخبراتها حول التميز والإبداع والانجازات المحرزة والتحديات التي حققتها.</p><p>عقدت جلسات اليوم الثاني والأخير من المنتدى تحت عنوان « التميز المستدام» حيث تطرقت مختلف الجلسات إلى التطوير والتحسين المستمر كونهما من المفاهيم الأساسية لإدارة الجودة الشاملة والتميز المؤسسي، يذكر أن المنتدى يهدف إلى تبادل الخبرات والمعرفة والتجارب الناجحة بين الهيئات والدوائر والمؤسسات الحكومية في مجال التميز وتطوير الأداء الحكومي والاطلاع على أحدث الممارسات والتوجهات العالمية في هذه المجالات. كما يرمى المنتدى إلى تبادل أراء وخبرات قيادات الجهات الحكومية حول القيادة والإدارة والتميز والجودة ورضا الموظفين والمتعاملين.</p><p>وتحدث حسين ناصر لوتاه المدير العام لبلدية دبي عن تحقيق التميز المستدام والتوجهات الاستراتيجية لبلدية دبي والإطار العام للتميز المستدام وتطور أسلوب إدارة العمليات والخدمات إضافة إلى معايير قياس وتقييم الأداء، وعن تحقيق التميز المالي، وتحدث سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي عن تحقيق التميز المالي على مستوى  الهيئة وخدماتها ومعايير التميز لدى الهيئة وضرب أمثلة على تميز الهيئة في الخدمات المتنوعة تلبية لاحتياجات المجتمع المتنامية.</p><p>وتناول الدكتور أحمد بن هزيم مدير محاكم دبي موضوع «الأداء المالي المتميز» حيث تحدث عن مقومات النجاح والتميز في المجال المالي من حيث فعالية إعداد الموازنة وكفاءة تنفيذها، وتنمية الإيرادات وترشيدها والتشريعات والأطر الزمنية والنتائج المالية.</p><p>وتحدث اللواء محمد أحمد المري مدير الإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب عن العادات الإماراتية كونها الملهم في تحديد اطر التعامل مع الآخرين، إضافة إلى حديثه عن التطلعات والآمال المستقبلية، واشار الى ان رفع مستوى رضا المتعاملين مع الدائرة من 71% العام 2005 الى 89% العام 2009 حسب نتائج تقييم البرنامج الا ان الدائرة تبنت في العام 2007 شعار ارضاء المتعاملين غاية تدرك وفي اطار تحويل الشعار الى حقيقة تم تطوير مركز الاتصال في الدائرة وتوفير الخدمة المجانية على رقم 8005111 .</p><p>وتم تطويره الى خدمة «آمر» وتوفير البريد الالكتروني والمحادثة الالكترونية «الشات» وتم تدشين مكتب تجديد الجوازات في مطار دبي الدولي (24 ساعة في اليوم) الذي كان له اكبر الاثر في خدمة المواطنين وتجنيبهم مشكلات السفر بجوازات اقتربت نهاية صلاحياتها.</p><p>وكذلك تقرر توفير خدمات الدائرة كافة خلال الاجازات الرسمية والمناسبات مع تشكيل فرق طوارئ تعمل 24 ساعة سبعة ايام في الاسبوع واوضح انه تم تحقيق هذا التطوير من خلال الاهتمام بالعناصر البشرية في الدائرة وخلق بيئة عمل محفزة على الابداع ومريحة للمراجعين.</p><p>حيث تم خفض مستويات مركز استقبال الجمهور الى مستوى المكاتب لتوفير علاقة مباشرة وعملية تربط الموظف بالمراجع مباشرة وكذلك تم تطبيق نظام الدوام المرن للعناصر النسائية بالدائرة بما يتناسب مع ظروفهن الاسرية ويلبي حاجة العمل بكفاءة في نفس الوقت وتم تطبيق نفس النظام مع الشباب المشاركين في الفرق الرياضية والمنتسبين للجامعات.</p><p>واختتمت جلسات منتدى دبي لأفضل الممارسات الحكومية بعرض تجارب وانجازات شخصية تحدث عنها مجموعة من الشباب الإماراتي في مختلف التخصصات مثل محمد علي سلطان الشامسي مدير أول مراقبة الحركة الجوية بمؤسسة مطارات دبي، والرائد جميلة الزعابي، مدير الإشراف الفني بمؤسسة دبي لخدمات الإسعاف، والدكتور خالد الزاهد، مدير إدارة المشاريع البحرية بهيئة الطرق والمواصلات، والمهندسة عليا الهرمودي، رئيس قسم إدارة المنطقة الساحلية والقنوات المائية في بلدية دبي.</p><p><font color="#ca912e">برنامج</font></p><p><font color="#FF0000">الرميثي: «قريب المنال» حقق أكبر إنجاز للإعلام الإماراتي والعربي</font></p><p>كشف علي خليفة الرميثي مدير عام قناة دبي بمؤسسة دبي للإعلام ابرز انجازات فريق برنامج قريب المنال باعتباره حقق أكبر إنجاز للإعلام الإماراتي والعربي حيث فاز البرنامج بجائزة الشارقة للعمل التطوعي في دورتها السادسة محلياً والثانية عربياً، عن فئة المؤسسات التطوعية المخضرمة عام 2008 ، تم تكريم البرنامج عام 2009 من قبل جمعية النهضة النسائية.</p><p>جاء ذلك ضمن مشاركته في جلسة امس بالمنتدى واشار الى ان البرنامج اجتذب تعاطفا كبيرا من المسؤولين ورجال الإعمال وكبار الشخصيات وهم يشاهدون الحالات الإنسانية المعروضة حيث بادر العديد منهم بالتبرع والتكفل بها وضرب مثال بجمع 3 ملايين درهم خلال 40 دقيقة عام 2008 لإنشاء مركز التوحد.</p><p>واشار الى ان النتائج التي حققها البرنامج للمجتمع شملت تسليط الضوء على الإنجازات المجتمعية للقطاع الحكومي إعلاميا« حملات «أغيثوهم، دبي العطاء، ونور دبي»،  دعم المبادرة المشتركة للمشاريع المجتمعية مثل جمع الاموال لبناء مركز التوحد في رأس الخيمة استضافة 68 من مسؤولي الهيئات والجمعيات الخيرية والمشاريع المجتمعية، استطاعت المبادرة معالجة 60% من الحالات المعروضة من قبل الشراكات الاستراتيجية مع وزارة الصحة وغيرها، نجاح المبادرة في مساعدة 166حالة إنسانية معسرة وإيجاد حلول جذرية لمشاكل صحية واجتماعية</p><p><font color="#FF0000">11 مليار درهم ايرادات كهرباء دبي في 2010  </font></p><p>أكد سعيد الطاير الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي ان ايرادات الهيئة تصل الى 11 مليار و45 مليون درهم العام2010  مقابل  10 مليارات و489 مليون للعام 2009 وستة مليارات و922 مليون درهم للعام 2008 وستحقق الهيئة 3 .12 مليار درهم وفورات بحلول العام 2013.</p><p>واشار الى نجاح  الهيئة في تأمين احتياجاتها من الغاز الطبيعي ما وفر 3 مليارات درهم خلال الأعوام من 2007 إلى 2009 وحصلت  الهيئة على قروض بأسعار منافسة (74 .3% مقارنة بالمتوقع 6%) في 2008 و(32 .4% مقارنة بالمتوقع 46 .5 %) في 2009. وتدير الهيئة أصول وممتلكات ومخزون بقيمة 73 مليار درهم سترتفع الى 90 مليارا العام القادم ونجحت في توفير 13 مليون درهم نتيجة رفع كفاءة أسطول السيارات  والاستغناء عن شراء 184  سيارة جديدة في موازنة 2010وإدارة المخلّفات لتوفير المساحات وزيادة الإيرادات بما قيمته 50 مليون درهم.</p><p>بلغ مستوى الإنفاق من الموازنة التشغيلية 37 .82 % في 2008 و 72 .88 % في 2009 مع سعي الإدارة العليا المستمر لتحسين مستوى الأداء دون المساس بمستويات الكفاءة  والاعتمادية، ما أثر بشكل إيجابي على الإنفاق.    وقامت الهيئة على أثر الأزمة المالية العالمية بإعادة جدولة المشاريع الرأسمالية مما قلل  الحاجة للتمويل والفوائد المترتبة عليها.</p><p>وساهم تطبيق نظام تعرفة الشرائح بتوفير سيولة إضافية مما خفض الحاجة للاقتراض تغيير السياسات بما يتناسب مع أفضل الممارسات العالمية، منها تغيير سياسة الإهلاك  من 20 سنة إلى 30 سنة، وتغيير سياسة تحميل مصروفات الصيانة الخاصة بإعادة تأهيل  وحدات التوليد على 4 سنوات بدلا من تحميلها على نفس السنة.</p><p>وبلغت جملة وفورات فاقد الكهرباء والماء في شبكات  الهيئة ما يزيد عن 400 مليون درهم  سنويا (تشمل كلفة الإنتاج فقط ولا تشمل الوفورات الاستثمارية في وحدات الإنتاج  والشبكات) مقارنة مع الفاقد الأقصى في شبكات  الهيئة في الماضي ( 5 .42 % الفاقد  الأقصى للماء و 03 .7 % الفاقد الأقصى المسجل للكهرباء).</p><p>وحققت عمليات تحسين الكفاءة  6 مليارات و686 مليون درهم وفورات تشغيلية نتيجة رفع قدرات وحدات الإنتاج، التشغيل  الأمثل للوحدات وخفض فاقد الكهرباء والمياه ورفع الفولطية إل 11 ك  ورفع إنتاجية الموظفين ما وفر 513 مليون درهم  ضمن فيلامشروع كانيزاروه  وخفض الكلفة الإنشائية لوحدات الإنتاج الجديدة ما ادى لوفر مليار و 232 مليون درهم، وإعادة هندسة العمليات مع التشغيل الأمثل ما وفر 884 مليون  درهم  وإعادة هندسة نشاطات التشغيل  والصيانة، رفع عمر قطع الغيار.</p><p>وتوقيع الاتفاقيات طويلة الأجل لتوريد قطع الغيار ما وفر 659 مليون درهم  وتنفيذ نشاطات مالية لخفض كلفة التمويل وكلفة العقود، و فروقات تصريف العملة ما وفر 119 مليون درهم  وخفض كلفة المشاريع   بواقع 2 مليار و227 مليون درهم  وتنويع مصادر الدخل  وتحقيق 12 مليون درهم وفورات نتيجة تقديم خدمات خاصة مثل فحص زيت  المحولات، إعارة/تأجير معدات فحص الضغط العالي.</p><p><font color="#FF0000">دبي - فريد وجدي</font></p></p>

في اختتام منتدى دبي لأفضل الممارسات الحكومية

مديرو الدوائر يعرضون قصص التميز والإبداع

a22380.jpg

<p></p>
<p>اختتم امس منتدى دبي لأفضل الممارسات الحكومية اعماله الذي نظمه برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز للعام الثالث على التوالي، حيث عرض مديرو اربعة دوائر قصص التميز والإبداع الحكومية في إمارة دبي وقدموا تجاربها وخبراتها حول التميز والإبداع والانجازات المحرزة والتحديات التي حققتها.</p>
<p>عقدت جلسات اليوم الثاني والأخير من المنتدى تحت عنوان « التميز المستدام» حيث تطرقت مختلف الجلسات إلى التطوير والتحسين المستمر كونهما من المفاهيم الأساسية لإدارة الجودة الشاملة والتميز المؤسسي، يذكر أن المنتدى يهدف إلى تبادل الخبرات والمعرفة والتجارب الناجحة بين الهيئات والدوائر والمؤسسات الحكومية في مجال التميز وتطوير الأداء الحكومي والاطلاع على أحدث الممارسات والتوجهات العالمية في هذه المجالات. كما يرمى المنتدى إلى تبادل أراء وخبرات قيادات الجهات الحكومية حول القيادة والإدارة والتميز والجودة ورضا الموظفين والمتعاملين.</p>
<p>وتحدث حسين ناصر لوتاه المدير العام لبلدية دبي عن تحقيق التميز المستدام والتوجهات الاستراتيجية لبلدية دبي والإطار العام للتميز المستدام وتطور أسلوب إدارة العمليات والخدمات إضافة إلى معايير قياس وتقييم الأداء، وعن تحقيق التميز المالي، وتحدث سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي عن تحقيق التميز المالي على مستوى  الهيئة وخدماتها ومعايير التميز لدى الهيئة وضرب أمثلة على تميز الهيئة في الخدمات المتنوعة تلبية لاحتياجات المجتمع المتنامية. وتناول الدكتور أحمد بن هزيم مدير محاكم دبي موضوع «الأداء المالي المتميز» حيث تحدث عن مقومات النجاح والتميز في المجال المالي من حيث فعالية إعداد الموازنة وكفاءة تنفيذها، وتنمية الإيرادات وترشيدها والتشريعات والأطر الزمنية والنتائج المالية.  </p>
<p>وتحدث اللواء محمد أحمد المري مدير الإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب عن العادات الإماراتية كونها الملهم في تحديد اطر التعامل مع الآخرين، إضافة إلى حديثه عن التطلعات والآمال المستقبلية، واشار الى ان رفع مستوى رضا المتعاملين مع الدائرة من ‬71٪ العام ‬2005 الى ‬89٪ العام ‬2009 حسب نتائج تقييم البرنامج الا ان الدائرة تبنت في العام ‬2007 شعار ارضاء المتعاملين غاية تدرك وفي اطار تحويل الشعار الى حقيقة تم تطوير مركز الاتصال في الدائرة وتوفير الخدمة المجانية على رقم ‬8005111 وتم تطويره الى خدمة «آمر» وتوفير البريد الالكتروني والمحادثة الالكترونية «الشات» وتم تدشين مكتب تجديد الجوازات في مطار دبي الدولي (‬24 ساعة في اليوم) الذي كان له اكبر الاثر في خدمة المواطنين وتجنيبهم مشكلات السفر بجوازات اقتربت نهاية صلاحياتها. وكذلك تقرر توفير خدمات الدائرة كافة خلال الاجازات الرسمية والمناسبات مع تشكيل فرق طوارئ تعمل ‬24 ساعة سبعة ايام في الاسبوع واوضح انه تم تحقيق هذا التطوير من خلال الاهتمام بالعناصر البشرية في الدائرة وخلق بيئة عمل محفزة على الابداع ومريحة للمراجعين حيث تم خفض مستويات مركز استقبال الجمهور الى مستوى المكاتب لتوفير علاقة مباشرة وعملية تربط الموظف بالمراجع مباشرة وكذلك تم تطبيق نظام الدوام المرن للعناصر النسائية بالدائرة بما يتناسب مع ظروفهن الاسرية ويلبي حاجة العمل بكفاءة في نفس الوقت وتم تطبيق نفس النظام مع الشباب المشاركين في الفرق الرياضية والمنتسبين للجامعات.</p>
<p>واختتمت جلسات منتدى دبي لأفضل الممارسات الحكومية بعرض تجارب وانجازات شخصية تحدث عنها مجموعة من الشباب الإماراتي في مختلف التخصصات مثل محمد علي سلطان الشامسي مدير أول مراقبة الحركة الجوية بمؤسسة مطارات دبي، والرائد جميلة الزعابي، مدير الإشراف الفني بمؤسسة دبي لخدمات الإسعاف، والدكتور خالد الزاهد، مدير إدارة المشاريع البحرية بهيئة الطرق والمواصلات، والمهندسة عليا الهرمودي، رئيس قسم إدارة المنطقة الساحلية والقنوات المائية في بلدية دبي.</p>
<p></p>
<p>دبي - «البيان»</p>
<p></p>
<p></p>
<p>برنامج</p>
<p>الرميثي: «قريب المنال» حقق أكبر إنجاز للإعلام الإماراتي والعربي</p>
<p></p>
<p></p>
<p>كشف علي خليفة الرميثي مدير عام قناة دبي بمؤسسة دبي للإعلام ابرز انجازات فريق برنامج قريب المنال باعتباره حقق أكبر إنجاز للإعلام الإماراتي والعربي حيث فاز البرنامج بجائزة الشارقة للعمل التطوعي في دورتها السادسة محلياً والثانية عربياً، عن فئة المؤسسات التطوعية المخضرمة عام ‬2008 ، تم تكريم البرنامج عام ‬2009 من قبل جمعية النهضة النسائية.</p>
<p>جاء ذلك ضمن مشاركته في جلسة امس بالمنتدى واشار الى ان البرنامج اجتذب تعاطفا كبيرا من المسؤولين ورجال الإعمال وكبار الشخصيات وهم يشاهدون الحالات الإنسانية المعروضة حيث بادر العديد منهم بالتبرع والتكفل بها وضرب مثال بجمع ‬3 ملايين درهم خلال ‬40 دقيقة عام ‬2008 لإنشاء مركز التوحد.</p>
<p>واشار الى ان النتائج التي حققها البرنامج للمجتمع شملت تسليط الضوء على الإنجازات المجتمعية للقطاع الحكومي إعلاميا« حملات «أغيثوهم، دبي العطاء، ونور دبي»،  دعم المبادرة المشتركة للمشاريع المجتمعية مثل جمع الاموال لبناء مركز التوحد في رأس الخيمة استضافة ‬68 من مسؤولي الهيئات والجمعيات الخيرية والمشاريع المجتمعية، استطاعت المبادرة معالجة ‬60٪ من الحالات المعروضة من قبل الشراكات الاستراتيجية مع وزارة الصحة وغيرها، نجاح المبادرة في مساعدة ‬166حالة إنسانية معسرة وإيجاد حلول جذرية لمشاكل صحية واجتماعية </p>
<p></p>
<p>‬11 مليار درهم ايرادات كهرباء دبي في ‬2010  </p>
<p></p>
<p>دبي - فريد وجدي</p>
<p></p>
<p>أكد سعيد الطاير الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي ان ايرادات الهيئة تصل الى ‬11 مليار و‬45 مليون درهم العام‬2010  مقابل  ‬10 مليارات و‬489 مليون للعام ‬2009 وستة مليارات و‬922 مليون درهم للعام ‬2008 وستحقق الهيئة ‬12,3 مليار درهم وفورات بحلول العام ‬.2013واشار الى نجاح  الهيئة في تأمين احتياجاتها من الغاز الطبيعي ما وفر ‬3 مليارات درهم خلال الأعوام من ‬2007 إلى ‬2009 وحصلت  الهيئة على قروض بأسعار منافسة (‬3,74٪ مقارنة بالمتوقع ‬6٪) في ‬2008 و(‬4,32٪ مقارنة بالمتوقع ‬5,46 ٪) في ‬.2009 وتدير الهيئة أصول وممتلكات ومخزون بقيمة ‬73 مليار درهم سترتفع الى ‬90 مليارا العام القادم ونجحت في توفير ‬13 مليون درهم نتيجة رفع كفاءة أسطول السيارات  والاستغناء عن شراء ‬184  سيارة جديدة في موازنة ‬2010وإدارة المخلّفات لتوفير المساحات وزيادة الإيرادات بما قيمته ‬50 مليون درهم.</p>
<p>بلغ مستوى الإنفاق من الموازنة التشغيلية ‬82,37 ٪ في ‬2008 و ‬88,72 ٪ في ‬2009 مع سعي الإدارة العليا المستمر لتحسين مستوى الأداء دون المساس بمستويات الكفاءة  والاعتمادية، ما أثر بشكل إيجابي على الإنفاق.    وقامت الهيئة على أثر الأزمة المالية العالمية بإعادة جدولة المشاريع الرأسمالية مما قلل  الحاجة للتمويل والفوائد المترتبة عليها.   وساهم تطبيق نظام تعرفة الشرائح بتوفير سيولة إضافية مما خفض الحاجة للاقتراض تغيير السياسات بما يتناسب مع أفضل الممارسات العالمية، منها تغيير سياسة الإهلاك  من ‬20 سنة إلى ‬30 سنة، وتغيير سياسة تحميل مصروفات الصيانة الخاصة بإعادة تأهيل  وحدات التوليد على ‬4 سنوات بدلا من تحميلها على نفس السنة. </p>
<p> وبلغت جملة وفورات فاقد الكهرباء والماء في شبكات  الهيئة ما يزيد عن ‬400 مليون درهم  سنويا (تشمل كلفة الإنتاج فقط ولا تشمل الوفورات الاستثمارية في وحدات الإنتاج  والشبكات) مقارنة مع الفاقد الأقصى في شبكات  الهيئة في الماضي ( ‬42,5 ٪ الفاقد  الأقصى للماء و ‬7,03 ٪ الفاقد الأقصى المسجل للكهرباء). </p>
<p> وحققت عمليات تحسين الكفاءة  ‬6 مليارات و‬686 مليون درهم وفورات تشغيلية نتيجة رفع قدرات وحدات الإنتاج، التشغيل  الأمثل للوحدات وخفض فاقد الكهرباء والمياه ورفع الفولطية إل ‬11 ك  ورفع إنتاجية الموظفين ما وفر ‬513 مليون درهم  ضمن فيلامشروع كانيزاروه  وخفض الكلفة الإنشائية لوحدات الإنتاج الجديدة ما ادى لوفر مليار و ‬232 مليون درهم، وإعادة هندسة العمليات مع التشغيل الأمثل ما وفر ‬884 مليون  درهم  وإعادة هندسة نشاطات التشغيل  والصيانة، رفع عمر قطع الغيار. وتوقيع الاتفاقيات طويلة الأجل لتوريد قطع الغيار ما وفر ‬659 مليون درهم  وتنفيذ نشاطات مالية لخفض كلفة التمويل وكلفة العقود، و فروقات تصريف العملة ما وفر ‬119 مليون درهم  وخفض كلفة المشاريع   بواقع ‬2 مليار و‬227 مليون درهم  وتنويع مصادر الدخل  وتحقيق ‬12 مليون درهم وفورات نتيجة تقديم خدمات خاصة مثل فحص زيت  المحولات، إعارة/تأجير معدات فحص الضغط العالي.    </p>

نتائج البحث عن: حلول التوليد المرن

مدير معرض الشرق الأوسط للطاقة: دور مؤثر للإمارات في تطور القطاع عالمياً

كيف تتعامل أوروبا مع الطاقة النووية في ظل تسارع وتيرة التحول؟

«إنجي»: حلول مرنة ومنخفضة الكربون لتمكين مستقبل تحوّل الطاقة في الإمارات

مديرو الدوائر يعرضون قصص التميز والإبداع

مديرو الدوائر يعرضون قصص التميز والإبداع