أصاب المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيّب الله ثراه بقوله: «لولا التسامح ما أصبح صديق مع صديق، ولا شقيق مع شقيق، فالتسامح ميزة». وبذلك لم يكن من المفاجئ وبعد مضي سنةٍ كُرّست لتكريم ذكرى الشيخ زايد، أن تسمّي دولة الإمارات عام 2019 «عام التسامح».
واستقبلت الإمارات على مدى عقود أشخاصاً من مختلف الجنسيات والأديان والخلفيات الثقافية ليعملوا ويعيشوا حياتهم على أرضها، حيث تمكنا، يداً بيد، من المساهمة في تحقيق نجاح هذه الدولة، والتي نالت اعترافاً على نطاق واسع بمكانتها كعاصمة عالمية للتعددية والتنوع الثقافي.
فكانت سنة 2019 عاماً لم يسبق للدولة أن شهدت له مثيلاً.
حيث شهدنا زيارة قداسة البابا فرنسيس، والتي كانت أول زيارة لبابا الكنيسة الكاثوليكية إلى منطقة الخليج العربي في التاريخ، ما زاد من رمزيّة الحدث وقيمته التاريخية بشكل كبير. كما استلهمنا من توقيع وثيقة الأخوة الإنسانية، والتي وقّعها قداسة البابا وفضيلة الإمام الأكبر الدكتور أحمد الطيب، شيخ الأزهر الشريف، معلنةً عن بدء حقبةٍ جديدة من التفاهم بين مختلف الشعوب والمجتمعات والأديان.
كما نتطلع لما يلوح في الأفق، حيث تستضيف دولة الإمارات على أراضيها تشييد معبد شري سوامينارايان ماندير، أول معبد هندوسي في الدولة، بالإضافة إلى بيت العائلة الإبراهيمية، مجمّع دور عبادة متعدد الأديان والهادف إلى تحقيق التناغم والتسامح الديني.
واحتفل القطاعان العام والخاص وعلى مدى العام، إلهاماً من القيادة الحكيمة للدولة، بروح التسامح وبطرق خلّاقة، سواءً بالإعلان عن مبادرات ومشاريع جديدة أو عن طريق دعم ثقافة التنوّع التي تتغلل في عمق نسيج مجتمعنا.
وسعينا في مجموعة سعيد ومحمد النابودة منذ تأسيسها جاهدين لبناء رؤيتنا على حكمة الشيخ زايد، حيث كنّا وما زلنا ملتزمين بالركائز الأساسية للتسامح والتقبّل، انطلاقاً من أعمالنا التجارية والاستثمارية حتى برامج شركتنا ومبادراتها، عاملين عبر التثقيف والتعليم على تدعيم تلك الركائز في كل من المجتمع ومكان العمل.
ورحّبنا بطالبين من أصحاب الهمم كمتدربين في شركتنا، في إطار شراكتنا المستمرة مع مركز النور التدريبي ضمن جهودنا لدعم شمول عملياتنا، كما استضفنا العديد من الفعاليات للمساعدة في جمع التبرعات للمركز. وساهمت تلك التبرعات في دعم مبادرات التدريب وعمليات تلك المنظمة الخيرية.
وترحب المجموعة، فخراً بتراثها الإماراتي، بالمواطنين الإماراتيين في مناصب صنع القرار. كما يشكّل الجيل الثّالث من عائلة النابودة جزءاً هاماً من هذا الالتزام، حيث توكل المهام الإدارية العليا إليهم ليحافظوا ويصونوا إرث المجموعة.
وتدعم المجموعة وبقوة نموذج تواصل ثنائي الاتجاه مع الموظفين، يركز على الاستماع إلى آرائهم وأخذها في عين الاعتبار. حيث يشعر أكثر من 97% من موظفينا بالسعادة في بيئة عملهم وفقاً لمسح عام 2019 لسعادة الموظفين.
كما أننا ملتزمون بشكل خاص بتعزيز صورة كفاءاتنا من النساء وزيادة أعدادهن، وبالإضافة إلى أصحاب الهمم واهتمامنا بتمكين أفراد الفئات المحرومة في المجتمع. ونحن مدركون لأهمية التنوع في القوة العاملة لدينا كميزة إيجابية وتنافسية. كما يمثّل أفراد عائلة النابودة من النساء المتمكّنات وعملهن في مناصب الإدارة العليا نماذج يُحتذى بها للنساء في قوتنا العاملة، ونفخر بتيسير بيئة عمل تنبع منها العلاقات الطيبة وروح الإبداع والابتكار. وتبنّت مجموعة سعيد ومحمد النابودة منذ عام 2016 سياسة تكفل تكافؤ الفرص وسياسة منع التنمر والمضايقة. علاوةً على ذلك فقد طبقنا تدريبات على مكافحة الفساد، بالإضافة إلى تسليط الضوء على قيمنا المؤسسية بعدة لغات.
وتوظّف المجموعة كفاءاتها من جميع أنحاء العالم ممن يتحدثون مختلف اللغات واللهجات. ويقدم الفريق دروس اللغة الإنجليزية ويدمج وسائل المساعدة البصرية في الاتصالات للتغلب على العوائق اللغوية. كما تتم ترجمة رسائل الشركات الهامة إلى لغات متعددة لضمان شعور جميع الموظفين بالاندماج والتفاعل.
ونفخر، مع اقتراب العام من نهايته، بتسليط الضوء على بيان مجموعة سعيد ومحمد النابودة الرسمي عبر عدسة «عام التسامح» وتماشيه مع ما حمله هذا العام من قيم، وكلنا ثقة في المضي قدماً بتراث الشيخ زايد إلى عام 2020 وما بعده.
* رئيس مجلس إدارة مجموعة سعيد ومحمد النابودة القابضة

تعزيز التسامح في مكان العمل

أصاب المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيّب الله ثراه بقوله: «لولا التسامح ما أصبح صديق مع صديق، ولا شقيق مع شقيق، فالتسامح ميزة». وبذلك لم يكن من المفاجئ وبعد مضي سنةٍ كُرّست لتكريم ذكرى الشيخ زايد، أن تسمّي دولة الإمارات عام 2019 «عام التسامح».

نحتفل كل عام باليوم الوطني لدولة الإمارات، إلا أن هذا اليوم يمثل أهمية خاصة هذا العام لحلوله في عام زايد. لقد كان لعام زايد دور كبير في تذكير المجتمع بأن القيم التي رسَّخها الشيخ زايد، طيب الله ثراه، لا تزال تمثل أساساً مهماً لتقدم الدولة وتنميتها على الصعيدين الاجتماعي والاقتصادي، وبينما شارف هذا العام المهم على الانتهاء، علينا أن نسأل أنفسنا: كيف يمكننا إحياء إرثه على الوجه الأمثل في أعمالنا اليومية بعد مضي العام؟
وتحقيقاً لهذه الغاية، ستواصل الكثير من الشركات دعمها لتقدم الدولة، حيث ستكرّس أعمالها لتقديم منتج أو خدمة تُلبي الأهداف الوطنية التي تتبناها الدولة. وتتبع مجموعة سعيد ومحمد النابودة هذا النهج منذ أجيال، فنحن نزاول أعمالنا منذ 60 عاماً، عملنا خلالها على دعم النهضة الصناعية للدولة على مدى العقود الماضية. وخلال إسهاماتنا في تنمية الدولة، فقد حرصنا على مواءمة أهدافنا مع رؤية الإمارات 2021 قبل تصورها على أرض الواقع.
ومع ذلك، هناك الكثير من المسارات التي يمكننا اتباعها لتطبيق الدروس المستفادة من إرث الشيخ زايد، طيب الله ثراه.
لقد ترك الشيخ زايد، طيب الله ثراه، بصمةً واضحةً في تاريخ الإمارات، إذ إنه وحَّد الإمارات وحثَّها على التعاون لتحقيق نجاحات مشتركة. واليوم، بوسعنا الاستفادة مما حققه الشيخ زايد، طيب الله ثراه، من خلال تسخير تضافر الشراكات والاتفاقيات لتحقيق نجاحات كبرى في عالم الأعمال التجارية.
وبوصفنا شريكاً مفضلاً لدى الكثير من الأسماء الرائدة في الإمارات، نؤمن بأن تعاون وشراكة أصحاب المصلحة سيؤدي إلى مشاركة المعرفة وتحقيق الكفاءة التشغيلية وإحداث تأثير ملموس بدرجة أفضل.
ونحن ندرك أهمية إشراك جميع أصحاب المصلحة في رحلتنا لحماية البيئة والحفاظ عليها، ونستضيف الكثير من الفعاليات لتشجيع صناعة القرار المبني على الوعي البيئي، كما أننا نحث الموردين الذين نعمل معهم على تطبيق المعايير نفسها في أعمالهم لتبنِّي المزيد من الممارسات المستدامة في سلسلة التوريد.
لقد كان الشيخ زايد، طيب الله ثراه، مناصراً قوياً للحفاظ على البيئة والعمل المسؤول، فمن أقواله: «إننا نولي بيئتنا جل اهتمامنا، لأنها جزء عضوي من بلادنا وتاريخنا وتراثنا، لقد عاش آباؤنا وأجدادنا على هذه الأرض، وتعايشوا مع بيئتها في البر والبحر، وأدركوا بالفطرة وبالحس المرهف الحاجة للمحافظة عليها، وأن يأخذوا منها قدر احتياجهم فقط، ويتركوا فيها ما تجد فيه الأجيال القادمة مصدراً للخير ونبعاً للعطاء».
وهذه الكلمات المؤثرة تعني للقطاع الخاص أن العمل المؤسسي المستدام يجب أن يكون في صميم عملية اتخاذ القرارات في جميع الأعمال. وتضغط توجهات العملاء المتغيرة وندرة الموارد والتكاليف المتقلبة وغيرها من القضايا الأخرى على الشركات لتطبيق مبادئ الاستدامة.
ومع ذلك، لا يمكن للأفراد أو البرامج المنفردة دعم المؤسسات المستدامة في مساعيها. لذلك، علينا التفكير بشمولية وإجراء برنامج عمل يحقق التوازن بين التنمية التشغيلية المستدامة والحفاظ على البيئة، فالتغيير المناخي وتحركات السوق يحتمان ذلك.
وفي مجموعة النابودة للمشاريع نؤمن إيماناً راسخاً بأن الاستدامة وتحقيق الأرباح متلازمان في أعمالنا، حيث يتيح لنا ذلك إحداث تأثير كبير في القطاعات التي نزاول أنشطتنا فيها. كما أن المجالات التي تقع ضمن اهتماماتنا تتماشى مع أهداف التنمية المستدامة التي وضعتها الأمم المتحدة، منها تمكين المرأة والحفاظ على المياه وترشيد استهلاك الطاقة.
وقد توصلنا في النهاية إلى أن اتباع سياسة ثلاثية المعايير لقياس أداء المجموعة اقتصادياً واجتماعياً وبيئياً أتاحت لنا تأكيد أهمية الاستدامة في جميع القطاعات بمجموعة النابودة للمشاريع، واكتشفنا أيضاً أن التعامل معها بوصفها أحد الموضوعات الرئيسة على مستوى المؤسسة هو أفضل طريقة لترسيخ السلوك المسؤول اجتماعياً، كما أن تبنِّي هذا الفكر بدءاً من مجلس الإدارة ووصولاً إلى موقع الإنشاءات هو أمر حتمي.
إن وضع الاستدامة على رأس أولوياتنا والدخول في شراكات ودعم الأجندة الوطنية للإمارات أثناء تحقيق أرباحنا يتيح لنا الوفاء بعهدنا الذي لم نأخذه على أنفسنا من أجل تقدم الإمارات اليوم فحسب، بل لرخاء مستقبلنا أيضاً. لن يكون الوفاء بهذا العهد سهلاً، ولكنه من العهود التي تستحق الوفاء بها.

إحياء إرث «زايد» على الوجه الأمثل

صُنِع التاريخ على يد رجال ونساء خلَّفوا وراءهم تراثاً ملهماً للأجيال التي أتت من بعدهم. يحالف الإمارات العربية المتحدة الحظ، لِما حظيت به من نعم تحت قيادة المغفور له بإذن الله تعالى الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، وما شهدته من رؤيته الثاقبة، فقد أثرت مبادئه وقيمه تأثيراً عميقاً في كل من عرفه.
واليوم، ندين بالفضل للمغفور له الشيخ زايد الوالد المؤسس والحاكم الأول للإمارات العربية المتحدة فيما وصلت إليه الدولة من تقدم وفيما ستحققه من إنجازات في مجالات التكنولوجيا والبنية التحتية وصناعة السياسات الصارمة. ولهذا عندما نستعرض أحداث الماضي التي جعلت المغفور له الشيخ زايد شخصية بارزة، ندرك السبب الذي يدفعنا إلى الإشادة بإنجازاته الهائلة.
تمثلت رسالة المغفور له الشيخ زايد في تحسين مستوى معيشة المقيمين في الإمارات العربية المتحدة، وفي الوقت نفسه حماية تراثهم وبناء مستقبل مستدام للأجيال القادمة، ولا يزال قادتنا يتبنون هذه القيم في رؤيتهم لمستقبل الدولة خلال الأعوام المقبلة. ونظراً لأن نجاحنا متأصل في شغف المغفور له الشيخ زايد تجاه الإمارات العربية المتحدة وشعبها، فتُعد المعيشة المستدامة ورخاء جميع المقيمين الدعامتين الأساسيتين لمستقبل الإمارات العربية المتحدة.
إن عام زايد هو الوقت الأمثل للاحتفاء بذكرى المغفور له الشيخ زايد، إلا أنه أيضاً يمثل فرصة مذهلة للتفكير في أفضل طريقة لنقل إرثه، فقد قاد المغفور له الشيخ زايد بنفسه التغيير الجذري الذي أثمر عن تطور الدولة المستدام وتحولها البيئي النموذجي من صحراء قاحلة إلى جنة خضراء. وسعياً لتحقيق هذا الغرض النبيل، رسخ المغفور له الشيخ زايد في القادة والمواطنين اليوم حساً بالمسؤولية البيئية أثبت صموده أمام اختبار الزمن.
يظهر أثر الحوكمة الراسخة التي انتهجها المغفور له الشيخ زايد جلياً في التزام الحكومة والقطاع الخاص بالإمارات العربية المتحدة تجاه الاستدامة، إذ تؤمن الشركات الوطنية بشدة بضرورة جعل جميع عملياتها أكثر استدامة، حرصاً منها على تحقيق رؤية المغفور له الشيخ زايد، فهو مثالٌ نحتذي به في سعينا لتحقيق قدر أكبر من الوعي الاجتماعي، حيث إن رؤيتنا وأهدافنا تتماشى مع رؤية الإمارات 2021.
وتبذل المجموعات الوطنية جهوداً حثيثة للحفاظ على البيئة من خلال استهلاك الموارد بمسؤولية وحماية تراثنا من خلال العمل كأسرة واحدة وإطلاق العنان للقدرات، وتوفير فرص متكافئة للجميع. حيث تؤمن بالمسؤولية عن المساهمة في تقدم الإمارات العربية المتحدة من خلال تولي دور في الحفاظ على تراث الدولة ومواردها الطبيعية.
ونستذكر في هذا المقام قول المغفور له الشيخ زايد: «مهما أقمنا من مبانٍ ومنشآت ومدارس ومستشفيات. ومهما مددنا من جسور وأقمنا من زينات، فإن ذلك كله يظل كياناً مادياً لا روح فيه، وغير قادر على الاستمرار، إن روح كل ذلك (الإنسان)، فهو القادر بفكره، القادر بفنه وإمكانياته على صيانة كل هذه المنشآت، والتقدم بها والنمو معها»، فقد عرفنا عن المغفور له الشيخ زايد حرصه على تعليم أبناء وطنه وتثقيفهم.
هناك الكثير من الطرق التي تستطيع الشركات بها دمج المبادرات التعليمية في عملياتها، سواء من خلال تطوير المهارات أو التبرع للمدارس أو إقامة شراكات مع المؤسسات الأكاديمية. ولهذا السبب، لا بد من الحرص على بناء مستقبل مستدام للعاملين من خلال تطوير مهاراتهم أو صقلها عبر التدريب والتأهيل.
والخلاصة أن عام زايد يمثل فرصة مثالية للتفكير في كيفية دعم الشركات للإمارات العربية المتحدة وشعبها، بما يضمن إحياء قيم المغفور له الشيخ زايد واستمرارها.
لن تُمحى ذكرى المغفور له الشيخ زايد من ذاكرتنا، إذ تتجسد عظمة الأثر الذي تركه في تاريخ الإمارات العربية المتحدة فيما خَلَّفه لنا من إرث، لا يقتصر على الذكريات فحسب، بل إنه أهدانا أسلوب حياة، وحتى بعد رحيله عنا، لا تزال معتقداته حاضرة في صناعاتنا وخطط شركاتنا للمستقبل وحياتنا الشخصية. السير على خطاه هو مسؤولية على عاتقنا، إلا أننا نفخر بالوفاء بها.
* رئيس مجلس إدارة مجموعة سعيد ومحمد النابودة القابضة

عبد الله محمد جمعة النابودة

تعزيز التسامح في مكان العمل

إحياء إرث «زايد» على الوجه الأمثل

أكثر من مجرد ذكرى