أجمل الدوريات في الوطن العربي في المملكة العربية السعودية سينطلق قريباً، بتغيير منهج إدارة الدوري والسماح للفرق بعدد من اللاعبين الأجانب والمقيمين، الأمر الذي أدى إلى تحول الدوري لقوة تنافسية كبرى على المستوى الآسيوي وتتابعه جماهير من مختلف دول الوطن العربي، ويأتي بعده بمراحل في الإثارة والجذب وليس المستوى الفني الدوريات في كل من المغرب والجزائر وتونس، ومصر والإمارات، حيث يوجد هناك قاعدة جماهيرية كبيرة في مختلف الدول العربية لفرق تلك الدول ذات الشعبية الجارفة.
في المغرب مثلاً لـ«الرجاء» و«الوداد» مشجعون في أقطار عربية أخرى وتكون المتابعة محصورة على لقاء القطبين، وكذلك الحال في مصر والجزائر والتي يكون التنافس فيها محصوراً بين نادييّن إلى ثلاثة أندية في كل موسم، وربما التونسي يدخل في المنافسة ثلاثة أو أربعة أندية أحياناً، وأما في الدوري السعودي فهناك خمسة أندية كبيرة بتاريخها وستة أندية كبيرة بالمستويات التي تقدّمها، وباقي الفرق لا تستطيع أن تتوقع من سيفوز بأي لقاء تلعبه تلك الأندية مع باقي أندية الدوري السعودي، ومنافسة جميلة ومستويات وأداء فني يرتقي إلى أن يكون الأمتع في الشرق الأوسط وفي القارة الآسيوية.
كان قرار الجهات المختصة في منظمة كرة القدم الإماراتية بزيادة عدد الأجانب وإشراك المواليد والمقيمين قفزة نوعية في تسويق وزيادة رقعة انتشار وشهرة أندية الدوري الإماراتي وتعظيم جماهيريتها على المستوى العربي فيما هو قادم من سنوات، وإن كانت هناك آراء وأصوات ترى أن تلك الخطوة ستضر بالمنتخبات في المراحل السنية في نهاية المطاف وتضعف المنتخب الوطني الأول في ظل جذب المواهب الشابة الجاهزة من قبل الأندية، والذي قد يجعل عملية تفريخ نجوم صغار في قطاعات البراعم والصغار والناشئين والشباب أمراً في غاية الصعوبة وستحجم المواهب الإماراتية وتبتعد عن الالتحاق بالأندية التي تأتي من الخارج بلاعبين يقللون من فرص مشاركة مواطني الدولة في دوري بلدهم في المستقبل القريب.
ويصعب قياس مدى جدوى الخطوات التصحيحية الجذرية في جعل الدوري الإماراتي محط أنظار الجماهير العربية، وغير العربية، وإدخاله ضمن صناعة الترفيه والسياحة الرياضية في الدولة وحدوث زلزال في الفكر الذي يقف خلف تطوير الدوري والتوجه الاستراتيجي لأهداف الكورة الإماراتية، ولتكون كرة القدم سلاحاً ناعماً وأحد روافد السعادة للشعب، وجعل الرياضة إحدى مساحات التسويق للدولة وهل هناك حاجة لمجالس إدارات وشركات كورة قدم بفكر جديد أو تفكير جديد لنفس الإدارات والشركات.
العمل على قدم وساق في هذه المرحلة الانتقالية والتي تمهد لتحول الأندية لمؤسسات ربحية مستقلة بعيداً عن الدعم الحكومي وبداية لربيع كروي أخضر، وإن كان الأخضر قد جف ربيعه والإطاحة بمفاهيم قديمة في الملكية والربحية والإدارة وصناعة المنتخبات والانتماء الكروي بعد احتضان تلك التغييرات الكبرى لتتحول الأندية الإماراتية لشركات مساهمة كبرى لها باع استثماري وتجاري وتنموي وفتح فرص عمل جديدة للشباب.

كارت أحمر

الدوري الإماراتي للعالمية

أجمل الدوريات في الوطن العربي في المملكة العربية السعودية سينطلق قريباً، بتغيير منهج إدارة الدوري والسماح للفرق بعدد من اللاعبين الأجانب والمقيمين، الأمر الذي أدى إلى تحول الدوري لقوة تنافسية كبرى على المستوى الآسيوي وتتابعه جماهير من مختلف دول الوطن العربي،

تعاني الكرة العربية على وجه العموم، والإماراتية على وجه الخصوص، تحدياً غير مسبوق، وذلك لعدم التعامل مع الرياضة كصناعة، وجزء مهم من روافد الاقتصاد الوطني، من حيث حجم المعاناة التي تمرّ بها رياضة كرة القدم، من معطيات الأندية من الناحية الفنية وغياب الجمهور، والتصريحات الصاروخية التي يطلقها المسؤولون في الأندية عند فشلهم، ومحاولة تبرير ما لا يقبل التبرير، بدلاً من الحوار مع جماهير ناديه، استناداً إلى الأرقام والإحصاءات والدراسات الموثّقة، والأهداف والخطط التي أعلن عنها في بداية الموسم، وهو على دراية كاملة بسلوك المستهلك الرياضي، والتخطيط الاستراتيجي للسوق المحلية والإقليمية كنادٍ، وكيف سيحقق النادي الاكتفاء الذاتي مالياً، ومتى سيدخل المرحلة الربحية!
الحالة التي وصلت لها مستويات بعض الأندية، من هبوط مستوى، وخلافات بين جميع أطراف اللعبة، يدل على غياب الفكر التصميمي في فن الإدارة الرياضية، وإغفال أبسط حقوق الجماهير، المتمثّلة في مشاهدة المتعة، وتحقيق النتائج المميّزة، وعدم الركون لنغمة «ليس للجماهير حق التدخل في القرارات التي تصدر عن أنديتها»، لكونها الجمعية العمومية الشعبية للأندية، وهي المستهلك، وللمستهلك حقوق يكفلها قانون العرض والطلب في السوق الرياضي، وأين هي الأهداف التي يضعها أي نادٍ.
وإذا ما كانت كرة القدم صناعة، فبالتالي، الجمهور شريك في القرار، وليس بالضرورة في اتخاذ القرارات الإدارية والمالية التي تصدر عن الإدارة، وهذا في منظومة عمل لم تدخل عالم الاحتراف والتفرّغ الكلي بعد، ولذلك لا بدّ من مجلس أمناء للأندية يُنتخب نصف أعضائه، ويكون النصف الآخر من كبار رموز النادي ورجال الأعمال، وكبار موظفي القطاع العام والخاص من محبي النادي وممثلي الجماهير، على أن يعتمد ذلك المجلس الذي يُعتمد، استراتيجية العمل على المدى الطويل، بالإضافة إلى سياسات النادي العليا.
ونحن مع السعي وراء التميّز، ولكن كيف يمكن أن يحدث ذلك، دون أن تُلزم المجالس الرياضية العاملين في إدارة الأندية، بالحصول على رخص وشهادات تخصصية، تمكّنهم من القيام بعملهم على أكمل وجه! وأن يكون هناك نظام تحسين مستمر، لا يترك للإدارة فرصة للفشل والتخبّط، وحصول كل نادٍ على الاعتمادات الدولية في فن الإدارة والحوكمة في إدارة الأحداث الرياضية، والأسس الصحيحة التي من المهّم أن تستخدم في الإدارة الرياضية.
الكارثة أن يدير الأندية من لا يملك المعرفة العملية في المال والاقتصاد، وألا يتم تخصيص نسب مجزية من الأرباح بصورة شفافة لكبار الموظفين، وفقاً للأداء والأرباح، ويُطرح ما لا يقل عن نصف أسهم الأندية للاكتتاب العام، لكي تُدار كرة القدم بعقلية ربحية.
أكاد أجزم بأن كرة القدم المحلية، لن تراوح مكانها الحالي، في ظل الهواية الواقعية والاحتراف المعلن عنه، دون تطبيق حقيقي، لا سيّما أن الرياضة تحتاج لقرارٍ سيادي يغيّر مسار تاريخ الرياضة المحلية، ومنح الأندية سُلفاً مسترّدة في صندوق سيادي رياضي، وفتح الباب لرجال الأعمال والجمهور، للاستثمار في الرياضة، لبدء مرحلة جديدة، تتواكب فيها الرياضة مع باقي مكتسبات الدولة.

فن القيادة والأندية المحلية

تعاني الكرة العربية على وجه العموم، والإماراتية على وجه الخصوص، تحدياً غير مسبوق، وذلك لعدم التعامل مع الرياضة كصناعة،

هناك أندية، هي جزء أصيل من تاريخ الرياضة في أي بلد، ويجب الحفاظ عليها كتراث رياضي يستحق الترميم، وجعله مزاراً دائماً لعشاق الفن الرياضي الراقي، وفي الإمارات، ينطبق ذلك القول على نادي الوصل الرياضي الثقافي، وأندية كبيرة أخرى في الدولة، يرتفع بارتفاع مستواها، مستوى الجذب والتشويق في دورينا، ولا غرابة أن الوصل صاحب الجماهير العريضة والتاريخ العريق، أن يكون له معجبون في كل إمارات الدولة وخارجها، وهم يترحمون اليوم على الأيام الخوالي، بكل تفاصيلها الصغيرة قبل الكبيرة، وعلى الإنجازات في الزمن الجميل، ولكن كيف انهارت أسطورة هذا النادي الكبير، في زمن الاحتراف، وأصبح صيداً سهلاً، ينافس أندية القاع؟!.
ويتداول بين جماهير النادي العريضة، عن نظرية المؤامرة والعبث بتاريخ النادي العريق، ولا أعتقد أن الأمر كذلك، ولكنه قد يكون سوء تخطيط وتنفيذ ومتابعة، يغطي مختلف جوانب إدارة فريق كروي كبير، بحجم الوصل، وفي الحقيقة، يجب ألا تركز الجماهير على ما يدور خلف الكواليس في النادي، بل ينصب جل اهتمامها بالنتائج والأداء الفني وغياب الهوية، وهو ما أصبح أبرز ما يميّز «وصل» الاحتراف، وافتقار النادي إلى تصعيد المواهب للفريق الأول، بالإضافة إلى استقطاب لاعبين، قد لا يكونون الأنسب لخدمة تاريخ الوصل، ومنذ متى أصبح الوصل يبحث عن لاعبين ليسوا أساسيين أو نجوم شباك في أنديتهم؟، فالوصل اليوم على وجه الخصوص، قد يفتقر للرؤية الثاقبة التي تبيّن بكل وضوح، الوجهة المستقبلية للنادي، وكل المؤشرات لا تدعو للتفاؤل، والحديث عن الميزانية، أصبح نغمة متكررة وغير واقعية، وإذا ما وقفت ودعمت رموز النادي لسنوات طويلة بمبالغ كبيرة، وكانت النتائج مخيبة للآمال، فمن الطبيعي أن يقلّ الدعم، لنادٍ يملك كل المقومات، ليصبح من أغنى أندية الإمارات.
الوصل يحتاج لمدير فني، يدير فريقاً محترفاً مؤهلاً ليدير دفة كرة القدم، وليس للجان عفا عليها الزمن، ولماذا تأخر النادي في بيع «ليما» و«كايو»؟، وتحصيل مبلغ مناسب، والبناء من جديد بلاعبين مهرّة، بعقود أقل، واستثمار باقي المبلغ في جلب لاعبين صغار، يتمتعون بمواصفات الكرة العصرية، فالنجومية لا تجعل الفريق يفوز بالبطولات، وإنما الاستمرارية، ووجود مخزون كافٍ من اللاعبين للمنافسة في أكثر من بطولة، فنادي الوصل نادٍ كبير، يجب ألا يشارك في المسابقات من أجل المشاركة فقط.
وإذا ما تحدثنا عن أسلوب اللعب، الذي اشتهر به النادي، وكان سبباً في جذب الجماهير له، والخروج عن ذلك الخط، أمر خطير، خاصة في ظل تمرّكز اللاعبين في أربعة أندية بالدولة، وهي وضعية نضع تحتها ألف خط أحمر، ولا تسهم البتة في تقدّم الكرة الإماراتية، وفي ما يخصّ الوصل، فهو ببساطة، يحتاج لإعادة البناء، ابتداء بتجديد دماء الإدارة، كأعضاء ومنهجية عمل، لعودة البطولات، وهيبة النادي كصرحٍ رياضيٍ كبير.

الوصل أمانة

هناك أندية، هي جزء أصيل من تاريخ الرياضة في أي بلد، ويجب الحفاظ عليها كتراث رياضي يستحق الترميم، وجعله مزاراً دائماً لعشاق الفن الرياضي الراقي، وفي الإمارات،

السؤال الذي يطرح نفسه في الوقت الحالي هو: لو قام المسؤولون بتقديم استقالاتهم على سبيل المثال وجاء غيرهم ما الذي سيختلف أو يتغيّر؟ القيادي الرياضي الناجح على المستوى الاستراتيجي ليس من الضرورة أن يكون رياضياً سابقاً لكي يعمل وفق خطط عمل مستدامة، ويصل للهدف المنشود لكون العمل عملاً مؤسسيّاً وعناصر النجاح مكمّلة لبعضها البعض، ورئيس الاتحاد يجب أن يكون مؤمناً بالابتكار والإبداع كأسلوب حياة، وأن يتمتّع بخبرات إدارية استثنائية ومهارات استشراف للمستقبل الرياضي.
وهنا يأتي دور الابتكار والشخص الذي يفكر «خارج الصندوق» ليقود كرة القدم في الدولة نحو آفاق جديدة، ومسألة أن يكون أعضاء الاتحاد من ممثلي أندية الدولة هي نغمة لا تتناسب مع العمل الإداري المحترف، كون البيئة الاحترافية تتطلّب مواصفات خاصة وتفرّغاً تاماً، واتحادات رياضية لا تخنق الإبداع الفردي وروح المبادرة.
فالكيفية التي يتم بها إعادة ابتكار كرة القدم في الدولة لا بدّ أن تسير على نهج مواصلة عمالقة الصناعة لإعادة ابتكار أنفسهم وضرورة الجمع بين كرة القدم كصناعة ترفيهية والتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي والذي سيساعد حتماً على اكتشاف المواهب وفق منهجية علمية، وعلى فهم كيفية أداء اللاعب ومعطياته الجسدية والذهنية والمساعدة على تحسين نقاط الضعف لديه وإبراز نقاط قوته، والتقليل من الإصابات على سبيل المثال، واستخدام بيانات حقيقية لزيادة كفاءة الأداء، وأن يتدرّب اللاعب على أجواء المباريات والسيناريوهات المحتملة افتراضياً.
من أجل تطوير كرة القدم الإماراتية لا بدّ من الاستثمار الخارجي، وفتح أكاديميات رياضية في المدارس متاحة لكل الجنسيات محلياً، وفتح أكاديميات رياضية في بعض الدول العربية لجلب المواهب للدوري الإماراتي، والتعاقد مع المواهب من سن مبكرة، وتوفير بعثات رياضية للخارج في أفضل الجامعات النشطة في المجال الرياضي في أوروبا وأمريكا وكندا وأستراليا والصين واليابان.
اتحاد الكرة يحتاج إلى تعيين مدير للابتكار والإبداع، وإلى مدير إداري للذكاء الاصطناعي واستخدامات التكنولوجيا في الرياضة، وإلى خبير يساهم في توفير السبل التي تمكن المتابعين من المشاركة من خلالها بصورة أكثر فعالية، وجذب الأطفال لعالم كرة القدم، واختيار الأندية للاعبين وفق معايير تكون عامل جذب جماهيري وبأسعار مناسبة، كما توجد حاجة ماسّة لتطوير عمل الإعلام الرياضي وجعله تفاعليّاً على مدار الساعة، وأهمية دخول اتحاد الكرة كلاعب رئيس في المنصات الإلكترونية البديلة لنشر كمية هائلة من المحتوى بسرعة، وجعل اللعبة في كل هاتف محمول من شأنه أن يجعلها أكثر مشاهدة وتشويقاً، والتعاون مع التطبيقات الأكثر انتشاراً للوصول إلى قاعدة جماهيرية أكبر وللمواهب بصورة أسهل، وتشجيع الجيل القادم على ممارسة كرة القدم بوسائل خلاقة في سباق محموم كون الرياضة واحداً من أهم أسلحة الدبلوماسية الشعبية وأهم ركائز القوى الناعمة الحديثة، والأخذ بعين الاعتبار تغيير مسار تفكير العقول وليس تغيير المسؤولين.

الابتكار وكرة الإمارات

ما زلنا نتحدث ونفكر ونعمل بعقلية الهواة، ونطالب بنتائج ومنجزات المحترفين في تناقض قلّما نجده في عالم الرياضة، فهناك مدخلات تكون نتيجتها مخرجات مبنية على نوعية ومتانة وقيمة المدخلات وهو منطق لا يقبل القسمة على اثنين! وجعل الأشخاص هم الشمّاعات التي تعلّق عليهم إخفاقات منظومة غير ناجحة، وجعلهم كبش الفداء هو جلد للذات قبل أن يكون جلداً للآخرين! 
حيث إن الأرضية المناسبة للعمل في بيئة صحية لا تسمح للأشخاص بالفشل حتى وإن أرادوا ذلك، فالأمر يتعلق بنظام عمل يتدخل لتصحيح الأوضاع في الوقت المناسب، لوأد ممارسات الفوز بأي ثمن وتجاهل التسيب اليوم بأمل الفوز غداً.
فإدارة المباراة تبدأ من أول يوم عرف فيه المنافس الذي سيتم مواجهته في مباراة نصف النهائي، ولكن للأسف كان هناك خلل واضح في التجهيز للمباراة على جميع الأصعدة، ناهيك عن التفاؤل المفرط في منتخب لم يكسب الرهان مع الجماهير والنقّاد منذ أول مباراة خاضها، وحلاوة الروح قد تأخذك بعيداً فترة معينة.
ولكن المعطيات الفنية للمنتخب لم يختلف عليها اثنان، و«ألبيرتو زاكيروني» جاء بمنهجية لعب أحدثت تغييراً جذرياً في طريقة لعب اللاعبين وكبّل كل معطيات الإبداع لديهم، وجعلهم روبوتات تفتقد للحلول في الملعب، وسلب المنتخب من ميزته الأساسية وهي اللعب ضمن مثلثات متقاربة، والفريق ككل يتحرك ككتلة واحدة في الدفاع والهجوم، وجاء التمركز الدفاعي على أرضنا أمام الهند ليجعل الحديث بعد ذلك في الأمور الفنية ضرباً من العبث.
فإخفاق منتخب الإمارات هو إخفاق لمنظومة كرة القدم، وبما أن كرة القدم هي اللعبة الشعبية الأولى فهي من مؤشرات السعادة في المجتمع وما حدث يحتاج لوقفة مصارحة، وقبل الحديث عن تغيير المنظومة فمن يستطيع أن يقول للجمهور الرياضي ما المنظومة الحالية؟ فإيجاد منظومة هو المطلب وليس تغيير شيء غير موجود في الأصل! والدليل هو الشحن الذي حصل خارج المستطيل الأخضر وانعكاسه على اللاعبين الذين لم يتم عزلهم عن تلك الأجواء المشحونة، ولذلك خسر اللاعبون المباراة قبل أن تبدأ.
فالحاجة واضحة لتطوير أهداف مشتركة حول جعل الرياضة متاحة لجميع الأطفال، بغض النظر عن المنطقة أو القدرات، وبناء مجتمعات صحية من خلال الرياضة، وتخصيص منظومة تنافسية على جميع المستويات من المدارس إلى الأندية المحترفة التي يجب أن تكون متخصّصة في لعبة أو اثنتين، وجعل الجامعات والمؤسسات والوزارات السيادية مصنعاً لنجوم المستقبل في كل الألعاب، فنحن نتحدث عن مجتمع يبذل فيه الطفل مجهوداً بدنياً يقل عن ساعتين في اليوم، ومعدل بدانة وصل لمستوى الظاهرة.
وحتى نضع حلولاً لا بد من معرفة المشكلة والوصول لجذورها، والتمكين يبدأ بجعل الرياضي محترفاً حقيقياً، وجعل الرياضة مشروع وطن. ولذلك إقالة الاتحاد ليست حلاً ولا علاجاً إنما هي مسألة تعاطٍ مع بوادر وتبعات المرض، وترك الفيروس المتسبّب في المرض في بيئة تجعل المنظومة ككل مريضة، وكيف سنقيّم في ظل غياب القياس!

شمّاعة الإخفاق

بعد مرور جولتين، لم يظهر جديد من ممثلي الكرة الإماراتية في دوري أبطال آسيا، وإن كان العين والجزيرة هما الأفضل، عطفاً على الأداء والنتائج، بالرغم من تواضعهما، بالمقارنة مع إمكانات الأندية الإماراتية على الورق، والسمعة الطيبة التي وصلت لها كرة الإمارات، والتصنيف الآسيوي للدوري الإماراتي، والذي لم يترجم كتفوق في الأداء والنتيجة على المستطيل الأخضر.
وإذا تحدثنا عن فريق العين، وهو النادي الأفضل محلياً، والأكثر إمكانات فنية، ويملك نوعية لاعبين تستطيع المنافسة قارياً، ولديهم الثقة في الملعب، ولكن العلة من الواضح فنية إدارية، والاعتماد على أسلوب الكرة العربية في السبعينيات، والنجم المعلم الذي يجب أن تمر كل كرة من خلاله، مع أن العين كفريق بدون النجم الكبير عموري، يؤدي أفضل بكثير كمجموعة، ويتألق اللاعب المصري الشحات وبقية اللاعبين في غياب عموري، الذي يتغير في وجوده أسلوب لعب الفريق وتمركز اللاعبين، وهو أسلوب عقيم، وأرى أن وقت تحقيق حلم عموري للعب للهلال السعودي قد حان موعده.
أما بخصوص نادي الوحدة، فهو يؤدي كرة متوسطة، مع غياب الثقة بالنفس، وتشتت المدرب في تركيزه على البطولات المختلفة، مع ضحالة العمق الوحداوي في دكة الاحتياط، من حيث تشابه أدوار اللاعبين، وهو من بدأ موسمه مبكراً، بالمشاركة في بطولة الأندية العربية في شهر أغسطس من السنة الماضية، وقد يدفع ثمن تلك المشاركة بدنياً، مع مرور الوقت واقتراب نهاية الموسم.
وبخصوص العنكبوت الجزراوي، فهو يلعب بدون ضغوط، وفريق يملك ثقة المباريات الكبيرة، جراء مشاركته في كأس العالم للأندية، ولديه لاعبون شبان، لديهم وعي تكتيكي جيد في أرضية المعلب، ويلعب بأسلوب أوروبي منظم، وهو فريق سيكون له شأن على المستوى المحلي في المواسم القادمة، وآسيوياً، يلعب وفق إمكاناته، ويشعرك بأنه قادر على مجاراة فريق مجموعته، بصورة تنافسية تحسب له.
أما الوصل، فما يحدث له أمر مؤسف ومحزن في نفس الوقت، وظهوره بهذه الصورة الباهتة، تلاعب بتاريخه كنادٍ كبير في الدولة، فهو الفريق الوحيد بين الفرق الربعة، الذي يجد لاعبوه صعوبة في بناء هجمة واحدة منظمة طوال المباراة، أو تناقل الكرة لأكثر من 6 نقلات صحيحة، وهو فريق لا حول ولا قوة له، لغياب نوعية اللاعبين المطلوبة لمثل هذه المنافسات القارية، وقد استهلك نجوم الفريق في كثرة المشاركات المحلية.
ومن عجائب الحوكمة المالية لإدارة الوصل، الإبقاء على الأسترالي كاسيس، وهو لاعب عادي بأدائه المتواضع، ولكن لم تستطيع الإدارة الوصلاوية تغييره، لربما لعدم اتهامها بسوء الإدارة للموارد المالية للنادي، متناسية أن التعاقد مع لاعبين مواطنين متوسطي المستوى، وعدم تعزيز خط دفاع الفريق بلاعب دفاع أجنبي سوبر، هو إهدار أكبر للمال، وسوء تخطيط غير مسبوق، فالبطولة الآسيوية تساوي سمعة وبناء العلامة التجارية على المستوى الآسيوي وكسب مادي كبير، وبالتالي، إدارة الوصل لم توفق في التخطيط المدروس للبطولة الآسيوية.

الأندية الإماراتية والفشل الآسيوي

بعد مرور جولتين، لم يظهر جديد من ممثلي الكرة الإماراتية في دوري أبطال آسيا، وإن كان العين والجزيرة هما الأفضل، عطفاً على الأداء والنتائج..

نسمع بين الحين والآخر عن تصرفات شخصية لا يتقبلها المجتمع بصورة عامة للرياضيين الإماراتيين الذي يمثلون المنتخبات أو الأندية، وعقوبات متناثرة هنا وهناك.
وفي المحصلة النهائية يبقى السلوك وتذهب العقوبة لأدراجها مع رياح النسيان، وهي من ممارسات الهدم والتدمير الذاتي للاعب الذي لا يريد أن يضحي بوقته وأسلوب حياته ورغباته من أجل أن يلتزم بميثاق شرف رياضي، مكتوب وغير مكتوب.
ويترك بالتالي اللاعبون السمات الشخصية وعدم التقيد بقيم الاحتراف تأخذ مقود القيادة لحياتهم خلال فترة لعبهم للرياضة، مع أنهم يتقاضون مبالغ مالية لا يحلم بها أي فرد في المجتمع أو حتى كبار المسؤولين من وزراء وغيرهم!
 
إذاً هناك خلل جذري وليست مسألة حوادث فردية تحدث نادراً، ومعظم نجوم العالم أتوا من أسر فقيرة أو متدنية الدخل، وبيئات ليست مثالية لتجعلهم بتلك القدرة على النجاح في عالم الاحتراف.
وأن يصبحوا رموزاً كروية عالمية، ومن هنا ندرك أن الفوارق عقلية، وقيم ونظم مؤسسية، ومدخلات تقود لمخرجات مميزة، أكثر من كونها فردية، وإلا لفازت المنتخبات المتواضعة بكأس العالم، في كل نسخة لها، فهم يملكون المهارات والأجسام واللياقة البدنية والسرعات الفائقة، وقد أثبت الوقت أن كرة القدم تلعب خارج الملعب، قبل أن يدخل اللاعب أرض الملعب.
 
فالبناء النفسي واللياقة الذهنية للاعب العربي بصورة عامة متدنية، بجانب ضعف في استخدام العلوم الحديثة في تنشئة لاعب كرة قدم محترف منذ نعومة أظافره.
ولذلك لن تجد فريقاً أو منتخباً عربياً لديه طاقم متكامل ومختبرات رياضية ثابتة ومتحركة لقياس وإدارة الإجهاد، أو مستوى الضغط العصبي والنفسي والجسدي للاعب، وسنعرف بالتالي إذا ما كان قد سهر قبل ليلة المباراة أو لا، بدلاً من التأويلات والتحقيقات التي لا تعتمد على الذكاء الصناعي وأحدث التكنولوجيات لكشف الحقائق في دقائق!
 
ولذلك المسألة ليست قضية شخص يدير ومن هو هذا الشخص، بل قضية عمل مؤسسي واستراتيجيات لها مؤشرات لا يحيد عنها كائناً من كان، وحتى يصبح الإنسان بطلاً، يجب تطوير عقله إلى حد يمكنه من خلاله البقاء في مستوى تركيز عال تحت مختلف الظروف بواقعية إيجابية معظم الوقت الذي يمارس فيه الاحتراف وبرؤية واضحة.
 
فالاحتراف منظومة بسيطة ومعقدة في نفس الوقت وهي تبنى لعقود من الزمن وفق تخطيط شامل ترعاه الدولة ولا يوجد فيه مجال للصدفة والآراء الشخصية غير المدروسة، وإذا كان الشخص لاعباً سابقاً أو موظفاً طوال حياته في الرياضة أو ناجحاً في إدارة قطاع أو مؤسسة، فكل ذلك لا يعني أنه مناسب ليكون ضمن الإطار العام لبناء ثقافة الاحتراف الكروي.
والتي تتطلب مهارات خاصة من جميع الجوانب، وتأهيلاً مستداماً متخصصاً، فمجرد أن نقول «احتراف» فذلك يعني صناعة، والصناعة تحتاج لضبط الجودة والتميز والمنهجية والإبداع والإحصائيات، ومراكز بحوث تبتكر وتدرس التحديات وتخرج بالبحوث والحلول وما هو جديد، وتدعم القرار في تسلسل منطقي بعيداً عن الشخصنة.

لاعبونا والاحتراف

نسمع بين الحين والآخر عن تصرفات شخصية لا يتقبلها المجتمع بصورة عامة للرياضيين الإماراتيين الذي يمثلون المنتخبات أو الأندية، وعقوبات متناثرة هنا وهناك.

ماخيتي ديوب‏ لاعب نادي شباب أهلي- دبي، هذا الإنسان المسلم الملتزم بدينه يُعيّر بلون بشرته وشكله الذي خلقه الله عز وجل عليه، وقال تعالى في محكم كتابه بأنه خلق الإنسان في أحسن تقويم، فصدق الله وكذبت الهتافات والشعارات الرجعية، والسؤال الذي يطرح نفسه، كيف يجرؤ قلة من جماهير الوصل التي لطالما أشدنا بها وتغنينا بها وبأنها فاكهة الدوري على القيام بهذا التصرف المشين وتقليد صوت القرود، نكايةً باللاعب الخلوق وتشبيهه بالقرد في حادثة ليست الأولى في ملاعبنا، والعنصرية سلوك موجود في مجتمعنا لربما تجده في التعامل أو التعليقات والنكات والأوصاف والأسماء المسيئة، والتي يعتبرها البعض عادية وعرفاً لا يعتبر جريمة أو إساءة!
فعلى المستوى الشخصي، أرى أن الذين قاموا من جمهور الوصل بهذا الفعل مذنبون ويستحقون المحاسبة القانونية، وجمهور الوصل يستحق العقوبة حتى لا يسمح لمثل هذه العينات أن تتواجد بينه، وإن كانت تلك السلوكيات قد حدثت من قبل أكثر من جمهور بصور وأساليب مختلفة وخاصة الأندية صاحبة الحضور الجماهيري المكثف، وللأسف لم يتم معاقبتها، وأتمنى أن تتعاون الأجهزة الأمنية المعنية مع الأندية ولجنة الانضباط في اتحاد الكرة، والتحقيق في مثل هذا الحوادث التي تسيء لدولة تسابق الزمن في التقدم في شتى مناحي الحياة، وإن كانت جزئية الأخلاق تحتاج لعمل شاق، وصدقوني أن الوصول للمريخ أسهل بكثير من تغيير عقول تبرمجت على العنصرية.
والمحزن أن كل تلك السلوكيات المريضة فيها انتقاص كبير لسمعة الدولة، لأننا نعيش في بيئة رياضية غير صحية لا تعلم إن كانت تلك الجماهير مندسة بين جماهير بعض الأندية للنيل من حضورها الجماهيري وموقعها في سلم الترتيب، أو هو سلوك نابع من فئة أصيلة تنتمي لجماهير الأندية الكبيرة بالذات، وهي بكل بساطة تعاني من نقص في فيتامين السلوك الحضاري الإنساني المتزن وأخلاق ديننا الحنيف قبل كل شيء، والمؤسف حقاً أن تلك الجريمة لم تعامل كجريمة منذ البدايات!
فالملاعب واجهة حضارية للعالم وهي مرآة وانعكاس لما وصلت إليه شعوب العالم من رقي وتحضر أخلاقي أو العكس، وهي شاشة مصغرة لما يدور داخل المجتمع تحت السطح، وبعيداً عن الرسميات والمثاليات وعين الرقيب القانوني، والسؤال هنا ماذا فعلت المجالس الرياضية والهيئات المختصة بالرياضة وصحة المجتمع، ومن ضمنها الصحة النفسية وغرس القيم الأخلاقية من خلال الرياضة بين كل طوائف المجتمع، لمعالجة هي الظاهرة بنجاعة وتخصيص الميزانيات المناسبة لمحاربة هذه الآفة، والتي تعد من أهم مصادر التخلف في العالم؟
فإذا كنتم تريدون تطوير الرياضة لا بد من وضع عقول تديرها بصورة شمولية كجزء أساسي، وليس تكميلياً، من تنمية المجتمع الشاملة والمستدامة ولا تعيدوا تدوير الأشخاص في المناصب لعقود وتنتظروا الجديد من أشخاص هم من وضع الأطر والنظم التي نعاني منها اليوم، فنكون كمن يأتي بالمريض ويقول له عالج نفسك!.

العنصرية في مدرجاتنا!

ماخيتي ديوب‏ لاعب نادي شباب أهلي- دبي، هذا الإنسان المسلم الملتزم بدينه يُعيّر بلون بشرته وشكله الذي خلقه الله عز وجل عليه..

مما لا شك فيه أن أي قرار حكومي يصدر في دولتنا الحبيبة على المستوى الاتحادي والمحلي تكون فيه سعادة الإنسان بغض النظر إن كان مواطناً أو مقيماً أو زائراً، هي الركيزة الأساسية والشغل الشاغل لقياداتنا الرشيدة وهو مربط الفرس حيث الأولوية دائماً وأبداً أن نكون ضمن النخبة والمراكز المتقدمة عالمياً. 
والرياضة على وجه العموم وكرة القدم على وجه الخصوص جزء لا يتجزأ من هذا النسيج المترابط، الذي يغطي كل مناحي الحياة في مشاريع طموحة تدار بكل احترافية وتميز وإبداع، ولا يوجد مجال للرجوع للخلف بعد أن قطعنا كدولة كل هذه المسافة وبذلنا جهداً خرافياً غير مسبوق في جميع الخطط والمشاريع التنموية وغير التنموية.
ومن هذا المنطلق لا بد من الحديث بكل شفافية ووضوح عن قرار دمج الأندية، كون المصلحة العامة فوق الجميع، وشخصياً أتفهم مدى الحزن والأسى وخيبة الأمل التي لا يزال يشعر بمرارتها الكثيرون، وقد يمضي البعض بقية حياته غير مصدق أن تلك العملية لم تكن مجرد حلم وكابوس عابر، ومن جانب آخر أن التضحيات التي قدمت وتقدم كل يوم من أجل رفعة هذا الوطن، تجعل الحديث عن عملية الدمج أمراً مخجلاً والناس تضحي بحياتها وهناك أسر شهداء لم تجف دموعها بعد، ولذلك الحياة أكبر من مجرد لعبة وعشق وهواية.
وطبيعي أن يكون هناك دمج وفق الظروف والمعطيات، والتدخل كان حكيماً وفي وقته، وتصحيحاً ضرورياً للمسار، ولكن هل تم معاقبة المخطئ ومن ارتكب جريمة بحق جماهير عريضة ليس لها ذنب في ما حصل؟ ومن جانب آخر، إن وجود الأندية الثقافية الشبابية ضرورة تخدم الشباب، وتحقق آمالهم وطموحاتهم لتكون رافداً من روافد خدمة الشباب في النشاط الثقافي والاجتماعي؛ فالأندية الرياضية مؤسسات تربوية ولها دور ريادي كبير في بث الوعي الرياضي بين الجماهير الرياضية، حيث تعلمهم النظام والاحترام والانضباط وتعتبر منتدى يلتقي فيه الشباب للحوار والمناقشة وإبداء الرأي والمشورة والاستماع إلى رأي الآخرين، وهل هناك مشاريع بديلة لتغطية تلك الاحتياجات في تلك المناطق السكانية؟
والسؤال الذي يجب أن نطرحه هنا هو: أين كان دور الجهة المعنية بكرة القدم في المجالس الرياضية في حوكمة المنظومة ومنع الكارثة قبل أن تحدث؟ وهل يعقل أن تلاحظ كل مناطق الضعف والقصور وهدر الأموال وسوء الإدارة لسنوات طويلة دون أن يحرك ساكن؟! وماذا عن ضبط الجودة الرياضية والتحسين المستمر وتدارك الانحرافات وسد الثغرات قبل أن تتفاقم؟ ويبقى المخطئ الحقيقي وعدم التدخل قبل انهيار المنظومة لغزاً يحتاج لحل! وهل ستتكرر نفس الأخطاء في المستقبل إذا كان ليومنا هذا ليس للأندية خطط استراتيجية معلنة؟ والحديث هنا فقط عن جزئية رياضة كرة القدم لكون المجالس الرياضية لها نشاطات عديدة بارزة وصلت للعالمية وهي مؤسسات تعنى بالرياضة في المجتمع ككل!

دمج الأندية والصالح العام

مما لا شك فيه أن أي قرار حكومي يصدر في دولتنا الحبيبة على المستوى الاتحادي والمحلي تكون فيه سعادة الإنسان بغض النظر إن كان..

الشمس تعود لتضيء ليل دوري الإمارات المظلم، ففوز الوصل على الوحدة، لم يكن مجرد فوز عادي في مباراة لا تعتبر مقياساً حقيقياً للمحصلة النهائية لدورينا، وخاصة في ظل وجود فرق كبيرة، تملك الإمكانات التي تتفوق بها على الوصل ميدانياً، ولكن الجميل دائماً، هو كلما يعود الوصل للانتصارات، يكون ذلك بمثابة «عودة الروح» لدورينا، وكلما يعود الوصل ويقدم مستويات مميزة وينافس على القمة، تنتعش الملاعب وتعود الإثارة للمدرجات، وحتى على مسرح التواصل الاجتماعي.
الوحدة كان الأفضل، وأثبتت المباراة أنه الرقم الصعب ، تفوق تكتيكياً على الوصل، وظُلم تحكيماً، إلا أن الوصل «حالة استثنائية» في دورينا، شاء من شاء، وأبى من أبى.
ولفك شفرة حضور جماهير الوصل المكثف، وحبها الذي يضرب به الأمثال، نؤكد أننا لا نتحدث عن فريق ينافس على الدوري كل موسم، ويحقق بطولة كل سنتين أو حتى 10 سنوات، ومع ذلك، فالجماهير في تزايد غريب، وولاء مطلق لشعار الفهود ، وتجد الأطفال الذين لم يولدوا عندما حقق الوصل آخر بطولة دوري، حاضرين يبكون حزناً وينتعشون فرحاً، تفاعلاً مع معشوقهم الوصلاي، ومهما حضرت باقي الجماهير من أندية أخرى، ونافست جماهير الوصل في الحضور، فما يميز جماهير الوصل، ونضع ألف خط أحمر تحت تلك الحقيقة، أنه الفريق الكبير الوحيد الذي لا يقوم باستئجار مشجعين.
ونشيد هنا بدور إدارة الوصل في إعداد الفريق، وإن كانت الاختيارات الفنية ينقصها دعم الدفاع ، واستقدام أجنبي رابع، يكون علامة فارقة ، وسنترك الحكم للجماهير حول إن كان الأسترالي أنتوني كاسيرس، يلبي الطموح، فرغم تميزه الفني بدون كرة والنضج التكتيكي، ولكن لا سرعته ولا لياقته ولا مواجهاته الفردية ولا تمريراته الحاسمة، تسعفه في إعطاء الإضافة المرجوة.
وهناك موضوع محوري لا بد من تناوله بشفافية، وأنا أدعي أنه من أسباب تراجع الرياضة في الدولة، وهي «الشخصنة»، وتغليب حب مسؤول لنادي وكرهه التاريخي لنادٍ آخر، في رفع التوصيات للمستوى الأعلى لاختيار المشاريع التنموية الكروية الخاصة بالأندية، كبناء أو إجراء تعديلات جوهرية على استاد معين، والتعذر بأمور مثل الاستثمار والتخطيط العمراني، وغيرها من الأمور التي لا علاقة لها في تحسين السعة الاستيعابية لملعب وتحديثه، ولا نتحدث عن بناء جديد لخدمة القاعدة الجماهيرية الأكثر تأثيراً.. و«الشمس لا تغطى بغربال».

الإمبراطور يعود

الشمس تعود لتضيء ليل دوري الإمارات المظلم، ففوز الوصل على الوحدة، لم يكن مجرد فوز عادي في مباراة لا تعتبر مقياساً حقيقياً..

التجنيس في كرة القدم، لغة عالمية ولكن آلية التجنيس هي المختلف عليها، وأنا ممن ينادون بضرورة التجنيس في الأندية الإماراتية على وجه المساواة وبما ينفع كرة القدم الإماراتية ولكن دعنا نقول «تجنيس عقلاني» لا يحول المنتخب لفريق «مسخ» لا يتحدث فيه معظم اللاعبين لغة البلد ويقومون بطقوس دينية معينة قبل الدخول وأثناء الخروج من الملعب.
ويتحدث العالم أجمع عن التجنيس في فرنسا، وهو في حقيقة الأمر، ثقافة وسلوك حضاري، قبل أن يكون مسألة رياضة وإن كان في فرنسا معارضة للتجنيس من عدد ليس بقليل من الفرنسيين الذين يتغنون بالقومية الفرنسية ونظرة يمينية قاصرة ولكن عندما يرتفع العلم الفرنسي فوق الرؤوس يتحد الجميع في شعار المجد لفرنسا.
وأما عن التجنيس لدينا فهو أمر قائم منذ السبعينات وليس أمراً جديداً، وكل دول الخليج جنست ويرجع العديد من أبرز نجومها إلى جنسيات أصلية مختلفة، بغض النظر إذا ما كانوا مسلمين ويتحدثون اللغة العربية ويعد اندماجهم في المجتمع أسهل وتقبل المجتمع ذلك التجنيس لروابط تاريخية ونفسية.
وفي الماضي لا تزال أبرز أنديتنا مستفيدة من تجنيس العرب وغيرهم، وبعض أعرق أنديتنا كان يلعب لها أربعة نجوم مجنسين غير عرب، ولم يتشدق أحد ويقول لماذا تم تجنيسهم ولم تكن قضية قرار جماعي وإنما شأن رياضي خاص بكل فريق وقوة إدارته ونفوذ رجالاتها.
ففي الماضي كان هناك شبه قانون عرفي في التجنيس الرياضي، ومدى تقبله عندما يتعلق الأمر بمن يعودون لأصول مسلمة عربية ونشؤوا في الدولة وهم جزء من المجتمع؛ ولذلك لم يكن موضوع التجنيس ملفاً ساخناً، أما في الوقت الحاضر فيختلف الوضع وأرى أنه يجب أن نبدأ بتأسيس دوري أحياء، وأندية اجتماعية ومؤسسات حكومية وخاصة ومدارس وجامعات واكتشاف المواهب النابغة من سن مبكرة ووضع معايير وأسس تقنن التجنيس الرياضي.
ومسألة المناداة بالتجنيس مع كل إخفاق للمنتخب.. هل هو طرح منطقي؟ وماذا سيحدث لو ابتعد هذا اللاعب أو ذاك لسبب أو آخر؟ وهل يعتمد المنتخب ونجاحه على لاعب أو لاعبين؟.. كلها تساؤلات في محلها وطبيعية.
فالتجنيس لا يجب أن يكون بمثابة تخدير موضعي وفي نفس الوقت لا أرى عيباً في البدء فيه تزامناً مع تفعيل التجنيس في الرياضة وفق أجندة رياضية وطنية واضحة تقود المجتمع ككل نحو غاية الوصول لنضج رياضي والاعتراف أن كرة القدم أصبحت فكراً وعلماً وثقافة مجتمع كروي، وليس مجرد توفر الكم الهائل من المواهب وعدد الممارسين للعبة؛ ولذلك نحن في الأساس بصدد رهان خاسر في الكرة الإماراتية إذا جنسنا بمعزل عن تعديل ومراجعة منظومة كرة القدم ككل والعودة لجذور المشكلة وواقعنا الاجتماعي.

كرة الإمارات والتجنيس

التجنيس في كرة القدم، لغة عالمية ولكن آلية التجنيس هي المختلف عليها، وأنا ممن ينادون بضرورة التجنيس في الأندية الإماراتية على وجه المساواة وبما ينفع كرة القدم الإماراتية ..

أن تكون صاحب مبدأ بلا عقل نقمة أكبر من كونها نعمة والعكس صحيح، حيث إن الخبرات التي تولدت لدى مسيري الكرة الإماراتية بمختلف ميولهم وانتماءاتهم من التجارب والدروس المختلفة، التي مرت بها كرة القدم الإماراتية على وجه التحديد ليست بلا ثمن.
ولكن ذلك الثمن سلفة قد ترجع متى ما أحسن الاستفادة من تلك التجارب، ووُظِّفت في تطوير دورينا المحلي بالصورة الصحيحة، بجانب تطوير نموذج محلي يتناسب من إمكاناتنا البشرية والتغيرات الحادثة في المجتمع، والتقدم المتسارع للإعلام بكافة وسائله التقليدية وغير التقليدية، وواقع اللعبة في الإمارات وفق المعطيات على أرض الواقع بعيداً عن الأحلام الوردية. 
فهناك نواقص كثيرة في منظومة الكرة لدينا، قوضت آمال منتخباتنا وأنديتنا في مشاركاتها الخارجية.
ولا أعتقد أن السبب يعود إلى أن أساليب تطوير الكرة بدائية والاتحاد غير قادر على حل المشاكل، ولكن علينا أن نأخذ بعين الاعتبار ندرة الخامات التي تتمتع بالموهبة في الملاعب، والتغيير الجذري في توجهات الأجيال حيال الرياضة، ناهيك عن أن دورينا لا يجذب الجماهير لغياب التشويق والمتعة.
 
ولطالما عزفت الأندية الأوروبية عن التعاقد مع لاعبينا المحليين، فهناك خلل واضح وعيوب فنية لا تجعل اللاعب يرتقي ليكون ضمن مصاف تلك الأندية، وهم لا يفكرون بالعاطفة بقدر ما سيحققه ذلك اللاعب من إضافة كروية وقيمة تسويقية، وفي الجانب الآخر أكثر اللاعبين الأجانب في دورينا ليس لهم مكان على دكة الاحتياط في دوريات الدرجة الثانية في إنجلترا مثلاً، وليسوا عامل جذب يستحق شراء تذكرة لمشاهدتهم يلعبون.
 
فلدينا ضعف في ثقافة الاحتراف الرياضي، ومسؤولو الرياضة لدينا لم يأتوا من كوكب مختلف، فهم نتاج مباشر للبيئة الرياضية ولن يجدي تغيير الأسماء نفعاً في غياب المرونة في فرض واقع رياضي جديد، للتعامل مع ملف الاحتراف والاكتفاء بما قدمه الحرس القديم من خدمات جليلة لرياضتنا، وعدم دفعهم بمن يمثلون الاستمرار لفكرهم الرياضي وميولهم الكروي في المجال، وليكن مفهوم إدارة التغيير في العقلية الاحترافية الإماراتية هو المحك القادم.
 
وأكاد أجزم أننا بعيدون تماماً عن التعامل مع كرة القدم كصناعة، ولا يوجد احتراف بدون خصخصة للأندية وتفرغ تام للعاملين في مجال كرة القدم، وتوفر موارد مالية كبيرة حتى تستطيع الأندية استقدام نجوم على مستوى عال أو في خطواتهم الأولى نحو العالمية.
 
وفي ظل غياب الإثارة في الملاعب فلا بد من السماح لكل ناد في استقطاب لاعب خليجي واحد، ولاعب عربي واحد ليعاملوا معاملة المواطن لا الأجانب، وأن تسبق مباريات دوري الرديف مباريات دوري المحترفين، والسماح في دوري الرديف بمشاركة ثلاثة إلى أربعة من المقيمين في الدولة مع كل فريق، فهناك مواهب من مختلف الجنسيات قد تجذب جماهير الجاليات، وأفكار لا تعد ولا تحصى للتطوير، ولذلك افتحوا الأبواب للجماهير للمشاركة بأفكارها لتطوير الكرة الإماراتية!

دورينا محلك سر

أن تكون صاحب مبدأ بلا عقل نقمة أكبر من كونها نعمة والعكس صحيح، حيث إن الخبرات التي تولدت لدى مسيري الكرة الإماراتية بمختلف ميولهم.

الحمد لله على نعمة الوصل، وحب الوصل يجمعنا، هكذا يحق لجماهير الإمبراطور أن تردد، فالوصل عندما يكون رقماً صعباً في دوري الإمارات تعود الحياة للملاعب والمدرجات ويشتد التنافس داخل وخارج الملعب وبكل أمان المركز الثاني في دوري المحترفين ليس طموح أي وصلاوي ولكن عطفاً على المعطيات والموارد البشرية المتوفرة، يعد ذلك المركز إنجازاً رائعاً، يحسب في المقام الأول لجماهير الذهب، فهي الوصل وسر نجاح الوصل الأبدي.
ونشكر إدارة النادي، وإن كنت من المنتقدين لها في بداية الموسم، وفي الوقت نفسه لا أزال أتحفظ على اختيار لاعب أجنبي أقل من المتوسط، بل كان عالة على الفريق، وهو لاعب احتياطي وبامتياز في أي فريق في دوري الهواة، كما أن صرف مبالغ طائلة على لاعبين محليين لم يكونوا في الموعد يبقى علامة استفهام قائمة.
ولعب الحظ دوره نظراً لهبوط مستوى معظم فرق الدوري هذا الموسم، وكل ذلك لا يقلل من أهمية حصد الوصل المركز الثاني المؤهل إلى بطولة الأندية الآسيوية للأبطال.
ومثلما ذكرنا السلبيات، يجب أن نعترف أن إدارة النادي أظهرت رباطة جأش في تحمل واستقبال جميع الانتقادات بصدر رحب واستحداث أمور إدارية تحسب لها ومتابعة كل كبيرة وصغيرة والاهتمام بالتفاصيل والإيمان بنوعية العمل الذي بذل وبحظوظ الفريق دائماً .
وتلك الروح الإيجابية وعقلية المنتصر والثقة هي ما كان ينقص الوصل لمواسم طويلة، وهو ما يحسب لإدارة النادي دون أن ننسى الدور الحيوي الذي لعبه الأب الروحي للنادي سمو الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم، الذي دعم الفريق مادياً ومعنوياً بجانب مساندة القامات الوصلاوية الكبرى مثل الشيخ بطي بن سهيل آل مكتوم، وغيرهم ممن كانت لتوجيهاتهم التصحيحية مفعول السحر في رفع الروح المعنوية للفريق والإدارة معاً.
النجاح لا يأتي من دون تعب وتخطيط وجهد يبذل، فشكراً لكل من ساهم في تقدم الوصل خطوة إلى الأمام، ولكن يبقى التساؤل، هل يملك الوصل الخامات والمواهب التي يستطيع أن يشرف بها الكرة الإماراتية على الصعيد الآسيوي؟
فما يملكه الوصل من نوعية لاعبين محليين لا يضمن للوصل مركزاً متقدماً في الدوري السنة المقبلة، ولا يوجد عمق وبدائل بمستويات متقاربة في قائمة الفريق مع استثناء أيقونة الفريق البرازيلي ليما بجانب اللاعب الذي يشعرك بأنه يستحق ارتداء قميص الوصل في كل العقود وهو المحارب كايو.
فلا نستطيع أن ندعي أن الوصل فريق متكامل ويلعب كرة جماعية جميلة ناهيك أن خط دفاعه لن يساهم حتماً إلى إيصال الفريق إلى منصات التتويج، فالوصل بعيداً عن العاطفة، يحتاج إلى استثمارات مالية مستدامة يكتفي بها ذاتياً وفكراً اقتصادياً واعياً يناسب قيمة الوصل السوقية!
وفي كل الأحول وتحت كل الظروف وفي زمن احتفال جماهير الوصل بالمركز الثاني تبقى جماهير الوصل الرقم الصعب في الكرة الإماراتية ويعتبر النادي جزءاً من وجودهم في هذه الحياة، ولربما للبعض أكثر من أسلوب حياة، بل حياة.

حب الوصل

الحمد لله على نعمة الوصل، وحب الوصل يجمعنا، هكذا يحق لجماهير الإمبراطور أن تردد، فالوصل عندما يكون رقماً صعباً في دوري الإمارات تعود الحياة للملاعب والمدرجات.

نادى بعض الإعلاميين الذين يحترمون مهنتهم قبل شهور طويلة، بوضع حد لما يحدث لمنتخب الإمارات الوطني لكرة القدم، وتعديل المسار قبل فوات الأوان، ولكن تم اتهام تلك المنابر بعدم الإيجابية، وعدم الإيمان بقدرات المدرب المواطن، وقائمة طويلة من الأمور التي ليس لها علاقة لا من قريب ولا بعيد بأداء المنتخب على أرضية الميدان.
فكل شخص ضليع بكرة القدم، كعلم، وليس مجرد هواية يعشقها ويعشق مشاهدتها، وعطفاً على المستوى الفني لمنتخب الإمارات، طالب بضرورة إعادة النظر لوقف النزيف، ولكن، ونقولها بكل صراحة وحيادية، كان لتصريحات العديد من الرموز الرياضية المهمة، فعل السحر أو المخدر، لما سيكون عليه الوضع، وكان لوجهة نظرها التي تحتمل الخطأ والصواب، ولم تجبر عليه أحد في الحقيقة أثر عكسي.
فلم يتجرأ اتحاد اللعبة في اتخاذ توجه مغاير، ولا نلومه على ذلك، فنحن مجتمع له أعراف غير مكتوبة، يحترمها الجميع، وتحكيم العقل والحفاظ على مكتسبات المنتخب هدف الجميع، وكل شخص يعمل بجد وإخلاص، لا بد من أن يرتكب أخطاء، وهو أمر طبيعي، ولكن غير الطبيعي، هو الاستمرار في الخطأ.
ومن شاهد أداء المنتخب الإماراتي أمام أستراليا، فرح بالأداء المشرف للمنتخب في كثير من فترات المباراة، والمغاير تماماً للمباريات السابقة في التصفيات، ولكن الهفوات الفنية التي كانت تظهر في كل مباراة، وتدل عن خلل فني واضح يعود للجهاز الفني، تكررت، من ضعف، بل غياب للرقابة الفردية والجماعية في الكرات الثابتة، وعدم وجود كثافة وتفوق عددي في هجمات المنتخب المرتدة على مرمى المنافسين، ناهيك عن الزج بلاعب لم يكتمل شفاؤه، أو الجانب النفسي منه على أقل تقدير، مع أنه كان من الواضح يتحرك بصعوبة وعدم راحة بسبب الإصابة، أو إيمانه داخلياً بأنه لا يزال يعاني من الإصابة!
خرج المنتخب، وإن كان حسابياً له أمل في الظفر بإحدى بطاقات الملحق للصعود لكأس العالم، ومن يعلم، لربما حدثت المعجزة، فالمنتخب يملك عناصر لا تقل عن أي فريق آسيوي من الناحية الفردية، ولا نتحدث عن منظومة اللاعب المحترف بالطبع، وعقلية وأسلوب حياة الاحتراف، ونوعية الاحتكاك والخبرات المكتسبة.
وفي الجانب الآخر، كيف نلوم المدرب أو الاتحاد، ولا نلوم غياب الاستراتيجية الواضحة لكرة القدم الإماراتية، ولا نلوم المجالس الرياضية ومخرجاتها؟.
المنتخب أخفق كمنظومة، ولإصلاح الوضع لمستقبل أفضل للكرة الإماراتية، يجب تحديد بوصلة الكرة الإماراتية، وتحديد المخرجات، وتحديد الصلاحيات الحقيقة، وليست التي على الورق.

مؤشرات الهبوط

نادى بعض الإعلاميين الذين يحترمون مهنتهم قبل شهور طويلة، بوضع حد لما يحدث لمنتخب الإمارات الوطني لكرة القدم، وتعديل المسار..

في لقاء اليوم، يبدو أن الفرص متساوية للفوز بين الجانبين، ما سيجعل المباراة متكافئة، مع تفوق نسبي للجانب الياباني في الكرات الثابتة، خاصة في حالة غياب مدافع منتخبنا إسماعيل أحمد، ونجم المقدمة اللاعب أحمد خليل بداعي الإصابة، وحتى ولو سمح لهم الطاقم الطبي بخوض المباراة، فمن المرجح ألا يغامر المدرب الوطني الكابتن مهدي بإقحامهما في التشكيلة الأساسية، وأن يعتمد على زملائهما الأكثر جاهزية.
فإن تحلى المدرب بالشجاعة الكافية، وابتعد الجهاز الفني عن عقلية أن الحصول على نقطة واحدة من خصم قوي كاليابان يعد مكسباً، وتميز أداء الفريق بالانضباط التكتيكي التام.
والتدرج في تصعيد رتم المباراة، وخاصة في العشرين دقيقة الأولى والأخيرة من عمر المباراة، وهي الفترات التي تظهر فيها جودة وخبرات نوعية الاحتراف، ولهذا، سيكون انتصار الإمارات، إن تحقق بحول الله، مدين للمهارات الفردية لأبرز نجومنا، والتهيئة النفسية المثالية، بجانب دور العامل الجماهيري في تحفيز الهمم.
ولتعويض الفوارق الفنية الجماعية، لا بد من التكتل والتقارب بين لاعبينا طوال المباراة، واللعب بأسلوب المثلثات الكروية، ووجود دعم وتغطية متبادلة للمراكز طوال المباراة، والرقابة اللصيقة في الضربات الثابتة، مع ضرورة تجنب خط الدفاع من اللعب على خط واحد، أو الاعتماد على مصيدة التسلل.
وستكون هناك صعوبة للضغط كفريق على الخصم الياباني، وتعطيل مفاتيح لعب اليابان، بالاعتماد على المراقبة الفردية، بدلاً من تبني طريقة دفاع المنطقة الضاغط، بداية من النجم علي مبخوت، والفوز بالصراعات الثنائية، والاعتماد على الالتحام البدني والتوزيع الذكي للجهد البدني والذهني على مدار شوطي المباراة.
وخداع تكتيكي لليابانيين، بعدم الاعتماد على عموري في كل هجمة، وجعله محطة إجبارية لبناء الهجمة الإماراتية، وضرورة التنويع في الهجوم وصناعة اللعب.
كما يجب عدم ترك مبخوت وحيداً بين أحضان الدفاع الياباني، وأهمية البدء بمهاجمين، أو مهاجم وهمي ثانٍ، لإحداث الفارق في الوجود في منطقة جزاء الخصم، ولربما يكون وجود لاعب سريع وصاحب أدوار مزدوجة، على غرار إسماعيل الحمادي، خياراً ناجحاً على جهة اليمين خلف علي مبخوت.
من جهة أخرى، تتمركز خطورة الفريق الياباني في اللعب بأسلوب الكرة السريعة، والتحرك الواعي بدون كرة، واللمسة الواحدة، وسيحاولون مراراً الاختراق من العمق الإماراتي، واستغلال سوء تمركز قلبي الدفاع الإماراتي، والتباعد بين لاعبي الارتكاز وقلبي الدفاع.
ولكن بالتأكيد أن الكابتن مهدي درس أسلوب لعب الساموراي، وسيعمل على تضييق المساحات بين خطوط صفوف المنتخب، والضغط على الدفاع الياباني، ومنعه من بناء الهجمة بكل أريحية.

هل يفعلها الأبيض؟

في لقاء اليوم، يبدو أن الفرص متساوية للفوز بين الجانبين، ما سيجعل المباراة متكافئة، مع تفوق نسبي للجانب الياباني في الكرات الثابتة.

عندما نتحدث عن نادي العين فنحن من دون أدنى شك نتحدث عن النادي الإماراتي الأكبر والأشهر على مستوى المنطقة والقارة الآسيوية، والأكثر تحقيقاً للبطولات والإنجازات. 
 
 ولا يستطيع أحد أن ينكر أنه أحد الناديين الأكثر شعبية في الدولة، ويحظى بدعم غير محدود من كبار رجالات الدولة الذين يعشقون الزعيم ويقفون معه في كل الظروف والحالات، والنادي هو الممثل الوحيد لمدينة مترامية الأطراف، وحاضرة في الأصالة الإماراتية الأجمل. 
 
كما أن البطولات تقيم بشكل دائم في خزائن نادي العين، وهو النادي الذي ولد كبيراً، ففي أول موسم له 1975 - 1976 حصل على المركز الثاني، وفي الموسم الثاني لم ينتظر وحصد بطولة الدوري لموسم 1976 - 1977. 
 
وهنا يجرنا الحديث عن جزء مهم من الهوية الرياضية الإماراتية، ولا تسعنا الذاكرة، لذكر نجوم البنفسج على مر التاريخ، ولكنه نادي النجوم الكبار الذين أطربوا الجماهير العيناوية دائماً، وكانوا مصدر سعادة وفخر للمدينة العريقة. 
 
وعندما نتحدث عن العين فنحن بالتأكيد لا نتحدث عن فريق متوسط لديه متسع من الوقت لبناء وتجديد دماء وغيرها من الأسطوانات المشروخة، فالكبير يولد كبيراً ويظل كبيراً، قياساً بالإمكانات المادية المتوافرة والدعم المعنوي والتحفيز منقطع النظير من قمة الهرم العيناوي. 
 
والتساؤل هنا أين الخلل؟! ولماذا يقدم العين مستويات متواضعة؟! والأهم من كل ذلك أن الفريق لا يمتع ولا يجذب الجماهير من الناحية الفنية الكروية، ونادي النجم الأوحد. 
 
 وإن كان اللاعب الكوري كيم، هو أهم نجوم الفريق من ناحية الإنتاجية، واللاعب الأفضل في الدوري من ناحية الانضباط التكتيكي والمردود البدني، وتغطية أكبر قدر من المساحات في الملعب، في أماكن وجود الكرة لمنع هجمة خطيرة أو بناء هجمة خطيرة، والتسجيل بطرق مختلفة بغض النظر عن مركزه في أثناء المباراة. 
 
العين يخلق فرصاً سانحة للتسجيل، ولكن لا يسجل، وهذه لا تحتاج لتحليل أو فلسفة.. الفريق يعاني هجومياً ويفتقد «للمخلّص»، ولا نستطيع التحايل على الواقع بجعل لاعب ما هدافاً عن طريق تسديد ضربات الجزاء، فنوعية بعض اللاعبين في الفريق الحالي وتوظيف اللاعبين نقطة استفهام كبيرة؟ 
 
هل وصلت عقدة السبعينات والثمانينات في الكرة العربية لبعض الأندية الإماراتية الكبيرة أخيراً، بحيث يتدخل النجوم الكبار في تشكيلة الفريق، ومن هم اللاعبون الذين يجب التعاقد معهم، ومن هم الذين يجب أن يسرحوا، وأسلوب اللعب يجب أن يصمم لخدمة النجوم، وليس الفريق ككل، والتفكير في الكسب السريع دون استدامة وبناء لموسم كامل وبطولات عدة. 
 
باختصار.. عندما تسرح لاعبين ثم تستدعيهم للفريق، وعندما تستقطب لاعبين محليين، هم على دكة الاحتياط في فرقهم السابقة، فأنت تضع نفسك في قفص الاتهام من جماهيرك التي قد ترى أنك تتخبط، وما يجري هو سوء في التخطيط والتقييم العلمي لاحتياجات الفريق لعشر سنوات مقبلة، بل إن هناك إصراراً على المكابرة في الخطأ.

ماذا يجري في العين؟!

عندما نتحدث عن نادي العين فنحن من دون أدنى شك نتحدث عن النادي الإماراتي الأكبر والأشهر على مستوى المنطقة والقارة الآسيوية.

كان إطلاق مجالس رياضية في الدولة خطوة رائدة، تواكب التطور الحادث في العالم في مجال فصل التخصصات والاحترافية والتخطيط المنهجي، لإحداث نقلة رياضية على جميع الأصعدة ودعم الأندية الرياضية، وكانت تلك الخطوات الإيجابية في الفكر والتخطيط غير قابلة للتطبيق ميدانياً بالقدر الكافي. 
 
 والذي من المفترض أن يصب في جعل الرياضة أسلوباً للحياة، وتمارس من قبل أعداد كبيرة من السكان، بجانب توفير بيئة مثالية للعمل الرياضي، وتلبية احتياجات المجتمع وفئاته السنية المختلفة، مع اكتشاف المواهب المتميزة وصقلها لتحقق كسباً عالمياً يذكر. 
 
ولا ننكر أن هناك مكتسبات حققتها تلك المجالس، كتعريف العالم من خلال بعض الفعاليات والبطولات على جانب مهم من التنمية الكلية في الدولة، ولكن ما هو دور المجالس الرياضية الرئيسي؟ هل هو حوكمة العمل الرياضي ضمن استراتيجيات لها مؤشرات معروفة لدى المجتمع عما تحقق وما لم يتحقق من وعود؟ 
 
فالفعاليات قد تغطي بعض أوجه القصور في العمل المؤسسي الرياضي، ولكن هل تساهم في جعل فرد المجمع يردد بأريحية أنها تلبي سياسات ومشاريع حكومتنا الرشيدة، لجعل المواطن أولاً وهو المستفيد الأكبر من تلك العملية برمتها؟ 
 
وهل أنديتنا تطورت بعد ظهور المجالس الرياضية، لدرجة أن نادياً كبيراً بإمكانيات رائعة يصارع على النزول لمصاف أندية الدرجة الثانية، أو نادٍ سوبر يأتي بلاعب كان احتياطاً لمدة موسمين في ناديه وفي سن 33 سنة، ليقول لجمهوره نحن أعلم بحجم طموحاتكم! 
 
فأين هي المعايير لتطوير العمل الرياضي؟ وأين هي الإجراءات الاستباقية لمجالس الرياضة للحد من الهدر والتنبؤ بالمخاطر، ووقف الخلل في المؤسسات الرياضية ومعالجته قبل أن يستفحل. 
 
وأنظر إلى مسمى الهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة، والذي لا يغطي جميع أفراد المجتمع ويخص الشباب دون سواهم، وهو مفهوم لا يتناسب مع هذا العصر بدلاً من أن تكون مؤسسة قوية، ولها اليد العليا لتنمية شؤون المجتمع الرياضية. 
 
فهل سيقودنا وجود مجالس رياضية لنهضة رياضية مجتمعية شاملة؟ فالرؤية الثاقبة تحتكرها ألعاب بعينها، ونشاطات معينة تخص ولا تعم، وضرورة احتراف كل العاملين في القطاع الرياضي، وتأهيلهم بما يتناسب مع مكانة الدولة على المستوى العالمي، بدلاً من أن تكون اتحاداتنا الرياضية مشغولة في صراعات إعلامية ونزاعات وقضايا مع الأندية، والدفاع عن ممارسات أعضاء ولجان تلك الاتحادات والقرارات التي تتخذها، وضعف النتائج أكثر من تفرغها للتخطيط والعمل. 
 
والأمر الآخر المثير للجدل هو اختيار رؤساء وأعضاء الاتحادات، واعتقاد البعض أن هناك محاصصة وشخصنة، ولربما دوراً للمجالس الرياضية في دعم مرشح دون غيره، وبروز قيادات متوسطة خلفاً لهامات رياضية عملاقة، لها سجل نجاح حافل لتضعف الاتحادات، وليتساءل البعض من المنتفع من كل ذلك؟ 
 
الأشخاص، أم الأندية أم رياضة الإمارات؟ فالمجالس الرياضية قد تكون وصفة سحرية لإصلاح الشأن الرياضي، ولكن ليس قبل إحداث تغييرات جذرية في مفهوم وآلية عمل المجالس نفسها!

من يراقب المجالس الرياضية؟

كان إطلاق مجالس رياضية في الدولة خطوة رائدة، تواكب التطور الحادث في العالم في مجال فصل التخصصات والاحترافية والتخطيط المنهجي، لإحداث نقلة رياضية.

نحن أبناء هذا الوطن نعمل جميعاً لمصلحة البلد ككل بنفس الإخلاص وبنفس الجدية والمثابرة، وقد نجتهد أحياناً بأمور ولا يصادفنا التوفيق فيها، وقد نقوم بمشاريع لها دراسات وافية، ولكن بقدرة قادر لا تكتمل المنظومة وهو أمر يتعلق بمن يدير تلك المشاريع والقرارات بطبيعة الحال، ولكن ما يتخذه اتحاد الكرة حيال بعض القضايا الكروية قد يبدو خارجاً عن إطار كرة القدم العالمية كعلم وصناعة واقتصاد ودبلوماسية ناعمة وأحد ممكنات التنمية في المجتمعات ورياضة لها شعبية طاغية على مستوى العالم.
من وجهة نظري الخاصة أن العمل في الاتحاد مهمة ثقيلة جداً لا تقل أهمية عن باقي الدوائر الحكومية من حيث المخرجات على المستوى الشعبي، فكرة القدم لها أثر بالغ على إسعاد الشعب كونها متنفساً ومصدر تسلية وهي هواية وعشق للكثيرين وواجهة حضارية للبلد.
فمهما حاولنا أن نطمس رؤوسنا في التراب باسم مصلحة الكرة الإماراتية وعدم إثارة أمور قد تجنح بكرتنا في مهب الريح وتعرضها لعقوبات كبيرة من فيفا، ناهيك عن ما يشعر به الجمهور من حيرة في قرارات من الواضح للعيان أنها غير مفهومة، كأن تكون مباريات نصف نهائي كأس ومسابقة رسمية في يومين متتاليين، وفي اليوم الأول تلعب الفرق في نفس التوقيت وفي اليوم التالي في توقيتين مختلفين!
وموقف اتحاد كرة القدم من قضية لاعب النصر فاندرلي وتبعات هذه القضية لم يعد مبهماً للشارع الرياضي وأن أحد احتمالاتها لربما كان معاقبة نادٍ عريق، ونزوله لمصاف دوري الهواة، وذلك لو صعدت قضية فاندرلي محلياً لمستويات أخرى وحدث ما لا يحمد عقباه، نحن نتحدث عن سمعة دولة ومنتخب يخوض غمار تصفيات الصعود لكأس العالم.
وقد نسمع في الأيام القادمة عن فوز العين بمباراته مع النصر وصعوده للدور نصف النهائي لمسابقة كأس صاحب السمو رئيس الدولة، والأمر الذي يجب ألا يمر مرور السلام، هي تهمة تزوير في أوراق لاعب، والذي قررت على إثره لجنة الانضباط التابعة للاتحاد الآسيوي للعبة، استبعاد نادي النصر من المشاركة في مسابقة دوري أبطال آسيا حتى عام 2019 وتغريمه 50 ألف درهم، وإعادة الجوائز المالية التي حصل عليها في دوري أبطال آسيا 2016.
والغريب أن النصر عاد ليسجل اللاعب كلاعب برازيلي في الموسم نفسه، وهل يتماشى ذلك مع اللوائح المحلية والتي حسب علمي تمنع قيد أي لاعب بجنسيتين في موسم واحد، ونسأل اتحاد الكرة: هل تعد تلك مخالفة صريحة سواء في قوانين الاتحاد الدولي وكذلك الاتحادين القاري أو المحلي؟ فهل يعيد القانون العين للمسابقة الأغلى مجدداً؟ لتبقى علامة استفهام كبيرة تدور حول لماذا يحدث كل ذلك، ولا يوضع حد لتلك الممارسات، وتحاسب الأطراف المتسببة في المشكلة في المقام الأول.

اختبار حقيقي

تشير التوقعات وفق مجلة فوربس الأميركية الشهيرة إلى أن صناعة الرياضة في طريقها بأن تصبح صناعة تقدر بـ 73.5 مليار دولار أميركي بحلول عام 2019 في الولايات المتحدة الأميركية، متقدمة بذلك على الكثير من الصناعات التقليدية المعروفة، وحجم سوق الرياضة العالمي يفوق الدخل القومي لـ 130 بلداً، ويساوي دخل كرة القدم منفرداً في البرازيل ما نسبته 5% من إجمالي الدخل في البرازيل، ولذلك يعد اقتصاد الرياضة لدول كثيرة محركاً مهماً للاقتصاد الوطني وحتى التي تملك موارد محدودة منها تديرها بتميز منقطع النظير وبأسلوب علمي يضاهي الدول الكبيرة، من حيث التخطيط والتنفيذ والمتابعة،
فكل الإعذار التي نسوقها لتبرير الفشل غير مبررة، بحيث حصلت دول تصنف بأنها دول عالم ثالث على ميداليات أولمبية عديدة متنوعة، ودول أخرى كنا نهزمها بستة أهداف في مسابقات كرة القدم أصبحت قوى كروية عالمية يشار لها بالبنان، ونحن محلك سر غارقين في ظل التنافس الإقليمي كونه أداة تسلية جيدة، ولكنها من الناحية الاقتصادية تشكل عبئاً على ميزانيات اتحادات تلك الدول، ومن الناحية الفنية لا جديد يذكر.
إذاً هناك خلل واضح بداية من غياب الحاضنات الرياضية العلمية الاقتصادية وقوانين الاستثمار الرياضي وخصخصة الأندية، وقلة المؤهلين العاملين في المجال الرياضي عطفاً على معطيات الحداثة الرياضية والنمو والترقي الرياضي، فكيف تتوقع نتائج مختلفة والمدخلات التي أفشلتنا لعقود طويلة هي المدخلات نفسها اليوم وتتوقع حدوث معجزة وحدوث ثورة رياضية تغير مفاهيم تعاطي الرياضة كونها اقتصاداً متكامل الأركان، له ممكنات واضحة المعالم ولا لبس ولا صدفة وأمنيات فيه وخاصة أن الرياضة ترتبط بالمصالح الاقتصادية وتعزيز مشاعة الفخر والانتماء للمجموعة، ما يجعلها تحتل مكانة رفيعة في الحياة الاجتماعية.
ويتمثل دور الحكومة في صناعة الرياضة والترفيه الرياضي في وضع استراتيجية وطنية للرياضة، وتشجيع زيادة المشاركة في الرياضة وجعل الرياضة المدرسية صناعة قائمة بمشاركة رأس المال الحكومي، وتقديم المساعدة إلى المنظمات الرياضية المجتمعية، وتطوير وتحسين المرافق الرياضية، وخلق فرص لتوفير التعليم والتدريب، لتمكين الناس من دخول عالم صناعة الرياضة.
وتوفير برامج الرياضة والترفيه، التي تلبي احتياجات الناس، ووضع الأسس السلمية للخصخصة الرياضية، وتحويل الأندية التنافسية لشركات ربحية، وتوفير مساعدة مالية محدودة للأفراد، الذين يتم اختيارهم للأحداث الرياضية المهمة، وتوفير التفرغ الرياضي، الذي يسهم في التفوق الرياضي، وتحديد وتعزيز الأشخاص، الذين لديهم مستوى عال من الموهبة، من خلال إنشاء معاهد رياضية وطنية للمسارات الرياضية المتنوعة.
وترغيب القطاع الخاص للمساهمة في تمويل الرياضة بمنحه امتيازات، خاصة تجعل تمويله ذا جدوى اقتصادية جذابة، ولذلك الرياضة كونها صناعة تحتاج أولاً لوضع الأشخاص المناسبين لبناء هذه المنظومة، بعيداً عن التقليدية والروتين، ومن مختلف مناحي الحياة والاتجاهات الرياضية وغير الرياضية، فهي صناعة تحتاج لتخصصات عديدة لتنجح والنظم والقوانين، التي تكفل لها بالتطور والنمو المستدام.

الرياضة صناعة ودخل قومي

تشير التوقعات وفق مجلة فوربس الأميركية الشهيرة إلى أن صناعة الرياضة في طريقها بأن تصبح صناعة تقدر بـ 73.5 مليار دولار أميركي بحلول عام 2019 .

النجم فوق العادة الذي يسحرك بتحركاته الفذة والمهارات التي تبدو وهو يؤديها بإتقان ومهارة، وكأنه يرقص على أنغام السامبا وهو يغازل الكورة بأقدامه ويداعبها برقة العاشق لمحبوبته يأسرك بالأداء الرائع، والروح القتالية والتنافسية العالية، وهو من نوعية اللاعبين الذين يطربون جماهير الخصم وجماهير فريقه معاً، وعملة نادرة من النجوم الذين يحتاجهم منتخبنا الوطني.
بالتأكيد وهو مكسب لأي منتخب يلعب له ولاسمياً وهو مدجج بترسانة فنون كروية تخدم فريقه، وتقدم له الإضافة على الدوام مع لياقة بدنية وبنية جسدية قوية، وتحركات ذكية بين الدفاع والهجوم طوال شوطي المباراة بطريقة قلما نجدها في ملاعبنا، وليما بكل أمانة نموذج مميز للاعب العصري.
ولك أن تتخيل عموري بجانبه في خط وسط منتخب الإمارات لتعلم أن مجرد التفكير في ذلك السيناريو يرسم البسمة على وجه المشجع الإماراتي، فما بالك وهما جنباً إلى جنب يدافعان عن ألوان منتخب الإمارات.
وفي واقع الأمر أن الطرح المحزن في قضية ليما وتجنيسه هو أنه لو كان ليما لاعباً في فرق معينة لكان تجنيسه أخذ حيز اهتمام أكبر وقضية الساعة، ولتحدث الإعلام الرياضي عن تجنيسه ليل نهار، وأثار الشارع الرياضي وتحدث عن الوطنية والوطن، وأهمية رفع علم الدولة وهو الأمر الأهم.
ولكن قدر ليما أنه يلعب لنادٍ ليس له لوبي إعلامي يدعمه بالطريقة الكافية التي تحرك المياه الراكدة، ولا أدعي بأنه الحل السحري لتدعيم صفوف المنتخب ولا يتوقف عليه نجاح المنتخب في المستقبل والإمارات ولادة للمواهب ولكنه نوعية يحتاجها المنتخب.
ومن جهة أخرى يجب أن تعامل الأندية بالتساوي في هذا الشأن ويسمح لكل نادٍ بتجنيس لاعب كل سنتين له معايير خاصة وتوافق على تجنيسه لجنة فنية، لكونه لاعب موهبة سيخدم المنتخبات الوطنية في المراحل المختلفة وشريطة أن يوافق مدرب المنتخب المختص على تجنيس ذلك اللاعب.
فليما لاعب صغير في السن وأمامه سنوات طويلة من العطاء إن حافظ على مستواه وابتعد عن الغرور وأسلوب التدمير الذاتي الذي يشتهر به نجوم السامبا، وخاصة بين النجوم الذين ينحدرون من فئات الشعب الكادحة والفقيرة.
ولذلك تركيبة ليما تركيبه فريدة من نوعها واجتهد وعمل بجد على نفسه حتى يصل لما وصل إليه، وهو شخص عصامي ومنضبط في طريق تحقيق أحلامه وأحلام أسرته، ويعرف من أين أتى وإلى أين هو ذاهب، ولم ينسَ أبداً جذوره في البرازيل، والأهم من ذلك أنه مولع بالحياة في الإمارات واستطاع التكيف بدرجة كببرة على الحياة في أراضي الدولة.
ولذلك يعد تجنيسه مكسباً بكل المقاييس الكروية ونوعية من اللاعبين نجوم الشباك الذين يصب تواجدهم في صفوف الأبيض في مصلحة الكرة الإماراتية، فجنسوا ليما بحق السماء وأطلقوا العنان للمتعة، فقميص المنتخب يستحق موهبة مثل ليما وحتى لو تطلب الأمر أن يبيعه الوصل لنادٍ آخر داخل الدولة.

سالم سالمين النعيمي