أكد محمد عبدالله الزعابي، مدير قسم ترخيص المساهمات المجتمعية في دائرة تنمية المجتمع بأبوظبي، أن الإطلاق الفعلي للمرحلة الثانية من «منصة بياناتي» التي تهدف إلى ربط شركاء الدائرة عبر منظومة بيانية موحدة سيتم في النصف الثاني من عام 2025، وستسبق هذه الخطوة ورش تدريبية للموظفين وشركاء الدائرة على استخدام المنصة.وقال على هامش مشاركة الدائرة في معرض جيتكس 2024، إن المرحلة الأولى من منظومة العمل في المنصة، التي تم إطلاقها تماشياً مع توجهات حكومة أبوظبي نحو التحول الرقمي، والتزام الدائرة باستدامة الخدمات الحكومية، ترتكز على ثلاثة محاور رئيسة: المحور التشغيلي، الذي يوفر منصة موحدة للشركاء المرخصين للوصول إلى البيانات المدرجة عبر الهوية الرقمية بشكل آمن، ويسمح برفع التقارير المطلوبة من الدائرة بشكل ربع سنوي، أما المحور الثاني فهو دور المنصة أداة مساعدة لصناع القرار، حيث تتيح لهم الاطلاع على قاعدة البيانات من خلال لوحات معلوماتية تُحدث بشكل لحظي، ما يمكنهم من اتخاذ قرارات سريعة ودقيقة.وأشار إلى أن المحور الثالث يركز على استدامة البيانات، حيث ستكون هذه البيانات متاحة بشكل دائم وفوري، وتخضع لأفضل معايير الأمن السيبراني لحمايتها من الاختراقات، مع توفر نسخ احتياطية لضمان استدامتها.وأوضح الزعابي أن مشروع المنصة تم تقسيمه إلى مرحلتين رئيستين، حيث تضمنت المرحلة الأولى هيكلة البيانات وربطها ببعضها بعضاً ونقل المعلومات، فيما تبدأ المرحلة الثانية بعد معرض جيتكس، وتهدف إلى إطلاق رسمي وتدريب للشركاء والموظفين في الدائرة.كما أشار إلى ميزة في المنصة وهي استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحليل استبانات الدائرة التي تقيس مدى رضا المتعاملين عن الخدمات الاجتماعية، حيث سيتم الرد عليها وتحليلها بشكل فوري باستخدام هذه التقنيات، ما يسهم في تقديم حلول وتوقعات مستقبلية.

أكد محمد عبدالله الزعابي، مدير قسم ترخيص المساهمات المجتمعية في دائرة تنمية المجتمع بأبوظبي، أن الإطلاق الفعلي للمرحلة الثانية من «منصة بياناتي» التي تهدف إلى ربط شركاء الدائرة عبر منظومة بيانية موحدة سيتم في النصف الثاني من عام 2025، وستسبق هذه الخطوة ورش تدريبية للموظفين وشركاء الدائرة على استخدام المنصة.

وقال على هامش مشاركة الدائرة في معرض جيتكس 2024، إن المرحلة الأولى من منظومة العمل في المنصة، التي تم إطلاقها تماشياً مع توجهات حكومة أبوظبي نحو التحول الرقمي، والتزام الدائرة باستدامة الخدمات الحكومية، ترتكز على ثلاثة محاور رئيسة: المحور التشغيلي، الذي يوفر منصة موحدة للشركاء المرخصين للوصول إلى البيانات المدرجة عبر الهوية الرقمية بشكل آمن، ويسمح برفع التقارير المطلوبة من الدائرة بشكل ربع سنوي، أما المحور الثاني فهو دور المنصة أداة مساعدة لصناع القرار، حيث تتيح لهم الاطلاع على قاعدة البيانات من خلال لوحات معلوماتية تُحدث بشكل لحظي، ما يمكنهم من اتخاذ قرارات سريعة ودقيقة.

وأشار إلى أن المحور الثالث يركز على استدامة البيانات، حيث ستكون هذه البيانات متاحة بشكل دائم وفوري، وتخضع لأفضل معايير الأمن السيبراني لحمايتها من الاختراقات، مع توفر نسخ احتياطية لضمان استدامتها.

وأوضح الزعابي أن مشروع المنصة تم تقسيمه إلى مرحلتين رئيستين، حيث تضمنت المرحلة الأولى هيكلة البيانات وربطها ببعضها بعضاً ونقل المعلومات، فيما تبدأ المرحلة الثانية بعد معرض جيتكس، وتهدف إلى إطلاق رسمي وتدريب للشركاء والموظفين في الدائرة.

كما أشار إلى ميزة في المنصة وهي استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحليل استبانات الدائرة التي تقيس مدى رضا المتعاملين عن الخدمات الاجتماعية، حيث سيتم الرد عليها وتحليلها بشكل فوري باستخدام هذه التقنيات، ما يسهم في تقديم حلول وتوقعات مستقبلية.

إطلاق المرحلة الثانية من «منصة بياناتي» 2025

آخر الأخبار

أعلنت مؤسسة الإمارات للدواء وشركة "نستله" عن سحب طوعي واحترازي لعدد محدود من منتجات حليب الأطفال نان كومفورت 1، و نان أوبتيبرو 1، ونان سوبريم برو 1،2،3 واس26 التيما 1،2،3 والفامينو ،حيث يحتوي أحد مدخلات الإنتاج على آثار من بكتيريا Bacillus cereus التي يمكن أن تنتج مادة cereulide، وذلك حرصًا على صحة وسلامة المستهلكين.وأوضحت مؤسسة الإمارات للدواء أنه وحتى تاريخه لم يتم تسجيل أو تأكيد أي حالات مرضية مرتبطة بالدفعات المتأثرة وأن جميع منتجات نستله الأخرى آمنة للاستهلاك، مشددة على أن سلامة وجودة المنتجات في الدولة وصحة الأطفال هي من أولوياتها القصوى.وأكدت المؤسسة أنه وبالتنسيق مع الشركة، تم التحفظ على الدفعات المعنية المتوفرة في مستودعاتها ومستودعات الموزعين، مع الاستمرار في استكمال عملية سحب الكميات المتبقية وفقًا للإجراءات التنظيمية المعتمدة.وأشارت المؤسسة إلى أن الإجراءات المتخذة هي لحماية صحة الأفراد والمجتمع، وأن عمليات السحب تتم بالتنسيق مع الجهات الرقابية المعنية في الدولة لضمان إزالة الدفعات المتأثرة من جميع منافذ البيع بما فيها المتاجر الإلكترونية.يذكر أن هذه الإجراءات تأتي ضمن استراتيجية مؤسسة الإمارات للدواء الهادفة إلى ترسيخ منظومة الأمن الدوائي في الدولة وضمان استدامة توفير المنتجات الطبية بأعلى معايير الجودة والسلامة، حيث ترتكز المؤسسة على نظام رقابي متكامل يعتمد على التحليل الاستباقي للمخاطر، ورصد سلاسل الإمداد الدوائي محلياً وعالمياً، بما يعزز قدرة الدولة على الاستجابة السريعة لأي طارئ قد يؤثر على توافر المنتجات الطبية أو سلامتها.

"الإمارات للدواء" تعلن سحب بعض منتجات حليب أطفال "نستله"

في المنعطفات الكبرى من التاريخ، لا تُخاض المعارك على الأرض فقط، بل في العقول والنفوس، وفي الإعلام والتواصل قبل ذلك وأثناءه، وفي هذه العجالة نتناول "لغة الإعلام" في الأحداث الكبرى، حيث لم يعد "الخبر" نقلاً محايداً للوقائع فقط، بل تطوّر ليصبح وسيلة لتوجيه الرأي العام وصناعة الإدراك الجمعي، فالكلمات مختارة بعناية لتعيد بناء وعي الجماهير، وتمنحه أبعاداً سياسية وقانونية وأخلاقية قد تسبق الحقيقة ذاتها أو تطغى عليها.وفي هذا السياق، تمثل قضية اعتقال الرئيس الفنزويلي نيكولاس مادورو من قبل الولايات المتحدة مثالاً كاشفاً على هذا التحوّل، حيث انتقلت اللغة الإعلامية من دورها الإخباري إلى دور أكثر تأثيراً في تطبيع الحدث أو تجريده من خطورته، وهو ما ينسجم مع ما ذهب إليه المفكر الفرنسي غوستاف لوبون في كتابه الشهير "سيكولوجية الجماهير"، حين أشار إلى أن الجماهير لا تتفاعل مع الوقائع بقدر ما تتفاعل مع الصور الذهنية التي تصنعها الكلمات، وأن المفردات حين تُكرَّر وتُقدَّم في إطار معيّن، تصبح قادرة على توجيه المشاعر وصناعة القناعات، بغضّ النظر عن تعقيد الحقيقة أو تناقضها.منذ الساعات الأولى، بدا الانقسام واضحاً داخل الإعلام الأميركي نفسه. فوسائل إعلام محافظة قدّمت الحدث بوصفه انتصاراً للعدالة، مستخدمة توصيفات من قبيل «اعتقال الديكتاتور» أو «الإطاحة بزعيم متورط في الإرهاب وتهريب المخدرات». هذه اللغة نزعت عن مادورو صفته السيادية، وقدّمته بوصفه مجرماً عابراً للحدود، ما سهّل تقبّل فكرة إخضاعه للقضاء الأميركي.في المقابل، تعاملت وسائل إعلام أميركية أخرى، ذات توجهات ليبرالية أو مستقلة، بحذر أكبر. فقد استخدمت توصيفات أقل حدّة، مثل «الرئيس الفنزويلي» أو «زعيم فنزويلا»، وركّزت على الأسئلة القانونية والسياسية التي أثارها الحدث، خصوصاً ما يتعلق بشرعية العملية، وغياب تفويض دولي، وإمكانية تعارضها مع القانون الدولي ومبدأ حصانة رؤساء الدول أثناء توليهم مناصبهم.هذا التباين في المفردات لم يكن لغوياً فقط، بل عكس اختلافاً جذرياً في تأطير الحدث: هل هو تطبيق للقانون، أم خرق له باسم القوة؟<h2>تغييب</h2>من أبرز سمات التغطية الإعلامية في هذا الحدث تغييب الفاعل، فقد ظهرت عناوين من نوع: «مثول مادورو أمام المحكمة»، «بدء الإجراءات القضائية في نيويورك»، من دون توضيح الكيفية التي انتُزع بها رئيس دولة ذات سيادة من بلاده.هذا الأسلوب أسقط من السرد سؤالاً جوهرياً: كيف ولماذا جرى ذلك ومن فعله؟ وبذلك، تحوّل الحدث من «فعل سياسي استثنائي» إلى مجرد مسار قضائي يبدو طبيعياً، وهو ما يسهم في تطبيع ما قد يُعدّ، وفق معايير القانون الدولي، سابقة خطيرة.<h2>انتهاك</h2>في فنزويلا، انقسم المشهد الإعلامي بحدة تعكس الانقسام السياسي العميق في البلاد؛ فقد وصفت وسائل الإعلام الرسمية ما جرى بأنه «اختطاف» و«عدوان عسكري» و«انتهاك صارخ للسيادة»، مستخدمة لغة تعبوية لاستنهاض الشعور الوطني، وربط الحدث بتاريخ طويل من التدخلات الخارجية في أميركا اللاتينية.في المقابل، احتفت منصات إعلامية معارضة ومواقع ناطقة باسم الجاليات الفنزويلية في الخارج بالحدث، واعتبرته لحظة تحوّل تاريخية، مستخدمة مفردات مثل «الاعتقال» و«نهاية الحقبة».غير أن بعض الأصوات المعارضة نفسها لم تُخفِ قلقها من السابقة القانونية التي قد تفتح الباب أمام استهداف قادة دول آخرين خارج أي إطار دولي جامع.<h2>قلق</h2>في الإعلام الدولي، ولا سيما الأوروبي والآسيوي، غلبت نبرة القلق والتحذير، حيث استخدمت مؤسسات إعلامية كبرى توصيفات من قبيل «عملية أميركية لاعتقال رئيس دولة»، أو «تحرك غير مسبوق»، مع إبراز ردود الفعل الدولية المنددة، وتسليط الضوء على التداعيات القانونية والسياسية.وسائل إعلام دولية بارزة استحضرت فوراً مفاهيم «السيادة» و«حظر استخدام القوة» و«ميثاق الأمم المتحدة»، وربطت الحدث بتآكل النظام الدولي القائم منذ عام 1945. كما أعطت مساحة واسعة لتصريحات دول رأت في ما جرى انتهاكاً خطيراً قد يُقوّض ما تبقى من قواعد النظام الدولي.في المقابل، جاءت تغطيات إعلام دول أخرى ذات خصومة سياسية مع واشنطن أكثر حدّة، ووصفت الحدث صراحة بأنه «اختطاف» و«جريمة دولية»، محذّرة من منطق «القانون بالقوة».<h2>معركة</h2>أحد أخطر أوجه التغطية تمثل في معركة المصطلحات.. فمصطلح «الاعتقال» يوحي بإجراء قانوني مشروع، بينما يحمل مصطلح «الاختطاف» دلالة الإكراه واللاشرعية. اختيار أحد المصطلحين ليس بريئاً، بل يحدد منذ البداية زاوية الفهم والتعاطي مع الحدث.كذلك، فإن وصف مادورو بـ«الرئيس» أو «الزعيم» أو «الديكتاتور» ليس تفصيلاً لغوياً، بل قرار تحريري يحدد ما إذا كان القارئ سيتعامل مع الحدث كمسألة سيادة أم كملف جنائي.ومع مرور الساعات، وتكرار التوصيفات الإجرائية، بدأت خطورة الحدث تتراجع في الوعي العام، وتحول من سابقة صادمة إلى خبر اعتيادي، ثم إلى نقاش قانوني تقني. وهنا تكمن الخطورة الحقيقية للغة الإعلامية؛ قدرتها على تطبيع الاستثناء وتحويله إلى أمر مألوف.<h2>صناعة&nbsp;</h2>تُظهر التجارب أن الجمهور غالباً ما يتبنى الرواية التي تتوافق مع الإطار اللغوي السائد في وسائل الإعلام التي يستهلكها، وهو ما يفسّر التباين الحاد في ردود الفعل بين المجتمعات المختلفة. وتكشف قضية اعتقال نيكولاس مادورو أن الكلمات قد تمنح الشرعية أو تنزعها، وقد تحوّل الانتهاك إلى إجراء، والاستثناء إلى قاعدة. ومع تآكل قواعد النظام الدولي، تصبح اللغة الإعلامية سلاحاً لا يقل تأثيراً عن القوة ذاتها، تلك التي ترسم الموقف بعيداً عن كل منطق أو مبدأ.

هندسة السرد.. كيف روّض الإعلام مشهد اعتقال مادورو؟

أعلنت «فنتشر ون»، ذراع تطوير المشاريع التابعة لمجلس أبحاث التكنولوجيا المتطورة، تسجيل أول انتشار أوروبي لتقنياتها المتقدمة، عبر شراكات استراتيجية مع شركتي «يونيكي» و«سوليتا» في فنلندا، وذلك في خطوة تعكس تنامي الحضور الدولي للتكنولوجيا الإماراتية في مجالات الأنظمة المستقلة الآمنة والبنية التحتية الحيوية.وجرى توقيع الاتفاقيات خلال زيارة وفد فنلندي إلى دولة الإمارات، وتهدف إلى استكشاف فرص دمج حلول «فنتشر ون» ضمن مشاريع السلامة العامة والأمن والبنية التحتية في فنلندا ومنطقة شمال أوروبا، في ظل التوجه العالمي المتسارع نحو تطوير الأنظمة الذكية وحماية المرافق الحيوية.<h2>هندسة البرمجيات</h2>وبموجب هذه الشراكات، ستعمل «يونيكي»، المتخصصة عالمياً في هندسة البرمجيات والابتكار، و«سوليتا»، الرائدة أوروبياً في الذكاء الاصطناعي وتحويل البيانات، على إدراج عدد من تقنيات الطيران الآمن التابعة لـ«فنتشر ون» ضمن محافظهما، وفي مقدمتها نظام «سالوكي»، وهو حل عالي الأمان للتحكم في الطيران والحوسبة المخصصة للمهام، إلى جانب نظام الشبكات المتشابكة الذي يتيح اتصالات آمنة وإدارة متقدمة للمهام. كما ستبحث الشركتان تطبيقات نظام GNSS-Less، وهو حل ملاحي متقدم يعمل دون الاعتماد على إشارات نظام تحديد المواقع العالمي.وقال كريس والتون، المدير الأول في «فنتشر ون»، إن مهمة الشركة تتمثل في تحويل التكنولوجيا العميقة المطورة في دولة الإمارات إلى حلول عملية ذات أثر عالمي، مشيراً إلى أن خبرة «يونيكي» و«سوليتا» في دمج الأنظمة المستقلة والذكية ضمن مشاريع البنية التحتية الحيوية تجعل منهما شريكاً مثالياً لنشر هذه الحلول في أوروبا.وتُعد هذه التقنيات ثمرة أبحاث معهد الابتكار التكنولوجي، الذراع البحثية التطبيقية لمجلس أبحاث التكنولوجيا المتطورة، وتهدف إلى دعم العمليات الآمنة والمرنة للطائرات المسيرة والمركبات ذاتية التشغيل، حتى في البيئات التشغيلية المعقدة.<h2>نظام «سالوكي»</h2>ويعتمد نظام «سالوكي» على بنية «الثقة الصفرية»، ويدعم تشغيل الذكاء الاصطناعي وإدارة أساطيل متعددة، فيما يوفر نظام الشبكات المتشابكة اتصالات محصنة ضد العبث، ويعزز التعاون بين الإنسان والآلة.أما نظام GNSS-Less، فيقدم بديلاً آمناً للملاحة يعتمد على الرؤية، ويحد من مخاطر التشويش أو الانتحال.<h2>حلول آمنة ومتقدمة</h2>من جانبه، أكد يوها آلا لاوريلا، الرئيس التنفيذي لشركة «يونيكي»، أن الشراكة مع «فنتشر ون» تعزز قدرة الشركة على تقديم حلول آمنة ومتقدمة تدعم أمن أوروبا، فيما أشار أوسي ليندروس، الرئيس التنفيذي لشركة «سوليتا»، إلى أن الجمع بين تقنيات «فنتشر ون» وخبرات «سوليتا» في البرمجيات الآمنة والذكاء الاصطناعي يشكل قاعدة قوية لبناء بنى تحتية أكثر أماناً ومرونة.بينما قال أوسي ليندروس، الرئيس التنفيذي لشركة سوليتا: «يشكل تعزيز أمن البنية التحتية الحيوية في أوروبا جزءاً أساسياً من رسالتنا. ومن خلال الجمع بين الحلول التكنولوجية المتقدمة التي تقدمها فنتشر ون وخبرتنا المتراكمة في أنظمة البرمجيات الآمنة والبيانات والذكاء الاصطناعي والاتصال، نمتلك مقومات قوية للإسهام في بناء مجتمعات أكثر أماناً ومرونة».وتستند هذه الاتفاقيات إلى التعاون القائم بين «بيزنس فنلندا» ومجلس أبحاث التكنولوجيا المتطورة، الهادف إلى تسريع البحث والتطوير وتعزيز منظومات الابتكار المشتركة.وتعمل فنتشر ون، الذراع التجارية لمجلس أبحاث التكنولوجيا المتطورة في أبوظبي، على سد الفجوة بين الجانب البحثي والتطبيقات العملية الجاهزة للسوق، من خلال تقديم حلول تحولية للشركاء والعملاء في القطاعين العام والخاص. وتجمع فنتشر ون بين الأبحاث الرائدة والخبرة التقنية الواسعة، لتعزيز الابتكار الذي يرتقي بحياة الناس ويترك أثراً إيجابياً ملموساً.

الاتفاقيات وقعت خلال زيارة وفد فنلندي إلى الدولة

التكنولوجيا الإماراتية الآمنة تدخل أوروبا عبر بوابة «فنتشر ون»

افتتحت المؤشرات الأمريكية تداولاتها على ارتفاعات قياسية، خاصة «داو جونز» الذي ارتفع بنسبة 0.09% مواصلاً بدايته القوية لعام 2026، قبل أن يتراجع بنسبة 0.52 %. وارتفع مؤشر «ناسداك» المركب بنسبة 0.56 %، وصعد مؤشر «ستاندرد آند بورز 500» بنسبة 0.07 %.في المقابل، تراجعت الأسهم ⁠الأوروبية بعد أن تجاوزت مستوى ‌نفسياً رئيسياً في الجلسة السابقة، باستثناء مؤشر «داكس» الألماني الذي ارتفع بنسبة 0.92 %، وهو مستوى قياسي. ويقدر خبراء في ‌«جولدمان ساكس» ‌أن التحفيز ⁠المالي الذي تتبناه البلاد سيكون ركيزة أساسية لدعم نمو منطقة اليورو هذا العام، لكن تراجع مؤشر «كاك» الفرنسي بنسبة 0.04 %، وهبط مؤشر «ستوكس 600» الأوروبي بنسبة 0.05 %، ونزل مؤشر «فايننشال تايمز» بنسبة 0.74 %.ويترقب المتعاملون مجموعة من البيانات تتضمن بيانات التضخم الألمانية ‍وبيانات الصناعات التحويلية في الولايات المتحدة وأوروبا بما في ذلك بريطانيا وفرنسا وألمانيا وإيطاليا. وأظهرت البيانات الأولية أن مؤشر أسعار المستهلكين في فرنسا زاد في ديسمبر بأقل قليلا من المتوقع. واستقر مؤشر الأسهم. وقفز سهم «إن بوست» 15 % تقريباً بعد أن قالت الشركة إنها تلقت عرضاً استرشادياً بشأن استحواذ محتمل على كل أسهمها.وفي طوكيو، انخفض مؤشر «نيكاي» 1.06 % مع جني المستثمرين للأرباح بعد الارتفاع الذي دفع المؤشر الياباني إلى مستوى ‌قياسي عند الإغلاق في الجلسة السابقة. وهبط مؤشر «توبكس» الأوسع نطاقاً أيضاً بنسبة 0.77 %.وارتفع «نيكاي» 4 % في أول جلستين من العام، ووصل إلى مستوى قياسي عند الإغلاق ⁠الثلاثاء. ويقيم المتعاملون في السوق أيضاً تأثير الحظر الذي فرضته الصين على تصدير المواد ذات الاستخدام المزدوج إلى اليابان.وقال ناوكي فوجيوارا، وهو مدير صندوق بارز في شركة «شينكين» لإدارة الأصول: كان ⁠للحظر الذي فرضته الصين على التصدير تأثير سلبي، لكن بشكل عام، باع المستثمرون الأسهم مع ارتفاع البورصة بشكل حاد في الجلستين الماضيتين. وأضاف: لكن الأموال متداولة. وتركز البيع على أسهم الشركات الكبيرة، بينما ارتفعت ​أسهم الشركات الصغيرة.

«وول ستريت» تستقر بعد تحليق «داو جونز» لمستويات قياسية

أفاد البيت الأبيض الأربعاء بأن الرئيس الأميركي دونالد ترامب درس مع فريقه شراء غرينلاند من الدنمارك، لكنه لم يستبعد احتمال العمل العسكري.وقالت المتحدثة باسم البيت الأبيض كارولاين ليفيت في إحاطة صحافية رداً على سؤال بشأن عرض أميركي محتمل لشراء الإقليم المتمتّع بحكم ذاتي "إن هذا الأمر يدرسه بشكل فاعل الرئيس وفريقه للأمن القومي في الوقت الراهن".ولدى سؤالها عن سبب عدم استبعاد ترامب العمل العسكري ضد دولة عضو في حلف شمال الأطلسي، أوردت ليفيت "كل الخيارات تبقى دائماً مطروحة بالنسبة إلى الرئيس ترامب".

البيت الأبيض: ترامب يدرس إمكان شراء غرينلاند

كشفت إدارة معلومات الطاقة اليوم ⁠الأربعاء عن تراجع مخزونات النفط الخام في الولايات المتحدة ‌خلال الأسبوع الماضي، في حين ارتفعت مخزونات البنزين ونواتج التقطير.وذكرت الإدارة أن مخزونات النفط الخام انخفضت 3.8 ملايين برميل إلى 419.1 مليون برميل في الأسبوع المنتهي في الثاني من يناير، في حين كانت توقعات المحللين في استطلاع لرويترز تشير إلى ارتفاع قدره 447 ألف برميل.وأوضحت الإدارة أن مخزونات النفط الخام في ⁠مركز التسليم في كوشينج بولاية أوكلاهوما زادت 728 ألف برميل خلال الأسبوع.ولم تشهد العقود الآجلة للنفط تغيراً يذكر عقب صدور التقرير. وجرى تداول العقود الآجلة ​لخام برنت عند 60.15 دولاراً للبرميل، بانخفاض قدره ​55 سنتاً، في ​الساعة 10:39 صباحاً بتوقيت شرق الولايات المتحدة (1539 بتوقيت جرينتش)، بينما ‌انخفضت العقود الآجلة ‌لخام غرب تكساس ⁠الوسيط الأمريكي 81 سنتا إلى 56.32 دولار للبرميل.وقالت الإدارة إن استهلاك الخام في المصافي زاد 62 ألف برميل يوميا، وإن معدلات ​تشغيل المصافي ظلت ​ثابتة خلال الأسبوع عند 94.7 بالمئة.وذكرت الإدارة أن مخزونات البنزين الأمريكية ارتفعت 7.7 ملايين برميل خلال ‍الأسبوع إلى 242 مليون برميل، مقارنة مع توقعات المحللين في استطلاع رويترز بزيادة قدرها 3.2 ملايين برميل.وأظهرت بيانات إدارة معلومات الطاقة زيادة مخزونات نواتج التقطير، التي تشمل الديزل وزيت التدفئة، بمقدار ‍5.6 ملايين برميل خلال الأسبوع إلى 129.3 مليون برميل، مقارنة مع توقعات بزيادة قدرها 2.1 مليون برميل.وقالت الإدارة إن صافي واردات الولايات المتحدة من النفط الخام ارتفع خلال الأسبوع الماضي 563 ألف برميل يومياً.

انخفاض مخزونات النفط في أمريكا وارتفاع البنزين

استبعد الملياردير إيلون ماسك، الرئيس التنفيذي لشركة «تسلا»، أن تشكل جهود «إنفيديا» لتطوير تقنيات القيادة الذاتية منافسة لشركته في الوقت الراهن، قائلاً إن الأمر سيستغرق سنوات عدة قبل أن تشكل مركباتها منافسة جدية.وخلال مؤتمر الإلكترونيات الاستهلاكية في لاس فيجاس، الثلاثاء، أعلن جنسن هوانج، الرئيس التنفيذي لشركة «إنفيديا»، عن «ألبامايو»، وهي مجموعة من نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر لتطوير أنظمة القيادة الذاتية.ورد ماسك على هذا الإعلان في منشور على منصة «إكس» شبّه النظام بتقنية القيادة الذاتية الكاملة من «تسلا»، قائلاً: «الأمر سيستغرق سنوات عدة قبل أن تصبح تقنية القيادة الذاتية أكثر أماناً من السائق البشري».وأضاف: «لن تقوم شركات السيارات التقليدية بتصميم الكاميرات وأجهزة الكمبيوتر التي تعمل بالذكاء الاصطناعي في سياراتها على نطاق واسع إلا بعد سنوات عدة، لذا قد يشكل هذا ضغطاً تنافسياً على «تسلا» بعد 5 أو 6 سنوات، ولكن على الأرجح بعد فترة أطول».

إيلون ماسك: تقنيات «إنفيديا» للقيادة الذاتية لن تنافس «تسلا» في الوقت الراهن

تستعد اثنتان من كبرى شركات الذكاء الاصطناعي التوليدي في الصين للإدراج توالياً في بورصة هونغ كونغ هذا الأسبوع، في اختبار لشهية المستثمرين على قطاع ازدهر بعد ظهور «تشات جي بي تي».ورغم كون «تشيبو» و«ميني ماكس» من أوائل المنافسين المحليين للشركات العالمية الرائدة مثل «أوبن إيه آي»، إلا أنهما سلكتا طريقين مختلفين تماماً نحو الأسواق العامة. ومن المرتقب أن تبدأ «تشيبو» التداول غداً الخميس، تليها «ميني ماكس» يوم الجمعة، في ما يعد بمثابة اختبار لثقة المستثمرين في قدرة قطاع الذكاء الاصطناعي الصيني الناشئ على المنافسة عالمياً.وتعكس الشركتان نهج الصين العملي في مجال الذكاء الاصطناعي، إذ تعملان برؤوس أموال محدودة، وبعدد أقل من الرقائق والموظفين مقارنة بشركات مثل «أوبن إيه آي» و«أنثروبيك». لكن لكل بصمة مختلفة تميزها عن الأخرى.تأسست «تشيبو» قبل ست سنوات على يد مجموعة من الأساتذة في أعرق جامعات الصين، وتحظى بدعم مؤسسات محلية، وتقدّم في الأغلب خدماتها لها. أما «ميني ماكس»، فهي شركة ناشئة أحدث عمراً، تتبنى نموذج شركة ناشئة تقليدية، وتسعى لمنافسة «ديب سيك» و«أوبن إيه آي» من خلال روبوتات دردشة موجهة للمستهلكين داخل الصين وخارجها، بدعم من «مجموعة علي بابا» وأحد صناديق أبوظبي السيادية.وتُدار «ميني ماكس» مثل شركة ناشئة في وادي السيليكون، إذ تعتمد في معظم إيراداتها على الاشتراكات والإعلانات من مستخدمي تطبيقاتها الخاصة، البالغ عددهم أكثر من 210 ملايين. في المقابل، تحظى «تشيبو»، المدعومة من الحكومة، بشعبية بين المؤسسات، إذ تخدم أكثر من 8000 عميل من هذا القطاع.ويرى عادل إبراهيم، رئيس قسم الأسهم في «كلاي غروب»، التي تتخذ من سنغافورة مقراً لها، أن هذه الطروحات تعكس دورة تمويل مدفوعة بالسياسات الحكومية، في وقت تُكثف الصين استثماراتها لبناء سلاسل توريد محلية لأشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي.وأضاف: هناك إقبال قوي واضح من المستثمرين، ويتجلى ذلك في المكاسب الحادة التي سجلتها أسهم شركات وحدات معالجة الرسومات والذكاء الاصطناعي المدرجة مؤخراً في سوقي هونغ كونغ والبرّ الصيني.وفي عام 2024، حققت شركة «تشيبو» إيرادات بلغت 44.7 مليون دولار، متقدمة على «ميني ماكس» التي سجّلت 30.5 مليون دولار. ورغم ذلك، تبقى هذه الإيرادات ضئيلة جداً مقارنة بإيرادات «أوبن إيه آي» السنوية التي تقدر بنحو 13 مليار دولار سنوياً، و«أنثروبيك» التي يُتوقع أن تصل إيراداتها إلى 9 مليارات دولار. مع العلم أن تقييمات «تشيبو» و«ميني ماكس» عند مستويات أكثر تواضعاً، بنحو 4 مليارات دولار لكل منهما قبل الإدراج.وتُصنَّف «تشيبو» كإحدى أبرز الشركات الرائدة في قطاع الذكاء الاصطناعي الصيني، ويعمل فيها نخبة من العلماء المتخرجين من جامعة «تسينغهوا» العريقة. انطلقت الشركة عام 2019 بقيادة الأكاديمي المرموق تانغ جيه، وسرعان ما بدأت العمل على تطوير بديل مفتوح المصدر لنموذج GPT-3 بعد إطلاقه من قبل «أوبن إيه آي» في منتصف 2020.وبميزانية متواضعة لم تتجاوز 4 ملايين يوان مخصصة للقدرة الحاسوبية، نجح فريق مكوّن من 18 عالماً، من بينهم تانغ، في إنجاز النموذج خلال عامين، وفقاً لما قاله الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي للشركة زانغ بنغ.وقال زانغ في مقابلة: عند مراجعة الميزانية العمومية، كان واضحاً أننا، في أسوأ الأحوال، لن نملك التمويل الكافي لإتمام المشروع. كان أمامنا فرصة واحدة فقط للنجاح.وتؤمن إدارة «تشيبو» بأن الشركة الناشئة، التي تتخذ من بكين مقراً لها، تُجسّد النهج الصيني في الذكاء الاصطناعي، نهجاً مندمجاً بعمق في الاقتصاد الحقيقي وثقله الصناعي.ويعترف زانغ بأن استخدام النماذج الخاصة داخل المؤسسات لا يحظى بالبريق الذي تتمتع به تطبيقات المستهلكين، لكنه يرى أنها تلبّي تماماً احتياجات الشركات الصينية. فالشركات الحكومية، على وجه الخصوص، لا تميل إلى استخدام النماذج مفتوحة المصدر أو البنى التحتية السحابية العامة عند بناء أنظمة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها من الصفر، وهو ما يوفّر فرصة مثالية لـ«تشيبو».وعلى النقيض من ذلك، تأتي شركة «ميني ماكس»، ومقرها شنغهاي، من عالم الألعاب الإلكترونية. وكان المؤسس الشريك يان جونجيه من عشّاق لعبة Dota 2، ولفتت انتباهه «أوبن إيه آي» لأول مرة عام 2019، عندما تفوقت روبوتاتها على أفضل لاعبي العالم من البشر. أثار ذلك حماسه، فغاص في أبحاث المختبر بشغف، ليقرر لاحقاً تغيير مساره المهني من الرؤية الحاسوبية إلى معالجة اللغة الطبيعية.وطرح يان على المستثمرين خطة لتطوير وكلاء ذكاء اصطناعي يقتربون من تجاوز اختبار تورنغ، وهو ما شكك به كثيرون، كما أوضح في مقابلة. رغم ذلك، نجح في تأمين أولى جولاته التمويلية من استوديو «ميهويو»، المطوّر للعبة «جينشين إمباكت» الذي يركز مؤسسوه على تسخير الذكاء الاصطناعي لإحداث ثورة في عالم الألعاب الإلكترونية. ولا تزال «ميهويو» حتى اليوم من أبرز عملاء «ميني ماكس».تسعى كل من «تشيبو» و«ميني ماكس» إلى نشر تقنياتهما على مستوى عالمي، مع تركيز واضح على التوسّع والنمو بدلاً من تحقيق أرباح فورية. تطرح «تشيبو» حالياً خطة ترميز بالذكاء الاصطناعي مشابهة لنموذج «كلود» من «أنثروبيك»، لكن بسعر أقل بكثير، في حين تنافس «ميني ماكس» نموذج «سورا» إلى جانب قائمة طويلة من الحلول الصينية التي تستثمر في توليد الفيديو عبر الذكاء الاصطناعي.وتغوص الشركتان بشكل أعمق في النموذج السحابي «النموذج كخدمة»، والذي يتيح للمستخدمين تشغيل نماذجهم الخاصة وربطها بسهولة بتطبيقاتهم. لكن، كما في الولايات المتحدة، تبرز في الصين مخاوف من الإفراط في الاستثمار بالبنية التحتية للذكاء الاصطناعي دون مسارات واضحة لتحقيق الربحية.وبعد اجتياز حرب أسعار شرسة عُرفت بـ«معركة المئة نموذج»، تستعد كل شركة لجمع مئات الملايين من الدولارات. وضمنت «ميني ماكس» مستثمرين أساسيين في طرحها العام الأولي، من بينهم «علي بابا» وجهاز أبوظبي للاستثمار وشركة «ميراي أسيت سيكيوريتيز» الكورية الجنوبية.أما «تشيبو»، المقيدة بإدراجها على قائمة القيود التجارية الأميركية، فيتركز دعمها داخل الصين، ويشمل مؤسسات مثل «سي آي سي سي» وشركة «تايكانغ إنشورنس».وبحسب بيانات طلبات القروض بالهامش المتاحة عبر تطبيق «فوتوبول» حتى بعد ظهر الأربعاء، اكتتب المستثمرون الأفراد بأكثر من 1350 ضعفاً في أسهم «ميني ماكس» المطروحة. فيما تجاوز الرقم 900 ضعفٍ في حالة «تشيبو».وقال فيليب وين، المدير التنفيذي في «إم بي إم كابيتال»، وهي شركة لإدارة الثروات العائلية مقرها هونغ كونغ: «رغم أن الجميع يحب مشاهدة المكاسب الهائلة والتحدث عنها، إلا أن الاختبار الحقيقي سيكون بعد ستة أشهر إلى عام». وأضاف: «ما زلت أعتقد أن عمالقة التكنولوجيا الصينيين مثل بايت دانس، وعلي بابا، وتنسنت، وكوايشو، سيظلون على الأرجح في طليعة سباق الذكاء الاصطناعي على المدى الطويل، مع بقاء حلول متخصصة ومجزأة تقدمها شركات أصغر حجماً».تأتي هذه الطروحات عقب سلسلة من الإدراجات اللافتة لشركات صناعة رقائق صينية، التي تُعدّ محورية لهدف البلاد في تحقيق الاكتفاء التكنولوجي والفوز بسباق الذكاء الاصطناعي. ففي الشهر الماضي، قفز سهم شركة «مور ثريدز تكنولوجي» بنسبة 425% في أول يوم تداول له في بورصة شنغهاي، تلاه ارتفاع بنسبة 693% لشركة «ميتاكس إنتجريتد سيركتس شنغهاي».واعتبر إبراهيم من «كلاي غروب»، إن هذه الموجة من الطروحات العامة الأولية بالغة الأهمية للحكومة الصينية، التي تبدو داعمة تماماً لمنح هذه الشركات إمكانية الوصول إلى رأس المال العام. لكنه أضاف: في الوقت نفسه، يجب على المستثمرين إدراك أن معظم هذه الشركات المدرجة حديثاً لا تزال تتكبد خسائر، ومن المرجح أن تستمر على هذا النحو لبعض الوقت أثناء توسيع نطاق أعمالها.

شركتان تختبران شهية البورصة للذكاء الاصطناعي الصيني

رفع بنك «إتش إس بي سي»، الأربعاء، توقعاته لسعر الفضة إلى 68.25 دولاراً للأوقية بحلول عام 2026، بعد أن كانت 44.50 دولاراً سابقاً.وعزا ذلك إلى ضعف الدولار أمام العملات الرئيسية، وعدم التوازن بين الطلب والعرض في الأسواق، ولذلك رفع أيضاً توقعاته لمتوسط سعر الفضة في عام 2027 إلى 57 دولاراً، بعد أن كانت 40 دولاراً في السابق.وأوضح البنك أن الفضة مدعومة بزخم الذهب والطلب عليها بوصفها ملاذاً آمناً، لكنه حذر من أن الأسعار لا تزال متقلبة وغير مستدامة، بحسب «رويترز».كما يتوقع «إتش إس بي سي» أن يظل الطلب المؤسسي قوياً مع نمو محتمل في استثمارات العملات والسبائك، ما يمثل دعماً للأسعار.

«إتش إس بي سي» يرفع توقعاته لسعر الفضة خلال 2026

أعلنت مجموعة موانئ أبوظبي، عن سلسلة تعيينات تنفيذية ضمن قطاعها اللوجستي؛ بهدف تعزيز الهيكل الإداري للقطاع تحت إدارة يوخن ثيوس، الذي تسلم أخيراً مهام الرئيس التنفيذي للقطاع اللوجستي في المجموعة.وتمثل هذه التعيينات خطوة استراتيجية تتماشى مع رؤية المجموعة لتحويل قطاعها اللوجستي إلى أحد أبرز مزودي الخدمات اللوجستية عالمياً، استناداً إلى المحفظة المتنوعة للحلول والخدمات اللوجستية والحضور الدولي الواسع الذي تتمتع به «نواتوم اللوجستية»، ذراع الخدمات اللوجستية الدولية للمجموعة.وفي إطار جهودها لرفد الخدمات والحلول اللوجستية العالمية، أعلنت المجموعة تعيين ثورستن مينكي، في منصب نائب الرئيس التنفيذي للشحن البحري والجوي - نواتوم اللوجستية، والذي يتمتع بخبرة إدارية دولية تمتد لأكثر من عقدين، شغل خلالها منصب الرئيس التنفيذي للعمليات وعضو مجلس الإدارة في شركة «دي بي شينكر»، وأشرف على عمليات الشحن الجوي والبحري العالمية وقطاعات الأعمال المتخصصة. كما تولى ثورستن مناصب عليا في شركة «كونيه + ناغل»، من بينها نائب رئيس أول للشحن البحري الدولي، ونائب رئيس للمبيعات والتسويق الدولي.كما انضم إلى فريق الإدارة التنفيذية الدولية كل من بيورن إكباور، في منصب نائب رئيس أول لتطوير الشحن الجوي العالمي والمشتريات، بخبرة تتجاوز 30 عاماً، شغل خلالها منصب نائب رئيس أول للعمليات العالمية ومشتريات الشحن الجوي في «دي بي شينكر»، حيث نجح بيورن في إدارة عمليات الشحن الجوي العالمي، وتأمين الطاقة الاستيعابية اللازمة، إضافة إلى مناصب قيادية إقليمية وإدارة للفروع في كل من «دي بي شينكر» وشركة «إكسبادايتورز إنترناشونال».كما انضم بوريس كون، في منصب نائب رئيس أول لعمليات الدمج والاستحواذ، حيث يمتلك خبرة واسعة في إنجاز صفقات الدمج والاستحواذ، ورأس المال الاستثماري للمؤسسات، وتكامل العمليات في مرحلة ما بعد الدمج. وفي وقت سابق، شغل بوريس منصب رئيس وحدة رأس المال الاستثماري العالمي، ورئيس عمليات الدمج والاستحواذ لقطاع النقل والخدمات اللوجستية في شركة «دويتشه بان ايه جي».وعينت مجموعة موانئ أبوظبي ثلاثاً من القيادات التنفيذية المتمرسة لقيادة العمليات الإقليمية في «نواتوم اللوجستية»، وهم: ثورستن بوك، في منصب المدير العام لمنطقة الشرق الأوسط، بخبرة تتجاوز 30 عاماً، شغل خلالها مناصب تنفيذية شملت المدير العام ومدير العمليات في شركتي «سيفا لوجستيكس» و«كونيه + ناغل»، محققاً نمواً مربحاً في أسواق الشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا وأوروبا.وشملت التعيينات صمد عثمان، في منصب المدير العام لمنطقة أفريقيا، والذي يتمتع بخبرة تفوق 20 عاماً، شغل خلالها أدواراً تنفيذية في «هاباج لويد»، ومجموعة «إيه بي مولر»، و«كونيه + ناغل»، ومجموعة «أو إم إيه». ونجح صمد عثمان خلال مسيرته المهنية في قيادة التوسع الاستراتيجي والتحول العملياتي في أكثر من ثلاثين دولة أفريقية، ويتمتع بخبرة واسعة في تنمية الكوادر، وإدارة صفقات الدمج والاستحواذ، وتأسيس الأعمال التجارية الناجحة والمربحة.وضمت التعيينات روبيرتو مورينو، في منصب المدير العام لمنطقة أمريكا اللاتينية، والذي يمتلك خبرة تنفيذية واسعة في الأمريكتين، وشغل سابقاً منصب الرئيس التنفيذي لشركة «دي بي شينكر» في كندا وأمريكا اللاتينية، وقاد مبادرات تحول سلاسل التوريد في كبريات الشركات العالمية، مثل «دي بي شينكر - البرازيل»، و«دامكو»، و«كونيه + ناغل».وبهذه المناسبة، قال يوخن ثيوس، الرئيس التنفيذي للقطاع اللوجستي - مجموعة موانئ أبوظبي: «لقد نجحنا في بناء فريق عمل عالمي المستوى، يجمع بين الخبرة الدولية في قطاع الخدمات اللوجستية متعددة الوسائط، وعمليات الدمج والاستحواذ، إلى جانب المعرفة العميقة بأكبر الأسواق العالمية. ومن خلال استقطاب هذه النخبة من قادة القطاع، فإننا نعزز قدراتنا ونرسخ مكانتنا مزوداً عالمياً رائداً للخدمات اللوجستية. ونتطلع إلى العمل معاً كفريق واحد يركز بشكل كامل على توسيع نطاق خدماتنا، ومواصلة مسيرة النمو، وتجاوز تطلعات متعاملينا وشركائنا والمجتمعات التي نعمل بها».