د. سيف محمد الجابري

00
إكسبو 2020 دبي اليوم

د. سيف محمد الجابري

أرشيف الكاتب

  • بداية يجب أن نفرق بين تعاملنا مع الثقافات المختلفة وبين أن تتحكم الثقافات، فالأولى محمودة وتأتي بثمار جيدة على المستوى الفردي والجماعي، بينما الثانية تسيطر على الفرد أو المجتمع وتجعله يحاكيها ويتخلى عن هويته وأعرافه وتقاليده، لذا لابد لنا
  • قبل عام من الآن تقريباً، أطلقت دولة الإمارات العربية المتحدة، الخطة الاقتصادية الـ 50، لتعزيز الاقتصاد الوطني، والعمل على رفع الناتج المحلي
  • تحليل PESTEL، هو عبارة عن تقييم عام، يستخدم من قبل الإدارة العامة، لتقييم كافة العوامل الخارجية المؤثرة في إدارة المنظمة ودائرة إنتاجها، ويستخدم التقييم لمعرفة الفرص المناسبة المتاحة، وتحديد التهديدات الممكنة، وذلك عن طريق تحليل سوات SWOT.
  • إن عملية تحسين الأداء تتطلب نظرة شمولية تبدأ من الجذور وفرص التحسين تعتبر أهم العوامل الخارجية التي يتاح للمنظمة استغلالها من أجل تعزيز مكانتها
  • يعمل هذا التحليل على تقسيم العوامل المرتبطة بالمنظمة إلى عوامل داخلية وعوامل خارجية، تعتبر نقاط الضعف من العوامل الداخلية في المنظمة
  • يتضمن التحليل الرباعي للعناصر نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات أو التحديات، وبتحديد هذه العناصر تتمكن المنظمة من الوصول إلى أهدافها واتخاذ قرارات سليمة، وفي المقال التالي نتعرف معاً على التحديات في تحليل swot وفوائد تحديدها مسبقاً.
  • ما هي نقاط القوة في تحليل swot وانعكاساتها على المنظومة الاستراتيجية ؟ يهتم المعنيون بالشؤون الاستراتيجية وقادة المنظومات بالتحليل الرباعي ويرغب في التعرف على عناصره وأهمها نقاط القوة التي تشير إلى مجموعة من الأمور التي تميز المنظمة عن
  • التحليل البيئي الرباعي للمنظومة الاستراتيجية، هو أحد الأمور التي يبحث فيها الكثيرون، بهدف التعرف إلى المزايا التي يحققها في أداء المنظمات، يعتبر التحليل البيئي واحداً من أفضل الأدوات المعتمدة في تحليل وضع المنظمة الحالي، والتخطيط الجيد
  • عند زيارة أي منظومة أو مؤسسة نرى بعض العبارات التي توضع في ملصقات أو لوائح في واجهاتها، ولكن الشخص غير المختص يصعب عليه فهم المقصود، في هذه السطور شرح عن مفهوم الرسالة والذي يسعى لنقل فكرة ذهنية لمن يقرأ أي رسالة في أي منظمة أو مؤسسة. وتعد
  • القيم هي الممارسات والسلوكيات التي ينتهجها العاملون بالمنظومة، ولابد أن تكون تلك القيم واضحة ومفهومة للجميع وكذلك متفق عليها حتى يتسنى للمنظومة أن تحقق رؤيتها ورسالتها، وتمثل القيم الخاصة بالمنظومة مواصفتها الرئيسية التي تتعلق بهويتها، لذا
  • إن امتلاك رؤى، يعني أنك تعرف ما تريد، وهناك من يرى أنها جوهر المؤسسة أو قلبها، وهذا ما يعرف بالرؤية الاستراتيجية، والتي تعتبر الإطار الاستراتيجي لهويتها بالمستقبل، والتي ترغب المؤسسة في تحقيقها خلال المستقبل القريب، لذا، لا بد من تحديد
  • تعد عملية التخطيط الاستراتيجي الأسلوب الأمثل والفعال في إحداث نقلة نوعية بأداء أي منظومة تشغيلية، ويشارك بها متخذو القرار وجميع الأطراف الرئيسية والمسؤولة عن تطوير أدائها، كما أنه طريق القيادات العليا والإشرافية والإدارية اليوم في معرفة
  • اختلف العلماء في إيجاد المسار التاريخي أو المفهوم الشامل الواضح للاستراتيجية، فاجتهد الممارسون والباحثون في حوكمة هذا العلم وإيجاد مفهوم واضح وسعى المنظرون في تحديد جذوره وأصوله. من اعتبره من زمن بعيد كأول تجربة للتخطيط الاستراتيجي تناقلها