<p class='article-text'>يعتزم الفرنسي أرسين فينجر، المدير الفني السابق لأرسنال الإنجليزي، حسم موقفه خلال الأسبوع الجاري بشأن إمكانية الترشح لرئاسة الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا»، ومنافسة الرئيس الحالي جياني إنفانتينو، وفقاً لمعلومات حصلت عليها وكالة الأنباء الألمانية «د ب أ».</p><p class='article-text'>ويشغل فينجر منصب رئيس قسم تطوير كرة القدم العالمية في «فيفا» منذ عام 2019، ويُعد من بين الأسماء المحتملة للحصول على دعم الاتحاد الأوروبي لكرة القدم «يويفا»، في حال قرر خوض الانتخابات.</p><p class='article-text'>ومن المقرر إغلاق باب الترشح يوم الأربعاء 18 نوفمبر الجاري، فيما لم يصدر عن فينجر أي تعليق رسمي حتى الآن بشأن التكهنات المتعلقة بإمكانية دخوله السباق الانتخابي.</p><p class='article-text'>ويُعد «يويفا» من أبرز الجهات المنتقدة لإنفانتينو، لكنه لم يعلن حتى الآن عن مرشح يدعمه في انتخابات رئاسة الاتحاد الدولي.</p><p class='article-text'>ويواجه إنفانتينو انتقادات عقب فشل خطة لاستقطاب استثمارات خاصة في بطولة كأس العالم، والتي جرى التخلي عنها في أغسطس الماضي، بعد رفض ثلاثة اتحادات قارية لها، وتهديد «يويفا» بمقاطعة مسابقات «فيفا».</p><p class='article-text'>ورغم تلك الانتقادات، حصل إنفانتينو مؤخراً على دعم اتحادات قارية في أفريقيا وآسيا وأمريكا الجنوبية، ما يعزز موقفه في مساعيه للفوز بولاية رابعة على رأس الاتحاد الدولي، وفقاً لما أوردته وكالة الأنباء الألمانية.</p>

يعتزم الفرنسي أرسين فينجر، المدير الفني السابق لأرسنال الإنجليزي، حسم موقفه خلال الأسبوع الجاري بشأن إمكانية الترشح لرئاسة الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا»، ومنافسة الرئيس الحالي جياني إنفانتينو، وفقاً لمعلومات حصلت عليها وكالة الأنباء الألمانية «د ب أ».

ويشغل فينجر منصب رئيس قسم تطوير كرة القدم العالمية في «فيفا» منذ عام 2019، ويُعد من بين الأسماء المحتملة للحصول على دعم الاتحاد الأوروبي لكرة القدم «يويفا»، في حال قرر خوض الانتخابات.

ومن المقرر إغلاق باب الترشح يوم الأربعاء 18 نوفمبر الجاري، فيما لم يصدر عن فينجر أي تعليق رسمي حتى الآن بشأن التكهنات المتعلقة بإمكانية دخوله السباق الانتخابي.

ويُعد «يويفا» من أبرز الجهات المنتقدة لإنفانتينو، لكنه لم يعلن حتى الآن عن مرشح يدعمه في انتخابات رئاسة الاتحاد الدولي.

ويواجه إنفانتينو انتقادات عقب فشل خطة لاستقطاب استثمارات خاصة في بطولة كأس العالم، والتي جرى التخلي عنها في أغسطس الماضي، بعد رفض ثلاثة اتحادات قارية لها، وتهديد «يويفا» بمقاطعة مسابقات «فيفا».

ورغم تلك الانتقادات، حصل إنفانتينو مؤخراً على دعم اتحادات قارية في أفريقيا وآسيا وأمريكا الجنوبية، ما يعزز موقفه في مساعيه للفوز بولاية رابعة على رأس الاتحاد الدولي، وفقاً لما أوردته وكالة الأنباء الألمانية.

فينجر أمام أسبوع حاسم لتحديد موقفه من رئاسة «فيفا»

آخر الأخبار

<p class='article-text'>أكدت جلسة "كيف تروي الإمارات قصتها في عالم متغير؟"، التي عقدت ضمن الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات 2026، أن الإمارات تبني سرديتها على وقائع وإنجازات من الميدان وتروي قصتها للعالم برصيد من الثقة يعتمد على المعلومات الدقيقة، حيث يمتلك الإعلام الإماراتي ثقة عالية تعززها سرعة الوصول إلى المعلومات من مصادرها، والتحقق من دقتها، وتكامل الرسائل الإعلامية بين الجهات المحلية والاتحادية، بما يضمن إيصال صورة واضحة ومتوازنة عن إنجازات الدولة وتطوراتها إلى الجمهور داخل الإمارات وخارجها.</p><p class='article-text'>وتحدث في الجلسة كل من معالي عبدالله بن محمد بن بطي آل حامد، رئيس الهيئة الوطنية للإعلام، ومعالي سعيد العطر، رئيس المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات، ومعالي منى غانم المرّي، نائب الرئيس والعضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام، المدير العام للمكتب الإعلامي لحكومة دبي.</p><p class='article-text'>وشدد المشاركون في الجلسة على أهمية التنسيق المباشر بين الفرق الميدانية وغرف الأخبار، وتطوير العلاقات المهنية مع المؤسسات الإعلامية العربية والدولية، إلى جانب توظيف المنصات الرقمية والذكاء الاصطناعي ومنصات التواصل الاجتماعي في تقديم المعلومة الموثوقة، وتعزيز حضور السردية الإماراتية في المشهد الإعلامي.</p><p class='article-text'>أكد معالي عبدالله آل حامد، أن الهيئة الوطنية للإعلام، تعمل على ترسيخ منظومة إعلامية وطنية شاملة، تتكامل فيها أدوار المؤسسات المحلية والاتحادية ومختلف وسائل الإعلام العاملة في الدولة، ضمن رؤية تعزز حضور الإمارات في المشهد الإعلامي الدولي، وترتقي بقدرتها على إيصال رسالتها إلى العالم بمهنية ومصداقية، من خلال تنسيق الجهود الإعلامية، وتعزيز جاهزية القطاع للتعامل مع كافة المتغيرات والتحديات، وبما يسهم في ترسيخ الثقة الدولية، وتعزيز سمعة دولة الإمارات وصورتها الإيجابية على الساحة العالمية.</p><p class='article-text'>وأوضح معاليه أن سرعة الوصول إلى المعلومات من مصادرها المعتمدة، ووضوح قنوات التواصل بين الجهات المعنية والمؤسسات الإعلامية، يمثلان ركيزة أساسية لكفاءة الأداء الإعلامي، إذ يتيحان توثيق الوقائع ميدانياً، والتحقق من المعلومات ووضعها في سياقها الصحيح، وتسريع نشرها للجمهور، بما يعزز دقة التغطيات الإعلامية واتساق الرسائل الرسمية، ويحد من فرص انتشار الشائعات والتأويلات المضللة.</p><p class='article-text'>وشدد معاليه على أهمية توظيف الذكاء الاصطناعي في تطوير قدرات الرصد والتحليل والتحقق، واستباق الشائعات والمعلومات المضللة، مع الحفاظ على التقدير التحريري والوعي الإنساني في نقل الرسالة.</p><p class='article-text'>وأكد معاليه أن قصة دولة الإمارات يرويها وطن بأكمله؛ قيادته برؤيتها وطموحها، ومؤسساته بإنجازاتها، واقتصاده بما يحققه من نمو وتنافسية، ومجتمعه بنموذجه المتفرد في التعايش والتلاحم الإنساني، فيما تتجلى قوة الإعلام الإماراتي في قدرته على نقل هذه التجربة إلى العالم بلغة الحقائق والأرقام والقصص الإنسانية، من خلال متابعة ما ينشر، والتحقق من المعلومات، وتقديمها للجمهور بدقة وفي التوقيت المناسب.</p><h2>تلاحم وطني</h2><p class='article-text'>ونوه معاليه بدور المواطنين والمقيمين في تعزيز التلاحم الوطني والخليجي، من خلال ربط المعلومات الدقيقة بتجارب الناس، وإبراز أثر الإنجازات في حياتهم، بما يمنح السردية الإماراتية بعداً إنسانياً يعزز حضورها وتأثيرها لدى مختلف شعوب العالم.</p><p class='article-text'>من جانبه، أكد معالي سعيد العطر، رئيس المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات، حرص الجهات الحكومية على توفير المعلومات الدقيقة في الوقت المناسب، مشيراً إلى أن بناء سردية إماراتية موثوقة يتطلب تقديم الأخبار ضمن سياقها الصحيح، وشرح خلفياتها ودلالاتها للجمهور.</p><p class='article-text'>وشدد معاليه على أهمية توسيع التعاون مع المنصات والمؤسسات الإعلامية في مختلف الدول، بما يسهم في تقديم السردية الإماراتية بلغات متعددة، ومن خلال محتوى رقمي متطور يراعي اهتمامات الجمهور في كل بلد، ويحافظ في الوقت ذاته على دقة المعلومات ووضوح الرسالة.</p><p class='article-text'>وأوضح أن من مسؤوليات الإعلام الوطني التعريف بالسردية الإماراتية وإنجازاتها بالتوازي مع مسيرة العمل الحكومي، فعند افتتاح منشأة أو إطلاق مشروع، لا يقتصر الدور الإعلامي على نقل الخبر، بل يمتد إلى توضيح الحاجة إلى المشروع، والتعريف بالجهود التي أسهمت في إنجازه، وبيان أثره في حياة الناس. ومن خلال هذه التفاصيل تتشكل سردية وطنية تستند إلى الوقائع، وتتيح للجمهور داخل الدولة وخارجها فهم التجربة الإماراتية ومراحل تطورها.</p><p class='article-text'>وأضاف أن تعزيز حضور الإمارات في التغطيات الإعلامية الدولية يتطلب متابعة ما ينشر عن الدولة، والتعرف إلى اهتمامات الجمهور والأسئلة التي يطرحها، وتوفير إجابات تستند إلى معلومات موثوقة ومصادر معتمدة.</p><p class='article-text'>وأكد أن المبادرة إلى نقل القصص من الميدان وتقديم تفاصيلها للصحفيين حول العالم تسهم في توسيع حضور الصوت الإماراتي، وتمنح المؤسسات الإعلامية مادة دقيقة للتعريف بالتجربة الإماراتية.</p><h2>رصيد مهم</h2><p class='article-text'>من جانبها، أكدت معالي منى المري، نائب الرئيس والعضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام، المدير العام للمكتب الإعلامي لحكومة دبي، أن العلاقات المهنية التي بنتها المؤسسات الإماراتية مع غرف الأخبار العربية والدولية على مدى سنوات تمثل رصيداً مهماً لدعم حضور الدولة إعلامياً، مشيرة إلى أن التواصل المباشر والمستمر مع المحررين يتيح الرجوع إلى المصادر المعنية للحصول على التوضيحات، وتحديث المعلومات المنشورة بما يضمن دقتها.</p><p class='article-text'>وأوضحت معاليها أن الجمهور يتابع العمل الحكومي عبر ما تنقله وسائل الإعلام، في حين تبدأ القصة من الميدان، حيث تنفذ الوزارات والمؤسسات المبادرات والقرارات وتتابع أثرها في حياة الناس.</p><p class='article-text'>وأكدت أن نجاح الإعلام الإماراتي في أداء دوره يرتبط بنهج القيادة الرشيدة الذي يجمع بين سرعة اتخاذ القرار ووضوح التوجيه بشأن إطلاع المجتمع على المستجدات بشفافية، الأمر الذي يتيح للمؤسسات الإعلامية نقل المعلومات من مصادرها، وشرح الإجراءات، وما تحققه من أثر إيجابي في حياة أفراد المجتمع.</p><p class='article-text'>وأضافت أن توظيف التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي في العمل الإعلامي يفتح آفاقاً لتطوير أساليب صناعة المحتوى والوصول إلى الجمهور، مؤكدة أهمية مواكبة هذه التحولات مع الحفاظ على المهنية والدقة، وتعزيز التعاون بين المؤسسات الإعلامية وصناع المحتوى لتقديم رسائل واضحة ومترابطة تعكس صورة الدولة وإنجازاتها.</p>

الإمارات تبني سرديتها على وقائع وإنجازات من الميدان وتنقل قصتها للعالم برصيد كبير من الثقة

<p class='article-text'>اعتمدت مؤسسة الإمارات للدواء استخداماً جديداً مشروطاً لدواء "Ultomiris" (رافوليزوماب)، من إنتاج شركة"AstraZeneca" أسترازينيكا، لخفض مستوى البروتين في البول لدى البالغين المصابين باعتلال الكلى الأولي بالجلوبيولين المناعي A (IgAN) والمعرضين لخطر تطور المرض، لتصبح دولة الإمارات أول دولة في العالم تعتمد هذا الاستخدام.</p><p class='article-text'>وكان الدواء قد سُجل في دولة الإمارات عام 2022 لعلاج مجموعة من الأمراض النادرة.</p><p class='article-text'>يأتي هذا الاعتماد تجسيداً للتوجهات الاستراتيجية لدولة الإمارات ورؤية "نحن الإمارات 2031"، الرامية إلى تكريس ريادة الدولة وتنافسيتها العالمية في القطاعات الحيوية، وفي مقدمتها القطاع الصحي والدوائي، وتعزيز منظومة الابتكار والبحث والتطوير.</p><p class='article-text'>وتنسجم هذه الخطوة مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة نحو بناء منظومة تنظيمية دوائية متقدمة واستباقية، ترتكز على الكفاءة والتميز التنظيمي وأعلى المعايير العالمية للجودة والسلامة والفعالية، بما يدعم تسريع إتاحة أحدث العلاجات للمرضى.</p><p class='article-text'>ويعد اعتلال الكلى الأولي بالجلوبيولين المناعي( A ) أحد أمراض الكلى المناعية، وينتج هذا المرض عن ترسّب البروتين المناعي داخل أنسجة الكلى، ما قد يؤدي إلى التهابها وتراجع وظائفها تدريجياً، فيما يشكّل ارتفاع مستوى البروتين في البول أحد المؤشرات المهمة المرتبطة بتقدم المرض، الأمر الذي يبرز أهمية توفير خيارات علاجية تسهم في خفض هذه المستويات والحد من مخاطر تقدمه.</p><p class='article-text'>وقالت الدكتورة رقية عقيل البستكي، المديرة التنفيذية لقطاع تنظيم المنتجات الطبية في مؤسسة الإمارات للدواء بالإنابة، إن هذا الاعتماد يجسد كفاءة الإطار التنظيمي للمؤسسة، القائم على التقييم العلمي الدقيق والموازنة بين مواكبة المستجدات الدوائية واستيفاء متطلبات السلامة والجودة والفعالية ، ويعكس حرص المؤسسة على تعزيز جاهزية القطاع الدوائي للتعامل مع التطورات العلمية والمستجدات العلاجية، بما يرسخ مكانة دولة الإمارات في طليعة الدول الرائدة في مجال تنظيم المنتجات الدوائية.</p><p class='article-text'>من جانبه ، أكد سامح الفنجاري، رئيس شركة "أسترازينيكا" لدول الخليج، أن اعتماد الاستخدام الجديد المشروط لدواء "Ultomiris" في دولة الإمارات يمثل خطوة مهمة نحو توسيع الخيارات العلاجية المتاحة للمرضى، بما يسهم في تحسين النتائج العلاجية وتعزيز جودة الرعاية المقدمة لهم.</p><p class='article-text'>وأكدت مؤسسة الإمارات للدواء أهمية التشخيص المبكر، والمتابعة المنتظمة لوظائف الكلى ومستويات البروتين في البول، والالتزام بالخطة العلاجية التي يحددها الطبيب المختص، بما يساعد على متابعة الحالة وإدارة المرض والحد من مضاعفاته المحتملة.</p>

الإمارات الأولى عالمياً في اعتماد علاج جديد لمرض مناعي يصيب الكلى

<p class='article-text'>تتطلع طيران الإمارات إلى تسلّم أولى طائراتها من طراز «بوينغ 777إكس» عريضة البدن في أواخر عام 2027، بعد سنوات من التأخير في برنامج الطائرة، فيما تجري الشركة محادثات مع «بوينغ» لزيادة عدد الطائرات المقرر تسلمها خلال الدفعة الأولى.<br>وقال السير تيم كلارك، رئيس طيران الإمارات، خلال مؤتمر صحفي في برلين، اليوم الثلاثاء، إن الشركة وشركات طيران عالمية أخرى، من بينها «لوفتهانزا» والخطوط الجوية السنغافورية، تنتظر دخول الطائرة الجديدة إلى الخدمة.<br>وبحسب تصريحات نقلتها «رويترز»، تتفاوض طيران الإمارات لزيادة عدد الطائرات التي ستتسلمها خلال العام المقبل إلى ما بين ثلاث وخمس طائرات، مع احتمال ارتفاع العدد إلى عشر طائرات في العام التالي.<br>وتأتي هذه التطورات في وقت تواجه فيه طيران الإمارات تحديات مرتبطة بتأخر تسليم الطائرات الجديدة، ما دفعها إلى مواصلة الاعتماد على أسطولها الحالي وتحديثه لحين وصول الجيل الجديد من الطائرات. وكانت الشركة قد طلبت تسلم الطائرات منذ سنوات، مع توقعات أولية ببدء عمليات التسليم في عام 2020، قبل أن تتأجل المواعيد مراراً بسبب تحديات التطوير والاعتماد الفني لدى «بوينغ». <br>وتُعد طيران الإمارات أكبر عملاء برنامج «777إكس»، إذ يبلغ إجمالي طلبياتها من عائلة الطائرات نحو 270 طائرة، تشمل طرازي الركاب «777-9» و«777-8». وكانت الشركة قد أكدت في وقت سابق أنها لن تقبل بعض الطائرات المبكرة التي جرى تصنيعها قبل إدخال تعديلات على التصميم وعمليات الإنتاج، مفضلة تسلم طائرات جديدة تتوافق مع معايير التصنيع والجودة الأحدث. <br>ويمثل دخول «777إكس» الخدمة محطة مهمة في استراتيجية الأسطول طويلة الأجل للشركة، خصوصاً أن الطائرة مصممة لتوفير سعة كبيرة وكفاءة تشغيلية أعلى في الرحلات الطويلة، كما ترتبط خطط طيران الإمارات المستقبلية بإمكانية تطوير نسخة أطول تستوعب أعداداً إضافية من المسافرين، في إطار استعدادها التدريجي لإحلال الطائرات الجديدة محل جزء من أسطولها الحالي. <br>تأجيل التقاعد للمرة الثانية<br>وفي سياق آخر، كشف السير تيم كلارك أنه كان يفكر في مغادرة منصبه بعد سنوات طويلة على رأس الشركة، قبل أن تؤدي الحرب والتطورات الإقليمية إلى تأجيل خططه مجدداً.<br>وقال خلال القمة الاقتصادية السنوية التي نظمتها صحيفة «زود دويتشه تسايتونغ» في برلين: «اعتقدت أن الوقت قد حان الآن، وفجأة اندلعت الحرب، وهكذا وجدنا أنفسنا هنا مجدداً».<br>وأشارت تقارير إعلامية إلى أن جائحة كورونا كانت قد أرجأت خطط تقاعده في وقت سابق أيضاً، ليواصل قيادة الشركة خلال أزمات عالمية متعاقبة. ويُعد كلارك من أبرز القيادات التنفيذية في صناعة الطيران العالمية، إذ انضم إلى الفريق المؤسس لطيران الإمارات عام 1985، وتولى رئاسة الشركة عام 2003. <br>وتأتي تصريحاته بشأن التقاعد في أعقاب فترة تشغيلية صعبة شهدت اضطرابات في حركة الطيران الإقليمية وارتفاع تكاليف الوقود، فيما أظهرت نتائج النصف الأول من العام المالي 2026-2027 انخفاض أرباح الشركة بنسبة 66%، وفقاً لما أوردته التقارير الإعلامية.</p>

تيم كلارك: نتطلع لزيادة عدد الطائرات المستلمة وتأخيرات البرنامج مستمرة منذ سنوات

«طيران الإمارات» تستهدف تسلّم 5 طائرات «بوينغ 777إكس» بنهاية 2027

<p class='article-text'><div data-empty="false">تصدرت الإمارات الأسواق العالمية في مدى إسهام نظامها المالي في دعم نمو ونجاح الشركات الصغيرة والمتوسطة، محققةً 96.4 نقطة، وذلك بحسب مؤشر الشمول المالي العالمي لعام 2026 الصادر عن مجموعة «برينسيبال» المالية ومركز الاقتصاد وأبحاث الأعمال والذي يصنّف 42 سوقاً عالمية استناداً إلى الدعم المقدّم من أصحاب العمل والحكومات والأنظمة المالية فيما حلت في المرتبة 21 عالمياً في الترتيب العام للمؤشر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال تشارلز بروك، العضو المنتدب الأول ورئيس منطقة الشرق الأوسط وآسيا الوسطى وأفريقيا في شركة «برينسيبال» لإدارة الأصول، إن تصدر الإمارات العالم في مؤشر دور النظام المالي في دعم نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة ونجاحها، يعكس قوة المنظومة المالية التي توفر الدعم للشركات في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتميز أداء الإمارات في محور مساعدة أصحاب العمل، حيث احتلت المرتبة السابعة عالمياً بدرجة بلغت 68.5 نقطة، متجاوزة المتوسط العالمي البالغ 65.7 نقطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت الشركات في الدولة أداءً قوياً بوجه خاص في مجال توفير الإرشاد والدعم المالي، حيث جاءت الإمارات في المرتبة الرابعة، وكذلك في مبادرات أصحاب العمل المتعلقة بالأجور، التي احتلت فيها المرتبة الخامسة، كما حلّت في المرتبة التاسعة عالمياً في خطط التأمين التي يوفرها أصحاب العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتناول دراسة هذا العام الأسواق المرشحة لقيادة قطاع التقنية المالية مستقبلاً، من خلال تقييم مدى إعطائها الأولوية للتقنية المالية والبنية التحتية المالية الرقمية في الوقت الراهن، وتحديد الحكومات التي وضعت استراتيجيات متقدمة وطموحة ومفصلة في هذا المجال، ما يؤهلها لتحقيق تقدم كبير في الشمول المالي مستقبلاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشمل التحليل مجموعة من الجوانب الرئيسية، من بينها الأهداف القابلة للقياس، والالتزامات التمويلية، وخطط التنفيذ، والبنية التحتية الرقمية العامة، ودمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في الخدمات المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجل الشمول المالي العالمي أعلى مستوى له على الإطلاق في عام 2026، حيث ارتفع المعدل العام إلى 52 نقطة من أصل 100، وهو أعلى مستوى منذ إطلاق المؤشر، وشهدت معظم الأسواق تحسناً في أدائها بعد فترة من الاستقرار خلال العام الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسهم التحول الرقمي في تسريع التقدم في الشمول المالي، حيث برز دعم النظام المالي بوصفه المحرك الرئيسي لهذا التقدم.</div></p>

الإمارات الأولى عالمياً في دعم نمو الشركات الصغيرة مالياً

<p class='article-text'>في مفارقة تعكس كيف يمكن لموجات الحر أن تغيّر عادات الاستهلاك، تصدّر كيس ثلج يزن كيلوغرامين قائمة أكثر المنتجات رواجاً عبر تطبيق «ديليفرو» في بريطانيا خلال عام 2026، بعدما شهدت البلاد صيفاً هو الأشد حرارة منذ بدء تسجيل البيانات.</p><p class='article-text'>وكشف التطبيق أن كيس الثلج الذي تبيعه سلسلة متاجر «آيسلاند» احتل المركز الأول ضمن فئة الطلبات الأكثر رواجاً، وفق مؤشر يجمع بين معدل نمو الطلبات مقارنة بالعام السابق، وحجم الطلبات في المنطقة، وتقييمات العملاء.</p><p class='article-text'>ولم تقتصر الظاهرة على السوق البريطانية؛ إذ حققت طلبات أكياس الثلج من المتاجر نفسها انتشاراً واسعاً في لندن، لتحتل المرتبة الثانية في التصنيف العالمي للتطبيق، في مؤشر على الإقبال الاستثنائي على وسيلة بسيطة لمواجهة درجات الحرارة المرتفعة.</p><p class='article-text'>وجاءت بيتزا «ديافولا» من مطعم «مونتي فورتي نابولي بيتزا» في مدينة هورشام بمقاطعة غرب ساسكس في المركز الثاني ضمن قائمة المنتجات الأكثر رواجاً في بريطانيا، وإن بدا الفارق بين المنتجين لافتاً،  فبينما اعتاد المستهلكون طلب الوجبات الجاهزة، تحوّل كيس الثلج إلى سلعة مطلوبة بشدة خلال أيام الحر.</p><p class='article-text'>لكن المفارقة أن سعر الكيس في المتجر لا يتجاوز جنيهاً إسترلينياً واحداً، في حين قد تصل كلفته عند طلبه عبر التطبيق إلى نحو 8 جنيهات، بعد إضافة رسوم الخدمة والتوصيل والطلبات الصغيرة ورسوم الأكياس وغيرها من التكاليف.</p><p class='article-text'>ويثير هذا الإقبال تساؤلات حول أنماط الاستهلاك في عصر التغير المناخي، فبدلاً من شراء الثلج مباشرة من متجر قريب، أو تجميد المياه مسبقاً في المنزل، يفضّل بعض المستهلكين دفع أضعاف السعر للحصول على كيس واحد يصل إلى باب المنزل، حتى لو كان المتجر على مسافة قصيرة.</p><p class='article-text'>وتسلط هذه الظاهرة الضوء على مفارقة أوسع وهي أن ارتفاع درجات الحرارة، الذي يرتبط بتفاقم أزمة المناخ، يدفع إلى زيادة الطلب على وسائل التبريد والراحة الفورية، فيما تساهم أنماط الاستهلاك المفرط والاعتماد المتزايد على خدمات التوصيل في تعميق التحديات البيئية.</p><p class='article-text'>وبينما تحوّل كيس الثلج إلى أحد أبرز نجوم سوق التوصيل خلال الصيف البريطاني اللاهب، تبدو القصة أبعد من مجرد منتج رخيص حقق انتشاراً مفاجئاً؛ إنها صورة طريفة، لكنها كاشفة، عن استعداد المستهلك لدفع مبالغ كبيرة مقابل الراحة والسرعة، حتى عندما يكون البديل متاحاً في مطبخه أو على بعد خطوات من منزله.</p>

"كيس ثلج" يتصدر طلبات التوصيل في بريطانيا

<p class='article-text'><div data-empty="false">في مأدبة عشاء رسمية أقامها الرئيس الأمريكي دونالد ترامب على شرف نظيره الصيني في البيت الأبيض، يوم 24 سبتمبر 2026، اختار الرئيس شي جين بينغ أن يستشهد بقصة مزارعة من بلاده حوّلت مساحات واسعة من الصحراء إلى غابة خضراء، بمساعدة معلم أمريكي قدم لها تبرعاً مالياً قبل أكثر من ربع قرن. وأمام الحضور، قدم شي هذه التجربة بوصفها نموذجاً للصداقة بين الشعبين الصيني والأمريكي، في رسالة سياسية تؤكد أهمية الروابط الإنسانية في العلاقات بين القوتين الدوليتين، رغم ما تشهده من تنافس وخلافات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبطلة القصة المزارعة الصينية ين يوتشن، أمضت نحو أربعة عقود في مكافحة التصحر بمنطقة منغوليا الداخلية، بعدما بدأت زراعة الأشجار لحماية منزلها وأسرتها من الرمال المتحركة، قبل أن تتحول جهودها إلى مشروع بيئي امتد على مساحة تقارب 4700 هكتار، ويكتسب شهرة دولية بعد عودة المعلم الأمريكي رونالد ساكولسكي إلى الصين في أغسطس الماضي، لمشاهدة الغابة التي ساهم في تمويل زراعة بعض أشجارها قبل 27 عاماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حديث خاص لـ«البيان»، أعربت ين يوتشن عن إعجابها بتجربة دولة الإمارات، وخصوصاً دبي، في التنمية المستدامة وتوسيع المساحات الخضراء، مؤكدة أن الإمارة تقدم نموذجاً ملهماً في التعامل مع تحديات البيئة الصحراوية، وقالت: «دبي تلهمنا جميعاً.. وأتوق لزرع شجرة صداقة على أرضها».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأبدت استعدادها لتلبية أي دعوة لزيارة دبي، ومشاركة تجربتها في مكافحة التصحر، بما يسهم في نقل خبرات التشجير والمحافظة على البيئة إلى الأجيال الجديدة، وتشجيع التعاون الإنساني في مواجهة التحديات البيئية المشتركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الرمال تهدد الحياة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدأت تجربة ين يوتشن عام 1985، عندما انتقلت بعد زواجها، وهي في التاسعة عشرة من عمرها، إلى قرية تقع على أطراف صحراء «مو أوس» بمنطقة منغوليا الداخلية شمال الصين. وهناك وجدت نفسها أمام ظروف معيشية قاسية، إذ كانت الكثبان الرملية تحاصر المنازل، وتدفع الرياح الرمال إلى داخلها، وتتسبب أحياناً في إغلاق الأبواب وتعطيل الحركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول ين إن الرمال كانت تتسلل باستمرار إلى طعام الأسرة ومياهها، بينما كانت العواصف ترفع الكثبان أمام منزلها إلى مستويات تحول دون فتح بابه. وفي ظل هذه الظروف، أصبح البحث عن وسيلة لحماية الأسرة ومصادر رزقها ضرورة يومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت لـ«البيان» أنها لم تكن تخطط في البداية لإنشاء غابة واسعة أو إطلاق مشروع بيئي كبير، بل كانت تسعى إلى وقف زحف الرمال والحفاظ على إمكانية العيش في المنطقة، موضحة أن الخوف من الجوع وفقدان المنزل دفعها إلى البدء بزراعة الأشجار، رغم محدودية الإمكانات وصعوبة البيئة المحيطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت أدواتها الأولى بسيطة، إذ استخدمت قضيباً فولاذياً لحفر التربة، ثم بدأت غرس الشتلات وسقيها يدوياً. وتطلبت العملية جهداً متواصلاً بسبب ندرة المياه والرياح القوية وصعوبة تثبيت النباتات في الرمال المتحركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تحقق المحاولات الأولى نتائج كبيرة، إذ كانت أعداد محدودة من الشتلات تنجو من الظروف الطبيعية القاسية، لكنها واصلت العمل، ثم توسعت جهودها تدريجياً بمشاركة أفراد أسرتها، لتصبح زراعة الأشجار نشاطاً مستمراً امتد على مدى أربعة عقود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>5 آلاف دولار</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 1999، شاهد المعلم الأمريكي رونالد ساكولسكي، الذي كان يدرس اللغة الإنجليزية في الصين ضمن برنامج للتبادل التعليمي، تقريراً تلفزيونياً عن جهود ين يوتشن في مكافحة التصحر، وقرر مساعدتها على شراء مزيد من الشتلات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدأ ساكولسكي التواصل مع مؤسسات ومنظمات أمريكية بحثاً عن تمويل للمشروع، حتى تمكن من جمع تبرع بقيمة 5 آلاف دولار عن طريق مؤسسة خيرية مقرها الولايات المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة إلى ين، كان المبلغ كبيراً مقارنة بظروفها المعيشية في ذلك الوقت، وكان بإمكانها استخدامه لتلبية احتياجات أسرتها، لكنها اختارت تخصيصه لشراء الشتلات وتوسيع عمليات التشجير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير التقارير الصينية إلى أن التبرع ساعدها في زراعة عشرات الآلاف من الشتلات، نمت منها أكثر من 50 ألف شجرة خلال السنوات التالية، في حين استمرت جهود الأسرة في زراعة مساحات إضافية من الأراضي الصحراوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واحتفظت ين بورقة نقدية من مبلغ التبرع طوال السنوات التالية، لتكون تذكاراً للمساعدة التي تلقتها من المعلم الأمريكي، بينما استخدمت بقية الأموال في دعم عمليات التشجير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت لـ«البيان» أنها كانت حريصة على إنفاق الأموال في الغرض الذي خُصصت له، معتبرة أن المحافظة على ثقة الشخص الذي ساعدها تمثل مسؤولية أخلاقية، وأن أفضل وسيلة للتعبير عن الامتنان كانت ضمان نمو الأشجار واستمرار المشروع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>«هذا مستحيل»</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مايو عام 2000، سافر ساكولسكي إلى منغوليا الداخلية للقاء ين والاطلاع على نتائج المشروع الذي ساهم في تمويله، حيث واجه خلال رحلته طبيعة صحراوية قاسية، وطرقاً وعرة امتدت بين الكثبان الرملية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووصف المعلم الأمريكي الظروف التي شاهدها آنذاك، قائلاً: «لا توجد طرق، ولا أشجار، ولا منازل، كنا نقود السيارات متجاوزين كثيباً رملياً تلو الآخر». وخلال الزيارة، شارك ين في زراعة بعض الشتلات، لكنه أبدى شكوكاً في إمكانية تحويل تلك المساحات الرملية إلى غابة، بالنظر إلى صعوبة البيئة الطبيعية والظروف التي كانت تعمل فيها الأسرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن ين واصلت جهودها بعد عودته إلى الولايات المتحدة، وتوسعت عمليات زراعة الأشجار ورعايتها، حتى أصبحت المنطقة تضم أنواعاً متعددة، بينها أشجار الحور والعرعر الشرقي والتنوب والصنوبر الإسكتلندي المنغولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب ما أوضحته لـ«البيان»، فقد بلغت المساحة التي عملت أسرتها على تشجيرها خلال نحو أربعة عقود قرابة 4700 هكتار، وهي مساحة تعادل نحو 14 ضعف مساحة حديقة سنترال بارك في نيويورك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت هذه الجهود ضمن تحول بيئي أوسع شهدته منطقة ووشن، حيث تشير التقارير الرسمية الصينية إلى تقلص الأراضي المتضررة من الرمال بنحو 80%، نتيجة برامج مكافحة التصحر والتشجير التي نُفذت على مدار سنوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>البحث عن المعلم الأمريكي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم استمرار المشروع، انقطع الاتصال بين ين يوتشن وساكولسكي بعد عودته إلى الولايات المتحدة، ولم يتمكن الطرفان من التواصل بصورة مباشرة طوال سنوات طويلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وظلت ين تحتفظ بذكريات الزيارة الأولى، وبالورقة النقدية التي أبقتها من التبرع، إلى جانب رغبتها في دعوة المعلم الأمريكي لمشاهدة ما أصبحت عليه المنطقة التي ساهم في زراعة أشجارها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مايو 2026، نشرت نداءً عبر الإنترنت للبحث عنه، عرضت خلاله نتائج أعمال التشجير، ودعته إلى العودة إلى الصين لزيارة الغابة بعد مرور أكثر من ربع قرن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسرعان ما انتشر النداء عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وتمكن أشخاص على صلة بالمدرسة التي كان يعمل فيها ساكولسكي من الوصول إليه، ليجري الطرفان اتصالاً مرئياً بعد سنوات من انقطاع التواصل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأتاحت المكالمة للمعلم الأمريكي مشاهدة جانب من الغابة التي نمت في المنطقة الصحراوية، قبل أن يتلقى دعوة رسمية لزيارة الصين والاطلاع على المشروع ميدانياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>العودة بعد 26 عاماً</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي 23 أغسطس 2026، عاد ساكولسكي إلى منطقة منغوليا الداخلية، حيث استقبلته ين يوتشن في المطار، في لقاء أعاد جمعهما بعد 26 عاماً من زيارته الأولى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت الزيارة فرصة للمعلم الأمريكي لمشاهدة الأشجار التي ساهم تبرعه في تمويل زراعتها، ومقارنة المشهد الجديد بالتضاريس الرملية التي شاهدها عند لقائه الأول بالمزارعة الصينية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الجولة، اصطحبته ين إلى المواقع التي بدأت فيها عمليات التشجير، وأطلعته على الأشجار التي نمت خلال السنوات الماضية، وبينها شجرة حور تجاوز ارتفاعها 10 أمتار كانا قد زرعاها معاً في عام 2000.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما زارا موقعاً أُطلق عليه اسم ساكولسكي تقديراً لمساهمته، وشاركا في غرس شتلة جديدة، تعبيراً عن استمرار العلاقة التي بدأت قبل أكثر من ربع قرن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت الرحلة أنشطة ثقافية وتعليمية في مدن صينية عدة، بينها لويانغ التي عمل فيها ساكولسكي معلماً، حيث شارك الطرفان في فعاليات للتبادل التعليمي، وزراعة شجرة صداقة داخل إحدى المدارس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واعتبر ساكولسكي أن عودته إلى المنطقة ومشاهدة نتائج عمليات التشجير تمثل تحقيقاً لحلم راوده منذ زيارته الأولى، مشيداً بإصرار ين يوتشن على مواصلة العمل رغم التحديات التي واجهتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>رسالة سياسية من البيت الأبيض</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد شهر من اللقاء، انتقلت قصة ين يوتشن وساكولسكي إلى مستوى سياسي ودبلوماسي عندما استحضرها الرئيس الصيني شي جين بينغ في كلمته خلال مأدبة العشاء الرسمية التي استضافها الرئيس الأمريكي دونالد ترامب في البيت الأبيض. وقال شي إن المعلم الأمريكي قدم دعماً مالياً قبل أكثر من عشرين عاماً لامرأة صينية تعمل في مكافحة التصحر وزراعة الأشجار، وإنه عاد أخيراً إلى الصين ليشاهد بأم عينيه كيف تحولت الأرض الرملية إلى غابة خضراء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووصف الرئيس الصيني التجربة بأنها «مثال ساطع» على التبادلات الودية بين الشعبين، مشيراً إلى أن هذه العلاقات الإنسانية تسهم في تعزيز التفاهم المتبادل وإرساء قاعدة شعبية للتعاون بين الصين والولايات المتحدة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء استحضار القصة ضمن كلمة تناول فيها شي تاريخ التواصل بين البلدين، وأهمية تعزيز العلاقات الشعبية في مرحلة تشهد فيها العلاقات الصينية الأمريكية تحديات سياسية واقتصادية واستراتيجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن خلال مثال المزارعة الصينية والمعلم الأمريكي، قدم شي نموذجاً للتعاون المباشر بين الأفراد، في سياق دعوته إلى مواصلة الحوار والتواصل بين الشعبين، والمحافظة على الروابط التي نشأت خلال العقود الماضية.</div></p>

استشهد بقصتها شي أمام ترامب

المزارعة الصينية ين يوتشن تروي لـ«البيان» رحلتها مع الصحراء والغابة

<p class='article-text'><div data-empty="false">في أعماق مبنى حجري بجامعة أوجليثورب بمدينة أتلانتا الأمريكية، تقبع غرفة غامضة أُغلقت أبوابها باللحام عام 1940، لتظل شاهدا صامتا على حضارة القرن العشرين، ونافذة مؤجلة إلى عالم لن يأتي إلا بعد آلاف السنين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الغرفة، التي تحمل اسم "سرداب الحضارة"، ليست مجرد مخزن للمقتنيات القديمة، بل مشروع تاريخي طموح هدف إلى حفظ صورة متكاملة عن حياة البشر وتفاصيل عالمهم للأجيال المستقبلية، على أن يُفتح في 28 مايو عام 8113.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فكرة انطلقت من سؤال حول التاريخ</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفقا لما نشره موقع ديلي جالكسي، تعود فكرة المشروع إلى ثورنويل جاكوبس، رجل الدين والكاتب الذي أعاد تأسيس جامعة أوجليثورب عام 1915، وخلال أبحاثه في التاريخ القديم خلال ثلاثينات القرن الماضي، لاحظ أن المؤرخين يمتلكون معلومات واسعة عن الحروب والحكام والآثار، لكنهم يفتقرون إلى تفاصيل كثيرة تتعلق بالحياة اليومية للإنسان في الحضارات السابقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن هنا، قرر جاكوبس إنشاء سجل شامل يوثق عصره، انطلاقا من قناعة بأن الأجيال القادمة تستحق أن تعرف كيف عاش الناس في القرن العشرين، وليس فقط كيف حكموا وخاضوا الحروب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي نوفمبر 1936، نشر مقترحه في مجلة "ساينتيفيك أمريكان"، محددا عام 8113 موعدا لفتح الغرفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يكن اختيار هذا التاريخ عشوائيا، إذ استند إلى حساب تاريخي كان يعتبر عام 4241 قبل الميلاد بداية التقويم المصري، وأضاف إليه 6,177 عاما، ثم أضاف المدة نفسها إلى المستقبل، ليصبح عام 8113 هو الموعد المحدد للكشف عن محتويات السرداب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من حمام سباحة مهجور إلى كبسولة زمنية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اختار جاكوبس حمام سباحة قديما يقع أسفل مبنى "فيبي هيرست هول" التابع للجامعة، ليكون مقرا للمشروع، مستفيدا من أساساته المقاومة للماء وموقعه المحمي أسفل مبنى حجري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبين عامي 1937 و1940، جرى تحويل المسبح المهجور إلى غرفة يبلغ طولها نحو 6 أمتار وعرضها وارتفاعها 3 أمتار لكل منهما.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجُهزت الحجرة بأرضية خرسانية وجدران مبطنة بألواح خزفية، كما وُضعت العديد من المقتنيات داخل حاويات من الفولاذ المقاوم للصدأ ومبطنة بالزجاج، ومملوءة بغاز النيتروجين، في محاولة للحد من تأثير الزمن على محتوياتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتولى المخترع والمصور توماس كيموود بيترز مهمة حفظ الوثائق والمعلومات، بمساعدة مجموعة من الطلاب، واستغرق العمل ثلاث سنوات لتصوير الكتب وتحويلها إلى أفلام ميكروفيلم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من الكتب المقدسة إلى ألعاب الأطفال</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تضم المجموعة أكثر من 640 ألف صفحة محفوظة على أفلام الميكروفيلم، تشمل ما يزيد على 800 عمل، من بينها القرآن الكريم والكتاب المقدس وملحمة الإلياذة لهوميروس وكتاب "الجحيم" لدانتي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن المشروع لم يقتصر على الكتب والوثائق، بل حرص القائمون عليه على توثيق تفاصيل الحياة اليومية بكل تنوعها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فقد شملت المقتنيات لعبة لشخصية دونالد داك، ومكعبات لينكولن الخشبية، ومضربا للذباب، وآلة كاتبة، وسجلا نقديا، وجهاز راديو، وخمسة أنابيب تلفزيونية، فضلا عن أدوات منزلية ودمَيتين للعرض ومحتويات حقيبة يد نسائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تضمنت المجموعة النسخة الأصلية من سيناريو فيلم "ذهب مع الريح"، وتسجيلات موسيقية وأصوات طيور، إلى جانب تسجيلات لشخصيات تاريخية بارزة، من بينها أدولف هتلر وجوزيف ستالين وبينيتو موسوليني وفرانكلين روزفلت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تخلُ المجموعة من الطرائف، إذ تضمنت تسجيلا لشخص اشتهر بقدرته على تقليد أصوات الحيوانات، فضلا عن تسجيل صوتي لشخصية باباي البحّار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تجهيزات لمساعدة إنسان المستقبل</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يكتفِ القائمون على المشروع بتخزين المقتنيات، بل حاولوا توفير الوسائل التي تمكن سكان المستقبل من الاطلاع عليها والاستفادة منها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجُهز السرداب بأجهزة عرض وقارئات للميكروفيلم ومعدات لتشغيل التسجيلات الصوتية، إلى جانب مولد كهربائي يعمل بطاقة طاحونة هوائية، تحسبا لاحتمال اختفاء مصادر الكهرباء في المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما وُضعت عدسة مكبرة بقوة سبعة أضعاف، حتى يتمكن الزوار من قراءة بعض المواد دون الحاجة إلى أجهزة إلكترونية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المقابل، استُبعدت المقتنيات الثمينة، مثل الذهب والفضة والمجوهرات، تجنبا لإغراء اللصوص باقتحام الغرفة قبل موعد فتحها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت جميع المقتنيات عن طريق التبرعات، وشارك في دعم المشروع عدد من الجهات والشخصيات، من بينها الملك غوستاف الخامس ملك السويد وشركة إيستمان كوداك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رسالة أخيرة قبل إغلاق الباب</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في ربيع عام 1940، وبعد اكتمال تجهيز الغرفة وامتلائها بالمقتنيات، أُقيم حفل رسمي لإغلاقها، بحضور شخصيات بارزة، من بينها عمدة أتلانتا ومسؤولون أمريكيون، مع تركيب ميكروفونات لتسجيل وقائع المناسبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان العالم آنذاك يعيش أجواء الحرب العالمية الثانية، وهو ما انعكس على آخر المواد التي أُضيفت إلى المجموعة، ومن بينها تسجيلات لمراسم الإغلاق وصفحات صحفية توثق أخبار الحرب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقبل إغلاق الباب، ترك جاكوبس رسالة للأجيال التي ستفتح السرداب بعد آلاف السنين، قال فيها: "إن العالم منشغل بدفن حضارتنا إلى الأبد، ونحن هنا في هذا السرداب نتركها لكم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد ذلك، أُغلق الباب المصنوع من الفولاذ المقاوم للصدأ باللحام، ليبدأ فصل جديد من رحلة المشروع عبر الزمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اكتشاف جديد يعيد المشروع إلى الواجهة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ظل السرداب بعيدا عن الأضواء لعقود، حتى عثر عليه أحد طلاب الجامعة، ويدعى بول هدسون، عام 1970، ما أعاد الاهتمام بالمشروع الذي كاد يُنسى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 1990، ساهم هدسون في تأسيس الجمعية الدولية لكبسولات الزمن، كما حظي السرداب باعتراف موسوعة غينيس للأرقام القياسية، التي أشارت إليه باعتباره أول محاولة ناجحة لدفن سجل يوثق حضارة بشرية بهدف إتاحته للأجيال المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يزال الباب الفولاذي قائما حتى اليوم، ويمكن للزوار الاقتراب منه، لكن الدخول إلى الغرفة يظل ممنوعا، التزاما بالفكرة الأصلية للمشروع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعندما طُرح خلال مراسم الإغلاق عام 1940 سؤال بشأن مصير الغرفة إذا تعرض المبنى لغارة جوية، لم يبدُ توماس بيترز قلقا، موضحا أن الحجرة تقع أسفل طبقات سميكة من الحجر، وأن أي انفجار قد يدفعها إلى عمق أكبر تحت الأرض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختصر موقفه بعبارة لافتة: "ستُدفن على عمق أكبر، وستُحفظ بشكل أفضل".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا، يظل "سرداب الحضارة" رسالة مؤجلة من الماضي إلى المستقبل، تحمل بين جدرانها تفاصيل عالم كامل، وتنتظر أن يكتشفها بشر قد يجدون في لعبة طفل أو تسجيل صوتي قديم مفاتيح لفهم الحياة التي عاشها أسلافهم قبل أكثر من ستة آلاف عام.</div></p>

لن تُفتح إلا بعد 6087 عاماً.. ماذا تخفي الغرفة السرية عن العالم؟

<p class='article-text'>أعلنت وكالة الفضاء الأمريكية "ناسا" بدء استقبال طلبات الالتحاق بدفعة جديدة من رواد الفضاء المتدربين، للمرة الأولى منذ عام 2024، في إطار استعداداتها للمرحلة المقبلة من استكشاف القمر، والتي تستهدف إرسال بعثات مأهولة للعمل والإقامة على سطحه، تمهيدا لمهمات مستقبلية إلى المريخ.</p><p class='article-text'>وتتضمن عملية الاختيار الجديدة تعديلات مهمة على شروط التقديم، أبرزها توسيع قائمة المؤهلات العلمية والمهنية المقبولة، بما يتيح الفرصة أمام الممرضين والأطباء والمتخصصين في طب تقويم العظام، إلى جانب العلماء والمهندسين والطيارين، للانضمام إلى برنامج رواد الفضاء.</p><p class='article-text'>تعديلات جديدة على شروط التقديم</p><p class='article-text'>كانت ناسا تشترط في السابق حصول المتقدمين على درجة الماجستير على الأقل في أحد التخصصات العلمية أو التقنية، مثل الهندسة والعلوم البيولوجية والفيزياء وعلوم الحاسب.</p><p class='article-text'>لكن الوكالة خففت هذا الشرط في عملية الاختيار لعام 2026، وأتاحت استيفاء متطلبات المؤهل العلمي من خلال إتمام عامين على الأقل من الدراسة ضمن برنامج للدكتوراه في تخصص مناسب، أو الحصول على أحد المؤهلات الطبية والمهنية التالية:</p><p class='article-text'>الدكتوراه في الطب.</p><p class='article-text'>الدكتوراه في طب تقويم العظام.</p><p class='article-text'>مؤهل مساعد طبيب.</p><p class='article-text'>الدكتوراه في ممارسة التمريض.</p><p class='article-text'>مؤهل ممارس تمريض الأسرة.</p><p class='article-text'>مؤهل طبي آخر ذي صلة.</p><p class='article-text'>ولا تزال الوكالة تشترط امتلاك خبرة مهنية لا تقل عن ثلاث سنوات في مجال ذي صلة، بينما يخضع الطيارون لمتطلبات خاصة تتعلق بعدد ساعات الطيران، وفقا لنوع الطائرة.</p><p class='article-text'>وبالنسبة إلى الأطباء، يمكن احتساب فترة التدريب الطبي التخصصي ضمن الخبرة المطلوبة، بشرط استكمالها بحلول يوليو من العام المقبل.</p><p class='article-text'>ويمثل إدراج المؤهلات المرتبطة بالتمريض للمرة الأولى تطورا لافتا في معايير اختيار رواد الفضاء، ويعكس أهمية وجود كوادر طبية مؤهلة لدعم المهمات طويلة الأمد، والتعامل مع الاحتياجات الصحية لأفراد الطاقم خلال فترات الإقامة في الفضاء.</p><p class='article-text'>قاعدة على القمر ومهمات مستقبلية إلى المريخ</p><p class='article-text'>تأتي هذه التغييرات في وقت تكثف فيه ناسا استعداداتها لتنفيذ مزيد من مهمات برنامج "أرتميس"، ضمن خططها طويلة الأمد لإقامة وجود بشري مستدام على سطح القمر.</p><p class='article-text'>وقال مدير ناسا، جاريد آيزاكمان، إن الانضمام إلى فريق رواد الفضاء في هذه المرحلة يمثل فرصة استثنائية، مشيرا إلى أن المرشحين الذين سيتم اختيارهم قد تتاح لهم فرصة السير على سطح القمر والعيش والعمل في قاعدة قمرية، والمساهمة في تطوير الأنظمة والتقنيات اللازمة لإرسال بعثات مأهولة إلى المريخ.</p><p class='article-text'>وتستغرق عملية إعداد رائد الفضاء نحو خمس سنوات من بدء التدريب الأولي حتى المشاركة في أول مهمة فضائية، وهو ما يجعل اختيار الدفعة الجديدة مرتبطا بطبيعة المهمات التي تخطط الوكالة لتنفيذها خلال السنوات المقبلة.</p><p class='article-text'>موعد التقديم وآلية الاختيار</p><p class='article-text'>حددت ناسا يوم 3 ديسمبر 2026 موعدا نهائيا لاستقبال طلبات التقديم، ودعت الأطباء والممرضين والعلماء وغيرهم من أصحاب التخصصات المؤهلة إلى خوض التجربة.</p><p class='article-text'>ومن المقرر أن تختار الوكالة نحو 370 مرشحا في المرحلة الأولية، قبل إخضاعهم لمراحل متعددة من التقييم والاختبارات، وصولا إلى اختيار المجموعة النهائية التي ستنضم إلى فريق رواد الفضاء.</p><p class='article-text'>وأكدت أبريل جوردان، مديرة اختيار رواد الفضاء في ناسا، أن الوكالة تبحث عن مجموعة متنوعة من المرشحين، يتمتعون بخلفيات علمية ومهنية مختلفة، معتبرة أن تنوع الخبرات والأفكار يمثل عنصرا أساسيا في نجاح المهمات الفضائية.</p><p class='article-text'>من جانبه، أوضح سكوت تينغل، كبير رواد الفضاء ورئيس مجلس الاختيار في مركز جونسون التابع لناسا، أن الانضمام إلى فريق رواد الفضاء يتجاوز كونه فرصة وظيفية، إذ يتيح للمشاركين المساهمة في مهمات استكشافية ترسم مستقبل البشرية في الفضاء، وتلهم أجيالا جديدة من العلماء والمهندسين والمستكشفين.</p><p class='article-text'>وتعكس التعديلات الجديدة توجه ناسا نحو توسيع قاعدة الكفاءات المشاركة في استكشاف الفضاء، وعدم قصر الفرصة على الطيارين والعلماء التقليديين، في ظل استعداد الوكالة لمرحلة جديدة قد يصبح فيها العيش والعمل على سطح القمر جزءا من واقع المهمات الفضائية المستقبلية.</p>

لهذه التخصصات.. ناسا تعلن شروطاً جديدة للعمل والإقامة على القمر

<p class='article-text'>استعرضت جلسة "قوة الغد.. كيف نُعدّ شباب الإمارات للمستقبل "، التي تم عقدها ضمن أعمال الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات 2026، تكامل الجهود الوطنية لإعداد شباب الإمارات للمستقبل، عبر مسارات تجمع بين التعليم والتدريب والتأهيل، وترسخ الهوية الوطنية والانتماء، وتنمي القدرات القيادية والتخصصية والعملية، بما يعزز جاهزيتهم لتحمل المسؤولية والإسهام في خدمة الوطن وصون مكتسباته.</p><p class='article-text'>وتحدث في الجلسة كل من معالي الدكتور سلطان بن سيف النيادي، وزير دولة لشؤون الشباب، رئيس المؤسسة الاتحادية للشباب، والعميد الركن علي عبيد الراشدي رئيس الإدارة التنفيذية للتعليم والتدريب في وزارة الدفاع، وسعادة الدكتور مبارك سعيد الشامسي، المدير العام لمركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني، حيث تناولوا تكامل مسارات التأهيل الأكاديمي والمهني والميداني، واستعرضوا أبرز نتائج البرامج ومستهدفاتها المستقبلية في إعداد كوادر وطنية مؤهلة لخدمة الوطن والمشاركة في مسيرته التنموية.</p><p class='article-text'>وأكد معالي الدكتور سلطان بن سيف النيادي أن برنامج الجاهزية الوطنية «غطاريف» يستلهم رؤية المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، في بناء الشاب الإماراتي الذي يجمع بين العزيمة والعلم وحسن التدبير، ويجسد نهج القيادة الرشيدة في إعداد شباب الوطن لتحمل المسؤولية وخدمة وطنهم.</p><p class='article-text'>وأوضح أن البرنامج يقدّم نموذجاً وطنياً يربط المعرفة بالتطبيق، ويدعم انتقال الشباب من التعليم العام إلى استكمال التعليم الأكاديمي أو الالتحاق بسوق العمل، ضمن أربعة محاور تشمل تمكين الشباب، والمسؤولية الأسرية، والجاهزية الوطنية، والمرونة المجتمعية، وبشراكات تستثمر الخبرات والإمكانات الأكاديمية والميدانية في الدولة.</p><p class='article-text'>وأشار معاليه إلى انطلاق الدفعة الأولى في 31 أغسطس 2026 بمشاركة 800 شاب وشابة في 6 مواقع موزعة على إمارات الدولة، ومشاركة المنتسبين في أكثر من 460 ورشة عمل ومحاضرة وبرنامجاً تدريبياً.</p><p class='article-text'>وأضاف أن المرحلة المقبلة تركز على التوسع في البرامج على مستوى الدولة، والحصول على الاعتمادات الأكاديمية، وتعزيز الجاهزية المبكرة لدى شبابنا والتكامل مع برنامج الخدمة الوطنية والبرامج الوطنية الأخرى، لإعداد جيل يعتز بهويته ويمتلك مهارات المستقبل .</p><p class='article-text'>من جانبه أكد العميد الركن علي عبيد الراشدي أن برنامج «بلادي»، الذي أطلقته وزارة الدفاع لإعداد وتطوير الكفاءات الوطنية، يمثل مرحلة نوعية في مسيرة الخدمة الوطنية، من خلال التركيز على انتقاء الكوادر الوطنية وتخصصها وتوظيف قدراتها بالشكل الأمثل، ضمن رؤية تربط بين الهوية الوطنية والقدرات العسكرية والجاهزية المستمرة.</p><p class='article-text'>وأوضح أن البرنامج يستند إلى 3 ركائز هي الانضباط والقدرات والجاهزية، ويعتمد رحلة متكاملة تبدأ بالتعليم العسكري والتقييم والفرز، ثم التأهيل والتوجيه إلى المسارات المناسبة، بما يضمن مواءمة قدرات الأفراد مع احتياجات الوحدات العملياتية، وتحويل الاستثمار في التدريب إلى قدرات عملية تسهم في دعم منظومة الدفاع الوطني.</p><p class='article-text'>وأكد أن التوسع في البرنامج يرتبط بالمحافظة على جودة التدريب وكفاءة التشكيلات واستمرارية التمارين والتقييم، بما يضمن بناء وحدات احتياط مؤهلة ومنظمة وقادرة على الاستجابة، ويجعل برنامج «بلادي» رافداً استراتيجياً لدعم القدرة الدفاعية للدولة واستدامتها.</p><p class='article-text'>بدوره أكد سعادة الدكتور مبارك سعيد الشامسي أن توجيهات القيادة الرشيدة باكتشاف المواهب منذ الصغر ورعايتها وتنميتها شكلت أساساً لبناء منظومة متكاملة للتعليم التقني والمهني، تحتضن اليوم أكثر من 22 ألف طالب وطالبة، وتستند إلى معايير عالمية لإعداد كفاءات وطنية قادرة على المنافسة وتلبية احتياجات القطاعات الحيوية.</p><p class='article-text'>وأوضح أن المنظومة تبدأ باكتشاف ميول الطلبة وتهيئتهم من الصف السادس، وتتيح لهم مسارات تخصصية من الصف العاشر في مجالات الهندسة والذكاء الاصطناعي والتقنيات والرعاية الصحية والقطاع المالي، مع إمكانية الحصول على ما بين 6 و15 ساعة جامعية معتمدة قبل الالتحاق بالجامعة، مشيراً إلى أن عدد المسجلين في هذه المسارات يتجاوز 15 ألف طالب وطالبة.</p><p class='article-text'>واستعرض الشامسي أثر الاستثمار المبكر في الكفاءات الوطنية، موضحاً أن كلية فاطمة للعلوم الصحية، التي بدأت بخمس طالبات، تضم اليوم نحو 3 آلاف طالب وطالبة، مؤكداً أهمية التعليم التقني والمهني في تأهيل كفاءات وطنية تدعم القطاعات الحيوية وتعزز قدرتها على مواكبة المتغيرات.</p>

جلسة "قوة الغد" تستعرض تكامل الجهود الوطنية لإعداد جيل يقود المستقبل

<p class='article-text'>شاركت مؤسسة القمة العالمية للحكومات، كضيف خاص في اجتماع رؤساء حكومات الكومنولث في دورته الـ 28 التي عقدت في مدينة سانت جونز في أنتيغوا وبربودا، وذلك بدعوة من معالي غاستون براون رئيس وزراء أنتيغوا وبربودا.</p><p class='article-text'>وأكد محمد يوسف الشرهان مدير مؤسسة القمة العالمية للحكومات أن مشاركة المؤسسة في فعاليات اجتماع رؤساء حكومات الكومنولث، تعكس ما وصلت إليه من مكانة عالمية، وتمثل نجاحاً جديداً يضاف إلى مسيرتها الهادفة إلى توسيع دائرة التعاون الدولي الهادف لصناعة المستقبل.</p><p class='article-text'>وقال إن القمة العالمية للحكومات تتبنى تعزيز جهود استشراف وصناعة المستقبل رسالة وهدفاً أساسياً، وإن المشاركة في الاجتماع تهدف إلى تعزيز الحضور الدولي للقمة، وتوسيع شبكة العلاقات مع الدول والحكومات والقيادات في دول الكومنولث، واستكشاف فرص شراكة جديدة، والبناء على العلاقات مع دول أمريكا اللاتينية ومنطقة الكاريبي، ودعم جهود توسيع المشاركة في القمة العالمية للحكومات 2027.</p><p class='article-text'>وحضر محمد الشرهان فعاليات الافتتاح الرسمي للاجتماع بمشاركة رؤساء الدول والحكومات والوفود الرسمية، كما حضر منتدى أعمال الكومنولث الذي جمع قادة56 دولة عضواً، إلى جانب الوزراء وكبار المسؤولين وقادة الأعمال والمنظمات الدولية، في واحد من أبرز الاجتماعات الدولية رفيعة المستوى، والذي حمل في دورته الحالية شعار "تسريع الشراكات والاستثمار من أجل كومنولث مزدهر"، وركز على محاور شملت تعزيز التعاون الدولي، والتجارة والاستثمار، والابتكار، والمرونة الاقتصادية، والتنمية المستدامة.</p><p class='article-text'>وشمل برنامج مشاركة وفد القمة حضور الافتتاح الرسمي للاجتماع بمشاركة رؤساء الدول والحكومات والوفود الرسمية، ومنتدى أعمال الكومنولث الذي جمع رؤساء الحكومات والقيادات الاقتصادية والمستثمرين لبحث آفاق التجارة والاستثمار وتعزيز الشراكات بين القطاعين الحكومي والخاص.</p><p class='article-text'>كما شارك الوفد في قمة قادة دول الكومنولث والرؤساء التنفيذيين، التي ناقشت سبل تعزيز التعاون بين الحكومات وقطاع الأعمال، وتحويل الأولويات الحكومية إلى فرص اقتصادية واستثمارية تدعم النمو المستدام، إلى جانب حضور الجلسات التنفيذية لرؤساء الحكومات التي تناولت أبرز أولويات دول الكومنولث، وسبل تعزيز التعاون متعدد الأطراف، ومناقشة مخرجات الاجتماع والتوجهات المشتركة للمرحلة المقبلة.</p><p class='article-text'>وشارك محمد الشرهان في لقاءات القيادات الحكومية وقادة الأعمال الهادفة إلى تعزيز الحوار بين الجانبين، واستكشاف فرص التعاون والشراكات الاقتصادية والاستثمارية، إلى جانب عدد من الفعاليات الرسمية الأخرى التي جمعت رؤساء الدول والحكومات وكبار المسؤولين وممثلي المنظمات الدولية.</p><p class='article-text'>وتمثل مشاركة القمة العالمية للحكومات في اجتماع رؤساء حكومات دول الكومنولث إضافة نوعية إلى جهودها الرامية إلى توسيع شبكة شراكاتها الدولية، وتعزيز علاقاتها مع دول أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي، التي شهدت تطوراً ملحوظاً منذ إطلاق الشراكة الاستراتيجية مع رابطة دول الكاريبي في سبتمبر 2025.</p><p class='article-text'>وتواصل هذا المسار بتنظيم النسخة الأولى من حوار القمة - أمريكا اللاتينية والكاريبي في جمهورية الدومينيكان في أكتوبر 2025، وما تلا ذلك من استضافة فعاليات واجتماعات رفيعة المستوى لمنطقة أمريكا اللاتينية والكاريبي ضمن أعمال القمة العالمية للحكومات 2026.</p><p class='article-text'>وفي إطار مواصلة تعزيز هذا التعاون، تستعد القمة لإطلاق نسخة جديدة من حوار القمة - أمريكا اللاتينية والكاريبي يومي 20 و21 نوفمبر 2026، بما يرسخ جسور التواصل والشراكة بين الحكومات، ويفتح آفاقاً أوسع لتبادل الخبرات وتطوير حلول مشتركة للتحديات المستقبلية.</p>