سيحصل الألماني يورغن كلوب، مدرب ليفربول السابق، على وسام الإمبراطورية البريطانية برتبة قائد فخري، تقديراً لإنجازاته وخدماته في كرة القدم والمجتمع ونادي ليفربول.ويسلم الملك البريطاني تشارلز الثالث الوسام إلى كلوب، بعدما أعلنت الحكومة البريطانية عن هذا التكريم للمرة الأولى في فبراير الماضي.وأكدت وكالة «سبورت فايف»، التي تدير أعمال المدرب الألماني، الخبر اليوم الإثنين.ولم يتضح بعد ما إذا كان يورغن كلوب قد تسلم الوسام بالفعل، علماً بأن المدرب البالغ من العمر 58 عاماً قاد ليفربول خلال الفترة من 2015 إلى 2024، وتوج معه بلقبي الدوري الإنجليزي الممتاز ودوري أبطال أوروبا.ويحق لغير حاملي الجنسية البريطانية الحصول على نسخ فخرية من الأوسمة البريطانية.وتحمل الهولندية سارينا فيغمان، التي قادت منتخب إنجلترا للسيدات للفوز بلقب بطولة أمم أوروبا مرتين، لقب سيدة فخرية، لكنها لا تستطيع استخدام هذا اللقب رسمياً.

سيحصل الألماني يورغن كلوب، مدرب ليفربول السابق، على وسام الإمبراطورية البريطانية برتبة قائد فخري، تقديراً لإنجازاته وخدماته في كرة القدم والمجتمع ونادي ليفربول.

ويسلم الملك البريطاني تشارلز الثالث الوسام إلى كلوب، بعدما أعلنت الحكومة البريطانية عن هذا التكريم للمرة الأولى في فبراير الماضي.

وأكدت وكالة «سبورت فايف»، التي تدير أعمال المدرب الألماني، الخبر اليوم الإثنين.

ولم يتضح بعد ما إذا كان يورغن كلوب قد تسلم الوسام بالفعل، علماً بأن المدرب البالغ من العمر 58 عاماً قاد ليفربول خلال الفترة من 2015 إلى 2024، وتوج معه بلقبي الدوري الإنجليزي الممتاز ودوري أبطال أوروبا.

ويحق لغير حاملي الجنسية البريطانية الحصول على نسخ فخرية من الأوسمة البريطانية.

وتحمل الهولندية سارينا فيغمان، التي قادت منتخب إنجلترا للسيدات للفوز بلقب بطولة أمم أوروبا مرتين، لقب سيدة فخرية، لكنها لا تستطيع استخدام هذا اللقب رسمياً.

يورغن كلوب ينال وساماً فخرياً من المملكة المتحدة

آخر الأخبار

<div data-empty="false">استقبلت دبي الجنوب، أكبر مشروع حضري رئيسي يركز على قطاعات الطيران والخدمات اللوجستية والعقارات، وفداً من دائرة الأراضي والأملاك في دبي، في إطار زيارة تهدف إلى الاطلاع على منظومة دبي الجنوب المتكاملة ومتابعة أبرز المشاريع والتطورات التي تشهدها مختلف مناطقها.</div><div data-empty="false">واستهلت الزيارة بورشة استعرضت البنية التحتية المتطورة التي تحتضنها دبي الجنوب، والمناطق الرئيسية ضمن المخطط الرئيسي للمدينة، إلى جانب أحدث المشاريع التي تنفذها شركة دبي الجنوب للعقارات. كما تناولت الورشة الدور الاستراتيجي الذي تؤديه دبي الجنوب في دعم مستهدفات التنمية الحضرية في دبي، وتعزيز مكانتها وجهة متكاملة للسكن والأعمال والطيران والخدمات اللوجستية.</div><div data-empty="false">وعقب الورشة، قام الوفد بجولة ميدانية شملت عدداً من المواقع الرئيسية في دبي الجنوب، اطلع خلالها على حجم التطور الذي تشهده المنطقة، والقدرات التشغيلية التي تتمتع بها، ومستوى التقدم المحرز في المشاريع السكنية والتجارية المختلفة.</div><div data-empty="false">وفي إطار جهودها الرامية إلى تحقيق مستهدفات استراتيجية دبي للقطاع العقاري 2033، تواصل دائرة الأراضي والأملاك في دبي تعزيز تعاونها مع الجهات الفاعلة الرئيسية في القطاع العقاري وكبرى شركات التطوير، بما يدعم تبادل المعرفة واستشراف الفرص المستقبلية ومتابعة مستجدات السوق، واستكشاف الفرص التي تدعم النمو المستدام للقطاع على المدى الطويل. وتسهم هذه الجهود في تطوير البيئة التنظيمية، وتعزيز تنافسية السوق العقاري، ودعم التطور المستمر للمنظومة العقارية المتكاملة في دبي، بما يعزز مكانة الإمارة وجهة عالمية رائدة للاستثمار العقاري.</div><div data-empty="false">وشكلت الزيارة فرصة لتعزيز الحوار وتبادل المعرفة بين الجانبين، بما يعكس متانة العلاقة والتعاون المستمر بين دبي الجنوب ودائرة الأراضي والأملاك في دبي، ويسهم في تعزيز فهم أعمق للمشاريع والمبادرات التي تدعم مسيرة التنمية الاقتصادية والعمرانية في الإمارة.</div><div data-empty="false">كما تؤكد هذه الزيارة أهمية الشراكات والتعاون المؤسسي في دعم مستهدفات دبي المستقبلية، من خلال إتاحة الفرصة للجهات المعنية للاطلاع بشكل مباشر على رؤية دبي الجنوب وإنجازاتها ودورها في دعم الأهداف الاقتصادية والتنموية طويلة الأمد لإمارة دبي.</div>

ورشة تستعرض البنية التحتية المتطورة والمخطط الرئيسي للمدينة

«دبي الجنوب» تستعرض مستجدات مشاريعها خلال استقبال وفد «أراضي دبي»

أكد معالي الدكتور سلطان الجابر، وزير الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، أنه منذ إطلاق مبادرة "مصنعين" في عام 2023، وضعنا هدفًا طموحًا بتوفير أكثر من 5,000 فرصة عمل وتدريب للمواطنين الإماراتيين بحلول عام 2027.وقال معاليه في تدوينة على حسابه في منصة إكس "بفضل رؤية ودعم وتشجيع القيادة الرشيدة، يسعدني الإعلان عن تحقيق هذا الهدف وتجاوزه قبل الموعد المحدد، مع توفير أكثر من 5,000 فرصة عمل بفضل دعم والتزام شركائنا الصناعيين، منها أكثر من 1000 فرصة تحققت خلال منصة "اصنع في الإمارات 2026".وأضاف معالي الدكتور سلطان الجابر "هذا الإنجاز يقدم رسالة واضحة بأن الاستثمار في الكفاءات الإماراتية يحقق نتائج ملموسة، وأن كوادرنا الوطنية هي أهم أصولنا، ويعد تمكينهم ركيزة أساسية لبناء قاعدة صناعية صلبة، وتعزيز تنافسية الدولة، ودعم النمو الاقتصادي المستدام".

سلطان الجابر يعلن نجاح مبادرة "مصنعين" في تجاوز مستهدفاتها

أكدت وزارة الاتصالات والشؤون الرقمية الإندونيسية أن الذكاء الاصطناعي هو "التطبيق الأساسي" الذي سيدفع باتجاه الانتشار الواسع لشبكات الجيل الخامس (جي 5) في أنحاء إندونيسيا.ونقلت وكالة أنباء "أنتارا" الإندونيسية، اليوم الثلاثاء، عن ديني سيتياوان، مدير استراتيجية وسياسات البنية التحتية الرقمية في الوزارة، القول إن قطاع الاتصالات لطالما كان يبحث عن الدافع المحفز الذي يبرر ويعجل بالتحول إلى تقنية الجيل الخامس.وتشير "أنتارا" إلى أن الطفرة الكبيرة في معدلات استخدام الذكاء الاصطناعي، تمثل تحولا جذريا في كيفية انتقال البيانات عبر الشبكات.وأوضح سيتياوان أنه بينما هيمنت عمليات تنزيل البيانات، مثل بث مقاطع الفيديو وتصفح الإنترنت، على عصر الجيل الرابع بشكل كبير، فإن تطبيقات الذكاء الاصطناعي تقدم أنماط حركة مرور ثنائية الاتجاه وشديدة التعقيد، مما يتطلب بنية تحتية ذات قوة أكبر بكثير.

إندونيسيا تتطلع إلى "الذكاء الاصطناعي" لتسريع انتشار شبكات الجيل الخامس

لم تعد صناعة المحتوى اليوم مجرد سباق على عدد المشاهدات أو المتابعين، ولم تعد الأدوات التقنية وحدها كافية لصناعة التأثير أو بناء الدخل. ففي الوقت الذي أصبح فيه الذكاء الاصطناعي قادراً على كتابة النصوص، وتوليد الأفكار، وتصميم الصور، وإنتاج مقاطع الفيديو خلال دقائق، يبرز سؤال أكثر عمقاً: ما الذي سيبقى لصانع المحتوى الإنسان؟ وهل تقود الأتمتة إلى محتوى أفضل، أم إلى محتوى أكثر تشابهاً؟بين الخبراء وصناع المحتوى، يبدو أن الإجابة تتقاطع عند نقطة واحدة: الذكاء الاصطناعي يسرّع العمل، لكنه لا يصنع التجربة. يفتح فرصاً جديدة، لكنه لا يمنح المصداقية. يساعد على تحليل الجمهور، لكنه لا يبني الثقة وحده.ويرى رجاء زهور ، الرئيس التنفيذي لشركة "دومينيون ماركيتس" أن القيمة الحقيقية في صناعة المحتوى لا تكمن في عدد المشاهدات، بل في نوعية الأسئلة التي يطرحها الجمهور. ويستعيد زهور بداياته قائلاً إنه عندما بدأ في نشر محتوى حول كيفية كسب المال عبر الإنترنت، لم يكن يفكر في تعدد مصادر الدخل، بل كان يشارك كل شيء: النجاحات، والخسائر، والأخطاء. في تلك المرحلة، لم يكن يدرك أنه يجمع بيانات مهمة عن جمهوره، لكن بعد أشهر بدأ يلاحظ تكرار الأسئلة نفسها: كيف أتجنب الخسارة؟ كيف أبدأ؟ كيف أحقق دخلاً مستمراً؟هنا، كما يقول، ظهرت الفكرة الجوهرية: المال لا يختبئ في عدد الإعجابات، بل في الأنماط المتكررة داخل تفاعل الجمهور. فإذا تكرر السؤال نفسه، فهو ليس مجرد تفاعل عابر، بل مؤشر على طلب حقيقي يمكن تحويله إلى دورة تدريبية، أو مجتمع رقمي، أو برنامج توجيه، أو نموذج عمل متكامل.ويشير زهور إلى أن تقديرات "غولدمان ساكس" تتوقع نمو اقتصاد صناع المحتوى من 250 مليار دولار إلى 480 مليار دولار بحلول عام 2027، بينما لا تتجاوز نسبة صناع المحتوى المحترفين عالمياً، ممن يحققون أكثر من 100 ألف دولار سنوياً، نحو 4%. وهذا، برأيه، يكشف فجوة كبيرة بين امتلاك الانتباه وتحويله إلى دخل.في هذا السياق، يصبح الذكاء الاصطناعي أداة لكشف الفرص لا لاختراعها. فبدلاً من قراءة آلاف التعليقات يدوياً، يمكن للذكاء الاصطناعي تصنيفها، وتحليل سلوك الجمهور، وتحديد التحديات المتكررة بدقة. ويقول زهور إنهم يستخدمون الذكاء الاصطناعي في عملهم لتحليل بيانات العملاء، وأتمتة التواصل، وتحسين العمليات التشغيلية. لكنه يؤكد أن المبدأ لم يتغير: "الذكاء الاصطناعي لا يخلق الفرصة، بل يكشف عنها بشكل أسرع".غير أن سهولة إنتاج المحتوى تطرح تحدياً آخر: التشابه. فعندما تصبح الأدوات متاحة للجميع، ويعتمد كثيرون على القوالب نفسها والنبرة نفسها والأفكار نفسها، يصبح المحتوى مهدداً بفقدان هويته. وهنا يبرز مفهوم "العلامة التجارية الإنسانية" بوصفه الميزة التنافسية الأهم.يقول زهور إنه في بداياته لم يكن يمتلك نصوصاً احترافية، ولم يكن أداؤه مثالياً أمام الكاميرا، لكنه امتلك شيئاً أهم: الشفافية. لقد شارك النجاحات والإخفاقات، وتحدث عن واقع كسب المال وإدارة التمويل الشخصي، لا عن لحظات التألق فقط. وهذا، كما يرى، هو ما جعل الناس يرتبطون به.وفي مجال التمويل تحديداً، لا يتبع الجمهور المعلومات فقط، بل يتبع الأشخاص الذين يثق بهم. والثقة لا تُبنى من محتوى مثالي، بل من تجربة معاشة؛ من شخص خسر المال، واستعاده، وفهم المخاطرة كممارسة يومية لا كنظرية مجردة. ويقول زهور إن الذكاء الاصطناعي قد يجعل الشخص يبدو كخبير، لكنه لا يستطيع أن يجعله خبيراً فعلاً. ومع ازدياد الأتمتة، ستزداد قيمة الإنسان الذي خاض الرحلة بالفعل، لأن الناس في النهاية لا يثقون في المثالية، بل في التجربة الصادقة.وتتفق هذه الرؤية مع ما يطرحه عدد من صناع المحتوى الإماراتيين. فالشيف فيصل الهرمودي يرى أن المال في صناعة المحتوى نتيجة وليس الهدف الأساسي. بالنسبة له، المحتوى وسيلة لنقل رسالة وإبراز الهوية الإماراتية والثقافة الغذائية المحلية للعالم. ويقول إن المحتوى الصادق، حين يحمل قيمة حقيقية، يصنع أثراً طويل المدى، وهذا الأثر هو ما يبقى. هدفه، كما يوضح، أن يترك بصمة تسهم في تطوير قطاع الضيافة، وتمكين المواهب الإماراتية، وإيصال القصص والمنتجات المحلية إلى جمهور أوسع داخل الدولة وخارجها.ويضيف الهرمودي أن الذكاء الاصطناعي أداة قوية تساعد على تسريع العمل وتوليد الأفكار وتحسين الكفاءة، لكنه لا يستطيع أن يستبدل التجربة الإنسانية بالكامل. فالخطر، برأيه، ليس في الذكاء الاصطناعي نفسه، بل في طريقة استخدامه. عندما يعتمد الجميع على الأدوات نفسها من دون إضافة بصمتهم الشخصية، يصبح المحتوى متشابهاً. أما حين يستخدمه المبدع لدعم أفكاره وخبراته وقصته الخاصة، فإنه يتحول إلى وسيلة لتعزيز التميز.أما خالد الأستاد، المصور وصانع المحتوى الإماراتي، فينظر إلى صناعة المحتوى بوصفها امتداداً للفن والتوثيق أكثر من كونها وسيلة للربح. سواء كان يرسم لوحة، أو يلتقط صورة لكائن بري، أو يشارك قصة من الإمارات، فإن هدفه الأساسي هو نقل رسالة وترك أثر يبقى مع الزمن. المال، بالنسبة له، مهم لاستدامة العمل، لكنه ليس الدافع الرئيسي. ما يشغله أكثر هو أن يقدم محتوى يجعل الناس ينظرون إلى محيطهم بطريقة مختلفة، ويكتشفون تفاصيل ربما لم يلاحظوها من قبل.ويقول الأستاد إن الذكاء الاصطناعي قد يساعد الفنان أو صانع المحتوى في تطوير فكرة أو تسريع مرحلة من مراحل العمل، لكنه لا يستطيع أن يعيش التجربة التي ألهمت اللوحة، أو يشعر بالدهشة عند اكتشاف كائن نادر في الطبيعة، أو يحمل ذاكرة مرتبطة بمكان أو ثقافة. لذلك، يرى أن الذكاء الاصطناعي سيجعل إنتاج المحتوى أسهل، لكنه لن يستبدل البصمة الإنسانية التي تجعل العمل مميزاً وأصيلاً.وفي الاتجاه نفسه، يرى صانع المحتوى الإماراتي عيسى أمين أن الذكاء الاصطناعي غيّر معنى صانع المحتوى بشكل كبير. فصانع المحتوى لم يعد يعتمد فقط على الفكرة والتصوير والمونتاج، بل أصبح أقرب إلى "مخرج منظومة محتوى". فالذكاء الاصطناعي يساعد في البحث، وتوليد الزوايا، وكتابة النصوص، واقتراح العناوين، وبناء التصورات البصرية، بل واختبار أكثر من نسخة للفكرة قبل النشر.لكن أمين يشدد على أن الذكاء الاصطناعي لا يصنع الهوية ولا الإحساس ولا المصداقية. هو يسرّع العمل، لكنه لا يعوّض الخبرة ولا الحكم التحريري. الفرق الحقيقي، كما يقول، أصبح في قدرة صانع المحتوى على طرح السؤال الصحيح، والتحقق من المعلومة، واختيار الزاوية التي تناسب جمهوره. بالنسبة له، الذكاء الاصطناعي مساعد ذكي، وليس بديلاً عن الإنسان.وعلى مستوى الأدوات، يوضح أمين أنه يستخدم "ChatGPT" في العصف الذهني، وبناء النصوص، وتبسيط الأخبار، وتحويل الأفكار إلى صيغ مناسبة للريلز أو الكاروسيل أو التغريدات. كما يستخدم Canva في التصميم السريع وبناء القوالب البصرية، إلى جانب أدوات مثل Meta AI وRunway وHiggsfield لتطوير التصورات البصرية وتجربة المشاهد وتحويل بعض الأفكار إلى نماذج أولية قبل التنفيذ. ويستخدم Suno أحياناً في صناعة الموسيقى أو اختبار المزاج الصوتي المناسب للفكرة. لكن القاعدة بالنسبة له واضحة: الأداة لا تقود المحتوى، بل تخدم الرسالة.وهذه النقطة تحديداً يركز عليها زهور عند الحديث عن الأدوات التي يمكن أن تساعد صناع المحتوى على القفز بدخلهم من خمسة إلى سبعة أرقام. فهو يرى أن المشكلة ليست في الأدوات نفسها، بل في طريقة استخدامها. عندما بدأت أدوات الذكاء الاصطناعي في الانتشار، قام فريقه، كما فعلت شركات كثيرة، بدمجها في كل شيء: المحتوى، والأتمتة، والتواصل، والبيانات. بدا ذلك على الورق تطويراً للعمل، لكنه في الواقع زاد التعقيد، وجعل الأنظمة غير متصلة بصورة صحيحة.ومن تجربته في مجال الربح عبر الإنترنت، يقول زهور إن كثرة المؤشرات لا تجعل الشخص رائد أعمال أفضل، بل قد تزيد تشتته إذا لم يكن يفهم ما ينظر إليه. وينطبق الأمر نفسه على الذكاء الاصطناعي. ومع دخول الذكاء الاصطناعي مرحلة يصبح فيها جزءاً من البنية التحتية للأعمال، يشير زهور إلى توقعات «غارتنر» بأن 40% من تطبيقات الشركات ستتضمن، بحلول نهاية عام 2026، وكلاء ذكاء اصطناعي يؤدون مهام محددة.لكن التحول الحقيقي في عمله بدأ عندما تراجع خطوة إلى الخلف وبسّط كل شيء. حينها أصبح استخدام الذكاء الاصطناعي أكثر فاعلية في فهم سلوك العملاء عبر بيانات إدارة علاقات العملاء، وتحسين سرعة الاستجابة والتواصل، ودعم عمليات انضمام العملاء الجدد والتحقق من الوثائق، وتبسيط العمليات الداخلية وتسريع التنفيذ. ويؤكد زهور أن الذكاء الاصطناعي لا يصلح نظاماً معطلاً، بل يضخم النظام الموجود بالفعل. فإذا كان هيكل العمل واضحاً، يساعد الذكاء الاصطناعي على التوسع بسرعة أكبر.ومع ذلك، فإن التوسع لا يعني بالضرورة ملاحقة الأرقام الكبيرة فقط. فواحد من أهم التحولات التي يفرضها الذكاء الاصطناعي هو الانتقال من التركيز على «آلاف المتابعين» إلى «الجماهير الصغيرة ذات النوايا العالية». يروي زهور أن نمو جمهوره في البداية كان بطيئاً، واستغرق شهوراً لبناء أول بضعة آلاف من المتابعين، وسنوات لبناء الثقة. لم يأتِ ذلك من عرض لحظات النجاح وحدها، بل من مشاركة الأرباح والخسائر، والظهور في بث مباشر بانتظام لشرح طريقة تفكيره وكيفية تعامله مع المال. لقد بنى مشروعه علناً، وما زالت تحديات مثل «من 50 دولاراً إلى 50 ألف دولار» التي ينفذها مباشرة أمام مجتمعه جزءاً من هذه الفكرة، كي يرى الناس أن الأمر يتعلق بالتنفيذ لا بالكلام فقط.في المقابل، أصبحت مساحة صناعة المحتوى أكثر ازدحاماً. ويشير زهور إلى أن عدد المؤثرين في دول مجلس التعاون الخليجي تجاوز 263 ألفاً، بزيادة قدرها 75% خلال عامين فقط. ومع هذا الازدحام، أصبح من السهل أن يبدو الشخص خبيراً أو صاحب سلطة بفضل الذكاء الاصطناعي، حتى من دون امتلاك خبرة حقيقية. وهذا، كما يقول، يخلق أزمة ثقة، خصوصاً في مجالات مثل التمويل حيث لا تؤدي النصيحة السيئة إلى إضاعة الوقت فقط، بل قد تكلف الناس أموالهم.لذلك، يرى زهور أن التحول الحقيقي ليس من الجمهور الكبير إلى الجمهور الصغير فحسب، بل من الظهور إلى المصداقية. ويمكن للجمهور، برأيه، أن يميز الخبرة الحقيقية عبر أسئلة بسيطة: هل هذا الشخص مستمر وثابت بمرور الوقت؟ هل يعرض النجاحات والخسائر معاً؟ هل يستطيع شرح الأمور ببساطة من دون الاختباء خلف المصطلحات المعقدة؟ هل يبني مشروعه علناً أم يكتفي بعرض النتائج النهائية فقط؟هذه المعايير هي ما يميز القيمة عن الضجيج. ويقول زهور إنه لا يركز في منصاته على عدد المشاهدين بقدر ما يركز على من يعود للمتابعة، ومن يطرح أسئلة جادة، ومن يحاول فعلاً التعلم والبناء. فالجمهور الكبير قد يمنح صانع المحتوى مظهراً ضخماً، لكن الجمهور ذي النية العالية هو الذي يبني العمل التجاري الحقيقي، وهذا لا يتحقق إلا من خلال الثقة.ومن زاوية محلية، تبدو هذه الفكرة حاضرة أيضاً في تجارب صناع المحتوى الإماراتيين. فالشيف فيصل الهرمودي يربط التأثير بالأصالة والشغف والتجربة، مؤكداً أن التكنولوجيا قد تؤتمت كثيراً من المهام، لكنها لا تستطيع أن تستنسخ الشغف أو التجربة. وخالد الأستاد يرى أن المستقبل سيكون لصناع المحتوى الذين لا يكتفون باستخدام الأدوات، بل يوظفونها للتعبير عن أفكارهم وتجاربهم وهويتهم الخاصة، لأن التقنية قد تنتج المحتوى، لكنها لا تنتج الشغف ولا الفضول ولا الإحساس الذي يجعل الناس يتفاعلون مع العمل ويتذكرونه. أما عيسى أمين فيرى أن صانع المحتوى المؤثر هو من يحوّل المعلومة المعقدة إلى قصة بسيطة يفهمها الجمهور ويتفاعل معها، ومن يسأل دائماً: ما الفائدة التي سيخرج بها المتابع بعد دقيقة واحدة من هذا المحتوى؟في النهاية، لا يبدو أن الذكاء الاصطناعي سيقضي على صناعة المحتوى، بل سيعيد تعريفها. سيجعل الإنتاج أسرع، والمنافسة أوسع، والتشابه أكثر احتمالاً. لكنه في الوقت نفسه سيكشف من يمتلك نظاماً واضحاً، ورسالة صادقة، وتجربة حقيقية، وجمهوراً يثق به.المحتوى في عصر الذكاء الاصطناعي لن يكون مجرد نص جيد أو صورة جذابة أو فيديو سريع الانتشار. سيكون مزيجاً من البيانات والحدس، والأدوات والخبرة، والأتمتة والإنسانية. وبينما يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد صانع المحتوى على فهم جمهوره وتسريع عمله وتوسيع دخله، فإن ما سيبقيه مؤثراً هو ما لا تستطيع الخوارزميات إنتاجه: الصدق، والهوية، والتجربة، والثقة.

كيف تبني علامة تجارية يثق بها الناس في عصر الأتمتة؟

طوّرت شركة "هايكور" "Hychor"، وهي شركة منبثقة عن جامعة أبردين في المملكة المتحدة، حلاً منخفض التكلفة لإنتاج الهيدروجين الأخضر مباشرة من مياه البحر، من دون الحاجة إلى تحلية المياه أولاً. ووفقاً لموقع "انترستنق انجنيرنق"، يمكن لهذه التقنية أن تساعد في توسيع استخدام الهيدروجين، مع تقليل الضغط على مصادر المياه العذبة.تكمن أهمية الابتكار في أن إنتاج كيلوغرام واحد تقريباً من الهيدروجين عبر التحليل الكهربائي يحتاج إلى أكثر من 32.2  لتر من المياه العذبة، وهو ما يضع عبئاً إضافياً على الموارد المائية. ورغم أن التحليل الكهربائي يمكن أن يصبح أكثر نظافة عند تشغيله بالطاقة الشمسية أو طاقة الرياح، فإنه يبقى مكلفاً، كما أن استخدام مياه البحر عادة يتطلب تحليتها أولاً، ما يزيد التكلفة ويخلّف محاليل ملحية يجب التخلص منها بأمان.تعالج "هايكور" هذه المشكلة بطريقة مختلفة. فبدلاً من إزالة الأملاح من مياه البحر، يستخدم نظامها هذه الأملاح للمساعدة في التوصيل الكهربائي داخل جهاز التحليل. ويقول الرئيس التنفيذي للشركة، جاني شيبويا، إن أحد أكبر تحديات التحليل الكهربائي المباشر لمياه البحر هو تكوّن الكلور، لأنه غاز شديد التفاعل وقد يؤدي إلى تآكل جهاز التحليل الكهربائي. لذلك أعادت الشركة التفكير في النظام كله بدلاً من مجرد تغيير المواد المستخدمة فيه.ولا تزال التفاصيل التقنية الدقيقة محفوظة بسبب طلب براءة اختراع، لكن الشركة تقول إن نظامها لا يحتاج إلى إضافات كيميائية ولا ينتج مخلفات غير ضرورية. كما أن العملية، بحسب المقال، لا تزيد تركيز مياه البحر إلا بأقل من 1%، ما يجعل إعادة المياه المعالجة إلى مصدرها أكثر أماناً مقارنة بطرق التحلية التقليدية التي تنتج محاليل ملحية ملوثة.وتخطط "هايكور" لبدء مشروع تجريبي في عام 2027، مع التركيز على المناطق الساحلية والمواقع غير المتصلة بالشبكات الكهربائية، حيث يمكن إنتاج الهيدروجين في الموقع مباشرة. وإذا نجحت التقنية، فقد تفتح باباً جديداً لإنتاج الهيدروجين الأخضر من مورد وفير مثل مياه البحر، من دون استنزاف المياه العذبة أو رفع تكلفة الإنتاج عبر التحلية.

ابتكارٌ يغير قواعد الطاقة: استخلاص الهيدروجين من مياه البحر بلا تحلية

يُعد عامل الأرض والجمهور أحد أبرز عناصر التفوق في كرة القدم، إلا أن منتخب بوليفيا يمتلك ميزة استثنائية تتجاوز المفهوم التقليدي لأفضلية اللعب على أرضه، إذ تشير الأرقام إلى أن نسبة فوزه في المباريات الرسمية المؤهلة لكأس العالم ترتفع بصورة هائلة عندما يخوض مبارياته على الملاعب البوليفية الواقعة على ارتفاعات شاهقة عن سطح البحر.ووفقاً للبيانات الخاصة بمباريات التصفيات المؤهلة لكأس العالم، يبلغ معدل فوز المنتخب البوليفي على أرضه نحو 49%، مقابل 4% فقط في المباريات التي يخوضها خارج قواعده، ما يعني أن نسبة الفوز ترتفع بأكثر من 1125% عند اللعب داخل بوليفيا.الارتفاع.. العامل الحاسميربط خبراء الرياضة والطب الرياضي هذه الظاهرة بالارتفاعات الاستثنائية التي تقع عليها الملاعب البوليفية، والتي تمنح اللاعبين المحليين أفضلية فسيولوجية واضحة على منافسيهم القادمين من مناطق منخفضة الارتفاع.ولسنوات طويلة، استضاف ملعب Estadio Hernando Siles في العاصمة البوليفية لاباز مباريات المنتخب الوطني، ويقع الملعب على ارتفاع يقارب 3637 متراً (11,932 قدماً) فوق سطح البحر، وهو مستوى يجعل نسبة الأكسجين المتاحة للجسم أقل بكثير مما هي عليه في المناطق المنخفضة.وفي مثل هذه الظروف، يعاني العديد من الزوار من أعراض ما يعرف بـ "داء المرتفعات الحاد"، والذي يتسبب في الصداع والدوار والإرهاق وضيق التنفس وفقدان الشهية والغثيان واضطرابات النوم، نتيجة انخفاض الضغط الجوي وقلة الأكسجين.أرقام تعكس الفارقورغم أن نسبة الفوز على أرضه لا تضع بوليفيا ضمن أقوى المنتخبات عالمياً، فإن المقارنة مع نتائجه خارج أرضه تكشف حجم التأثير الذي تمنحه البيئة الجغرافية للبلاد.فخلال فترة امتدت نحو 30 عاماً، عجز المنتخب البوليفي عن تحقيق أي انتصار خارج أرضه في التصفيات المؤهلة لكأس العالم، بينما تمكن على أرضه من تحقيق نتائج لافتة، من بينها الفوز على منتخب البرازيل بنتيجة 2-1 عام 2009.شكاوى متكررة من المنتخبات المنافسةلطالما أثارت المباريات التي تُقام في المرتفعات البوليفية جدلاً واسعاً داخل كرة القدم في أمريكا الجنوبية، حيث اشتكت عدة منتخبات وأندية من صعوبة اللعب في ظروف تعاني فيها الأجسام من نقص الأكسجين.وفي عام 2017، وصف النجم البرازيلي نيمار اللعب في تلك الظروف بأنه "غير إنساني"، مشيراً إلى أن الارتفاع يشكل تحدياً كبيراً للاعبين، فيما تداولت وسائل الإعلام صوراً للاعبي البرازيل وهم يستخدمون أسطوانات الأكسجين عقب المباراة.الفيفا تدخل ثم تراجعالجدل دفع الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) إلى التدخل عام 2007، عندما قرر منع إقامة المباريات الدولية على ارتفاعات تتجاوز 2500 متر (8200 قدم) فوق سطح البحر، وذلك بعد شكاوى متكررة من أندية ومنتخبات لعبت في تلك الظروف.وجاء القرار بعد اعتراضات أبرزها من نادي فلامينجو البرازيلي، الذي أكد أن لاعبيه احتاجوا إلى دعم بالأكسجين خلال إحدى المباريات التي أقيمت في المرتفعات.لكن القرار أثار موجة رفض واسعة في بوليفيا، حيث اعتبر الرئيس البوليفي آنذاك إيفو موراليس أن الحظر يستهدف بلاده ويقوض مبدأ المساواة في الرياضة.كما انضم أسطورة كرة القدم الأرجنتينية دييجو مارادونا إلى حملة الاعتراض على القرار، مؤكداً أن من حق المنتخبات اللعب في المدن التي تعيش فيها.وأمام الضغوط القادمة من دول أمريكا الجنوبية، تراجع الفيفا عن موقفه، فرفع الحد المسموح به أولاً إلى 3000 متر (9843 قدماً)، قبل أن يعلق الحظر بالكامل في وقت لاحق.الانتقال إلى ارتفاع أكبرولم تكتف بوليفيا بالحفاظ على ميزة الارتفاع، بل انتقلت لاحقاً إلى ملعب أكثر ارتفاعاً، حيث أصبح المنتخب يستضيف مبارياته الرسمية على ملعب Estadio Municipal de El Alto في مدينة El Alto، الواقع على ارتفاع يصل إلى 4150 متراً (13,615 قدماً) فوق سطح البحر، ليصبح أحد أعلى الملاعب الدولية المستخدمة في كرة القدم العالمية."نلعب حيث نعيش"وتدافع بوليفيا عن موقفها بشعار بات معروفاً في البلاد: "نلعب حيث نعيش"، مؤكدة أن لاعبيها لا يستفيدون من أي مخالفة للوائح، بل يمارسون كرة القدم في البيئة الطبيعية التي يعيشون فيها.ورغم امتلاك البلاد مدناً أقل ارتفاعاً مثل سانتا كروز دي لا سييرا، التي تقع على ارتفاع يقل عن 500 متر فوق سطح البحر وتضم أكبر ملعب في البلاد، فإن الاتحاد البوليفي يواصل الاعتماد على الملاعب المرتفعة، مستفيداً من أفضلية طبيعية لا تحظرها أي قوانين أو لوائح دولية حالياً.وبينما يستمر الجدل حول عدالة اللعب في هذه الظروف، تبقى الحقيقة الثابتة أن الارتفاعات الشاهقة في بوليفيا منحت منتخبها الوطني واحدة من أكثر أفضلية الأرض تأثيراً في كرة القدم العالمية، وجعلت التنفس نفسه جزءاً من المنافسة داخل المستطيل الأخضر.

منتخب تزداد نسبة فوزه 1125% عندما يلعب على أرضه.. فما السر؟

شاركت دولة الإمارات اليوم في مناقشة رفيعة المستوى بشأن منع ومكافحة الاتجار غير المشروع بالأحياء البرية وغيرها من الجرائم التي تؤثر على البيئة.ومن خلال المبادرة الدولية لإنفاذ القانون من أجل المناخ التي أطلقتها وزارة الداخلية الإماراتية بالشراكة مع مكتب الأمم المتحدة المعني بالمخدرات والجريمة، تواصل دولة الإمارات دعم العمليات المشتركة، وبناء القدرات، وتطوير الأدوات المبتكرة لمكافحة الجرائم البيئية وحماية المجتمعات والموارد الطبيعية حول العالم.وأكدت دولة الإمارات على أن الجرائم البيئية تمثل تهديداً عابراً للحدود يقوض التنوع البيولوجي، ويسهم في تسريع وتيرة التغير المناخي، ويغذي الجريمة المنظمة والفساد، مما يتطلب تعزيز التعاون الدولي وتكثيف جهود إنفاذ القانون.

دولة الإمارات تشارك في مناقشة بشأن الجرائم التي تؤثر على البيئة

أصدر ‌الجيش ​الإسرائيلي اليوم الثلاثاء إنذارا بالإخلاء لمدينة صور اللبنانية، ⁠بما في ذلك الحي المسيحي، قبل غارات ‌محتملة.وكانت إنذارات إخلاء ‌سابقة استثنت الحي ‌المسيحي، إلا ‌أن الجيش قال ‌إن الحي يضم ​عناصر ‌من ​جماعة "حزب ⁠الله"، دون ​تقديم ⁠أدلة.وحذر الجيش الإسرائيلي ⁠السكان بأنه ⁠سيجري إخلاء الحي في حال استمرار وجود جماعة "حزب الله" ‌فيه.

الجيش الإسرائيلي يصدر إنذاراً لإخلاء مدينة صور اللبنانية

واصلت فرق الإنقاذ اليوم الثلاثاء البحث ​بين أنقاض مبنى انهار في مدينة جنرال سانتوس بجنوب ‌الفلبين، وهي ​الأكثر تضررا من زلزال قوي أسفر عن مقتل ما لا يقل عن 37 شخصا وإصابة المئات، في محاولة للوصول إلى شخصين يعتقد أنهما لا يزالان محاصرين داخله.وقال إدجار تناوان مسؤول الإطفاء الإقليمي وقائد عملية البحث، لرويترز إنه تم ⁠إخراج شخصين على قيد الحياة من المبنى التجاري، فيما عثر على شخص ثالث متوفيا.وأضاف أن أجهزة المسح لم ترصد حتى الآن أي مؤشرات على أن الشخصين المتبقيين لا ‌يزالان على قيد الحياة.ووقع زلزال بلغت قوته 7.8 درجة، والذي أدى إلى إطلاق تحذيرات من موجات مد عاتية (تسونامي) في عدة دول، ‌في وقت مبكر من صباح أمس الاثنين على بعد ‌نحو 20 كيلومترا قبالة سواحل إقليم سارانجاني، وشعر السكان ‌بالهزة بقوة في أنحاء مينداناو ‌وصولا إلى مدينة مانادو الواقعة على بعد 420 كيلومترا في جزيرة سولاويسي الإندونيسية.وعبر ​مسؤولون عن أملهم ‌في عدم ارتفاع ​عدد القتلى مع استمرار عمليات البحث ⁠والإنقاذ، في ظل إصابة أكثر من 400 شخص.وشهدت أجزاء من جنرال سانتوس، التي يقطنها أكثر من 700 ألف نسمة وأعلنت ​فيها ⁠حالة الكارثة، دمارا ⁠واسعا مع انهيار عدد من المباني وتناثر الحطام في الشوارع تحت شبكة من خطوط الكهرباء والأعمدة المنهارة.وعملت فرق الطوارئ على تقييم ⁠الأضرار في المباني المتضررة وإعادة خدمات الكهرباء والمياه لآلاف السكان.ويأتي هذا الزلزال بعد ثمانية أشهر فقط من أعنف هزة شهدتها البلاد خلال 12 عاما، حين وقع زلزال بقوة 6.9 درجة قبالة جزيرة سيبو وأودى بحياة 79 شخصا.وتتعرض الفلبين لمئات ‌الزلازل سنويا لوقوعها ضمن "حلقة النار" في المحيط الهادي، وهي منطقة نشطة زلزاليا تمتد ​من أمريكا الجنوبية إلى أقصى شرق روسيا.وسجل المعهد الفلبيني لعلم البراكين والزلازل 23 هزة ارتدادية قوية، بلغت قوة أكبرها 6.7 درجة، ما اضطر بعض السكان إلى قضاء الليل في مراكز إيواء ​وخيام.

استمرار عمليات الإنقاذ عقب زلزال قوي في جنوب الفلبين

أنفقت شركات الطيران الأمريكية أكثر من 6 مليارات دولار على وقود الطائرات في أبريل، بزيادة قدرها 78 % مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، رغم استخدامها كمية وقود أقل بقليل، وفقا لبيانات حكومية صدرت يوم الاثنين.وفي الوقت نفسه، حذرت أكبر منظمة تجارية عالمية لصناعة الطيران من أن الارتفاع الحاد في تكاليف الطاقة قد يؤدي إلى خفض أرباح القطاع إلى ما يقرب من النصف في عام 2026.ومنذ اندلاع الصراع في الشرق الأوسط في وقت سابق من هذا العام عقب بدء الحرب في إيران، ظل جزء كبير من حركة الشحن عبر مضيق هرمز، وهو ممر حيوي لنقل النفط يجاور إيران، متوقفا فعليا، مما أدى إلى ارتفاع أسعار النفط ووقود الطائرات.وفي محاولة لاحتواء التكاليف، رفعت شركات الطيران حول العالم أسعار التذاكر والرسوم الإضافية، وقلصت بعض المزايا الأخرى، كما ألغت رحلات أو خفضت جداول التشغيل.ووفقا لمكتب إحصاءات النقل الأمريكي، أنفقت شركات الطيران الأمريكية نحو 5ر6 مليارات دولار على الوقود في أبريل، مقارنة بحوالي 6ر3 مليارات دولار قبل عام.وبلغ استهلاك الوقود خلال الشهر 573ر1 مليار جالون، بانخفاض طفيف عن 575ر1 مليار جالون في الفترة نفسها من العام السابق.وجاءت هذه الأرقام بالتزامن مع إصدار الاتحاد الدولي للنقل الجوي تقريرا يوم الأحد توقع فيه أن تحقق شركات الطيران حول العالم صافي أرباح مجمعة قدرها 23 مليار دولار في عام 2026، وهو مستوى أقل بكثير من توقعاته السابقة البالغة41  مليار دولار، وأدنى أيضا من أرباح عام 2025 التي بلغت 45 مليار دولار.