<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت اللجنة المنظمة لمهرجان الشارقة للمسرح المدرسي، الذي تنظمه دائرة الثقافة في الشارقة، عن قائمة الفائزين بـ «جائزة الشارقة للتأليف المسرحي المدرسي» لعامي 2025 - 2026، وذلك بعد مراجعة النصوص المقدمة من قبل لجنة تحكيم ضمت الفنانين: عبدالله سعيد بن حيدر، وهيفاء العلي، وحميد فارس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسفرت نتائج المسابقة في فئة «المعلمين والمعلمات» عن فوز المعلم خالد وليد رسلان (مدرسة عبدالله السالم - الإمارات) بالمركز الأول عن نصه «السؤال الأول»، والمعلم أشرف حسني (مدرسة المهارات الحديثة - الإمارات) بالمركز الثاني عن نصه «نداء من الداخل»، بينما حلت المعلمة إيمان حميدو (مدرسة مسافي) في المركز الثالث عن نصها «انتصار». وتبلغ القيمة المادية للمركز الأول في هذه الفئة 50 ألف درهم، وللمركز الثاني 30 ألف درهم، وللثالث 20 ألف درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي فئة «الطلبة والطالبات» حازت المركز الأول الطالبة عائشة المزروعي (مدرسة النهضة - عُمان) عن نصها «الغرفة 7»، والطالبة رنيم الحبسي (مدرسة الشموس - عُمان) عن مسرحيتها «محكمة الزمن»، بينما جاءت في المركز الثالث الطالبة حنان سعيد خلفان النقبي (مجمع زايد التعليمي الساف - الإمارات) عن نصها «متجر الذكريات». وتبلغ القيمة المادية للمركز الأول في هذه الفئة 25 ألف درهم، وللثاني 15 ألف درهم، وللثالث 10 آلاف درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف المهرجان إلى رفد الساحة الفنية بنصوص إبداعية تسهم في بناء جيل مبدع ومتذوق للفنون المسرحية.</div></p>

<div data-empty=&quot;false&quot;>أعلنت اللجنة المنظمة لمهرجان الشارقة للمسرح المدرسي، الذي تنظمه دائرة الثقافة في الشارقة، عن قائمة الفائزين بـ «جائزة الشارقة للتأليف المسرحي المدرسي» لعامي 2025 - 2026، وذلك بعد مراجعة النصوص المقدمة من قبل لجنة تحكيم ضمت الفنانين: عبدالله سعيد بن حيدر، وهيفاء العلي، وحميد فارس.</div>

<div data-empty=&quot;false&quot;>وأسفرت نتائج المسابقة في فئة «المعلمين والمعلمات» عن فوز المعلم خالد وليد رسلان (مدرسة عبدالله السالم - الإمارات) بالمركز الأول عن نصه «السؤال الأول»، والمعلم أشرف حسني (مدرسة المهارات الحديثة - الإمارات) بالمركز الثاني عن نصه «نداء من الداخل»، بينما حلت المعلمة إيمان حميدو (مدرسة مسافي) في المركز الثالث عن نصها «انتصار». وتبلغ القيمة المادية للمركز الأول في هذه الفئة 50 ألف درهم، وللمركز الثاني 30 ألف درهم، وللثالث 20 ألف درهم.</div>

<div data-empty=&quot;false&quot;>وفي فئة «الطلبة والطالبات» حازت المركز الأول الطالبة عائشة المزروعي (مدرسة النهضة - عُمان) عن نصها «الغرفة 7»، والطالبة رنيم الحبسي (مدرسة الشموس - عُمان) عن مسرحيتها «محكمة الزمن»، بينما جاءت في المركز الثالث الطالبة حنان سعيد خلفان النقبي (مجمع زايد التعليمي الساف - الإمارات) عن نصها «متجر الذكريات». وتبلغ القيمة المادية للمركز الأول في هذه الفئة 25 ألف درهم، وللثاني 15 ألف درهم، وللثالث 10 آلاف درهم.</div>

<div data-empty=&quot;false&quot;>ويهدف المهرجان إلى رفد الساحة الفنية بنصوص إبداعية تسهم في بناء جيل مبدع ومتذوق للفنون المسرحية.</div>

إعلان الفائزين بـ«الشارقة للتأليف المسرحي المدرسي»

آخر الأخبار

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت هيئة الطرق والمواصلات في دبي عن تحقيق نتائج قياسية خلال العام 2025، تمثّلت في خفض الحوادث المرورية للشاحنات بنسبة 20% في إمارة دبي، مما يعكس أثر جهود الهيئة المتكاملة في تعزيز منظومة السلامة المرورية وتطوير البنية التحتية والتشريعات المنظِّمة لقطاع النقل اللوجستي، لدعم تنافسيته واستدامة أعماله وفق أعلى معايير السلامة. ونفّذت الهيئة ثلاث مبادرات نوعية في قطاع الشاحنات، وذلك في إطار تعزيز السلامة المرورية ورفع كفاءة قطاع النقل اللوجستي، الذي يُعدّ أحد الركائز الحيوية الداعمة للنمو الاقتصادي وتعزيز تنافسية الإمارة، لما له من دور محوري في انسيابية حركة البضائع وكفاءة سلاسل الإمداد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وركزت مبادرات الهيئة على معالجة التحديات التشغيلية ورفع مستويات السلامة بشكل استباقي، وتضمنت: تركيب حواجز خلفية على الشاحنات للحدّ من حوادث الاصطدام الجسيمة ورفع مستويات الحماية لمستخدمي الطريق، وتوفير برامج متخصصة للتطوير والتدريب استهدفت السائقين والمشغّلين، لرفع كفاءتهم الفنية والسلوكية والالتزام بأفضل الممارسات التشغيلية، إلى جانب تعزيز منظومة الاستجابة السريعة لمنع وقوف الشاحنات المتعطلة على الطرق الرئيسة، وسحبها فوراً، مما يسهم في انسيابية الحركة المرورية والحدّ من وقوع الحوادث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونظّمت الهيئة أكثر من 30 حملة توعوية استهدفت شركات الشحن وسائقي الشاحنات خلال عام 2025، في إطار جهود تعزيز السلامة المرورية ورفع مستوى الوعي لدى مستخدمي الطرق، بهدف الحد من السلوكيات الخاطئة، التي تُعدّ من أبرز مسببات الحوادث على الطرق. وركزت الحملات على التثقيف بالظواهر السلبية المرتبطة بالقيادة، مثل: الانحراف المفاجئ، وعدم ترك مسافة أمان كافية، وعدم إفساح الطريق للمركبات الأخرى، والرجوع إلى الخلف دون انتباه، وما يترتب على ذلك من أخطار مباشرة على السلامة المرورية وانسيابية الحركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تنوعت أدوات ووسائل تنفيذ الحملات لضمان وصول الرسائل التوعوية إلى مختلف فئات العاملين في قطاع النقل اللوجستي، حيث شملت توزيع منشورات إرشادية بعدة لغات تناسب تنوع الجنسيات العاملة في القطاع، إلى جانب تنفيذ حملات إعلامية موجهة عبر وسائل الإعلام التقليدية والمنصات الرقمية ووسائل التواصل الاجتماعي. وأسهم هذا التنوُّع في توسيع نطاق التأثير وتعزيز فعالية الرسائل التوعوية، ورفع مستويات الامتثال للقوانين واللوائح المرورية وترسيخ ثقافة القيادة الآمنة لدى سائقي الشاحنات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خصصت الهيئة 14 استراحة للشاحنات، تتوزع على ستة مواقع حيوية وشوارع استراتيجية ومدن لوجستية، وذلك في إطار تعزيز الانسيابية المرورية ورفع مستويات السلامة على شبكة الطرق، وقد أسهمت هذه المبادرة في تحقيق توازن أفضل في توزيع حركة الشاحنات على الطرق البديلة، مما انعكس إيجاباً على الكفاءة المرورية. كما أدت هذه الجهود إلى خفض إصدار تصاريح الحركة في أوقات الحظر بنسبة 70% في عام 2025 مقارنة بعام 2024، وبالتالي ارتفاع مستوى الامتثال للإجراءات التنظيمية الجديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حرصت الهيئة على تنفيذ حملات تفتيشية لاستهداف ظاهرة الوقوف العشوائي للشاحنات على الشوارع الرئيسة وتحت الجسور في عدد من المناطق الحيوية في الإمارة، وذلك لضبط السلوكيات المخالفة والحدّ من الممارسات، التي تُعيق حركة السير وتشكّل خطراً على مستخدمي الطريق. كما كثّفت الفحوصات الفنية بنسبة 8% في العام 2025، من خلال الدوريات الليلية المشتركة، بهدف التحقق من سلامة المقطورات، والإطارات والمصابيح الخلفية، وضمان الالتزام بالأنظمة والسلامة المرورية في شوارع الإمارة.</div></p>

تطبيق مبادرات نوعية لتعزيز السلامة

"طرق دبي": 20% انخفاض حوادث الشاحنات خلال 2025

<p class='article-text'><div data-empty="false">في منطقة تعد فيها الإعلانات الضخمة أمراً روتينياً، والطموح عملة يومية، يتطلب الأمر شيئاً استثنائياً لجعل المدينة تتوقف وتتأمل. وهذا ما فعله بالضبط الكشف عن "الخط الذهبي" لمترو دبي بتكلفة 34 مليار درهم. ليس لأنه يضيف شريطاً ملوناً آخر إلى خريطة المترو، بل لأنه يكشف، بشكلٍ لا لبس فيه، عن رؤية دبي لمستقبلها: مدينة مكتظة، مترابطة، مستدامة، ومتسارعة النمو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لسنوات طويلة، ارتبط نمو دبي بالطرق السريعة والجسور وهيمنة السيارات. وظل المترو، رغم نجاحه، مجرد شريان، وليس نظاما متكاملا. لكن الخط الذهبي يغير هذه المعادلة. وبطول 42 كيلومترا و18 محطة، يقع معظمها تحت الأرض، يعد هذا الخط أضخم مشروع نقل وأكثرهم تعقيدا تسعى المدينة لتنفيذه على الإطلاق، وهو أيضا أكثرهم رمزية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فهو اعتراف من دبي بأن المرحلة القادمة من توسعها لا يمكن أن تعتمد على الطرق المعبدة وحدها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل مسار الخط الذهبي درسا نموذجيا في الاستراتيجية الحضرية؛ فهو يربط بين المناطق التراثية في دبي القديمة، والقلب التجاري في "بزنس باي"، ومركز "ميدان" الصاعد، والأحزمة السكنية سريعة النمو في "قرية جميرا الدائرية" و"البرشاء جنوب". إنه لا يربط الأحياء فحسب، بل يربط العصور؛ دبي الخور مع دبي المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثم هناك البعد الوطني. فمن خلال الربط مع شبكة قطارات الاتحاد، يرسي الخط الذهبي واقعا جديدا: وهو أن التنقل بين إمارات الدولة أصبح بسلاسة التنقل بين محطات المترو. هذا هو التكامل الاقتصادي الحقيقي، المبني بالصلب والخرسانة، لا مجرد شعارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قد يشير النقاد إلى التكلفة، لكنهم يخطئون في فهم المغزى. البنية التحتية ليست عبئا ماليا، بل إعلان ثقة. المدن المترددة تتخلف عن الركب. أما المدن التي تستثمر، خاصة في النقل العام، تحصن مستقبلها. دبي اختارت الخيار الثاني، وتفعل هذا على نطاق واسع يشير إلى ثقة طويلة الأمد في نموها السكاني، وقوة قطاع السياحة، ومرونتها الاقتصادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الخط الذهبي هو أيضا رسالة للمطورين العقاريين: العقد المقبل من التوسع العقاري للمدينة سيرتكز إلى النقل العام، لا حركة المرور. وسيضم مساره 55 مشروعا تطويريا رئيسيا. وهذا ليس من قبيل الصدفة، بل هو تخطيط مُحكم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في نهاية المطاف، لا تكمن أهمية الخط الذهبي في طوله أو عدد محطاته، بل فيما يمثله. إنه بمثابة رسالة من دبي للعالم مفادها بأنها لم تتوقف عن البناء، ولم تتوقف عن الابتكار، وبالتأكيد لن تتوقف عن الريادة. فبينما تتجادل مدن عالمية أخرى، أو تؤجل، أو تقلص مشاريعها، تحفر دبي، حرفيا، آفاقها المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن الخط الذهبي ليس مجرد خط مترو؛ إنه تذكير ذهبي بأن طموح هذه المدينة لا يزال يمتد لأعماق تفوق أساساتها.</div></p>

خط دبي الذهبي: إشارة بمليار درهم من مدينة ترفض التباطؤ

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن الرئيس الأميركي دونالد ترامب الخميس أنه أمر قواته البحرية بتدمير أي قوارب تزرع ألغاما في مضيق هرمز، في إطار تصعيد الضغوط على إيران لإعادة فتح هذا الممر البحري الحيوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكتب ترامب عبر منصته تروث سوشال "أمرتُ البحرية الأميركية بإطلاق النار وتدمير أي قارب، مهما كان صغيرا... يزرع ألغاما في مياه مضيق هرمز"، مضيفا "يجب ألا يكون هناك أي تردد. كما أنّ كاسحات الألغام التابعة لنا تعمل حاليا على تطهير المضيق".</div></p>

ترامب يأمر بتدمير أي قوارب تضع ألغاماً في مضيق هرمز

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف تقرير حديث أصدرته مؤسسة «ألتراتا» (Altrata)، المتخصصة في أبحاث الثروات، بالتعاون مع «أرتون كابيتال»، عن تحولات جوهرية في خارطة الثروات العالمية، مؤكداً أن دبي رسخت مكانتها واحدة من أبرز مناطق الجذب لرؤوس الأموال المتنقلة والمبتكرين من أصحاب الثروات الفائقة، ووضعتها على مسار لتصبح في قلب التوجهات العالمية بحلول 2030. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار التقرير، الذي يحمل عنوان «المواطنون العالميون: ريادة الأعمال، والتنقل، والأثرياء»، إلى أن دبي لم تعد مجرد وجهة سياحية أو مركز مالي إقليمي، بل تحولت إلى قاعدة سكنية وتجارية عالمية، تستقطب النخبة التي ولدت خارج حدودها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفقاً للبيانات التي رصدها التقرير، يشهد العالم نمواً متسارعاً في فئة أصحاب الثروات الطائلة (UHNW)، الذين تتجاوز ثرواتهم 30 مليون دولار، ومن المتوقع أن يصل عددهم عالمياً إلى 734,100 فرد بحلول عام 2030، بزيادة قدرها 34 % مقارنة بعام 2025، وتُقدر الثروة الصافية الإجمالية لهذه الشريحة بنحو 84 تريليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلق القيمة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحسب التقرير «يشكل المولودون في الخارج خمس سكان العالم من أصحاب الثروات الفائقة، ما يعكس الدور المحوري للهجرة في دفع عجلة الابتكار وخلق القيمة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد التقرير أن دبي تتميز بأنها واحدة من أكثر الوجهات جاذبية لهذه الفئة، حيث تبرز ضمن قائمة تضم سويسرا، والمملكة المتحدة، وسنغافورة، وموناكو. وتنفرد دبي بخصائص ديموغرافية واقتصادية تجعلها نموذجاً فريداً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتميز دبي عن مراكز الثروة التقليدية بامتلاكها شريحة شبابية حيوية من الأثرياء المولودين في الخارج، حيث يقل عمر نحو 20 % من هؤلاء الأفراد عن 50 عاماً، وهي نسبة استثنائية، تعادل 3 أضعاف نظيرتها في مركز مالي عريق مثل سنغافورة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر قوة هذه الثروات على ديموغرافية أصحابها فحسب، بل تمتد لتشمل تنوعاً قطاعياً واسعاً يعكس مرونة الاقتصاد المحلي وجاذبيته، إذ لا ترتهن الثروات في الإمارة لقطاع واحد، بل تتوزع بتوازن دقيق بين التكتلات الصناعية، والخدمات المصرفية، والتكنولوجيا، والعقارات، والإنشاءات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعزز هذا المشهد طبيعة هذه الثروات، التي يتسم جزء كبير منها بالطابع العصامي أو الهجين، حيث تشير البيانات إلى أن 40 % من أثرياء دبي نجحوا في بناء ثرواتهم عبر مزيج من الجهد الذاتي والميراث، في حين تتضاءل نسبة الاعتماد الكلي على الميراث إلى مستويات ضئيلة جداً، ما يرسخ مكانة دبي حاضنة ريادية تُعلي من قيمة الابتكار والجهد الشخصي في بناء الإمبراطوريات المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاذبية استثنائية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأرجعت مؤسسة ألتراتا، الجاذبية الاستثنائية التي تتمتع بها دبي كوجهة عالمية مفضلة لاستقطاب أثرياء آسيا وأوروبا والولايات المتحدة، وصولاً إلى أمريكا اللاتينية، إلى حزمة متكاملة من المحفزات الاستراتيجية، حيث تبرز المنظومة الضريبية التنافسية ركيزة أساسية توفر بيئة منخفضة التكاليف، تضمن للأفراد الحفاظ على ثرواتهم وتنميتها بفاعلية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتعزز هذا التوجه من خلال برامج الإقامة والتأشيرات المبتكرة، وفي مقدمها «التأشيرة الذهبية»، ومسارات الإقامة السريعة، التي لعبت دوراً حاسماً في تسهيل انتقال العائلات الثرية، وضمان استقرارها طويل الأمد. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يسهم نمط الحياة الفاخر، المستند إلى بنية تحتية متطورة وخدمات راقية، في جعل المدينة الخيار الأول للباحثين عن جودة الحياة والأمان الشخصي. وتكتمل هذه المنظومة بالتنظيمات المرنة والسياسات الاقتصادية غير المقيدة، التي ساعدت في ترسيخ مكانة الإمارة مركزاً عالمياً رائداً للمكاتب العائلية وإدارة الأصول، ما يعزز من كفاءة بيئة الأعمال، وتدفق الاستثمارات الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلط التقرير الضوء على حقيقة أن الأفراد المولودين في الخارج، هم الأكثر ميلاً لبدء أعمال تجارية، وتأسيس شركات سريعة النمو. ففي الولايات المتحدة، مثلاً، يمثل المهاجرون 13 % من الأثرياء، لكنهم يساهمون في تأسيس نحو نصف شركات «فورتشن 500»، والشركات «الناشئة المليارية» (Unicorns).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد نماذج مثل إيلون ماسك، وجينسن هوانغ (مؤسس إنفيديا)، وسيرجي برين (مؤسس جوجل)، أمثلة حية على «المواطنين العالميين»، الذين ولدوا في بلدان وانطلقوا من بلدان أخرى، ليغيروا وجه الاقتصاد العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التأمين والتحوط</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع تزايد حالة عدم اليقين الجيوسياسي، يشير الخبراء إلى تغير في سلوك الأثرياء. يقول يان مرازيك، الشريك الإداري في «إم/إتش كيو»: «يتجه العديد من العملاء الآن للبحث عن مناطق موازية، ليس بهدف مغادرة أوطانهم بالضرورة، بل كنوع من التأمين والتحوط».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، تبرز دبي كـ «ملاذ آمن» يوفر الاستقرار السياسي والقانوني، وهو ما أكده بينيديكت تيكسيرا من مجموعة «سوذبيز إنترناشونال ريالتي»، مشيراً إلى تحول واضح نحو التركيز على الخصوصية والاستقرار والحفاظ على القيمة طويلة الأمد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر اهتمامات هؤلاء الأثرياء على تنمية المال فقط، فالتقرير يوضح أن الأعمال الخيرية تأتي في مقدم اهتماماتهم بعد الرياضة. ويظل التعليم هو السبب الأكثر شيوعاً للتبرعات، حيث يحرص الأثرياء المولودون في الخارج على دعم الجامعات التي تخرجوا فيها، لا سيما المبادرات التي توفر فرصاً للطلاب من بلدانهم الأصلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الابتكار الرقمي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بحلول عام 2030، ومع وصول الثروات الخاصة إلى مستويات قياسية، ستكون دبي في قلب «الاتجاهات الكبرى»، مثل الابتكار الرقمي، والتوسع الحضري. إن قدرة دبي على دمج رواد الأعمال المهاجرين في نسيجها الاقتصادي، لم تجعل منها مركزاً للثروة فحسب، بل محركاً للابتكار العالمي، ما يعزز ريادتها عاصمة اقتصادية للمستقبل.</div></p>

في قلب الاتجاهات الكبرى بحلول 2030

دبي «نموذج فريد» في جذب الأثرياء والمبتكرين في 2026

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد النشاط الاقتصادي في منطقة اليورو انكماشاً غير متوقع في أبريل، وهو التعثر الأول من نوعه منذ أواخر عام 2024، كما سجلت حصة الشركات البريطانية التي أبلغت عن ارتفاع التكاليف زيادة قياسية خلال الشهر الجاري، في تحذير صريح من موجة تضخمية تلوح في الأفق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت البيانات الصادرة عن مؤسسة "إس آند بي جلوبال" أمس، انخفاض مؤشر مديري المشتريات المركب إلى 48.6 نقطة في أبريل، مقارنة بـ 50.7 نقطة في الشهر السابق، مخالفاً بذلك توقعات المحللين التي كانت ترجح استقراره فوق الحد الفاصل بين النمو والانكماش البالغ 50 نقطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتباين الأداء الإقليمي؛ ففي حين حافظ القطاع الصناعي في ألمانيا على توازنه، سجلت الخدمات تراجعاً حاداً، أما في فرنسا، فقد حقق قطاع التصنيع أداءً هو الأقوى منذ عام 2022 متجاوزاً التوقعات، رغم تأثره بتدهور قطاع الخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وفي المملكة المتحدة، سجل مؤشر أسعار المدخلات أكبر قفزة شهرية منذ بدء السجلات قبل 28 عاماً، ليصل إلى أعلى مستوياته منذ موجة التضخم التي شهدتها البلاد في أواخر عام 2022.</div></p>

انكماش النشاط الاقتصادي بمنطقة اليورو في أبريل

<p class='article-text'><div data-empty="false">دخل مشروع «أمان دبي» مرحلة تنفيذية جديدة مع بدء أعمال الحفر في موقعه المميز على ساحل جميرا، ليشكّل خطوة مهمة في تطوير واحدة من أبرز الوجهات الفاخرة المرتقبة ضمن بينينسولا دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد المشروع، الذي تطوره "مجموعة أمان" بالتعاون مع H&H Development، وجهة تجمع بين الضيافة الراقية والمساكن الخاصة، مع إطلالات مباشرة على البحر ومساحات خضراء واسعة تمتد على نحو تسعة أفدنة، ما يوفر بيئة هادئة تجمع بين الخصوصية والطبيعة داخل المدينة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضم المشروع فندق "أمان" إلى جانب مجموعة محدودة من الوحدات السكنية المصممة بأسلوب يركز على الرحابة وجودة الحياة، مع شرفات واسعة ومسابح خاصة وإطلالات مفتوحة على أفق دبي. كما يشكّل “نادي أمان” محوراً رئيسياً في المشروع، حيث يمتد على مساحة 9,500 متر مربع، ويضم مرافق متكاملة تشمل السبا، ومراكز اللياقة، وملاعب رياضية، ومساحات اجتماعية حصرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحمل التصميم المعماري توقيع Kerry Hill Architects، ويعكس فلسفة أمان القائمة على البساطة واستخدام المواد الطبيعية، مع تحقيق انسجام بين المساحات الداخلية والخارجية بما يتلاءم مع البيئة الساحلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد فلاد دورونين، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة أمان، أن المشروع يجسد رؤية الشركة في تطوير وجهات استثنائية في أبرز المدن العالمية، مشيراً إلى أن اختيار موقعه على ساحل جميرا يهدف إلى تقديم تجربة تجمع بين نمط الحياة الحضري وأجواء المنتجعات الفاخرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أوضح شهاب لطفي، رئيس مجلس إدارة شركة إتش آند إتش للتطوير العقاري أن المشروع يمثل ملاذاً هادئاً داخل المدينة، ويعكس التزاماً بتقديم تجربة متكاملة ترتكز على التصميم الدقيق والاستدامة والارتباط بالطبيعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُذكر أن «بينينسولا دبي» يُعد مشروعاً حضرياً متكاملاً يضم مرافق سكنية وفندقية وتجارية، إضافة إلى مرسى لليخوت وممشى بحري ومساحات خضراء، ما يعزز مكانته كوجهة متكاملة على الواجهة البحرية للإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد المشروع إقبالاً لافتاً، حيث تم بالفعل بيع وحدتين من البنتهاوس، في مؤشر على الطلب القوي على هذا النوع من المشاريع الفاخرة في دبي.</div></p>

أمان دبي ينطلق ضمن بينينسولا دبي على الواجهة البحرية

<p class='article-text'><div data-empty="false">ارتفع صافي أرباح بنك ابوظبي التجاري خلال الربع الاول من العام إلى 3.36 مليارات درهم بعد خصم الضريبة. وسجل البنك أرباحاً قياسية قبل الضريبة بقيمة 3.78 مليارات درهم، بزيادة بنسبة 30%. وواصل البنك بذلك نموه للربع التاسع عشر على التوالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ العائد على متوسط حقوق الملكية بنسبة 16.3%. واسهم التنوع في مصادر الإيرادات في ارتفاع الدخل من العمليات التشغيلية بنسبة 18% مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي وبنسبة 7% مقارنة مع الربع السابق. كما ارتفعت مساهمة الدخل من غير الفوائد بنسبة 36% مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي وبنسبة 27% مقارنة مع الربع السابق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد الربع الاول ارتفاعا كبيرا في صافي قروض العملاء بمبلغ 20 مليار درهم لتصل إلى 426 مليار درهم تشمل مختلف القطاعات الاقتصادية بما يمثل ارتفاع بنسبة 18% مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي، وبنسبة 5% مقارنة مع الربع السابق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونمت ودائع العملاء بمبلغ 23 مليار درهم وبنسبة 18% مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي، وبنسبة 5% مقارنة مع الربع السابق، لتصل إلى 523 مليار درهم، كما بلغ صافي النمو في الحسابات الجارية وحسابات التوفير 14 مليار درهم خلال الربع الأول، ما يعكس تنوع الموارد ومكانة البنك الراسخة في القطاع المصرفي. وزاد إجمالي الأصول بنسبة 19% مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي ليصل إلى 809 مليارات درهم، وبنسبة 5% مقارنة مع الربع السابق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>قدرة استثنائية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال علاء عريقات، الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك أبوظبي التجاري: "في ظل رؤية القيادة الرشيدة، أثبتت الإمارات مجدداً قدرتها الاستثنائية على تعزيز استمرارية النشاط الاقتصادي، بما يعكس نموذجاً تنموياً راسخاً ومتفرداً. وانسجاماً مع هذه الرؤية الوطنية، حافظ بنك أبوظبي التجاري على زخم عملياته التشغيلية مع استمرارية عمل الفروع دون انقطاع وتوسيع نطاق دعم العملاء على جميع الأصعدة مع الحفاظ على أعلى معايير الخدمة عبر مختلف القنوات المصرفية. وفي إطار دوره المؤسسي، بادر البنك إلى تقديم منتجات وخدمات حصرية لدعم الأفراد العاملين في الخطوط الأمامية تعبيراً عن تقديره واعتزازه بجهودهم وعطائهم المستمر، إلى جانب تقديم مجموعة من الخدمات المصرفية للمؤسسات التجارية لتعزيز مرونتها المالية ودعم استمرارية أعمالها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي العام الثاني من الاستراتيجية الخمسية، استمر البنك في تكثيف جهوده الرامية إلى ترسيخ مكانته كمؤسسة مالية رائدة تعتمد على أحدث الحلول الرقمية والذكاء الاصطناعي. واستهل البنك العام 2026 بالحفاظ على أدائه القوي وتحقيق نتائج قياسية، مع نمو في صافي الأرباح قبل الضريبة بنسبة 30% ليصل إلى 3.781 مليار درهم، ما يعكس مسيرة نمو متواصلة في الأرباح على امتداد 19 ربعاً متتالياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمضي بنك أبوظبي التجاري قدماً في تحقيق نمو مضطرد بوتيرة متسارعة وتعزيز مكانته الريادية مع التزامه بدعم عملائه والمساهمة في دفع عجلة النمو في ظل الأسس الاقتصادية الراسخة واستناداً إلى السياسات الداعمة للأعمال والمكانة المالية الرائدة لدولة الإمارات".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأطلق البنك  باقة "فخر الإمارات" لدعم الأفراد العاملين في الخطوط الأمامية تقديراً لجهودهم وعطائهم المستمر، وفي إطار هذه المبادرة، يقدّم البنك مزايا مصرفية حصرية وشروطاً تفضيلية على الخدمات المصرفية، وذلك لكل من العملاء الحاليين والعملاء الجدد. كما أطلق البنك مجموعة واسعة من الخدمات المخصصة للمؤسسات التجارية بهدف تعزيز مرونتها الاقتصادية بما يدعم استمرارية أعمالها ويلبي متطلبات رأس المال العامل والإنفاق الرأسمالي للشركات.</div></p>

3.36 مليارات درهم صافي أرباح "أبوظبي التجاري" في الربع الأول

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت مجموعة سوق أبوظبي للأوراق المالية توسيع منظومتها لما بعد التداول، من خلال انضمام بنك أبوظبي الأول كعضو تقاص عام في السوق، في خطوة تمثل محطة رئيسية ضمن جهود المجموعة في تطوير بنيتها التحتية، وبما يساهم في تعزيز مشاركة المستثمرين المؤسساتيين والدوليين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينضم بنك أبوظبي الأول إلى الشبكة المتنامية من أعضاء التقاص العام، مما يعزز إطار المقاصة في السوق ويدعم سهولة الوصول إلى أسواق رأس المال في أبوظبي. وحصل البنك على الموافقات اللازمة من هيئة سوق المال الإماراتية وشركة أبو ظبي للمقاصة لتقديم خدمات التقاص على الأوراق المالية المدرجة في سوق الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل شركة أبوظبي للمقاصة أداء دور محوري في هذا الإطار، حيث قامت بتقاص معاملات بقيمة تقارب 400 مليار درهم خلال عام 2025، وتدير حالياً ضمانات تتجاوز قيمتها 7 مليارات درهم، في خطوة تؤكد سلامة السوق ومرونته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">زخم التداولات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عبد الله سالم النعيمي، الرئيس التنفيذي لمجموعة سوق أبوظبي للأوراق المالية: "يمثل توسيع شبكة أعضاء التقاص العام هدفاً استراتيجياً ضمن خطتنا نحو تطوير البنية التحتية للسوق، بما يدعم كفاءة تدفقات رأس المال ويعزز مستويات السيولة. وقد لاحظنا أن مثل هذه المبادرات تسهم بشكل أساسي في زخم التداولات حيث ارتفعت قيم تداولات المستثمرين المؤسساتيين بنسبة 10% على أساس سنوي، فيما نمت تداولات المستثمرين الأجانب بنحو 13%، وهو ما يعكس تنامي ثقة المستثمرين العالميين في سوق أبوظبي للأوراق المالية ومع مساعينا المتواصلة نحو توسيع هذه الشبكة، نعمل على ترسيخ مكانة السوق كمنصة عالمية مترابطة، تدعم طموحات إمارة أبوظبي في استقطاب الاستثمارات وتعزيز عمق السوق وتحقيق نمو اقتصادي مستدام."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">و قال أحمد نصير، الرئيس التنفيذي لخدمات ما بعد التداول في مجموعة سوق أبوظبي للأوراق المالية: "يسهم انضمام بنك أبوظبي الأول كعضو تقاص عام في تعزيز منظومة المقاصة، ورفع كفاءة عمليات ما بعد التداول، ودعم إدارة المخاطر، بما يرسخ بيئة سوقية أكثر مرونة وسيولة."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتيح التوسع في شبكة أعضاء التقاص العام للمشاركين في السوق تحسين كفاءة رأس المال، وتبسيط العمليات، والاستفادة من خدمات تقاص متوافقة مع أفضل المعايير العالمية، بما يعزز مكانة سوق أبوظبي للأوراق المالية كبوابة رئيسية لتدفقات رأس المال الإقليمية والدولية. وفي ظل توجه الاستثمارات العالمية نحو الأسواق الفعالة والمنظمة، يشير صندوق النقد الدولي إلى تزايد أهمية الأسواق الناشئة في استقطاب الاستثمارات عبر الحدود.</div></p>

أبوظبي الأول" عضو تقاص عام بمجموعة سوق أبوظبي للأوراق المالية

تحويل 50% من القطاعات والخدمات والعمليات لنماذج الذكاء الاصطناعي ذاتية التنفيذ والقيادة خلال عامين

بتوجيهات رئيس الدولة.. محمد بن راشد يعلن المنظومة الجديدة لحكومة الإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت «دو»، الشركة الرائدة في مجال الاتصالات والخدمات الرقمية، عن إطلاق خدمتين جديدتين لترسيخ المكانة الرائدة لدولة الإمارات مركزاً إقليمياً للمرونة الرقمية وحماية البيانات، وهما خدمة حماية البيانات من المخاطر واستمرارية التشغيل دون انقطاع (DRaaS)، وخدمة النسخ الاحتياطي للبيانات كخدمة (BaaS). وتأتي هذه الخطوة في إطار مواصلة «دو» دورها المحوري، لضمان المرونة الرقمية لمؤسسات الأعمال في دولة الإمارات العربية المتحدة، من خلال محفظة خدمات «du Tech» المتطورة، التي توفر البنية التحتية اللازمة لحماية سيادة البيانات، ومواجهة التهديدات الرقمية بكفاءة، وتأتي هذه المبادرة في ظل تزايد التحديات السيبرانية، التي تواجه مؤسسات الأعمال، حيث أصبحت فترات التعطل الرقمي تمثل خسائر مالية مباشرة. وتشير بيانات حديثة إلى أن 94 % من الشركات في الدولة تعرضت لهجمات إلكترونية خلال العام الماضي، فيما بلغ متوسط تكلفة الاختراق الواحد نحو 2.9 مليون دولار، مع تأثر العمليات التشغيلية لنحو 60 % من المؤسسات، بسبب اضطرابات البيانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال فهد الحساوي، الرئيس التنفيذي لشركة «دو»: «في دو نضع أمن البيانات واستمرارية الأعمال في صميم التزامنا تجاه المؤسسات في دولة الإمارات. وفي ظل المشهد الرقمي المتسارع نعمل على تمكين المؤسسات الحكومية والشركات من التقدم بثقة عبر بنية رقمية مرنة وآمنة وسيادية. ومن خلال تكامل القدرات المحلية المتقدمة مع الإمكانات العالمية نعمل على توفير منظومة متعدد المستويات،تجمع بين الحماية السيادية داخل الدولة، وبنية احتياطية في الخارج يمكنها ضمان جاهزية الأعمال واستمراريتها دون انقطاع، مع الحفاظ على أعلى مستويات الحماية والمرونة لمواكبة مختلف المتغيرات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستهدف حلول «du Tech» مختلف القطاعات الحيوية، إذ توفر حماية متقدمة للبيانات الحكومية عبر السحابة الوطنية، وتدعم القطاع المالي بقدرات نسخ احتياطي عالية، وزمن استعادة منخفض، كما تضمن حماية بيانات المرضى في القطاع الصحي، وتدعم قطاع التجزئة والتجارة الإلكترونية في مواجهة اختراقات البيانات وتعزيز ثقة العملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتمد هذه الخدمات على مراكز بيانات متطورة داخل الإمارات بتصنيف Tier III في كل من أبوظبي ودبي، بما يضمن الامتثال لمتطلبات توطين البيانات، إلى جانب شراكات مع مزودي خدمات سحابية عالميين لتأمين استمرارية الأعمال عبر مواقع متعددة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن خلال هذه المنظومة المتكاملة، تمكّن «دو» المؤسسات من تقليل مخاطر التهديدات الرقمية، والتركيز على النمو والابتكار، مع تحقيق جاهزية تشغيلية تصل إلى 99.9 %، بما يعزز قدرتها على مواجهة التحديات المستقبلية بثقة.</div></p>