<p class='article-text'><div data-empty="false">وصل إجمالي إنتاج دول »أوبك « نحو 27.6 مليون برميل يومياً، في مؤشر على استمرار المنظمة في إدارة مستويات المعروض، بما يتماشى مع مستهدفات استقرار سوق النفط العالمية.</div></p>

<div data-empty=&quot;false&quot;>وصل إجمالي إنتاج دول »أوبك « نحو 27.6 مليون برميل يومياً، في مؤشر على استمرار المنظمة في إدارة مستويات المعروض، بما يتماشى مع مستهدفات استقرار سوق النفط العالمية.</div>

27.6 مليون برميل إنتاج «أوبك» يومياً

آخر الأخبار

<p class='article-text'>قبل نحو 80 عاما، حققت Fulton FA-2 Airphibian إنجازا تاريخيا في عالم النقل والطيران، حين حصلت على شهادة إدارة الطيران المدني الأمريكية، سلف إدارة الطيران الفيدرالية (FAA)، لتصبح أول سيارة طائرة تحصل على ترخيص رسمي للطيران، رغم أنها لم تصل إلى الإنتاج التجاري.</p><p class='article-text'>تم تصميم السيارة الطائرة واختراعها في أوائل الأربعينات على يد روبرت فولتون، لتلبية احتياجات النقل في المناطق النائية أثناء الحرب العالمية الثانية، وقد مثلت هذه السيارة الطائرة نموذجا مبكرا لتقنيات الدمج بين النقل البري والجوي، حيث كانت مزودة بأسطح تحكم قابلة للإزالة ومروحة للطيران، بحيث يمكن تحويلها من سيارة إلى طائرة في دقائق معدودة.</p><p class='article-text'>اعتمد تصميم FA-2 Airphibian على هيكل من الألمنيوم وأجنحة وذيل من القماش يمكن تركيبها وفصلها بسهولة، وعند الاستخدام على الطرق، كان يتم إزالة الجزء الخلفي من الطائرة، بما في ذلك الجناح والذيل، إلى جانب المروحة ثلاثية الشفرات وأذرع القفل التي تربط نظام الطيران بنظام القيادة على الطريق، كما كانت مزودة بمحرك سداسي الأسطوانات بقوة 165 حصانا، يمكّن السيارة من الطيران بسرعة قصوى تصل إلى 190 كم/س، بينما يمكن قيادتها على الطرق بسرعة تصل إلى 80 كم/س بفضل عجلات بحجم الطائرات ونظام تعليق مستقل.</p><div class='videoTitle'>فيديو</div><iframe allow=";" allowfullscreen="" frameborder="0" height="320" src="https://www.youtube.com/embed/WTxZ7SNXTwA?start=12s" width="580" style="max-width:100%;"></iframe><p class='article-text'>رغم كونها أول سيارة طائرة تحصل على الشهادة التنظيمية عام 1946، لم تتمكن Fulton FA-2 من الوصول إلى الإنتاج التجاري بسبب قلة الاستثمارات وتحديات مالية أجبرت مخترعها على بيع الشركة قبل أن تتحقق الطموحات التجارية، ومع ذلك، مثلت هذه السيارة بداية مرحلة جديدة في عالم السيارات الطائرة، التي بدأت منذ أوائل القرن العشرين بمحاولات مثل Curtiss Autoplane عام 1917، وArrowbile لوالدو واترمان عام 1937، بالإضافة إلى تجارب بريطانية مثل Hafner Rotabuggy في 1942.</p><p class='article-text'>وفي منتصف القرن العشرين، برزت سيارات طائرة أكثر نجاحا، مثل Aerocar لمهندس الطيران الأمريكي مولت تايلور، التي صممت للطيران والقيادة دون انقطاع، مزودة بأجنحة قابلة للطي، وسرعة قصوى تصل إلى 195 كم/س، لتصبح واحدة من أنجح السيارات الطائرة وأكثرها عملية، وحصلت على شهادة إدارة الطيران الفيدرالية، بينما لم تكلل جهود بعض الشركات الكبرى، مثل Ford Motor Co.، بالنجاح بسبب أزمة النفط العالمية.</p><p class='article-text'>يمثل إرث Fulton FA-2 Airphibian خطوة فارقة في تاريخ التنقل الجوي، إذ جمع بين الابتكار التكنولوجي والطموح الإنساني لتطوير وسائط نقل هجينة تجمع بين الطريق والسماء، قبل أن تتحول هذه الأفكار إلى مشاريع طائرات هجينة حديثة تسعى اليوم لإعادة تعريف مستقبل النقل الشخصي.</p>

قبل 80 عاماً.. شاهد كيف كانت أول سيارة طائرة في التاريخ

<p class='article-text'>أصدر صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء، رعاه الله، بصفته حاكماً لإمارة دبي، المرسوم رقم (5) لسنة 2026 بشأن لجنة التظلُّمات المركزيّة لموظّفي حكومة دبي، وذلك ترسيخاً لمبادئ العدالة المؤسسية، وتعزيز الشفافية والحوكمة في بيئة العمل الحكومي، وتأكيداً لنهج دبي الدائم في تطوير هذه البيئة بما يحقق أعلى مستويات الثقة والإنصاف، ويعزز الشعور بالأمان الوظيفي، بما يدعم استقرار الكفاءات ويحفّزها على العطاء والابتكار، ويسهم في ترسيخ نموذج حكومي متقدم يقوم على الكفاءة والعدالة وتمكين رأس المال البشري.</p><p class='article-text'>وتهدف اللجنة إلى إتاحة المجال للمُوظّفين للتظلُّم من القرارات والإجراءات الإدارية النهائية، المؤثرة في مراكزهم القانونية وأوضاعهم وشؤونهم الوظيفيّة، وضمان تحقيق العدالة والحياديّة، والرِّضا الوظيفي، كذلك ضمان استقرار الأوضاع الوظيفيّة للمُوظّفين، وتعزيز مبدأ المشروعيّة، من خلال الالتزام بأحكام التشريعات المُنظِّمة للوظيفة العامّة، وكفالة قواعد السّلوك الوظيفي القويم.</p><p class='article-text'>"لجنة البت في التظلُّمات"</p><p class='article-text'>ونصّ المرسوم على تشكيل "لجنة البت في التظلُّمات" والتي يتم من خلالها النّظر والبت في التظلُّمات المُقدّمة إلى لجنة التظلمات المركزيّة، وتتألف "لجنة البت في التظلُّمات" من رئيس ونائبٍ له وعدد من الأعضاء، من ذوي الخبرة والاختصاص في المجالات القانونيّة والموارد البشريّة، يتم تعيينُهم بقرار من سمو رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، على أن تَضُم هذه اللجنة في عُضويّتها مُمثِّلين عن الأمانة العامّة للمجلس التنفيذي لإمارة دبي، واللجنة العُليا للتشريعات، ودائرة الموارد البشريّة لحُكومة دبي، كما حدد المرسوم اختصاصات وصلاحيات لجنة البت في التظلمات، ومهام رئيسها، والتزامات أعضائها.</p><p class='article-text'>وحدّد المرسوم ميعاد التظلُّم أمام لجنة البت في التظلمات بـ (14) أربعة عشر يوم عمل، يبدأ من اليوم التالي لتاريخ تبليغ المُتظلِّم بشكل مكتوب بقرار لجنة التظلُّمات والشّكاوى الداخلية لدى الجهة الحكومية، أو اليوم الذي يلي انتهاء المُدّة التي كان يتعيّن فيها على لجنة التظلُّمات والشّكاوى البت في التظلُّم المُقدّم إليها، بحسب التشريع المُنظِّم لشُؤون الموارد البشريّة المُطبّق لدى الجهة الحُكوميّة، بينما لا يجوز للجنة البت في التظلُّمات قبول التظلُّم شكلاً إذا تم تقديمه بعد انقضاء الميعاد المُشار إليه، ما لم يُقدِّم المُتظلِّم عُذراً جِدّياً يُبرِّر سبب عدم تقديم التظلُّم في الموعد المُحدّد لذلك.</p><p class='article-text'>أسباب التظُّلم</p><p class='article-text'>وأورد المرسوم الأسباب الواجب توفرها في التظلُّم عند تقديمه إلى "لجنة التظلُّمات المركزيّة لموظفي حكومة دبي"، والتي تشمل: عدم الاختصاص، أو مُخالفة التشريعات السّارية أو الخطأ في تطبيقها أو تأويلها، أو عدم مُراعاة الإجراءات الشكليّة الجوهريّة التي تتطلّبها التشريعات السّارية، أو إساءة استعمال السُّلطة، أو الانحراف عن تحقيق مُقتضيات المصلحة العامّة، أو المُغالاة في فرض الجزاء التأديبي، أو إصدار القرار أو الإجراء المُتظلَّم منه دون الاستناد إلى سبب قائم وصحيح.</p><p class='article-text'>وفصّل المرسوم آليات تقديم التظلُّم  والأسباب التي قد تؤدي إلى عدم قبول التظلُّم شكلاً، والتي حددها المرسوم في الحالات التالية: أن التظلُّم لا يدخُل في نطاق اختصاص لجنة البت في التظلُّمات المُحدّد لها بمُوجب هذا المرسوم، أو أنه تم تقديمه بعد فوات ميعاد التظلُّم أو أن موضوعه قد سبق للجنة البت في التظلُّمات أو القضاء الفصل فيه، أو انتفاء الصِّفة أو المصلحة في التظلُّم.</p><p class='article-text'>وتكون جميع القرارات الصّادرة عن لجنة البت في التظلُّمات قطعيّة في أي تظلُّم يُحال إليها، سواءً في الشكل أو الموضوع، ولا يجوز قبول أي اعتراض أو مُراجعة بأي طريقٍ من طُرُق الطّعن الإداريّة عليها، وتكون هذه القرارات مُلزِمة للجهة الحُكوميّة المُتظلَّم ضدها، كذلك لا تَحُولُ قطعيّة القرارات الصّادرة عن لجنة البت في التظلُّمات دون لجوء المُتظلِّم إلى القضاء للطّعن في القرار المُتظلَّم منه.</p><p class='article-text'>وألزم المرسوم رئيس لجنة التظلُّمات المركزيّة لموظّفي حكومة دبي ورئيس وأعضاء ومُقرِّر لجنة البت في التظلُّمات، ومُوظّفي الجهاز التنفيذي للجنة المركزية، ومن يتم الاستعانة بهم من الخُبراء والمُختصّين، بواجب كتمان السرّية في كُل ما يتعلّق بالوقائع والوثائق والمُستندات والقرارات التي يطّلعون عليها والمعلومات التي تصِل إلى علمهم أثناء مُمارستهم لمهامِّهم، ويستمر هذا الواجب حتى بعد انتهاء علاقتهم باللجنة المركزيّة أو لجنة البت في التظلُّمات.</p><p class='article-text'>كذلك ألزم المرسوم كل من يملك مستنداتٍ أو أوراقاً أو أي بيّنات تتعلق بالتظلُّم مِمّا لا يجوز للغير الاطلاع عليها، إعادتها إلى لجنة التظلمات المركزيّة لأرشفته أو التعامُل معه، وفقاً لما هو مُعتمد لديها في هذا الشأن، ويكون على موظّفي الجهاز التنفيذي للجنة المركزية حفظ وأرشفة الأوراق والمُستندات أو أي من مُتعلّقات التظلُّم حسب الأنظمة المعمول بها لدى اللجنة المركزيّة، بطريقة تمنع الغير من الوصول إليها بدون وجه حق، على أن يُصدِر رئيس اللجنة المركزية نظاماً داخليّاً بشأن إتلاف المُستندات والأوراق المُتعلِّقة بالتظلُّمات.</p><p class='article-text'>وبموجب المرسوم، يُلغى قرار المجلس التنفيذي رقم (41) لسنة 2015 بشأن لجنة التظلُّمات المركزيّة لمُوظّفي حُكومة دبي، كما يُلغى أي نص في أي تشريع آخر إلى المدى الذي يتعارض فيه وأحكام هذا المرسوم، فيما يستمر العمل باللوائح والقرارات الصّادرة تنفيذاً لقرار المجلس التنفيذي رقم (41) لسنة 2015 المُشار إليه، إلى المدى الذي لا تتعارض فيه مع أحكام هذا المرسوم، وذلك إلى حين صدور اللوائح والقرارات التي تحل محلها.</p><p class='article-text'>ويُنشر هذا المرسوم في الجريدة الرسميّة، ويُعمل به من تاريخ نشره.</p>

محمد بن راشد يصدر مرسوماً بشأن لجنة التظلُّمات المركزيّة لموظّفي حكومة دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت أراد عن بيع وحدة سكنية مكوّنة من خمس غرف نوم ضمن مشروع أرماني بيتش رزيدنسز في نخلة جميرا بقيمة 92.5 مليون درهم للملاكم الكاميروني المحترف وبطل الوزن الثقيل السابق في بطولة الفنون القتالية المختلطة الأبرز عالمياً «يو أف سي»، فرانسيس نغانو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي بيع العقار، الذي يمتد على مساحة 11,521 قدماً مربعة ويضم مسبحاً خاصاً، تأكيداً على تنامي اهتمام المستثمرين بالمساكن الفاخرة ذات العلامات التجارية العالمية في دبي، ولا سيما في المواقع الساحلية المرموقة مثل نخلة جميرا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحمد الخشيبي، الرئيس التنفيذي للمجموعة في أرادَ: «تعكس هذه الصفقة مستوى الثقة الكبيرة لدى المستثمرين العالميين في سوق العقارات في دبي ولا سيما مشروع أرماني بيتش رزيدنسز في نخلة جميرا، والذي تصعب مقارنته بأي وجهة أخرى على مستوى العالم. كما تشكّل الرؤية المعمارية المتفرّدة لتاداو أندو إلى جانب إرث أرماني العريق في التصميم والموقع الفريد لنخلة جميرا عناصر رئيسية تسهم في استقطاب اهتمام المشترين الجادين بشكل فوري وطبيعي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف الخشيبي: «تجري الأعمال الإنشائية في المشروع كما خططنا لها، ونحن على المسار الصحيح لإكمال البناء في عام 2027».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جهته، قال فرانسيس نغانو: «لقد لمستُ تفرّد مشروع أرماني بيتش في نخلة جميرا منذ زيارتي الأولى حين اتضحت لي رؤية تطويره. وجاء قرار الاستثمار هنا عن قناعة راسخة، إذ أؤمن تماماً بمستقبل دبي باعتبارها مدينة عالمية تواصل استقطاب الناس من مختلف أنحاء العالم، نظراً لما تتميز به من مزيج فريد يجمع بين الطموح والاستقرار والفرص الواعدة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومثلت المشتري في هذه الصفقة ماجدة حسني، الرئيسة التنفيذية لمنصة الكونسيرج العالمية «ذا ليدجر كونسيرج»، والمستشارة المتخصصة في العقارات الفاخرة لدى شركة إي إكس بي ريالتي، حيث تضم شبكة عملائها نخبة من الأثرياء ورواد الأعمال والرياضيين البارزين من الباحثين عن عقارات استثنائية في الأسواق العالمية الرئيسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جديرٌ بالذكر أن أرماني بيتش رزيدنسز في نخلة جميرا يضم مجموعة حصرية من 57 مسكناً تتمتع بتصاميم متفرّدة جاءت عبر تعاونٍ مثمر بين المعماري الياباني الحائز على جائزة بريتزكر، تاداو أندو، ومجموعة أرماني واستوديو كازا العالمي للتصميم الداخلي. ويمتاز المشروع العصري بإطلالاتٍ بانورامية رائعة على الخليج العربي وأبراج دبي الشاهقة، إلى جانب مرافقه الخدمية الاستثنائية التي تمتد على مساحة 90,000 قدم مربع. هذا، وتتواصل الأعمال الإنشائية حالياً، حيث من المتوقع الانتهاء من المشروع في عام 2027.</div></p>

الملاكم العالمي فرانسيس نغانو يشتري شقة فاخرة في نخلة جميرا بـ92.5 مليون درهم

<p class='article-text'><div data-empty="false">تصدرت دولة الإمارات قائمة فوربس الشرق الأوسط لـ«أكبر 100 شركة عامة من حيث القيمة السوقية في المنطقة لعام 2026»، من حيث عدد الشركات، بواقع 35 شركة إماراتية، تليها السعودية بـ34 شركة، ثم قطر بـ11 شركة، والمغرب بـ9 شركات، والكويت بـ6 شركات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونجحت كبرى شركات الشرق الأوسط في الحفاظ على استقرارها، بل زادت قيمتها السوقية وسط التحديات ورسّخت بصمتها في أسواق المال، مساهمة بذلك في تعزيز النمو الاقتصادي رغم تقلبات الأسواق خلال العام. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وقد بلغت القيمة السوقية الإجمالية لأسواق المال في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا 4.3 تريليونات دولار، في يناير2026، موزعة على 12 سوقاً مالية. كما استحوذت أكبر 100 شركة عامة من حيث القيمة السوقية في المنطقة، على 3.7 تريليونات دولار من هذا الإجمالي، بما يعادل 86% منه، ما يعكس حجم القيمة المتركزة لدى الشركات الكبرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فيما يستند هذا التصنيف، إلى بيانات القيم السوقية من 12 سوقاً مالية في 11 دولة ضمن منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، مع اعتماد أسعار الإغلاق حتى 31 يناير2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن من حيث الحجم، تصدرت السعودية المشهد بوضوح؛ إذ بلغت القيمة السوقية للشركات السعودية المدرجة ضمن قائمة أكبر 100 شركة عامة من حيث القيمة السوقية في المنطقة هذا العام، نحو 2.4 تريليون دولار، ما يعادل نحو 64% من الإجمالي. ويعود جانب كبير من هذا الثقل إلى أرامكو السعودية، التي تصدرت القائمة بقيمة سوقية تبلغ 1.7 تريليون دولار، لتمثل وحدها نحو 40% من إجمالي القيمة السوقية للشركات المدرجة في المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في حين لا يزال قطاع البنوك والخدمات المالية الأكثر تمثيلاً في القائمة، إذ يضم 34 شركة بقيمة سوقية إجمالية تبلغ 732.6 مليار دولار. بينما يعكس قطاع الطاقة مشهداً مغايراً؛ فعلى الرغم من تمثّله بـ9 شركات فقط ضمن القائمة، إلا أنه يستحوذ على نحو 1.9 تريليون دولار من القيمة السوقية، ما يبرز الثقل الاستراتيجي الذي لا تزال الهيدروكربونات من نفط وغاز تمثّله لدى شركات المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بوجه عام، تواصل دول مجلس التعاون الخليجي هيمنتها على القائمة، مستحوذة على نحو 88% من إجمالي الشركات. وتتقاسم الإمارات والسعودية المراكز الـ10 الأولى بالتساوي، بما يرسّخ مكانتهما كمركزي ثقل رئيسيين للشركات في المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكبر 10 شركات عامة في الشرق الأوسط 2026:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">1-أرامكو - – 1.7 تريليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2-الشركة العالمية القابضة – 238.6 مليار دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">3-مصرف الراجحي – 114.3 مليار دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">4-شركة أبوظبي الوطنية للطاقة – 87.9 مليار دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">5-شركة التعدين العربية السعودية – 80.2 مليار دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">6-أدنوك للغاز – 75.4 مليار دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">7-البنك الأهلي السعودي – 71.8 مليار دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">8-مجموعة الاتصالات السعودية – 59.2 مليار دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">9-بنك أبوظبي الأول – 56 مليار دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">10-بنك الإمارات دبي الوطني – 53.5 مليار دولار</div></p>

35 شركة إماراتية تتصدر قائمة فوربس الشرق الأوسط 2026

<p class='article-text'>أعلن مركز النقل المتكامل، التابع لدائرة البلديات والنقل، أن مزاد "أنبل رقم" الخيري الإلكتروني للوحات المركبات المميزة، الذي نظّمه بالتعاون مع شركة "الإمارات للمزادات" نجح في جمع 119.4 مليون درهم في أبوظبي، دعماً لكل من حملة "وقف أم الإمارات للأيتام" الهادفة إلى توفير مصدر تمويل مستدام لرعاية الأيتام وضمان مستقبل أكثر استقراراً لهم، وحملة "حد الحياة" التي تهدف إلى إنقاذ 5 ملايين طفل من الموت جوعاً.</p><p class='article-text'>شهد المزاد عرض 555 لوحة مميزة، شملت لوحات للمركبات الخاصة والدراجات النارية والمركبات الكلاسيكية، من بينها 11 لوحة من الفئة 21، و23 لوحة من الفئة 2، و50 لوحة من الفئة 1.</p><p class='article-text'>وحظي المزاد بإقبال واسع من مختلف القطاعات الاقتصادية ومؤسسات العمل الخيري والنفع العام، إلى جانب أصحاب الأيادي البيضاء، في مؤشر يعكس التفاعل الإيجابي مع المبادرات الإنسانية ويؤكد ترسخ ثقافة العطاء في المجتمع الإماراتي.</p><p class='article-text'>تأتي حملة "وقف أم الإمارات للأيتام"، التي أطلقتها هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر - أوقاف أبوظبي تحت رعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة "حفظه الله"، بهدف توفير مصدر تمويل مستدام لرعاية الأيتام وضمان مستقبل أكثر استقراراً لهم.</p><p class='article-text'>وسيذهب جزء من عائدات المزاد لدعم حملة "حد الحياة" التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي "رعاه الله"، بهدف جمع ما لا يقل عن مليار درهم يتم استثمارها في مكافحة الجوع حول العالم، بما يسهم في إنقاذ 5 ملايين طفل من الموت جوعاً.</p><p class='article-text'>وأكد معالي محمد علي الشرفا، رئيس دائرة البلديات والنقل، أن الإقبال الكبير على مزاد "أنبل رقم" يعكس أصالة مجتمع دولة الإمارات وترسخ ثقافة العطاء فيه، مشيراً إلى أن حصيلة المزاد ستسهم في دعم جهود الحملتين وتحقيق أهدافهما الإنسانية النبيلة.</p><p class='article-text'>وقال إن هذه المبادرات تجسد رؤية القيادة الرشيدة في ترسيخ قيم التكافل والتراحم وتعزيز مكانة دولة الإمارات في دعم المبادرات الإنسانية، من خلال توجيه الموارد لدعم الفئات الأكثر احتياجاً، سواء عبر رعاية الأيتام أو إنقاذ الأطفال من خطر الجوع وسوء التغذية.</p><p class='article-text'>من جانبه، أوضح الدكتور عبدالله حمد الغفلي، مدير عام مركز النقل المتكامل بالإنابة، أن تنظيم المزاد يأتي ضمن مبادرات المركز المجتمعية الهادفة إلى دعم القضايا الإنسانية ذات الأثر المستدام، مشيراً إلى أن المشاركة الواسعة التي شهدها المزاد أسهمت في تحقيق حصيلة كبيرة ستنعكس إيجاباً على حياة آلاف المستفيدين.</p><p class='article-text'>وأضاف أن تكامل الجهود بين القطاعين الحكومي والخاص يعزز القدرة على إحداث أثر إيجابي ومستدام في المجتمعات الأكثر احتياجاً.</p><p class='article-text'>بدوره، أعرب سعادة عبدالله مطر المناعي، رئيس مجلس الإدارة العضو المنتدب لشركة "الإمارات للمزادات"، عن سعادته بالنجاح اللافت الذي حققه مزاد "أنبل رقم" الخيري لعام 2026، مؤكداً أن الإقبال الكبير والمشاركة الواسعة من مختلف شرائح المجتمع يجسدان روح العطاء والتضامن التي يتميز بها مجتمع دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن المزاد شكّل منصة حقيقية لدعم القيم الإنسانية النبيلة عبر توجيه عوائده لدعم حملتي "وقف أم الإمارات للأيتام" و"حد الحياة"، بما يسهم في تحسين حياة آلاف الأطفال والمحتاجين، مؤكداً التزام شركة "الإمارات للمزادات" بمواصلة دعم المبادرات الإنسانية والمجتمعية ذات الأثر المستدام، انطلاقاً من مسؤوليتها المجتمعية في تعزيز ثقافة العطاء وإحداث فرق ملموس في حياة الفئات الأكثر احتياجاً.</p>

دعماً لحملتي "وقف أم الإمارات للأيتام" و "حد الحياة"

مزاد "أنبل رقم" الخيري يجمع 119.4 مليون درهم

<p class='article-text'><div data-empty="false">سجلت مجموعة «ماجد الفطيم» إيرادات موحدة بلغت 35.9 مليار درهم، بزيادة قدرها 6% على أساس سنوي، فيما ارتفعت الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 10% لتصل إلى 5.1 مليارات درهم، متجاوزة حاجز 5 مليارات درهم لأول مرة. كما ارتفع صافي الأرباح بنسبة 41% ليبلغ 3.6 مليارات درهم، في حين سجل صافي الأرباح باستثناء مكاسب إعادة التقييم نمواً بنسبة 48% ليصل إلى 2.3 مليار درهم، مدعوماً بانضباط قوي في توظيف رأس المال وكفاءة تشغيلية عالية ومحفظة أعمال مصممة لتحقيق نمو متنوع وعالي الجودة. كما حققت المجموعة نمواً بنسبة 11% في إيراداتها داخل دولة الإمارات لتتجاوز 22 مليار درهم، ما يعكس قوة سوقها الرئيسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحققت ماجد الفطيم تدفقات نقدية حرة بقيمة 3.5 مليارات درهم خلال العام، بزيادة 25% على أساس سنوي، ما أتاح لها مواصلة خفض المديونية. وانخفض صافي الدين بنسبة 15% منذ ديسمبر 2024 ليصل إلى 11.9 مليار درهم، فيما تحسنت نسبة صافي الدين إلى حقوق الملكية لتصل إلى 32%، وهو أدنى مستوى لها خلال عقد. ومع بلوغ إجمالي قيمة الأصول إلى 71 مليار درهم، تدخل المجموعة مرحلتها التالية من النمو انطلاقاً من موقع مالي قوي، مدعومة بقدرتها على الاستثمار في فرص النمو عبر خطط تطوير موزعة على أسواقها الرئيسية، إلى جانب استثمارات كبيرة في أصولها الرائدة، بما في ذلك مشروع التحول الشامل في مول الإمارات بقيمة 5 مليارات درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي أكتوبر 2025، طرحت ماجد الفطيم صكوكاً دولية لأجل 10 سنوات بقيمة 500 مليون دولار، في خطوة تمثل عودتها إلى أسواق الدين العالمية. وقد حظي الإصدار بإقبال استثنائي من المستثمرين، حيث تجاوز حجم الطلبات 2 مليار دولار، محققاً أضيق هامش تسعير لعشر سنوات في تاريخ الشركة. وفي نوفمبر 2025، أصدرت الشركة سندات هجينة جديدة بقيمة 500 مليون دولار، بالتزامن مع طرح مناقصة لإعادة شراء 590 مليون دولار من سنداتها الدائمة القائمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل المجموعة الحفاظ على هيكل متوازن لاستحقاقات الديون وسيولة قوية، مع انخفاض صافي الاقتراض إلى 11.9 مليار درهم، بانخفاض قدره 15% منذ ديسمبر 2024. كما أكدت وكالتا التصنيف الائتماني ستاندرد آند بورز وفيتش تصنيف المجموعة الائتماني عند مستوى «BBB» مع نظرة مستقبلية مستقرة، مشيدتين بمرونتها المالية وانضباطها في إدارة رأس المال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استراتيجية النمو</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول النتائج المالية للسنة المالية 2025، قال فاضل عبدالباقي العلي، رئيس مجلس إدارة شركة «ماجد الفطيم القابضة»: «تعكس النتائج القوية التي حققتها ماجد الفطيم خلال السنة المالية في 2025، نجاح استراتيجية النمو التي نتبعها وقوة منظومتنا للحوكمة المؤسسية، والتي تمكّننا من تحقيق إنجازات على نطاق واسع. ومع دخولنا عقدنا الرابع، ننطلق من موقع قوة يتيح لنا مواصلة تحقيق نمو مرن ومستدام وإيجاد قيمة طويلة الأمد للمساهمين».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ذات السياق، قال أحمد جلال إسماعيل، الرئيس التنفيذي لشركة «ماجد الفطيم القابضة»: «مثّل عام 2025 بالنسبة لنا محطة مفصلية في مسيرة ماجد الفطيم. وبفضل وضوح رؤيتنا، بلغ زخم أعمالنا مستويات غير مسبوقة، حيث حققنا أداءً متميزاً على مستوى جميع أعمالنا وتمكنّا من تحقيق أقوى نتائج مالية في تاريخنا. وبفضل التنفيذ المنضبط وقوة محفظة أعمالنا المتنوعة، تجاوزت الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك حاجز الخمسة مليارات درهم للمرة الأولى، فيما ارتفع صافي الأرباح بنسبة 41% على أساس سنوي، ما يعكس قوة استراتيجيتنا ومتانة نموذج أعمالنا والتجارب الاستثنائية التي نواصل ابتكارها وتقديمها. كما أن مركزنا المالي اليوم هو الأقوى منذ أكثر من عقد، حيث منحنا زخم التدفقات النقدية وميزانيتنا العمومية القوية المزيد من الثقة لمواصلة الاستثمار على المدى الطويل. وتمتد محفظة مشاريعنا التطويرية عبر فئات أصول متعددة وفي أسواقنا الرئيسية في دولة الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية ومصر، وتشمل استثمارات كبيرة لإعادة تطوير أصولنا الرائدة، وعلى رأسها مشروع التحول الشامل في مول الإمارات بقيمة 5 مليارات درهم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أداء قوي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت أعمال مراكز التسوق والفنادق نمواً في صافي الإيرادات بنسبة 6% لتصل إلى 4.8 مليارات درهم، مدفوعة بالأداء القوي لمحفظة التأجير وارتفاع نسبة إشغال مراكز التسوق إلى أكثر من 98%. كما ارتفعت حركة الزوار بنسبة 6%، ما يؤكد استمرار جاذبية الوجهات القائمة على التجارب. وفي المقابل، حقق قطاع التطوير العقاري نتائج قوية مع ارتفاع الإيرادات بنسبة 33% لتصل إلى 5.8 مليارات درهم، مدفوعاً بالطلب القوي على المجتمعات السكنية التابعة للمجموعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت أعمال التجارة الإلكترونية نمواً بنسبة 20% لتصل إلى 3.2 مليارات درهم، مدفوعة بزيادة التجارة السريعة بنسبة 38% ونمو إيرادات شركة «بريسيجن ميديا» بنسبة 47%. وعلى الرغم من تراجع إجمالي إيرادات أعمال تجارة التجزئة بنسبة 1%، فإن الإيرادات بالعملة الثابتة سجلت نمواً بنسبة 1%، مدعومة بنمو مماثل بنسبة 2% في دولة الإمارات بفضل قوة الاقتصاد المحلي والنمو السكاني. كما عززت ماجد الفطيم تنوع محفظتها في قطاع التجزئة الغذائية عبر إطلاق علامتها الرئيسية «هايبر ماكس» في سلطنة عمان والبحرين والكويت، إلى جانب إطلاق «سافا»، أول متجر خصومات عصري بعلامة إماراتية، ما يعكس طموح الشركة في دعم العلامات المحلية وتقديم منتجات عالية الجودة بأسعار مناسبة وتجارب تسوق عصرية تلبي احتياجات المجتمعات المحلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت إيرادات قطاع الترفيه نمواً بنسبة 9% لتصل إلى 1.9 مليار درهم، مدفوعة بشكل رئيسي بأداء دور السينما التي ارتفعت إيراداتها بنسبة 13% نتيجة قوة شباك التذاكر وزيادة الإقبال على عروضها المتميزة. كما يعكس إعادة إطلاق صالة عرض «آي ماكس» في مول الإمارات التزام المجموعة بتطوير وجهاتها وتقديم تجارب عالمية المستوى في أسواقها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قطاع أسلوب الحياة، ارتفعت الإيرادات بنسبة 14% لتصل إلى 1.5 مليار درهم، مدعومة بالأداء القوي لعلامات الأزياء وإطلاق علامات فاخرة جديدة. كما وسّعت ماجد الفطيم شراكتها طويلة الأمد مع «أبركرومبي آند فيتش». وعززت حضورها متعدد القنوات عبر إطلاق منصات التجارة الإلكترونية لعلامتي «أبركرومبي آند فيتش» و«هوليستر» في أسواق خليجية رئيسية، إلى جانب استقطاب علامات عالمية جديدة إلى المنطقة مثل «باكسن» و«تارتين إيه شوكولا»</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما واصلت المجموعة تسريع نمو برنامج الولاء SHARE الذي وصل عدد أعضائه إلى 10.3 ملايين عضو في عام 2025، إضافة إلى إطلاق بطاقتين ائتمانيتين جديدتين بعلامة مشتركة بالتعاون مع بنك الإمارات دبي الوطني ومصرف أبوظبي الإسلامي وشركة «فيزا». </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وواصلت ماجد الفطيم ترسيخ مبادئ الاستدامة في تصميم وتشغيل وجهاتها، من خلال دمج الأداء البيئي وسهولة الوصول ورفاهية الزوار في التجارب اليومية. وقد حصلت المجموعة على عدة جوائز ضمن «جوائز المباني الخضراء لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا» لعام 2025، من بينها جائزة «أفضل مطور مستدام في العام» على مستوى المجموعة، ما يعكس نهجاً مؤسسياً متكاملاً يشمل التصميم والتشغيل والتدريب والحوكمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما عززت مراكز التسوق التابعة للمجموعة مكانتها في مجال الاستدامة التشغيلية، لتصبح الأولى في المنطقة التي تحقق شهادات الاستدامة العالمية عبر كامل محفظتها المملوكة، بما في ذلك 18 شهادة LEED بلاتينية و4 شهادات LEED ذهبية. وخلال العام الماضي أيضاً، حصلت 8 مواقع إضافية من أماكن العمل والوجهات الترفيهية على تصنيف «ويل للصحة والسلامة»، ما يعكس التزام المجموعة بالمعايير العالمية المتعلقة بجودة الهواء والمياه والصيانة وصحة المستخدمين.</div></p>

3.6 مليارات درهم أرباح «ماجد الفطيم» بنمو 41% في 2025 وإيرادات تتجاوز 35.9 مليار درهم

<p class='article-text'>أعرب معالي الدكتور أنور بن محمد قرقاش، المستشار الدبلوماسي لصاحب السمو رئيس الدولة، عن عدم استغرابه من ثبات الإمارات في مواجهة العدوان الإيراني، مشيرا إلى معرفته بمعدن قيادتها ووفاء شعبها ومحبة من يقيم على أرضها، مؤكداً المضي قدمًا دفاعا عن الوطن وحماية حماه وترسيخ نموذج وطن الحياة والإنجاز.</p><p class='article-text'>وقال معاليه في تدوينة على حسابه في منصة إكس: "لا أستغرب ثبات الإمارات، فهي وطني، وأعرف معدن قيادتها ووفاء شعبها ومحبة من يقيم على أرضها. لن يكسرنا العدوان الإيراني الغاشم؛ فمع كل اعتداء نعود إلى حياتنا الطبيعية، فنحن أهل البناء والتعمير".</p><p class='article-text'>وأضاف معالي الدكتور أنور قرقاش: "نمضي قدمًا ندافع عن الوطن ونحمي حماه ونرسّخ نموذج وطن الحياة والإنجاز".</p>

أنور قرقاش: العدوان الإيراني الغاشم لن يكسرنا فنحن أهل البناء والتعمير

<p class='article-text'>أعلنت مملكة البحرين أن منظومات دفاعها الجوي تمكنت منذ بدء الاعتداء الإيراني من اعتراض وتدمير 129 صاروخًا و215 طائرة مسيرة استهدفت أراضيها.</p><p class='article-text'>وأكدت القيادة العامة لقوة دفاع البحرين في بيان بثته وكالة أنباء البحرين (بنا) أن استخدام الصواريخ الباليستية والطائرات المسيرة في استهداف الأعيان المدنية والممتلكات الخاصة، يعد انتهاكًا صارخًا للقانون الدولي الإنساني وميثاق الأمم المتحدة وشددت على أن هذه الهجمات الآثمة العشوائية تمثل تهديدًا مباشرًا للسلم والأمن الإقليميين.</p>

البحرين.. اعتراض وتدمير 129صاروخًا و215 طائرة مسيرة منذ بدء الاعتداء الإيراني

<p class='article-text'>دوت انفجارات في العاصمة الإيرانية طهران الاثنين، وفق ما أفاد مراسل وكالة فرانس برس، بعد ساعات من إعلان إسرائيل أنها شنت غارات جوية واسعة النطاق خلال الليل.</p><p class='article-text'>وقال المراسل إن دوي الانفجارات سُمع في وسط طهران، حيث جرى تفعيل أنظمة الدفاع الجوي، من دون أن تتضح على الفور النقاط المستهدفة.</p><p class='article-text'>وأشار المراسل إلى أن المدينة اهتزت بشدة جراء انفجارات عنيفة خلال الليل.</p>

إيران.. انفجارات عنيفة تهز طهران

<p class='article-text'><div data-empty="false">اعتمدت وزارة المالية شركة «إس إيه بي» مزوداً معتمداً مسبقاً لتقديم خدمات الفوترة الإلكترونية ضمن النظام الجديد للفوترة الإلكترونية، لتصبح بذلك أول شركة رائدة متخصصة في تطوير حلول تخطيط موارد المؤسسات يتم إدراجها على قائمة الوزارة للمزودين المعتمدين مسبقاً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتيح هذا الاعتماد لشركة «إس إيه بي» دعم المؤسسات التي تستعد لانتقال دولة الإمارات إلى نظام الفوترة الإلكترونية. ومن المقرر أن يبدأ هذا التحول ببرنامج تجريبي يتبعه اعتماد طوعي اعتباراً من يوليو 2026، على أن يتم تطبيق النظام بشكل إلزامي تدريجياً ابتداءً من عام 2027. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالنسبة لعملاء «إس إيه بي»، يوفر هذا الاعتماد المسبق مساراً واضحاً يتيح إدارة الامتثال لمتطلبات الفوترة الإلكترونية مباشرة ضمن أنظمة تخطيط موارد المؤسسات الأساسية لديهم. كما تتكامل قدرات الفوترة الإلكترونية المخصصة لدولة الإمارات لدى «إس إيه بي» مع بيئات أنظمة تخطيط موارد المؤسسات التابعة للشركة، لدعم إصدار الفواتير وإرسالها والتحقق منها وإعداد التقارير المرتبطة بها بشكل آمن، ضمن عملية أعمال متكاملة تغطي مختلف مراحلها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وقال مروان زين الدين، المدير التنفيذي لشركة «إس إيه بي» في دولة الإمارات: «تواصل دولة الإمارات تقديم نموذج متقدم في تطوير بنية رقمية حديثة لقطاعي المال والأعمال. ومع تحول الفوترة الإلكترونية إلى متطلب تنظيمي، ستحتاج المؤسسات إلى حلول تدمج الالتزام بالمتطلبات التنظيمية مباشرة ضمن أنظمتها التشغيلية. ويتيح نهج «إس إيه بي» للعملاء إدارة الفوترة وإعداد التقارير والامتثال ضمن بيئة موحدة لأنظمة تخطيط موارد المؤسسات، الأمر الذي يساهم في تبسيط العمليات ويحافظ على مستويات عالية من الشفافية والرقابة». </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم نظام الفوترة الإلكترونية في دولة الإمارات نموذجاً رقمياً منظماً لتبادل الفواتير بين الشركات والجهات الحكومية والهيئات الضريبية. ووفق هذا النموذج، يتم إرسال الفواتير عبر مزودي خدمات معتمدين يعملون كقناة ربط آمنة بين الموردين والمشترين والهيئة الاتحادية للضرائب، بما يتيح التحقق من بيانات الفواتير وإرسالها إلى الجهات المعنية بصورة آلية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ستتمكن المؤسسات من إدارة هذه المتطلبات عبر حل إدارة الامتثال وإعداد التقارير (SAP Document and Reporting Compliance) الذي طورته «إس إيه بي» خصيصاً لدولة الإمارات، حيث يربط عمليات الفوترة داخل أنظمة تخطيط موارد المؤسسات التابعة للشركة بشبكات الفوترة الإلكترونية المعتمدة من الجهات الحكومية. ومن خلال إدراج متطلبات الالتزام التنظيمي مباشرة ضمن سير العمل داخل المؤسسة، تستطيع الشركات الحد من تشتت الأنظمة، وتعزيز أمن البيانات وتحسين إدارتها. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت وزارة المالية أن الاعتماد المسبق يتيح لمزود الخدمة تقديم خدمات الفوترة الإلكترونية في دولة الإمارات، وذلك شريطة استكمال إجراءات الاعتماد النهائي وفق الجدول الزمني المعتمد لتطبيق النظام. ومع استعداد المؤسسات للمراحل المقبلة من النظام، يتيح هذا الاعتماد لعملاء «إس إيه بي» البدء في التخطيط لكيفية الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، مع تنظيم عمليات الفوترة بحيث تتكامل مع النظام المالي الرقمي الأوسع داخل المؤسسة.</div></p>