<p class='article-text'>أعلنت «انفستكورب كابيتال»، المستثمرة في الأسواق الخاصة ومجال الاستثمارات البديلة، تعيين محمد عامر رئيساً تنفيذياً مؤقتاً اعتباراً من 1 مارس.</p><p class='article-text'>وسيخلف محمد عامر، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة انفستكورب كابيتال، تيم مطر، الذي عمل مع الشركة منذ إنشائها والذي سيتقاعد بعد ما يقرب من 30 عاماً مع مجموعة انفستكورب.</p><p class='article-text'>وأدّى تيم دوراً أساسياً في نمو الشركة ونجاحها، بما في ذلك إدراجها وطرحها العام الأولي في سوق أبوظبي للأوراق المالية، وسيعمل بشكل وثيق مع محمد عامر من الآن وحتى الأول من مارس لضمان انتقال سلس. وتخطط الشركة أيضاً لإطلاق عملية بحث خارج جدرانها للمساعدة في تحديد خيارات الخلافة المحتملة على المدى الطويل.</p>

أعلنت «انفستكورب كابيتال»، المستثمرة في الأسواق الخاصة ومجال الاستثمارات البديلة، تعيين محمد عامر رئيساً تنفيذياً مؤقتاً اعتباراً من 1 مارس.

وسيخلف محمد عامر، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة انفستكورب كابيتال، تيم مطر، الذي عمل مع الشركة منذ إنشائها والذي سيتقاعد بعد ما يقرب من 30 عاماً مع مجموعة انفستكورب.

وأدّى تيم دوراً أساسياً في نمو الشركة ونجاحها، بما في ذلك إدراجها وطرحها العام الأولي في سوق أبوظبي للأوراق المالية، وسيعمل بشكل وثيق مع محمد عامر من الآن وحتى الأول من مارس لضمان انتقال سلس. وتخطط الشركة أيضاً لإطلاق عملية بحث خارج جدرانها للمساعدة في تحديد خيارات الخلافة المحتملة على المدى الطويل.

محمد عامر رئيساً تنفيذياً مؤقتاً لـ«انفستكورب كابيتال»

آخر الأخبار

<p class='article-text'><div data-empty="false">يقترب تطبيق «واتساب» التابع لشركة ميتا بلاتفورمز، من الخضوع لقواعد أوروبية أكثر صرامة في ما يتعلق بمراقبة المحتوى غير القانوني والضار، بعد أن تجاوز عدد مستخدميه في الاتحاد الأوروبي العتبة التي يحددها قانون الخدمات الرقمية الأوروبي (DSA) لتصنيف المنصات الكبرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال متحدث باسم المفوضية الأوروبية إن قنوات «واتساب» سجلت نحو 51.7 مليون مستخدم نشط شهرياً داخل الاتحاد الأوروبي، خلال النصف الأول من عام 2025، متجاوزة بذلك الحد الأدنى البالغ 45 مليون مستخدم، وهو ما قد يضع الخدمة ضمن فئة «المنصات الرقمية الكبرى» الخاضعة لالتزامات إضافية بموجب القانون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح المتحدث أن المفوضية تقيّم حالياً ما إذا كان النشاط على «واتساب» يندرج ضمن المراسلة الخاصة المشفّرة - التي لا يشملها قانون الخدمات الرقمية - أم ضمن القنوات المفتوحة التي تعمل بطريقة أقرب إلى منصات التواصل الاجتماعي، وبالتالي تخضع لمتطلبات الرقابة والإشراف على المحتوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار توماس رينييه، المتحدث باسم المفوضية، إلى أن الجهات التنظيمية تدرس المسألة بشكل نشط، ولا يستبعد صدور قرار رسمي بتصنيف «واتساب»، في ما يخص القنوات العامة، كمنصة خاضعة لقانون الخدمات الرقمية خلال الفترة المقبلة.</div></p><h1>قانون الخدمات الرقمية</h1><p class='article-text'><div data-empty="false">ودخل قانون الخدمات الرقمية الأوروبي حيز التنفيذ لتعزيز مسؤولية المنصات الرقمية عن المحتوى المنشور عبرها، ويُلزم المنصات الكبرى باتخاذ إجراءات صارمة تشمل:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">- إزالة المحتوى غير القانوني بسرعة أكبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">- تقييم المخاطر المرتبطة بنشر المعلومات المضللة وخطاب الكراهية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">- تعزيز الشفافية بشأن الخوارزميات والإعلانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">- إتاحة أدوات للإبلاغ الفعال عن المحتوى الضار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل قائمة المنصات المصنفة حالياً بموجب هذا القانون شركات كبرى مثل فيسبوك وإنستغرام (ميتا)، ويوتيوب (غوغل)، وتيك توك، ولينكدإن (مايكروسوفت)، وتيمو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في حال تصنيف قنوات «واتساب» ضمن نطاق القانون ستُفرض على الشركة التزامات تشغيلية وتقنية إضافية تتعلق بمراقبة المحتوى العام، من دون المساس بنظام التشفير الكامل للمراسلات الخاصة، الذي يشكّل أحد أعمدة سياسة الخصوصية في «واتساب».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواجه الشركات التي تخالف قواعد قانون الخدمات الرقمية غرامات قد تصل إلى 6% من إجمالي إيراداتها السنوية العالمية، ما يجعل الامتثال التنظيمي أولوية استراتيجية لشركة ميتا، التي تواجه بالفعل ضغوطاً تنظيمية متزايدة في أوروبا تتعلق بالبيانات والمنافسة والإعلانات الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس هذا التطور توجه الاتحاد الأوروبي نحو تشديد الرقابة على المنصات الرقمية ذات الطابع الهجين، التي تجمع بين خدمات المراسلة الخاصة وبث المحتوى العام، في ظل تزايد استخدام هذه القنوات لنشر الأخبار والترويج التجاري والمحتوى السياسي، ما يجعلها أكثر قرباً من منصات التواصل الاجتماعي التقليدية.</div></p>

«واتساب» يقترب من الخضوع لقواعد أوروبية صارمة للمحتوى

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن البيت الأبيض، اليوم السبت، أن الرئيس الأمريكي دونالد ترامب، وقّع أمراً تنفيذياً، يهدف إلى حماية عائدات بيع النفط الفنزويلي المودعة في حسابات الخزانة الأمريكية من أي حجز أو ملاحقات قضائية، في خطوة قالت الإدارة الأمريكية إنها تهدف إلى دعم الاستقرار الاقتصادي والسياسي في فنزويلا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح البيان أن القرار يمنع استخدام هذه الأموال لتسديد مطالبات قانونية أو ديون تجارية، محذراً من أن مصادرتها قد «تقوّض الجهود الأمريكية الحاسمة الرامية إلى دعم انتقال اقتصادي وسياسي مستقر في البلاد».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف البيت الأبيض أن العائدات النفطية المشمولة بالأمر التنفيذي، ستظل محفوظة إلى حين استخدامها ضمن ترتيبات سياسية واقتصادية تخضع لإشراف أمريكي، في إطار سياسة واشنطن الرامية إلى الضغط على الحكومة الفنزويلية، مع الإبقاء على موارد مالية، يمكن توظيفها مستقبلاً لدعم الاقتصاد الفنزويلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه الخطوة في سياق نزاعات قانونية مستمرة منذ سنوات، تتعلق بأصول فنزويلا في الخارج، لا سيما تلك المرتبطة بشركة النفط الحكومية PDVSA، حيث سعى دائنون دوليون وشركات متضررة من التأميم، إلى الحصول على أحكام قضائية لمصادرة أصول فنزويلية في الولايات المتحدة، لتعويض خسائرهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما فرضت واشنطن على مدى الأعوام الماضية، عقوبات مالية ونفطية مشددة على كاراكاس، ما أدى إلى تجميد أصول بمليارات الدولارات، ومنع الحكومة الفنزويلية من الوصول المباشر إلى عائدات صادراتها النفطية، عبر النظام المالي الأمريكي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال فترات سابقة، سمحت الإدارة الأمريكية بترتيبات محدودة، تتيح تدفّق جزء من العائدات النفطية عبر قنوات خاضعة للرقابة، بهدف دعم الإمدادات الإنسانية، أو الحفاظ على استقرار قطاع الطاقة، دون تمكين الحكومة الفنزويلية من التحكم الكامل في هذه الموارد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> ويرى محللون أن القرار الأمريكي يعكس محاولة لموازنة الضغط السياسي، مع الحفاظ على أدوات مالية يمكن استخدامها كورقة تفاوض في أي تسوية سياسية مستقبلية في فنزويلا، خاصة في ظل التوتر المستمر بين واشنطن وكاراكاس، بشأن الانتخابات والحكم وحقوق الإنسان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يأتي القرار في وقت تشهد فيه أسواق النفط العالمية حساسية متزايدة تجاه الإمدادات، ما يجعل ملف النفط الفنزويلي — الذي يمتلك أحد أكبر الاحتياطيات في العالم — عنصراً مهماً في الحسابات الجيوسياسية والطاقوية للولايات المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن شأن حماية هذه العائدات من الحجز القضائي، أن تحدّ من قدرة الدائنين على الوصول إلى الأموال الفنزويلية المجمدة، لكنها في المقابل تُبقي القرار السياسي الأمريكي اللاعب الأساسي في تحديد مصير هذه الموارد.</div></p>

ترامب يوقّع أمراً تنفيذياً لحماية عائدات النفط الفنزويلي المودعة في الولايات المتحدة

<p class='article-text'><div data-empty="false">تقدّمت شركة «حديد الخليج» (العربية الخليجية للصناعات الفولاذية AGSI)، ومقرها الإمارات، بعرض للاستحواذ على شركة «سبيشالتي ستيل يو كيه»، ثالث أكبر منتج للصلب في المملكة المتحدة، التي دخلت مرحلة التصفية الإلزامية منذ أغسطس الماضي، في خطوة قد تسهم في إنقاذ واحدة من أبرز شركات الصلب المتخصصة في البلاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد «حديد الخليج» واحدة من عدد محدود من الجهات التي أبدت اهتماماً بالاستحواذ على الشركة المتعثرة، في مسعى لتأمين استمرار العمليات الصناعية في موقعي «روذرهام» و«ستوكسبرِدج» في مقاطعة يوركشاير، حيث كان يعمل نحو 1500 موظف قبل التوقف عن العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت «سبيشالتي ستيل» مملوكة سابقاً لمجموعة «ليبرتي ستيل» التابعة لرجل الأعمال سانجيف غوبتا، قبل أن تتعثر مالياً وتعلن إفلاسها، ضمن أزمة ديون أوسع ضربت شركات المجموعة في أوروبا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> ولا تزال تفاصيل العرض الإماراتي غير معلنة، كما لم يتضح بعد مدى تقدم المفاوضات أو الشروط المالية والتشغيلية للصفقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت تقارير صحفية أن الشركة البريطانية قد تسعى إلى الحصول على دعم من صندوق الثروة الوطني البريطاني في حال التوصل إلى اتفاق مع مستثمر جديد، بهدف استئناف الإنتاج الصناعي في يوركشاير والحفاظ على جزء من القدرات المحلية لصناعة الصلب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب شبكة سكاي نيوز، لا يزال من غير الواضح مدى تقدم المفاوضات بين شركة AGSI والجهة المسؤولة عن إدارة الشركة، أو ما هي بنود المقترح بالتحديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتصف «حديد الخليج» نفسها بأنها شركة تركز على إنتاج الصلب منخفض الانبعاثات، وتستهدف الوصول إلى طاقة إنتاجية تبلغ خمسة ملايين طن بحلول عام 2030، مع خفض الانبعاثات بنسبة تصل إلى 95%، في انسجام مع التحولات العالمية نحو الصناعات الثقيلة النظيفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل أعرب بعض المراقبين في القطاع عن شكوكهم بشأن فرص نجاح الصفقة، في ظل التحديات الهيكلية التي تواجه صناعة الصلب البريطانية، بما في ذلك ارتفاع تكاليف الطاقة، والمنافسة القوية من المنتجين الآسيويين، وتباطؤ الطلب في الأسواق الأوروبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أبدت أطراف أخرى اهتمامها بالشركة، من بينها سانجيف غوبتا نفسه، الذي أفادت تقارير بحصوله على دعم من شركة إدارة الأصول الأمريكية «بلاك روك»، إلا أن فرص عودته للسيطرة على الشركة تبدو محدودة في ظل التعقيدات القانونية والمالية التي تحيط بمجموعته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتراقب الحكومة البريطانية مسار عملية البيع عن كثب ضمن جهود أوسع لإعادة هيكلة قطاع الصلب والحفاظ على ما تبقى من طاقته الإنتاجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وقال متحدث حكومي إن السلطات ملتزمة بمستقبل مستدام لصناعة الصلب ووظائفها في المملكة المتحدة، مؤكداً أن المفوض الرسمي المستقل يواصل دراسة العروض المقدمة، بالتوازي مع دعم العاملين والمجتمعات المحلية المتضررة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه التطورات في وقت يواجه فيه قطاع الصلب البريطاني ضغوطاً متزايدة، في ظل فوائض عالمية من المعادن وعودة التوترات التجارية الدولية، بعد فرض تعريفات جمركية جديدة من قبل الرئيس الأمريكي، دونالد ترامب، ما يزيد من صعوبة المنافسة أمام المنتجين الأوروبيين، ويُضعف فرص تعافي الصناعة على المدى القريب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق تدرس الحكومة البريطانية خيارات أوسع لإعادة تنظيم القطاع، قد تشمل دمج بعض الشركات المتبقية أو ضخ استثمارات مشتركة مع القطاع الخاص لتحديث المصانع وخفض الانبعاثات، في محاولة للحفاظ على صناعة استراتيجية تتعرض منذ سنوات لتراجع مستمر.</div></p>

«حديد الخليج» الإماراتية تتقدم بعرض لشراء «سبيشالتي ستيل» ثالث أكبر منتج للصلب في بريطانيا بعد تعثره

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أكد صانع المحتوى ريتشارد ويليامز، المعروف باسم "برنس إي إيه"، والذي يتابعه 10 ملايين متابع، أن هناك خطوات محددة لبناء علامة شخصية أيقونية في عصر الذكاء الاصطناعي، واتباعها يشكل "الخلطة السحرية" لنجاح وانتشار المحتوى، وقدرته على مخاطبة العقول من مختلف الثقافات والخلفيات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعرب عن أمنيته في أن تكون رحلته نموذجاً ملهماً لغيره من صناع المحتوى لبناء حضور رقمي مؤثر قائم على الأصالة والرسالة الإنسانية في عصر التحول الرقمي المتسارع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال جلسة بعنوان "11 خطوة لبناء علامة شخصية أيقونية في عصر الذكاء الاصطناعي"، ضمن فعاليات النسخة الرابعة من قمة المليار متابع، أكبر قمة عالمية في اقتصاد صناعة المحتوى، والتي ينظمها المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات، وتستضيفها دولة الإمارات العربية المتحدة على مدار 3 أيام وتختتم أعمالها غداً، في أبراج الإمارات، ومركز دبي المالي العالمي، ومتحف المستقبل، بدبي، تحت شعار "المحتوى الهادف".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض ريتشارد ويليامز تجربته في عالم صناعة المحتوى، مشيراً إلى إطلاقه مجموعة من المقاطع المصورة تحت عنوان "اجعل الذكاء رائعاً"، والتي حققت انتشاراً واسعاً، حيث تهدف هذه المقاطع إلى ترسيخ مجموعة من القيم الأساسية، منها الذكاء الاجتماعي، وحرية الفكر، والوحدة، والإبداع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أنه في عام 2014 حول مسيرته من عالم الموسيقى إلى إنتاج الأفلام والمحتوى التحفيزي باستخدام فن الكلمة المنطوقة، محققاً أكثر من ملياري مشاهدة على منصة يوتيوب، من خلال أعمال تناولت قضايا البيئة، والهوية، والتوازن بين العمل والحياة، وتجارب حياته اليومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف "أسعى إلى أن يكون المحتوى دليلاً إرشادياً حول تطوير الذات، وعيش الشغف، وأهمية التحفيز والمشاركة الفاعلة، ليكون مصدر إلهام لمحبي الحياة حول العالم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح صانع المحتوى ريتشارد ويليامز أنه يمكن بناء شخصية أيقونية عبر مجموعة من الخطوات المحورية، تبدأ باكتشاف الرسالة الجوهرية من المحتوى وتحديد السبب الحقيقي وراء ما يتم عرضه خلاله، مروراً بتحويل التجارب الشخصية إلى قصص إنسانية ملهمة، بجانب الوضوح في الهوية قبل الانتشار، وبناء الثقة قبل توسيع الجمهور، وصولاً إلى إتقان السرد القصصي، والتأثير العاطفي، وصناعة محتوى يستمر لسنوات طويلة، مشدداً على ضرورة الاستخدام الواعي للتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، مع الالتزام والاستمرارية كشرط أساسي للنجاح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت إلى أن فن التفاعل مع الجمهور يعد من أبرز خطوات بناء الشخصية الأيقونية، إذ يسهم في تحسين الظهور في محركات البحث، وترتيب صناع المحتوى على منصات مثل "يوتيوب"، وتعزيز مكانتهم في مجال تخصصهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن جذب الانتباه أصبح العملة الأكثر قيمة في العالم الرقمي، موضحاً أن العديد من صناع المحتوى لا يتقنون فن جذب الانتباه وتغليف الأفكار بطريقة مؤثرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن النجاح الحقيقي لا يكمن في الانتشار السريع، بل في صناعة تأثير طويل الأمد يتحول إلى إرث رقمي، وذكر أن بناء علاقة قوية مع الجمهور يتطلب ما لا يقل عن سبع ساعات من التفاعل المتواصل، عبر نقاط تواصل متعددة ومنصات رقمية متنوعة، لضمان ترسيخ الحضور وبناء الثقة مع المتابعين.</div></p>

"برنس إي إيه": المستقبل الرقمي سيكون لمن يجمع بين عمق الرسالة الإنسانية والسرد القصصي المؤثر والاستخدام الواعي للتكنولوجيا

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أكد صناع محتوى أن عالم الإبداع الرقمي ليس خالياً من التحديات، إذ يصاحبه إرهاق جسدي ونفسي مستمر، لا يقتصر على المبتدئين، بل يزداد بشكل ملحوظ مع تحقيق الشهرة والنجاح، ما يجعل استعادة الشغف والطاقة ضرورة أساسية للحفاظ على الاستمرارية والإبداع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال جلسة بعنوان "مُتعب من الإبداع؟ كيف تستعيد شغفك وشرارتك؟" ضمن فعاليات النسخة الرابعة من قمة المليار متابع، أكبر قمة عالمية في اقتصاد صناعة المحتوى، والتي ينظمها المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات، في أبراج الإمارات، ومركز دبي المالي العالمي، ومتحف المستقبل، بدبي، تحت شعار "المحتوى الهادف"، وتختتم أعمالها غداً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشاركت في الجلسة ثلاث من صانعات المحتوى، وهن الدكتورة جولي سميث، وسونيا حبوب، وناتالي أوسمان، اللواتي ناقشن تكلفة النجاح، وعلامات استنزاف الطاقة، وطرق استعادة الحماس دون فقدان الدافع، مع التركيز على الصحة النفسية وحماية الإبداع لتقديم محتوى هادف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت المتحدثات إلى أن عالم المحتوى الرقمي السريع قد يقود صناع المحتوى إلى الاستنزاف، وتحويل طاقتهم الإبداعية إلى سباق دائم لإرضاء الخوارزميات، دون رسالة حقيقية أو معنى عميق. وأكدن أن المحتوى لا يُقاس بكثرته، بل بقيمته وتأثيره، ما يجعل من الضروري منح صانع المحتوى وقتاً للراحة وإعادة شحن طاقته الذهنية والروحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الدكتورة جولي سميث، الأخصائية النفسية السريرية، وهي مؤلفة ومنتجة محتوى ويتابعها 10 ملايين شخص إنها كرست حياتها لدراسة الصحة النفسية للبالغين وتعقيدات العقل البشري، كما وظفت هذه المعرفة لمساعدة مختلف الفئات العمرية على تجاوز أصعب الأوقات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت أن رسالتها تكمن في تمكين أكبر عدد ممكن من الأشخاص من خلال التثقيف الصحي النفسي المجاني عبر الإنترنت، مؤكدة أن العلاج النفسي حق للجميع وأداة لفهم الذات والقدرة على التعامل مع الآخرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها قالت الدكتورة سونيا حبوب مؤسسة ورئيسة تنفيذية لـ"ذا غلوب رانر سكولار" والمعروفة باسم "الباحثة العالمية في رياضة الجري، إن الرياضة ليست مجرد نشاط بدني، بل أداة للشفاء وبناء الانضباط واستعادة الثقة بالنفس. وتسعى من خلالها لتقديم رسالة إنسانية تتجاوز حدود المنافسة عبر منصات التواصل الاجتماعي، مستفيدة من سفرها لأكثر من 106 دول وإجادتها 8 لغات للوصول إلى جمهور عالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت ناتالي أوسمان صانعة محتوى يتابعها 4 ملايين شخص أن السفر بالنسبة لها يمثل حالة وعي واكتشاف مستمر للذات والعالم، مشيرة إلى مشروعها #FollowMeTo الذي تقدمه مع زوجها لتحويل اللحظات العابرة إلى قصص بصرية تنقل جمال الإنسان والثقافات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن ممارستها اليومية لليوغا والتأمل ساعدتها على إيجاد توازن بين الإبداع والهدوء، مؤكدة أن الصحة النفسية ضرورة في عالم سريع الإيقاع، وأن المحتوى يجب أن يمكن الآخرين من إيجاد انسجامهم وراحتهم النفسية.</div></p>

صناع محتوى: عالم الإبداع الرقمي ليس خالياً من التحديات

<p class='article-text'><div data-empty="false">دعا صناع محتوى متخصصون في المجال التعليمي إلى إلغاء الخط الفاصل بين الترفيه والتعليم، وتحويل المعلومات الجافة إلى تجارب بصرية ووجدانية عميقة تترك أثراً دائماً لدى الجمهور، مؤكدين أن تحويل التعليم إلى «إدمان إيجابي» يتطلب تقديم محتوى تفاعلي يجمع بين المتعة والمعرفة، ويحفّز الفضول، ويعزّز ارتباط المتلقي بالتعلّم بوصفه تجربة ملهمة لا مجرد تلقي معلومات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال جلسة "صناع محتوى جعلوا من التعليم متعة"، ضمن فعاليات اليوم الثاني من النسخة الرابعة من قمة المليار متابع، أكبر قمة عالمية في اقتصاد صناعة المحتوى، والتي ينظمها المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات، وتستضيفها دولة الإمارات العربية المتحدة على مدار 3 أيام وتختتم أعمالها غداً، في أبراج الإمارات، ومركز دبي المالي العالمي، ومتحف المستقبل، بدبي، تحت شعار "المحتوى الهادف".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشارك في الجلسة كل من صانع المحتوى دان أليكسندر المعروف على وسائل التواصل الاجتماعي باسم "أود داني"، ويقدّم محتوى تعليمياً عن الحيوانات، وتينغ شي تشي، المعروفة باسم "مسز كيوي" وتدير قناة تمزج بين الترفيه والتعليم، وجولي والش سميث، الرئيسة التنفيذية لشركة كومبليكسلي، المتخصصة في إنتاج المحتوى التعليمي الموثوق، وأدار الجلسة مايكل غاردنر، نائب الرئيس التنفيذي في "أندر نو" والمؤسس المشارك في "جي بي أو بي"، وهي منصة طورت منصات رقمية تقدم محتوى تعليمياً يحقق مليارات المشاهدات حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد مايكل غاردنر أن الفضول لم يعد سمة فردية فحسب، بل أصبح محركاً أساسياً للنمو في صناعة المحتوى، داعياً إلى تنويع المضامين وابتكار محتوى هادف لا يستطيع الجمهور التوقف عن مشاهدته، عبر إحداث عنصر الدهشة وتقديم المعلومة بإيقاع متجدد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تناول دور الخوارزميات في توسيع القواعد الجماهيرية، وأهمية السرد القصصي القادر على تحويل المألوف إلى تجربة جديدة تجمع بين الفائدة والمتعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، شدد صانع المحتوى دان أليكسندر على أهمية الإبهار البصري كأداة تعليمية فعالة، مستعرضاً تجربته في العمل مع علامات عالمية مثل «ناشيونال جيوغرافيك» و«ديزني».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن دمج عناصر الإنتاج الاحترافي، مثل المونتاج المتقن، وتصحيح الألوان، والمؤثرات الصوتية والموسيقى، يسهم في تعزيز التأثير، خاصة على المنصات سريعة الإيقاع، مؤكداً أن جودة الإنتاج هي الفارق الحقيقي بين محتوى عابر وآخر يُعاد مشاهدته مرات متعددة، لا سيما المحتوى الموجّه للأطفال والعائلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، أكدت جولي والش سميث أن تحويل التعليم إلى «إدمان إيجابي» يتطلب محتوى يجمع بين التصميم الجذاب، والتسلية، والقيمة التعليمية العالية، مشيرة إلى أن التكنولوجيا وسيلة لتحفيز العقول لا مجرد أداة لنقل المعلومات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفتت إلى أن نجاح المحتوى التعليمي مرهون بحسن اختيار الموضوعات وإتقان مفاتيح تقديمها بما يواكب اهتمامات المتعلمين في العصر الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعت تينغ شي تشي إلى تبسيط العلوم والمعارف بأسلوب مرح وقريب من الأطفال والشباب، الذين يعتمدون بشكل أساسي على الهواتف الذكية في تلقي المعرفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن مخاطبة العقل والقلب معاً تجعل المشاهد يخرج من المحتوى بشغف وحماس، لا بإرهاق أو ملل، مشددة على أهمية الفكاهة، والإخراج الجذاب، والأفكار غير النمطية في تبسيط أعقد المفاهيم العلمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشهد النسخة الرابعة من قمة المليار متابع زخماً كبيراً، بحضور يتجاوز 30 ألف شخص، ومشاركة أكثر من 15 ألفاً من مبدعي صناعة المحتوى وأهم المؤثرين العرب والعالميين، وأكثر من 500 متحدث يتابعهم ما يزيد على 3.5 مليار متابع، بينما تستضيف القمة 150 رئيساً تنفيذياً وخبيراً عالمياً ضمن جلساتها وحواراتها، وتقدم أكثر من 580 جلسة رئيسة وطاولة مستديرة وحواراً تفاعلياً وورشة عمل.</div></p>

صناع محتوى: تحويل التعليم إلى "إدمان إيجابي" يبدأ بدمج الترفيه بالمعرفة

<p class='article-text'><div data-empty="false"> كشف الكوميدي وصانع المحتوى نايجل نغ، المعروف بشخصية "أنكل روجر"، عن الكواليس التي حوّلت مقطع فيديو بسيط عن الأرز المقلي إلى علامة تجارية عالمية، وأوضح نايكل نغ أن التمسّك بالهوية الثقافية والاحتفاء بالإرث الغذائي الآسيوي، مكّناه من تحويل محتواه إلى ظاهرة رقمية عالمية وقيمة اقتصادية مستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال جلسة "خلف الكواليس مع أنكل روجر: كيف صنع الأرز المقلي علامة تجارية عالمية"، ضمن فعاليات اليوم الثاني من النسخة الرابعة من قمة المليار متابع، أكبر قمة عالمية في اقتصاد صناعة المحتوى، والتي ينظمها المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات، وتستضيفها دولة الإمارات العربية المتحدة على مدار 3 أيام وتختتم أعمالها غداً، في أبراج الإمارات، ومركز دبي المالي العالمي، ومتحف المستقبل، بدبي، تحت شعار "المحتوى الهادف".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدّم نايجل نغ رؤية معمّقة للمحرك الإبداعي وراء شخصية "أنكل روجر"، موضحًا بأنّه نجح في تحويل مقاطع مصوّرة بسيطة بأسلوب منزلي إلى هوية بصرية وسردية مميزة، من خلال الاعتماد على خبرته في الكوميديا و فهمه العميق لثقافة الطعام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشف نايجل نغ الذي يتابعة أكثر من 37.6 مليون متابع على وسائل التواصل الاجتماعي عن توسّع تجربة «أنكل روجر» خارج الإطار الرقمي، من خلال مشاريع تجارية تمثل امتدادًا للمحتوى، وتسهم في تحويله إلى قيمة اقتصادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن بناء المحتوى المؤثر يتطلب التزامًا طويل الأمد بالرسالة، وفهمًا عميقًا للجمهور، وقدرة على تحويل التجربة الثقافية إلى منتج إبداعي قابل للنمو، مشددًا على أن هذه العناصر تشكّل أساس الاستدامة في اقتصاد المحتوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشهد النسخة الرابعة من قمة المليار متابع زخماً كبيراً، بحضور يتجاوز 30 ألف شخص، ومشاركة أكثر من 15 ألفاً من مبدعي صناعة المحتوى وأهم المؤثرين العرب والعالميين، وأكثر من 500 متحدث يتابعهم ما يزيد على 3.5 مليار متابع، بينما تستضيف القمة 150 رئيساً تنفيذياً وخبيراً عالمياً ضمن جلساتها وحواراتها، وتقدم أكثر من 580 جلسة رئيسة وطاولة مستديرة وحواراً تفاعلياً وورشة عمل.</div></p>

"أنكل روجر" يسرد قصة تحول مقاطع فيديو منزلية بسيطة إلى ظاهرة رقمية عالمية

<p class='article-text'><div data-empty="false"> استعرض صانع المحتوى الكويتي خليفة المزين تجربة دبي الإعلامية والإنسانية كنموذج عالمي في صناعة المحتوى، لافتاً إلى أن التفرد والاختلاف يمثلان الأساس الحقيقي لقدرة الإعلام على بناء الجسور بين الشعوب، بعيداً عن التركيز على الأرقام وأعداد المتابعين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال جلسة "الإعلام الذي يُقرّب والإعلام الذي يفرق بين الشعوب"، ضمن فعاليات النسخة الرابعة من قمة المليار متابع، أكبر قمة عالمية في اقتصاد صناعة المحتوى، التي ينظمها المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات، وتستضيفها دولة الإمارات العربية المتحدة على مدار ثلاثة أيام، في أبراج الإمارات، ومركز دبي المالي العالمي، ومتحف المستقبل بدبي، تحت شعار "المحتوى الهادف".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وثمن خليفة المزين، جهود صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه ااالله، في ترسيخ نموذج تنموي إنساني قائم على القرار المؤسسي والعمل طويل المدى، مشيداً برؤية سموه التي أسست لهذا النهج، معتبراً أنه شكل ركيزة أساسية في نجاح دبي وقدرتها على جمع العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلط خليفة المزين الضوء على دور دبي في التقريب بين الشعوب، وربط العالم ببعضه البعض، مستشهداً بدورها كمركز عالمي للربط الجوي والبحري، وبأرقام مطار دبي الدولي الذي يربط أكثر من 170 وجهة ويستقبل ملايين المسافرين سنوياً، إلى جانب موانئها التي تمر عبرها ملايين الحاويات، ما جعلها نقطة التقاء إنسانية وثقافية واقتصادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن دبي تعتبر نموذجاً يحتذى به في تمكين الأفراد أصحاب القصص البسيطة وتقديمهم إلى العالم، في رسالة مباشرة لصناع المحتوى بأن القيمة الحقيقية تكمن في المحتوى لا في الأرقام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعا خليفة المزين صناع المحتوى إلى استلهام تجربة دبي في بناء السيرة الإعلامية، من خلال التركيز على التفرد، ومنح الوقت للتجربة، والابتعاد عن التقليد، مؤكداً أن الاختلاف هو العامل الذي يقرب الشعوب ويصنع التنوع ويثري المحتوى في الإعلام الرقمي، بينما التشابه يعزز العزلة ويقلل من تأثير المحتوى.</div></p>

جلسة بفعاليات قمة المليار متابع تستعرض نموذج دبي في جمع العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أكدت آيفي وونغ وبريتاني لي، صانعتا المحتوى من الصين، أن اقتصاد صناع المحتوى في الصين يشهد نمواً متسارعاً، ويعد من الأكبر والأكثر تقدماً عالمياً، و أن الصورة النمطية السائدة عن هذا السوق لا تعكس واقعه الحقيقي، الذي يقوم على منظومة متكاملة من المنصات الرقمية، والتفاعل المباشر مع الجمهور، ونماذج مبتكرة لتحقيق الدخل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال جلسة "داخل الطفرة المتسارعة لاقتصاد صناع المحتوى في الصين"، ضمن فعاليات النسخة الرابعة من قمة المليار متابع، أكبر قمة عالمية في اقتصاد صناعة المحتوى، والتي ينظمها المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات، وتستضيفها دولة الإمارات العربية المتحدة على مدار 3 أيام، في أبراج الإمارات، ومركز دبي المالي العالمي، ومتحف المستقبل، بدبي، تحت شعار "المحتوى الهادف".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت آيفي وونغ، المؤسسة والرئيسة التنفيذية لشبكة VS Media Limited الإعلامية التي يتابعها أكثر من 150 مليون متابع حول العالم، إن السوق الصيني يتميز بهويته الخاصة، موضحة أن ما يحدث في بقية دول العالم لا ينطبق بالضرورة على الصين، والعكس صحيح، إلا أن جوهر صناعة المحتوى يظل متشابهاً، ويقوم على إنتاج محتوى جذاب، وبناء قاعدة جماهيرية، ثم تحويل هذا التفاعل إلى قيمة اقتصادية، وأشارت إلى أن الاختلاف الحقيقي يكمن في آليات تحقيق الدخل، وطبيعة المنصات وسلوك المستخدمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن البث المباشر والعلاقة مع جمهور المتابعين يشكلان العمود الفقري لاقتصاد صناع المحتوى في الصين، حيث لا تقتصر الإيرادات على الصفقات الإعلانية مع العلامات التجارية، بل تأتي في جزء كبير منها مباشرة من الجمهور، عبر الهدايا الافتراضية، والتفاعل المدفوع، وعمليات الشراء الفورية أثناء البث. موضحة أن الجمهور الصيني لا يشتري المنتج فقط لجودته، بل لشعوره بالارتباط بصانع المحتوى ورغبته في التفاعل معه وتقديم الدعم له.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابعت وونغ، أن هذا النموذج جعل المشهد أكثر سرعة وتنافسية، وخلق فرصاً جديدة لصناع المحتوى للانتقال إلى أنماط مختلفة من تحقيق الدخل، مثل البث المباشر التفاعلي، وبيع المنتجات والترخيص للمحتوى، مؤكدة أن دورة تطور المحتوى في الصين أسرع بكثير مقارنة بالأسواق الأخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدورها قالت بريتاني لي، المديرة العامة لمنطقة شمال آسيا في شركة براندد والخبيرة الاستراتيجية في الأعمال واقتصاد المبدعين، إن الصين تمثل بيئة خصبة وواحدة من أكبر الفرص العالمية لصناع المحتوى، بفضل قاعدة جماهيرية تتجاوز 1.4 مليار نسمة، موضحة أن البث المباشر في الصين ليس مجرد وسيلة للبيع، بل شكل متطور من "التواصل الترفيهي"، حيث يتفاعل صانع المحتوى مع جمهوره عبر الحوار والألعاب والأنشطة اليومية ما يدعم الثقة والولاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن نجاح صناع المحتوى الأجانب في الصين يتطلب فهم الثقافة المحلية، وبناء شراكات مع صناع محتوى ومنصات محلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن العديد من التجارب الناجحة اعتمدت على التعاون مع صناع محتوى صينيين أو ترخيص المحتوى وتوطينه، بدل إنتاج محتوى محلي بالكامل منذ البداية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت بريتاني لي، أن الأموال في السوق الصيني لا تتدفق من العلامات التجارية فقط، بل من الجمهور نفسه، ما يمنح صناع المحتوى استقلالية أكبر، ويجعل العلاقة مع المتابعين أكثر عمقاً وتأثيراً.</div></p>

اقتصاد صناعة المحتوى في الصين من الأسرع نمواً في العالم

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أسهم اكتشاف حفريات بشرية في كهف قرب الدار البيضاء بالمغرب في سد فجوة مهمة في سجل التطور البشري، مؤكداً الأصول الأفريقية العميقة للإنسان العاقل، الأحافير، التي يعود تاريخها إلى نحو 773 ألف عام، تمثل بقايا أشخاص من نوع الإنسان منتصب القامة، الذين قد يكونون قريبين جداً من أسلاف الإنسان الحديث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الباحثون أن الأحافير تضم عظام فك سفلي لطفل وبالغين، وأسناناً، وعظم فخذ، وبعض الفقرات، وقد دفنت هذه البقايا تحت طبقات رقيقة من الرواسب، ما ساعد على الحفاظ عليها بشكل استثنائي، في حين حُجب مدخل الكهف بكثيب رملي، كما عُثر داخل الكهف على مئات القطع الحجرية وآلاف عظام الحيوانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار عالم الأنثروبولوجيا القديمة جان جاك هوبلين من كوليج دو فرانس ومعهد ماكس بلانك للأنتروبولوجيا التطورية، والمشارك الرئيسي في الدراسة المنشورة بمجلة Nature، إلى أن هذه الأحافير تظهر مزيجاً من الخصائص البشرية البدائية والحديثة، ما يعكس التمايز التطوري الجاري قبل ظهور الإنسان العاقل. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن هذه المجموعة السكانية الأفريقية قد تكون موجودة قبل فترة قصيرة من الانقسام التطوري الذي أدى إلى ظهور الإنسان العاقل في إفريقيا، وأقاربنا الأوراسيين، نياندرتال ودينيسوفان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُذكر أن أقدم أحافير الإنسان العاقل في المغرب اكتشفت في موقع جبل إيغود، والتي يعود تاريخها إلى نحو 315 ألف عام، أما أحافير كهف "غروت آ هومينيديس" فتقارب من حيث العمر وأوجه التشابه أحافير موقع غران دولينا في إسبانيا، ما قد يشير إلى اتصالات متقطعة عبر مضيق جبل طارق قبل نحو 700 ألف عام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد هوبلين أن الأحافير تقدم صورة واضحة عن حياة أشباه البشر آنذاك، كانوا قادرين على صيد الفرائس والتنقل في بيئات خطرة، وفي الوقت نفسه عرضة للهجوم من الحيوانات المفترسة الكبيرة، بما في ذلك الضباع والقطط الكبيرة. آثار الأسنان على عظام الفخذ تشير إلى تعرض أحد الأشخاص للافتراس، ما يعكس صراع البقاء في تلك الحقبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يشكل هذا الاكتشاف خطوة كبيرة لفهم الأصول الأفريقية للإنسان العاقل، ويضيف بيانات حيوية إلى السجل الأحفوري للإنسان القديم في فترة تتراوح بين مليون و600 ألف سنة، مؤكداً أن السلالة البشرية تطورت داخل القارة الأفريقية قبل أن تنتشر إلى أوراسيا.</div></p>