<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت القرية العالمية في دبي، على حسابها في منصة "إكس"، عن تمديد موسمها الـ30 لعام 2026، ليستمر حتى يوم الأحد 31 مايو 2026، وذلك لتمكين الزوار من الاستمتاع بالتجارب الثقافية والترفيهية خلال عطلة عيد الأضحى. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان من المقرر أن ينتهي الموسم في 10 مايو، لكن تم تمديده ثلاثة أسابيع إضافية.</div></p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2053490682724290692&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2053490682724290692"></iframe>

<div data-empty=&quot;false&quot;>أعلنت القرية العالمية في دبي، على حسابها في منصة &quot;إكس&quot;، عن تمديد موسمها الـ30 لعام 2026، ليستمر حتى يوم الأحد 31 مايو 2026، وذلك لتمكين الزوار من الاستمتاع بالتجارب الثقافية والترفيهية خلال عطلة عيد الأضحى. </div>

<div data-empty=&quot;false&quot;>كان من المقرر أن ينتهي الموسم في 10 مايو، لكن تم تمديده ثلاثة أسابيع إضافية.</div>

القرية العالمية تعلن تمديد الموسم الـ 30 حتى 31 مايو الجاري

آخر الأخبار

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سجلت أعداد القوى العاملة في سوق العمل الإماراتي نمواً بلغ 2.5 % خلال الربع الأول من العام الجاري، في مؤشر يعكس الثقة المتنامية في بيئة العمل في دولة الإمارات، ومكانتها عاصمة للمواهب العالمية، ورؤيتها المتمثلة في إيجاد سوق عمل تنافسي ممكن للكوادر وجاذب للكفاءات العالمية، كما يؤكد النمو مواصلة مختلف القطاعات الاقتصادية في الدولة أعمالها بكفاءة وانتظام، على الرغم من التحديات الناتجة عن التطورات والمتغيرات في المنطقة، مستفيدة من منظومة تشغيل مرنة ومتكاملة، وبنية تحتية رقمية متطورة تضمن استمرارية الخدمات وسرعة الاستجابة، وتمكن المؤسسات من الحفاظ على مستويات الأداء والإنتاجية دون انقطاع، إلى جانب الجاهزية الميدانية العالية في إدارة عمليات سوق العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبات سوق العمل الإماراتي الذي يعمل فيه ملايين العمال الذين ينتمون لعشرات الجنسيات المختلفة في صدارة أسواق العمل العالمية في العديد من المؤشرات التنافسية، حيث حصد المركز الأولى في 10 مؤشرات عالمية في العام الماضي، منها قلة النزاعات العمالية، ونمو التوظيف وساعات العمل، وتوافد كبار المديرين المتخصصين، والمركز الثاني في 6 مؤشرات، وهو ما يعتبر انعكاساً لفاعلية سياسات وتشريعات سوق العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا النمو امتداداً للنمو المتسارع الذي شهده سوق العمل الإماراتي خلال الفترة الممتدة من عام 2021 حتى 2025، حيث ارتفع إجمالي القوى العاملة بنسبة 101.76%، وسجلت العمالة الماهرة نمواً بلغ 49.92 %، إلى جانب زيادة عدد الشركات العاملة في السوق بنسبة 45.76 %، وهي مؤشرات تعكس حيوية الاقتصاد الإماراتي وقدرته المستمرة على توليد الفرص وتوسيع قاعدة النشاط الاقتصادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد النمو في عدد القوى العاملة مواصلة سوق العمل في الدولة أداءه القوي بثبات واستقرار، مستنداً إلى بنية تشريعية متقدمة، وسياسات اقتصادية مرنة، ومبادرات حكومية تعزز النمو المستدام وتدعم استمرارية الأعمال، بما يرسخ ثقة المستثمرين في متانة الاقتصاد الوطني وقدرته على التكيف مع مختلف المتغيرات، ويعزز مكانة الدولة واحدة من أكثر الوجهات العالمية جذباً للعمل والعيش والاستثمار.</div></p>

2.5 % نمو أعداد القوى العاملة بالدولة رغم تطورات الأحداث بالمنطقة

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث ووزارة الصحة ووقاية المجتمع جاهزية منظومة الرصد والاستجابة الوطنية للتعامل مع أي مستجدات أو تطورات صحية، لا سيما ما يتعلق بفيروس «هانتا»، مشيرتين إلى أن إجراءات الجاهزية والمراقبة الصحية المعتمدة في الدولة تخضع للتقييم والمراجعة الدورية وفق أفضل الممارسات والمعايير المعتمدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال اجتماع الفريق الوطني لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث والمتعلق بالأوبئة التي تصيب الإنسان برئاسة معالي أحمد علي الصايغ، وزير الصحة ووقاية المجتمع، وإشراف الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث، ومشاركة أعضاء الفريق من الجهات المعنية والشركاء الاستراتيجيين، حيث جرى استعراض آخر المستجدات المتعلقة بفيروس «هانتا»، إلى جانب مراجعة منظومات الرصد والاستجابة الصحية الوطنية المعتمدة في الدولة، والإجراءات الاحترازية المعمول بها، وآليات التنسيق والتكامل مع الجهات المعنية على المستويات المحلية والوطنية والدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الفريق استمرار تطبيق إجراءات المراقبة الاحترازية ضمن النهج الاستباقي الذي تتبعه دولة الإمارات لتعزيز منظومة التأهب للصحة العامة والاستجابة للأمراض السارية، مع جاهزية المنشآت الصحية والكوادر الطبية للتعامل بكفاءة وفاعلية مع مختلف الحالات الصحية عند الحاجة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شدد الفريق على أهمية استقاء المعلومات من المصادر الرسمية، وعدم تداول أو نشر المعلومات غير الدقيقة، مؤكدين التزام دولة الإمارات الراسخ بحماية الصحة العامة وتعزيز الوعي الصحي المجتمعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد منظمة الصحة العالمية أن فيروس "هانتا" يُصنف حالياً ضمن الفيروسات منخفضة الخطورة من ناحية الانتشار الوبائي العالمي، في ظل محدودية انتقاله بين البشر وارتباط معظم الحالات بالتعرض المباشر للقوارض أو البيئات الملوثة بفضلاتها، مشيرة إلى أن الوضع الراهن لا يشير إلى وجود مخاطر تستدعي القلق من حدوث جائحة.</div></p>

الإمارات.. جاهزية تامة للتعامل مع مستجدات «هانتا»

<p class='article-text'><div data-empty="false"> ‌قال ​مسؤول كبير في وزارة الدفاع الأمريكية (البنتاغون) إن تكلفة الحرب الأمريكية في إيران بلغت 29 مليار دولار ⁠حتى الآن، بزيادة قدرها أربعة مليارات عن تقدير أواخر الشهر الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال جولز ‌هيرست، القائم بأعمال المراقب المالي بالبنتاجون، أمام مجموعة ‌منالتكلفة شملت تحديث إصلاح إضافة ‌إلى التكاليف التشغيلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف "يراجع هذا التقدير ‌باستمرار فريق ‌هيئة الأركان المشتركة وفريق المراقبة المالية ​والتدقيق الداخلي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان ‌يتحدث ​إلى جانب وزير ⁠الدفاع بيت هيجسيث ورئيس هيئة الأركان المشتركة الجنرال ​دان ⁠كين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا ⁠يزال من غير الواضح كيف توصل البنتاغون ⁠إلى التقدير البالغ 29 مليار دولار وقال مصدر لرويترز في مارس إن إدارة ترامب قدرت ‌تكلفة الأيام الستة الأولى من الحرب ​بما لا يقل عن 11.3 مليار دولار.</div></p>

البنتاغون: تكلفة حرب إيران بلغت 29 مليار دولار حتى الآن

<p class='article-text'><div data-empty="false">اطّلع صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله"، بحضور سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، على مستجدات مشروع «المنظومة الجديدة للعمل الحكومي» والتي تستهدف تحويل 50% من قطاعات وخدمات وعمليات حكومة دولة الإمارات خلال عامين لتطبيق نماذج الذكاء الاصطناعي ذاتية التنفيذ والقيادة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أكد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم أن توظيف الذكاء الاصطناعي في العمل الحكومي يمثل أولوية استراتيجية للمرحلة المقبلة، في إطار رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة "حفظه الله"، وبما يعزز ريادة دولة الإمارات عالمياً في تبني نماذج حكومية  متطورة، تركز على خدمة الإنسان، وتسريع الإنجاز، ورفع كفاءة الأداء الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه " في عالم  متسارع التطور اختارت حكومة الإمارات أن تكون في مقدمة التحول نحو توظيف الذكاء الاصطناعي في عملها اليومي . . حكومة تعمل وتخدم الإنسان على مدار الساعة . . يشارك الذكاء الاصطناعي في تصميم برامجها وسياساتها وتطوير الحلول وتقديم الخدمات ودعم القرارات، لضمان تقديم أفضل الخدمات".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموه " فرق عملنا هم قادة هذا التحول الوطني . .  ومهاراتهم في التعامل مع أدوات المستقبل هي الضمان لنجاحنا . . ونقول لهم بأن طموحاتنا لا سقف لها والقادم يتطلب همة أكبر تليق بإسم الإمارات".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال  إطلاع سموه ، بحضور سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس اللجنة الأولمبية الإماراتية، وسموّ الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة هيئة الثقافة والفنون في دبي، على مستجدات العمل على المشروع من معالي محمد عبدالله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء، وبحضور معالي عمر سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بُعد، وعدد من القيادات في وزارة شؤون مجلس الوزراء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمع سموه إلى شرح حول مستهدفات مشروع تطبيق منظومة الذكاء الاصطناعي الجديدة ضمن العمل الحكومي ، والتي تستهدف تعزيز كفاءة الأداء الحكومي والارتقاء بجودة الخدمات وفاعليتها وأثرها على المتعاملين، من خلال إحداث نقلة نوعية في آليات العمل الحكومي عبر تحويل 50% من العمليات والخدمات إلى نماذج تشغيل قائمة على الذكاء الاصطناعي ذاتية التنفيذ والقيادة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد معالي محمد عبدالله القرقاوي، خلال اللقاء أن الفريق الوطني باشر تنفيذ توجيهات القيادة الرشيدة، بإشراف سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة، بتطوير منظومة العمل الحكومي، عبر  دراسة المتطلبات والآليات اللازمة للوصول لنسبة 50% من التحول إلى منظومة الذكاء الاصطناعي في العمل الحكومي، مما يعزز جاهزية حكومة دولة الإمارات للمستقبل، ومواكبتها المستمرة للتغيرات العالمية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيسهم المشروع في تبسيط الإجراءات وتسريع الإنجاز، ودعم دقة وكفاءة اتخاذ القرار الحكومي، مستنداً إلى تكامل البيانات بين الجهات الاتحادية، وتطوير بنية تحتية رقمية متقدمة قادرة على استيعاب التحولات التقنية المتسارعة، كما يركز على تمكين الكوادر الوطنية بمهارات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته، بما يدعم تقديم خدمات حكومية أكثر كفاءة وسرعة واستباقية، ويعزز تنافسية دولة الإمارات وريادتها في تبني نماذج حكومية متقدمة تضع الإنسان في صميم أولوياتها.</div></p>

محمد بن راشد وبحضور حمدان بن محمد يطلع على مستجدات مشروع "المنظومة الجديدة للعمل الحكومي"

<p class='article-text'>أكد معالي سلطان أحمد الجابر، وزير الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لأدنوك، أن استمرار تعطيل الملاحة في مضيق هرمز يمثل تهديداً مباشراً لاستقرار أسواق الطاقة العالمية وسلاسل الإمداد والاقتصاد الدولي.</p><p class='article-text'>وقال الجابر عبر حسابه على "إكس":«العالم يواجه اليوم عجزاً يقدّر بمليار برميل نفط نتيجة إغلاق مضيق هرمز، وفي كل يوم يستمر فيه احتجاز هذا الممر الحيوي رهينة تتضاعف التكاليف على الأسر والمزارع والمصانع والاقتصادات حول العالم».</p><p class='article-text'>وأضاف:«حرية الملاحة ليست خياراً، بل ضرورة أساسية لاستقرار الاقتصاد العالمي وأمن الطاقة الدولي، ويجب استعادتها بلا شروط وبلا تأخير، بما يضمن استمرار تدفق الإمدادات وحماية مصالح الشعوب والاقتصادات كافة».</p>

سلطان الجابر: احتجاز مضيق هرمز يهدد أمن الطاقة العالمي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت السلطات السورية الثلاثاء توقيف اللواء السابق جايز حمود الموسى الذي تولى قيادة أركان القوات الجوية لسنوات خلال الحكم السابق وأدرجه الاتحاد الأوروبي على قائمة العقوبات لمسؤوليته عن قمع المدنيين واستخدام الأسلحة الكيميائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ إطاحة الرئيس المخلوع بشار الأسد، تعلن السلطات بين الحين والآخر إلقاء القبض على مسؤولين عسكريين وأمنيين من حقبة الحكم السابق، متورطين بارتكاب فظاعات وجرائم خلال سنوات النزاع الذي شهدته سوريا بدءا من العام 2011. وباشرت الشهر الماضي جلسات محاكمة في إطار "العدالة الانتقالية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت وزارة الداخلية الثلاثاء "إلقاء القبض على اللواء الطيار الركن المجرم جايز حمود الموسى قائد أركان القوى الجوية في عهد النظام البائد بعملية أمنية محكمة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إثر اندلاع النزاع، تولى الموسى الذي خدم لأكثر من أربعة عقود في السلك العسكري خلال حكم عائلة الأسد، قيادة الفرقة 20 التي تعمل ستة مطارات عسكرية تحت إمرتها، قبل أن يتولى مطلع 2015 رئاسة أركان القوى الجوية. وتولى لفترة بحكم مسؤوليته التنسيق مع القوات الروسية في سوريا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد إحالته للتقاعد عام 2016، عُين محافظا لمنطقة الحسكة (شمال شرق).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتحدر الموسى من إحدى العشائر العربية في دير الزور، وعُرف بولائه المطلق للأسد وبدعواته لسحق معارضيه وخصومه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يوليو 2017، كان الموسى في عداد 16 شخصية أدرجها الاتحاد الأوروبي على قائمة المشمولين بعقوبات لاتهامهم بالمشاركة في تطوير واستخدام السلاح الكيميائي ضد المدنيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأورد الاتحاد الأوروبي حينهاأنه كان مسؤولا "بصفته ضابطا رفيع المستوى في القوات الجوية السورية.. عن القمع العنيف للمدنيين في سوريا، بما في ذلك استخدام الأسلحة الكيميائية خلال فترة توليه منصب رئيس أركان القوات الجوية السورية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويندرج إلقاء القبض على الموسى في إطار سلسلة توقيفات أعلنتها السلطات السورية في الأشهر الماضية، طال آخرها الأسبوع الماضي رئيس فرع المخابرات الجوية السابق في درعا خردل أحمد ديوب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعهّدت السلطات السورية الجديدة إرساء العدالة والمساءلة عن الفظائع التي ارتُكبت في عهد الأسد. وفيما يؤكد ناشطون، إضافة إلى المجتمع الدولي، على أهمية تحقيق العدالة الانتقالية في هذا البلد الذي مزقته الحرب، يُطالبون بأن تكون قائمة على "مسار راسخ للعدالة" استنادا إلى "بنية قضائية وقانونية" وليس مجرد "مشهد رمزي".</div></p>

دمشق تعلن توقيف قائد أركان سابق للقوات الجوية مُعاقب أوروبياً

<p class='article-text'><div data-empty="false">وقّعت كل من مجموعة إيدج وشركة بترول أبوظبي الوطنية «أدنوك» مذكرة تفاهم تهدف إلى تطوير قدرات موظفي أدنوك عبر برامج التدريب والدعم المتقدمة التي تقدمها «بريدج»، الذراع الاستراتيجية لمجموعة إيدج في تطوير التكنولوجيا ونقلها من مراحل التطوير إلى الإنتاج والتصنيع والتميز التشغيلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت بريدج قد نجحت في تدريب أكثر من 450 موظفاً من أدنوك ضمن تعاون سابق وشملت البرامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي ومهارات القيادة وأدوات اتخاذ القرار المعتمدة على البيانات والتحول الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب التعاون الجديد، تدعم بريدج مبادرات أدنوك في مجالات الذكاء الاصطناعي وتطوير الكفاءات البشرية ودمج التكنولوجيا الحديثة، من خلال برامج تدريبية متخصصة تغطي مجالات تطوير القيادات وتعزيز التنوع والشمول وصقل المهارات، وإضافة الابتكار والتحديات التطبيقية، وتمكين القوى العاملة، فضلاً عن توظيف التكنولوجيا الحرجة ومزدوجة الاستخدام في أصول الطاقة والاستدامة ومرونة البنية التحتية عبر سلسلة القيمة الخاصة بأدنوك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت سناء الضاومي، نائب رئيس أول للموارد البشرية بمجموعة إيدج: «يسهم التعاون في نقل خبرات إيدج في التكنولوجيا المتقدمة والذكاء الاصطناعي وتطوير الكفاءات إلى بيئة عمل أدنوك، بما يعزز بناء القدرات الوطنية المستدامة وعالية المستوى ودعم رؤية دولة الإمارات المستقبلية.. وتوفر هذه الشراكة لموظفي أدنوك أيضاً فرصة الوصول إلى أحدث البرامج والأدوات والمعرفة التي تعزز المهارات الوطنية السيادية وترسخ مكانة الإمارات باعتبارها مركزاً عالمياً للابتكار والطاقة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحمد المهيري، نائب رئيس أول، الخدمات المشتركة للموارد البشرية والثقافة للمجموعة في «أدنوك»: «تؤكد الشراكة الاستراتيجية بين أدنوك وإيدج التزامنا بتأهيل الكفاءات الوطنية للاستفادة من قدرات الذكاء الاصطناعي، بما يدعم نمو أدنوك ويسهم في تسريع التقدم والتطور في دولة الإمارات».</div></p>

تفاهم بين «إيدج» و«أدنوك» لتطوير برامج التدريب

<p class='article-text'><div data-empty="false">في مؤشر جديد على اتساع نفوذ اقتصاد المحتوى عالمياً، كشفت نتفليكس عن ما أطلقت عليه «تأثير نتفليكس»، مستعرضةً حجم الأثر الاقتصادي والاجتماعي والثقافي الذي أحدثته منصتها خلال العقد الماضي، عبر استثمارات ضخمة تجاوزت 135 مليار دولار في إنتاج الأفلام والمسلسلات، انعكست على الاقتصادات المحلية وسوق العمل والصناعات الإبداعية حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب ما أكده تيد ساراندوس الرئيس التنفيذي لنتفليكس، فإن الشركة وسّعت حضورها من 60 دولة إلى أكثر من 190 دولة خلال عشر سنوات، ضمن استراتيجية قائمة على «التوسع العالمي عبر الإنتاج المحلي»، وهو ما عزز مساهمة المنصة في الاقتصاد العالمي بنحو 325 مليار دولار، إضافة إلى توفير أكثر من 425 ألف فرصة عمل مباشرة عبر أعمالها الإنتاجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس هذا التوسع التحول المتسارع لصناعة البث الرقمي إلى قطاع اقتصادي مؤثر، لا يقتصر على الترفيه فحسب، بل يمتد إلى دعم قطاعات السياحة والضيافة والتجارة والتدريب والتقنيات الإبداعية، في وقت تتنافس فيه المنصات العالمية على تعزيز استثماراتها في المحتوى المحلي والأسواق الناشئة، بما في ذلك منطقة الشرق الأوسط والعالم العربي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد ساراندوس أن نجاح نتفليكس في الأسواق العالمية جاء نتيجة الاستثمار في القصص المحلية، موضحاً أن الشركة اعتمدت منذ البداية على تمكين صناع المحتوى في مختلف الدول لإنتاج أعمال تعكس ثقافاتهم وهوياتهم، وهو ما أسهم في خلق سلاسل قيمة اقتصادية متكاملة داخل المجتمعات المحلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت بيانات الشركة أن بعض إنتاجاتها تحول إلى محركات اقتصادية مباشرة. فقد وفر مسلسل Stranger Things أكثر من 8 آلاف وظيفة إنتاجية في الولايات المتحدة، مع الاستعانة بآلاف الموردين المحليين، فيما أسهم مسلسل The Lincoln Lawyer بأكثر من 425 مليون دولار في اقتصاد ولاية كاليفورنيا، عبر عمليات تصوير امتدت إلى أكثر من 50 موقعاً داخل لوس أنجلوس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تجاوز تأثير المنصة حدود الصناعة الإعلامية، ليطال قطاعات الاستهلاك والسياحة والتعليم. فالفيلم الكوري KPop Demon Hunters ساهم في ارتفاع الإقبال على تعلم اللغة الكورية في الولايات المتحدة بنسبة 22%، بالتزامن مع زيادة حجوزات السفر إلى كوريا الجنوبية بنسبة 25%، ما يعكس تنامي قوة «القوة الناعمة الرقمية» في تحفيز الطلب الاقتصادي والثقافي عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي أوروبا، ساهم برنامج «مرآة الحب» في تنشيط الاقتصاد المحلي بمدينة سترانغانس السويدية، من خلال تحفيز قطاعات الضيافة والمطاعم والنقل والخدمات الفنية، بينما شكّل مسلسل Club de Cuervos نقطة انطلاق لتوسع نتفليكس في إنتاج المحتوى خارج الولايات المتحدة، لتمتد لاحقاً عمليات التصوير والإنتاج إلى أكثر من 4500 مدينة وبلدة في أكثر من 50 دولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسعى نتفليكس إلى الحفاظ على هذا الزخم عبر مواصلة ضخ استثمارات سنوية بمليارات الدولارات في المحتوى والبنية التحتية للإنتاج، إلى جانب برامج تدريب وتأهيل مهني استفاد منها أكثر من 90 ألف شخص في 75 دولة، بما يعزز نمو الاقتصاد الإبداعي العالمي، ويرسخ مكانة صناعة المحتوى الرقمي كأحد القطاعات الأسرع نمواً وتأثيراً في الاقتصاد الحديث.</div></p>

توفر 425 ألف فرصة عمل مباشرة عبر أعمالها الإنتاجية

325 مليار دولار مساهمة «نتفليكس» في الاقتصاد العالمي

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أعلنت شركة طلبات هولدينغ بي إل سي «طلبات» عن نتائج مالية قوية للربع الأول المنتهي 2026 وبلغ صافي الأرباح 319.3 مليون درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل «طلبات» التمتع بمركز مالي قوي، مدعوماً بقدرتها على توليد تدفقات نقدية حرة قوية ويوازن إطار تخصيص رأس المال لدى الشركة بين الاستثمار المنضبط في النمو وتحقيق العوائد للمساهمين، بما يشمل نسبة توزيع أرباح بلغت 90% وبرنامج إعادة شراء الأسهم المعتمد حديثاً بما يصل إلى 5% من رأس المال المُصدَر على مدى عامين. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بلغ إجمالي قيمة البضائع المباعة 2.7 مليار دولار، بارتفاع 19% على أساس سنوي (18% على أساس سعر صرف ثابت للعملة)، مدفوعاً بالنمو القوي في حجم الطلبات بدعم من عمليات اكتساب للعملاء متينة. وكان من أبرز المحركات تحسّن العمليات خلال شهر رمضان المبارك، والموسمية الإيجابية لعيد الفطر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع إجمالي قيمة البضائع المباعة في أسواق دول مجلس التعاون الخليجي إلى 2.1 مليار دولار، بنمو 12% على أساس سنوي، لتمثل 79% من الإجمالي (مقارنة بـ84% في العام السابق).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت الأسواق خارج منطقة الخليج نمواً أسرع، حيث بلغ إجمالي قيمة البضائع المباعة 563 مليون دولار، بزيادة 52%، لتشكل 21% من الإجمالي (مقارنة بـ16% في العام السابق).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغت الإيرادات مليار دولار، بارتفاع 23% على أساس سنوي، ما يعكس نسبة تحويل إجمالي قيمة البضائع المباعة إلى إيرادات بمعدل 39% (مقارنة بـ38% في العام السابق).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغت الأرباح المعدّلة قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء 130 مليون دولار، بانخفاض 9% على أساس سنوي، وهو ما يعادل 4.8% من إجمالي قيمة البضائع المباعة مقارنة بـ6.3% في العام السابق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ صافي الدخل 87 مليون دولار بانخفاض 18% مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق، وهو ما يعادل 3.2% من إجمالي قيمة البضائع المباعة مقارنة بـ4.7% في العام السابق. </div></p><h2>التدفق النقدي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ التدفق النقدي الحر 104 ملايين دولار، بزيادة 7% على أساس سنوي، وبما يعادل 3.9% من إجمالي قيمة البضائع المباعة مقارنة بـ4.3% في العام السابق. ويعكس ذلك استقرار هوامش الإنفاق الرأسمالي ومدفوعات الإيجار، مقابل تقلبات رأس المال العامل الصافي المرتبطة بتوقيت مدفوعات الموردين والمستحقات. كما حققت الشركة معدل تحويل نقدي بلغ 81% مقارنة بـ68% في العام السابق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الاستثمار في «التطبيق اليومي» يسير وفق الخطة إلى حد بعيد</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت الشركة في وقت سابق من هذا العام عن خطة استثمارية منضبطة لعام 2026، خصصت بموجبها 120 مليون دولار للاستثمار في 3 محاور:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أولاً، توسيع نطاق القطاع الرأسي المتكامل للبقالة «طلبات مارت» من خلال زيادة كثافة المتاجر لتعزيز ميزة السرعة وبناء القدرة الاستيعابية للنمو المستقبلي، ثانياً، تعزيز خدمة «طلبات برو» كمحرك متعدد القطاعات لرفع مستويات التفاعل، بالاستناد إلى ميزة التوصيل المجاني الأساسية، وإضافة مزايا حصرية تشمل خصومات عبر قطاعي الطعام والبقالة وأخيراً تطوير عروض جديدة في قطاع التجزئة وخدمات إضافية للعملاء لتلبية احتياجاتهم اليومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الربع، واصلت الشركة تنفيذ برنامجها الاستثماري، حيث أنفقت ما يقارب 25 مليون دولار أمريكي ضمن المصروفات التشغيلية والرأسمالية ومصاريف الإيجار في مجالات التركيز المذكورة أعلاه. كما جاءت الاستثمارات المخطط لها في مجالي التسويق والتسعير أقل من المتوقع، نتيجة قوة الطلب واعتدال البيئة التنافسية.</div></p><h2>أولويات أساسية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال تون خايسلز، الرئيس التنفيذي لشركة «طلبات»: حققنا بداية قوية لهذا العام، حيث جاءت نتائجنا أعلى من التوقعات، مدعومة بالتنفيذ المنضبط وقوة نموذجنا متعدد القطاعات وخلال الربع، عمل فريقنا في بيئة ديناميكية تسودها حالة من عدم اليقين المتصاعد، مع الحفاظ على تركيزنا على أولوياتنا الأساسية، وهي ضمان استمرارية الخدمة مع إعطاء الأولوية لسلامة موظفينا وسائقي التوصيل وشركائنا. وهنا تتجلى قوة نموذجنا التشغيلي والتزام فرق العمل.</div></p>

319.3 مليون درهم أرباح «طلبات» بالربع الأول

<p class='article-text'>حصلت الهيئة الاتحادية للضرائب على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي «LEED»، لمكتبها في مدينة دبي للتعهيد، محققةً التصنيف الذهبي، في إنجاز يعكس التزامها بتطبيق أفضل معايير الاستدامة البيئية وكفاءة الطاقة في بيئة العمل.</p><p class='article-text'>وتعد «LEED» نظام اعتماد دولياً للمباني الخضراء صادراً عن مجلس المباني الخضراء الأمريكي «USGBC» ومن أبرز الشهادات الدولية في مجال المباني الخضراء، إذ يمنحها المجلس الأمريكي للأبنية الخضراء للمؤسسات التي تقدم معايير تشمل كفاءة الطاقة، وإدارة الموارد المائية، وتحسين جودة البيئة الداخلية، واعتماد التصميم المستدام، وتقليل البصمة الكربونية، بما يعزز الاستدامة ويرفع كفاءة الأداء البيئي للمباني والموارد، ويسهم في تخفيض التكاليف التشغيلية على المدى الطويل.</p><p class='article-text'>وقال عبدالعزيز الملا، مدير عام الهيئة الاتحادية للضرائب، إن حصول الهيئة على التصنيف العالمي في مجال الاستدامة يعكس جهودها في تطوير بيئة عمل مستدامة تعتمد على تطبيق أفضل الممارسات البيئية موضحاً أن تحقيق التصنيف الذهبي يعكس تبني الهيئة نهجاً متكاملاً في تطبيق معايير الاستدامة وتعزيز كفاءة الموارد وتحسين جودة بيئة العمل، بما يدعم مستهدفات الاستدامة الوطنية في الدولة.</p><p class='article-text'>وأضاف إن الشهادة تأتي تقديراً لجهود فريق عمل إدارة الشؤون الإدارية وتقنية المعلومات، الذين أسهموا في تحقيق هذا الإنجاز، ما يعكس حرص موظفي الهيئة على الارتقاء بمستوى الأداء المؤسسي.</p><p class='article-text'>وقال جاسم حداد، المدير التنفيذي لقطاع الخدمات المساندة في الهيئة، إن هذا الإنجاز يمثل خطوة محورية ضمن مسيرة تعزيز الاستدامة المؤسسية، ومواصلة تطوير مبادرات نوعية تسهم في الحفاظ على البيئة، مؤكداً أن الهيئة تواصل تبني حلول مبتكرة في إدارة المرافق ورفع كفاءة استهلاك الموارد بما ينسجم مع توجهات الحكومة الاتحادية نحو بناء بيئة عمل مستدامة.</p>