نحن جيلٌ نشأنا على البساطة وتواردت على أذهاننا قصص وحكايات رواها لنا أجدادنا وآباؤنا عن البساطة التي عاشها أسلافنا، ومازلنا نعرف البساطة حق المعرفة ونظن بأننا بسطاء ولكن لسنا كذلك!
ليست البساطة التخلي عن الرفاهية ولا التخاذل عن المركز الأول ولا العيش تحت خط الفقر.. إنها حب الآخرين والمودة والتراحم والتواصل والاهتمام، ولنا في حكامنا أسوة حسنة.
البساطة هي أن تكون في عملك موظفاً وإن كنت المدير، وأن يكون رب الأسرة ومعيلها فرداً من الأسرة لا إمبراطورها، وأن تكون المعلمة في المدرسة طالبة علم قبل أن تكون مصدر التعليم.
في البساطة لا يتجبر المدير ويرفض رأي الموظف لاتخاذ القرار، ولا تصغّر المعلمة معلومة قد تأتيها من طالبة، ولا تبنى الحواجز بين أفراد الأسرة وبالتالي بين المجتمع، في البساطة تتساوى الفرص ويسعد الجميع.
من سلبنا البساطة؟ 
هل هو رغد الحياة ورفاهية العيش التي منّ الله بها علينا؟ إذ صرنا بعدها لا نرضى بمستوى أقل من الذي نعيشه ولو كان على حساب أنفسنا!
كم من فتاة رفضت الستر والزواج من شاب أقل منها بقليل في المستوى المعيشي، وكم من جار امتنع عن جاره بسبب اختلاف المستوى المعيشي بينهما، أم هي المكانة الاجتماعية التي توغلت في البعض بشعابها والتي أتوقع أنه يتم التعامل معها ولا ندركها!
يتشبث البعض في البروتوكول والإتيكيت ويتجاهل العادات والأعراف، فيحضر المناسبات التي هي من مستواه ويغض الطرف عن الأخرى البسيطة، ويتواجد في الأماكن (الراقية) ويغيب عن الأماكن (الشعبية)، فيتم التواصل بذكاء لا بحميمية.. البساطة أبسط من ذلك.. البساطة أن تكون فرداً من أفراد المجتمع مهما بلغت درجتك في الحياة.
كن بسيطاً تكن رفيعاً 
يتغطرس البعض على فطرته وبساطته، فلا يأكل لأنه يريد أن يأكل، بل يأكل ليري الناس ماذا يأكل، ويرفض الطعام من شكله لا طعمه.
إن الكثير من الممارسات اليومية التي يقوم بها البعض تدل على التخلي عن البساطة لصالح «البريستيج» والمظهر العام، فمن يأبى أن تكون سيارته أقل من سيارات أصدقائه ولو كلفه ذلك الغرق في الديون، فكم من موظف يقود السيارة الفارهة التي يكاد لا يقتنيها مديره في العمل، أو يكون منزلنا ليس بفخامة منازل المنطقة التي يقطنها سواءً كانت لديه المقدرة المالية أو لم تكن أو يسافر في العطلات للوجهات السياحية المكلفة دون غيرها من الوجهات الأقل كلفة لمجرد أنها الوجهة الأغلى.
نحن لسنا مطالبين بالتخلي عن كل ذلك لنكون بسطاء ولكنا مطالبون أن نمد أرجلنا على قدر لحافنا وألا نسعى لامتلاك ما بأيدي غيرنا لنكون مثلهم أو نكون في مستواهم.
لنعيش البساطة في المظهر العام بأن تكون مظاهرنا جميلة وأنيقة لا متكلفة ونعيش البساطة في الحياة الاجتماعية بالتواصل والتفاعل مع جميع أطياف المجتمع وبتنوع مستوياته، وأن نستمتع بإجازاتنا ونقصد الأماكن السياحية التي لا ترهق عاتقنا، وأن نحرص على تعليم أبنائنا ومتابعة تحصيلهم العلمي في المدارس العامة أو الخاصة بحسب قدراتنا المالية، وأن نأكل الطعام الذي يغذينا لا الذي يشهرنا وإلى ذلك في جميع تصرفاتنا اليومية.
تخلينا عن البساطة كلفنا الكثير من الهدر، وخلق لنا منغصات مجتمعية منها مشكلات غلاء المهور وحفلات الأعراس، فذوو العروس لا يقبلون بمهر وحفلة زفاف لابنتهم أقل من مستوى حفل زفاف ابنة خالتها التي كان نصيبها أن تتزوج من شخص مقتدر مادياً وذا دخل وفير، وتراكم الديون التي طالت أفراد المجتمع لمواكبة المستويات المعيشية الفارهة التي ينعم بها فئة مستطيعة أو لمجرد أن فلاناً عنده أو فعل كذا. 
ببساطة: البساطة هي أن نعيش حياتنا بطبيعتها لا بمظاهرها.

من سلبنا البساطة؟

نحن جيلٌ نشأنا على البساطة وتواردت على أذهاننا قصص وحكايات رواها لنا أجدادنا وآباؤنا عن البساطة التي عاشها أسلافنا، ومازلنا نعرف البساطة حق المعرفة ونظن بأننا بسطاء ولكن لسنا كذلك!

أجد في نفسي ما يجزم بأننا في دولة الإمارات العربية المتحدة وبتوفيق من رب العالمين ومن ثم رعاية حكومتنا الرشيدة قد تخطينا النظريات والمفاهيم الإدارية ولا أشك بأننا صرنا رواداً في تحقيق تلك النظريات وترجمة الفرضيات على أرض الواقع.
إذاً نحن الآن على القمة؛ وبلوغ القمة كما نعلم أسهل من البقاء عليها.
حتماً لسنا ممن يبلغون القمم ويخرون للأرض محطمين، بل سنبذل كل ما بوسعنا للثبات عليها.
ولنعتبر أنفسنا في سباق، لذا فإن انسحاب جميع المتسابقين لا يمنحك لقب الفائز بالسباق ما لم تصل إلى خط النهاية!
وفي قاموس سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، حفظه الله، ليس هناك خط نهاية في سباق التميز مما يجعل وتيرتنا مشتعلة باستمرار وأبصارنا شاخصة للقمم.
وحتى لا نجد أنفسنا في حيرةٍ من أمرنا ما بين سباق بلا نهاية وقمم بلا منافسين ولم يتبق لنا أي نوع من التحديات التي هي زاد التميز، فتح لنا سموه باب (الابتكـار) الباب الذي يجعلك تتميز تلقائياً ويصبح لديك محركاً ذاتياً لتوليد التحديات.
إذاً نحن مطالبون بابتداع التحديات مثل ما هو دأب حكومتنا الرشيدة التي أطلقت أخيراً «مؤشر السعادة » لتبث روح المنافسة بين أطياف المجتمع لا سيما المؤسسات، ومن هنا تحديداً بدأت أفكر جدياً في ابتداع مؤشر لقياس الثقة الوظيفية وذلك بعد أن حققت دولتنا الحبيبة بقيادة حكامها العظماء وسواعد أبنائها الأوفياء النتائج المبهرة في معدلات الرضا الوظيفي.
وإنني أدعو جميع المهتمين وكذلك المؤسسات الحكومية والخاصة والجهات المعنية للتفكير جدياً في ابتكار معايير مؤشر «الثقة الوظيفية» التي هي أهم ركائز التميز المؤسسي.
وتسهم الثقة الوظيفية في رفع معدلات الشفافية وتطبيق مبادئ المشاركة في اتخاذ القرارات.
إنني على يقين تام بأننا سنخوض المنافسة على تحقيق أعلى المعدلات في مؤشر الثقة الوظيفية قريباً.

خليل الصغير

من سلبنا البساطة؟

الثقة الوظيفية