<p><a href="https://media.albayan.ae/Jamal%202012-8/06.jpg">المسابقات الأولمبية في قنوات دبي الرياضية (جرافيك)</a></p>
<p> </p>

المسابقات الأولمبية في قنوات دبي الرياضية

آخر الأخبار

<p class='article-text'><div data-empty="false">أشادت اللجنة التوجيهية للحفاظ على المظهر الحضاري لمدينة دبي، بالدور الحضاري لمجموعة من الأفراد، ومبادراتهم الإيجابية، حيث شاركوا في دعم عمليات تصريف المياه في عدد من شوارع الإمارة ضمن تجربة دبي المتميزة في التعامل مع تداعيات المنخفض الجوي الأخير، وساهموا في تيسير الحركة المرورية، والإبلاغ عن تضرر بعض الأرصفة، وتعزيز جهود الحفاظ على البيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووجهت اللجنة الشكر للمواطن أحمد ناصر لوتاه، الذي حوّل ساحة منزله بمنطقة محيصنة الأولى إلى ممر للسيارات، لمساعدة السائقين على تفادي المرور بشوارع تجمعت فيها مياه الأمطار، كما وجهت الشكر للطالب محمد الدحيل، وأحمد علي ذو الفقار، موظف في شركة «طلبات»، وعظيم فايز محمد فايز، موظف في شركة «كيتا»، لما أبدوه من حس عال بالمسؤولية المجتمعية وروح المبادرة خلال المنخفض الجوي، حيث بادروا بدعم جهود تصريف المياه والحفاظ على سلامة الطرق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعربت اللجنة عن تقديرها لمبادرة المقيمة ماريا سكاي التي حرصت على الإبلاغ عن تضرر أحد الأرصفة عبر تطبيق (دبي الآن) ليتم إصلاح الضرر على الفور، فيما أثنت اللجنة على جهود المقيم المير ماجك الذي يوظف حساباته على منصات التواصل الاجتماعي لتعزيز مبادرات دبي لمنع الضجيج بالشوارع وحرصه على الحفاظ على البيئة، مؤكدة أن هذه المبادرات تمثل نموذجاً للسلوك الحضاري الذي تقوم عليه دبي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكرم معالي مطر الطاير، المدير العام ورئيس مجلس المديرين في هيئة الطرق والمواصلات بدبي، نائب رئيس اللجنة التوجيهية للحفاظ على المظهر الحضاري لمدينة دبي، بحضور المهندس مروان أحمد بن غليطة، مدير عام بلدية دبي، وعضو اللجنة، وسعيد النظري الأمين العام للجنة التوجيهية للحفاظ على المظهر الحضاري لمدينة دبي، المبادرين على جهودهم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معالي مطر الطاير أن مبادرات المكرمين تعكس وعياً مجتمعياً وإدراكاً لأهمية دور الفرد في دعم الجهود المؤسسية، وتشكّل نموذجاً متقدماً للتكامل بين الجهود الحكومية والمجتمعية، وتبرز مستوى المسؤولية بين أفراد المجتمع، مشيراً إلى أن هذه المبادرات تسهم في الحفاظ على البنية التحتية واستدامة كفاءتها التشغيلية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف الطاير: «بناء مدن مرنة وقادرة على التعامل مع العوامل المناخية، يعتمد إلى جانب كفاءة البنية التحتية، على جاهزية المجتمع وتفاعله الإيجابي، وهو ما يبرز بشكل واضح في المجتمع، ودبي تمضي بثبات نحو ترسيخ نموذج عالمي متكامل في إدارة الأزمات، قائم على الشراكة، وسرعة الاستجابة، واستدامة الأداء، بما يعزز جودة الحياة ويصون المكتسبات الحضارية للإمارة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المهندس مروان أحمد بن غليطة، أن هذه النماذج تجسد القيم المجتمعية الأصيلة التي تحرص دبي على ترسيخها، وفي مقدمتها الإيجابية والمسؤولية والتعاون بين أفراد المجتمع، لافتاً إلى أن فتح مصارف المياه في الوقت المناسب أسهم في تقليل آثار تجمعات المياه وساعد الجهات المعنية على التعامل بكفاءة أكبر مع تداعيات الحالة الجوية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: «تُعد هذه المظاهر جزءاً من ثقافة وقيم مجتمع دبي، وتمثل انعكاساً لأثر وروح المدينة ورقيها في حياة سكانها، وكيف يمكن لأدق التفاصيل والممارسات المجتمعية التي تتميز بالإيثار وحس المسؤولية أن تؤثر على الوعي الجمعي، وتشجع الأفراد على الإسهام الفاعل في دعم الجهود الهادفة إلى الحفاظ على المظهر الحضاري وتعزيز استدامة البنية التحتية في المدينة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي التكريم ليعكس حرص اللجنة التوجيهية للحفاظ على المظهر الحضاري لمدينة دبي على الاحتفاء بالنماذج المجتمعية الإيجابية، وتسليط الضوء على المبادرات الفردية التي تعزز السلوك الحضاري، بما يرسخ مكانة الإمارة مدينة عالمية رائدة في جودة الحياة، تضع الإنسان أولاً وتتبنى قيماً راسخة من التعاون والعطاء والمسؤولية. وتهدف اللجنة إلى ترسيخ تجربة حضارية عصرية تعد من الأرقى على مستوى العالم، وتعمل على أن تكون دبي المدينة الأفضل والأجمل والأكثر رقياً وتحضراً في العالم.</div></p>

مطر الطاير: مبادرات المكرمين تعكس وعياً مجتمعياً بأهمية دور الفرد في دعم الجهود المؤسسية

دبي تكرم شركاءها في النجاح من أفراد المجتمع

<p class='article-text'><div data-empty="false">انسجاماً مع توجيهات سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، بتقديم تسهيلات للقطاع الاقتصادي لتعزيز قدرات المرونة والجاهزية والاستجابة السريعة للمتغيرات بقيمة مليار درهم، تغطي مختلف القطاعات الاقتصادية والممكنات الداعمة، أطلقت سموّ الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة هيئة الثقافة والفنون في دبي، "محفظة حصانة القطاع الإبداعي"، الهادفة إلى تطوير المنظومة الإبداعية في دبي ورفع جاهزيتها وقدرتها على مواجهة التحديات والتكيف مع المتغيرات، بما يدعم الموهوبين وأصحاب الكفاءات في مختلف المجالات الإبداعية، ويضمن استدامة نمو القطاع بوصفه أحد روافد اقتصاد دبي الإبداعي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت سموّها أن إطلاق "محفظة حصانة القطاع الإبداعي" يجسّد فكر دبي ويعكس نهجها المتفرد في التعامل بكفاءة عالية مع مختلف المتغيرات، ويبرز قدرتها على بناء منظومة حيوية تجعل من الإبداع محركاً اقتصادياً مستداماً، كما يترجم إيمانها بأهمية الاستثمار في الإنسان الذي يُعد أساس صناعة المستقبل. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت سموّها: "تواصل دبي أداء دورها في تمكين القطاع الثقافي والارتقاء بصناعاتها الثقافية والإبداعية، بتبنّي حلول مبتكرة تعزّز قوة القطاع وترسّخ جاهزيته لاستباق التحديات والتكيف معها، والانفتاح على الأسواق، ودعم تكامل الشراكات الاستراتيجية التي تجسّد روح المسؤولية المشتركة بين الجهات الحكومية والقطاع الخاص والمجتمع، وفتح مسارات جديدة لنمو الأعمال في مختلف المجالات الإبداعية". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعربت سموّ رئيسة هيئة الثقافة والفنون في دبي عن ثقتها في قدرة المحفظة على إعطاء مزيد من الزخم للحراك الثقافي الذي تشهده دبي، عبر حزمة التسهيلات التي تقدمها لدعم المؤسسات والمراكز الثقافية والإبداعية والمشاريع الصغيرة والمتوسطة والموهوبين، وتمكين القطاع من التعامل بكفاءة مع مختلف المتغيرات وتجاوزها بقوة وثقة عالية، ورفع جاهزيته لمواكبة التحولات المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد المحفظة إحدى أبرز مخرجات ورشة "مرونة القطاع الإبداعي" التي نظمتها "دبي للثقافة" بالتعاون مع مؤسسة دبي للمستقبل، بمشاركة نخبة من قادة المؤسسات والمراكز الثقافية والتراثية والفنية والإبداعية في الإمارة، بهدف تعزيز مرونة وجاهزية المنظومة الثقافية والحفاظ على حيوية اقتصاد دبي الإبداعي، وترسيخ مكانة الإمارة مركزاً عالمياً للثقافة، حاضنة للإبداع، وملتقى للمواهب. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>إطار استراتيجي </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثّل المحفظة إطاراً استراتيجياً مبتكراً يقوم على خمسة محاور رئيسية، هي: البنية التحتية الثقافية، والإنتاج الإبداعي، والمشاركة والجمهور، وتنمية المواهب، والأثر الثقافي، ما يسهم في تنمية الصناعات الثقافية والإبداعية. وسيتم تنفيذ المحفظة على عدة مراحل تتضمن كلٌ منها حزمة من المبادرات الهادفة لدعم المبدعين والمؤسسات الفنية والثقافية، وتوفير ما يحتاجونه من تسهيلات وبرامج تمويل وتطوير مهني، وفرص نوعية تمكنهم من مواصلة إنتاجهم وتنمية مشاريعهم الإبداعية، وضمان وصولهم إلى الجمهور والأسواق المحلية والعالمية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، تم الاتفاق مع عدد من الشركاء من الجهات الحكومية والخاصة لتنسيق الجهود وتوسيع آفاق التعاون المشترك لتعزيز مرونة القطاع وضمان استدامته، وذلك في إطار جهود "دبي للثقافة" الرامية إلى إرساء دعائم منظومة إبداعية أكثر مرونة وقدرة على استباق التحديات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>محاور متكاملة </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتضمّن محور "البنية التحتية الثقافية"، الهادف إلى دعم استمرارية الإنتاج الإبداعي، إتاحة مساحات مجانية متنوّعة ومتعددة الاستخدامات لأعضاء المجتمع الإبداعي، بالتعاون مع بلدية دبي، و"دبي كوميرسيتي"، و"بيت الفن" في مدينة إكسبو دبي، و"دبي القابضة لإدارة الأصول"، ومركز دبي المالي العالمي، و"دبي الجنوب". كذلك توفير مساحات مخصصة ضمن أصول "دبي للثقافة"، وأخرى بتكلفة مُيسّرة بالتعاون مع "ليتس وورك" لتمكين أصحاب المواهب من عرض منتجاتهم وبناء شبكة تواصل وعلاقات مهنية قوية تعزز حضورهم وتدعم نجاحهم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما محور "الإنتاج الإبداعي" فيضم مجموعة من البرامج، ومن أبرزها "منحة دبي الثقافية"، و"المنح الصغيرة" بالتعاون مع "فن جميل"، و"التكليفات الإبداعية المصغّرة" بالتعاون مع "لكجرينت للتصميم"، الذي أسسه رائد الأعمال الإماراتي سعيد سيف الكتبي، إضافة إلى "منحة المعارض الفنية" بالتعاون مع "آرت دبي". ويشمل محور "تنمية المواهب" استمرارية مبادرة التعلم الإلكتروني بالشراكة مع "لينكدإن"، أكبر شبكة مهنية في العالم، إلى جانب تنظيم سلسلة من برامج التفعيل الثقافي وعقد ورش عمل ودورات تدريبية متقدمة، ومبادرات مجتمعية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشمل محور "المشاركة والجمهور" تقديم الدعم الترويجي والإعلامي للمبدعين عبر المنصات الرقمية بهدف تسليط الضوء عليهم والترويج لإبداعاتهم، إضافة إلى توفير منافذ بيع ومعارض في مواقع حيوية بالتعاون مع مجموعة "ماجد الفطيم" التي تتيح للمبدعين فرصة الاستفادة من "برنامج معاً" للحصول على مساحات مجانية ضمن أصولها، ما يسهم في انتشار الإنتاج الإبداعي وتوسيع نطاق الوصول إلى الجمهور وتنمية الفرص التجارية. أما محور "الأثر الثقافي" فيهدف إلى المساهمة في تحويل دبي إلى معرض فني مفتوح، عبر توظيف لوحات إعلانية خارجية في مختلف أنحاء الإمارة لعرض الأعمال الإبداعية، بالتعاون مع شركة "PHI" للدعاية والإعلان، ما يعزز حضور الفن في الفضاء العام.</div></p>

دعماً للمبدعين وتعزيزاً لنمو القطاع واستدامته

لطيفة بنت محمد تطلق "محفظة حصانة القطاع الإبداعي"

<p class='article-text'>بين خيار التصعيد العسكري وتشديد الضغوط الاقتصادية، تميل الإدارة الأمريكية في المرحلة الراهنة إلى مواصلة سياسة الضغط الأقصى، في حصار مطول لمضيق هرمز بدلاً من الحرب في محاولة لفرض واقع تفاوضي جديد، بانتظار ما ستسفر عنه التطورات خلال الفترة المقبلة.</p><p class='article-text'>يتواصل الحصار البحري الأمريكي على مضيق هرمز، في مسعى يبدو أنه يتجاوز كونه مجرد أداة ضغط، ليقترب من كونه بديلاً فعلياً للحرب المباشرة.وخاصة مع تشديد القيود على أحد أهم شرايين الطاقة العالمية، ما وضع طهران تحت ضغوط اقتصادية وشعبية متزايدة، في وقت تُبقي فيه واشنطن باب التفاوض مفتوحاً عبر وساطة باكستانية، بعد تعثر جولات سابقة.</p><p class='article-text'>حتى الآن، لم تحقق الجهود الأمريكية تقدماً ملموساً في ملفات أساسية، من بينها أمن الملاحة في المضيق والبرنامج النووي الإيراني، وسط تعثر المسار الدبلوماسي وإلغاء لقاءات كانت مرتقبة في باكستان.  <br></p><div id='الخنق'><h2>الخنق</h2></div><p class='article-text'>يأتي ذلك بينما تواصل طهران «العربدة» في الممرات البحرية وتهديد أمن الملاحة، الأمر الذي لجأت فيه الولايات المتحدة إلى تبني استراتيجية جديدة تقوم على الخنق الاقتصادي بدل الانزلاق إلى مواجهة عسكرية واسعة. الأمر الذي جعل من مضيق هرمز ساحة حرب بديلة تُدار بالأدوات الاقتصادية والبحرية بدل الصواريخ والعتاد.</p><p class='article-text'>وتتحدث تقديرات أمريكية عن أن فترة تمتد لنحو شهرين قد تكون كافية لإحداث اختراق سياسي أو دفع إيران إلى مفاوضات جدية، غير أن هذه التقديرات تبقى مرتبطة بمدى قدرة طهران على الصمود أو رمي المنشفة.</p><div id='أداة-جديدة-للمواجهة'><h2>أداة جديدة للمواجهة</h2></div><p class='article-text'>يرى محللون سياسيون أن الحصار الأمريكي للمضيق يمثل تحوّلاً في أدوات إدارة الصراع، حيث لم تعد المواجهة العسكرية المباشرة الخيار الأول، بل جرى استبدالها بنمط ضغط طويل الأمد يستهدف تقويض القدرات الاقتصادية لإيران، ودفعها إلى إعادة حساباتها.ويشيرون إلى أن هذا النهج يقوم على إضعاف الداخل الإيراني تدريجياً، عبر تقليص العوائد النفطية وتعطيل حركة التجارة، بما ينعكس على الوضع الاقتصادي والمعيشي، ويخلق ضغوطاً داخلية تدفع باتجاه القبول بتسويات سياسية.</p><p class='article-text'>ويؤكدون أن الحصار، بوصفه أداة مركّبة، يجمع بين الضغط العسكري غير المباشر والتأثير الاقتصادي، ما يجعله أكثر استدامة وأقل كلفة مقارنة بالحرب المفتوحة، مع الحفاظ على القدرة على التصعيد عند الحاجة.ويرون أن هذا الأسلوب يمنح واشنطن ميزة التحكم في إيقاع الأزمة، بحيث يمكن تشديد الحصار أو تخفيفه وفق مسار التفاوض، ما يجعله أداة مرنة لإدارة الصراع دون الانجرار إلى مواجهة شاملة.</p><div id='إنجاز-ملموس'><h2>إنجاز ملموس</h2></div><p class='article-text'>ويشير الخبراء إلى أن تأثير الحصار لم يعد نظرياً، بل بدأ ينعكس بشكل ملموس على الاقتصاد الإيراني، مع تزايد الضغوط على الموارد المالية وارتفاع كلفة الالتفاف على القيود البحرية.يرى د. رامي زهدي، خبير العلاقات الدولية، أن مضيق هرمز تحوّل إلى محور الصراع وأداته الأبرز، حيث تتقاطع فيه الضغوط الاقتصادية والعسكرية. <br></p><p class='article-text'>ويوضح أن الولايات المتحدة تسعى عبر الحصار إلى تحييد ورقة الضغط الإيرانية المرتبطة بالمضيق، وتحويلها من أداة تهديد إلى نقطة ضعف.ويضيف إن هذه المعادلة تضع إيران أمام كلفة متزايدة، ما قد يجبرها إلى مراجعة مواقفها والانخراط في التفاوض، وإن كان ذلك لا يلغي المخاطر المرتبطة بتأثير الحصار في الاقتصاد العالمي.</p><p class='article-text'>التفاوض تحت الضغط هل أغلق باب الحوار والتفاوض؟ يجيب خبراء سياسيون عن السؤال، بأن الحصار رغم طبيعته التصعيدية، لا يُغلق باب الحلول، بل يعيد صياغتها، بحيث تصبح المفاوضات خياراً مفروضاً تحت ضغط الواقع الاقتصادي والعسكري.</p><div id='قناة-تواصل'><h2>قناة تواصل</h2></div><p class='article-text'>ويؤكدون أن الوساطة الباكستانية تكتسب أهمية متزايدة في هذا السياق، باعتبارها قناة تواصل يمكن أن تترجم هذا الضغط إلى مسار تفاوضي.</p><p class='article-text'>ويشيرون إلى أن نجاح هذا النهج مرهون بقدرة واشنطن على موازنة الضغط مع فتح أفق سياسي واضح، وبمدى استعداد طهران للتخلي عن سياساتها التصعيدية مقابل تخفيف الحصار.</p><div id='حسم-تدريجي'><h2>حسم تدريجي</h2></div><p class='article-text'>إلى ذلك، يرى المحلل السياسي أحمد المصري، أن الحصار الأمريكي تجاوز كونه مجرد أداة ضغط، ليصبح وسيلة حسم تدريجي، تحاصر إيران اقتصادياً وتحدّ من قدرتها على المناورة.</p><p class='article-text'>ويؤكد أن طهران باتت أمام خيارات ضيقة، بين الاستمرار في مواجهة تداعيات «الخنق البطيء»، أو العودة إلى طاولة المفاوضات عبر الوساطة الباكستانية بشروط مختلفة.</p><p class='article-text'>ويخلص إلى أن ما يجري في مضيق هرمز يعكس تحولاً في طبيعة الصراعات الحديثة، حيث يمكن للحصار أن يؤدي وظيفة الحرب، دون إطلاق رصاصة واحدة، لكن بنتائج لا تقل تأثيراً.</p>

واشنطن تغيّر قواعد الاشتباك مع طهران..الخنق بدل المواجهة

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أعلنت مؤسسة الإمارات للدواء عن اعتماد دواء "يورنيفي" (EURneffy) الذي يحتوي على المادة الفعالة "الإبينيفرين"، بتركيزين 1 و2 ملغ، لتصبح الإمارات الأولى على مستوى المنطقة التي توافق على هذا المستحضر كأول بخاخ "أدرينالين" أنفي مخصص للعلاج الطارئ لحالات فرط الحساسية الشديدة لدى البالغين والأطفال من عمر أربع سنوات فما فوق، حيث تحدد جرعة هذا الدواء بناء على وزن المريض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشكل هذا المستحضر، الذي طورته شركة (ALK Abell?)، إضافة نوعية إلى منظومة الرعاية الصحية والدوائية في الدولة، من خلال إتاحة إعطاء العلاج عبر الأنف كبديل مبتكر عن الحقن، بما يعزز سرعة الاستجابة في التعامل مع نوبات الحساسية الحادة، وتكتسب هذه المقاربة أهمية خاصة، حيث يعد إعطاء "الإبينفرين" في الوقت المناسب عاملاً حاسماً في إنقاذ الحياة، في ظل تحديات عملية قد تواجه استخدام الإبر، من أبرزها التردد المرتبط بالخوف من استخدامها أو صعوبة أخذها في اللحظات الحرجة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد (EURneffy)سهل الاستخدام وسريع التطبيق، ما يتيح التدخل الفوري حتى من قبل أشخاص غير مدربين. هذه البساطة تقلل من التردد وتُسرّع الاستجابة عند ظهور الأعراض، ما يعزز فرص النجاة ويحسن النتائج الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطلعت مؤسسة الإمارات للدواء خلال زيارتها الأخيرة إلى الدنمارك على هذا الابتكار، حيث تعاونت مع الشركة المصنعة لتسريع إتاحته للمرضى في دولة الإمارات، بما يسهم في تعزيز سلامتهم ورفع جودة حياتهم، عبر تمكينهم من الوصول السريع إلى علاج منقذ للحياة في اللحظات الحرجة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأتي هذه الخطوة في إطار جهود المؤسسة المستمرة لترسيخ جاهزية القطاع الصحي، وتوسيع نطاق الخيارات العلاجية المبتكرة، بما يواكب أفضل الممارسات العالمية ويستجيب لاحتياجات المرضى في مختلف الحالات الطارئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت سعادة الدكتورة فاطمة الكعبي، المديرة العامة لمؤسسة الإمارات للدواء، أن اعتماد هذا الدواء يعكس التوجه الاستراتيجي للدولة نحو تسريع تبني الابتكارات العلاجية ذات الأثر المباشر على حياة المرضى، مشيرة إلى أن إتاحة بدائل علاجية متقدمة وسهلة الاستخدام في الحالات الحرجة تمثل أولوية، لما لها من دور حاسم في تحسين فرص الاستجابة وتقليل المخاطر المرتبطة بالتأخر في التدخل العلاجي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: " تسجيل أول بخاخ أدرينالين أنفي في المنطقة في دولة الإمارات يعكس مرونة وكفاءة المنظومة التنظيمية في الدولة، وقدرتها على استقطاب واعتماد الحلول العلاجية المبتكرة، بما يعزز جودة الرعاية الصحية ويرتقي بمستوى الجاهزية في التعامل مع الحالات الحرجة ".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت الكعبي أن مؤسسة الإمارات للدواء تعمل على تمكين الوصول إلى أحدث العلاجات، من خلال تطوير إجراءات تنظيمية متقدمة تضمن سرعة التقييم ودقة الاعتماد، بما يسهم في توفير خيارات علاجية آمنة وفعالة تلبي احتياجات المرضى وتعزز استدامة المنظومة الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال غسان القطب، المدير العام الإقليمي في شركة (ALK Abell?) إن تسجيل دواء هذا الدواء يعد خطوة مهمة نحو تعزيز وصول المرضى ومقدمي الرعاية الصحية إلى خيارات علاجية فعالة وسهلة الاستخدام في الحالات الطارئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "نلتزم بتقديم حلول علاجية مبتكرة تلبي احتياجات المرضى بالتكامل مع شركائنا، ويجسد تعاوننا مع مؤسسة الإمارات للدواء حرصاً مشتركاً على الارتقاء بالرعاية الدوائية في دولة الإمارات وعلى مستوى الإقليم ".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد اعتماد هذا العلاج استمرار دولة الإمارات في ترسيخ موقعها بيئة متقدمة لتبني الابتكارات الطبية، من خلال منظومة تنظيمية مرنة توازن بين سرعة إتاحة العلاجات الحديثة وضمان أعلى معايير الجودة والسلامة، بما ينعكس إيجاباً على صحة المجتمع وجودة الحياة.</div></p>

"الإمارات للدواء" تعتمد أول بخاخ للحساسية الحادة بديلاً للحقن

<p class='article-text'>في تذكير ساخر بدور بريطانيا في تشكيل الهوية اللغوية الأمريكية، رد العاهل البريطاني الملك تشارلز الثالث بالمثل على تصريحات سابقة للرئيس الأمريكي دونالد ترامب بأنه لولا الولايات المتحدة لكانت الدول الأوروبية تتكلم الألمانية، فقال ممازحاً، خلال مأدبة عشاء رسمية في البيت الأبيض، إنه لولا البريطانيون لكان الأمريكيون يتكلمون الفرنسية، مستحضراً التاريخ واللغة في مقارنة طريفة.</p><p class='article-text'>الرد الذي جاء وسط أجواء ودية حمل في طياته نكات ملغومة وإشارة تاريخية إلى الصراع البريطاني الفرنسي على أمريكا الشمالية قبل استقلال الولايات المتحدة، في تذكير ساخر بدور بريطانيا في تشكيل الهوية اللغوية الأمريكية.</p><p class='article-text'>وكان الملك تشارلز يقصد بذلك مواقع ذات أصول بريطانية وفرنسية في أمريكا الشمالية، شهدت صراعاً بين القوتين الاستعماريتين المتنافستين السابقتين للسيطرة على القارة قبل استقلال الولايات المتحدة قبل 250 عاماً.</p><p class='article-text'>تفاعل الرئيس الفرنسي، إيمانويل ماكرون، مع مزحة الملك تشارلز بأنه لولا البريطانيون لكان الأمريكان يتحدثون الفرنسية، وكتب في حسابه عبر منصة إكس: «سيكون ذلك أنيقاً».</p><p class='article-text'>تحوّلت زيارة تشارلز إلى ساحة لعرض التناقضات بين «العلاقة الخاصة» المعلنة، والتوترات الخفية، فخلف الأبواب المغلقة في المكتب البيضاوي التقى ترامب الملك في اجتماع خاص يوم الثلاثاء. وما لبث ترامب أن خرج ليعلن أمام الضيوف في المأدبة أن «تشارلز يوافقني الرأي أكثر مني» بأن إيران «لا يمكن أن تمتلك سلاحاً نووياً»، لكن تشارلز تفادى الرد، إذ أثنى على غرار ترامب نفسه على «العلاقة الخاصة» بين لندن وواشنطن، رغم التوترات المرتبطة بالحرب في إيران.</p>

نكات ملغومة بين تشارلز وترامب من الألمانية إلى الفرنسية

<p class='article-text'><div data-empty="false">حققت جامعة العين تقدماً لافتاً في مسيرتها البحثية، بعد أن تجاوز عدد أبحاثها المنشورة في قاعدة بيانات «سكوبس» 5,000 بحث علمي، شملت مجلات علمية ومؤتمرات دولية وفصولاً في كتب متخصصة، بما يعكس تنامي إنتاجها العلمي وتعزيز حضورها الأكاديمي محلياً ودولياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجسد هذا الإنجاز التزام الجامعة بتوجيه البحث العلمي نحو القضايا العالمية، إذ ارتبط 3082 بحثاً بأهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة، مع تركيز على مجالات الصحة، وجودة التعليم، والصناعة والابتكار، والبنية التحتية، والنمو الاقتصادي، وبناء الشراكات، وسجلت الأبحاث نحو 80837 استشهاداً علمياً، بما يعكس اتساع أثرها المعرفي والتطبيقي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت المؤشرات أن 79.4% من الأبحاث نُشرت في مجلات مصنفة ضمن الفئتين الأولى والثانية، ما يؤكد توجه الجامعة نحو النشر في مجلات عالية التأثير، إلى جانب تبنيها نهجاً بحثياً متعدد التخصصات ينسجم مع أولوياتها الأكاديمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شكل التعاون الدولي ركيزة أساسية في هذا التقدم، إذ نُفذ نحو 70% من الأبحاث بالشراكة مع مؤسسات أكاديمية وبحثية عالمية، إضافة إلى تنظيم واستضافة مؤتمرات علمية متخصصة، وتوسيع الشراكات البحثية عبر اتفاقيات وبرامج دولية، بما يعزز تبادل الخبرات ويرفع جودة الإنتاج العلمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الأستاذ الدكتور غالب الرفاعي، رئيس جامعة العين، أن هذا الإنجاز البحثي يعكس الرؤية الاستراتيجية للجامعة في ترسيخ ثقافة البحث العلمي والابتكار، وتعزيز حضورها الأكاديمي على المستويين الإقليمي والدولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن تجاوز 5,000 بحث علمي مفهرس في قاعدة «سكوبس» يمثل محطة مهمة في مسيرة الجامعة، ويؤكد التزامها بإنتاج معرفة علمية ذات أثر حقيقي تسهم في معالجة القضايا العالمية، وبما يتماشى مع أهداف التنمية المستدامة، مشيراً إلى مواصلة الاستثمار في بيئة بحثية متقدمة تدعم الباحثين وتعزز التعاون الدولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الجامعة تعمل على ربط مخرجات البحث بالتطبيقات العملية التي تخدم المجتمع وتسهم في بناء اقتصاد معرفي مستدام في دولة الإمارات، من خلال تطوير مشاريع بحثية متعددة التخصصات وإنشاء مختبرات متقدمة في مجالات الذكاء الاصطناعي والمياه والطاقة والاستدامة والعلوم الصيدلانية.</div></p>

5 آلاف بحث علمي في جامعة العين

<p class='article-text'>في تصعيد دراماتيكي يمزج بين التهديد العسكري الصريح والحرب النفسية عبر «الديجيتال»، أشعل الرئيس الأمريكي دونالد ترامب منصات التواصل الاجتماعي بصورة «مرسومة» له وهو يحمل بندقية. في وقت يشهد المسار التفاوضي بين إيران والولايات المتحدة حالة جمود، في ظل تمسك كل طرف بشروطه، ما يفتح الباب أمام سيناريوهات مفتوحة مع تصاعد حدة التصريحات.</p><p class='article-text'>نشر الرئيس الأمريكي دونالد ترامب، عبر منصة «تروث سوشيال»، رسماً له وهو يحمل بندقية مع خلفية توثق انفجارات ناجمة عن قصف، ومكتوب عليها عبارة تهديد ملطفة مع تعليق على عدم الاتفاق مع إيران، ما يحمل رسالة مبطنة لطهران أن الدبلوماسية «الناعمة» لم تعد تجد مكاناً في أجندة الرئيس دونالد ترامب.</p><div id='nbspقرار-حاسم'><h2> قرار حاسم</h2></div><p class='article-text'>«رسم البندقية» الذي نشره ترامب، يبدو أن البيت الأبيض يمهد الأرضية لقرار حاسم، مفاده أن «وقت الكلام قد انتهى، ووقت الأفعال الذكية قد حان». بالتزامن مع ذلك، ذكر مسؤولون أمريكيون لصحيفة «وول ستريت جورنال» أن ترامب أصدر تعليمات لمساعديه بالاستعداد لـ«حصار مطول» يهدف إلى دفع إيران نحو «الاستسلام النووي».</p><p class='article-text'>وقد فضّل الرئيس خيار الاستمرار في تضييق الخناق على الاقتصاد وصادرات النفط ومنع حركة التجارة في الموانئ، كبديل عن خيارات عسكرية أو انسحاب يراها أكثر مخاطرة، رغم ما تسببه هذه السياسة من ارتفاع في أسعار الوقود عالمياً وتراجع في حركة الملاحة بمضيق هرمز.</p><div id='عجز-إيراني'><h2>عجز إيراني</h2></div><p class='article-text'>وكان ترامب ألمح، أمس، إلى أن إيران عاجزة عن تحديد قيادتها، إذ قال في منشور على «تروث سوشيال»، أن «إيران أبلغتنا للتو بأنها في حالة انهيار، وهي تريد منا فتح مضيق هرمز في أقرب وقت ممكن، ريثما تحاول ترتيب وضع قيادتها.. أعتقد أنهم سيكونون قادرين على ذلك!».</p>

ترامب يضع إيران على فوهة البندقية

<p class='article-text'><div data-empty="false">سجل "الفجيرة الوطني" نمواً 11,6٪ على أساس سنوي خلال الربع الأول لينهي فترة الثلاثة أشهر بصافي ربح قبل الضريبة قدره 376,2 مليون درهم مقارنة بـ 337,2 مليون درهم في الفترة نفسها من عام 2025. علاوة على ذلك، حقق البنك أفضل صافي ربح بعد الضريبة ربع سنوي له على الإطلاق بلغ 342,3 مليون درهم مقارنة بمبلغ 306,8 مليون درهم في الفترة نفسها من عام 2025 مع رسوم ضريبة الشركات بلغت 33,9 مليون درهم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وتحققت النتائج بفضل مستوى عالٍ من المرونة في أعمال البنك الرئيسية، إلى جانب تحسين إدارة الميزانية العمومية، وذلك في ظل استمرار التوترات الجيوسياسية، وتزايد مستويات التقلب وعدم اليقين عالمياً، وتقلب أسعار النفط، إضافة إلى النقاشات المتعلقة بالركود والتضخم الذي أثّر في بيئة النمو لجميع البنوك. كما ساهم تحسن تكلفة المخاطر في إحراز هذه المجموعة القوية من النتائج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحقق "الفجيرة الوطني" ربحاً تشغيلياً بلغ 495,8 مليون درهم لفترة الثلاثة أشهر، بانخفاض 1,3% مقارنة مع 502,5 مليون درهم في الفترة نفسها من 2025. ويعكس ذلك الاستثمار الذي قام به البنك في كوادره البشرية وعملائه وعملياته التكنولوجية وفي الامتثال والحوكمة، بما يتماشى مع استراتيجيته طويلة المدى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغت الإيرادات التشغيلية 701,1 مليون درهم  بارتفاع 3,8٪  مقارنة مع 675,5 مليون درهم في الفترة نفسها من عام 2025، ما يعكس التركيز المعزز على نمو قطاع الأعمال الرئيسي، والإدارة الاستباقية للموجودات والمطلوبات ونهج البنك الراسخ والقائم على التركيز على العملاء والكفاءة والتميّز التشغيلي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستقرت ودائع العملاء والودائع الإسلامية للعملاء عند 49,7 مليار درهم مقارنة بمبلغ 51 مليار درهم  نهاية 2025، وبزيادة 4,5% عن 31 مارس 2025. واستقرت ودائع الحسابات الجارية وحسابات التوفير عند 44,7% من إجمالي ودائع العملاء، مما أدى إلى توازن تأثير منتجات الودائع ذات المدة المحددة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إدارة المخاطر</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت د. رجاء عيسى القرق، نائب رئيس مجلس الإدارة: " تعكس النتائج القوية لبنك الفجيرة الوطني للربع الأول من عام 2026 قوة أعماله وفعالية استراتيجياته التشغيلية وإدارة المخاطر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن خلال تركيز راسخ على النمو المستدام طويل المدى، نجح البنك في بناء مستويات قوية من السيولة وكفاية رأس المال، والتي، إلى جانب أدائه التشغيلي، تضعه في موقع قوي يمكنه من مواجهة التحديات الراهنة بأداء يتسم بالمرونة. وانسجاماً مع الأولويات العليا في ظل الظروف الحالية، والمتمثلة في ضمان سلامة شعبها وأراضيها، نجحت دولة الإمارات العربية المتحدة في تجاوز التحديات من خلال جاهزيتها ومرونتها وثباتها. وبالمثل، حرص البنك على دعم الكوادر البشرية والأعمال والاقتصاد الوطني، مع الاستمرار في التركيز على المستقبل وتعزيز قيمة المساهمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بداية استثنائية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عدنان أنور، الرئيس التنفيذي :" حقق بنك الفجيرة الوطني أداءً مالياً قوياً مدفوعاً ببداية استثنائية للعام، وذلك في ظل ارتفاع مستويات عدم اليقين والتقلب في بيئة الأعمال. وقد تحقق ذلك بفضل تنوع هيكل الميزانية العمومية، ومتانة كفاية رأس المال والسيولة وتراجع  تكلفة المخاطر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أسهمت استثمارات البنك في التكنولوجيا والأمن واستمرارية الأعمال والمرونة التشغيلية بشكل محوري في ضمان استمراره في تقديم القيمة والخدمات لعملائنا وشركائنا دون انقطاع خلال هذه الفترة، مع الحفاظ على سلامة موظفيه وكافة أصحاب المصلحة. كما عزز نجاح البنك في الاستفادة من توظيف التكنولوجيا، مدعوماً بأنظمة الأمن السيبراني، من قدرته على الاستجابة والتكيف، بما يدعم تنفيذ استراتيجيته للنمو.</div></p>

342,3 مليون درهم أرباح "الفجيرة الوطني" الفصلية

<p class='article-text'><div data-empty="false"> واصل مصرف أبوظبي الإسلامي تحقيق أداء قوي في الربع الأول مع نمو صافي الأرباح قبل الضريبة 8% على أساس سنوي إلى 2.1 مليار درهم، وتسجيل عائد قوي على حقوق المساهمين بلغ 27%، وبلغ صافي الأرباح بعد الضريبة 1.8 مليار درهم، محققاً نمواً 7% مقارنة بالفترة نفسها من 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعكست زيادة الأرباح نمواً مستقراً في الميزانية العمومية واستمرار استقطاب المتعاملين عبر القطاعات الرئيسية، مع انضمام نحو 66 ألف متعامل جديد خلال هذه الفترة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عوائد مستدامة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال جوعان عويضة سهيل الخييلي، رئيس مجلس الإدارة: حقق مصرف أبوظبي الإسلامي نتائج قوية خلال الربع الأول، مدعومة بقوة نموذج أعماله وصلابة ميزانيته العمومية. ويعكس استمرار الربحية، إلى جانب النمو القوي في الميزانية وتحقيق عوائد متميزة بلغت 27%، قوة أعمال المصرف وقدرته على تحقيق عوائد مرتفعة بشكل مستدام في مختلف مراحل السوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن كلاً من صافي أرباح المجموعة والإيرادات سجلا أداءً قوياً خلال الربع الأول، حيث ارتفع صافي الأرباح قبل الضريبة إلى 2.1 مليار درهم، محققاً نمواً 8% وأسهم النمو القوي في الإيرادات 12%، إلى جانب استمرار الزخم في استقطاب المتعاملين، في دعم هذا الأداء، مع انضمام نحو 66 ألف متعامل جديد إلى المصرف خلال هذه الفترة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجّلت الميزانية العمومية للمجموعة مستوى قياسياً جديداً، في تأكيد واضح على استمرار النمو عبر أعمال المصرف الرئيسية. وواصلت تمويلات المتعاملين توسّعها بوتيرة قوية، مدعومة بنهج منضبط في منح التمويلات وتعزيز الحصة السوقية في القطاعات الرئيسية، فيما أسهم نمو الودائع في ترسيخ هيكل تمويل متوازن وقوي. وتوفّر هذه القوة في الميزانية أساساً متيناً يمكّن المجموعة من مواصلة دعم المتعاملين والاقتصاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد عبد الباري، الرئيس التنفيذي للمجموعة: حقق مصرف أبوظبي الإسلامي أداءً قوياً خلال الربع الأول من عام 2026، حيث جاء ارتفاع صافي الأرباح قبل الضريبة بنسبة 8% بدعم من نمو في الميزانية العمومية وقاعدة تمويل مستقرة. كما حافظت الأصول التمويلية على جودتها، بفضل نهج منضبط في منح التمويل وتكوين المخصصات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن المجموعة ستواصل التركيز على تنويع الإيرادات وتعزيز علاقاتها مع المتعاملين، وهو ما أسهم في نمو الإيرادات الإجمالية 12% على أساس سنوي. كما سجل الدخل من مصادر التمويل أداءً قوياً، مدعوماً بنمو في محفظة التمويل وتسعير منضبط وتحسّن مزيج الأصول، ليحقق زيادة 17% على أساس سنوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما سجّل الدخل من غير مصادر التمويل نمواً 4%، وقد أسهم استمرار البيع المتقاطع عبر المنتجات الرئيسية في الحفاظ على توازن الدخل، بما يدعم جودة الأرباح واستدامتها على المدى الطويل.</div></p>

1.8 مليار درهم أرباح «أبوظبي الإسلامي» في الربع الأول بنمو 7%

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> التقى صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة "حفظه الله" اليوم أخاه صاحب الجلالة الملك حمد بن عيسى آل خليفة عاهل مملكة البحرين الشقيقة الذي يقوم بزيارة إلى الدولة..بحضور صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله" وسمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتبادل سموهم مع جلالة ملك البحرين خلال اللقاء..الأحاديث الودية التي تعبر عن عمق العلاقات الأخوية التي تجمع البلدين وشعبيهما الشقيقين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحث الجانبان خلال اللقاء مختلف جوانب التعاون والعمل المشترك بين البلدين والحرص المتبادل على تعزيزهما بما يخدم أولوياتهما التنموية ومصالحهما المتبادلة ويعود بالخير والنماء على شعبيهما الشقيقين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تبادل سموهم وجلالة ملك البحرين وجهات النظر بشأن عدد من القضايا والموضوعات محل الاهتمام المشترك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر اللقاء..سمو الشيخ حمدان بن محمد بن زايد آل نهيان نائب رئيس ديوان الرئاسة للشؤون الخاصة ومعالي الشيخ محمد بن حمد بن طحنون آل نهيان مستشار صاحب السمو رئيس الدولة وعدد من المسؤولين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما حضره سمو الفريق الركن الشيخ ناصر بن حمد آل خليفة مستشار الأمن الوطني الأمين العام لمجلس الدفاع الأعلى قائد الحرس الملكي البحريني.</div></p>