الحلقة 5

#الفريق_ألفا (مهندسو السحاب)

هناك سرّ في "طيران الإمارات"، لكنه بالتأكيد ليس سراً واحداً، فهنالك الكثير من الأسرار المعلنة، والمخفية؛ تعرفوا إليها الآن

آخر الأخبار

<p class='article-text'>كشفت وزارة التربية والتعليم، أن العام الدراسي 2026 - 2027 ينطلق يوم 31 أغسطس 2026، فيما تبدأ إجازة الشتاء اعتباراً من 14 ديسمبر 2026 وتستمر حتى 1 يناير 2027، في حين قررت إجازة الربيع خلال الفترة من 5 إلى 9 أبريل 2027، على أن يكون 2 يوليو 2027 موعداً لنهاية العام الدراسي.</p><p class='article-text'>وأكدت الوزارة أن التقويم الأكاديمي يمثل الإطار الزمني المنظم للعملية التعليمية في المدارس الحكومية والمدارس الخاصة التي تطبق منهاج وزارة التربية والتعليم، بما يحقق التوازن بين فترات الدراسة والإجازات، ويعزز كفاءة التخطيط المدرسي والتشغيلي.</p><p class='article-text'>وأوضحت، أن التقويم يسري على جميع المدارس الحكومية، إضافة إلى المدارس الخاصة المطبقة لمنهاج الوزارة، مع منح الجهات التعليمية المحلية المرونة في استثناء المدارس الخاصة التي تتبع مناهج أخرى، بما يتناسب مع خصوصية كل جهة تعليمية.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى إمكانية تجزئة إجازة منتصف الفصل الدراسي على شهري أكتوبر وفبراير، في حال رغبة المدارس الخاصة غير المطبقة لمنهاج الوزارة، على ألا تتجاوز مدتها الإجمالية 5 أيام دراسية، وذلك وفق احتياجاتها التشغيلية.</p><p class='article-text'>ويهدف التذكير إلى تمكين الطلبة وأولياء الأمور من التخطيط المسبق، سواء على صعيد الدراسة أو تنظيم الإجازات، إلى جانب دعم إدارات المدارس في إعداد خططها التعليمية منذ وقت مبكر، بما يضمن بداية مستقرة ومنظمة للعام الدراسي الجديد.</p>

الإمارات.. 31 أغسطس انطلاق العام الدراسي 2026 - 2027

<p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل إمارة رأس الخيمة ترسيخ موقعها مركزاً صناعياً جاذباً للاستثمارات النوعية، مع إعلان مجموعة «هيرا للصناعات» عن توسعة جديدة لعملياتها ضمن مناطق رأس الخيمة الاقتصادية «راكز»، عبر إنشاء منشأة إنتاجية متكاملة في منطقة الغيل الصناعية، على مساحة تبلغ 7450 متراً مربعاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي الخطوة في إطار استراتيجية الشركة لتوسيع قدراتها التصنيعية في قطاع مواد البناء، حيث ستسهم المنشأة الجديدة، التي تضم مصنعاً ومستودعاً، في رفع الطاقة الإنتاجية لحلول العزل الحراري والصوتي التي تقدمها الشركة تحت علامتي «أيروفوم» و«أيروسوند»، لتتجاوز 500 ألف متر مربع شهرياً، ما يعزز قدرتها على تلبية الطلب المتنامي في الأسواق الإقليمية والدولية. وتوفر التوسعة الجديدة أكثر من 100 فرصة عمل جديدة، في خطوة تعكس الدور المتنامي للقطاع الصناعي في دعم سوق العمل المحلي، وتعزيز مساهمته في التنويع الاقتصادي للإمارة.</div></p><h2>ثقة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أوميش أوني، مدير العمليات لمجموعة «هيرا للصناعات» في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، أن التوسع الجديد يعكس ثقة الشركة في البيئة الاستثمارية لرأس الخيمة، مشيراً إلى أن الطلب المستدام على حلول العزل عالية الأداء يشكل دافعاً رئيسياً لتعزيز القدرات الإنتاجية، مشيراً إلى أن «راكز» لعبت دوراً محورياً في تسهيل إجراءات التوسع، من خلال منظومة خدمات مرنة وكفاءة تشغيلية عالية، ما مكّن الشركة من تنفيذ خططها بسلاسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال رامي جلاد، الرئيس التنفيذي لمجموعة «راكز»، إن توسع استثمارات «هيرا للصناعات» يجسد ثقة المستثمرين في الإمارة كمنصة للنمو المستدام، لافتاً إلى تحول استراتيجي في توجهات الشركات نحو الاستثمار طويل الأجل في بيئات أعمال توفر الاستقرار والوضوح التشغيلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد «هيرا للصناعات» من الشركات الصناعية العالمية التي تتخذ من «راكز» مقراً لعملياتها منذ عام 2008، فيما تعكس هذه التوسعة استمرار الزخم الصناعي الذي تشهده رأس الخيمة، مع تزايد توجه الشركات نحو توسيع استثماراتها ضمن بيئة أعمال تنافسية تدعم النمو والتوسع.</div></p>

على مساحة تبلغ 7450 متراً مربعاً في منطقة الغيل الصناعية

«هيرا للصناعات» تعزز استثماراتها بمنشأة جديدة وتضيف 100 وظيفة

<p class='article-text'>بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس دولة الإمارات، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، أطلق سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، حراكاً جديداً للتحول نحو الذكاء الاصطناعي ذاتي التنفيذ والقيادة   Agentic AI  في القطاع الخاص في دبي، مؤكداً سموه أن الهدف أن نكون دبي الأفضل عالمياً في تبني هذه التقنيات اقتصادياً وتجارياً، كما وجه سموه الغرفة بإنشاء حاضنات لشركات الذكاء الاصطناعي Agentic AI  الداعمة للتحول، وخلق فرص اقتصادية جديدة للشباب في هذا المجال، وإنشاء صناديق داعمة للتحول الجديد. </p><p class='article-text'>واكد سمو الشيخ حمدان بن محمد أن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، يقود اليوم حراكاً شاملاً لإعادة تشكيل دبي لتكون المدينة الأكثر استعداداً للمستقبل في العالم تقنياً واقتصادياً وبنيةً تحتيةً ومرافق ترفع جودة الحياة لمعايير لم يسبقنا إليها أحد.</p><p class='article-text'>وقال سموه في تدوينة على حسابه في منصة إكس: "بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم رعاه الله، نطلق اليوم حراكاً جديداً للتحول نحو الذكاء الاصطناعي ذاتي التنفيذ والقيادة   Agentic AI  في القطاع الخاص في دبي .. هدفنا أن نكون المدينة الأفضل عالمياً في تبني هذه التقنيات اقتصادياً وتجارياً بما يعطينا تفوقاً مستقبلياً جديداً".</p><p class='article-text'>وأضاف سمو الشيخ حمدان بن محمد: "برنامج التحول مدته عامان .. ويضم مسارات تدريبية تخصصية لكافة مجالس الأعمال التابعة لغرفة تجارة وصناعة دبي".</p><p class='article-text'>وأكد سموه : "كما وجهنا الغرفة بإنشاء حاضنات لشركات الذكاء الاصطناعي Agentic AI  الداعمة للتحول، وخلق فرص اقتصادية جديدة للشباب في هذا المجال، وإنشاء صناديق داعمة للتحول الجديد". </p><p class='article-text'>وأشار سمو الشيخ حمدان بن محمد: "هدفنا دفع شركاتنا لتبني هذه التقنيات التي ترفع الانتاجية، وتزيد من حجم أعمالها .. وتغير شكل المدينة ليكون اقتصادها الأفضل عالمياً في تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي  Agentic AI".</p><p class='article-text'>واختتم سمو الشيخ حمدان بن محمد: "محمد بن راشد يقود اليوم حراكاً شاملاً لإعادة تشكيل دبي لتكون المدينة الأكثر استعداداً للمستقبل في العالم .. تقنياً .. واقتصادياً.. وبنيةً تحتيةً .. ومرافقاً ترفع جودة الحياة لمعايير لم يسبقنا إليها أحد".</p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2051242040701370496&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2051242040701370496"></iframe>

في القطاع الخاص في دبي

بتوجيهات محمد بن راشد.. حمدان بن محمد يطلق حراكاً جديداً للتحول نحو الذكاء الاصطناعي ذاتي التنفيذ والقيادة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت فلاي دبي قوة ثقة عملائها بدولة الإمارات عموماً ومكانة دبي مركزاً عالمياً للطيران، وذلك في أعقاب الإغلاق لعدد من المجالات الجوية الناتجة عن الأحداث الأخيرة في المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونجحت الإمارات في تفعيل مسارات جوية طارئة مع شركائها الإقليميين للسماح بتسيير رحلات جوية محدودة عند بدء الأحداث، ثم زادت عدد الرحلات تدريجياً. وخلال شهر مارس، نجحت فلاي دبي في تسيير أكثر من 3800 رحلة جوية. مما يؤكد استمرار خدمة الشركة، حتى في ظل هذه الاضطرابات ومرونتها التشغيلية وقدرتها على التكيف السريع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال هذه الفترة، حرصت القيادة الرشيدة لدولة الإمارات على أن تكون سلامة الركاب والطاقم أولوية قصوى في جميع الإجراءات المتخذة، مع الحفاظ على كفاءة العمليات التشغيلية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان قد تم إغلاق المجال الجوي مؤقتاً بشكل استباقي استناداً إلى المعلومات والتقييمات، مع إعادة فتحه تدريجياً وبتنسيق دقيق مع مختلف الأطراف، وهو ما انعكس على تعزيز الثقة في مختلف الإجراءات التي تم اتخاذها خلال هذه الفترة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأتاح التعاون الوثيق بين سلطات الطيران والقطاعين العام والخاص والجهات المعنية استئنافاً مُنظّماً للخدمات. وبفضل التواصل والتنسيق المستمر والتخطيط المُحكم ودعم العملاء، أسهمت هذه الجهود في تقليل تأثيرات هذه الأحداث والحفاظ على ثقة المسافرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتجلى هذه الثقة في أداء فلاي دبي في مجال رضا العملاء. فقد سجلت الشركة مؤشراً ممتازاً لرضا العملاء (NPS) في مارس، وهو من أعلى المعدلات في القطاع، ويُقارب ضعف مستوياته السابقة، مما يُبرز المشاعر الإيجابية القوية لدى العملاء وثقتهم بدولة الإمارات ودبي خلال فترة الأحداث.</div></p><h2>تحديات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال غيث الغيث، الرئيس التنفيذي لشركة فلاي دبي: «واجه قطاع الطيران العالمي خلال الأشهر الماضية تحديات غير مسبوقة. وقد برزت الثقة المستمرة في القرارات التي اتخذتها قيادة دولة الإمارات لحماية مجتمع الإمارات من مقيمين وزوار على حد سواء. وقد ضمن النهج الواضح والحاسم الذي تم اتباعه خلال هذه الفترة أن يكون كل قرار مبنياً على حماية الأفراد وسلامتهم مع المحافظة على استقرار العمليات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف الغيث: «في فلاي دبي، التزمنا دوماً بدعم عملائنا من خلال تقديم خدمات موثوقة، والتواصل الشفاف والمرونة اللازمة للتكيف مع الظروف المتغيرة بسرعة. إن استمرار عملائنا في اختيار السفر معنا خلال هذه الفترة دليل على ثقتهم في الناقلة، وللمنظومة الأوسع لقطاع الطيران في دولة الإمارات، وفي دبي كمركز عالمي في مجال الطيران. وأود أن أتقدم بجزيل الشكر لمسافرينا على ثقتهم ودعمهم المستمر، والذي مكننا من مواصلة العمل بكفاءة خلال هذه الفترة». </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن قدرة دبي على ضمان استمرارية خدماتها، مدعومةً ببنية تحتية عالمية المستوى واهتمام بالغ بخدمة العملاء، عززت مكانتها كإحدى أكثر مراكز الطيران مرونةً في العالم. خلال فترة الاضطرابات، ومع إغلاق العديد من الأجواء في المنطقة، حافظت فلاي دبي على جاهزيتها التشغيلية، وعدّلت مسارات رحلاتها، وراجعت جدول رحلاتها بشكل دوري، موفرةً لعملائها خيارات ومرونة أكبر للسفر في ظل التحديات الحالية.</div></p>

أكدت قوة ثقة عملائها بدبي مركزاً عالمياً للطيران

فلاي دبي تسير 3800 رحلة جوية خلال مارس 2026

<p class='article-text'>كشفت تطورات علمية حديثة في اليابان عن اقتراب تحقيق اختراق طبي غير مسبوق في مجال طب الأسنان، مع تطوير دواء مبتكر قادر على تحفيز نمو أسنان جديدة بشكل طبيعي، ما قد يُنهي مستقبلا الاعتماد على زراعة الأسنان والحلول الاصطناعية التقليدية.</p><p class='article-text'>ويُعدّ العقار الجديد TRG-035 أول علاج من نوعه عالميا يعتمد على جسم مضاد أحادي النسيلة يستهدف بروتين USAG-1، المسؤول عن تثبيط نمو الأسنان داخل الجسم.</p><p class='article-text'>ويعمل الدواء على تعطيل هذا البروتين، مما يسمح بتنشيط البراعم السنية الكامنة وتحفيزها على النمو مجددا.</p><p class='article-text'>خلفية علمية تمتد لعقود</p><p class='article-text'>يعود هذا الإنجاز إلى أكثر من 20 عاما من الأبحاث التي قادها الدكتور كاتسو تاكاهاشي من جامعة كيوتو ومستشفى كيتانو، حيث ركّزت الدراسات على فهم الآليات الجزيئية المسؤولة عن تكوّن الأسنان.</p><p class='article-text'>وتبيّن أن بروتين USAG-1 يلعب دور "المكبح" في مسارات إشارات حيوية أساسية مثل BMP وWnt، المرتبطة بتكوين أنسجة الأسنان.</p><p class='article-text'>وبحسب النتائج، يمتلك الإنسان بشكل طبيعي مجموعة ثالثة من البراعم السنية تبقى في حالة خمول بعد اكتمال نمو الأسنان اللبنية والدائمة، ومن خلال تثبيط البروتين المذكور، نجح العلماء في "إيقاظ" هذه البراعم.</p><p class='article-text'>نتائج واعدة في التجارب الأولية</p><p class='article-text'>وأظهرت الدراسات ما قبل السريرية التي أُجريت على الفئران وحيوانات أخرى نتائج لافتة، حيث تمكّن الدواء من تحفيز نمو أسنان جديدة مكتملة من حيث التاج والجذر والتعصيب، دون تسجيل آثار جانبية خطيرة.</p><p class='article-text'>واستنادا إلى هذه النتائج، تم تأسيس شركة Toregem BioPharma عام 2020 كشركة ناشئة منبثقة عن جامعة كيوتو، بهدف تطوير نسخة بشرية من العلاج.</p><p class='article-text'>وفي عام 2022، أبرمت الشركة شراكة استراتيجية مع شركة WuXi Biologics، إحدى الشركات العالمية الرائدة في تصنيع الأدوية الحيوية، ما ساهم في تسريع الانتقال إلى التجارب السريرية.</p><p class='article-text'>تصنيف "دواء يتيم" وتسريع التطوير</p><p class='article-text'>وفي سبتمبر 2025، حصل العقار على تصنيف "دواء يتيم" من وزارة الصحة والعمل والرعاية الاجتماعية اليابانية، لاستخدامه في علاج حالات نقص الأسنان الخلقي الشديد (الأوليغودونتيا)، وهو مرض نادر يُولد فيه المرضى مع غياب عدد من الأسنان الدائمة.</p><p class='article-text'> ويمنح هذا التصنيف مزايا تنظيمية تسهم في تسريع تطوير الدواء وإتاحته للمرضى.</p><p class='article-text'>انطلاق أول تجربة سريرية في العالم</p><p class='article-text'>وفي خطوة مفصلية، انطلقت في أكتوبر 2024 أول تجربة سريرية من المرحلة الأولى في مستشفى جامعة كيوتو، بمشاركة 30 رجلا تتراوح أعمارهم بين 30 و64 عاما، يعانون من فقدان ضرس واحد على الأقل.</p><p class='article-text'>ويتلقى المشاركون جرعة واحدة من الدواء عبر الوريد، مع متابعة دقيقة تستمر نحو 11 شهرا لتقييم سلامة العلاج، ومدى تحمّل الجسم له، بالإضافة إلى دراسة خصائصه الدوائية. كما يراقب الباحثون مؤشرات أولية على نمو الأسنان، وتشير البيانات المبكرة حتى الآن إلى عدم تسجيل آثار جانبية خطيرة، ما يعزز التفاؤل بشأن نجاح المراحل التالية.</p><p class='article-text'>خطط مستقبلية وتوقعات بالإتاحة بحلول 2030</p><p class='article-text'>وفي حال أثبتت المرحلة الأولى سلامة العلاج، من المقرر الانتقال إلى المرحلة الثانية، التي ستركّز على الأطفال بين 2 و7 سنوات المصابين بنقص الأسنان الخلقي، نظرا لارتفاع نشاط البراعم السنية لديهم، وعلى المدى الطويل، قد يمتد استخدام العلاج ليشمل البالغين الذين فقدوا أسنانهم نتيجة أمراض أو إصابات.</p><p class='article-text'>ويقدّر خبراء أن الدواء قد يصبح متاحا تجاريا بحلول عام 2030، شريطة اجتياز جميع مراحل التجارب السريرية والحصول على الموافقات التنظيمية اللازمة.</p><p class='article-text'>مزايا محتملة تُغيّر مستقبل طب الأسنان</p><p class='article-text'>ويمتاز العلاج الجديد بعدة جوانب ثورية، أبرزها قدرته على إعادة نمو أسنان طبيعية بالكامل بدلا من استخدام بدائل صناعية، ما يمنح المريض أسنانا حية ذات بنية سليمة ووظائف كاملة، كما يُلغي الحاجة إلى التدخلات الجراحية، ويقلل من مخاطر العدوى والمضاعفات، إلى جانب تحسين جودة الحياة من حيث المضغ والنطق والمظهر العام.</p><p class='article-text'>تحديات قائمة قبل الاعتماد النهائي</p><p class='article-text'>ورغم هذه المؤشرات الإيجابية، لا تزال هناك تحديات تتطلب مزيدا من البحث، أبرزها ضرورة إثبات فعالية العلاج لدى المرضى الذين فقدوا أسنانهم بسبب أمراض مكتسبة، إذ يعتمد نجاحه على وجود براعم سنية كامنة، كما يُتوقع أن تكون تكلفة العلاج مرتفعة في مراحله الأولى، قبل أن تنخفض مع التوسع في الإنتاج.</p><p class='article-text'>كذلك، تبقى الحاجة قائمة لإجراء دراسات طويلة الأمد لضمان سلامة العلاج واستدامة نتائجه، والتأكد من عدم ظهور تأثيرات غير متوقعة على المدى البعيد.</p><p class='article-text'>تحول مرتقب في الطب التجديدي</p><p class='article-text'>ويرى خبراء أن هذا الابتكار قد يُحدث نقلة نوعية في مجال الطب التجديدي وطب الأسنان، مع إمكانية تقليل الاعتماد على الحلول التقليدية وخفض تكاليف الرعاية الصحية على المدى الطويل، في حال أثبت العلاج فعاليته وأمانه بشكل كامل.</p>

وداعاً للزراعة … دواء ياباني يساعد على نمو الأسنان بشكل طبيعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد ماجد الجوكر، الرئيس التنفيذي للعمليات في مطارات دبي، أنه منذ الإعلان عن إعادة فتح الأجواء بشكل كامل في 2 مايو، بدأ المطار في تسجيل زيادة تدريجية في عدد الرحلات، مشيراً إلى أن هذه الزيادة تعكس عودة الحركة التشغيلية إلى مستويات متنامية، متوقعاً استمرار هذا النمو خلال الأسابيع والأشهر المقبلة، مدفوعاً بارتفاع الطلب على السفر وتعافي حركة الطيران، بما يعزز وتيرة النشاط في مطار دبي الدولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال في تصريحات صحفية لـ«البيان»: إن الأولويات التشغيلية لمطار دبي الدولي خلال المرحلة الحالية تتركز على ضمان استمرارية واستقرار العمليات بكفاءة عالية، إلى جانب الارتقاء بتجربة المسافرين وتعزيز أعلى معايير السلامة والكفاءة في العمليات اليومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن نهج «One DXB» القائم على التنسيق الوثيق بين مختلف الجهات ضمن مجتمع المطار يشكل ركيزة أساسية في دعم استقرار العمليات، مشيراً إلى أن التركيز ينصب على جاهزية ومرونة الخطط التشغيلية بما يضمن التعامل الفعال مع أي متغيرات. وأضاف أن الفترة الماضية شهدت تحديات معقدة، إلا أن المطار نجح في التكيف معها بكفاءة واحترافية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما يتعلق بدور التكنولوجيا، أكد الجوكر أنها لعبت دوراً محورياً في تعزيز كفاءة العمليات، من خلال تتبع تدفقات المسافرين عبر نقاط الجوازات والتفتيش، إلى جانب الدور الحيوي لمركز عمليات المطار في قراءة المؤشرات التشغيلية عبر جمع وتحليل البيانات، ما أتاح اتخاذ القرارات بشكل سريع ودقيق. </div></p><p class='article-text'>وأشار إلى أن هذا التكامل بين التكنولوجيا والكوادر البشرية والخطط التشغيلية أسهم بشكل كبير في تحقيق مستويات عالية من الكفاءة والاستجابة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد ماجد الجوكر، الرئيس التنفيذي للعمليات في مطارات دبي، أن الاستعداد لموسم الحج يعد من أبرز أولويات التخطيط التشغيلي، حيث يتم العمل وفق خطط استباقية شاملة تُعد قبل فترة كافية من بدء الموسم، بهدف ضمان الجاهزية الكاملة للتعامل مع الزيادة الكبيرة في أعداد المسافرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن هذه الخطط لا تظل ثابتة، بل تخضع لعمليات مراجعة وتحديث مستمرة، بما يواكب أي متغيرات تشغيلية أو لوجستية، سواء على مستوى حركة الرحلات أو متطلبات الجهات المعنية. </div></p><p class='article-text'>وأشار إلى أن مطار دبي الدولي يعتمد نهجاً مرناً يتيح التكيف السريع مع مختلف السيناريوهات، بما يضمن الحفاظ على انسيابية العمليات وعدم تأثر تجربة المسافرين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، لفت الجوكر إلى أن المطار يعزز خلال موسم الحج والأعياد من جاهزية كوادره البشرية عبر زيادة أعداد الموظفين في نقاط الاتصال المباشر مع المسافرين، مثل منصات الجوازات والتفتيش ومناطق إنهاء إجراءات السفر، بما يسهم في تسريع الإجراءات وتقليل أوقات الانتظار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تلعب التكنولوجيا دوراً محورياً في دعم هذه الجهود، من خلال أنظمة متقدمة لمراقبة تدفقات المسافرين بشكل لحظي عبر مركز عمليات المطار، حيث يتم تحليل البيانات التشغيلية بشكل مستمر لاتخاذ قرارات فورية ودقيقة تسهم في توزيع الكثافة وتحسين كفاءة الأداء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن التكامل بين الكوادر البشرية المدربة، والتقنيات الحديثة، والخطط التشغيلية المرنة، يشكل منظومة متكاملة تُمكّن المطار من إدارة موسم الذروة بكفاءة عالية، وتقديم تجربة سفر سلسة ومنظمة للحجاج، تعكس المعايير العالمية التي يلتزم بها المطار في إدارة حركة السفر خلال مواسم الذروة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووجّه الجوكر، الرئيس التنفيذي للعمليات في مطارات دبي، رسالة إلى المسافرين، خاصة خلال الظروف الاستثنائية والطوارئ، شدد فيها على أهمية البقاء على تواصل مستمر مع شركات الطيران للاطلاع على أي مستجدات أو تغييرات قد تطرأ على مواعيد الرحلات.</div></p><h2>عامل أساسي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن هذا التواصل يُعد عاملاً أساسياً في تمكين المسافرين من التخطيط المسبق وتفادي أي إرباك محتمل، مؤكداً في الوقت ذاته أن فرق العمل في مطار دبي الدولي على جاهزية تامة للتعامل مع مختلف الظروف التشغيلية، وضمان استمرارية العمل بكفاءة عالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الجوكر، إن مشروع «سيتي تيرمنال (City Terminal) سيعيد تعريف تجربة السفر في دبي، وأن هذا المشروع سيكون سابقة على مستوى العالم من حيث شمولية التطبيق وتكامله، مشيراً إلى أن النموذج الذي تعتزم دبي تطبيقه يهدف إلى تقديم تجربة متكاملة تشمل إنهاء جميع إجراءات السفر خارج المطار. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إنه تم الإعلان عن المشروع مطلع عام 2026، ليتيح للمسافرين إنجاز إجراءات السفر بشكل كامل من داخل المدينة، دون الحاجة إلى إتمامها في المطار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن هذا المفهوم يقوم على تمكين المسافر من إنهاء إجراءات تسجيل الوصول وتسليم الأمتعة من مواقع متعددة داخل دبي، بحيث يصل إلى مطار دبي الدولي وهو مستعد للسفر بالكامل، ما يوفر مستوى عالياً من الراحة ويقلل من الضغط داخل مرافق المطار، ويسهم في تحسين الانسيابية وتوفير الوقت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الجوكر أن المشروع يأتي ضمن رؤية دبي الهادفة إلى تطوير تجربة سفر ذكية ومتكاملة، حيث يصبح المرور عبر المطار أكثر سلاسة وسرعة، مع تقليل نقاط الانتظار والإجراءات التقليدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن فكرة «السيتي تيرمنال» مطبقة بشكل محدود في عدد من المطارات العالمية، إلا أنها تقتصر غالباً على خدمات جزئية مثل تسليم الأمتعة أو إنهاء بعض إجراءات شركات الطيران فقط.</div></p>

«سيتي تيرمنال» سابقة عالمية في شمولية التطبيق وتكامله

مطارات دبي تسجل نمواً تدريجياً في الرحلات بعد فتح الأجواء الكامل

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت لجنة تنظيم قطاع البريد اعتماد حزمة من التسهيلات التنظيمية والمالية الهادفة إلى تخفيف الأعباء على الشركات العاملة في قطاع البريد والتوصيل السريع في دولة الإمارات، بما يعزز استقرار العمليات ويضمن استدامة الخدمات المقدمة للمتعاملين. ويأتي القرار في إطار جهود اللجنة المتواصلة لترسيخ مرونة القطاع ودعم استمرارية الأعمال، وبما يتسق مع النهج الوطني الهادف إلى تعزيز جاهزية القطاعات الحيوية وصون كفاءة الخدمات واستدامتها على مستوى الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن التسهيلات المعتمدة تأجيل كامل الرسوم المستحقة للربع الأول من عام 2026 إلى الربع الثاني من العام نفسه، مع الإعفاء من الغرامات المرتبطة بها عن الفترة ذاتها، وذلك بهدف توفير دعم فوري للسيولة لدى الشركات المشغلة، وتمكينها من مواصلة أعمالها بكفاءة أعلى، لاسيما في ظل ما يشهده القطاع من ضغوط تشغيلية ومالية متزايدة، شملت ارتفاع التكاليف، وتأخر الشحنات، وتزايد الحاجة إلى مرونة أكبر في إدارة الالتزامات قصيرة الأجل.</div></p><h2>القطاعات الحيوية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي سلطان بن سعيد المنصوري، رئيس لجنة تنظيم قطاع البريد: «تواصل دولة الإمارات ترسيخ نموذجها في بناء أطر تنظيمية مرنة ومواكبة للمتغيرات، بما يعزز استقرار القطاعات الحيوية ويدعم قدرتها على الاستمرار والنمو. ويُعد قطاع البريد والتوصيل السريع أحد الممكنات الأساسية لحركة الاقتصاد الوطني، لما يؤديه من دور محوري في دعم سلاسل الإمداد، وخدمة قطاعات التجزئة والتجارة الإلكترونية، والإسهام في استمرارية الخدمات الأساسية». </div></p><p class='article-text'>وأضاف معاليه: «يأتي اعتماد هذه التسهيلات استجابةً لقراءة تنظيمية دقيقة لمستجدات السوق، وفي أعقاب سلسلة من اللقاءات التشاورية والتنسيقية التي شملت اجتماعات اللجنة الاستشارية لقطاع البريد والتوصيل السريع، وجلسة موسعة مع الشركات المرخصة، إلى جانب التنسيق مع الجهات الحكومية المعنية، بهدف تقييم التحديات الراهنة وتحديد التدابير الأكثر مواءمة لدعم استقرار القطاع واستمرارية أعماله».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتولي اللجنة اهتماماً خاصاً بالشركات الصغيرة والمتوسطة العاملة في القطاع، باعتبارها من أكثر الفئات تأثراً بالضغوط المالية والتشغيلية، وبحكم دورها الحيوي في دعم سلاسل الإمداد، وخدمة التجارة الإلكترونية، وتعزيز كفاءة التوصيل والخدمات المرتبطة بالاقتصاد الرقمي. ومن هذا المنطلق، تستهدف التسهيلات المعتمدة إتاحة مساحة تشغيلية أوسع لهذه الشركات، بما يعزز قدرتها على التكيّف مع المتغيرات، والوفاء بالتزاماتها، والمحافظة على جودة الخدمة واستقرارها.</div></p><h2>احتياجات السوق</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد خالد بن سليمان، المدير التنفيذي لقطاع التنظيم والتراخيص: «ينطلق هذا التوجه من نهجٍ تنظيمي يوازن بين المتطلبات الرقابية واحتياجات السوق الفعلية، ويستند إلى حوار مباشر ومتواصل مع الشركات العاملة في القطاع. وتهدف التسهيلات المعتمدة إلى توفير متنفس تشغيلي ومالي يساند الشركات في هذه المرحلة، ولا سيما الصغيرة والمتوسطة منها، وتمكينها من الحفاظ على استمرارية أعمالها، ومواصلة تقديم خدماتها بكفاءة وانتظام، بما ينسجم مع توجهات الدولة في ترسيخ بيئة أعمال مرنة ومحفزة للنمو». </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد اللجنة التزامها بتبنّي مقاربات تنظيمية عملية تستجيب لمتطلبات المرحلة، وتدعم الشركات العاملة في القطاع، وتعزز جاهزية المنظومة البريدية واللوجستية في الدولة. كما تندرج ضمن رؤية أشمل تستهدف بناء بيئة تنظيمية أكثر كفاءة ومرونة وتنافسية، قادرة على مواكبة التحولات المتسارعة، وترسيخ مكانة دولة الإمارات مركزاً عالمياً رائداً في الخدمات البريدية واللوجستية.</div></p>

تتضمن تأجيل الرسوم المستحقة للربع الأول من 2026

"قطاع البريد" تعتمد حزمة تسهيلات داعمة للشركات

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن مصرف أبوظبي الإسلامي، بالتعاون مع بنك الإمارات دبي الوطني، استكمال صفقة تمويل بقيمة 121 مليون جنيه إسترليني لمدة 5 سنوات من خلال مصرف أبوظبي الإسلامي المملكة المتحدة، لصالح المطور العقاري «يونيون بروبارتي» لإعادة تمويل فندق بولمان لندن سانت بانكراس في لندن. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد الصفقة التي جاءت قيمتها مناصفة بين المؤسستين، على الشراكة الوثيقة بين مصرف أبوظبي الإسلامي وبنك الإمارات دبي الوطني، وتمثل ثاني صفقة تمويل بينهما، بما يعزز من حضورهما في قطاع العقارات في المملكة المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تمويل مشترك</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال راشد أمين، الرئيس التنفيذي في المملكة المتحدة لدى بنك الإمارات دبي الوطني: «يسرّنا قيادة الصفقة لصالح يونيون بروبارتي سيرفيسز بالتعاون مع مصرف أبوظبي الإسلامي، بما يمثل ثاني صفقة مشتركة لنا ضمن هيكل تمويل مشترك. ويعكس ذلك تركيزنا على الأصول العقارية عالية الجودة في لندن، والعمل مع شركاء متمرسين وأصول ترتكز على مقومات قوية على المدى الطويل. ويُعد فندق بولمان لندن سانت بانكراس نموذجاً واضحاً لذلك، إذ يجمع بين موقع متميز وسهولة اتصال عالية، إلى جانب دعمه من علامة ضيافة عالمية رائدة». </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال راج سيهغال، المدير التنفيذي لدى «يونيون بروبارتي»: «تسهم الصفقة بتعزيز علاقتنا مع بنك الإمارات دبي الوطني ومصرف أبوظبي الإسلامي ضمن ثاني صفقة عقارية رئيسية لنا. ولا شك أن فريق عمل المؤسستين، بقيادة باجرام شالا وبول ميسفيلد، أظهر كفاءة عالية، بما أسهم بترسيخ شراكتنا الوثيقة مع بنك الإمارات دبي الوطني ومصرف أبوظبي الإسلامي، بينما نمضي في إثراء محفظة أصولنا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد بول مايسفيلد، المدير التنفيذي للمملكة المتحدة في مصرف أبوظبي الإسلامي: يسعدنا إتمام الصفقة بنجاح بالتعاون مع «يونيون بروبارتي» وشريكنا الموثوق بنك الإمارات دبي الوطني، والتي تتوّج ثاني صفقات التمويل المشترك بيننا والثانية أيضاً مع «يونيون بروبارتي». </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال كارلو دي فوس، رئيس قسم الخدمات المصرفية للشركات والمؤسسات في المملكة المتحدة لدى بنك الإمارات دبي الوطني: يواصل فريق العقارات تركيزه على دعم الشركاء المتمرسين والأصول العقارية ذات المواقع المتميزة والمدعومة بسجل أداء مثبت، كما نواصل إعطاء الأولوية للفرص في قطاع الضيافة التي تستند إلى أسس قوية وتدار من قبل مشغلين ذوي حضور راسخ في السوق. وتبرز هذه الصفقة قدرتنا على العمل عن كثب مع شركائنا مثل «يونيون بروبرتي سيرفيسز» ومصرف أبوظبي الإسلامي لتقديم حلول تمويلية متكاملة للصفقات المعقدة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستفيد سوق الضيافة في المملكة المتحدة من تحسن ظروف الأعمال، حيث تستحوذ لندن على حصة كبيرة من قطاع الضيافة البريطاني. كما أظهرت أنشطة الاستثمار الفندقي في المملكة المتحدة مؤشرات زخم مبكرة خلال عام 2026، مع ارتفاع أحجام الصفقات مقارنة بالعام السابق. وفي هذا السياق، يواصل المستثمرون تركيزهم على الأصول عالية الجودة ذات المواقع المتميزة، والتي تتمتع بخصائص دخل مرنة ومستقرة، إلى جانب وضوح أساسيات العرض والطلب الخاصة بالقطاع، بدعم من بيئة تمويلية تشهد تحسّناً تدريجياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونجح مصرف أبوظبي الإسلامي في ترسيخ سجل قوي وناجح في مجال تمويل العقارات التجارية في المملكة المتحدة، مدعوماً بحضور طويل الأمد ونهج مدروس يركّز على قطاعات محددة. ومن خلال مكتبه في المملكة المتحدة، قام المصرف بتمويل مجموعة واسعة من الأصول عالية الجودة عبر قطاعات المكاتب والضيافة والخدمات اللوجستية وقطاع المعيشة والمشاريع متعددة الاستخدامات، مع إعطاء الأولوية بشكل مستمر لاستدامة الدخل وجودة المستأجرين والمرونة الهيكلية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعزز الصفقة مكانة مصرف أبوظبي الإسلامي كشريك تمويلي موثوق على المدى الطويل للعملاء الإقليميين والدوليين المستثمرين في السوق البريطانية، بما يعكس قدرته على توظيف رأس المال بشكل مدروس وبعناية فائقة عبر مختلف دورات السوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتبر فندق بولمان لندن سانت بانكراس أحد الفنادق المرموقة من فئة الأربع نجوم في العاصمة البريطانية، ويقدم خدماته تحت علامة بولمان الشهيرة التابعة لمجموعة أكور، إحدى مجموعات الضيافة الرائدة عالمياً. ويحتضن الفندق 312 غرفة فندقية ويستفيد من اتفاقية تشغيل وتأجير طويلة الأمد مع أكور تمتد لأكثر من عقدين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتمتع الفندق بموقع حيوي وسط لندن على مقربة من أكثر ثلاث محطات مواصلات أهمية في المدينة وهي سانت بانكراس إنترناشيونال، وكينجز كروس، ولندن يوستن، بما يجعل الوصول إليه أمراً في غاية السهولة عبر مسارات خدمات السكك الحديدية الوطنية، مترو لندن، ويوروستار الدولية. ويتميز الفندق أيضاً بقربه من مجموعة واسعة من مراكز الأعمال ومرافق الترفيه والفعاليات، ما يعزز الطلب المستدام من قبل المسافرين من رجال الأعمال والسياح والمشاركين في المؤتمرات.</div></p>

لصالح «يونيون بروبارتي» لإعادة تطوير فندق بولمان لندن

121 مليون جنيه إسترليني قيمة صفقة تمويل لـ«أبوظبي الإسلامي» و«الإمارات دبي الوطني»

<p class='article-text'><div data-empty="false">تشارك وزارة الثقافة بجناح الحرفيين في فعاليات النسخة الخامسة من «اصنع في الإمارات» خلال الفترة من 4 إلى 7 مايو 2026 في مركز «أدنيك» أبوظبي، في إطار استراتيجيتها الهادفة إلى تمكين الصناعات الثقافية والإبداعية، وتعزيز مساهمتها في الاقتصاد الوطني، بوصفها أحد القطاعات الواعدة القائمة على المعرفة والابتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشارك في الجناح نحو 200 حرفي من المسجلين ضمن الجهات والمؤسسات المعنية بالحرفيين، والمبدعين أصحاب العمل الحر، وخبراء ومختصين في الحرف، وذلك بدعم من 21 جهة ومؤسسة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم جناح الحرفيين تجربة تفاعلية متكاملة، صُممت لتأخذ الزائر في رحلة تبدأ من الجذور الثقافية للحرف الإماراتية، مروراً بمرحلة التحول التي تبرز دور الابتكار والتقنيات الحديثة في تطوير الحرفة، وصولاً إلى آفاقها المستقبلية بوصفها قطاعاً إنتاجياً قادراً على الاندماج في سلاسل القيمة الصناعية والإبداعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عروض حيّة </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتضمن جناح الحرفيين مجموعة متنوعة من الفعاليات والأنشطة، أبرزها العروض الحية للحرفيين التي تقدم تجربة مباشرة لممارسة عدد من الحرف التقليدية، مثل الحرف النسيجية، والحرف التشكيلية والطينية كصناعة الفخار، والحرف الخشبية كصناعة المندوس والأدوات الموسيقية التقليدية والعصي، إلى جانب الحرف المرتبطة بالبيئة البحرية والحرف المرتبطة بالنخلة. كما يضم الجناح منصات لعرض قطع تراثية نادرة من متاحف الدولة توثق تاريخ الحرف وتطورها عبر الأجيال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويوفر الجناح كذلك للزائرين فرصة الاطلاع على مجموعة من المنتجات الحرفية الأثرية، إذ تعرض هيئة الثقافة والفنون في دبي مجموعة مختارة من المكتشفات في موقع ساروق الحديد، والتي تعود إلى الألف الأول قبل الميلاد، من بينها قلادة مكوّنة من 64 خرزة مصنوعة من أحجار كريمة وشبه كريمة، ومبخرة من البرونز تتألف من قاعدة ثلاثية الأرجل وطبق علوي يربط بينهما عمود مصمت، إضافة إلى قلادة من الصدف الطبيعي، وزر قرصي الشكل مصنوع من الصدف ومزخرف بنقوش هندسية. <br>كما تعرض دائرة السياحة والآثار بأم القيوين مجموعة مختارة من القطع الفخارية والمعدنية، إلى جانب قطع من المجوهرات والحُلي المكتشفة في مواقع أثرية متعددة بالإمارة. فيما تقدم دائرة الآثار والمتاحف برأس الخيمة مجموعة من القطع، من بينها وعاء للطبخ مصنوع من الفخار المحلي، ودلة قهوة فخارية صُنعت في الإمارة، ويعود تاريخها إلى الفترة ما بين القرنين الثامن عشر والعشرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الابتكار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار تعزيز الابتكار، يستعرض الجناح نماذج تطبيقية لدمج الحرف مع التكنولوجيا، من خلال توظيف الذكاء الاصطناعي والطباعة ثلاثية الأبعاد وتقنيات الواقع الافتراضي، بما يسهم في إعادة تقديم الحرفة بصورة معاصرة، ويبرز قدرتها على مواكبة التطور الصناعي. كما سيُعرض في «جدار الابتكار» ثلاثة مشاريع تقنية من قبل مبدعين إماراتيين تم دعمهم من قبل وزارة الثقافة من خلال البرنامج الوطني لمنح الثقافة والإبداع. إضافة إلى ذلك، تقدم الوزارة، بالتعاون مع هيئة أبوظبي للتراث ومجلس الإمارات للتنمية المتوازنة، تجربة افتراضية تفاعلية غامرة تعيد إحياء الحرف الإماراتية بأسلوب رقمي مبتكر، حيث يخوض الزائر رحلة تحاكي ممارسات الصقّارين، ويتعرّف على أدواتهم وأساليبهم وقيمهم المرتبطة بهذه الحرفة العريقة. ويضم الجناح كذلك منصات لعرض منتجات إبداعية معاصرة ناتجة عن التعاون بين الحرفيين والمصممين، بما يعكس إمكانات الدمج بين التراث والتصميم الحديث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جلسات حوارية </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يشهد الجناح تنظيم جلسات حوارية متخصصة تناقش مستقبل الحرف والصناعات الثقافية ودورها في دعم الاقتصاد الوطني، بمشاركة نخبة من الخبراء والمبدعين، إلى جانب ورش تفاعلية تتيح للزوار تجربة الحرف والتعرف إلى مراحل تطويرها، وسبل تحويلها إلى مشاريع إنتاجية مبتكرة. ويوفر الجناح مساحات مخصصة لعقد الاجتماعات وبحث فرص الشراكات بين الحرفيين والمستثمرين والجهات الداعمة، إلى جانب ركن للطهي يقدم المأكولات الإماراتية التقليدية بأسلوب معاصر، وعروض للفنون الأدائية تعكس ثراء وتنوع التراث الثقافي الإماراتي.</div></p>

200 حرفي يشاركون بجناح «الثقافة» في «اصنع في الإمارات»

<p class='article-text'><div data-empty="false">تستعرض مجموعة أغذية ش.م.ع، إسهاماتها المتنامية في دعم منظومة الأمن الغذائي في الإمارات، إلى جانب قدراتها التجارية المتقدمة، خلال مشاركتها في «اصنع في الإمارات 2026».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبفضل جذورها الراسخة في الإمارات وتوسعها الإقليمي المتسارع، تؤدي «أغذية» دوراً محورياً في ضمان توافر المنتجات الغذائية والمشروبات الأساسية. وتستند عمليات مجموعة أغذية داخل الإمارات إلى بنية تشغيلية متكاملة تضم 13 مصنعاً، وأكثر من 60 مستودعاً، وما يزيد على 30 متجراً تابعاً لها، إلى جانب أسطول يومي يتجاوز 950 مركبة، ما يمكّنها من نقل أكثر من 10,000 طن من المواد الغذائية والمياه يومياً. كما تدعم هذه المنظومة طاقة تخزينية تفوق 1.3 مليون طن، ما يعزز مرونة المجموعة وقدرتها على الاستجابة، ويضمن جاهزيتها لخدمة العملاء والمستهلكين والمجتمعات بكفاءة واستمرارية رغم تقلبات السوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الثقة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سالمين العامري، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لمجموعة أغذية: «تستند قوة «أغذية» في الإمارات إلى مزيج من الحجم التشغيلي، والثقة، والانضباط في التنفيذ عبر مختلف عملياتنا وقدراتنا التجارية. وتعكس مشاركتنا في «اصنع في الإمارات» التزامنا الراسخ بدعم توجهات الدولة في مجالي الأمن الغذائي والتنمية الصناعية. فنحن نعمل يومياً على ضمان التوافر الموثوق للمنتجات الغذائية والمشروبات الأساسية من خلال شبكة متكاملة تشمل الإنتاج والخدمات اللوجستية والوصول إلى الأسواق. وتشكل هذه المنصة القوية في دولة الإمارات قاعدة لانطلاقتنا الإقليمية، مع مواصلة تعزيز المرونة وتحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم محفظة «أغذية» في الإمارات نخبة من أبرز العلامات التجارية الأساسية والموثوقة في الدولة، وبصفتها شريكاً استراتيجياً في منظومة الأمن الغذائي للدولة، تعتمد «أغذية» على منصة متكاملة تربط بين الإنتاج والتوريد والتخزين والخدمات اللوجستية والتجزئة والوصول إلى العملاء، بما يرسّخ نموذجاً متكاملاً عالي الكفاءة يدعم الأولويات الوطنية ويواكب النمو الإقليمي طويل الأمد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل «أغذية» بناء ركائز النمو لتحقيق طموحاتها المستقبلية، من خلال التوسع عبر مختلف الفئات، وتلبية الطلب الإقليمي، وتحقيق قيمة مستدامة لمختلف أصحاب المصلحة. ومع استمرارها في الاستثمار في التميز التشغيلي، وتعزيز قوة العلامات التجارية، ودفع الابتكار، وترسيخ مرونة سلاسل الإمداد، تواصل المجموعة ترسيخ مكانتها شريكاً فاعلاً في رسم ملامح مستقبل قطاع الأغذية والمشروبات في دولة الإمارات وخارجها.</div></p>