<p>من اليسار الممثلة التايوانية آدا بان، وعضو فرقة "سوبر جونيور" الكورية الجنوبية دونغ هيا، والممثلة تشن بلاب، والنجم الكوري سي ون، والممثلة التايوانية باي بيانكا، في احتفالية نظمت لإطلاق سلسلة درامية</p>
<p>في العاصمة التايوانية تايبيه. ()</p>

تعاون فني في تايبيه

target6740802202328551837.jpg

من اليسار الممثلة التايوانية آدا بان، وعضو فرقة "سوبر جونيور" الكورية الجنوبية دونغ هيا، والممثلة تشن بلاب، والنجم الكوري سي ون، والممثلة التايوانية باي بيانكا، في احتفالية نظمت لإطلاق سلسلة درامية

آخر الأخبار

<p class='article-text'><div data-empty="false">واصل سوق دبي العقاري إظهار مستويات قوية من المرونة خلال شهر مايو 2026، مع تسجيل نمو سنوي في أسعار العقارات بنسبة 2.5%، مدعوماً بالطلب القوي على الفلل والمنازل الفاخرة، في وقت تصدرت فيه مناطق جزر جميرا وذا ميدوز وتلال الإمارات قائمة أفضل المناطق أداءً على مستوى الفلل، بينما برزت مناطق مركز دبي المالي العالمي ورمرام وواحة دبي للسيليكون ضمن أقوى المناطق نمواً للشقق السكنية، وفقاً لتقرير مؤسسة الأبحاث العالمية «فاليوسترات»، لشهر مايو الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار التقرير الذي حصلت «البيان» على نسخة منه، إلى استمرار تفوق قطاع الفلل في دبي، مع نمو سنوي بلغ 5%، فيما واصلت الصفقات الفاخرة للعقارات الجاهزة تسجيل حضور قوي، عبر 16 صفقة تجاوزت قيمة كل منها 30 مليون درهم خلال مايو، ما يعكس استمرار الطلب من قبل الأثرياء ونخبة المستثمرين على الأصول العقارية الفاخرة في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الفلل مقابل الشقق</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت القيم الرأسمالية للفلل نمواً سنوياً بنسبة 5%، وشملت المناطق ذات الأداء السنوي الأفضل: جزر جميرا (21.1%)، وذا ميدوز (12.9%)، وتلال الإمارات (12.6%)، وذا فيلا (9.3%)، وتلال الغاف (7.9%).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُقدّر قيمة مجمعات الفلل ذات الملكية الحرة الأقدم نسبياً في دبي، في المتوسط، بنسبة 191% أعلى من مستويات ما بعد الجائحة، و78% أعلى من ذروة السوق في عام 2014.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، سُجلت أقوى المكاسب السنوية بالنسبة للشق في مركز دبي المالي العالمي (10.3%)، تلتها منطقة رمرام (9.4%)، وواحة دبي للسيليكون (8.2%)، ومدينة دبي الرياضية (7.7%).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن الجدير بالذكر أن المرحلتين الثانية والثالثة من المدينة العالمية (0.4%) ومنطقة القوز الرابعة (0.1%) كانتا المنطقتين الوحيدتين اللتين سجلتا مكاسب شهرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبشكل عام، لا تزال أسعار الشقق القديمة ذات الملكية الحرة أعلى بنسبة 71% من مستويات ما بعد الجائحة، على الرغم من أنها أقل بنسبة 7% من ذروة السوق السابقة المسجلة في عام 2014.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>المنازل الفاخرة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسُجّلت 16 صفقة لعقارات جاهزة تجاوزت قيمة كل منها 30 مليون درهم، من بينها 11 صفقة تخطت قيمتها 50 مليون درهم. وتركزت هذه المبيعات الفاخرة للغاية في مناطق نخلة جميرا، ودبي هيلز استيت، وتلال الإمارات، وديستريكت ون، وجزيرة جميرا باي، ومركز دبي المالي العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد مايو 2026 تصدّر كل من «عزيزي» للتطوير العقاري (17.8%)، وبن غاطي (8.9%)، وإعمار (7.5%)، وداماك (6.4%)، ووريبورتاج (5.5%)، وإيلينغتون (3.7%) لقوائم المطورين من حيث المبيعات الإجمالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>المناطق ذات الأداء الأفضل للفلل في مايو:</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>المنطقة النمو السنوي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جزر جميرا21.1%</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ذا ميدوز12.9%</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تلال الإمارات12.6%</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ذا فيلا9.3%</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تلال الغاف7.9%</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>المناطق ذات الأداء الأفضل للشقق في مايو:</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>المنطقةالنمو السنوي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مركز دبي المالي العالمي10.3%</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رمرام9.4%</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واحة دبي للسيليكون8.2%</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مدينة دبي الرياضية7.7%</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القوز الرابعة7.1%</div></p>

الطلب القوي يرفع الأسعار 2.5% في مايو

جزر جميرا ومنطقة مركز دبي المالي العالمي تقودان مكاسب العقارات السكنية

<p class='article-text'><div data-empty="false">لم تعد كرة القدم في مونديال 2026 مجرّد جسم كرويّ مصنوع بعناية من الجلد والهواء؛ فقد غدت قطعة تقنية متصلة، قادرة على تعقّب الحركة لحظة بلحظة، ونقل البيانات إلى أنظمة التحكيم، والإسهام في قرارات تُحسم في أجزاء من الثانية كانت يوماً حكراً على الإدراك البشري. وخلافاً لكل كرات كؤوس العالم السابقة، صار لزاماً شحنها قبل كل مباراة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قد تبدو فكرة شحن الكرة للوهلة الأولى ضرباً من العبث؛ لكنها حقيقة تعكس مدى التحوّل التقني الجاد في طريقة إدارة اللعبة وتحليلها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تنطوي الكرة الرسمية للبطولة، «أديداس تريوندا»، التي تشكّل جزءاً من منظومة «الكرة المتصلة» لدى «فيفا»، على وحدة إلكترونية داخلية تستمد طاقتها من بطارية صغيرة قابلة لإعادة الشحن. وليست هذه الوحدة عنصراً تزيينياً أو تجريبياً، إذ تقع في صميم منظومة آخذة في الاتساع من أدوات التحكيم شبه الآلي، صُمِّمت لتحسين الدقة وتقليص الجدل في كرة القدم النخبوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في قلب الكرة تستقرّ وحدة قياس بالقصور الذاتي (IMU)، وهي مستشعر حركة مُدمج قادر على التقاط بيانات بالغة التفصيل عن الحركة. تسجّل هذه الوحدة التسارع والدوران والحركة اللولبية ولحظات التماس، وتلتقط مئات القراءات في الثانية الواحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عملياً، تتيح هذه التقنية للمنظومة تحديد اللحظة الدقيقة التي تُضرب فيها الكرة أو تُلمَس. وتُنقل هذه المعلومة لاسلكياً إلى البنية التحتية لتقنية حكم الفيديو المساعد (VAR)، إذ تُدمج مع التتبّع البصري الوارد من كاميرات الملعب، فينتج عن ذلك نموذج رقمي متزامن للمباراة في الزمن الحقيقي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في كؤوس العالم السابقة، كان الحكّام يعوّلون كثيراً على زوايا الكاميرات والمراجعة المرئية لقطةً بلقطة لحسم القرارات الدقيقة، مثل مواقع التسلل أو لمس اللاعب للكرة من عدمه. وعلى فاعلية تلك الأساليب، فقد ظلّ يكتنفها هامش من التأويل والتأخير، وهو ما تسعى الكرة الجديدة إلى تقليصه.</div></p><h2>شحن ضروري</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">خلافاً للكرات التقليدية الخاملة تماماً، تستهلك المنظومة الداخلية للكرة المتصلة طاقة. فمستشعر القياس بالقصور الذاتي وجهاز الإرسال اللاسلكي يحتاجان إلى مصدر طاقة ثابت يعمل طوال المباراة، بما في ذلك الوقت الإضافي المحتمل. ولضمان الموثوقية، تُشحن الكرة قبل كل مباراة عبر نظام شحن حثّيّ مخصَّص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تشبه هذه العملية من حيث المبدأ شحن الهاتف لاسلكياً؛ توضع الكرة على قاعدة شحن تُنقل عبرها الطاقة دون موصِّلات مادية، وبمجرد اكتمال الشحن تُشغّل البطارية الداخلية منظومة التتبّع طوال زمن اللعب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والغاية من الشحن هي الحفاظ على سلامة تدفّق البيانات بلا انقطاع؛ فلو فقدت المنظومة طاقتها في منتصف المباراة لتعطّل بثّ التتبّع، وهو ما قد يؤثر في قرارات تحكيمية تعتمد على توقيت بالغ الدقة.</div></p><h2>حل تقني</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يتمثل الغرض الأول من الكرة المتصلة في تحسين اتخاذ القرار في اللحظات التي تصنع فيها أجزاء الثانية الفارق. ومن أبرز تطبيقاتها كشف التسلل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فبدمج بيانات لمس الكرة الواردة من المستشعر مع أنظمة تتبّع مواقع اللاعبين، يستطيع الحكّام تحديد اللقطة الدقيقة التي تُمرَّر فيها الكرة، وبذلك يزول أحد أكثر عناصر قرارات التسلل إثارةً للجدل: توقيت التمريرة ذاته. وكانت أوجه عدم اليقين الطفيفة في اختيار اللقطة كفيلةً في السابق بالتأثير في نتيجة القرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتساعد المنظومة كذلك في أحكام لمس الكرة باليد، وكشف الأخطاء، وتأكيد الأهداف. فحين تُسدَّد كرة، يمكن تحليل بصمة حركتها لتحديد ما إذا لامست جسد اللاعب ومتى حدث ذلك. وفي مشاهد خط المرمى، تقدّم طبقة إضافية من التأكيد إلى جانب أنظمة التتبّع البصري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإلى جانب التحكيم، تحمل البيانات قيمة تحليلية؛ إذ يستطيع المدرّبون وجهات البث الوصول إلى مقاييس مفصّلة مثل سرعة التسديدة، ومسار الكرة، ومعدّل دورانها، ودقة توقيت التمريرات. ويعمّق ذلك التحليل التكتيكي ويثري السرد في البث، فيمنح الجمهور فهماً أدقّ لكيفية تشكّل اللحظات الحاسمة.</div></p><h2>تحوّل واسع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يمثّل تقديم كرة مباريات مزوَّدة بمستشعر وقابلة لإعادة الشحن ما هو أبعد من مجرد ترقية تقنية؛ فهو يؤشّر إلى تحوّل أعرض في طريقة إدارة اللعبة. فلعقود طويلة، وازنت اللعبة بين الحكم البشري والمساعدة التقنية المحدودة. وكانت تقنية خط المرمى وحكم الفيديو المساعد خطوتين مبكرتين في تقليص عدم اليقين، غير أنهما ظلّتا تعملان ضمن إطار من التأويل البشري. أمّا الكرة المتصلة فتمضي خطوة أبعد نحو الأتمتة في عمليات بعينها من اتخاذ القرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يرى مؤيدو المنظومة أنها تعزّز العدالة والاتساق وتحدّ من التقلّب العاطفي الناجم عن القرارات التحكيمية الجدلية. في المقابل، يحذّر منتقدوها من أن تزايد الاعتماد على البيانات قد ينطوي على خطر مَكْنَنة رياضة يحدّدها طابعها الإنساني الذي لا يمكن التنبؤ به.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثمّة أيضاً مسألة الشفافية؛ فبينما توفّر التقنية مُدخلات أكثر دقة، فإنّ تعقيد المنظومة يعني أنّ القرارات قد تغدو أعصى على الجمهور أن يستوعبها استيعاباً كاملاً في الزمن الحقيقي.</div></p><h2>إعادة بناء</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">سواء استُقبلت الكرة المتصلة بحماسة أم نُظر إليها بريبة، فإنها جزء من اتجاه أوسع في الرياضة النخبوية؛ حيث ينصهر اللعب المادي مع القياس الرقمي المتواصل. وعملياً، يعني ذلك أنّ كرة القدم لا بدّ أن تُشحن قبل كل مباراة في المونديال، لضمان أن تكون البيانات التي تحملها فاعلةً وموثوقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كرة القدم التي خضعت منذ اختراعها لما تلتقطه العين وما يؤوّله الحكم، يُعاد بناؤها بهدوء لتصير منظومة غنية بالبيانات، تترك فيها كل لمسة أثراً رقمياً. وفي مونديال 2026، سيكون هذا التحوّل ماثلاً للعيان، يتدحرج فوق العشب على مرأى من الجميع.</div></p>

«تريوندا».. لماذا تُشحن كرة مونديال 2026 قبل كل مباراة؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">أصدر صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء، رعاه الله، بصفته حاكماً لإمارة دبي، القانون رقم (17) لسنة 2026 بشأن إنشاء سلطة دبي للديمومة الصحية، وهي هيئة جديدة تهدف إلى ترسيخ مكانة دبي كمركزٍ عالمي رائد للصحة المستدامة المتقدمة والعافية وفق أعلى المعايير التنظيمية المعتمدة، إضافة إلى استقطاب الاستثمارات النوعية في هذا القطاع الحيوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب المرسوم رقم (14) لسنة 2026، يتولى سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، منصب رئيس سلطة دبي للديمومة الصحية، فيما تم تعيين معالي هلال سعيد المري، المدير العام لدائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، رئيساً لمجلس إدارتها بموجب المرسوم رقم (15) لسنة 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي تأسيس هذه السلطة في إطار دعم مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33 وأجندة دبي الاجتماعية 33، اللتين تسعيان إلى ترسيخ مكانة دبي ضمن أفضل ثلاث مدن عالمياً من حيث جودة الحياة، وتعزيز ريادتها في مؤشرات متوسط العمر الصحي، وذلك من خلال توظيف أحدث الابتكارات، وتعزيز الحوكمة، وبناء شراكات استراتيجية فعّالة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم : "الثروة الحقيقية للأمم هي صحة شعوبها. ورهاننا الدائم هو على الإنسان؛ صحته، وجودة حياته، وقدرته على العطاء والإبداع. ورؤيتنا أن تكون دبي في طليعة المدن التي تصنع مستقبل الصحة، من خلال توظيف علوم الحياة والتقنيات الحيوية والابتكارات الطبية لتطوير حلول جديدة تعزز جودة الحياة وترتقي بصحة الإنسان، انطلاقا من إيمان راسخ بأن كل تقدم علمي يجب أن ينعكس أثراً إيجابياً على حياة الناس، وأن خدمة الإنسان ستبقى الهدف الأسمى لكل استثمار في العلم والمعرفة والابتكار».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموّه: "طموحنا أن تصبح دبي في المركز الأول عالمياً للديمومة الصحية والعافية والرعاية المتقدمة، وأن تضع معايير عالمية جديدة في الصحة وجودة الحياة. وسنواصل استقطاب أبرز العقول والكفاءات والمواهب العالمية لدفع عجلة الابتكار وتطوير التقنيات الطبية والحلول التي تسهم في تحسين حياة الإنسان".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستقود سلطة دبي للديمومة الصحية جهود وضع وتطبيق إطار تنظيمي قائم على الأسس العلمية لإدارة وتنظيم العلاجات والابتكارات المرتبطة بطول العمر الصحي، مع الإشراف على مختلف مراحل البحث والتطوير، والتجارب السريرية، والتصنيع، وتقديم الخدمات العلاجية، وإدارة العيادات المتخصصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستعمل السلطة بالتنسيق مع الجهات الحكومية المعنية، بما فيها هيئة الصحة بدبي ومؤسسة دبي الصحية الأكاديمية وبلدية دبي، ومؤسسة دبي للمستقبل، بما يضمن مواءمة أعمالها مع أعلى المعايير الدولية وتحقيق أفضل مستويات الجودة والامتثال التنظيمي في القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ستعمل السلطة على إعداد وتنفيذ استراتيجية شاملة تهدف إلى توفير بيئة داعمة للعلاجات المتقدمة والتدخلات الوقائية والابتكارات السريرية والممارسات الأخلاقية، مع التركيز على تطوير أطر تنظيمية آمنة للتجارب والنمو، والاستفادة من الخبرات العالمية، واستقطاب الشركات الواعدة، وتعزيز التعاون الدولي من خلال المؤتمرات والفعاليات المتخصصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجسّد التوجّه الاستراتيجي لدبي نحو الديمومة الصحية  وتعزيز الرفاه وتطوير منظومة الصحة المتقدمة مرحلة تحولية فارقة، يُعاد فيها تشكيل مستقبل الرعاية الصحية عالميا عبر تكامل الابتكار مع الحوكمة الفعّالة والشراكات الاستراتيجية، بما يرسّخ نموذجا صحيا أكثر تطورا واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي هلال سعيد المري، المدير العام لدائرة الاقتصاد والسياحة بدبي: "إن قطاع الديمومة الصحية والعافية والرعاية المتقدمة يُعد من أسرع القطاعات الاقتصادية نمواً على مستوى العالم، وإن إنشاء هذه السلطة يعكس رؤية القيادة الرشيدة لترسيخ دور دبي في رسم ملامح مستقبل الرعاية الصحية المتقدمة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معاليه: "سيُوفّر تأسيس السلطة إطارا تنظيميا متكاملا يغطي كامل سير العمل من البحث والتطوير والتجارب السريرية، مرورا بعمليات التصنيع، ووصولا إلى تقديم الخدمات والرعاية الصحية للمرضى. ويمثّل ذلك بناء قطاع متقدّم ومتكامل للمنتجات والخدمات العلاجية المبتكرة، من شأنه استقطاب الاستثمارات، وتعزيز القدرات الصناعية، وجذب الكفاءات المتخصّصة، إضافة إلى تسهيل نقل التكنولوجيا ونماذج الأعمال الحديثة إلى الاقتصاد المحلي بصورة فعّالة. ولا يقتصر أثر ذلك على دعم أجندة دبي الاقتصادية D33، بل يعزز أيضا موقع الإمارة الريادي في تطوير علاجات مبتكرة تطيل العمر الصحي وترفع جودة الحياة، بما ينعكس إيجابا على رفاه الإنسان بشكل عام".</div></p>

محمد بن راشد يصدر قانوناً بإنشاء سلطة دبي للديمومة الصحية برئاسة حمدان بن محمد

<p class='article-text'><div data-empty="false">تجسيداً لتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وفي إطار إعلان صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، عن المنظومة الجديدة لحكومة دولة الإمارات الهادفة إلى تحويل 50% من عمليات وخدمات الحكومة الاتحادية إلى نماذج الذكاء الاصطناعي المساعد "Agentic AI" خلال عامين، نظّمت حكومة دولة الإمارات ورشة عمل متخصصة لتطوير وتطبيق الذكاء الاصطناعي المساعد في مسار العمليات والدعم المؤسسي ومسار الخدمات الحكومية، بمشاركة أكثر من 50 وزارة وجهة اتحادية، وأكثر من 300 من المسؤولين والمختصين في مختلف مجالات العمل الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استهدفت الورشة، التي نظمتها وزارة شؤون مجلس الوزراء في دبي، إطلاق مسارات تنفيذ مشروع المنظومة الحكومية الجديدة، وبدء تفعيل مسارات الخدمات الحكومية والعمليات والدعم المؤسسي ضمن المنظومة، إضافة إلى حصر الخدمات والعمليات الحكومية في الوزارات والجهات الاتحادية تمهيداً لتطبيق نماذج الذكاء الاصطناعي المساعد عليها، ومتابعة تنفيذها خلال 90 يوماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تطوير نموذج العمل الحكومي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معالي محمد عبدالله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء، رئيس اللجنة الوطنية لمشروع الذكاء الاصطناعي المساعد، أن تنظيم الورشة يأتي ترجمة لتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، بتسريع تبني تطبيقات الذكاء الاصطناعي المساعد وتوظيفها في مختلف مجالات العمل الحكومي، بما يعزز كفاءة الأداء الحكومي، ويرتقي بجودة الخدمات، ويدعم مستهدفات دولة الإمارات في بناء حكومة أكثر مرونة وجاهزية للمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معاليه: "دولة الإمارات ترسخ ريادتها العالمية في تبني أفضل الممارسات الحكومية من خلال تطوير نماذج عمل مرنة توظف إمكانات الذكاء الاصطناعي المساعد، حيث يمثل تبني الذكاء الاصطناعي مرحلة متقدمة في مسيرة تطوير العمل الحكومي، لما يوفره من قدرات نوعية تسهم في دعم الموظفين، وتسريع إنجاز المهام، وتعزيز الإنتاجية، وتطوير آليات صناعة القرار القائمة على البيانات والمعرفة، بما ينعكس إيجاباً على كفاءة العمل الحكومي وجودة مخرجاته".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معاليه: "نستهدف من خلال هذه الورشة تمكين الكفاءات الحكومية الاتحادية من الاستفادة من تطبيقات الذكاء الاصطناعي المساعد، وتطوير مهاراتها في توظيف الأدوات والتقنيات الحديثة ضمن بيئات العمل، بما يواكب توجهات دولة الإمارات لترسيخ ريادتها العالمية في تبني أفضل الممارسات، وتطوير نماذج عمل حكومية مبتكرة تستثمر الفرص التي تتيحها التكنولوجيا المتقدمة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تعزيز تكامل الجهود الحكومية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، أكدت معالي مريم بنت أحمد الحمادي، وزيرة دولة والأمين العام لمجلس الوزراء، رئيسة مسار العمليات والدعم المؤسسي في مشروع الذكاء الاصطناعي المساعد، خلال كلمتها في الورشة أن حكومة الإمارات تستهدف عبر مسار العمليات والدعم المؤسسي إلغاء القيود وتحقيق قفزة نوعية في العمل الحكومي بدولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت معاليها أن أعمال المسار بدأت بحصر العمليات في الوزارات والجهات الاتحادية، وتحديد العمليات ذات الأولوية لتحويلها إلى نماذج للذكاء الاصطناعي المساعد، إلى جانب حصر التطبيقات القائمة وتلك الجاري تطويرها لدى الجهات الاتحادية، وصولاً إلى إعداد خطة تنفيذ مشروع الذكاء الاصطناعي المساعد لمسار العمليات على مستوى الحكومة الاتحادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت معاليها أن مسار العمليات في الورشة شهد تحديد 10 محاور رئيسية، بمشاركة أكثر من 140 مسؤولاً ومختصاً من مختلف الجهات الحكومية الاتحادية، شملت الموارد البشرية، والمشتريات والعقود، والشؤون المالية والإدارية، والشؤون التشريعية، والتدقيق الداخلي، والتحول الرقمي والدعم التقني، وإدارة المرافق والصيانة، إضافة إلى العمليات المشتركة وغيرها من العمليات في الوزارات والجهات الاتحادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>نموذج حكومي للمرحلة المقبلة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض سعادة محمد بن طليعة، مساعد وزير شؤون مجلس الوزراء لشؤون التبادل المعرفي الحكومي ورئيس مسار الخدمات، نموذج العمل الحكومي للمرحلة المقبلة، والذي يهدف إلى تمكين الجهات الحكومية من تحديد واختيار الخدمات والعمليات ذات الأولوية لتطبيق نماذج الذكاء الاصطناعي المساعد عليها، بما يضمن تحقيق أعلى أثر ممكن للمجتمع بمختلف فئاته من أفراد ومؤسسات، وتعزيز جودة الخدمات الحكومية وكفاءتها. وأكد سعادته أن فرق العمل الحكومية تمتلك الكفاءات والخبرات وروح الابتكار اللازمة لتحقيق نجاحات نوعية في توظيف الذكاء الاصطناعي المساعد، مشيراً إلى أن دولة الإمارات أثبتت عبر مسيرتها التنموية قدرتها على تحويل الطموحات إلى إنجازات ملموسة، وأن التحديات شكلت دائماً حافزاً إضافياً لمواصلة الريادة وتطوير نماذج عمل حكومية ملهمة عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وناقش المشاركون في الورشة معايير اختيار العمليات ذات الأولوية للتحول، والتي شملت كثافة وحجم العمليات، ومستوى تعقيد الخدمة، وعدد المعاملات السنوية، وعدد المستفيدين، وطبيعة الفئات المستفيدة، إلى جانب مدى جاهزية العمليات،الخدمات للتحول، من خلال وضوح الإجراءات وتوثيقها، وتوفر البيانات المحدثة، ومستوى الأتمتة والمخرجات، إضافة إلى تقييم الأثر المتوقع على جودة الخدمات وكفاءة التكاليف ومستويات رضا المتعاملين والمستفيدين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن إطار عمل الورشة اختيار كل جهة حكومية خدمة أو عملية محددة لتطبيق الذكاء الاصطناعي المساعد عليها، على أن يتم إطلاقها خلال 90 يوماً، عبر ثلاث مراحل رئيسية تشمل: مرحلة الاستكشاف لاختيار الخدمة أو العملية المناسبة، ومرحلة التصميم لتطوير الرحلة المستهدفة، ومرحلة إعداد خطة التنفيذ التي تركز على تحديد متطلبات التطبيق والخطط التنفيذية الأولية. </div></p><p class='article-text'>وسيتم خلال فترة العمل الممتدة على مدار ثلاثة أشهر متابعة التنفيذ بشكل دوري مع فرق العمل في الجهات الحكومية، بما يضمن توفير الدعم اللازم، وتحقيق المستهدفات، وإطلاق الخدمات التي اختارتها الجهات لتطبيق الذكاء الاصطناعي المساعد عليها ضمن الإطار الزمني المحدد</p>

محمد القرقاوي:  الإمارات ترسخ ريادتها العالمية في تبني أفضل الممارسات الحكومية و تطوير نماذج عمل مرنة توظف  الذكاء الاصطناعي المساعد.

حكومة الإمارات تعقد ورشة عمل حول تطبيق الذكاء الاصطناعي المساعد بمشاركة أكثر من 50 وزارة وجهة اتحادية

<p class='article-text'><div data-empty="false">حذرت القيادة العامة لشرطة دبي، ممثلة بالإدارة العامة للتحريات والمباحث الجنائية، أفراد المجتمع من الوقوع ضحية لعمليات الاحتيال الهاتفي والإلكتروني، عبر عدم الإفصاح عن أي بيانات شخصية أو مصرفية أو معلومات سرية لأي جهة أو شخص مجهول، مهما ادعى صفات رسمية أو انتسابه لمؤسسات مصرفية أو مالية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن المحتالين يلجؤون إلى انتحال صفة موظفي البنوك واستغلال أساليب الإقناع والضغط النفسي والتخويف للحصول على معلومات حساسة تمكنهم من الاستيلاء على الأموال أو اختراق الحسابات المصرفية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال حلقة بودكاست شرطة دبي، والتي استضافت الرائد سعود عبد الرحمن الخزرجي، من الإدارة العامة للتحريات والمباحث الجنائية، مُتطرقاً خلالها إلى عدد من أبرز أساليب الاحتيال التي يستخدمها المحتالون للإيقاع بالضحايا، وطرق الوقاية، وقنوات الإبلاغ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الرائد خلال الحلقة التي يقدمها محمد إبراهيم، وتُذاع عبر قناة شرطة دبي على اليوتيوب https://youtu.be/5KdJso8sMes?si=cr3UULMbTFEDhUHu   إن أحد الأشخاص تلقى مكالمة هاتفية من مُحتال مُدعياً عمله في أحد البنوك، وعارضاً عليه تمويلات مالية أو تسهيلات أو بطاقات ائتمان، لكن الضحية اعتذر عن حاجته لأي من هذه الخدمات، ثم أدلى بمعلومات لا ضرورة لها، فأخبر المحتال أنه أخذ قرضاً لتوه، وليس بحاجة لمعاملات أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا استغل المُحتال هذه المعلومة، وبحث الأمر مع أفراد العصابة، وأعادوا الاتصال بالضحية مُدعين بأن البنك قام بإطلاق تطبيق جديد، وتغيير هويته المؤسسية ووجوب تحديث بياناته، ثم طلبوا منه تنزيل التطبيق الجديد، وضرورة تحويل الأموال التي في حسابه إلى حساب التطبيق الجديد، وإلا سيتم تجميد حسابه وتعطل معاملاته المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحت الضغط والتهديد، نجح المحتالون في إقناع الضحية بتحميل التطبيق الجديد، ومنحهم صلاحية التحكم عن بُعد بهاتفه المحمول، ثم الحصول على صلاحية الوصول إلى بياناته وإجراء عملية التحويل المصرفية إلى حساب التطبيق الجديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبتلك الطريقة، استطاع المحتالون الاستيلاء على مبلغ مالي كبير كان الضحية قد حصل عليه من قرض مصرفي، ثم قاموا بتحويله وتوزيعه على عدد من الحسابات المختلفة بهدف إخفاء مسار الأموال وتعقيد عملية تتبعها واستردادها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الرائد سعود أن هذه القضية تُبرز خطورة مشاركة أي معلومات شخصية أو مالية أو مصرفية مع أشخاص مجهولين، مهما بدت مبرراتهم مقنعة، مشددة على ضرورة عدم تحميل أي تطبيقات تتيح التحكم عن بُعد بالأجهزة الذكية بناءً على طلب متصلين مجهولين، وعدم الإفصاح عن بيانات الحسابات أو البطاقات المصرفية أو تفاصيل القروض والتسهيلات المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعا الرائد سعود خلال الحلقة، أفراد المجتمع إلى التواصل مباشرة مع البنك أو الجهة الرسمية المعنية للتحقق من صحة أي ادعاءات تتعلق بالحسابات المصرفية أو الخدمات المالية، وعدم الانصياع للضغوط أو التهديدات التي يستخدمها المحتالون لدفع ضحاياهم إلى اتخاذ قرارات متسرعة، والإبلاغ فوراً عبر منصة الجرائم الالكترونية e-Crime، أو الاتصال بالرقم 901.</div></p>

عُقب الإيقاع بضحية بحجة "تحديث الهوية المؤسسية للمصرف"

شرطة دبي تُحذر من الإدلاء بمعلومات مصرفية أو شخصية للغرباء

<p class='article-text'>أدان السيد أحمد أبو الغيط، الأمين العام لجامعة الدول العربية، بأشد العبارات العدوان الإيراني الغاشم على دولة الكويت ومملكة البحرين والمملكة الأردنية الهاشمية بالصواريخ الباليستية والطائرات المسيرة اليوم الأربعاء .</p><p class='article-text'>وأعرب أبو الغيط في بيان أصدره اليوم،عن قلقه الشديد إزاء إستمرار إيران في العدوان على الأراضي العربية كأسلوب للتصعيد بينها وبين دول أخرى غير عربية، مؤكدًا على أنه نهج مرفوض على طول الخط ويكشف عن مسعى إيراني يستهدف زعزعة الأمن الإقليمي العربي وإبتزاز المجتمع الدولي في آن واحد.</p><p class='article-text'>وجدد الأمين العام لجامعة الدول العربية التضامن الكامل مع دولة الكويت ومملكة البحرين والمملكة الأردنية الهاشمية، داعيًا الأطراف المعنية إلى تسريع التوصل إلى إتفاق ينهي الأزمة المستمرة منذ 100 يوم.</p>

جامعة الدول العربية تدين العدوان الإيراني على الكويت والبحرين والأردن

<p class='article-text'>شهد سعر البيتكوين مؤخرا تراجعا حادا إلى حد أنه دفع أكثر من نصف المعروض المتداول منه إلى منطقة الخسارة.</p><p class='article-text'> ومع تداول العملة عند حوالي 61 ألف دولار، بانخفاض حوالي 50% عن أعلى مستوياتها القياسية، وكسر جديد دون متوسطها المتحرك لمدة 200 أسبوع، تتراكم الخسائر بسرعة لحصة متزايدة من حامليها، حسب وكالة بلومبرج للأنباء اليوم الأربعاء.</p><p class='article-text'>وللمرة الأولى منذ أواخر عام 2022، يتم تداول أكثر من 50% من العملات بأقل من سعر شرائها، طبقا لما ذكره فيتلي لوندي من مركز أبحاث كيه33.</p><p class='article-text'>وكانت النسبة 30% فقط قبل شهر. وهذا أحدث مؤشر على الضغط الذي يعاني منه السوق، الذي شهد تراجعا حادا لعدة أشهر.</p>

تراجع حاد في سعر البيتكوين يؤدي إلى خسائر في نصف المعروض

<p class='article-text'><div data-empty="false">افتتحت شركة «تايم هومز» العقارية رسمياً فرعها الرئيسي الجديد في منطقة «قرية جميرا الدائرية» بدبي، ضمن خطة التوسع المدروسة للشركة في الممرات العقارية ذات العوائد المرتفعة بالإمارة. تم اختيار موقع المكتب الجديد استراتيجياً لخدمة قاعدة واسعة من العملاء المتميزين، وترسيخ الحضور الميداني للشركة، بالإضافة إلى تقديم خدمات استشارية نخبوية وسلسة للمستثمرين الدوليين، والمشترين العقاريين، والملاك، والمستأجرين على حد سواء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل ما تشهده القطاعات العقارية الفاخرة والرئيسية في دبي من طلب عالمي غير مسبوق، نجحت منطقة «قرية جميرا الدائرية» في تعزيز مكانتها كأحد أكثر الأنظمة السكنية حيوية وديناميكية في المدينة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسهم الموقع المركزي للمجمع، ونموه البنيوي القوي، ومحفظته المتنوعة من الشقق والفيلات الفاخرة، في جعل المنطقة مركزاً جاذباً لرؤوس الأموال الاستثمارية؛ ومن خلال وجود خبرائها مباشرة داخل هذا المجمع، تسعى «تايم هومز العقارية» إلى سد الفجوة بين المستثمرين ذوي الملاءة المالية العالية والفرص الاستثمارية المربحة والمتاحة في الوقت الفعلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم الفريق الاستشاري المتخصص في فرع «قرية جميرا الدائرية» حزمة متميزة من خدمات إدارة الأصول والحلول العقارية المصممة خصيصاً للحد من المخاطر وتحسين عمليات الاستحواذ العقاري، سواء للمشاريع الجاهزة أو التي ما زالت على المخطط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل هذه الخدمات إجراء مقارنات صارمة وفحص دقيق للمطورين العقاريين لحماية رؤوس أموال المستثمرين، وتقديم توجيهات استراتيجية بشأن الأسعار بناءً على تقييمات مدعومة بالبيانات لخرائط اتجاهات السوق الحالية ومسارات النمو المستقبلي، فضلاً عن هيكلة المشاريع التي على المخطط عبر توفير وصول حصري للإطلاقات الجديدة وخطط السداد المرنة، وصولاً إلى إدارة المعاملات الشاملة بدءاً من التوثيق الدقيق ودعم الحجز القانوني وحتى التخطيط الهيكلي للمحافظ العقارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد «تايم هومز» على القيمة الجوهرية للاستشارات الشخصية المباشرة؛ إذ يشكل مكتبها الجديد مركزاً نخبوياً لجمع وتحليل معلومات السوق المحلية، وتتبع مستويات الطلب على الإيجارات، ومنحنيات ارتفاع الأسعار، وتوجهات نمو المجمع السكني، مما يضمن تزويد العملاء برؤى حية وعملية تمنحهم ميزة تنافسية واضحة في منظومة دبي العقارية سريعة الحركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعمل الشركة، بقيادة الرؤية الريادية لمؤسسها ورئيس مجلس إدارتها السيد عمران أنور جيواني، وفقاً للركائز الأساسية المتمثلة في الشفافية المطلقة، والثقة المؤسسية، وبناء علاقات طويلة الأمد، مدعومة بأكثر من 12 عاماً من الخبرة الجماعية في السوق، مما يعكس خريطة طريق مدروسة تهدف إلى الارتقاء بالرحلة العقارية للمستخدمين النهائيين ومستثمري المحافظ العالمية الباحثين عن أصول مستقرة وعالية العوائد في الإمارات.</div></p>

«تايم هومز» العقارية تفتتح فرعاً رئيسياً جديداً في دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد بدر جعفر، المبعوث الخاص لوزير الخارجية لشؤون الأعمال والعمل الخيري، أن دولة الإمارات تمتلك بنية اقتصادية متينة مكّنتها من الحفاظ على زخم النمو واستمرار النشاط الاقتصادي حتى في فترات الاضطرابات، مشيراً إلى أن ما تشهده الدولة من استقرار اقتصادي هو نتاج عقود من التخطيط وبناء منظومة متكاملة تجمع بين الحكومة وقطاع الأعمال والمجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء ذلك خلال جلسة حوارية ضمن فعالية «ذا بريفينغ» في فندق جي دبليو ماريوت ماركيز دبي، بحضور عدد من القيادات التنفيذية من قطاعات التمويل والطيران والسياحة والتكنولوجيا والتجزئة، حيث استعرض المشاركون أداء الاقتصاد الإماراتي وقدرته على التكيف والاستمرار في النمو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح جعفر أن مرونة الاقتصاد الإماراتي ليست استجابة آنية للأزمات، بل هي جزء من نموذج تنموي طويل الأمد، لافتاً إلى أن البنية التحتية للدولة مكّنت مختلف القطاعات الحيوية مثل الموانئ والمطارات والأسواق والخدمات الصحية من مواصلة العمل بكفاءة خلال مختلف التحديات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الاقتصاد الوطني لم يشهد تباطؤاً في النشاط خلال الفترات الأخيرة، بل سجل تسارعاً في الأداء، مستشهداً بفعاليات اقتصادية كبرى مثل مبادرة «اصنع في الإمارات»، التي شهدت توقيع أكثر من 200 اتفاقية بقيمة تقارب 50 مليار دولار، إلى جانب توسع الشبكات التجارية التي تربط شركات الدولة بأسواق تضم نحو 3 مليارات شخص حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس المؤشرات الاقتصادية الكلية هذا الأداء، حيث تمثل القطاعات غير النفطية نحو أربعة أخماس الاقتصاد الإماراتي، فيما تبلغ قيمة الأصول السيادية نحو 2.5 تريليون دولار، وتتجاوز احتياطيات النقد الأجنبي 215 مليار دولار، مع استمرار الدولة في تعزيز مكانتها كمركز عالمي للتجارة والخدمات اللوجستية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي رؤيته للمستقبل، أكد جعفر أن الدولة تتجه نحو مرحلة جديدة من النمو تتجاوز مفهوم المركز التجاري التقليدي، لتصبح ملتقى للعقول والابتكار، مشدداً على أن بناء مستقبل الاقتصاد يتم اليوم عبر قرارات واستراتيجيات طويلة الأمد تعزز الشراكة بين القطاعين العام والخاص والمجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم بالتأكيد على أن المرحلة المقبلة ليست مرحلة انتظار، بل مرحلة بناء مستمر يعزز مكانة الدولة ويكرّس نموذجها الاقتصادي القائم على الاستدامة والتنوع والانفتاح على الأسواق العالمية.</div></p>

بدر جعفر: مرونة الاقتصاد الإماراتي نتاج تخطيط طويل الأمد وليست رد فعل للأزمات

الإمارات تعزز متانة اقتصادها وتؤكد استمرار النمو وتسارع النشاط الاستثماري رغم التحديات

<p class='article-text'>قال الرئيس الأميركي دونالد ترامب الأربعاء إن إيران استغرقت وقتا طويلا في التفاوض على اتفاق بشأن إنهاء الحرب في الشرق الأوسط، ويتعين عليها الآن "دفع الثمن".</p><p class='article-text'>وكتب ترامب في منشور على منصته تروث سوشال "لقد مات مُستبد الشرق الأوسط! لقد تأخروا كثيرا في التفاوض على اتفاق كان سيصب في مصلحتهم، والآن عليهم دفع الثمن!"، معتبرا أن "الجيش الإيراني في حالة فوضى عارمة. معظمه، كالبحرية والقوات الجوية، لم يعد له وجود... لقد هُزموا هزيمة نكراء".  </p>