<p class='article-text'><br>يشهد سباق الجري ضمن النسخة الثالثة عشرة من «دورة ند الشبا الرياضية» مشاركة قياسية مع وصول عدد المسجلين في النسخة الجديدة، التي تقام الجمعة، إلى ما يقرب عن 8700 عداء وعداءة من مختلف الجنسيات والأعمار، وفق ما أعلنت عنه اللجنة المنظمة، في واحدة من أكبر الفعاليات الرياضية المجتمعية خلال شهر رمضان المبارك.</p><p class='article-text'><br>وتقام الدورة سنوياً برعاية سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، وبتوجيهات سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس مجلس دبي الرياضي، تحت شعار «قدرات لا حدود لها».</p><p class='article-text'><br>وتنطلق منافسات الجري في الساعة 9:45 مساء (الجمعة)، بداية بسباق 5 كلم لفئة الرجال، تليه فئة السيدات عند 9:48 مساء، ثم سباق الشباب (5 كلم) عند 9:53 مساء، فالناشئين عند 9:58 مساء. ويقام سباق 10 كلم للرجال عند 10:30 مساء، تعقبه فئة السيدات عند 10:35 مساء، على أن تكون نقطة الانطلاق والوصول من مضمار سباقات الخيل (ميدان).</p><p class='article-text'><br>وسيتم إطلاق السباقات على شكل مجموعات وبفواصل زمنية مناسبة، مع إلزام جميع المتسابقين بالتواجد في نقطة البداية قبل الساعة 9:15 مساء، حيث سيتم إغلاق الطرق المؤدية إلى موقع الانطلاق بعد هذا التوقيت.</p><p class='article-text'><br>وتتوزع الفئات في سباق 10 كلم بين الفئة المفتوحة للرجال والسيدات من عمر 16 عاماً فما فوق (مواليد 2010 فما دون)، للمواطنين والمقيمين ومواطني دول مجلس التعاون.</p><p class='article-text'><br>أما سباق 5 كلم فيشمل فئة الإماراتيين (رجال وسيدات) من عمر 15 عاماً فما فوق (مواليد 2011 فما دون)، إضافة إلى الفئة المفتوحة للمقيمين ومواطني دول المجلس، فضلاً عن فئة الرجال (50 عاماً فأكثر) مواليد 1976 فما دون، وفئة السيدات (48 عاماً فأكثر) مواليد 1978 فما دون.</p><p class='article-text'><br>وفي سباق الصغار (5 كلم)، تُفتح المشاركة لفئتي الشباب والشابات (13–14 عاماً) مواليد 2012 إلى 2013، والناشئين والناشئات (11–12 عاماً) مواليد 2014 إلى 2015.</p><p class='article-text'><br><b> منافسات قوية </b></p><p class='article-text'><br> وعلى صعيد متصل، تواصلت منافسات بطولة كرة السلة على الكراسي المتحركة المقامة في نادي دبي لأصحاب الهمم، حيث فاز فريق محاكم دبي على مؤسسة دبي للإسعاف (43-31) ضمن المجموعة الأولى، فيما تغلبت هيئة تنمية المجتمع على سوانك للتطوير العقاري (36-20).</p><p class='article-text'><br>وفي المجموعة الثانية، واصلت بلدية دبي نتائجها القوية بفوزها على دائرة المالية (55-12)، بينما حققت هيئة كهرباء ومياه دبي انتصاراً مهماً على الهيئة الاتحادية للهوية (42-35). ويتصدر محاكم دبي ترتيب المجموعة الأولى، فيما تتصدر بلدية دبي المجموعة الثانية حتى الآن</p><p class='article-text'><br>وتتواصل مباريات اليوم الرابع (الجمعة) بأربع مواجهات، أبرزها لقاء القيادة العامة لشرطة دبي مع هيئة كهرباء ومياه دبي، إضافة إلى مواجهات تجمع هيئة الطرق والمواصلات بهيئة تنمية المجتمع، ودائرة المالية بالهيئة الاتحادية للهوية، ومحاكم دبي مع سوانك للتطوير العقاري</p><p class='article-text'><br><b>الإمارات تتصدر </b></p><p class='article-text'><br>وفي بطولة منتخبات البادل، تصدر منتخبنا الوطني مجموعته بعد فوزه على منتخب مصر (3-0)، ليتأهل المنتخبان إلى نصف النهائي، إلى جانب الكويت والبحرين والمغرب.</p><p class='article-text'><br>وفاز المنتخب الإماراتي في مبارياته الثلاث على مصر بمجموعتين دون رد في كل مواجهة، فيما تغلبت الكويت على إيران (2-1)، والبحرين على لبنان (2-1)، والمغرب على السعودية (3-0).</p><p class='article-text'><br>وتتواصل منافسات الدورة خلال الأيام المقبلة، إذ تنطلق بطولة شد الحبل في الأول من مارس وتستمر حتى السادس منه، فيما تتواصل بطولة الكرة الطائرة التي تبلغ ذروتها بإقامة نصف النهائي في 5 مارس، على أن يُقام النهائي في 7 مارس.</p>

رقم قياسي..8700 عداء وعداءة يشاركون في سباق الجري بدورة ند الشبا

<p class='article-text'><br>تتجه الأنظار في التاسعة والنصف من مساء الجمعة، إلى استاد خالد بن محمد، حيث يستقبل البطائح ضيفه بني ياس، في مواجهة مشتعلة ضمن الجولة 18 من دوري أدنوك للمحترفين، تحت عنوان «الهروب من شبح الهبوط».</p><p class='article-text'><br>ولا تقبل المباراة القسمة على اثنين، فالفريقان يدخلانها بشعار «الفوز فقط» من أجل التقاط أنفاسهما والابتعاد خطوة مهمة عن منطقة الخطر التي تلاحقهما منذ انطلاقة الموسم.</p><p class='article-text'><br>وربما تغرق خسارة جديدة أحد الفريقين أكثر في حسابات معقدة للهروب من الهبوط، بينما يمنح الفوز دفعة معنوية هائلة في توقيت حرج من عمر المسابقة، ولن تكون النقاط الثلاث غداً، مجرد مكسب، بل قد تكون «طوق نجاة» في سباق البقاء.</p><p class='article-text'><br>ويقبع بني ياس في المركز 14 والأخير برصيد 11 نقطة، بفارق نقطتين فقط عن دبا صاحب المركز 12، ما يجعل أي تعثر جديد بمثابة تعقيد إضافي لمهمته في البقاء.</p><p class='article-text'><br>أما البطائح، الملقب بـ«الراقي»، فيعيش فترة تراجع واضحة، إذ لم يتذوق طعم الفوز منذ تفوقه على الشارقة بهدفين نظيفين في 14 يناير الماضي، ضمن الجولة العاشرة.</p><p class='article-text'><br>ومنذ ذلك الحين اكتفى الفريق بثلاثة انتصارات فقط هذا الموسم، مقابل 10 هزائم و4 تعادلات، مسجلاً 17 هدفاً ومستقبلاً 27 هدفاً، في أرقام تعكس معاناته الهجومية والدفاعية.</p><p class='article-text'><br>وعلى الجهة المقابلة، لا تبدو حال بني ياس أفضل كثيراً، فـ«السماوي» لم يعرف طريق الانتصارات منذ فوزه على النصر بهدفين دون رد في 29 يناير الماضي، بالجولة 14.</p><p class='article-text'><br>وبعدها عاد الفريق إلى دوامة الخسائر بسقوطه أمام دبا والعين، ليتجمد رصيده عند 3 انتصارات وتعادلين مقابل 11 هزيمة، مع تسجيل 15 هدفاً واستقبال 30 هدفاً.</p><p class='article-text'><br>ويملك بني ياس مباراة مؤجلة أمام الوصل من الجولة 16، قد تمثل فرصة إضافية لإنعاش آماله، ولكن حتى ذلك الوقت، ستكون مواجهة الغد، أقرب إلى معركة أعصاب منها إلى مباراة عادية في الدوري.</p>

البطائح يستضيف بني ياس في قمة الهروب من الهبوط

<p class='article-text'><br>انطلق المهرجان الرمضاني لنادي دبي لأصحاب الهمم بمشاركة كبيرة وفعاليات متنوعة رياضية وثقافية ومجتمعية.</p><p class='article-text'><br>ودشنت الكرة الطائرة مسابقات النشاط الرياضي حيث أسفرت ضربة البداية عن فوز فريق «فزاع» على «الصم أ» 2 ـ 0، فيما عبر «الصم ب» «المالية» بالنتيجة نفسها وفريق المتطوعين على «الفرسان» 2 ـ 0.</p><p class='article-text'><br>وتضمن اليوم الأول الفعاليات الثقافية والمجتمعية أبرزها يوم زايد للعمل الإنساني الذي اشتمل على مبادرة الوفاء للأسر ضمن عام الأسرة 2026.</p>

فعاليات متنوعة في مهرجان «دبي لأصحاب الهمم»

<p class='article-text'><br>خطفت تقنية حكم الفيديو المساعد الأنظار في بطولة كأس منصور بن زايد لكرة القدم، المقامة حالياً في نسختها الثالثة عشرة بالعاصمة أبوظبي، بمشاركة 16 فريقاً.</p><p class='article-text'><br>وتقام البطولة تحت رعاية سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة، وبتنظيم اللجنة الرياضية في ديوان الرئاسة بالتعاون مع اتحاد الإمارات لكرة القدم ورابطة المحترفين الإماراتية، وتعد أكبر بطولة رياضية رمضانية في كرة القدم في المنطقة.</p><p class='article-text'><br>وتشهد البطولة تطبيق تقنية حكم الفيديو المساعد لأول مرة منذ انطلاقتها قبل 13 عاماً، إذ حضرت التقنية بقوة خلال مباريات الجولة الثانية من مواجهات المجموعة الثانية بالدور الأول، وتدخلت في أكثر حالة جدلية.</p><p class='article-text'><br>وخلال مباراة مكتب الأمين العام وهيئة أبوظبي للزراعة والسلامة، عاد حكم اللقاء إلى تقنية الفيديو في أكثر من حالة، إذ تدخلت التقنية في إلغاء هدف وركلة جزاء، فيما شهد اللقاء الذي انتهى بالتعادل السلبي حالة طرد في صفوف مكتب الأمين العام، ما زاد من حدة التنافس بين الفريقين في الدقائق الأخيرة.</p><p class='article-text'><br>ورفع مكتب الأمين العام رصيده إلى نقطتين بعدما كان قد تعادل في الجولة الأولى، فيما حصل فريق هيئة أبوظبي للزراعة والسلامة الغذائية على نقطة حافظت على آماله ببلوغ الدور التالي.</p><p class='article-text'><br>وفي المواجهة الثانية، حقق فريق المركز الوطني للمناصحة فوزاً عريضاً على حساب فريق مكتب الشؤون القانونية بأربعة أهداف مقابل هدف، ليسجل انتصاره الأول في المجموعة.</p><p class='article-text'><br>وقدم فريق المركز الوطني للمناصحة أداء قوياً، إذ افتتح التسجيل مبكراً في الشوط الأول عن طريق لاعبه إبراهيما، قبل أن يسجل ثلاثة أهداف في الشوط الثاني حسم بها نتيجة اللقاء.<br>ورفع المركز الوطني للمناصحة رصيده إلى 4 نقاط في صدارة المجموعة الثانية، فيما تجمد رصيد الشؤون القانونية عند 3 نقاط.</p><p class='article-text'><br>وتقام، الخميس، مواجهتين ضمن المجموعة الثالثة، حيث يلتقي فريق مكتب التنسيق المجتمعي مع نظيره قطاع الخدمات المساندة، فيما يلعب فريق مدارس الإمارات الوطنية مع فريق قطاع الشؤون المالية والمشتريات.</p>

تقنية الفيديو تخطف الأنظار في كأس منصور بن زايد لكرة القدم

<p class='article-text'>أعلنت «إي إتش سي للاستثمار»، التابعة للشركة العالمية القابضة (IHC)، عن تعاون استراتيجي مع «سوبرمايكرو» لتطوير ونشر مراكز بيانات معيارية مخصصة لدعم تطبيقات الذكاء الاصطناعي السيادي والبنية التحتية الرقمية المتقدمة في دولة الإمارات، مستفيدةً من هندسة حلول بناء مراكز البيانات (DCBBS- Data Center Building Block Solutions )، التي تقدمها «سوبرمايكرو».</p><p class='article-text'>ويعكس هذا التعاون بين الشركتين، الالتزام المشترك بتسريع إتاحة بنية تحتية رقمية عالية الأداء، وموفرة للطاقة، وجاهزة لدعم تطبيقات الذكاء الاصطناعي ضمن أطر سيادية. ومن خلال الجمع بين تقنية شركة سوبرمايكرو (DCBBS)، وخبرة إي إتش سي للاستثمار، وحضورها الإقليمي القوي، ومنصاتها المتخصصة في تطوير البنية التحتية، وقدراتها التشغيلية، تستهدف الشراكة تقديم حلول مراكز بيانات معيارية عالية الكثافة وقابلة للتوسع، قادرة على استيعاب تطبيقات الذكاء الاصطناعي والحوسبة عالية الأداء، وأحمال العمل السحابية المتقدمة، مع تسريع زمن تنفيذ مراكز البيانات بشكل كبير.</p><p class='article-text'>ومع استمرار تزايد الطلب العالمي على البنية للذكاء الاصطناعي، باتت القدرة على توفير طاقة حوسبية عالية الكثافة، تمثل تحدياً جوهرياً أمام الأسواق. وهنا تبرز مراكز البيانات المعيارية كخيار عملي، يتيح تسريع عمليات الإطلاق، من دون المساس بمعايير الأداء والكفاءة والاستقرار التشغيلي.</p><p class='article-text'>وتوفّر بنية DCBBS إطاراً متكاملاً وشاملاً، يجمع بين الخوادم، والشبكات، وأنظمة التخزين، وإمدادات الطاقة، وحلول التبريد المتقدمة، وخدمات تكامل المكونات التقنية داخل خزانة الخوادم (Rack)، كوحدة تشغيلية جاهزة، وخدمات النشر ضمن منظومة واحدة مترابطة. ويتيح هذا النموذج تنفيذ المشاريع خلال فترة زمنية أقصر، تتراوح بين ستة وتسعة أشهر، مقارنة بفترات أطول بكثير في مشاريع البناء التقليدية لمراكز البيانات، مع تقليل مخاطر التنفيذ، وضمان مستويات أداء مستقرة قابلة للتنبؤ بها.</p>

تطوير مراكز بيانات معيارية للذكاء الاصطناعي السيادي في الإمارات والمنطقة

<p class='article-text'>أعلنت «شنايدر إلكتريك»، عن انعقاد النسخة الثانية من قمة الابتكار للشرق الأوسط وأفريقيا في أبوظبي في الفترة من 28 إلى 29 أبريل 2026. وستجمع القمة قادة الطاقة والتكنولوجيا العالميين، بالإضافة إلى مسؤولين حكوميين، لدفع عجلة التحول الإقليمي نحو الطاقة الذكية، في ظل نمو مراكز البيانات واعتماد الذكاء الاصطناعي والرؤى الوطنية التي تفرض متطلبات غير مسبوقة على أنظمة الطاقة.</p><p class='article-text'>وتعمل شنايدر إلكتريك على تحقيق طموحاتها في مجال تكنولوجيا الطاقة من خلال دمج الكهربة والأتمتة والذكاء الرقمي، ونشرها في المباني ومراكز البيانات والتطبيقات الصناعية وشبكات الطاقة، بهدف الاستفادة من القيمة الكاملة للطاقة، وضمان الكفاءة والاستدامة للجميع.</p><p class='article-text'>ويأتي انعقاد قمة هذا العام في لحظة محورية لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، حيث تشهد المنطقة نمواً متسارعاً مدفوعاً بالرؤى الوطنية والمشاريع الضخمة والتوسع السريع في الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات والبنية التحتية الرقمية. وفي ظل التنبؤات بشأن زيادة الطلب العالمي على الكهربة بمعدل نمو سنوي مركب سريع يبلغ 3.6% خلال الفترة 2026-2030، والتنبؤات بأن تؤدي أحمال العمل العالمية للذكاء الاصطناعي إلى زيادة الطلب على الطاقة في مراكز البيانات بنسبة 160% من المتوقع أن تتضاعف سعة مراكز البيانات العالمية تقريباً بحلول عام 2030 مع تعزيز الذكاء الاصطناعي لازدهار الاستثمارات بقيمة 3 تريليونات دولار – «كاباسيتي»، تغدو الحاجة إلى حلول طاقة ذكية ومستدامة أكثر إلحاحاً من أي وقت مضى.</p><p class='article-text'>وقال وليد شتا، رئيس شنايدر إلكتريك لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا: «تعدّ الطاقة اليوم أساس المرونة والقدرة التنافسية الوطنية. ومع تضاعف استهلاك الكهرباء في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ثلاث مرات منذ عام 2000، وتوقعات نموه بمعدل 3-4% سنوياً ليصل إلى 50% بحلول عام 2035، مدفوعاً بالطلب المتزايد على التبريد وتحلية المياه والتوسع الحضري، تقف المنطقة عند مفترق طرق حاسم. وتؤكد قمة الابتكار للشرق الأوسط وأفريقيا التزامنا بتسريع ابتكارات تكنولوجيا الطاقة ودعم ذكاء الطاقة في جميع أنحاء المنطقة. وستسلط هذه النسخة الضوء على بروزنا كشريك موثوق في مجال تكنولوجيا الطاقة، يقود المرحلة التالية من التحول في المنطقة».</p><p class='article-text'>وستعمل قمة هذا العام على إبراز المعايير الإقليمية لأكثر من 80 دولة، بدءاً من التخلص التام من غاز سادس فلوريد الكبريت وخفض البصمة الكربونية لمزارعي الفاكهة في جنوب إفريقيا، وصولاً إلى الوفورات التي يحققها نظام EcoStruxure Power & Grid لشركة الكهرباء الوطنية في السنغال، حيث يضمن استعادة الطاقة في غضون 3 دقائق فقط بدلاً من 3 ساعات.</p><p class='article-text'>ويتخلل القمة أنشطة عالية التأثير وإطلاق أحدث المنتجات التي ترسخ المكانة الجوهرية لشركة شنايدر إلكتريك في مجال تحول الطاقة في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، ويشمل جدول أعمالها منتدى الرؤساء التنفيذيين بالشراكة مع فوربس الشرق الأوسط وهي مبادرة حصرية لكبار المسؤولين التنفيذيين تجمع 100 من قادة الأعمال لمناقشة المتطلبات الاستراتيجية في مجال ذكاء الطاقة.</p><p class='article-text'>وقالت أمل الشاذلي، رئيس شنايدر إلكتريك لمنطقة الخليج: «أصبحت الطاقة الذكية واقعاً عملياً في جميع أنحاء منطقة الخليج، حيث تتسابق مؤسسات القطاعين الحكومي والخاص للتوافق مع الرؤى الوطنية لمستقبل مستدام وخالٍ من الكربون. وبصفتها إحدى أكثر الشركات العالمية ارتباطاً بالسوق المحلية، تمكّن شنايدر إلكتريك عملاءها من إحراز التقدم متجاوزين الكهربة نحو تطبيق أنظمة طاقة مدعومة بالذكاء الاصطناعي ومعرّفة بالبرمجيات، تحقق الكفاءة والمرونة والاستدامة على الصعيد الوطني. وتقدم هذه القمة خريطة طريق للمرحلة المقبلة بينما نواصل إعادة تعريف العلاقة بين الطاقة والقدرات الرقمية».</p>

«شنايدر إلكتريك»: قمة الابتكار للشرق الأوسط وأفريقيا 28 أبريل في أبوظبي

<p class='article-text'>وقعت مجموعة «الخليج العربي للاستثمار القابضة» الإماراتية وشركة دانا كلاود الكورية شراكة استراتيجية، تهدف إلى وضع إطار للتعاون في تطوير وتمكين مشاريع مراكز بيانات معيارية بتقنيات جديدة وحديثة وجاهزة للذكاء الاصطناعي، إلى جانب بنى تحتية سحابية من الجيل الأحدث في مختلف أنحاء المنطقة.</p><p class='article-text'>ووقع مذكرة التفاهم د. خليفة سيف المحيربي، رئيس مجلس إدارة مجموعة الخليج العربي للاستثمار القابضة، ومحمد بهاء الدين، الرئيس التنفيذي لشركة دانا كلاود.</p><p class='article-text'>وكجزء من هذا التعاون، سيعمل الطرفان على استكشاف مشاريع مراكز بيانات معيارية حديثة وجاهزة للذكاء الاصطناعي والبنية التحتية السحابية المتطورة، بإجمالي نطاق استثماري محتمل يصل إلى 200 مليون دولار «730 مليون درهم».</p><p class='article-text'>وبموجب الاتفاقية، ستتولى دانا كلاود مسؤولية تصميم وبناء وتشغيل مشاريع مراكز البيانات والبنية التحتية السحابية المتقدمة، مع اعتماد أحدث التقنيات العالمية في مجالات الحوسبة عالية الأداء، ووحدات معالجة الرسوميات (GPU) المتطورة، وأنظمة التبريد والكفاءة الطاقية الحديثة، إضافةً إلى تمكينها بشكل متكامل من خلال منصتها السحابية «DanaIX»، التي توفر بيئة تشغيل موحدة وجاهزة للإنتاج تغطي كامل المنظومة التقنية، بدءاً من البنية التحتية المادية ومراكز البيانات المعيارية الحديثة الجاهزة للذكاء الاصطناعي، وصولاً إلى إدارة السحابة ولوحات التحكم وخدمات IaaS وPaaS وSaaS على مستوى المؤسسات، بما يضمن تقديم حلول متكاملة وقابلة للتشغيل من اليوم الأول وفق أحدث المعايير التقنية العالمية.</p><p class='article-text'>من جانبها، ستلعب مجموعة الخليج العربي للاستثمار القابضة، باعتبارها مجموعة استثمارية إماراتية راسخة وذات رؤية مستقبلية، دوراً استراتيجياً داعماً في هذا التعاون، من خلال مواءمة الاستثمارات، والهيكلة الاستراتيجية، وتمكين المشاريع على مستوى الأسواق الإقليمية. كما ستسهم قوتها المؤسسية ورؤيتها طويلة المدى ودورها القيادي في المنطقة في دعم مبادرات بنية تحتية رقمية حديثة، وقابلة للتوسع، ومرنة، ومستدامة، ومبنية وفق أحدث التقنيات العالمية.</p>

730 مليون درهم لتطوير مشاريع المراكز بتقنيات جديدة

شراكة بين «الخليج العربي للاستثمار» و«دانا كلاود» في مراكز البيانات

<p class='article-text'>تمكنت «كابيتال دوت كوم»  من مضاعفة حجم تداولاتها في 2025، وصولاً إلى 3.4 تريليونات دولار، بدعم من النشاط القياسي في منطقة الشرق الأوسط، التي استحوذت وحدها على نصف التداولات الإجمالية للشركة حول العالم.</p><p class='article-text'>يأتي مسار الصعود القياسي في حجم تداولات «كابيتال دوت كوم»، المجموعة العالمية المتخصصة في التكنولوجيا المالية، والعاملة في مجال التداول الإلكتروني الخاضع لرقابة الهيئات التنظيمية، خلال العامين الماضيين، في أعقاب افتتاح الشركة مقراً إقليمياً في دبي في أبريل 2024، بالتزامن مع انضمامها إلى مبادرة الجيل من الاستثمارات الأجنبية المباشرة، التي تستهدف استقطاب أبرز الشركات وألمع العقول إلى الدولة. وبفضل توسع «كابيتال دوت كوم»، انطلاقاً من الإمارات، عبر شركتها التابعة «كابيتال كوم مينا» لتجارة الأوراق المالية، ساهمت منطقة الشرق الأوسط بنصف أحجام التداولات، متفوقةً على أوروبا.</p><p class='article-text'>وارتفع حجم التداول بنسبة 92.1 % على أساس سنوي، من 1.78 تريليون دولار في 2024، إلى 3.42 تريليونات دولار في 2025، فيما زاد عدد الصفقات المنفذة بنسبة 87 %، ليصل إلى 224.8 مليون صفقة، مقارنة بـ 120.2 مليون صفقة في العام السابق، علماً بأن أحجام التداول تتأثر بظروف السوق السائدة، ولا تشكّل مؤشراً على الأداء المستقبلي.</p><p class='article-text'>وتعكس هذه النتائج تسارع وتيرة النشاط التداولي في الأسواق العالمية الرئيسة، مدعوماً بتفاعل قوي ومستدام من عملاء منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، إلى جانب استمرار استثمارات «كابيتال دوت كوم» في إدارة المخاطر المنظمة، وتعزيز جاذبية المنصة، وتطوير أدوات دعم اتخاذ القرار. ويعزز ذلك طموح المجموعة في مواصلة ترسيخ منصتها، باعتبارها منصة مصمّمة لاتخاذ قرارات أفضل.</p><p class='article-text'>وقال طارق شبيب الرئيس التنفيذي لـ «كابيتال دوت كوم» في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: تواصل منطقة الشرق الأوسط، لا سيما الإمارات، لعب دور محوري في قصة نمو الشركة عالمياً. ففي 2025، شهدنا تفاعلاً قوياً ومستداماً من عملائنا في مختلف أنحاء المنطقة، ما يعكس ارتفاع مستوى النضج المالي، وزيادة المشاركة الفاعلة في الأسواق العالمية، إلى جانب تنامي التركيز على التداول المنضبط والقائم على الوعي بالمخاطر. ولا ينصب تركيزنا في المنطقة على التوسع الكمي بحد ذاته، بل على بناء بنية تحتية مرنة وخاضعة للتنظيم، مدعومة بأدوات مساندة لاتخاذ القرار، تساعد عملاءنا على التعامل مع تقلبات الأسواق بوضوح وثقة.</p>

3.42 تريليونات دولار تداولات «كابيتال دوت كوم» في 2025

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أكدت دولة الإمارات العربية المتحدة أنها تمارس حقها في الرد على الاتهامات الكاذبة التي لا أساس لها من الصحة التي أطلقها في وقت سابق اليوم طرفٌ في النزاع في السودان تلطخت يداه بدماء شعبه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت شهد مطر نائبة المندوب الدائم للإمارات العربية المتحدة لدى الأمم المتحدة والمنظمات الدولية الأخرى في جنيف في مداخلة لها ضمن مشاركة الدولة في الدورة الـ 61 لمجلس حقوق الإنسان المنعقدة في جنيف ..هذا ليس سوى أحدث محاولة فاشلة لإلقاء المواعظ على هذه القاعة بشأن سيادة القانون، في حين أنه يقف متهماً بارتكاب جرائم حرب ضد شعبه وقد عمد بصورة منهجية، مرة تلو الأخرى، إلى تقويض أي جهد إقليمي ودولي صادق للتوصل إلى حل دبلوماسي للنزاع.. وبلا مبالاة محسوبة إزاء معاناة الشعب السوداني، فقد ارتكب انتهاكات موثقة لحقوق الإنسان وللقانون الدولي الإنساني، وعمد بصورة منهجية إلى عرقلة وصول المساعدات الإنسانية، ومهاجمة البنية التحتية المدنية، وتنفيذ إعدامات موجزة وأعمال عنف جنسي وقائم على النوع الاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن الممثل ذاته الذي يتهم بلادي فشل في ضمان إجراء تحقيقات محايدة أو تحقيق أي مساءلة حقيقية، ناهيك عن الروابط الفعلية بالتطرف تجاه هذا الطرف في النزاع، وهو أمر يثير قلقاً بالغاً لوفد بلادي وللمجتمع الدولي ككل.</div></p>

أمام مجلس حقوق الإنسان

الإمارات تفند الاتهامات الكاذبة لطرف في النزاع السوداني تلطخت يداه بدماء شعبه

<p class='article-text'><p class="article-text">أبوظبي - وام <br>استضافت وزارة الخارجية أعمال الجولة الثالثة من المشاورات السياسية بين دولة الإمارات ومملكة بلجيكا، وترأست الجلسة من الجانب الإماراتي ريم كتيت، نائب مساعد وزير الخارجية للشؤون السياسية، فيما ترأس الجانب البلجيكي ثيودورا جينتزيس، الأمينة العامة ورئيسة مجلس إدارة وزارة الخارجية والتجارة الخارجية والتعاون الإنمائي، بحضور عدد من كبار المسؤولين من البلدين.<br>واستعرض الجانبان عمق العلاقات الثنائية ومسار تطورها، حيث أشادا بالشراكة الراسخة بين دولة الإمارات وبلجيكا، وأكدا التزامهما المشترك بتعزيز التعاون في مختلف القطاعات الاستراتيجية.<br>كما شددا على عمق الروابط الوثيقة بين شعبي البلدين، التي تتجلى في التبادل الثقافي والتعليمي والتجاري، فضلاً عن الحضور المتنامي للشركات البلجيكية العاملة في الدولة، لا سيما في قطاعات الخدمات اللوجستية والطاقة، والتصنيع المتقدم، والموانئ، وعلوم الحياة، والابتكار. وتعكس هذه الشراكة المتنامية قوة الروابط الاقتصادية بين البلدين، وتجسد الالتزام المشترك بتحقيق النمو المستدام وترسيخ شراكة ترتكز على الابتكار.<br>وأشار الجانبان إلى النمو المتسارع في حجم التجارة البينية خلال السنوات الأخيرة، بما يعكس قوة العلاقات الاقتصادية وتنوعها. كما بحث الجانبان آفاق تعزيز التبادل التجاري غير النفطي، وتوطيد الشراكات في القطاع الخاص، وزيادة تدفقات الاستثمار في القطاعات ذات الأولوية، لا سيما التحول في مجال الطاقة، والطاقة المتجددة، والهيدروجين، والتقنيات المتقدمة، والبنية التحتية المستدامة.<br>وفي هذا السياق، ناقش الجانبان مستجدات المفاوضات الجارية بشأن اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة بين دولة الإمارات والاتحاد الأوروبي، إذ أكدا حرصهما على إحراز تقدم سريع وبنّاء في المحادثات انطلاقاً من الدور المهم الذي تضطلع به دولة الإمارات باعتبارها مركزاً محورياً في المجالين الاقتصادي واللوجستي، وجسراً رئيسياً يربط بين أوروبا وغرب آسيا وشرق أفريقيا.<br>وبحثت دولة الإمارات وبلجيكا سبل تعزيز التعاون القضائي والقنصلي، حيث أشادا بمستوى التنسيق العالي وحجم الثقة المتبادلة اللذين يقوم عليهما هذا التعاون. كما اتفق الجانبان على توطيد التعاون في الشؤون القانونية، وتنسيق الجهود في مجال إنفاذ القانون، بما يشمل تبادل الخبرات المؤسسية. <br>وشملت المشاورات مناقشات معمّقة حول الجهود المشتركة لمكافحة الإرهاب والتطرف، وتعزيز الأمن البحري، وترسيخ الاستقرار الإقليمي، إلى جانب التأكيد على أهمية تنسيق الجهود للتصدي للتحديات الأمنية الناشئة.<br>وفي سياق القضايا الإقليمية والدولية، تبادل الجانبان وجهات النظر بشأن آخر المستجدات في الشرق الأوسط، والأمن الأوروبي، والقرن الأفريقي، وأكدا ضرورة خفض التصعيد وحماية المدنيين، وشددا على دعمهما للحوار للحيلولة دون زعزعة الاستقرار الإقليمي. كما شدد الجانبان على أهمية مواصلة التعاون الدبلوماسي باعتباره السبيل الوحيد لتحقيق الاستقرار المستدام. واستعرضت دولة الإمارات وبلجيكا جهودهما في مجال المساعدات الإنسانية، خصوصاً المقدمة في منطقة القرن الأفريقي وقطاع غزة، حيث أكدا أهمية ضمان إيصال المساعدات الإنسانية بشكل عاجل وآمن ومن دون عوائق، وجددا التزامهما المشترك بإرساء السلام وتعزيز الجهود الدولية المشتركة. كما اتفق الجانبان على تكثيف الزيارات رفيعة المستوى بين البلدين في إطار تعزيز جهود التنسيق الاستراتيجي وتعميق التعاون المؤسسي. كما اتفقا على عقد الجولة الرابعة من المشاورات السياسية في العاصمة البلجيكية بروكسل عام 2027.</p></p>

الإمارات وبلجيكا تعقدان الجولة الثالثة من المشاورات السياسية في أبوظبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">كاتي مارتن</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ماتت استراتيجية التداول المتفائلة بدونالد ترامب. ولتحيا الآن الاستراتيجية المناهضة. فأينما نظرت في الأسواق المالية، ترى دلائل على أن المستثمرين العالميين يبذلون قصارى جهدهم لتجنب أمريكا في عهد دونالد ترامب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يشعر مديرو الصناديق بالضيق، بل على العكس تماماً، فمستويات الحماس العام للأصول عالية المخاطر هي نفسها تقريباً الآن كانت مباشرة بعد فوز الرئيس بولاية ثانية في نهاية عام 2024، وذلك استناداً إلى استطلاعات رأي المستثمرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن مصدر هذا الحماس، وكيفية تجليه في الأسواق، يثير قلقاً بالغاً. في ذلك الوقت، كان الأمر عبارة عن موجة من التباهي بإدارة أمريكية جديدة مستعدة لرفع القيود وتحفيز الاقتصاد لتحقيق هيمنة لا يمكن إيقافها على الاقتصاد العالمي والأسواق العالمية.</div></p><p class='article-text'>كما كان يُنظر إلى الولايات المتحدة على أنها تسير على الطريق الصحيح لامتصاص النمو الاقتصادي من بقية العالم المتقدم، مما يؤدي إلى ارتفاع قيمة الدولار وتوسيع الفجوة بين أداء الأسهم الأمريكية المزدهر والوضع الكئيب في أماكن أخرى.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الآن، بعد فترة دخولنا العام الثاني من ولاية ترامب الثانية، نرى وضعاً مختلفاً تماماً. لا يزال التفاؤل قائماً، لكن في أماكن مختلفة تماماً. وأسهل مقياس لذلك هو أداء سوق الأسهم.</div></p><p class='article-text'>حيث يشهد مؤشر ستاندرد آند بورز 500 الأمريكي القياسي انخفاضاً طفيفاً هذا العام، متذبذباً بين الصعود والهبوط بشكل ممل ضمن نطاق ضيق غير معتاد منذ أواخر ديسمبر.</p><p class='article-text'>وعادةً، ما يعكس هذا حالة من التوتر العالمي. وهذه المرة، يتركز التوتر بشكل مباشر على الولايات المتحدة، بسبب الضغوط في قطاع التكنولوجيا الحيوي فيها واختلال السياسات. أما الأسواق الأوروبية والآسيوية، فوضعها جيد عموماً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد ارتفعت الأسهم العالمية، المقاسة بمؤشر «إم إس سي آي» العالمي واسع الانتشار، بنسبة 2% حتى الآن في عام 2026. وهذا أداء جيد، بل إننا إذا استبعدنا الولايات المتحدة، فإن الارتفاع سيكون كبيراً وبنسبة 9%. وهكذا، من المجدي تجنب الأسواق الأمريكية في الوقت الحالي، فحتى الآن هذا العام، كانت هذه الأسواق مخيبة للآمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدو أن هذا العام سيكون الأسوأ بالنسبة للأسهم الأمريكية مقارنة ببقية العالم منذ عام 1995 على الأقل. ولم يتضح بعد مدى تأثير التراجع الأخير لأسهم شركات الذكاء الاصطناعي، لكن موجة القلق المتزايد بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي على قطاع التكنولوجيا الأوسع نطاقاً تُسهم بلا شك في ترجيح كفة الميزان لصالح أوروبا على حساب الولايات المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 2025، كان التوجه نحو عودة اعتماد المستثمرين العالميين على الولايات المتحدة - التي شكلت حجر الزاوية لمعظم المحافظ الاستثمارية على مدى العقود الماضية - أقرب إلى المفهوم منه إلى الواقع. أما الآن.</div></p><p class='article-text'>فتُظهر استطلاعات الرأي الدورية للمستثمرين التي يجريها «بنك أوف أمريكا» أكبر زيادة في تخصيص الأصول باليورو على الإطلاق، في عملية إعادة توازن عالمية ملحوظة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير الاستطلاع الأوروبي للبنك إلى أن أكثر من ثلث المستثمرين يُخصصون الآن نسبة أعلى من استثماراتهم في أسهم الاتحاد الأوروبي مقارنة بالمؤشرات المرجعية، بعد أن كانت النسبة 9% فقط قبل ثلاثة أشهر. </div></p><p class='article-text'>وفي المقابل، أفاد 22% من المستثمرين أن نسبة استثماراتهم في الولايات المتحدة أقل من النسبة المرجعية، بعد أن كانت النسبة 6 % فقط في نهاية عام 2025. وهكذا، يبدو أن ردة الفعل السلبية حقيقية بالفعل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تتدفق الأموال بوضوح خارج الأسواق الأمريكية، لكن المصرفيين والمستثمرين يقولون إن الأموال الجديدة التي تتدفق إلى النظام المالي تبحث عن وجهات استثمارية جديدة.</div></p><p class='article-text'>ومن الغريب أنه حتى عندما تم تقييد صلاحيات ترامب، كما حدث بشأن الرسوم الجمركية الأسبوع الماضي، لم تنتعش الأسواق الأمريكية، لكن عموماً يمضي العالم قدماً ببطء ولكن بثبات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوروبا ليست هي المستفيد الوحيد، لكنها من بين المستفيدين الرئيسيين. ويشبه صندوق إدارة الأصول الفرنسي كارمينياك هذا الوضع بصحوة «الجميلة النائمة»، حيث تساعد مجموعة من العوامل الهيكلية والاقتصادية ما يسمى بـ«القارة العجوز». </div></p><p class='article-text'>ويتم ضخ مبالغ قياسية إلى صناديق الأسهم الأوروبية من المستثمرين الذين يتطلعون إلى تنويع محافظهم بعيداً عن التكنولوجيا وحماية أنفسهم من المخاطر السياسية الأمريكية المحلية.</p><p class='article-text'>كذلك، يتفاءل المستثمرون والمحللون بأن الاقتصاد الألماني أخيراً بدأ يتعافى مع تنفيذه لخططه لإنفاق مالي إضافي ضخم، والذي كان معلقاً إلى حد كبير منذ الإعلان عنه قبل عام.</p><p class='article-text'>واستطلاعات رأي قطاع الأعمال في منطقة اليورو ليست مبهرة، لكنها مشجعة. فقد أظهر تحليل بيانات حديثة نُشرت الأسبوع الماضي أن الاقتصاد الأمريكي ينمو بوتيرة أبطأ بكثير مما كان يُعتقد سابقاً، بمعدل سنوي ضعيف يبلغ 1.4%، وهو معدل يُشبه معدلات النمو في أوروبا.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد كان الاعتماد الكبير على الأداء المتميز لقطاع التكنولوجيا عاملاً أساسياً في معجزة الاستثمار الأمريكية التي شهدها العقد الماضي تقريباً. والآن، يتعثر هذا الاقتصاد في الوقت الذي تتعرض فيه البيانات الاقتصادية لضغوط كبيرة، وتتأرجح فيه الأوضاع السياسية من أزمة إلى أخرى.</div></p><p class='article-text'>يُعبّر المستثمرون عن رأيهم من خلال استثماراتهم. وإن إعادة الهيكلة الكبرى، التي غالباً ما يتجاهلها مديرو الأموال في الولايات المتحدة، تحدث بوضوح تام، سواء رغبوا في ذلك أم لا.</p>

ردة فعل المستثمرين السلبية تجاه الأسواق الأمريكية تزداد قوة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أصبحت شركات الأدوية أكثر نشاطاً في إبرام الصفقات. ومن بين الصفقات الكبرى الأخيرة في صناعة الأدوية، استحواذ «نوفارتس» على شركة «أفيديتي بيوساينسز» مقابل 12 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'>وعرض «فايزر» للاستحواذ على «ميتسيرا» مقابل 10 مليارات دولار، واتفاقية «جيليد ساينسز» يوم الاثنين لشراء شركة «أرسيلكس» المتخصصة في علاج سرطان الدم مقابل 7.8 مليارات دولار. وبالنظر إلى الوضع الحالي للسوق، يبدو أن هذه ليست سوى البداية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن الواضح أن الطلب المكبوت كبير، فقد أمضى رؤساء الشركات معظم عام 2025 في حالة من التردد بسبب التهديد بفرض تعريفات جمركية على الأدوية، وعدم اليقين بشأن مدى دعم البيت الأبيض لهم لتوفير أسعار أقل للمرضى الأمريكيين مقارنة بالأسعار المتاحة في أماكن أخرى. </div></p><p class='article-text'>وقد حدثت معظم التحركات بعد انقشاع الضباب، حيث بلغت قيمة عمليات الاندماج والاستحواذ في قطاع التكنولوجيا الحيوية في الربع الأخير من العام ما يقارب 95 مليار دولار، وفقاً لبيانات بيوميد تراكر. وإذا استمر هذا المستوى، فسيكون 2026 أفضل عام في خلال عقد.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد خرجت شركات الأدوية الكبرى من حالة الركود بقوة مالية هائلة. وإذا كانت الشركات العملاقة في هذا القطاع مستعدة لرفع نسبة مديونيتها إلى ضعف أرباحها قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك السنوية.</div></p><p class='article-text'>وهو مستوى لا يزال متحفظاً إلى حد ما، فسيوفر ذلك 38 مليار دولار من القدرة الإنفاقية لشركة «ميرك» و16 مليار دولار لشركة «أبفي» و56 مليار دولار لشركة «إيلي ليلي»، وفقاً لتقديرات باركليز.</p><p class='article-text'>وقد تشعر هذه الشركات بحرية أكبر في الإنفاق، نظراً لأن الأثر المالي لاتفاقيات التسعير التي أبرمها الرئيس دونالد ترامب مع 17 شركة أدوية أقل وطأة مما كان يخشاه السوق في البداية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المرجح أن تتضخم الصفقات لأن الشركات تكبر. وهذا حافز قوي للتوسع. وتشتري شركات الأدوية أدوية واعدة في جميع مراحل التطوير، ولا سيما الحصول على منتجات في مراحل مبكرة من شركات التكنولوجيا الحيوية الصينية التي تُجري تجارب بتكلفة أقل. </div></p><p class='article-text'>ولكن بقدر ما تسعى هذه الشركات إلى تعويض الإيرادات المتضائلة على المدى القريب، فسيتعين عليها اللجوء إلى شركات التكنولوجيا الحيوية الأكثر تكلفة التي لديها أدوية جاهزة تقريباً للتسويق.</p><p class='article-text'>ولا تُخفي الشركات نفسها رغبتها المتجددة في الاستحواذ. ففي مؤتمر جي بي مورغان للرعاية الصحية الذي عُقد الشهر الماضي، صرّحت شركة ميرك بأنها تسعى إلى إبرام صفقات تُقدّر قيمتها بعشرات المليارات من الدولارات. ومن الواضح أن العام الماضي كان بمثابة البداية في هذا المجال، أما العام الجاري فهو يشهد انطلاقة حقيقية.</p>

2026 يمكن أن يكون عاماً استثنائياً لاندماجات واستحواذات شركات التكنولوجيا الحيوية

<p class='article-text'><div data-empty="false">سوزانا سافاج</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حذر مسؤولو شركات أسمدة من أن ازدهار «الأمونيا الخضراء»، المنتجة باستخدام الهيدروجين النظيف، قد توقّف، حيث تقوض التحولات السياسية الجدوى الاقتصادية للقطاع، ويتردد المشترون في توقيع عقود طويلة الأجل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت موجة من الصفقات بمليارات الدولارات، التي اجتاحت القطاع قبل بضع سنوات، مدعومة بالإعانات والضرائب على الكربون، أثارت آمالاً بإمكانية التخلص من الشكل «الرمادي» السائد للأمونيا المشتقة من الوقود الأحفوري.</div></p><p class='article-text'>لكن الشكوك حول استدامة الإعفاءات الضريبية الأمريكية، التي أقرها قانون خفض التضخم للرئيس السابق جو بايدن، والاستثناءات المقترحة من ضريبة الكربون الحدودية الجديدة للاتحاد الأوروبي على الأسمدة، قد أثرت سلباً في جدوى الاستثمار في استبدالها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار مسؤولون تنفيذيون في اثنتين من أكبر شركات إنتاج الأسمدة في العالم، إلى أن المشاريع الضخمة لإنتاج الأمونيا الخضراء - باستخدام الهيدروجين المُصنّع بتمرير الكهرباء المتجددة عبر الماء - لم تعد مجدية اقتصادياً. </div></p><p class='article-text'>وقال أحمد الحوشي الرئيس التنفيذي لشركة فيرتيغلوب: «بدون أسعار مرتفعة للكربون أو دعم حكومي، لا يوجد مبرر لاستثمار مئات الملايين من الدولارات في هذا المجال.</p><p class='article-text'>والطريقة الوحيدة لمنافسة الأمونيا التقليدية، هي تسعير ثاني أكسيد الكربون، أو تقديم الدعم الحكومي، وقد شهدنا تراجعاً ملحوظاً في هذا الأمر، مع التغيرات السياسية في الولايات المتحدة وأوروبا».</p><p class='article-text'>واتفق معه في الرأي سفين توري هولسيثر الرئيس التنفيذي لشركة يارا الدولية، أكبر مجموعة أسمدة في أوروبا، مشيراً إلى أن الأمونيا الخضراء ليست بديلاً عملياً للأمونيا التقليدية حتى الآن.</p><p class='article-text'>وقال: «لن يكون هناك تحول أخضر مع انخفاض الإيرادات. فلكي يتوسع المشروع، يجب أن يكون مربحاً». وأضاف هولسيثر أن العديد من المشاريع التي أُعلن عنها خلال فترة الحماس المتزايد للهيدروجين الأخضر والأمونيا «لم تُنفذ على الإطلاق».</p><p class='article-text'>موضحاً أن الطموحات التي ظهرت قبل بضع سنوات، أدت إلى موجة من الإعلانات القوية، لكن «الأسس اللازمة لها لم تكن متوفرة في المقام الأول، والطلب لا ينمو بالسرعة التي توقعها القطاع». وقال: «إذا نظرنا إلى عدد المشاريع التي أُلغيت أو تأجلت، أو لم تتجاوز مرحلة الأفكار، فسنجدها هائلة بالفعل».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد ازداد الاهتمام بالأمونيا الخضراء والهيدروجين بشكل كبير في أواخر العقد الأول من الألفية الثانية، مع تبنّي الحكومات والشركات لجهود خفض الانبعاثات الكربونية. </div></p><p class='article-text'>وتسارعت وتيرة الإعلان عن المشاريع بعد الجائحة، إذ دفعت خطط التحفيز الاقتصادي، وصدمة الطاقة الناجمة عن اندلاع الحرب الروسية - الأوكرانية، والدعم السخي بموجب اتفاقية إعادة الاستثمار الدولية وسياسات الاتحاد الأوروبي، إلى موجة من الإعلانات عن مشاريع جديدة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما الآن، فقد تراجعت مؤشرات الطلب من المشترين. وأوضح الحوشي أن الإقبال الآسيوي لم يرتقِ إلى مستوى التوقعات، قائلاً: «لن يشتري اليابانيون بالقدر الذي كانوا يتوقعونه. كما جمّد الكوريون برنامجهم تقريباً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار كلٌّ من الحوشي وهولسيثر إلى تحوّل أوسع في الأولويات السياسية. وقال هولسيثر: «لم يعد التركيز على المناخ على رأس الأولويات، كما كان في السابق، لأسباب واضحة - الوضع السياسي الراهن، والصراعات، والحروب التجارية، وما إلى ذلك. </div></p><p class='article-text'>لكن هذا لا يعني أن أزمة المناخ قد انتهت لمجرد توقفنا عن الحديث عنها». استثمرت شركة يارا مؤخراً حوالي 200 مليون يورو في محطة لالتقاط الكربون في سلويسكيل بهولندا.</p><p class='article-text'>وذلك في إطار استعداداتها لآلية تعديل الكربون الحدودية التابعة للاتحاد الأوروبي، والتي تلزم مستوردي بعض المنتجات، بدفع ثمن الانبعاثات المتضمنة في إنتاجها.</p><p class='article-text'>وكان الهدف من آلية تعديل الكربون الحدودية، هو تعزيز مكانة الإنتاج منخفض الكربون، من خلال فرض سعر للكربون على الواردات، بما في ذلك الأسمدة، إلا أن هذه الآلية أصبحت موضع جدل سياسي.</p><p class='article-text'>فقد دعت مجموعة من حكومات الاتحاد الأوروبي، إلى استثناء الأسمدة، بموجب بند طارئ مقترح - يُعرف بالمادة 27 إيه - يسمح لبروكسل بتعليق الرسوم في حال حدوث «ضرر جسيم» للسوق الداخلية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الحوشي إن آلية تعديل الكربون الحدودية، لم تُحدث تغييراً ملموساً بما يكفي لتبرير مشاريع خضراء بمليارات الدولارات. بينما تمكنت شركة فيرتيغلوب من مضاعفة حجم إنتاجها ثلاث مرات في نوفمبر وديسمبر، لإيصال منتجاتها إلى أوروبا قبل الموعد النهائي المحدد في 31 ديسمبر لاتفاقية آلية تعديل الكربون الحدودية، ومع ارتفاع أسعار اليوريا إلى حوالي 507 دولارات للطن، أوضح أن هذه الآلية وحدها لا تكفي لدعم استثمارات جديدة ضخمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال هولسيثر: «لن تكون اتفاقية آلية تعديل الكربون الحدودية وحدها الحل الأمثل لجذب استثمارات ضخمة في الأمونيا الخضراء»، مضيفاً أنها قد تُسهم في إنتاج الأمونيا الزرقاء بتقنية احتجاز الكربون، لكنها «على الأرجح لن تكون كافية لتبرير الاستثمار في الأمونيا الخضراء».</div></p>

توقّف ازدهار «الأمونيا الخضراء» مؤشر لتراجع زخم التحول الأخضر

<p class='article-text'><div data-empty="false">كلارا موراي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان معاني صفا يقضي ساعات طويلة مساء كل جمعة في قراءة مئات الرسائل الإلكترونية غير المقروءة خلال الأسبوع الماضي. لكن الآن، اختصر الرئيس التنفيذي للتسويق الرقمي هذا الوقت إلى أقل من 30 دقيقة، بفضل نظام عمل مدعوم بالذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أولاً: تقوم أداة مخصصة من «شات جي بي تي» بمسح صندوق الوارد لانتقاء الرسائل المهمة وتلخيصها، مقترحة مسودة رد لكل منها، ثم يستخدم صفا هذه الاقتراحات لإملاء الردود على أداة ذكاء اصطناعي أخرى تسمى «ويسبر فلو»، التي تُحولها إلى رسائل إلكترونية منسقة بشكل أنيق ومناسبة من حيث الأسلوب. </div></p><p class='article-text'>ويقول صفا عن النظام الذي صممه بنفسه: «إنه تغيير كبير حقاً. هذا النظام أصبح امتداداً لي، وليس مجرد أداة تُولد رسائل غير مرغوب فيها تلقائياً».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن البريد الإلكتروني، المنتشر في كل مكان، والمستهلك للوقت، وغير المحبب عموماً، يعد ساحة اختبار سريعة لقدرة الذكاء الاصطناعي المروّج لها على تعزيز الإنتاجية.</div></p><p class='article-text'>وخلال العام الماضي، تم إطلاق عشرات المنتجات التي تعد بتبسيط إدارة البريد الوارد، وبالتالي استعادة ساعات من الوقت تُهدر حالياً في أنشطة إدارية مملة وغير مثمرة في كثير من الأحيان.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي يناير، أطلقت غوغل مساعدها الذكي «جيميني إيه آي» لجميع مستخدمي «جي ميل» الذين يبلغ عددهم المليارات، واصفة إياه بأنه «مساعد شخصي استباقي للبريد الوارد لمساعدتك في إدارة حياتك». </div></p><p class='article-text'>ويستطيع هذا المساعد تلخيص سلاسل البريد الإلكتروني الطويلة، وصقل الرسائل أو كتابة مسودات لها، وإنشاء قوائم مهام من رسائل البريد الإلكتروني، وتذكير المستخدمين بالمهام أو الفواتير.</p><p class='article-text'>كما قامت مايكروسوفت، من جانبها، بدمج مساعدها «كوبايلوت» مع «أوت لوك»، ما يساعد المستخدمين في تحديد أولويات بريدهم الوارد وجدولة المواعيد، إضافة إلى ميزات أخرى.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول كوليت ستالباومر، المديرة العامة لـ«كوبايلوت»، إن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يحرر الموظفين من «عبء» المهام الإدارية.</div></p><p class='article-text'>وقد وجدت دراسة أجرتها مايكروسوفت العام الماضي أن الموظف العادي يتلقى 117 رسالة بريد إلكتروني و153 رسالة عبر «تيمز» يومياً، بينما تُظهر بيانات الاتحاد الأوروبي أن غالبية الموظفين الحاصلين على شهادات جامعية يقضون نصف يومهم على الأقل في الاتصالات الرقمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضيف ستالباومر: «وصل العمل المعرفي إلى ذروة عدم الكفاءة»، مشيرة إلى أن هذا الكم الهائل من المعلومات، إضافة إلى تمديد ساعات العمل المكتبية إلى ما يشبه يوم عمل لا نهاية له، يجعل اليوم «مجزأ وفوضوياً».</div></p><p class='article-text'>فقد وصل صافي وقت ساعة العمل الأساسية إلى دقيقتين فقط بسبب كثرة المقاطعات من اجتماع مفاجئ أو بريد إلكتروني أو رسالة نصية. وتتابع: «إن حجم وتشتت الاتصالات الرقمية يرهق الناس. والفرصة المتاحة لنا هي أن يسهم الذكاء الاصطناعي في حل هذه المشكلة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أطلقت بالفعل كل من «أوبن إيه آي» و«أنثروبيك» تكاملات مع مزودي خدمة البريد الإلكتروني، ما يسمح لروبوتات الدردشة بالإجابة عن أسئلة المستخدمين، مثل: </div></p><p class='article-text'>«متى أرسل لي مديري آخر بريد إلكتروني؟»، أو «ما هي رسائلي غير المقروءة الأكثر إلحاحاً؟». كما توفران «وكلاء» ذكاء اصطناعي قادرين على التحكم في المجلدات داخل جهاز المستخدم أو متصفح الإنترنت الخاص به لتنفيذ مجموعة واسعة من المهام، بما في ذلك البريد الإلكتروني.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">بموازاة ذلك، يعمل عدد كبير من الشركات الناشئة على تطوير أدوات إنتاجية للبريد الإلكتروني مدعومة بالذكاء الاصطناعي. </div></p><p class='article-text'>وبحسب موقع «ديل روم»، استقطبت 85 شركة على الأقل متخصصة في مساعدي البريد الإلكتروني المدعومين بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك الأدوات العامة، مثل منتجات «سوبر هيومان» و«ريد إيه آي» الجديدة، وتلك المتخصصة في مجالات محددة، كالمبيعات، تمويلاً إجمالياً قدره 581 مليون دولار حتى الآن.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن بين أكبر هذه الشركات شركة «فيكسر Fyxer» الناشئة، ومقرها لندن، التي جمعت نحو 40 مليون دولار، ونشأت من مشروع مؤسسها السابق الذي كان يربط الأفراد بمساعدين تنفيذيين بشريين. </div></p><p class='article-text'>ويقول الرئيس التنفيذي، ريتشارد هولينجسورث، إن هذا الأمر منح الشركة فهماً دقيقاً لاحتياجات المحترفين من مساعد البريد الإلكتروني. وتسعى الشركة إلى استهداف القطاعات التقليدية التي «يهيمن عليها البريد الإلكتروني بشكل كبير». وكانت شركة «نايت فرانك» العقارية من أوائل العملاء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول كاتي كاميرون، وهي وكيلة عقارات في تشيستر، إن «فيكسر» أثبت أنه ذو قيمة كبيرة في مساعدتها على إدارة تسعة صناديق بريد عبر شركات العقارات الثلاث التي تشارك في إدارتها.</div></p><p class='article-text'>حيث يقوم تلقائياً بتصنيف رسائل البريد الإلكتروني إلى فئات مثل «للعلم»، و«في انتظار الرد»، ويأخذ المعرفة من المحادثات السابقة في الاعتبار لاقتراح الردود وإنشاء دعوات التقويم وتحديد أولويات صندوق البريد الوارد الخاص بها.</p><p class='article-text'>وتضيف: «يتعلم البرنامج مع تكرار الاستخدام، وهذا رائع. أحياناً أتركه يفكر نيابة عني. إنه يوفر عليّ الآن عدة ساعات أسبوعياً».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">على الجانب المقابل، يتردد آخرون في الوثوق بهذه التقنية تماماً، فقد تخلى مارك طهراني، مؤسس شركة ناشئة في مجال الأمن السيبراني وأكاديمي، عن تجربة منح برنامج «شات جي بي تي» إمكانية الوصول إلى بريده الوارد بعد أن حذف البرنامج رسالة مهمة عن طريق الخطأ.</div></p><p class='article-text'>وأقرت شركة «أوبن إيه آي» بأن «شات جي بي تي» يبقى في مراحله الأولى و«لا يزال عرضة للخطأ».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحذر كيم أرنولد، مدربة كتابة رسائل البريد الإلكتروني للأعمال، من أن المتلقين قد يشعرون «بالاستخفاف» بالرسائل المصطنعة بشكل واضح. وتقول: </div></p><p class='article-text'>«قد نتمكن من إرسال بريد إلكتروني في نصف الوقت، لكن هذا قد يخلق مشاكل إذا لم تكن الجودة عالية». وبالفعل، فإن سهولة إنتاج كميات هائلة من رسائل البريد الإلكتروني تجعل التعامل مع صناديق البريد الوارد لدى الكثيرين أكثر صعوبة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، بالنسبة للكثيرين في قطاع التكنولوجيا، يُعد البريد الإلكتروني مجرد خطوة أولى نحو الهدف الحقيقي: مساعدون شخصيون مستقلون يعملون بالذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'>يقول ويل ماكيون-وايت، محلل التكنولوجيا في شركة فورستر للأبحاث، وهي مجموعة بحثية أمريكية متخصصة في التكنولوجيا، إن هذا يتطلب دمج الذكاء الاصطناعي بشكل كامل في أنظمة الكمبيوتر بأكملها بدلاً من تطبيقات محددة.</p><p class='article-text'>ويشير إلى أن ما هو أقل وضوحاً حتى الآن هو مدى وجود طلب على مثل هذه الأنظمة، فالكثيرون يخشون حتى الآن منح الذكاء الاصطناعي إمكانية الوصول إلى كل شيء على أجهزتهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبصفة شخصية، فإنني أعاني من إهمال شديد في إدارة بريدي الإلكتروني، خاصة تلك العادة السيئة المتمثلة في إلقاء نظرة سريعة على الرسائل الجديدة على هاتفي، مع إقناع نفسي بأنني سأرد عليها عند عودتي إلى حاسوبي المحمول.</div></p><p class='article-text'>وبعد ذلك تختفي الرسالة، منسية، في أعماق صندوق الوارد. وقد أنقذتني ميزة «التنبيهات» التلقائية في «جي ميل»، التي تُعلّم الرسائل التي تنتظر الرد لعدة أيام، مرات لا تُحصى، فهل يمكن لأداة أكثر تطوراً أن تعالج فوضويتي الدائمة؟</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك قضيت أسبوعاً في تجربة ثلاثة خيارات: أدوات الذكاء الاصطناعي المتخصصة «فيكسر» و«سوبرهيومان» وتكامل «شات جي بي تي» مع «جي ميل».</div></p><p class='article-text'>وقد وجدت أن «فيكسر» يرتبط بسلاسة مع حسابي على «جي ميل»، وقام بعمل ممتاز في تصنيف رسائلي بدقة باستخدام فئات مثل «للعلم» دون أي تنبيه. لكن هذه السلاسة بالذات هي التي جعلتني أتجاهله بسهولة.</p><p class='article-text'>وعندما مر الأسبوع، بالكاد لاحظتُ غيابه، لذلك توصلت إلى نتيجة مفادها أنه سيكون هو الأنسب على الأرجح لمن يعانون من كثرة الرسائل، وليس من مشكلة النسيان، مع أن شركة «فيكسر» تقول إنها أطلقت ميزة لمساعدة المستخدمين على متابعة الرسائل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قام تطبيق «سوبرهيومان» بتصنيف بريدي الوارد واقتراح ردود، لكن بواجهة مختلفة تماماً تعرض رسالة واحدة في كل مرة وتُنظّم سلاسل الرسائل الطويلة. </div></p><p class='article-text'>كان هذا رائعاً في إزالة عوامل التشتيت وحثّي على الرد فوراً.مع ذلك، كان من الصعب تحديد دور «الذكاء الاصطناعي»، كما أن سعره بدا باهظاً مقابل ما هو في الأساس تحسين في العرض.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما يخص الردود المقترحة، وفّر عليّ كلا التطبيقين بضع دقائق من كتابة عبارات بسيطة مثل «شكراً» أو «أتحدث إليك لاحقاً»، لكنهما غالباً ما أغفلا تفاصيل مهمة، أو حتى جوهر سلسلة الرسائل، لذا لم أثق بهما في أي شيء أكثر تعقيداً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أخيراً، فإن تجربة ربط حساب بريدي الإلكتروني بـ«شات جي بي تي»، عبر حسابي المؤسسي، كانت محبطة، فقد طلبتُ منه تنبيهي بالرسائل التي لم أرد عليها، وتلخيص آخر المحادثات حول موضوع معين.</div></p><p class='article-text'>لكن ملخصاته كانت أحياناً أطول من الرسالة الأصلية، وكثيراً ما كان يُخطئ، فيشير إلى الرسائل نفسها مراراً وتكراراً. مع ذلك، فقد لاحظ موعداً نهائياً قريباً محدداً لي لكتابة مقال، واختار بدقة الرسائل ذات الصلة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالتأكيد، كان بإمكاني على الأرجح تخصيص المزيد من الوقت لتحسين إعدادات التنبيهات، لكن في رأيي هذا يُفقد أداة «الكفاءة» جدواها. وعموماً، تقول «أوبن إيه آي» إن تطبيقات «شات جي بي تي لا تزال في مراحلها الأولى»، وإنها تعمل على تحسين موثوقيتها مع ازدياد عدد مستخدميها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هكذا، وللأسف، قد يكون التخلص من عاداتي السيئة في البريد الإلكتروني أمراً عليّ القيام به بنفسي في الوقت الحالي على الأقل.</div></p>

هل يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحررنا من «طغيان» البريد الإلكتروني؟

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أعلن أسطورة الكريكيت الأسترالي السابق بريت لي رسميًا انتقاله للإقامة في دبي، بعد استحواذه على مسكن فاخر مطل على الواجهة البحرية في مشروع “بريز من دانوب”، أحد المشاريع الحصرية التابعة لشركة دانوب بروبرتيز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل دبي استقطاب الشخصيات العالمية والمستثمرين، بفضل ما تتمتع به من أمان، وبيئة ضريبية محفزة، وبنية تحتية عالمية المستوى، واستقرار اقتصادي طويل الأمد. ويؤكد قرار بريت لي بالانتقال إلى الإمارة الثقة المتزايدة التي يوليها المستثمرون وملاك المنازل لسوق العقارات في دبي وجودة الحياة الرفيعة التي توفرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد بريت لي انتقاله قائلاً:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">"دبي مدينة توفر فرصًا استثنائية مع الحفاظ على أسلوب حياة آمن وحيوي. بالنسبة لي ولعائلتي، كان من المهم اختيار مكان يجمع بين القيمة الاستثمارية طويلة الأجل ومستوى معيشي متميز. وعند البحث عن منزل في دبي، كانت دانوب بروبرتيز خياري الوحيد، نظرًا لسمعتها القوية في تقديم مشاريع عالية الجودة بكل شفافية وثقة. وعندما تعرفت لأول مرة على مشروع بريز من دانوب، لفت انتباهي فورًا. فالموقع المطل على الواجهة البحرية، والإطلالات البحرية المفتوحة، والمرافق المتكاملة، والشقق المفروشة بالكامل، وخطة الدفع المميزة بنسبة 1% شهريًا، جعلت القرار سهلاً بالنسبة لي."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبه، علّق ريزوان ساجان، مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة دانوب، قائلاً:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">"نفخر بالترحيب بسفيرنا العالمي بريت لي في دبي وضمن عائلة دانوب. لقد أصبحت دبي مركزًا عالميًا للناجحين الذين يقدّرون الطموح والأمان والنمو. في دانوب بروبرتيز، تتمثل رؤيتنا في تطوير مشاريع لا توفر منازل فحسب، بل تقدم تجارب معيشية متكاملة. ويجسد مشروع بريز من دانوب هذه الرؤية، ويسعدنا أن يكون بريت قد اختارنا لهذا الاستثمار المميز."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقع مشروع بريز من دانوب في منطقة دبي الملاحية، إحدى أبرز المناطق المطلة على الواجهة البحرية، ويوفر إطلالات بحرية مفتوحة، وتصميمًا عصريًا، وأسلوب حياة يجمع بين الراحة وسهولة الاتصال. ويضم المشروع أكثر من 40 مرفقًا بأسلوب المنتجعات الفاخرة، بما في ذلك مسابح إنفينيتي، ومساحات مختصة للعناية بالصحة، ومناطق ترفيهية خضراء، ومرافق لياقة بدنية حديثة، ليقدم تجربة سكنية متكاملة تمزج بين الهدوء وراحة الحياة الحضرية.</div></p>

أسطورة الكريكيت بريت لي ينتقل إلى دبي ويشتري منزلاً في "دانوب"

<p class='article-text'>تقدم دبي نموذجاً متقدماً في تمكين القطاع التقني، وفي ظل المكانة التي رسّختها إمارة دبي كواحدة من أكثر المدن جذباً للاستثمارات في المنطقة، بفضل بيئتها الاقتصادية المرنة، وبنيتها التحتية المتطورة، وتشريعاتها الداعمة للابتكار، يواصل قطاع الإعلان الرقمي نموه بوتيرة متسارعة، مستفيداً من هذا المناخ المحفّز للأعمال والتكنولوجيا.</p><p class='article-text'>وفي هذا الإطار، أكدت مجموعة ليتس آد أنها تسهم بفاعلية في تطوير سوق الإعلانات الرقمية في الإمارة، من خلال تنفيذ مشاريع نوعية وتقديم حلول مبتكرة أسهمت في الارتقاء بمشهد الإعلانات الخارجية، وذلك عبر تعاونها مع شركتها المتخصصة بالتصاميم الإبداعية.</p><p class='article-text'>وتُعد ليتس آد الوكيل المعتمد لشركة سامسونج في الإمارات، بقيادة المهندس أمين قدادة، بصفته مهندساً إلكترونياً متخصصاً في هذا المجال، وسيدة الأعمال مروى وسلاتي، المتخصصة في تقنيات التصاميم الرقمية.</p><p class='article-text'>وعززت الشركة مكانتها على الصعيد الدولي، بحصدها جائزة أجمل تصميم للشاشات الخارجية ضمن منافسة ضمّت مشاركين من 100 دولة حول العالم، ما يعكس تميزها في الابتكار والجودة.</p><p class='article-text'>أما محلياً، فقد رسّخت المجموعة حضورها عبر شراكات استراتيجية مع نادي شباب الأهلي دبي ووصل العقارية، حيث قامت بتزويد استاد راشد الدولي بأحدث الشاشات الرقمية الخارجية من سامسونج، في خطوة تهدف إلى تطوير مرافق الاستاد وتعزيز تجربة الجماهير وتحفيز شغفهم.</p><p class='article-text'>وأكد كل من قدادة ووسلاتي أن البيئة المتقدمة والتسهيلات التي توفرها دبي كان لها دور محوري في دعم أعمال المجموعة وتوسّعها، مشيرين إلى أن المرحلة المقبلة ستشهد مزيداً من الإبداع والتفرّد في الحلول الإعلانية الرقمية، إلى جانب تعزيز الشراكات مع المؤسسات الرياضية والتجارية، بما يواكب رؤية دبي في الابتكار والاستدامة.</p>

دبي نموذج متقدم في تمكين القطاع التقني

<p class='article-text'>تشهد منظومة العمل الخيري العالمية تحولات جذرية، وباتت رؤوس الأموال الخيرية تفوق تريليون دولار سنوياً، بأكثر من ثلاثة أضعاف المعونات الإنسانية والتنموية في العالم، والأهم ما في ذلك أن نسبة متزايدة من رؤوس الأموال الخيرية هذه أصبحت تخرج من قالب العطاء التقليدي وتتجه أكثر نحو الاستثمارات الاستراتيجية في الأبحاث والعلوم والابتكار.</p><p class='article-text'>كانت هذه فحوى الندوة الافتراضية التي نظّمها مجمع الشارقة للبحوث والتكنولوجيا والابتكار في 25 فبراير، بمشاركة بارزة من بدر جعفر، المبعوث الخاص لوزير خارجية دولة الإمارات لشؤون الأعمال والأعمال الخيرية ومؤلف كتاب «اقتصاد العمل الخيري»، في حوار له مع حسين المحمودي، الرئيس التنفيذي للمجمع.</p><p class='article-text'>وقال بدر جعفر: «العمل الخيري في أفضل حالاته، ليس مجرد استجابة للأزمات، بل أداة لتشكيل أنظمةٍ متكاملةٍ تحول دونها، فالعطاء المؤثر لا يكون مؤقتاً ورجعياً، بل استباقياً ومتجدداً».</p><p class='article-text'>واستشهد بأمثلة تاريخية، منها تمويل مؤسسة روكفلر للعالم الزراعي نورمان بورلاغ في أربيعينيات القرن العشرين، الذي حرّك «الثورة الخضراء» وأنقذ أكثر من مليار حياة. وأشار أيضاً إلى مؤسسة «مارش أوف دايمز» التي قدمت استثمارات خيرية بقيمة 230 مليون دولار موّلت ابتكار جوناس سالك للقاح شلل الأطفال. وأشار كذلك إلى تكنولوجيا mRNA التي نشأت منها لقاحات «كوفيد 19»، مبيّناً أن ما دعم استمرارها هو تمويل للأبحاث في مراحلها الأولى من جهات خيرية في وقتٍ لم يشأ أي مستثمر تجاري الخوض في هذا المجال.</p><p class='article-text'>واستطرد بدر جعفر: «هذه الأمثلة ليست نماذج متفرقة، بل نمط واضح لأموالٍ خيرية خصّصت لدعم مبادرات واعدة في مراحلها التجريبية الأولى رغم إعراض جميع الاستثمارات الأخرى غير الخيرية عنها».</p><p class='article-text'>وأبرز النقاش حجم العطاء في الشرق الأوسط والتحولات الجذرية التي تشهدها المنظومة الخيرية، لا سيما مع وصول المنح والتبرعات وأموال الزكاة في المنطقة إلى مستويات عالية تتراوح بين 400 مليار وتريليون دولار سنوياً، فيما يقدر العطاء الخاص في الخليج تحديداً بنحو 210 مليارات دولار سنوياً، أي أكثر من الناتج المحلي الإجمالي لغالبية الدول.</p><p class='article-text'>وأوضح بدر جعفر أن ما يتغير في الحقيقة ليست روح العطاءِ بحد ذاتها، بل البنية التحتية للأعمال الخيرية وأهدافها الاستراتيجية، إذ باتت رؤوس الأموال توجه أكثر فأكثر نحو تنمية التعليم والرعاية الصحية والتكنولوجيا والحلول المناخية، وأصبح المانح أكثر وعياً وانخراطاً وحرصاً على متابعة مسار منحه وتأثيرها ومدى استدامتها.</p><p class='article-text'>ووصف جعفر النهجَ الذي تعتمده دولة الإمارات «بالمنصة المتكاملة»، موضحاً أنه نفس النموذج الذي قاد الدولة إلى قمم النجاح في مجالات الطاقة المتجددة، والفضاء، والخدمات اللوجيستية في المجال الإنساني، والطيران، وتطبقه أيضاً على الأعمال الخيرية والابتكار، وقال: «في العديد من مناطق العالم، لا يزال العمل الخيري والابتكار مجالين منفصلين، على خلاف دولة الإمارات التي تحرص على دمجهما وتكاملهما لتعظيم أثرهما، ولعل ذلك بسبب التمسُّك الأصيل للمجتمع الإماراتي بثقافة الكرم والعطاء، وإقبال الدولة الشديد على دعم الابتكار وتبنيه».</p><p class='article-text'>وعلّق حسين المحمودي، الرئيس التنفيذي لمجمع الشارقة للبحوث والتكنولوجيا والابتكار: «يشهد العالم تغيرات جليّة في دور الأعمال الخيرية، مع تحولّها من نماذج العطاء التقليدية إلى الاستثمارات الاستراتيجية الطويلة الأمد في المعرفة والبحث العلمي والابتكار. وفي مجمع الشارقة للبحوث والتكنولوجيا والابتكار، نؤمن أن تخصيص الأموال الخيرية للمنظومات الابتكارية هو نهج فعال لتحقيق قيم اجتماعية واقتصادية مستدامة. توجه عملنا رؤية واضحة، تسعى إلى سد الثغرة بين البحث العلمي والتطبيق العملي، وإلى بناء بيئة متكاملة تجمع الشركات الناشئة والجامعات والمستثمرين والمؤسسات الخيرية، وتملك المحركات والمحفزات اللازمة لتسريع الأبحاث وترجمتها إلى حلول ملموسة قابلة للتوسع.</p><p class='article-text'>وأضاف: «ومن خلال منصاتنا البحثية وبرامج دعم الجهود الابتكارية والريادية، نُرسي ركائز راسخة لنمو شراكات دولية ناجعة ومبادرات خيرية مخصصة تعزز استقطاب المنطقة للموارد المعرفية. هدفنا أن نجعل من مجمعنا نموذجاً إقليمياً رائداً، يجسد القوة العظيمة التي تنشأ من اجتماع العمل الخيري والابتكار لخلق قيم مستدامة، ودعم اقتصاد المستقبل، وخدمة المجتمع بكامل أطيافه».</p><p class='article-text'>وحدد جعفر ثلاثة معايير على المؤسسات الخيرية العالمية تحرّيها واستيفاؤها عند توزيع رؤوس الأموال: وضوح الغاية، ومصداقية أطر الحوكمة، ومدى اتصال المنظومة المستفيدة، مُبيناً أن مجمع الشارقة للبحوث والتكنولوجيا والابتكار منصة مُتمكّنة تجتمع عندها هذه المكونات الثلاثة وسط منظومة ابتكارية واسعة، وتستند إلى البنية التحتية المعرفية لإمارة الشارقة التي تستند إلى الأبحاث والثقافة والمعرفة.</p><p class='article-text'>قال بدر جعفر: «ليس الهدف الحقيقي من العطاء تمويل مشاريع منفصلة فحسب، بل تأسيس منظومات حيوية ومتطورة، تكون بيئة مواتية لنمو الأفكار، وتكوين الشراكات عبر القطاعات والحدود، وترجمة الابتكار لنتائج حقيقية ملموسة تعود بالنفع على مجتمعات العالم».</p><p class='article-text'>واختتمت الندوة بعبارات استراتيجية أكدت أهمية التعاون بين الأعمال الخيرية ومؤسسات الأبحاث والأعمال والحكومات، لبناء منصات فعالة تخلق من الابتكار قيماً اجتماعية واقتصادية باقية.</p>

تريليون دولار خيري يرسم مسارات جديدة لتمويل الابتكار

<p class='article-text'>تحرص الإمارات على تطوير منظومة الابتكار الوطنية وتعزيز قدرات الدولة في مجالات حماية الملكية الفكرية، من خلال الشراكة مع مجمعات الأعمال الرائدة في دعم رواد الأعمال والمبتكرين، وبناء شبكة تعاون فعّالة مع مختلف شركائها من القطاعين الحكومي والخاص، لضمان حماية حقوق المبدعين والمخترعين داخل الدولة، وتوفير بيئة تشريعية ومؤسسية تواكب متطلبات النمو في نموذجها الاقتصادي القائم على المعرفة والابتكار.</p><p class='article-text'>وأكدت شركة «إل إيه»، أن حماية العلامات التجارية أصبحت ركيزة استراتيجية أساسية لنمو الشركات، لا سيما في ظل التطورات التشريعية التي عززت مكانة الدولة كمركز إقليمي لحماية حقوق الملكية الفكرية.</p><p class='article-text'>وأوضحت الشركة المتخصصة في تأسيس الشركات وحلول الأعمال في الإمارات أن انضمام الإمارات إلى بروتوكول مدريد للتسجيل الدولي للعلامات التجارية، والذي بدأ تنفيذه في ديسمبر 2021، يمنح الشركات المحلية إطاراً أكثر كفاءة لتوسيع نطاق حماية علاماتها خارج الدولة، عبر آلية تسجيل دولية موحدة تشرف عليها المنظمة العالمية للملكية الفكرية (WIPO).</p><p class='article-text'>وقال لطفي عادل، الرئيس التنفيذي للشركة: «في بيئة أعمال تنافسية ومتسارعة، أصبحت العلامة التجارية أحد أهم الأصول غير الملموسة للشركة. حماية العلامة لم تعد مجرد إجراء قانوني، بل خطوة استراتيجية لضمان القيمة السوقية والتوسع الآمن في الأسواق الإقليمية والدولية.»</p><p class='article-text'>وأضاف عادل أن النظام القانوني في الإمارات يوفر حماية واضحة للعلامات المسجلة لمدة عشر سنوات قابلة للتجديد، مما يمنح أصحاب الأعمال حقاً حصرياً في استخدامها ويعزز من مصداقية تعاملاتهم التجارية.</p><p class='article-text'>وبيّن أن بروتوكول مدريد يسهل على الشركات تقديم طلب دولي واحد للحصول على حماية علامتها في عدة دول، ما يقلل الإجراءات الإدارية ويوفر إطاراً قانونياً منظماً للتوسع الخارجي.</p><p class='article-text'>وأكد عادل أن عدداً متزايداً من المستثمرين يعتبر تسجيل العلامة التجارية جزءاً من التخطيط طويل المدى، خصوصاً في القطاعات الخدمية والتقنية والتجارية التي تعتمد بشكل كبير على الهوية والتميّز البصري.</p><p class='article-text'>واختتم: «حماية العلامة التجارية استثمار استراتيجي يعزز استدامة الأعمال، ويرسخ مكانة الشركات الإماراتية في الأسواق العالمية، ضمن منظومة تشريعية متطورة تدعم حقوق الملكية الفكرية».</p>

الإمارات ترسّخ مكانة الشركات عبر حماية الملكية الفكرية

<p class='article-text'><br>تواصل كرة القدم ترسيخ مكانتها بوصفها اللعبة الأكثر شعبية في العالم، مؤكدة يوماً بعد آخر أن عشق المستديرة لا تحده حدود جغرافية أو زمنية، ومع كل مباراة جديدة، يتجدد الشغف في المدرجات وعلى الشاشات، وتتسع رقعة المتابعين، الذين يجدون في هذه الرياضة متعة لا تضاهى، وإثارة لا تنقطع.</p><p class='article-text'><br>وفي الآونة الأخيرة، انتشر عبر منصات التواصل الاجتماعي فيديو يضم مجموعة من اللقطات الاستثنائية، ولحظات مجنونة لعدد من حراس المرمى الذين يتمتعون بمهارات فنية من طراز خاص، وأظهرت المشاهد تمريرات ساحرة، ومراوغات مدهشة، وتسديدات متقنة، جسدت جانباً من الإبداع الكروي الذي يحول المباريات إلى لوحات فنية نابضة بالحماس.</p><p class='article-text'><br>وهذا الانتشار الواسع للفيديو، يعكس تنامي شعبية كرة القدم في مختلف الأوقات، ويؤكد أن الجمهور لا يكتفي بمتابعة النتائج فحسب، بل يبحث أيضاً عن الجماليات والمهارات الفردية، التي تضفي على المباريات مزيداً من الروعة والإثارة، وهكذا تبقى كرة القدم أكثر من مجرد لعبة، بل ظاهرة رياضية وثقافية، توحد الجماهير حول العالم تحت راية الشغف والإبداع.</p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2026593555075211709&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2026593555075211709"></iframe>

لحظات كروية مجنونة في حراسة المرمى (فيديو)

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يشهد السوق العقاري في دبي مرحلة أكثر نضجاً وانتقائية، حيث بات المستثمرون والمقيمون على حد سواء يبحثون عن ‏المطوّر القادر على التسليم المنضبط، والمواقع الراسخة، والقيمة المستدامة، لا عن الوعود السريعة أو الزخم المؤقت. وفي ‏هذا السياق، تبرز بالما للتطوير كنموذج مختلف في فلسفة النمو والتطوير، يضع جودة التنفيذ والالتزام بالمواعيد في صميم ‏إستراتيجيته، ويحوّل كل مشروع إلى أصل طويل الأمد في مشهد عمراني يتجه نحو مزيد من الجاهزية والاستدامة‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ تأسيسها عام 2002، مع انطلاق مرحلة التملّك الحر في دبي، تبنّت "بالما للتطوير" نهجاً قائماً على الانتقائية ‏والانضباط في اختيار المشاريع، بعيداً عن التوسع الكمي أو تخزين الأراضي على نطاق واسع. وعلى مدار أكثر من 24 ‏عاماً، نجحت الشركة في تطوير وتسليم ما يقارب ‏‎8‎‏ ملايين قدم مربعة من المشاريع السكنية الفاخرة، بقيمة تتجاوز ‏‎17‎‏ ‏مليار درهم إماراتي، مع تركيز واضح على أبرز الواجهات المائية والمجتمعات السكنية المتميّزة في الإمارة، بما في ذلك ‏مرسى دبي، ونخلة جميرا، وجزر جميرا‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>نتجاوز اعتبارات الموقع إلى رؤية متكاملة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مشاريع "بالما للتطوير" لا تنطلق من اعتبارات الموقع وحدها، بل من رؤية متكاملة تربط جودة التصميم بمتطلبات الحياة ‏اليومية والارتباط بالمدينة والبنية التحتية ونمط العيش على الواجهة المائية. وضمن مظلة بالما القابضة، التي تضم ‏منظومة متكاملة من خدمات التطوير وإدارة المجتمعات، تتعامل شركة بالما للتطوير العقاري مع كل مشروع باعتباره ‏استثماراً مستقلاً في الجودة والتنفيذ، وليس مجرد إضافة إلى محفظة مشاريعها‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولأن قوة أي مطوّر تُقاس بقدرته على تحويل الرؤية إلى إنجاز فعلي، تظهر فلسفة "بالما‏‎ ‎للتطوير"‏‎ ‎بوضوح في مشاريعها ‏على أرض الواقع‎.‎‏ إذ يجسّد مشروع "سيرينيا ليفينج" على نخلة جميرا هذه الفلسفة على أكمل وجه، فقد تم إطلاق المشروع ‏في فترة اتسمت بتحديات عالمية وتقلبات لوجستية وارتفاع في تكاليف التنفيذ، ومع ذلك يسير المشروع بثبات نحو التسليم ‏في الربع الأول من عام 2026، محافظاً على الجدول الزمني المخطط له. هذا الالتزام العملي بالتنفيذ في ظروف السوق ‏المعقّدة يعزّز مكانة "بالما" كمطوّر يعتمد عليه المستثمرون الذين يبحثون عن اليقين والاستقرار في قطاع بطبيعته دوري ‏ومتقلب‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتماشى إستراتيجية "بالما‏‎ ‎للتطوير" مع الرؤية طويلة الأمد للتخطيط الحضري والعمراني في دبي، والتي تركّز على تطوير ‏مجتمعات سكنية عالية الجودة، وتنشيط الواجهات المائية، وتعزيز البنية التحتية لنمط الحياة المتكامل. وتُعد مشاريع مثل ‏‏"سيرينيا ديستريكت" في جزر جميرا نموذجاً عملياً لهذا التوجه، حيث يتم الدمج بين السكن الراقي ومرافق الصحّة والترفيه ‏والمساحات الاجتماعية، بما يعزّز جاذبية دبي كمكان للعيش والاستقرار، لا مجرد وجهة استثمارية قصيرة الأجل‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>إعادة تشكيل قرارات الاستثمار</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكتسب هذه المقاربة أهمية متزايدة في ظل تطور سلوك المستثمرين والمشترين في دبي، حيث باتت المواقع الرئيسيّة ذات ‏الطلب الحقيقي والبنية التحتية المكتملة تحقق أداءً أقوى من حيث ارتفاع قيمة الاستثمار والعوائد الإيجارية واستقرار ‏الإشغال مقارنة بالمناطق الناشئة التي تعتمد على وعود التطوير المستقبلي. وقد أسهم تركيز "بالما" على هذه المناطق ‏الناضجة في استقطاب شريحة واسعة من المشترين بغرض السكن أو الاستثمار طويل الأجل، ما انعكس على متانة ‏الطلب واستقرار القيمة عبر دورات السوق المختلفة‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع اقتراب إنجاز مشروع "سيرينيا ليفينج"، تمضي بالما في تطوير مجتمعات جديدة تحمل هوية‎ Serenia ‎ضمن أحياء ‏رئيسيّة في دبي، محافظـة على ثوابتها الإستراتيجية المتمثلة بـ:‏‎ ‎المواقع المتميزة، والتنفيذ المنضبط، والمشاريع المصممة ‏كأصول سكنية مستدامة.‏‎ ‎هذا النهج يعزّز قدرة المستثمرين على تحقيق عوائد متوازنة تجمع بين جودة أسلوب الحياة وقوة ‏الأداء الاستثماري، في وقت باتت فيه معايير الاختيار أكثر صرامة ونضجاً‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واليوم، ومع دخول السوق العقاري في دبي مرحلة أكثر تمييزاً بين المشاريع القائمة على المضاربة وتلك المبنية على أسس ‏تنفيذية قوية، تبرز تجربة بالما للتطوير العقاري كدليل عملي على أن النمو المنضبط ليس شعاراً تسويقياً، بل إستراتيجية ‏مثبتة بالأرقام، وبالمشاريع المُنجزة، وبالثقة المتراكمة عبر الزمن.‏‎ ‎وهو نموذج يضع الشركة في موقع متقدم ضمن الجيل ‏الجديد من المطوّرين الذين لا يراهنون على سرعة الإطلاق، بل على استدامة القيمة‎.‎</div></p>