انتهت هيئة كهرباء ومياه دبي من اعداد مخطط استراتيجيتها 2012/2016 وتطوير رؤيتها حول الاستدامة والتي تستهدف تسليط الضوء على البرامج والسياسات المستدامة التي تسهم في دفع عجلة التنمية المستدامة من خلال تحقيق عوائد اقتصادية واجتماعية وبيئية في وقت واحد، بطريقة تلبي احتياجات الجيل الحاضر من دون المساس بقدرة الأجيال المقبلة.
وحققت الهيئة موقعاً ريادياً كمؤسسة خدماتية متميزة على مستوى عالمي من خلال تطبيق مفهوم «الاستدامة» الذي يعد قوة دافعة رئيسة لتطور المجتمعات على الصعيدين الاجتماعي والاقتصادي لتسهم في الارتقاء بخدمات الكهرباء والمياه في الدولة إلى مستويات متقدمة عززت تنافسيتها، هذا الأمر ظهر جلياً من خلال وصول دولة الإمارات إلى المرتبة العاشرة عالمياً في سهولة الحصول على الكهرباء بحسب نتائج تقرير ممارسة أنشطة الأعمال 2012 والذي صدر مؤخراً عن البنك الدولي.
تقارير
ووفقاً لتقرير البنك الدولي، تواصل هيئة كهرباء ومياه دبي مسيرة النجاح وهدفها الخدمات والأداء في المرافق العاملة وتحقيق التمّيز بالطرق العلمية والمنهج السليم، حيث تعتبر الهيئة واحدة من أفضل المؤسسات الخدماتية المتميزة في العالم بعد مقارنات معيارية مع مثيلاتها في الدول المتقدمة.
وكشف سعيد محمد الطاير عضو مجلس الادارة المنتدب والرئيس التنفيذي للهيئة في حوار مع «البيان» عن ان للاستدامة قواعدها داخل الهيئة، وهي ترتكز على بنيان متين قوامه الاستراتيجية المالية والمجتمعية والبيئية . وتأتي جهود الهيئة في إطار رفع كفاءة خدماتها والمساهمة بفاعلية في تعزيز استراتيجية العمل في دبي عبر توفير الموارد اللازمة من الطاقة الكهربائية اللازمة لتلبية الاحتياجات المتنامية لمجتمع الإمارة ودعم مشاريع الإنتاج والتطوير في مختلف المجالات.
ولدى الهيئة العديد من الانجازات المتميزة عالميا في مجال الأداء والكفاءة والاستدامة، حيث حققت نتائج تتجاوز المعايير العالمية للقطاع الخاص، حيث تفوقت على أفضل 10 شركات من شركات النخبة في أميركا وأوروبا من ناحية التوافرية والاعتمادية والكفاءة. ووصلت نسبة الفاقد من الشبكة إلى 3.49 % فيما وصل معدل الفاقد في دقائق العملاء إلى 5.8 دقائق، ونسب التحسين في كفاءة الانتاج الى اكثر من 20% حتى العام 2011، وتالياً نص الحوار:
ماذا تعني «الاستدامة» وما علاقتها بالتنمية وكيف تطبق الهيئة ذلك المفهوم؟
تعد هيئة كهرباء ومياه دبي مؤسسة خدماتية ناجحة توفر سبل التنمية والتطوير لإمارة دبي، حيث تعتبر الاستدامة قيمة راسخة في استراتيجيتها، واستثمرت الهيئة سنوات عديدة من الجهد المكثف في تعزيز التنمية المستدامة، وحققت موقعاً ريادياً كمؤسسة خدماتية متميزة على مستوى عالمي من خلال تطبيق مفهوم «الاستدامة» الذي يعد قوة دافعة رئيسة لتطور المجتمعات على الصعيدين الاجتماعي والاقتصادي على المدى الطويل.
حيث تسلط الضوء على البرامج والسياسات المستدامة التي تسهم في دفع عجلة التنمية المستدامة من خلال تحقيق عوائد اقتصادية واجتماعية وبيئية في وقت واحد، بطريقة تلبي احتياجات الجيل الحاضر من دون المساس بقدرة الأجيال المقبلة وفي هذا السياق بذلت الهيئة جهوداً كبيرة لتعزيز الاستدامة في جميع عملياتها حتى أضحت جزءاً لا يتجزأ من رسالتها، وعملت على ترسيخها وتأصيلها، وجعلتها في مقدمة أولوياتها وصلب هويتها وثقافتها وعملياتها واستراتيجيتها للوصول إلى أعلى المستويات المنشودة.
وتجسيداً لهذه الجهود، قامت الهيئة بتحديث رؤيتها من خلال ورشة عمل لتصبح: «مؤسسة مستدامة على مستوى عالمي» تعكس الدور الريادي الذي قامت به عبر السنين لترسيخ مفهوم الاستدامة.
الرؤية الجديدة
وتعكس الرؤية الجديدة التي توصلت اليها الهيئة أهمية الاستدامة ومحوريتها في استراتيجيتها وعملياتها، حيث تم إضافتها إلى القيم الأساسية للهيئة من أجل تعزيز صورة دولة الإمارات العربية المتحدة وإمارة دبي كقطب عالمي ونموذج ناجح من اجل ترسيخ تنافسية الدولة والتنمية المستدامة وتعزيز القيمة المالية والاستثمار لتحقيق رؤية إمارة دبي وحماية البيئة للأجيال القادمة.
حيث ساهمت الهيئة في ارتقاء خدمات الكهرباء والمياه في الدولة إلى مستويات متقدمة عززت تنافسيتها، هذا الأمر ظهر جلياً من خلال وصول دولة الإمارات إلى المرتبة العاشرة عالمياً في سهولة الحصول على الكهرباء بحسب نتائج تقرير ممارسة أنشطة الأعمال 2012 والذي صدر مؤخراً عن البنك الدولي.
ووفقاً للتقرير، تواصل هيئة كهرباء ومياه دبي مسيرة النجاح بالارتقاء بالخدمات والأداء في جميع المرافق العاملة وتحقيق التمّيز بالطرق العلمية والمنهج السليم، كونها واحدة من أفضل المؤسسات الخدماتية المتميزة في العالم بعد مقارنات معيارية مع مثيلاتها في الدول المتقدمة.
وتأتي جهود الهيئة في إطار رفع كفاءة خدماتها والمساهمة بفاعلية في تعزيز استراتيجية العمل في دبي عبر توفير الموارد اللازمة من الطاقة الكهربائية لتلبية الاحتياجات المتنامية لمجتمع الإمارة ودعم مشاريع الإنتاج والتطوير في مختلف المجالات ولديها العديد من الانجازات المتميزة عالميا في مجال الأداء والكفاءة والاستدامة.
حيث حققت نتائج تتجاوز المعايير العالمية للقطاع الخاص وتفوقت على أفضل 10 شركات من شركات النخبة في أميركا وأوروبا من ناحية التوافرية والاعتمادية والكفاءة ووصلت نسبة الفاقد من الشبكة إلى 3.49 % فيما وصل معدل الفاقد في دقائق العملاء إلى 5.8 دقائق، ونسب التحسين في كفاءة الانتاج الى اكثر من 20% حتى العام 2011 .
قواعد
وما القواعد والأسس التي تستند اليها الهيئة في تحقيق الاستدامة؟
للاستدامة قواعدها داخل الهيئة، وهي ترتكز على بنيان متين قوامه الاستراتيجية المالية، المجتمعية والبيئية وفيما يتعلق بالاستدامة المالية تتمتع الهيئة بقوة أداء ووفرة سيولة وبملاءة مالية قوية، وهذا الأمر تؤكده الثقة التي تتمتع بها أمام شركائها ومورديها وكافة المتعاملين، والتي انعكست ايجاباً على إمارة دبي ومؤسساتها والقاعدة الصلبة التي تنطلق منها مشاريعها الاستثمارية.
وتتضمن الاستراتيجية المالية للهيئة توفير الموارد المالية اللازمة لتمويل المشاريع والاحتياجات المخططة وفق الأولويات وعلى المديين القصير والطويل لمواكبة خطة دبي الاستراتيجية ولتنفيذ الخطط الاستراتيجية والتشغيلية للهيئة إضافة إلى الالتزام بنظام الحوكمة واتباع توجيهات حكومة دبي والالتزام بأفضل المعايير المالية.
ووفقاً للخطة الاستراتيجية والاستثمارية لهيئة كهرباء ومياه دبي، وفي اطار برنامج اصدار سندات عالمية متوسطة الأجل لتلبية الاحتياجات من الانفاق الرأسمالي، قامت الهيئة بترويج مجموعة من السندات لاقت نجاحاً كبيراً، حيث شملت عملية الترويج كلا من لندن ونيويورك وبوسطن، وتم عرض التقارير الخاصة بالاداء التشغيلي والمالي للهيئة والرد على استفسارات المستثمرين المحتملين.
وتجلى النجاح المالي بإعلان وكالة التصنيف الائتماني «ستاندارد آند بورز» ترفيع التصنيف الخاص بإصدار السندات المؤمنة للهيئة، حيث أكدت ستاندرد آند بورز أن هيئة كهرباء ومياه دبي تتمتع باحتياطي نقدي خال من الرهونات والتي يمكن إضافته إلى حافظة السندات الخاصة بها. ورفع التصنيف يعكس أساساً الأداء القوي للهيئة ووفرة السيولة لديها.
ولاقى ترويج الهيئة، في أكتوبر 2010، للمجموعة الثانية من هذه السندات ، التي أصدرتها بقيمة ملياري دولار أمريكي، نجاحاً كبيراً اثر الإعلان عن سعر العائد على هذه السندات والذي بلغ 6.375% لسندات بقيمة 500 مليون دولار أميركي لأجل 6 سنوات، و7.375 % لسندات بقيمة مليار ونصف المليار دولار أميركي لأجل 10 سنوات.
اما فيما ما يتعلق بالاستدامة المجتمعية فيرتبط بمفهوم ان للاستدامة ترجمتها في مجال المسؤولية المجتمعية كمؤسسة ذات بعد استراتيجي، حيث تلتزم هيئة كهرباء ومياه دبي بالقيام بواجبها تجاه المسؤولية المجتمعية من خلال التميز في مجال الأعمال، والالتزام بالتشريعات والقوانين المحلية والاتحادية، بما ينعكس على خدمة المجتمع وحماية البيئة وتطوير التنمية المستدامة وصولا لتحقيق رؤية دبي خصوصا فيما يتعلق بالشفافية والعدالة وتنمية وخدمة المجتمع.
المسؤولية المجتمعية
تهدف سياسة المسؤولية المجتمعية للهيئة لتوجيه وحشد جهود كافة المعنيين وخاصة الموظفين للعناصر والأسس التي تدير بها الهيئة أعمالها بما يعكس التزام الهيئة بتحقيق النمو الإيجابي ورعاية التنمية المستدامة والنزاهة المؤسسية.
حيث تؤكد هيئة كهرباء ومياه دبي على القيام بواجباتها المجتمعية من خلال التميز في مجال الأعمال والالتزام بالتشريعات والقوانين، بما ينعكس على خدمة المجتمع وحماية البيئة وتطوير التنمية المستدامة كمؤسسة ذات بعد استراتيجي وصولاً لتحقيق رؤية دبي خصوصاً فيما يتعلق بتنمية وخدمة كافة فئات المجتمع بما يشمل قضايا ذوي الاحتياجات الخاصة.
وتلتزم الهيئة من ضمن سياستها للمسؤولية المجتمعية بخدمة المجتمع من خلال رعاية المؤسسات والأعمال الخيرية ودعم تنمية ورفاهة وثقافة وصحة المجتمع والتركيز على المبادرات التعليمية والصحية والرعاية المجتمعية وأيضاً خلال التبرعات المادية والعينية ورعاية النشاطات التعليمية والرياضية والصحية كما تتواصل الهيئة مع المجتمع من خلال دراسة احتياجات المجتمع والعمل على تلبية تلك الاحتياجات لرفع مستوى الوعي المجتمعي.
تحد
هل يمكن الاشارة الى نموذج في مجال الاستراتيجية المجتمعية؟
نعم فالاستنزاف الشديد لمواردنا الطبيعية في المنطقة بات تحدياً كبيراً أمام خطتنا التنموية ولذلك فعلينا اتخاذ التدابير اللازمة للحد من هذا الاستنزاف والعمل على نشر مفهوم الاستدامة في مجتمعاتنا. وهو الهدف الذي يدفع هيئة كهرباء ومياه دبي لتبني ودعم كافة البرامج البيئية العالمية والمحلية، لنشر وتعزيز ثقافة الاستدامة والترشيد في كافة قطاعات المجتمع.
كما تتعاون الهيئة دائماً مع مختلف الدوائر والهيئات الحكومية من أجل تعزيز استراتيجيتنا وتماشياً مع رؤية إمارة دبي للنهوض باقتصادنا وتمكين دبي من الريادة في المجال المالي والاقتصادي والمحافظة على بيئتنا ومواردنا الطبيعية من أجل مستقبل أكثر إشراقاً للأجيال القادمة.
ولعل ابرز انجازات الهيئة في هذا المجال كان المساهمة في تخفيض البصمة الكربونية من خلال حدث ساعة الأرض.
الاستراتيجية البيئية
وهل هناك نماذج أخرى تود الاشارة اليها؟
في العام 2011 استطاعت دبي تحقيق معدلات وفر كبيرة خلال حدث ساعة الأرض حيث حققت خفضا في استهلاك الطاقة بواقع 204 آلاف كيلوواط في الساعة من استهلاك الكهرباء وبالتالي خفضت 122 ألف كيلوجرام من الانبعاثات الكربونية من خلال مشاركة الأفراد وقطاعات الأعمال والدوائر الحكومية والمؤسسات التعليمية في ساعة الأرض.
وفي عام 2010 حققت خفضاً في استهلاك الطاقة بواقع 170 ألف كيلوواط في الساعة من استهلاك الكهرباء وبالتالي خفضت 102 ألف كيلوجرام من الانبعاثات الكربونية وفي عام 2009 حققت خفضا في استهلاك الطاقة بواقع 146 ألف كيلوواط في الساعة من استهلاك الكهرباء وبالتالي خفضت 88 ألف كيلوجرام من الانبعاثات الكربونية.
اما في عام 2008 حققت خفضا في استهلاك الطاقة بواقع 100 ألف كيلوواط في الساعة من استهلاك الكهرباء وبالتالي خفضت 60 ألف كيلوجرام من الانبعاثات الكربونية.
كما تم إطلاق مركز دبي المتميز لضبط الكربون في العام 2011 ، وذلك من خلال اتفاقية بين المجلس الأعلى للطاقة في دبي، الذي تعمل هيئة كهرباء ومياه دبي تحت مظلته، وصندوق الأمم المتحدة للتنمية ، وذلك لتخفيض نسبة الانبعاثات الكربونية من الأمور التي تسترعي اهتمام عدد كبير من المستهلكين، نظراً لتأثيراتها السلبية على البيئة، الاقتصاد ونوعية الحياة.
وتقوم هيئة كهرباء ومياه دبي بمراجعة سنوية لاستراتيجيتها تحقيقاً لاستراتيجية حكومة دبي لتعزيز التنمية المستدامة في الإمارة ودعماً وترسيخا لمكانة دبي العالمية كقطب للمال والأعمال والسياحة، وعبر سعيها للعالمية، بتحقيق التفوق في نتائج أدائها من خلال تطبيق النموذج العالمي للتميّز والإبداع ومواصلة تعزيز المبادرات التطويرية بما يرسّخ ثقافة التميّز لدى موظفي القطاع الحكومي.
رؤية
وما رؤية الهيئة في هذا الخصوص؟
رؤيتنا في الهيئة تتشكل بكونها «مؤسسة مستدامة على مستوى عالمي»، تطبيقاً عملياً لرؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله. ونحن اليوم نؤكد على ذلك من خلال احد أقوال سموه، حيث يقول «إن رؤيتنا للحكومة هي أن تكون من أفضل الحكومات في تقديم الخدمات وأن تكون مكانا لاحتضان الطاقات المواطنة المؤمنة بقيادتها والقادرة على ابتكار الحلول وتبني أفضل الممارسات العالمية».
كما وضعت هيئة كهرباء ومياه دبي إطاراً مؤسسياً لتوطين وظائفها الفنية من خلال عدة اتفاقيات أبرمتها مع كليات التقنية وجامعة الإمارات وغيرها من المؤسسات التعليمية المرموقة لتوفير الفرص التعليمية والتدريبية القيّمة لشباب الوطن سعياً لتنمية مهاراتهم في قطاع الهندسة الكهربائية والقطاعات الفنية الأخرى ليأخذوا دورهم في مسيرة العمل الوطني، ولهذا الغرض تم ابرام اتفاقية تشتمل على برنامج أكاديمي جديد " كرسي أكاديمي في الهندسة الكهربائية" وهو الأول من نوعه في إمارة دبي بهدف خلق أجيال واعية ومتخصصة من أبناء الوطن في ميادين العمل الهندسي والفني".
وتجدر الاشارة الى أن الهيئة هي أول مؤسسة في الشرق الأوسط يتم ادراجها فى قاعة المشاهير، وذلك لاستخدامها بطاقات الأداء المتوازن في التخطيط الاستراتيجي، والتزامها بالمبادئ الخمسة الخاصة بالمؤسسات ذات البعد الاستراتيجي والتي أشاد بها كل من روبرت كابلان ودافيد نورتن مبتكرا بطاقة الأداء المتوازن.
كما فازت الهيئة بعدة جوائز منها جائزة سيف الشرف في ادارة السلامة من مجلس السلامة البريطاني لريادتها في مجال أنظمة الصحة والسلامة، حيث كانت الفائز الوحيد في دولة الإمارات العربية المتحدة لعام 2011 . وفازت هيئة كهرباء ومياه دبي بجائزة "هيئة المياه العامة للعام 2011" ضمن جوائز المياه العالمية 2011 لمجلة استعلامات المياه العالمية التي كرمت أصحاب الإنجازات المتميزة، والجائزة الذهبية للامتياز في جودة الإدارة.
وتطمح هيئة كهرباء ومياه دبي لترسيخ تميزها كمؤسسة خدمية عالمية على مستوى عالمي وذلك على كافة المستويات والعمليات من خلال " الحصول على رضا المتعاملين وتعزيز رؤية دبي من خلال تقديم خدمات المياه والكهرباء بكادر مؤهل بمستوى عالمي من الاعتمادية والكفاءة والسلامة والبيئة، داعمين لديمومة الموارد " .
قيم
وما قيم الثقافة المؤسسية للهيئة؟
تتبنى الهيئة قيما أساسية تعتبر ركيزة ثقافتها المؤسسية والتعاملات مع المعنيين داخليا وخارجيا مثل النزاهة ، الإنصاف ، الشفافية ، الريادة الصناعية ، الاحترافية ، العمل كفريق ، المسؤولية المجتمعية بالإضافة إلى التركيز على خدمة المتعاملين.. فمثلا تطبق الهيئة الشفافية كإحدى قيمها الأساسية ومثالا على ذلك مشاركة جميع القطاعات في إعداد ومراجعة وتحديث الخطة الاستراتيجية ، كما يتم إرسال مسودة كاملة لهم ومناقشتها قبل إقرار الخطة (سنويا وعند الحاجة).
وتاريخيا مرّ التخطيط الاستراتيجي في الهيئة بعدة مراحل منها الاندماج في الفترة 1992-1994 ، مرحلة التأسيس في الفترة 1994-1996، مرحلة التطوير والتحسين 1996-1998 ولكن كانت الانطلاقة الفعلية في عام 1998 حيث قمنا بإطلاق الرؤية والرسالة والقيم.
ثم قمنا بتحديثها في سنة 2005 وفي عام 2007 قامت الهيئة بإضافة قيمتين جديدتين ومراجعة خطتها الاستراتيجية في نفس العام اثر الإعلان عن خطة دبي الاستراتيجية.. وقامت الهيئة بتعديل الرؤية مرّة أخرى في عام 2008 والرسالة في 2009 استجابة للمستجدات والمتغيرات في البيئة المحيطة عامة والأوضاع المالية العالمية خاصة.
توأمة الاستراتيجية
وما ملامح استراتيجية الهيئة بعد تطويرها النهائي؟
تتواءم خطة الهيئة الاستراتيجية مع خطة دبي الاستراتيجية من حيث توافق الرؤى والمبادئ والأهداف ذات العلاقة.. وهناك مثال على ذلك حيث ترصد الهيئة مؤشرات أداء رئيسية، يتم رفعها ربع سنويا للمجلس التنفيذي لحكومة دبي.. ويمكن ادرج التوجهات الرئيسية للخطة الاستراتيجية للهيئة على النحو التالي:
دعم تحقيق رؤية دبي الاستراتيجية، تعزيز النمو والاستدامة، فعالية إيصال خدمات المياه والكهرباء لجميع المتعاملين في إمارة دبي، التركيز على خدمة المتعاملين ورفع مستوى الرضا لديهم، تحفيز العاملين في الهيئة والارتقاء بهم نحو الامتياز في أداء العمليات، تبني سياسة التوطين واستقطاب وبناء الكفاءات والقيادات المواطنة، دعم استمرارية النمو في إمارة دبي مع الحفاظ على الممارسات الآمنة والصديقة للبيئة وتعزيزها، تعزيز الشراكات الاستراتيجية.
تبنّي الهيئة مفهوم المؤسسة ذات البعد الاستراتيجي تجسيداً لمفاهيم التميز وأفضل الممارسات العالمية، حيث نالت جائزة قاعة المشاهير العالمية (Hall of Fame) في منتصف 2008 والتي تعتبر أرفع جائزة عالمية في مجال التخطيط الاستراتيجي وتمّ إدراج الهيئة في المجلة السنوية لهارفارد (Harvard Business Review ) في سنة 2009 . قامت إدارة الجائزة بتقييم معياري للأداء المؤسسي لأعضاء قاعة المشاهير حيث ورد في ذلك التقييم بان الهيئة تتفوق في أدائها على معظم أعضاء قاعة المشاهير.
لدى الهيئة إدارة متكاملة معنية بالتخطيط الاستراتيجي و الأداء المؤسسي يتضمن فرق عمل من المختصين ملحقة بالإدارة العليا (القيادة) بالإضافة إلى مشاركة ممثلي القطاعات والإدارات في الهيئة في عملية التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي .
تقوم إدارة التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي بإدارة عملية التخطيط الاستراتيجي في الهيئة بما في ذلك التنسيق مع الإدارات المعنية لجمع المعلومات اللازمة لبناء السياسة والاستراتيجية والتأكد من تطبيق الخطة ومراقبة تنفيذها عن طريق التقارير الدورية وعملية التحسين المستمر في التطبيق.
انجازات الاستدامة
وما الانجازات التي حققتها الهيئة في مجالات الاستدامة حتى الآن؟
تؤكد رؤية الإمارات 2021 على أن تحقيق التنمية المستدامة وبناء اقتصاد تنافسي متنوع في مستقبل أقل اعتمادا على الموارد النفطية يجب أن يتم عبر حزمة من مصادر الطاقة المستدامة. وحققت الامارات انجازات غير مسبوقة جعلتها ضمن قائمة المراكز الأكثر تنافسية عالمياً، وكان هذا الارتقاء إلى المصاف الأولى ثمرة جهود قيادتنا الرشيدة لخلق بيئة أعمال صحية تتميز بتوفر بنية تحتية حديثة وقوية وخدمات بمستويات عالية من الجودة والكفاءة والاستمرارية.
وفي هذا الإطار يتماشى مشروع «مجمع محمد بن راشد آل مكتوم للطاقة الشمسية" والذي تزيد تكلفته على 12 مليار درهم، مع رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نحو تعزيز التنمية المستدامة لإمارة دبي. وتندرج هذه الخطوة تحت مبادرة سموه " اقتصاد أخضر لتنمية مستدامة " حيث تقوم هيئة كهرباء ومياه دبي بأعمال إدارة وتطوير المجمع وذلك ضمن استراتيجية دبي المتكاملة للطاقة 2030 والتي وضعت أهدافا لتنويع مصادر الطاقة لضمان إمدادات الطاقة وتلبية الاحتياجات المتنامية في دبي.
ووضعت استراتيجية دبي المتكاملة للطاقة 2030 والمنبثقة من استراتيجية حكومة دبي، أمن إمدادات الطاقة واستدامة مصادرها ضمن أهدافها الأساسية لتحقيق التنمية المستدامة ومواءمة احتياجات الجيل الحالي جنبا إلى جنب مع احتياجات الأجيال القادمة وخلق بيئة حضرية تهدف إلى استدامة الموارد الداعمة لامارة دبي ، وتوفير حلول الطاقة النظيفة مع الكفاءة في استخدامها لتلبية الاحتياجات المستقبلية والوصول إلى اقتصاد ذي بصمة كربونية منخفضة.
ويمثل المشروع ترجمة الحلم إلى واقع ستقطف ثماره الأجيال الحاضرة والقادمة، ويعتبر المشروع الأكبر من نوعه في منطقة الخليج، وتصل قدرته الانتاجية إلى 1000 ميجاواط بحلول عام 2030، ومن المقرر أن يتم تشغيل المرحلة الأولى من المجمع في الربع الرابع من عام 2013 باستخدام تقنيات الخلايا الكهروضوئية (PV) بقدرة انتاجية 10 ميجاواط.
وتكمن أهمية المشروع في انه المشروع الاول من نوعه من جهة القدرة الانتاجية وباكورة مشاريع واعدة لاستخدام الطاقات المتجددة في توليد الطاقة الكهربائية في دبي ، حيث يتم استخدام اشعة الشمس المتوفرة على مدار العام في توليد طاقة كهربائية باستخدام احدث التقنيات المتاحة في الاسواق العالمية ، الامر الذي سيلعب دورا هاما في دعم خطط التنمية المستدامة والمحافظة على مواردنا الطبيعية وحماية البيئة من التلوث.
وتنظم الهيئة ضمن معرض تكنولوجيا المياه والطاقة والبيئة ويتيكس، "ملتقى سمارتك"، الذي يعزز مفهوم الإستهلاك الرشيد في قطاع الطاقة والمياه في كافة شرائح المجتمع.
وتنتهج الهيئة استراتيجية بيئية تهدف إلى ترسيخ مبدأ التنمية المستدامة ورفع مستوى التوعية البيئية وإتباع سلوكيات صديقة للبيئة من أجل الحفاظ على مواردنا الطبيعية لأجيالنا القادمة، وتعمل الهيئة على تعزيز ملتقى سمارتك من خلال حملة تسويقية لقطاع الأعمال والمستهلكين، فضلاً عن تنظيم الأنشطة التعريفية على نطاق عالمي.
وتهدف الهيئة من خلال ملتقى سمارتك إلى نشر مفهوم ترشيد استهلاك الطاقة على النحو الصحيح، ليصبح جزءاً لا يتجزأ من حياة الفرد اليومية من خلال تطبيق أفضل الممارسات في القطاع التجاري والسكاني، وهو ما تسعى إلى تحقيقه من خلال توفير الفرص التي تسمح للأفراد بتبادل الأفكار المبتكرة والمعلومات، وتعزيز استراتيجيات تطوير التقنيات التي تسمح باستخدام الطاقة بكفاءة وفعالية بهدف إحداث تغيير جذري في بيئتنا والعمل على الحد من مكافحة ظاهرة الاحتباس الحراري وبناء مستقبل مستدام لكوكب الأرض.
ويدعم الملتقى مفهوم ترشيد استهلاك الطاقة على النحو الصحيح، ليصبح جزءاً لا يتجزأ من حياة الفرد اليومية من خلال تطبيق أفضل الممارسات في القطاع التجاري والسكاني، وهو ما تسعى هيئة كهرباء ومياه دبي إلى تحقيقه من خلال توفير الفرص التي تسمح للأفراد بتبادل الأفكار المبتكرة والمعلومات، وتعزيز استراتيجيات تطوير التقنيات التي تسمح باستخدام الطاقة بكفاءة وفعالية بهدف إحداث تغيير جذري في البيئة والعمل على الحد من مكافحة ظاهرة الاحتباس الحراري وبناء مستقبل مستدام لكوكب الأرض.
«كهرباء دبي».. النجاح عماده الكفاءة والاعتمادية
أظهرت نتائج تقرير ممارسة أنشطة الأعمال 2012 والذي صدر مؤخراً عن البنك الدولي تصنيف دولة الإمارات العربية المتحدة الثانية عربياً في حين تقدمت إلى المرتبة 33 عالمياً، مما يعكس جهود الحكومة في تسهيل وتبسيط بيئة الأعمال.
وتطبيقا لاستراتيجية الهيئة ورؤيتها بأن تكون مؤسسة خدماتية متميزة على مستوى عالمي، تعتمد الهيئة على أساليب الادارة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي مع مستجدات التقنية أحد أهم عوامل نجاح الهيئة التي نراها أمامنا واقعا ، من حيث الأداء التشغيلي والمالي المتميز.
وصلت نسبة الفاقد من الشبكة إلى 3.49% فيما وصل معدل الفاقد في دقائق العملاء إلى 5.8 دقائق ، ونسب التحسين في كفاءة الانتاج الى اكثر من 20% حتى العام 2011 . كما تفوقت الهيئة على المؤسسات المماثلة في دول الاتحاد الأوروبي في ما يتعلق بخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكبريت الى 3.5 أجزاء بالمليون بالهيئة مقارنة مع 13.4 جزءا بالمليون بالدول الأوروبية، وخفض انبعاثات اكسيد الكربون الى 11 جزءا بالمليون بالمقارنة مع 87 جزءا بالمليون بالدول الاوروبية.
كما فازت هيئة كهرباء ومياه دبي بالمركز الأول في جائزة دبي للنقل المستدام فئة إدارة النقل، وذلك بفضل الممارسات والمبادرات الرائدة التي تطبقها في تأمين وسائل نقل جماعية لموظفيها ولا سيما موظفي قطاع الإنتاج في جبل علي مما ساهم في تقليل الإنبعاثات الكربونية و الإزدحام المروري في إمارة دبي ورفع من مستوى رضا الموظفين.
تطبيق معايير «المباني الخضراء» الصديقة للبيئة على المباني
تقوم هيئة كهرباء ومياه دبي وبلدية دبي بتطبيق معايير المباني الخضراء في دبي على عدة مراحل. وقد صدرت المرحلة الأولى التي تحتوي على مواصفات أولية لبعض مكونات المباني، ويتم تطبيقها منذ 2008.
وكان صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، أصدر قراراً بتطبيق معايير «المباني الخضراء» الصديقة للبيئة على جميع المباني والمنشآت في إمارة دبي اعتباراً من يناير 2008، وذلك من أجل إبقاء هذه المدينة صحية وخالية من جميع أنواع الملوثات، بل وجعلها نموذحاً يُحتذى به لمعايير التنمية المستدامة.
والمباني الخضراء هي المباني التي تعتمد في تصميمها على استهلاك أقل من الطاقة والمياه، وتستخدم فيها مواد قابلة للتدوير.. كما تعتمد في الأساس على الإنارة الطبيعية والتهوية الجيدة، والتقليل إلى حد كبير من الدهانات والمواد اللاصقة السامة المضرة بالبيئة والإنسان.
ويعتمد تصميم المباني الخضراء على استخدام أنظمة توفير الطاقة والمياه، فيخفف ذلك من الأعباء على البنية الأساسية في المدن، إذ توفر هذه الأنظمة بين 20 و30 في المئة من استهلاك الطاقة والمياه، وتوفر الراحة والبيئة الصحية.
واعدت هيئة كهرباء ومياه دبي المرحلة الثانية من تشريعات المباني الخضراء، والمتعلقة بعناصر كفاءة الطاقة، كفاءة المياه، والطاقة المتجددة. حيث تم إعداد تشريعات لتشجيع استخدام الأجهزة والمعدات عالية الكفاءة، مثل استخدام التحكم المناسب للمصاعد والسلالم المتحركة، واستخدام معدات الإنارة عالية الكفاءة في كل من الإنارة الداخلية والخارجية، والتحكم في الإنارة بحيث يتم إطفاء الإنارة في الأماكن الخالية، وتعظيم الاستفادة من الإضاءة الطبيعية في فترات النهار.
وكذلك التحكم المناسب في معدات التكييف، بحيث يتم إطفاؤه في الأماكن الخالية، أو على الأقل رفع درجة الحرارة، ومن ثم توفير الطاقة.
وتحتوي أيضاً على تشريعات لتشجيع استخدام أدوات ومعدات المياه عالية الكفاءة، واستخدام الطاقة المتجددة في أنظمة تسخين المياه وإنتاج الكهرباء، وغيرها من التشريعات.
وتم تطبيق هذه المرحلة من تشريعات المباني الخضراء اعتباراً من أبريل 2011.