بلغ حجم إيرادات شركة «ستراتا» المتخصصة بصناعة مكونات الطائرات المملوكة بالكامل لشركة مبادلة للتنمية 220 مليون درهم خلال الشهور التسعة الأولى من عام 2015 مقابل إيرادات بلغت 201 مليون درهم خلال الفترة نفسها من عام 2014 بنمو بلغت نسبته 9.5 % بعد أن استطاعت الشركة تحقيق نمو في الإيرادات بنسبة 20% خلال النصف الأول من العام الحالي، حيث بلغت إيراداتها 144 مليون درهم مقارنة بإيرادات بلغت 120 مليون درهم خلال النصف الأول من عام 2014.
وتوقع بدر سليم سلطان العلماء الرئيس التنفيذي لشركة «ستراتا» أن تتجاوز إيرادات «ستراتا» خلال عام 2015 مكتملاً 400 مليون درهم مقابل 316 مليون درهم في عام 2014 حيث تواصل تأكيد سجلها الحافل في النمو، مشيراً إلى أنه فيما يتعلق بعدد الشحنات فقد وصل عدد شحنات أجزاء هياكل الطائرات المصنعة من المواد المركبة التي سلمتها شركة «ستراتا» إلى كبرى شركات تصنيع الطائرات العالمية إلى 378 شحنة تضم 6543 قطعة حتى نهاية الربع الثالث من العام الحالي وبذلك تكون ستراتا قدد حققت زيادة في عدد الشحنات التي قامت بتسليمها حتى نهاية الربع الثالث من العام الحالي تصل نسبتها إلى 40% بالمقارنة مع 228 شحنة تضم 3423 قطعة حتى نهاية الربع الثالث من العام 2014.
ووفقاً لتقرير ورد بالنشرة الفصلية «أجواء ستراتا» التي صدرت أمس فقد استطاعت «ستراتا» زيادة عدد برامج إنتاج أجزاء هياكل الطائرات لتصل إلى 8 برامج بالمقارنة مع 6 برامج في عام 2014 مع الحفاظ على جودة منتجاتها والالتزام بمواعيد التسليم المحددة حيث سلمت الشركة أول شحنة من الدفات لطائرات أيه تي آر إلى شركة الينيا إيرماكي في أبريل 2015 بعد أن قامت بتعهيد البرنامج إلى شركة «جي أس إي» الإيطالية لصناعات الطيران، موضحاً أن برنامج إنتاج جنيحات طائرات إيرباص A330 يعتبر المساهم الأكبر في إيرادات «ستراتا» يليه برنامجا إنتاج الأسطح الخارجية لرفارف طائرات «إيرباص A330» و«إيرباص A380».
إنتاج
وأكد التقرير أن «ستراتا» واصلت إضافة برامج إنتاج جديدة مثل برنامج إنتاج الأسطح الخارجية لرفارف أجنحة طائرات إيرباص A350 حيث يمثل هذا الإنجاز خطوة مهمة للشركة في إطار سعيها لتكريس علاقات الشراكة التي تربطها بكبريات شركات تصنيع الطائرات العالمية مثل شركتي «ساب» و«سابكا» فيما يتوقع أن تسلم «ستراتا» أول شحنة من الأسطح الخارجية لرفارف أجنحة طائرات «إيرباصA350 – 800/900» إلى شركة «سابكا» خلال الربع الأخير من عام 2015.
ووفقاً للتقرير فإن فريق الإدارة المالية في «ستراتا» يعكف بالتنسيق مع مختلف الإدارات في الشركة لوضع التوقعات المالية للربع الرابع من العام 2015 بالإضافة إلى توقعات مالية تفصيلية للأعوام الخمسة المقبلة.
كوادر وطنية قيادية
من ناحية ثانية أعلنت شركة «ستراتا» عن ترقية 30 من الكوادر الوطنية العاملة في الشركة إلى مناصب متنوعة في مجالات عملهم، كما قامت الشركة بتعيين 5 من كوادرها الوطنية في مناصب قيادية في الشركة. ومع الترقيات الجديدة، يصل العدد الكلي للكوادر الوطنية التي تحتل وظيفة قائد فريق 19 مواطنة من أصل ما مجموعه 40 قائد فريق وذلك بعد أن تمت ترقية 2 من قائدي الفرق إلى وظيفة مشرف فريق.
وقال بدر سليم سلطان العلماء: «تعد هذه الترقيات الدليل الأكبر على قدرة الكفاءات الوطنية على بذل كافة الجهود التي تمكنهم من تحقيق التميز في واحدة من أكثر الصناعات تعقيداً على المستوى العالمي. وليس هذا الإنجاز إلا ثمرة أخرى من ثمار رؤية القيادة الرشيدة في سبيل بناء اقتصاد إماراتي متنوع ومستدام قائم على المعرفة تلعب فيه الكفاءات الإماراتية الدور المحوري لتكريس موقع أبوظبي كمركز رائد ضمن سلاسل القيمة العالمية لصناعة الطيران. كما تكتسب هذه الترقيات أهمية أكبر لأنها تشمل العديد من الموظفات الإماراتيات فيما يؤكد قدرة المرأة الإماراتية على الإبداع والابتكار ويدلل على أن تمكين المرأة من لعب دورها في قطاع صناعي متقدم كقطاع صناعة الطيران أصبح حقيقة معيشة في دولة الإمارات».
ووصل العدد الكلي للكوادر الوطنية التي تحتل وظيفة قائد فريق 19 مواطناً من أصل ما مجموعه 40 قائد فريق بعد أن تمت ترقية 2 من قائدي الفرق إلى وظيفة مشرفي فرق.
حيث تمت ترقية سيف علي الدهباشي إلى مدير أول العمليات وهو مسؤول عن وحدة تجميع أجزاء الطائرات التي تقوم بتجميع أجزاء هياكل الطائرات بعد الانتهاء من تصنيعها في غرفة العمليات. كما تلعب هذه الوحدة دوراً مهماً في ضمان تسليم شحنات أجزاء هياكل الطائرات إلى كبرى شركات تصنيع الطائرات العالمية، مثل بوينغ وإيرباص، وفق الجداول الزمنية المتفق عليها وبأعلى مستويات الجودة العالمية.
ويعتبر سيف بموجب هذه الترقية أول مواطن إماراتي يحتل مثل هذا المنصب القيادي في قطاع صناعة الطيران وهو المنصب الذي يتطلب كفاءات وقدرات فنية عالية بالإضافة إلى مهارات إدارة خطوط الإنتاج الصناعية وقبل توليه لمنصبه الجديد كان لسيف دورٌ محوري في دفع جهود الإبداع والابتكار في ستراتا من خلال قيادته لفريق كايزن المسؤول عن تطبيق منهجية كايزن اليابانية لتقليص الهدر في النشاطات الصناعية.
كما تمت ترقية سارة محمد الأحبابي من وظيفة مدير مشتريات إلى وظيفة مدير أول مشتريات وكلفت بقيادة إدارة المشتريات في ستراتا وهي الإدارة التي يقع على عاتقها توفير كافة المواد الأولية ومتطلبات الإنتاج التي تحتاجها الشركة وفق الجداول الزمنية المحددة وبأقل مستوى من التكاليف والمخاطر المرتبطة بها. وساهمت سارة من خلال عملها المكثف مع الشركات المحلية ورواد الأعمال الإماراتيين وصندوق خليفة لتطوير المشاريع على تشجيع الشركات المحلية على دخول قطاع صناعة الطيران من خلال دمجها في سلسلة توريد شركة ستراتا. واستطاعت سارة الوصول بأعداد الموردين المحليين لشركة ستراتا إلى 50% من مجمل قاعدة مورديها كما وزادت حصة هذه الشركات من مجمل مشتريات ستراتا لتصل إلى ما يزيد على 142 مليون درهم من مجمل إنفاق الشركة في العام 2014 وبما يعادل 27% من مجمل إنفاق الشركة.
الموارد البشرية
وكلفت شيخة عبد الرحمن البلوشي بقيادة إدارة الموارد البشرية وساهمت شيخة في إحداث نقلة نوعية على خدمات ووظائف إدارة الموارد البشرية في «ستراتا» حيث ساهمت في تطوير الهياكل التنظيمية في الشركة.
وكلف المهندس أحمد سالم بالطيور بقيادة قسم إدارة جودة الموردين ولعب أحمد بالطيور من خلال عمله كمهندس أول في قسم إدارة جودة الموردين قبل استلامه لمهام قيادة القسم، دوراً كبيراً في ضمان جودة سلسلة ستراتا للتوريد وتمكن من خلال عمله الدؤوب والمتواصل ضمان جودة المواد الأولية التي تدخل في صناعة أجزاء هياكل الطائرات في ستراتا مما يضمن جودة منتجات الشركة. كما ساهم أحمد في تأهيل الشركات المحلية لدخول قطاع صناعة الطيران وتزويد ستراتا بالمنتجات والخدمات التي تحتاجها من السوق المحلي كما هو الحال مع شركة «بريميير كومبوزت تكنولوجيز» التي وقعت عقد تعهيد مع ستراتا يمتد لعشرة أعوام وتصل قيمته إلى 16.5 مليون دولار.
وكلف المهندس محمد سيف النعيمي بقيادة قسم الفحص غير المدمر لأجزاء هياكل الطائرات ليكون أول إماراتي يشغل منصب كبير العاملين في الفحص غير المدمر من المستوى الثالث.
وكلف فرحان سهيل الشامسي بمهمة الإشراف على المختبر في «ستراتا» لدعم جهود فريق الجودة في الحفاظ على معايير نظام إدارة الجودة والتأكد من أن جميع فنيي المختبر يقومون بعملهم وفق التفويض الخاص بطرق إجراء الاختبارات وأن جميع المعدات المستخدمة معدات معايرة ودقيقة حسب المعايير والمواصفات المتبعة عالمياً كما يعمل فرحان مع مهندسي التصنيع لتطوير تعليمات العمل ووضع الخطط والتقارير الخاصة بفحص الجزء الأول في جميع البرامج.
وتمت ترقية المهندسة خولة موسى الريسي وهي أول مهندسة إماراتية تحصل على شهادة المستوى الثالث للفحص غير المدمر لأجزاء هياكل الطائرات بالأشعة السينية إلى منصب مهندس أول للفحص غير المدمر لأجزاء هياكل الطائرات.
مرحلة مهنية جديدةوتمت ترقية كل من براق عبدالرحيم وأصيل بن كوير من وظيفة مهندس إجهاد إلى وظيفة ضابط مشاريع أول وذلك بعد تكليفهما بالانتقال إلى مرحلة جديدة من حياتهما المهنية يركزان فيها على إدارة برامج الإنتاج في ستراتا. وتم ترقية نورا البريكي من وظيفة منسق إلى وظيفة ضابط في مكتب الترويج لمنهجية كايزن، وذلك تقديراً للدور الذي لعبته في تكريس ثقافة التحسين المستمر في ستراتا، ومساعدتها في تدريب العديد من موظفي ستراتا على منهجية كايزن للحد من الهدر في النشاطات الصناعية.
كما تم ترقية كل من ضبابة سهيل الخييلي وفريدة عمر حيدر من وظيفة منسق مشروع إلى وظيفة ضابط مشروع .
وتم ترقية مها الأحبابي من وظيفة ضابط توطين إلى وظيفة قائد فريق التوطين كما تمت ترقية سعاد البادي من وظيفة مدرب إلى وظيفة أخصائي تدريب في مجال تصنيع أجزاء هياكل الطائرات من المواد المركبة. وتم ترقية المها الهاجري من وظيفة محلل مالي مبتدئ إلى محلل مالي، وتم ترقية سبا الكوري من وظيفة منسق موارد بشرية إلى وظيفة ضابط موارد بشرية.
كما تم ترقية العنود سالم الدرمكي من وظيفة محلل نظم معلومات إلى وظيفة محلل نظم معلومات أول، وتم ترقية نعمة سيف اليوسفي من وظيفة منسق مشتريات إلى وظيفة مسؤول مشتريات. وتم ترقية نرجس المهيري من وظيفة منسقة إدارة جودة الموردين إلى وظيفة ضابط إدارة جودة الموردين.
قامت ستراتا بترقية اثنتين من قادة الفرق إلى مشرفة فريق و11 من فنيات صناعة هياكل الطائرات المواطنات إلى وظيفة قائد فريق في خطوط تصنيع وتجميع أجزاء هياكل الطائرات في الشركة بعد اجتيازهن برنامجاً تدريبياً مكثفاً على مهارات إدارة فرق الإنتاج الصناعي والتأكد من امتلاكهن كافة الكفاءات والقدرات اللازمة لقيادة فرق العمل وتمكينها من إنجاز المهمات الموكلة إليها.
وبموجب هذه الترقيات أصبحت مريم الكعبي مشرفة لفريق تصنيع أضلاع ذيل طائرات بوينغ، فيما عينت ميرة الشامسي قائدة فريق تصنيع أضلاع طائرات بوينغ. وعينت كل من عائشة الظاهري، وجميلة الصيعري قائدتي فريق تصنيع الأسطح الخارجية لرفارف أجنحة طائرات إيرباص من طراز A330. وعينت إيمان عبدالكريم قائدة فريق تصنيع جنيحات طائرات إيرباص من طراز A330.
كما عينت مريم الجابري مشرفة لفريق تجميع أضلاع ذيل طائرات بوينغ. وعينت كل من وضحة أحمد ونعمة سعيد قائدتي فريق تجميع أجزاء تخفيف الرفع لطائرة إيرباص من طراز A330. وعينت كل من شيخة النعيمي وندى باجابر قائدتي فريق تجميع جنيحات طائرات إيرباص من طراز A330. فيما عينت بشرى الربيعي قائدة فريق إصلاح الأسطح الخارجية لرفارف أجنحة طائرات إيرباص من طراز A380، كما عينت فاطمة الشامسي قائدة فريق إصلاح أجزاء تخفيف الرفع لطائرات إيرباص من طراز A330. وعينت مريم النيادي قائدة فريق مفتشي الجودة على خطوط التجميع.
آيزو
بعد أن أنهت ستراتا بنجاح المرحلة الرئيسية الثانية من عمليات التدقيق على معايير الأيزو 14001 (المعايير العالمية للإدارة البيئية) ومعايير نظم إدارة الصحة الوظيفية والسلامة 18001 في الربع الأول من العام الحالي منحت ستراتا شهادتي الاعتماد الخاصة بهذه المعايير وتمتد مدة صلاحية شهادتي الاعتماد لثلاث سنوات كما سيتم إجراء مسح المراقبة السنوي الأول على سلامة تطبيق هذه المعايير في شهر يناير من العام 2016. ويعتبر حصول ستراتا على هذين الاعتمادين إنجازاً مهماً للشركة تحقق بفضل العمل الجاد والالتزام الذي أظهره جميع العاملين في ستراتا.
مبادرات كايزن
بعد النجاح الكبير الذي حققته ورشة العمل التي نظمها فريق مكتب الترويج لمنهجية كايزن في ستراتا على خط تجميع جنيحات طائرات إيرباص A330 خلال الربع الأول من عام 2015 أطلق المكتب ورشتي عمل جديدتين تناولت الأولى مرحلة القطع والتشذيب في عملية تصنيع أضلاع ذيل طائرات بوينغ، وركزت الثانية على عمليات التحضير لإنتاج رفارف الأسطح الخارجية لأجنحة «إيرباص A350». وكان فريق مكتب الترويج لمنهجية كايزن قد استخدم في ورشة العمل الخاصة بالجنيحات آليات مثل إنشاء منطقة السوبرماركت وبالتالي تفريغ أحد الفنيين للقيام بوظيفة الميزوسوماشي.
تسليط الضوء على استراتيجية «ستراتا» في «دبي للطيران 2015»
تعرض شركة «ستراتا» قدراتها في قطاع صناعة هياكل الطائرات من المواد المركبة من خلال مشاركتها في معرض دبي للطيران ضمن جناح شركة مبادلة للتنمية هذا العام.
وأكد بدر سليم سلطان العلماء الرئيس التنفيذي لشركة «ستراتا» أن المعرض يوفر فرصةً كبيرة لنا لتسليط الضوء على استراتيجيتنا التي لا تركز على النتائج المالية فحسب بل تهدف أيضاً إلى دعم مسيرة التنمية الاجتماعية في أبوظبي ودولة الإمارات، ويشمل ذلك توفير فرص وظيفية جديدة للأجيال الحالية والمستقبلية من القوى العاملة الوطنية والمساهمة في بناء قاعدة محلية لصناعة الطيران من خلال مساعدة الشركات المحلية ورواد الأعمال الإماراتيين على بناء كفاءاتهم في هذا القطاع وتأهيلهم لتزويد الشركة بالخدمات والمنتجات التي تحتاجها.
وقال إن «ستراتا» تعمل بشكل حثيث على تطوير القدرات والكوادر الوطنية من خلال العديد من برامج التدريب والتطوير التي تنظمها بالتعاون مع شركائها العالميين مثل شركة بوينغ وإيرباص كما تسعى ستراتا إلى تمكين الكوادر الوطنية من لعب أدوار قيادية في صناعة الطيران، بالإضافة إلى سعيها لتحقيق النفع العام على المستويين المحلي والعالمي وذلك بتطوير سلاسل القيمة العالمية التي استطاعت ستراتا تكريس مكانتها فيها كشريك موثوق لقطاع صناعة الطيران. دبي – البيان
اعتماد «بوينغ» للتدقيق على جودة الموردين
بعد أن منحت شركة بوينغ مفتشي ستراتا الاعتماد اللازم لإجراء تفتيش الجودة على المنتجات المصنعة في ستراتا لمصلحة شركة بوينغ والخاصة ببرنامج أضلاع ذيل طائرات بوينغ 777 العام الماضي قامت بوينغ بمنح هذا الاعتماد لمفتشي الجودة في ستراتا على برنامج أضلاع ذيل طائرات بوينغ 787. ومن خلال هذا الإنجاز، يصبح لدى مفتشي ستراتا الاعتماد اللازم لفحص الجودة على كافة برامج الإنتاج الخاصة ببوينغ في ستراتا.
ونجح قسم الفحص غير المدمر لأجزاء هياكل الطائرات بالتعاون مع أحد الموردين المحليين في إعادة تصميم بعض قطع الغيار لآلة فحص أجزاء هياكل الطائرات بالموجات فوق الصوتية والمسح الضوئي المتعدد المحاور.من ناحية ثانية حصلت المواطنة راية سعيد الشامسي على شهادة اعتماد كمفتش جودة من المستوى الأول على أجزاء هياكل الطائرات باستخدام الفحص غير المدمر وفقاً للمعايير الدولية..