افخر واعتز بانني جندي من جنود صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، فهو مدرسة تعلمت منها ومازلت اتعلم، وتواجدي وتعاملي معه ومع سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي رئيس مجلس دبي الرياضي يجعلني وكل من يتعامل معهما يشعر بانه لم يقدم شيئا لهذا الوطن لانهما شعلة من النشاط والافكار والطموح لأجل راحة وريادة شعب الامارات، وكان طبيعيا جداً أن ترتقي دبي للمركز الثاني عالمياً في تنظيم الفعاليات الرياضية بعد لندن ... لغة وفية وتعرف قدر الرجال الذين يحفرون الصخر ويحولون رمال الصحراء إلى ذهب من عيار الرقم واحد.
مطر الطاير رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي لهيئة الطرق والمواصلات، نائب رئيس مجلس دبي الرياضي والاداري السابق في نادي النصر في بوح صادق مع هيثم الحمادي في برنامجه المتطور درب البطولة وحقا انه درب البطولة لنجاحه في استنطاق رجل في قامة مطر الطاير الذي تحدث بهدوء يحسد عليه لكنه حديث يتطاير منه الشرر ولهيب ولظى صادق يشوي بحقيقته وشفافيته الكثيرين، ممن ادمنوا الاخفاق.
وتحدث بالأرقام ووجه انتقاداته وسهامه القوية نحو مكامن الداء ووضع خارطة طريق واضحة الملامح لازمة اتحاد كرة القدم وكان حديثه صادقاً وصادماً عندما أكد بالفم المليان ان جميع اندية دبي رفعت صوتها بالشكوى من اتحاد الكرة .. وان بوجسيم اصلح من يتولى زمام رابطة التحكيم التي ستكون المنقذ. والمدهش ان مطر الطاير حديثه حمم بركانية متفجرة لكن ملامح وجهه لا علاقة لها بها.
هدوء وسكون غريب، تناقض ينم عن ثقة في النفس وان ما قاله نتاج خبرات 30 سنة في العمل العام وليس ارتجالا لحظيا ينم عن عدم نضج إداري نراه في كثير القيادات التي كادت تورد رياضتنا موارد الهلاك، وكان هيثم الحمادي محقا في مطالبته بثورة شباب لإبعاد هذه العقول "الهرمة" عن دفة القيادة الرياضية. و
كان مطر الطاير واضحا وصادقا وهو يتحدث عن الازمة التي تعيشها أندية دبي في دوري المحترفين مع اتحاد الامارات لكرة القدم وهي (الأهلي الشباب الوصل النصر دبي) حيث قالها بوضوح إن جميع أندية دبي اشتكت من اتحاد كرة القدم الحالي، حيث اشتكت له بوصفه نائب رئيس مجلس دبي الرياضي الجهة الحكومية المسؤولة عن هذه الاندية، وقال ان الوضع يحتاج لتطوير وتغيير عاجل.
دوري المحترفين
وتحدث ايضا بشجاعة حول دوري المحترفين وتقييمه له من واقع خبراته السابقة مع نادي النصر ومن واقع تعامله اليومي في مجلس دبي الرياضي فكان رده هو الآخر في منتهى القوة والصراحة وهو يقيم التجربة بموضوعية وقال تجربة الاحتراف تشوبها العديد من السلبيات والشوائب والممارسات الخاطئة التي لا علاقة لها بالاحتراف وذكر منها على سبيل المثال لا الحصر:
إدارات هاوية
تعامل ادارات الأندية مع المشاكل الرياضية يتم بطريقة غير احترافية مثل انتقالات اللاعبين والمدربين وهناك بعض الأندية لا تحترم الاخلاق الرياضية التي تعتبر من ضوابط العمل المهني الاحترافي، ونجد بعض الادارات لا تفكر الا في مصالحها الضيقة وهذا يؤكد ان دوري المحترفين يدار بعقول غير محترفة او بعقلية هواة وهو حال السواد الاعظم من ادارات الاندية..
ولا اعمم فكان على الاقل يكون رئيس شركة كرة القدم في الأندية محترفا ومتفرغا بالكامل وليس لديه وظيفة حكومية تشغله عن اداء عمله باحتراف كامل والمشاكل والهواجس اليومية ايضا عدم تثبيت هياكل الشركات والوظائف الرئيسة فيها ونجد المدير التنفيذي لمعظم هذه الشركات اما ان يكون غير متفرغ او غير مؤهل.
فوضى وهدر
ثم هناك مشكلة او سلبية التخبط في موضوع الاداريين واختيارات المدربين فهل من الاحتراف تغيير 3- 4 مدربين في الموسم و6- 7 اجانب ايضا في الموسم الواحد فهذا ليس باحتراف بل عبارة عن هدر للأموال وفوضى في التخطيط وهو امر يؤكد ان معظم القرارات في اندية دوري المحترفين تتخذ بناء على النتائج وليس التخطيط والرؤية وهذا لا يحدث الا عندنا نحن فقط وهو سلوك غير احترافي البتة فلا بد من معايير واسس في اختيار الاجانب ومراعاة الحوكمة والانضباط والعقلانية في الصرف
وانتقد الطاير بشدة قرار اتحاد الكرة بحل رابطة المحترفين ووصفه بالقرار غير الصائب وكانت انعكاساته خطيرة على دوري المحترفين وتحويلها الى لجنة غلط كبير.
اعتداء على الحكام
ومن الظواهر السيئة في دوري المحترفين واستهجنها بشدة ظاهرة الاعتداء على الحكام وهو سلوك لا ينم عن عقلية محترفة ووصفه بالأمر غير المعقول وان يحدث في ظل الاحتراف واشار الى أن حدوث هذا الامر ينم عن وجو خلل في المنظومة الاحترافية والعمل الاداري واستشهد بحادثة حكم عجمان..
وقال انه يعرف رئيس مجلس ادارة نادي عجمان خليفة الجرمن جيدا ووصفه بالرجل الحكيم والهادئ وانه لم يسبق ان انفعل فعندما تراه ينفعل بهذه الدرجة فهذا يؤكد ان هنا خطأ ما واستهجن الطاير توجه الحكم بعد انتهاء المباراة نحو الاداري بدلا عن التوجه لغرفة الملابس .
بوجسيم المنقذ
لكن الطاير رغم انتقاده لسلوك الحكم في تلك الحادثة اكد على ان الدولة تمتلك خيرة الحكام لكنهم يفتقرون للاهتمام والتنظيم الجيد ويعانون الكثير من المشاكل فهم بحاجة للتفريغ والتأهيل والتدريب واستضافة خبراء وورش عمل بمستوى احترافي..
وهذا يؤكد حاجة الحكام الى رابطة تقودهم للاحتراف الكامل وليس لجنة وخير من يقود هذه الرابطة علي بو جسيم وقالها بالفم المليان لا ارى افضل منه لقيادة الرابطة وارشحه بقوة لرئاستها فهو يملك من الكاريزما والخبرات ما تؤهله للقيام بهذا الدور اذا اعطي الصلاحيات الكاملة ستكون رابطة الحكام بمعايير احترافية.
إفرازات انتخابية
ووصف لجنة الحكام الحالية بانها واحدة من افرازات الانتخابات حيث قال "ان الجماعة شافون هذا الشخص هادي ولا يتكلم يرون هو الافضل" لكن ينبغي الا تدار اللجنة وتختار اشخاصها بهذه الطريقة، فالعمل يجب ان يتم ويدار وفق منظومة وحوكمة إدارية وليس على شاكلة (تشيل شخص وتحط شخص) لذا فالرابطة يجب ان تؤسس بدقة ويختار لها مجلس إدارة يخطط ولها ويضعها في مسارها الاحترافي بالكامل .
لماذا الانتظار سنتين؟
وعندما سأل هيثم الحمادي الطاير عن الحل والمخرج من هذه الدوامة والتخبط قال الطاير ان الحل بيد الجمعية العمومية لكنه عاد واستدرك وقال ان الجمعية العمومية ليس لها صلاحية اختيار الأمين فهذه ليست بجمعية عمومية، وهي جمعيات نراها في التلفزيون تطالب بعقد جمعيات عمومية طارئة وتناقش امورا عادية فالجمعية الطارئة يجب ان تناقش موضوعا طارئا لا يحتمل التأجيل..
فمثل قضية الوضع الحالي تحتاج الى حل عاجل فلا بد من التطوير وسيادة الحوكمة الادارية فالحل يجب ان يكون الآن ولا يحتاج الى الانتظار سنتين وهو الآن بيد الجمعية العمومية. ثم انتقد بعض رؤساء شركات كرة القدم في الاندية في كيفية تعاملهم مع الجمعيات العمومية، وقال ان بعضهم لا يحضر ويكتفي بإرسال عضو غير عارف بالقضية: «فشو يعمل حينها" فهنا التقصير من الاندية .
مهدي علي مهندس ناجح مكانه القيادة الفنية لجميع منتخباتنا الوطنية
في مستهل حديث مطر الطايرعن المنتخب الوطني الأول لكرة القدم وما حققه من انجازات وجه الشكر الجزيل إلى لجنة المنتخبات ولرئيسها عبيد الشـامسي على ما قدموه للمنتخب
وقال مهدي علي جزء من منظومة متكاملة قادت منتخبنا لهذا الانجاز والتطوير المدهش سواء كان الجهد اداريا من الاتحاد او في الجانب الفني ولا ننسى جهد جمعة ربيع فهو منظومة عمل لا تنسب الجهد لجزء من دون باقي المنظومة بكاملها.
المهندس مهدي
ووصف الطاير مهدي علي بالمهندس المتميز في عمله في هيئة الطرق والمواصلات فهو ارتقى الدرجات إلى ان وصل مدير ادارة وكنت اقول له كثيراً يا مهدي انت موظف جيب ليك حل واختار بين الكرة والوظيفة فكان الرد من قبل سمو الشيخ حمدان بن محمد بان قال ان المنتخب اهم فأمر بتفرغ كامل لمهدي علي.
التنظيم الإداري
وقال إن مكمن نجاح مهدي في انه متخصص في التنظيم الإداري وهو ســهل له وضع استراتيجية واضحة المعالــم للمنتخب فضلاً عن كون المنتخب مدعـوما من قيادتنا الرشيدة التي وفرت له جميع أنواع الدعم المالي والفني والمعنوي لذلك طموحاتنا مع هذا المنتخب تتعاظم وصولاً لنهائيات كأس العالم 2018 و"نبغي" بطولة آسيا بعد الفوز ببطولة الخليج.
مدير المنتخبات
وطالب الطاير بضرورة اسناد مهمة المدير الفني لجميع منتخباتنا الوطنية للمهندس مهدي علي للاستفادة من خبراته في التنظيم الاداري والتخطيط الاستراتيجي فمهدي منظم ومتعلم وموضوع التعليم المستمرميزة من مزاياه المتعددة، فضلا عن كونه لاعبا سابقا ومتميزا في منتخبنا وعمل اداريا ومدربا في النادي الأهلي بجانب الطموح وحب العمل فمهدي كان موظفا في الهيئة صباحاً وعصراً يتوجه للنادي الأهلي للتدريب هناك.
توقفات طويلة
ووصف الطاير التوقفات التي طالب بها مهدي لإعداد المنتخب في الموسم المقبل بانها طويلة وغير مجدية وقال توقفات شهر أو شهرين "كلام فاضي" لان دورينا قوي ويمكن من خلاله اعداد اللاعبين ولذا فالطاير مع التوقفات القصيرة التي لا تبعد اللاعب لفترات طويلة عن ناديه والمشاركة في الدوري.
«دبي الرياضي» يعمل وفق خطط واستراتيجيات مدروسة
ال مطر الطاير: إن مجلس دبي الرياضي يسير وفق استراتيجيات واضحة المعالم موضوعة بدقة من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي ومتابعة سمو الشيخ حمدان بن محمد آل مكتوم ولي عهد دبي رئيس مجلس دبي الرياضي الاستراتيجية تتمثل في النقاط التالية:
مدينة عالمية
وأوضح أن من أهم التوجيهات هي أن تصبح دبي مدينة عالمية جاذبة للفعاليات والاحداث الرياضية وهو ما تم تنفيذه بنجاح وبنسبة 100% حيث حلت دبي أخيرا في المركز الثاني بعد لندن في تنظيم الفعاليات واستضافة الاحداث الرياضية
منشآت متميزة
والمطلب الثاني في الاستراتيجية والخطة أن تكون المنشآت الرياضية في دبي بمعايير عالمية فكان أن تم تشيد منشآت حديثة بمواصفات مبهرة منها مجمع حمدان بن محمد الرياضي ومضمار دبي العالمي ومدينة دبي الرياضية ونجحت هذه المنشآت في استضافة العديد من الاحداث الكبيرة ككأس دبي العالمي للخيول طواف دبي بطولات دبي للتنس البطولات الشاطئية
الرياضة المجتمعية
ومن المحاور المهمة التي جاءت في استراتيجية مجلس دبي الرياضي الاهتمام بالرياضات المجتمعية منها نبض دبي والعديد من المبادرات المجتمعية الناجحة وهناك الكثير من الفعاليات الناجحة التي وضعت دبي على خارطة التنافس الرياضي العالمي والترويج لها في كافة المحافل بدعم من حكومة دبي.
وقال الطاير: إن مجلس دبي الرياضي وبتوجيهات من صاحب السمو حاكم دبي وولي عهده كانت جائزة محمد بن راشد للإبداع الرياضي وهي جائزة انطلقت بقوة والأرقام تشهد بذلك حيث تقدم لآخر جائزة 776 متقدما وتم تكريم 96 فائزا
أتحسر لغياب العميد عن منصات التتويج لربع قرن من الزمان
تحسر الطاير في أثناء تقييمه لنادي النصر ومسيرته الرياضية، لغياب العميد النصراوي عن منصات التتويج، وفشله في تقديم بطولة على مدى 25 سنة ماضية، لسمو الشيخ حمدان بن راشد آل مكتوم، نائب حاكم دبي وزير المالية، الذي ظل يدعم النادي ويوفر له كافة الإمكانات، حيث تفوق ميزانية النادي الرسمية 180 مليون درهم، ويأتي الفرق من استثمارات النادي ودعم سمو رئيس النادي، وهو دعم كنا تنمنى أن يثمر بطولات، وقال: إن مشكلة النصر حسب رؤيته ومتابعته لمجريات الأحداث بالنادي تتمثل في الآتي:
الافتقار للحزم في إدارة الفريق الأول، حيث يسود أواسط اللاعبين الاستهتار وعدم المسؤولية، ويجب أن تكون هناك سياسة «الثواب والعقاب»، بمحاسبة المخطئ وتكريم المتميز،
اجتهاد غليطة
وقال إن مروان بن غليطة، رئيس مجلس إدارة النادي، مجتهد، لكن في النهاية نبغي نتائج، والكل يريد ترجمة هذه الجهود إلى نتائج ملموسة.
الوصل فريق بطولات وجمهوره قاس
وصف الطاير فريق الوصل، بأنه فريق بطولات ويحظى بدعم كبير ولا محدود من قبل سمو الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم، رئيس النادي، ونائبه سمو الشيخ ماجد بن محمد بن راشد، ومشكلة الوصل في جمهور «وايد يقسون» على الإدارة ولا يصبرون لأنهم يريدون إنجازات مستعجلة.
وقال إن راشد بالهول حقق للنادي العديد من الإنجازات عندما قاد النادي من قبل، لكن مع أول كبوة طالب الجمهور بإبعاده ورفضوه ثم جاء عبدالله حارب واجتهد هو الآخر لكنه لم يحظ بدعم الجماهير الوصلاوية
ورداً على ما ذكره معالي الفريق ضاحي خلفان من قبل بأن نادي الوصل يحتاج إلى شيخ ميداني، قال إنه يخالفه الرأي ولا يتفق معه في هذا الأمر، فسمو الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم، متابع جداً لكل ما يدور في النادي، وكذلك نائبه سمو الشيخ ماجد بن محمد آل مكتوم
إدارتا الشارقة والشباب الأفضل في دورينا والقمزي محترف
وصف الطاير إدارتي الشارقة والشباب بالأفضل في دورينا، وقال إن إدارة الشارقة تعتبر نموذجاً يحتذى به في تحقيق النتائج وضبط الصرف، فهي إدارة محترفة، وتتعامل مع الأمور برؤية واضحة، وتُعمل الحوكمة الإدارية في قضاياها.
فهي إدارة متميزة، نجحت في بناء فريق رائع خلال عام واحد فقط، نتيجة الدراسة والتخطيط، وبرغم النجاحات، ووضع الفريق مع المتميزين في دوري الخليج العربي، فإن معدل صرفها معقول جداً قياساً بما تحقق من عمل وإنجازات.
فريق عمل القمزي
وعن الشباب، يقول الطاير إن أجمل ما يميز الشباب أن لديه فريق عمل ممتازاً، لا يقل في الإدارة عن فريق عمل الشارقة، فهم لديهم خطة عمل واضحة المعالم، يسيرون عليها بدقة ودون عشوائية أو تخبط، وعلى رأسهم رجل متميز يتعامل بعقلية احترافية سامي القمزي، رئيس مجلس الإدارة، فالقمزي يجيد التعامل بالحوكمة المتكاملة، ويعمل بتناغم جيد مع فريق عمله، وهو مكمن النجاح، والفريق وضعه جيد في المسابقة.
الأهلي يحتاج إلى 3 انتصارات لحسم درع الدوري
أشاد مطر الطاير في إطار تقييمه لأندية دبي في دوري الخليج العربي بإدارة النادي الأهلي التي وصفها بالقوية والصلبة. والتي نجحت في قهر الصعوبات وتحدي المشاكل وكافة العقبات التي اعترضت طريقها في هذا الموسم، وتعدت كثيراً من المطبات والضغوط الرهيبة، وأنه يحيي إدارة الأهلي على هذه القوة والصلابة المدهشة. وقال أن الأهلي بحاجة إلى 3 انتصارات لحسم درع الدوري.
ورفض الطاير أن يوصف النادي الأهلي بنادي دبي المدلل، وأنه يحظى بدعم أكبر من بقية الأندية، وقال: إن سمو الشيخ حمدان بن محمد، الرئيس الفخري للنادي، لا يدعم النادي الأهلي فحسب، بل أياديه ودعمه ممتد للرياضة في دولتنا بالكامل، وهناك عدالة في توزيع الدعم كما ذكرت من قبل، وجميع أندية دبي تتساوى في الحصة المالية المقدمة من الحكومة وهي مبلغ 50 مليون درهم.
وأوضح الطاير، أن الأندية تتفاوت في المداخيل الاستثمارية الأخرى، وهو الأمر الذي يجعل هناك أندية فقيرة وأخرى غنية .
أفخـر بأنني من جنود محمد بن راشد ومن يتعامل معه وولي عهده يشعربأنه لم يقدم شيئاً لهذا الوطن
دوري المحترفين يدار بعقلية هواة ومتطوعين وحل الرابطةقرار غير صائب
رؤساء الشركات لا يحضرون الجمعيات العموميةو«يطرشون» أعضاء عاديين لقضايا مصيرية
مشاكل التحكيم في دوري الإمارات تحتاج إلى رابطة وعلي بوجسيم أصلحمن يتولى زمامها
القرارات في أنديتنا يتم اتخاذها بناء على النتائج وليس التخطيط والرؤيةوهذا لا يحدث إلا عندنا
خليفة الجرمن حكيم وهادي وانفعاله يؤكد أن هناك خطأ ونرفض التقاضيخارج منظومتنا الرياضية