أقام مجلس دبي الرياضي يوم السبت الماضي بنادي الوصل ورشة عمل للمديرين التنفيذين بشركات كرة القدم بدبي بإشراف الخبير الفرنسي باتريك رازورال المدير العام لنادي متز الفرنسي، صاحب الخبرة الطويلة في قطاع كرة القدم الفرنسي حيث عمل مديراً عاماً لنادي متز لمدة 25 سنة 22 منها في دوري المحترفين، كما شغل من قبل منصب الأمين العام المساعد للرابطة الفرنسية المحترفة.
وحضر ورشة العمل علي عمر مدير إدارة الأندية والأداء الرياضي بالإنابة في مجلس دبي الرياضي وكافة المديرين التنفيذين لشركات كرة القدم بأندية دبي، بالإضافة لعدد من أعضاء الأجهزة الفنية والإدارية في الأندية وعدد من أعضاء الدفعة الثانية لبرنامج حمدان بن محمد لإعداد القيادات الرياضية، حيث ركزت ورشة العمل على 3 محاور رئيسية، وهي: صلاحيات الإدارة التنفيذية لشركات كرة القدم ودورها في التطوير، برنامج يوم المباراة إلى جانب استعراض التجربة الفرنسية في إدارة شركات كرة القدم.
واستعرض باتريك رازورال المنظومة الاحترافية لكرة القدم الفرنسية والهيكل الإداري المعتمد في الأندية، وأكد رازورال أهمية دور المدير التنفيذي في شركة كرة القدم ووصفه بأنه قائد الفريق بالشركة ومرجع جميع العاملين فيها من مديرين ورؤساء أقسام ووحدات إدارية، ولخص مسؤوليات المدير التنفيذي على النحو التالي: التواصل المستمر مع أعضاء مجلس الإدارة والمساهمين في الشركة، إعداد وتنفيذ استراتيجية الشركة من النواحي الإدارية والمالية والرياضية، تعيين الموظفين ضمن فريق العمل، كما انه مسؤول عن التواصل مع المؤسسات الرياضية وغير الرياضية ذات الارتباط بنشاط شركة كرة القدم.
كما تم في ورشة العمل دراسة البنية الاقتصادية للأندية الفرنسية، حيث أشار رازورال إلى أن 57% من عائدات الأندية الفرنسية يتحقق من حقوق البث التلفزيوني، فيما تصل عائداتها من التسويق والرعاية والترويج إلى نحو 20%، وتحقق 13% من عائداتها من بيع التذاكر، أما الدعم الحكومي فإنه لا يتجاوز 4% فقط.
