شكلت الهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة لجنة حملت مسمى (التخطيط الاستراتيجي) لمراجعة الاستراتيجية الخاصة باتحاد كرة القدم في الدولة، مطالبة جميع الاتحادات الرياضية في الامارات بحتمية اجراء قراءة جديدة لخططها الاستراتيجية. وجاءت خطوة تشكيل اللجنة اثر الانتهاء من البرنامج التدريبي المشترك الذي نظمته الهيئة العامة مؤخرا مع اتحاد كرة القدم حول استراتيجية اتحاد اللعبة.
وفي تصريحات خص بها «البيان الرياضي»، اشاد مدير إدارة التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي في الهيئة العامة راشد المطوع بالمجهود المتميز الذي يقوم به اتحاد كرة القدم لوضع خطة استراتيجية علمية تخدم تطلعات الشارع الرياضي.
واوضح المطوع قائلا: اتضحت حقيقة ذلك الجهد المبذول من قبل المعنيين في اتحاد كرة القدم بعد الانتهاء من البرنامج التدريبي الذي نظمته مؤخرا الهيئة العامة لاتحاد الكرة، والذي أسفر عن تشكيل لجنة (التخطيط الاستراتيجي) معنية بمراجعة ووضع الخطط الاستراتيجية والتشغيلية للاتحاد، والتواصل المستمر مع إدارة التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي في الهيئة العامة.
قراءة جديدة
وطالب المطوع جميع الاتحادات والجمعيات واللجان الرياضية في الدولة بحتمية اجراء قراءة جديدة لخططها الاستراتيجية من خلال الإسراع بمراجعة ووضع خططها وفق الآليات العلمية والعملية لوضع تلك الاستراتيجيات وطرق تنفيذها بالشكل الصحيح.
ونوه المطوع الى ان فريق العمل الاستراتيجي في الهيئة العامة جاهز ومستعد تماما للتواصل والاسهام مع جميع شركاء الهيئة العامة وكل الجهات العاملة في قطاع الشباب والرياضة في الدولة بهدف إنجاز استراتيجياتهم لتحقيق غايات وتطلعات القائمين على الشأن الرياضي والشبابي في لدولة.
وكشف المطوع النقاب عن ان الهيئة العامة ومن خلال ادارة التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي فيها، بدأت بالتدقيق على نتائج الربع الثاني لسنة 2011 ضمن الخطة الاستراتيجية للهيئة العامة 2011 2013.
وشدد المطوع على انه تم الاطلاع على نتائج مؤشرات الأداء الاستراتيجية والتشغيلية المتضمنة للربع الثاني من العام الجاري.
6 مؤشرات
واشار المطوع الى أن فريق العمل الاستراتيجي في الهيئة العامة، قام بالتدقيق على 6 مؤشرات استراتيجية و25 مؤشر تشغيليا و22 نشاطا، اضافة الى التحقق من النتائج المرصودة من خلال مراجعة جميع الوثائق والمستندات الداعمة.
ونوه المطوع الى ان الجهات المعنية بتحقيق مؤشرات الربع الثاني تمثلت بإدارات الرياضة والشباب والاتصال الحكومي والتخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي والدراسات والتطوير وإدارة الشؤون الإدارية والمالية ووحدة المعاقين ومركز إعداد القادة والطب الرياضي، وهي كلها ادارت وجهات تابعة للهيئة العامة.
الربع الثاني
وأشاد مدير الإدارة بالنتائج المتحققة خلال الربع الثاني من العام الجاري، مقدرا المجهود الكبير الذي بذلته الإدارات والجهات لتحقيق المستهدفات الاستراتيجية والتشغيلية.
واشار المطوع الى ان المنهجية المتبعة في الهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة تعتمد على متابعة جميع المستهدفات المطلوبة بصفة دورية من خلال عقد اجتماعات متابعة الأداء لجميع الإدارات والمكاتب والوحدات خلال كل ربع من أرباع السنة، بالإضافة إلى الزيارات الميدانية للتحقق واتخاذ الإجراءات التصحيحية والوقائية إذا تطلب الأمر ذلك، تمهيدا لإدخالها في نظام الاداء التابع لمكتب رئاسة مجلس الوزراء.