في بادرة تستحق الإشادة، لبى عيسى الهوتي حارس مرمى كلباء طلب المشجع الصغير سيف خالد الزعابي، وقام بزيارته في منزله، وأهداه قميص «النمور»، وهدايا أخرى، وعبّر الطفل سيف العاشق لفريق كلباء، عن سعادته الكبيرة بالقميص، ولقيت اللفتة تقدير أسرته. وكان سيف لفت الأنظار بمقطع فيديو على مواقع التواصل الاجتماعي طالب خلاله الحارس الهوتي بقميص الفريق.
على صعيد آخر، أعلن فريق رويال رايدرز الإماراتي دعمه لمبادرة «كلباء عائلة واحدة» الجماهيرية التي أطلقتها
شركة الكرة بالنادي لمساندة الفريق الأول للكرة من خلال الوجود في مدرجات استاد كلباء ابتداء من مباراة بني ياس المقبلة.

حارس كلباء يُسعد المشجع الصغير

target4224125501553467466.jpg

آخر الأخبار

أظهرت دراسة حديثة أن 76% من الشركات في الإمارات تخطط للاستثمار في حلول تفاعل العملاء المدعومة بالذكاء الاصطناعي خلال عام 2026، بينما تعد 74% منها أن الذكاء الاصطناعي عنصر أساسي للحفاظ على العملاء. وسلّط تقرير «مؤشر التفاعل في الإمارات» الجديد الذي نشرته «إس إيه بي» الضوء على تزايد الضغوط على المؤسسات لسد الفجوة في تجربة العملاء، إذ أشار التقرير أن 74% من الشركات في الإمارات ترى أنها تقدم تجارب متكاملة، بينما أفاد 66% من المستهلكين بشعورهم بالإحباط نتيجة انتقالهم بين فرق عمل متعددة لحل مشكلة واحدة. ويرى 47% من المستهلكين أن المؤسسات لا تزال بطيئة في توظيف البيانات بطرق تحقق قيمة ملموسة، وهو ما يؤكد الحاجة إلى ربط الرؤى بآليات التنفيذ بشكل أفضل. وأعلنت «إس إيه بي» عن إطلاق «إس إيه بي إنجيجمنت كلاود - إصدار المؤسسات»، الذي يوفر قدرات متقدمة في مجالات الإدارة والحوكمة والتحكم في المحتوى والبيانات، بما يلبي احتياجات المؤسسات التي تعمل عبر علامات تجارية متعددة ومناطق جغرافية وفرق عمل مختلفة. وقالت جوانا ميليكن، رئيسة «إس إيه بي إنجيجمنت كلاود»: «يساعد هذا النهج المؤسسات على الحفاظ على الاتساق والامتثال ومعايير العلامة التجارية على مستوى عالمي، وهو ما تزداد أهميته في ظل عصر تتزايد فيه قرارات الذكاء الاصطناعي والأتمتة، مع الاستمرار في تلبية المتطلبات المحلية». وقال مروان زين الدين، المدير التنفيذي لشركة «إس إيه بي» في الإمارات: «تستثمر الشركات في مختلف أنحاء المنطقة في تجربة العملاء، إلا أن البيانات تظهر أن الاستثمار وحده لا يكفي، حيث تحتاج المؤسسات إلى حلول تربط بين الرؤى والتنفيذ بشكل فوري وعلى نطاق واسع ودون تعقيد. ومع ازدياد استقلالية الذكاء الاصطناعي، وقدراته القائمة على تمكين الأنظمة من التفاعل مع البيانات والتكيف معها في اللحظة ذاتها، يتيح حل إس إيه بي إنجيجمنت كلاود للمؤسسات تقديم تجارب متسقة ومخصصة، مع الحفاظ على مستويات الحوكمة والضبط المطلوبة لعمليات المؤسسات».

76 % من الشركات بالإمارات تخطط للاستثمار في الذكاء الاصطناعي

استهل السوق العقاري في دبي شهر أبريل الجاري بأداء قوي، مسجلاً تصرفات إجمالية بقيمة 4.5 مليارات درهم، في مؤشر على استمرار زخم القطاع منذ مطلع عام 2026، وتجاهله للتوترات الجيوسياسية الإقليمية. كما واصل السوق تسجيل الصفقات القياسية، حيث شهد بيع شقة سكنية فاخرة قيد الإنشاء بقيمة 121.8 مليون درهم في منطقة برج خليفة ضمن مشروع بركات هوتيل أند ريزيدينسيز – دبي، ما يعكس استمرار تدفقات المستثمرين المحليين والدوليين نحو الأصول الفاخرة في الإمارة، وثقتهم بجاذبية السوق على المدى الطويل. وتفصيلاً، بلغت التصرفات العقارية في دبي، الأربعاء، نحو 4.5 مليارات درهم، نتجت عن 886 صفقة، توزعت على 2.6 مليار درهم مبيعات عبر 700 صفقة، و632 مليون درهم رهوناً عبر 150 صفقة، و1.2 مليار درهم هبات عبر 36 صفقة. واستحوذت العقارات قيد الإنشاء على الحصة الأكبر من المبيعات، مسجلة 1.9 مليار درهم عبر 551 صفقة، أما مبيعات العقارات الجاهزة فسجلت قيمة 731 مليون درهم عبر 149 صفقة. وشهد السوق، اليوم، العديد من الصفقات اللافتة، أبرزها تسجيل صفقة «هبة» لأرض تجارية في منطقة نخلة جميرا ضمن مشروع «رويال أمواج» بقيمة 1 مليار درهم، كما رُهنت أرض تجارية في منطقة قرية جميرا الدائرية بقيمة 121 مليون درهم، إلى جانب بيع شقتين فاخرتين قيد الإنشاء على قناة دبي المائية ضمن مشروع «كاسا أي إتش إس» قيمة كل منهما 47 مليون درهم، وكذلك بيعت وحدة مكتبية على الخريطة في منطقة هورايزون بقيمة 43 مليون درهم. (دبي ـ مشعل العباس)

121 مليون درهم لشقة فاخرة بمنطقة برج خليفة

عقارات دبي تستهل أبريل بـ 4.5 مليارات تصرفات يومية

أعلنت شركة أدنوك للحفر اليوم، عن موافقة مساهميها على كامل نقاط جدول أعمال اجتماع جمعيتها العمومية، بما في ذلك اعتماد التوزيعات الفصلية الأخيرة عن عام 2025، ليصل بذلك إجمالي توزيعات الأرباح المدفوعة عن عام 2025 إلى مليار دولار.جاءت هذه الموافقات بعد عام استثنائي للشركة نجحت خلاله في تحقيق أداء مالي وتشغيلي غير مسبوق، من خلال التنفيذ المنضبط، والحفاظ على معدلات تشغيل مرتفعة ومستقرة للأصول، والتوسع المدروس في خدمات الطاقة المتكاملة.ونتيجةً لهذا الأداء المتكامل، سجّلت الشركة في عام 2025 أفضل نتائج مالية في تاريخها، حيث بلغت الإيرادات 18 مليار درهم (4.9 مليار دولار)، بنسبة نمو 22% على أساس سنوي، وارتفع صافي الربح إلى 5.3 مليار درهم (1.45 مليار دولار)، بنسبة نمو 11% على أساس سنوي.وبهذه المناسبة، قال معالي الدكتور سلطان أحمد الجابر، وزير الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لأدنوك ومجموعة شركاتها، رئيس مجلس إدارة شركة أدنوك للحفر: " سجلت ’أدنوك للحفر‘ في عام 2025 نتائج قياسية، وذلك بفضل تميز العمليات، والتوسع في خدمات الطاقة المتكاملة، والنجاح في تحويل الحجم الكبير لأعمالها إلى تدفقات نقدية قوية ومع استمرار دولة الإمارات و’أدنوك‘ في تسريع تطوير مصادر الطاقة التقليدية وغير التقليدية، تستمر ’أدنوك للحفر‘ في توسيع عملياتها بكفاءة عالية، مع الالتزام بالسلامة، والاستفادة من التكنولوجيا وأدوات وحلول الذكاء الاصطناعي في تحسين الأداء وتعزيز العوائد".وأضاف معاليه: موافقة مساهمي ’أدنوك للحفر‘ على توزيع أرباح إجمالية بقيمة مليار دولار لعام 2025، وزيادة توزيعات عام 2026 بنسبة 5% على الأقل، تؤكد ثقتهم الراسخة في إستراتيجية الشركة، ونهجها المالي والتشغيلي المنضبط، وقدرتها على الاستمرار في تحقيق قيمة طويلة الأمد مدفوعةً برؤية واضحة للتدفقات النقدية المستقبلية.وأكد معاليه أن أمن وسلامة الكوادر البشرية في مقدمة أولويات ’أدنوك للحفر‘ خاصةً في ظل الأوضاع الإقليمية الراهنة.وأوضح أن أعمال الشركة ترتكز على أُسس قوية، وإستراتيجية واضحة، ورؤية محددة لأنشطة المرحلة المقبلة، بما يساهم في تعزيز مرونة العمليات واستشراف المستقبل.وأكدت الشركة أن عمليات الحفر الأساسية لم تتأثر بشكل كبير بالتطورات الإقليمية الأخيرة، حيث شكل العائد من هذه العمليات نحو 90% من صافي دخل الشركة في عام 2025 أما في قطاع خدمات حقول النفط، فقد نجحت الشركة في احتواء تأثير التوترات خلال الربع الأول من عام 2026، ولا تزال تسير بثبات نحو تحقيق أداء يتماشى إلى حدٍ كبير مع التوجيهات الفصلية المعلنة وستستمر الشركة في متابعة المستجدات عن كثب، وتطبيق التدابير الاحترازية، وتقديم المعلومات اللازمة في حال حدوث أي تطورات خلال الربع الثاني وما بعده.وبالنظر إلى المستقبل، فإن الشركة تستند إلى أسس صلبة ومستدامة، ورؤية واضحة للأنشطة المتعاقد عليها، وتدفقات نقدية قوية، إلى جانب إستراتيجية نمو منضبطة.وتُشكل هذه المرتكزات قاعدة متينة تمكّن "أدنوك للحفر" من التخطيط بشكل مسؤول لتعزيز مساهمتها في توسيع قدرات إنتاج الطاقة في دولة الإمارات، واستكشاف فرص التوسع الإقليمي.وتؤكد نتائج اجتماع الجمعية العمومية، استمرار ثقة المساهمين في قدرة شركة "أدنوك للحفر" على توليد تدفقات نقدية قوية، والتزامها بنهج منضبط في تخصيص رأس المال، إلى جانب دورها المتنامي في دعم خطط دولة الإمارات لرفع قدراتها الإنتاجية في قطاع الطاقة على المدى البعيد.ومع تصنيف الشركة ضمن أفضل عشر شركات مدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية من حيث الربحية، تنطلق "أدنوك للحفر" في مرحلة جديدة من النمو، مدعومة بميزانية عمومية قوية، وقدرات موسّعة في خدمات الطاقة المتكاملة، وحضور إقليمي متزايد.ووافق مساهمو شركة "أدنوك للحفر" على توزيعات أرباح نهائية بقيمة 250 مليون دولار (ما يعادل نحو 5.7 فلس للسهم) عن عام 2025، بما يتماشى مع سياسة التوزيعات التصاعدية المعتمدة لدى الشركة وبذلك يرتفع إجمالي توزيعات الأرباح عن السنة المالية إلى مليار دولار (حوالي 23 فلساً للسهم)، ستُدفع في نهاية شهر أبريل 2026 للمساهمين المسجلين في سجلات الشركة حتى تاريخ 13 أبريل 2026.وأكد مجلس الإدارة التزامه بتعزيز النمو وزيادة العوائد، حيث أوصى بزيادة في توزيعات أرباح عام 2026 بنسبة لا تقل عن 5%، ويستمر العمل بهذه الزيادة حتى نهاية عام 2030 على الأقل، حيث سيتم تنفيذ هذه الزيادات استناداً إلى التدفقات النقدية الحرة للشركة ونهجها المنضبط في تخصيص رأس المال.وحافظت "أدنوك للحفر" منذ إدراجها للاكتتاب العام في عام 2021، على تحقيق مستويات أداء قياسية، مدعومة بكفاءة عالية في التنفيذ، وتوسع تشغيلي مستدام على نطاق واسع، ونمو ثابت وموثوق في توزيعات الأرباح، مما رسّخ مكانتها كواحدة من أكثر الشركات المدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية ربحية.وستستمر الشركة في التركيز على رفع كفاءة عملياتها، وتوسيع نطاق خدمات الحفر المتكاملة، وتعزيز حضورها الإقليمي، مع التزامها الراسخ بالسلامة والتميز التشغيلي، وتحقيق قيمة مستدامة للمساهمين.

مساهمو "أدنوك للحفر" يوافقون على توزيعات أرباح بقيمة مليار دولار عن عام 2025

في مشهد يحبس أنفاس العالم، يرتفع صاروخ نظام الإطلاق الفضائي (SLS) شامخاً على منصة الإطلاق "39B" التاريخية، شاهداً على عودة الطموح البشري لغزو أعماق الفضاء.هذا الصاروخ الذي يوازي ارتفاعه مبنى مكوناً من 32 طابقاً (نحو 98 متراً)، يمثل ذروة الهندسة البشرية في القرن الحادي والعشرين، والعمود الفقري لمهمة "أرتيميس 2" التي تهدف لإرسال أول طاقم بشري إلى مدار القمر منذ رحلة "أبولو 17" في ديسمبر 1972.الدراما التقنية التي تتصدر العناوين اليوم ليست في مجرد الإقلاع، بل في "كيمياء الوقود"،يحتاج هذا العملاق لضخ 2.6 مليون لتر من الهيدروجين السائل والأكسجين المبرد لدرجات حرارة تصل إلى 253- درجة مئوية تحت الصفر. الهيدروجين، بأصغر جزيء في الكون، أثبت أنه "العدو اللدود" لمهندسي ناسا؛ حيث تسببت تسريبات مجهرية في إلغاء محاولات إطلاق سابقة في صيف 2024 وربيع 2025.التوثيقات الحالية تؤكد أن الفريق الهندسي استخدم تقنية "الختم اللدن" الجديدة (Quick Disconnect) لضمان عدم تكرار كارثة التسرب، وهو ما أثبت نجاحه بحلول منتصف صباح اليوم الأربعاء، حيث لم يُرصد أي انخفاض في ضغط الخزانات.تاريخياً، كان صاروخ "ساترن 5" (Saturn V) هو الملك غير المتوج للفضاء، لكن التوثيقات التقنية لصاروخ (SLS) تظهر تفوقاً كاسحاً؛ فهو يولد قوة دفع تبلغ 3.9 مليون كيلوغرام عند الإقلاع، وهي قوة تفوق "ساترن 5" بنسبة 15%. هذه القوة الهائلة ضرورية ليس فقط للوصول للقمر، بل لدفع كبسولة "أوريون" (Orion) التي تحمل الطاقم، والتي صُممت لتكون أمتن بـ 10 مرات من كبسولات "أبولو" في مواجهة الإشعاعات الكونية القاتلة في منطقة "حزام فان آلن".طاقم "أرتيميس 2" المكون من القائد ريد وايزمان، والطيار فيكتور غلوفر (أول رائد فضاء أسود في مهمة قمرية)، وكريستينا كوك (حاملة الرقم القياسي لأطول رحلة فضائية للمرأة)، والكندي جيريمي هانسن، ليسوا في رحلة استعراضية. التوثيقات تشير إلى أنهم سيتبعون مساراً يُعرف بـ "المسار الحر" (Free Return Trajectory)، حيث سيصلون إلى نقطة تبعد عن الأرض أكثر من 400,000 كيلومتر. هذا يعني أنهم سيحطمون الرقم القياسي المسجل باسم مهمة "أبولو 13" عام 1970، ليصبحوا أبعد بشر عن كوكبهم في تاريخ الحضارة.يكمن الفرق الجوهري بين "أبولو" و"أرتيميس" في الرؤية الاستراتيجية. فبينما كان برنامج "أبولو" مدفوعاً بـ "الحرب الباردة" لإثبات التفوق الأيديولوجي، تُعد "أرتيميس" حجر الأساس لـ "الاقتصاد القمري". التوثيقات الرسمية لناسا توضح أن هذه الرحلة تمهد الطريق لبناء محطة "Gateway" المدارية، وهي أول محطة فضاء تدور حول القمر، لتكون نقطة انطلاق نحو المريخ في العقد القادم. إنها قفزة تقنية تجعل من القمر "قارة ثامنة" للأرض، غنية بالمواد الخام مثل "الهيليوم-3" والجليد المائي المكتشف في القطب الجنوبي للقمر.مع بدء العد التنازلي، عندما تشتعل المحركات الأربعة (RS-25) وتنفث نيرانها في سماء فلوريدا، لن يكون الأمر مجرد استعادة لمجد قديم، بل هو تدشين لعصر "الإنسان متعدد الكواكب". إن "قفزة الـ 50 عاماً" هي في الحقيقة اختصار لمسافات ضوئية من التطور الرقمي؛ فالحاسوب الذي يقود "أوريون" اليوم يمتلك قدرة معالجة تفوق حواسيب "أبولو" بـ مليون مرة. نحن لا نعود للقمر لأننا نستطيع، بل نعود لأننا لم نعد نطيق البقاء سجناء لجاذبية الأرض.

قفزة الـ 50 عاماً.. ناسا تجهز عملاق الـ 32 طابقاً للعودة إلى مدار القمر

وقّعت وزارة الأسرة وهيئة الطرق والمواصلات في دبي، اتفاقية شراكة استراتيجية لدعم برنامج «الأسرة أولاً»، من خلال تعزيز منظومة النقل والمرافق العامة والبنية التحتية والمساحات الحضرية العامة والخاصة، بما يسهم في استقرار الأسرة ويرتقي بجودة حياتها، بما يتماشى مع مستهدفات «الأجندة الوطنية لنمو الأسرة 2031»، والتي تهدف إلى دعم وتمكين الأسرة الإماراتية كركيزة أساسية للتنمية وتماسك النسيج المجتمعي وترسيخ القيم، وتعزيز دورها المحوري في بناء مجتمع متوازن ومزدهر للأجيال القادمة.وتجسّد هذه الشراكة نموذجاً متقدماً لتكامل السياسات الاجتماعية مع منظومة التخطيط الحضري، عبر تطوير بيئة حضرية صديقة للأسرة، تدمج مفاهيم «نمو الأسرة» مع خدمات ووسائل النقل العام ومرافق الطرق ومناطق التطوير العمراني.وتأتي هذه الشراكة امتداداً للنهج الذي تتبناه وزارة الأسرة في تحويل القيم الأسرية إلى ممارسات يومية ملموسة داخل البيئات الحضرية من خلال تصاميم إبداعية مدروسة تستند إلى منهجيات علم السلوكيات المجتمعية، وتوظيف الإشارات التوجيهية والرموز البصرية والحسية، بما يعزز الطمأنينة وسهولة الاستخدام، كما تسهم في جعل رحلة التنقّل أكثر ملاءمة لاحتياجات الأسر بمختلف فئاتها، وتحقيق أثر مستدام يدعم التماسك الأسري، ويعزز جودة الحياة في إمارة دبي.إعادة هندسة البيئات الحضرية لدعم الأسرةوفي هذا الصدد، قالت معالي سناء بنت محمد سهيل، وزيرة الأسرة: "تمثّل شراكتنا مع هيئة الطرق والمواصلات في دبي امتداداً عملياً لبرنامج (الأسرة أولاً)، وخطوة نوعية في توسيع نطاقه ليشمل أحد أكثر القطاعات تأثيراً في الحياة اليومية للأسر، وهو قطاع النقل والتنقّل الحضري، بما يجسّد تكاملاً مؤسسياً متقدماً يعكس ريادة العمل الحكومي في دولة الإمارات، ويؤكد التزامنا بجعل الأسرة محوراً رئيساً للسياسات والخطط التنموية".شراكات نوعيةوأضافت معاليها: "من خلال هذا التعاون نترجم مستهدفات (الأجندة الوطنية لنمو الأسرة 2031)، إلى معايير تصميم وتشغيل ملموسة داخل منظومة النقل والمرافق الحضرية، بما يرسّخ مكانة الأسرة أولويةً وطنيةً في التخطيط الحضري، ويعزز تكامل السياسات الاجتماعية مع المشاريع التنموية؛ فالمدن التي تضع الأسرة في قلب تخطيطها هي المدن الأقدر على تحقيق تنمية متوازنة ومستدامة، ونحن ماضون في ترسيخ هذا المفهوم عبر شراكات نوعية، تُظهر التزاماً مؤسسياً طويل المدى، وتؤسس لبيئة حضرية تجعل الأسرة محور الحياة اليومية."النقل ركيزة لاستقرار الأسرة وجودة الحياةمن جانبه، أكد معالي مطر الطاير المدير العام ورئيس مجلس المديرين في هيئة الطرق والمواصلات، أن الشراكة مع وزارة الأسرة، تُظهر حرص الهيئة على التعاون مع الشركاء الاستراتيجيين، لتعزيز تكامل الأدوار لتحقيق أثر اجتماعي مستدام، وستسهم في تطوير معايير تخطيطية جديدة تراعي مفاهيم نمو الأسرة في تصميم محطات النقل والمرافق العامة ومناطق التطوير العمراني، بما يعزز مكانة دبي نموذجاً عالمياً في التخطيط الحضري المرتكز على الإنسان.وقال معاليه: "رؤية دبي التنموية ترتكز على الإنسان أولاً، والأسرة هي حجر الأساس في هذه الرؤية، ومن هذا المنطلق، حرصت الهيئة على أن تكون منظومة النقل رافعة رئيسة لتعزيز جودة الحياة، وترسيخ الاستقرار الأسري، ودعم التماسك المجتمعي.حوافز للمجتمعوأضاف معاليه: "نحرص في هيئة الطرق والمواصلات على مواءمة مشاريعنا وسياساتنا مع التوجهات الوطنية لنمو الأسرة الإماراتية، من خلال توفير منظومة نقل آمنة، وميسّرة، وشاملة، تراعي احتياجات جميع فئات المجتمع، وتسهم في تقليل الأعباء اليومية على الأسرة، وتعزز سهولة تنقّل أفرادها في بيئة حضرية متكاملة."وأشار معاليه إلى أن الهيئة ترجمت هذا التوجه عبر مبادرات عملية لتعزيز جودة الحياة لمختلف شرائح المجتمع، منها إعفاء كبار المواطنين من رسوم المواقف، وتخصيص تعرفة مخفضة لكبار المواطنين والطلاب لاستخدام وسائل النقل العام، إلى جانب إعفاء أصحاب الهمم، من رسوم سالك، والمواقف، وتعرفة استخدام وسائل النقل الجماعي، وتسجيل وتجديد المركبات، إلى جانب خفض تعرفة استخدام مركبات الأجرة وترخيص السائقين بنسبة 50%.وأكد الطاير أن هذه المبادرات تعكس التزام الهيئة بترسيخ مبدأ تكافؤ الفرص، وضمان اندماج جميع فئات المجتمع في منظومة الحياة الحضرية، مشيراً إلى أن المدن التي تضع الأسرة في قلب سياساتها هي المدن الأقدر على تحقيق تنمية متوازنة ومستدامة، ونحن ماضون في تعزيز دور منظومة النقل بوصفها عامل تمكين اجتماعي واقتصادي، يدعم استقرار الأسرة، ويرسّخ مكانة دبي مدينةً عالميةً لجودة الحياة.مبادرات الهيئة لعام الأسرةتدعم هيئة الطرق والمواصلات، "عام الأسرة"، بحزمة من المبادرات، تشمل تنظيم عرس جماعي لموظفي الهيئة المواطنين المقبلين على الزواج، ودعم مشاريع الأسر المنتجة وتحفيز ريادة الأعمال المنزلية، عبر تخصيص مواقع محددة في محطات وسائل النقل الجماعي، لعرض منتجات الأسر، وإتاحة الفرصة للأسر للوصول إلى شريحة واسعة من مستخدمي المواصلات العامة، كما تشمل المبادرات توفير الحضانة المتنقّلة لموظفات الهيئة، وذلك من خلال إعادة تأهيل حافلة المواصلات العامة، وتجهيزها بالوسائل التعليمية والترفيهية، وتحويلها لاستراحة مؤقتة لأطفال الموظفات خلال الدوام الرسمي في أيام الجمعة، إلى جانب إنتاج محتوى رقمي يبرز قيم وثقافة الأسرة الإماراتية، بهدف إبراز الهوية الوطنية، وإصدار بطاقات "نول" خاصة بعام الأسرة.وتقدم الهيئة في إطار مسؤوليتها تجاه المجتمع، العديد من الخدمات والمبادرات، حيث خصصت 243 مقصورة للنساء والأطفال في عربات مترو وترام دبي، ونفذت أكثر من 12 ألف طلب لتركيب لوحات الأفراح والعزاء، وقدمت أكثر من 31 ألف بطاقة "نول" للطلاب، وأصدرت 331 رخصة قيادة لأصحاب الهمم، ويقدر عدد الأسر المستفيدة من خدمات الأيدي الأمينة بأكثر من 490 أسرة، كما توفر الهيئة حضانة لأطفال الموظفات تتسّع لـ 100 طفل.الجدير بالذكر أن وزارة الأسرة أطلقت برنامج «الأسرة أولاً»، باعتباره مبادرة وطنية استراتيجية تندرج ضمن «الأجندة الوطنية لنمو الأسرة 2031»، على هامش مشاركتها في فعاليات القمة العالمية للحكومات 2026، انطلاقاً من التزام الوزارة بتعزيز مكانة الأسرة باعتبارها نواة المجتمع وأحد أهم مرتكزات التنمية المستدامة.ويبدأ تنفيذ البرنامج في إمارة دبي في مرحلة أولى، ضمن خطة توسّع مرحلية تتضمن تعزيز الشراكات وتوسيع نطاق البرنامج ليشمل مختلف إمارات الدولة، حيث وقّعت الوزارة اتفاقيات تعاون مع جهات وطنية رائدة، شملت بلدية دبي ومجموعة ماجد الفطيم، وتعاونية الاتحاد.

شراكة بين وزارة الأسرة و"طرق دبي"

«الأسرة أولاً».. إعفاء كبار المواطنين من رسوم المواقف في دبي

باتت العلاقة بين واشنطن والناتو على المحك بعد تصعيد حاد في خطاب الرئيس الأمريكي دونالد ترامب ضد  الحلف بسبب عدم مساعدته بإعادة فتح مضيق هرمز، واصفاً الحلف بأنه «نمر من ورق»، ومؤكداً أنه يدرس «بجدية» سحب الولايات المتحدة من التحالف الدفاعي، وذلك في أعقاب رفض الحلفاء الأوروبيين الانضمام إلى العمليات العسكرية التي تقودها واشنطن ضد إيران.هذه التطورات نعكس اتساع الفجوة بين ترامب والناتو بسبب حرب ايران وقد تتجه الى  انفصال الطرفين حيث تواجه أوروبا واقعاً جديداً صارخاً حيث لم يعد من المؤكد أن الولايات المتحدة هي العمود الفقري لحلف شمال الأطلسي (الناتو)، التحالف الذي ضمن أمن القارة لمدة تقرب من ثمانين عاماً، حيث باتت في ولاية ترامب تهدد بالفراق عن الناتو ما يفرض على أوروبا زيادة إنفاقها الدفاعي وتطوير قدراتها العسكرية لضمان أمنها بعيداً من المظلة الأمريكية.وفي مقابلة مع صحيفة «ديلي تلغراف» البريطانية، وصف ترامب الحلف الذي تأسس قبل 77 عاماً بأنه «نمر من ورق»، مشيراً إلى أن قرار إنهاء العضوية الأمريكية «تجاوز مرحلة إعادة النظر». وتعد هذه أقوى إشارة حتى الآن إلى أن البيت الأبيض لم يعد يعتبر أوروبا شريكاً دفاعياً موثوقاً به، وذلك في أعقاب رفض طلب ترامب بإرسال الحلفاء سفناً حربية لإعادة فتح مضيق هرمز.<div id='تساؤلات'><h2>تساؤلات</h2></div>وتثير هذه المواجهة تساؤلات جوهرية حول قدرة الحلف على تقديم موقف موحد أمام تهديدات غير تقليدية، إذ لم تعد الأزمة مجرد صراع ثنائي، بل أصبحت انعكاساً لتداعيات أوسع تشمل أمن الطاقة العالمي، وسلاسل الإمداد، وأمن أوروبا هذا الواقع يفرض على الحلفاء الأوروبيين خيارات متعددة: إما الانخراط في دعم جهود الردع التي تقودها واشنطن لمواجهة التهديد الإيراني على أمن الطاقة العالمي، أو الدفع نحو مسارات دبلوماسية تحد من التصعيد، دون الإخلال بأمنهم ومصالحهم الاستراتيجية.ويرى خبراء أن هذه الحرب تمثل لحظة اختبار حقيقية لصلابة التحالف، فقد تدفع نحو توحيد المواقف في مواجهة ما يُنظر إليه كتهديد مشترك للاستقرار الإقليمي والدولي، أو تكشف في المقابل عن تباينات داخلية بين من يفضل نهج الحسم والردع، ومن يميل إلى مقاربة أكثر تحفظاً. ونظراً إلى تضاؤل الاحترام الذي يكنه ترامب للحلف ولالتزامه الدفاع الجماعي، فلن يكون من المفاجئ أن تقرر إدارته الانسحاب من «الناتو».<div id='القدرات-العسكرية'><h2>القدرات العسكرية</h2></div>ورصد القادة في أوروبا سلفاً مزيداً من المال، جزئياً من خلال إعفاء نفقات الدفاع من القيود الخاصة بالموازنة. والآن، سيتعين عليهم الاستثمار في نوع القدرات العسكرية الأساسية التي كثيراً ما تكفلت الولايات المتحدة بتقديمها.وكشفت صحيفة «وول ستريت جورنال» عن مخاوف متزايدة داخل الأوساط الأوروبية من أن يدفع التوتر المتصاعد مع واشنطن ترامب إلى اتخاذ خطوة غير مسبوقة بإعلان نهاية حلف شمال الأطلسي «الناتو»، وهو ما من شأنه أن يضع القارة الأوروبية أمام مفترق طرق بالغ الحساسية.وأوضحت الصحيفة في تقريرها إنْ تحقق هذا السيناريو فسيجبر الدول الأوروبية على الشروع في بناء تحالف عسكري مستقل بعيداً عن المظلة الأمريكية، واصفة هذه الخطوة بأنها «مهمة شديدة الكلفة»، لا سيما بالنسبة لدول تعاني أصلاً من تباطؤ اقتصادي مزمن وضعف في معدلات النمو.يوضح د. حمدي أعمر حداد، الباحث في العلاقات الدولية بجامعة محمد الخامس بالرباط، أنه منذ اندلاع المواجهة العسكرية في 28 فبراير الماضي بين الولايات المتحدة وإسرائيل من جهة، وإيران من جهة أخرى، دخل النظام الدولي مرحلة توتر غير مسبوقة، أعادت إلى الواجهة أسئلة قديمة بصيغة أكثر حدة حول مدى قدرة الحروب الكبرى على توحيد الحلفاء أو كشف حدود التحالفات عند تصادم المصالح.ويرى حداد أن العلاقة بين ترامب، كفاعل محوري في رسم توجهات القرار الأمريكي، وحلف شمال الأطلسي، أمام اختبار حقيقي، مشيراً إلى أن الحرب الحالية لا تضع إيران في قلب المواجهة فحسب، بل تعيد رسم معادلات الثقة والتنسيق داخل المعسكر الغربي.<div id='عامل-توحيد-نظري'><h2>عامل توحيد نظري</h2></div>إن التهديد الإيراني قد يشكل عامل توحيد نظري بين ضفتي الأطلسي، نظراً للمخاطر المرتبطة بأمن الطاقة واستقرار الممرات البحرية واحتمالات توسع النزاع إقليمياً، لكنه يشير إلى أن التجارب السابقة، مثل غزو العراق 2003 والاتفاق النووي الإيراني 2015، أظهرت أن الأزمات الكبرى لا تضمن إجماعاً دائماً، إذ انقسم الحلف بين داعم ومعارض في مناسبتين مختلفتين. مقاربة حذرة ويضيف حداد أن بعض الدول الأوروبية تنظر إلى الحرب بقلق بالغ، ليس فقط لتداعياتها الأمنية، بل لما قد تجرّه من أزمات اقتصادية وطاقية، ما يدفعها إلى مقاربة حذرة تهدف إلى احتواء التصعيد وتفادي الانزلاق نحو مواجهة إقليمية شاملة.ويرى أن المقاربة الأمريكية المرتبطة بترامب تميل إلى الحسم وإعادة تعريف التحالفات وفق مصلحة مباشرة، وهو ما يطرح تساؤلات حول مستقبل الالتزام الأمريكي تجاه الناتو، مضيفاً أن احتمال أن تؤدي الحرب إلى اتساع الخلافات، وأن التاريخ يعلّم أن التحالفات تُختبر في زمن الحرب لكنها لا تنجو دائماً موحدة. ويخلص حداد إلى أن بين منطق «التحالف» ومنطق «الصفقة» تتحدد اليوم ملامح النظام الدولي القادم، متسائلاً: هل ستعيد الحرب ترميم الجبهة الأطلسية أم تعجل بإعادة تشكيلها على أسس جديدة؟من جهته يشير د. أشرف سنجر، أستاذ السياسات الدولية، إلى أن الحرب بين الولايات المتحدة وإيران تأخذ شكلاً غير معتاد، إذ اعتمد الرئيس الأمريكي دونالد ترامب سياسة أحادية في إدارة النزاع، ما أدى إلى استجابة بطيئة من أوروبا وحلف الأطلسي، خصوصاً في التعامل مع قضية مضيق هرمز، الذي يحمل أبعاداً سياسية واستراتيجية.<div id='خلاف-مؤقت'><h2>خلاف مؤقت</h2></div>ويرى أن هذه الفجوة الأوروبية ـ الأمريكية يمكن أن تكون مؤقتة وأن العلاقات ستعود بعد وقف إطلاق النار إلى مستويات أفضل، مشدداً على أن قوة الناتو، المتمثلة في أوروبا وأمريكا معاً، هي الضامن الوحيد للحفاظ على الهيمنة في النظام الدولي، خاصة في ظل الصعود الصيني، إذ لا يمكن لأي طرف منفرد مواجهة التحديات وحده.ويضيف سنجر أن حدة ترامب في تصريحاته ضد أوروبا كانت تهدف جزئياً لدفع الدول الأعضاء إلى زيادة نفقاتها الدفاعية، بعدما كانت بعض الدول تعتمد على الإنفاق الأمريكي بشكل كبير.ويؤكد أن الحرب الأمريكية ـ الإيرانية ستنتهي عاجلاً أم آجلاً، لكن التحالف الأطلسي سيظل قائماً، وأن دوره سيكون أساسياً في إدارة السياسات الدفاعية والأمنية والدولية، مع الحفاظ على التنسيق الاستراتيجي بين الولايات المتحدة وأوروبا، لضمان استقرار النظام الدولي في المستقبل.

ترامب والناتو.. هل حان وقت الفراق؟

وجّه سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، الجهات الحكومية في الإمارة بإدراج جميع الخدمات الرقمية المقدمة للأفراد والأعمال ضمن منظومة رقمية مشتركة خلال عام واحد، مكلّفاً هيئة دبي الرقمية بمسؤولية التنسيق مع مختلف الجهات المعنية لتنفيذ هذه التوجيهات.جاء ذلك خلال زيارة سموّه إلى هيئة دبي الرقمية، حيث أطلق عدداً من المشاريع الرقمية الاستراتيجية الهادفة إلى تعزيز جاهزية حكومة دبي للمستقبل، وترسيخ مكانة الإمارة ضمن أفضل 10 مدن عالمية في توظيف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في العمل الحكومي.وأكد سموّه أن نجاح الحكومات اليوم لا يُقاس بحجم خدماتها فقط، بل بمدى أسبقيتها وقربها من الناس، وقدرتها على تسخير أحدث التقنيات لخدمتهم وتعزيز جودة حياتهم، مشدداً على أن مسيرة التطوير في دبي تمضي بلا توقف مهما تغيّرت الظروف.وأشار سموّه إلى أن هدف دبي هو بناء نموذج حكومي هو الأكثر كفاءة وابتكاراً واستباقية، بما يعكس توجهات الإمارة في توظيف التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي للارتقاء بالخدمات وتحسين تجربة المتعاملين وترسيخ الريادة الحكومية عالمياً.وقال سموه في تدوينة على منصة التواصل الاجتماعي "X": "خلال زيارة لهيئة دبي الرقمية، وجّهنا الجهات الحكومية في دبي بإدراج جميع الخدمات الرقمية للأفراد والأعمال ضمن منظومة رقمية مشتركة خلال عام واحد، وكلفنا الهيئة بمسؤولية التنسيق مع مختلف الجهات المعنية لتنفيذ هذه التوجيهات".وأضاف سموه: "كما أطلقنا خلال الزيارة عدداً من المشاريع الرقمية الاستراتيجية لتعزيز جاهزية حكومة دبي للمستقبل، وترسيخ مكانة الإمارة ضمن أفضل 10 مدن عالمياً في توظيف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في العمل الحكومي".وختم سموه: "نجاح الحكومات اليوم لا يُقاس بحجم خدماتها فقط، بل بمدى استباقيتها وقربها من الناس، وقدرتها على تسخير أحدث التقنيات لخدمتهم وتعزيز جودة حياتهم، وفي دبي.. مسيرة التطوير تمضي بلا توقف مهما تغيّرت الظروف فهدفنا بناء نموذج حكومي هو الأكثر كفاءة وابتكاراً واستباقية".

سموه يزور هيئة دبي الرقمية ويوجّه بإدراج جميع الخدمات الرقمية في دبي ضمن منظومة موحدة خلال عام

حمدان بن محمد: مسيرة التطوير في دبي تمضي بلا توقف مهما تغيّرت الظروف

تصعيد العدوان الإيراني على دول الخليج وتوجيه صواريخ ومسيرات أضعاف ما تعرضت له اسرائيل، يكشف وجود عداء عميق لدى حكام طهران تجاه جوارهم العربي عموماً ودول الخليج خصوصاً، ويعد دليلاً للعالم على الطبيعة العدائية للنظام الإيراني، الذي يرد بالنار على جيران لم يبادروا إلا بحسن النية، هذا السلوك لا يمكن عزله عن عداء الممنهج، لكنه محصور في دائرة أعمال لا تنتج إلا التخبط وسط فشل سياسي وانكشاف سياسي،وتشير المعطيات المتلاحقة إلى أن إيران فشلت في فرض معادلات ردع جديدة، بل أسهم عدوانها في تعرية دورها كعامل رئيسي لزعزعة الاستقرار وتهديد أمن المنطقة والسلم الدولي. فطهران المعزولة والمستنزفة  ارتكبت بعدوانها على دول مجلس التعاون أغبى ما يمكن أن ترتكبه من جرائم.<div id='رهانات-خاسرة'><h2>رهانات خاسرة</h2></div>ويرى خبراء ومراقبون أن طهران راهنت على إرباك الداخل الخليجي وتعطيل مسارات التنمية، إضافة إلى الضغط على الممرات الحيوية للطاقة، غير أن هذه الرهانات أخفقت وفشلت فشلاً ذريعاً، حيث أظهرت دول الخليج قدرة عالية على امتصاص الهجمات، والحفاظ على استقرار أسواقها ومرافقها الحيوية، بل وتعزيز جاهزيتها الأمنية والدفاعية.ويشير محللون إلى أن من أبرز مظاهر الفشل الإيراني انكشاف شبكات مرتبطة بها، وبعضها على صلة بـ«حزب الله»، في دول مثل قطر والبحرين والكويت، وهو ما عزز القناعة بطبيعة الأدوات غير التقليدية التي تعتمدها طهران في اختراق المجتمعات. وقادت هذه التطورات إلى تفكيك خلايا تجسس وتخريب، ورفع مستوى التنسيق الأمني الخليجي بشكل غير مسبوق. ويضيف الخبراء أن من أوجه الفشل أيضاً تضرر صورة إيران دولياً، مع تصاعد الإدانات لاستهدافها منشآت مدنية وتهديدها الملاحة الدولية، ما أدى إلى تراجع قدرتها على تبرير سلوكها، حتى أمام بعض شركائها. كما أن العدوان أسهم في تعزيز التماسك الخليجي وتوسيع دائرة الدعم الدولي لدول المنطقة.<div id='إخفاق'><h2>إخفاق</h2></div>يرى المحلل السياسي الكويتي حمد بوضاري، أن العدوان الإيراني على دول الخليج أخفق في تحقيق أهدافه الاستراتيجية، بل وأسهم في كشف طبيعة الدور السيئ الذي تمارسه إيران في المنطقة، باعتباره عاملاً لزعزعة الاستقرار وتهديد أمن الدول والمجتمعات.ويؤكد في تصريحات خاصة لـ«البيان» أن العدوان الإيراني الجائر أظهر بوضوح أن النوايا الإيرانية تجاه دول مجلس التعاون لم تكن وليدة اللحظة، بل هي امتداد لسياسات طويلة الأمد تستهدف تقويض الاستقرار الإقليمي منذ سنوات.ويشير بوضاري إلى أن هذا العدوان ينم عن حقد بمحاولة كبح مسيرة التنمية التي حققتها دول الخليج، والتي باتت لاعباً مؤثراً في الاقتصاد العالمي، لكنه فشل في ذلك، بل على العكس، أسهم في تعزيز تماسك هذه الدول وإبراز أهمية دورها في معادلة الأمن الإقليمي والدوليويضيف أن السلوك الإيراني لم يقتصر على المواجهة المباشرة، بل امتد إلى محاولات زعزعة أمن دول الجوار عبر شبكات وخلايا مرتبطة بها وبـ«حزب الله»، وهو ما تم الكشف عنه في أكثر من دولة خليجية، الأمر الذي عزز قناعة هذه الدول بضرورة رفع مستوى التنسيق الأمني والتصدي لأي تهديدات مماثلة.ويخلص إلى أن فشل هذا العدوان لم يقتصر على الجانب العسكري، بل امتد إلى انكشاف سياسي وأخلاقي، رسّخ صورة إيران كطرف يهدد استقرار المنطقة واستقرار العالم بعد غلق مضيق هرمز، وأضعف قدرتها على تبرير سياساتها أمام المجتمع الدولي.<div id='فشل-استراتيجي'><h2>فشل استراتيجي</h2></div>وفي قراءته لتداعيات العدوان الإيراني، يؤكد خبير العلاقات الدولية الدكتور طارق البرديسي، أن هذه الاعتداءات أسقطت القناع تماماً عن الاستراتيجية الإيرانية، وكشفت بوضوح زيف سرديتها المضللة في المنطقة. موضحاً أنه وفي خضم الحرب الحالية، حاولت طهران ترويج مزاعم واهية تدعي فيها أن عدوانها يقتصر حصرياً على استهداف القواعد الأمريكية في محاولة يائسة لتبرير تصعيدها العسكري.إلا أن الواقع الميداني والوقائع الدامغة أثبتت كذب هذه الادعاءات جملة وتفصيلاً، إذ تعمدت طهران توجيه ضرباتها نحو مرافق مدنية وحيوية ؛ حيث طال العدوان مصادر الطاقة، والمنشآت المدنية.ويوضح البرديسي لـ«البيان» أن هذا الاستهداف الممنهج للبنية التحتية المدنية يمثل دليلاً قاطعاً على الفشل الاستراتيجي للعدوان الإيراني. بدلاً من تحقيق أي مكاسب جيوسياسية، أدى هذا التخبط والانكسار إلى انكشاف دور طهران الحقيقي أمام المجتمع الدولي كعامل رئيسي لزعزعة الاستقرار بانتهاج سياسة الإرهاب، ومصدر تهديد مباشر لأمن المنطقة والسلم العالمي.<div data-empty="false">ويخلص البرديسي إلى أن طهران فقدت قدرتها على توظيف هذا التصعيد لتحقيق أهدافها المخفية، بل وضعت نفسها في مواجهة مباشرة مع القوانين والأعراف الدولية</div>

العدوان الإيراني على الخليج.. تخبط ميداني وإخفاق سياسي

وقعت شركة «إنترناشيونال ريسورسز هولدينج - IRH»، التي تتخذ من أبوظبي مقراً لها وتتخصص في الاستثمار بقطاع الموارد الطبيعية والتابعة لمجموعة «2 بوينت زيرو»، اتفاقية بيع وشراء للغاز الطبيعي المسال لمدة 20 عاماً مع «أميغو للغاز الطبيعي المسال - AMIGO LNG» في المكسيك، وهو مشروع رئيسي تابع لتحالف LNG Alliance، بما يضمن إمدادات طويلة الأجل لدعم الطلب العالمي المتزايد على الطاقة.وبموجب الاتفاقية، ستقوم «إنترناشيونال ريسورسز هولدينج» بشراء مليون طن سنوياً من الغاز الطبيعي المسال من مشروع «أميغو» للتصدير في غوايماس بولاية سونورا.ومن المتوقع أن تبدأ عمليات التوريد مع دخول وحدة التسييل مرحلة التشغيل التجاري خلال النصف الثاني من عام 2028.وتسهم هذه الصفقة في دعم استراتيجية «إنترناشيونال ريسورسز هولدينج» نحو تأمين إمدادات مستقرة من الغاز الطبيعي المسال عبر تنويع مصادرها جغرافياً كما يوفر موقع مشروع «أميغو» على الساحل الغربي للمكسيك مساراً مباشراً إلى الأسواق الآسيوية دون المرور عبر قناة بنما، ما يحدّ من تأثير أحد أبرز تحديات الشحن العالمية، ويسهم في تحسين كفاءة وتكلفة توريد الغاز الطبيعي المسال إلى القارة الآسيوية.وتواصل المكسيك ترسيخ مكانتها المحورية كمركز استراتيجي في سوق الغاز الطبيعي المسال، بفضل موقعها على المحيط الهادئ الذي يتيح تنويع مسارات الإمداد العالمية وتعزيز أمن الطاقة لدى المشترين الدوليين.وقال علي راشد الراشدي، الرئيس التنفيذي لشركة «إنترناشيونال ريسورسيز هولدينج»: تمثل هذه الاتفاقية محطة مهمة في تعزيز محفظتنا في مجال التجارة الدولية على المدى الطويل للغاز الطبيعي المسال ومن خلال تأمين إمدادات من حوض المحيط الهادئ بأسعار تنافسية، نعمل على تعزيز مرونة وتنوع أنشطتنا التجارية على المستوى العالمي، إلى جانب توسيع قدرتنا على تلبية احتياجات الأسواق الرئيسية التي تشهد نمواً متسارعاً وبصفتنا شركة تتخذ من دولة الإمارات مقراً لها، تعكس هذه الشراكة التزامنا بدعم الدور المتنامي للإمارات كمركز عالمي للطاقة والتجارة، من خلال بناء علاقات استراتيجية تسهم في رسم ملامح جديدة لأسواق الطاقة الدولية.وأضاف: يقدم الساحل الغربي للمكسيك مساراً مستقراً لإمدادات الغاز الطبيعي المسال إلى آسيا، دون الاعتماد على ممرات الشحن الرئيسية مثل قناة بنما ومن خلال شراكتنا مع «أميغو للغاز الطبيعي المسال»، فإننا نسهم في تعزيز أمن الطاقة على المستوى العالمي، مع ضمان إمدادات موثوقة وتنافسية تصل إلى الأسواق الدولية.من جانبه قال الدكتور موثو شيجيان، الرئيس التنفيذي لشركة «أميغو للغاز الطبيعي المسال»: تعكس هذه الاتفاقية الدور المتنامي الذي يمكن أن تضطلع به المكسيك في تعزيز سلاسل إمداد الغاز الطبيعي المسال عالمياً فمن خلال ربط الساحل المطل على المحيط الهادئ في المكسيك بشركاء الطاقة العالميين مثل «إنترناشيونال ريسورسز هولدينج»، فإننا نعمل على تطوير مسارات جديدة وفعّالة للإمداد، بما يعزز منظومة أمن الطاقة على المستوى العالمي، ويدعم الطلب على المدى الطويل.

شركة «IRH» الإماراتية تؤمّن إمدادات الغاز الطبيعي لمشروع «أميغو» في المكسيك 20 عاماً

أكد معالي الدكتور سلطان أحمد الجابر، وزير الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لأدنوك ومجموعة شركاتها أن ما تشهده حركة الملاحة في مضيق هرمز، الذي لا يتجاوز عرضه 33 كيلومتراً، ليس شأناً إقليمياً محدوداً، بل قضية تمسّ الاستقرار الاقتصادي العالمي كله.وأوضح أن التدخلات الإيرانية في هذا الممر الحيوي تمثل ضغطاً اقتصادياً غير مقبول لا يمكن للمجتمع الدولي التغاضي عنه.وأضاف : لقد كانت الاقتصادات الآسيوية أول من تأثر، حيث انعكس ذلك في تقليص ساعات العمل، وترشيد استهلاك الوقود، وخفض عدد الرحلات الجوية، وتقنين استخدام الطاقة واليوم، تمتد التداعيات غرباً لتطال أوروبا، مع ارتفاع أسعار الغذاء والطاقة، مما يفاقم الضغوط التضخمية على المستهلكين.وشدد على أن أي اضطراب في مضيق هرمز لا يقتصر على إمدادات النفط، بل يمتد تأثيره إلى تفاصيل الحياة اليومية لمليارات البشر بدءاً من تكلفة الغذاء وتذاكر السفر، وصولاً إلى فواتير الطاقة وأسعار الأدوية.وقال معاليه: يمر عبر هذا المضيق نحو 20% من تدفقات الطاقة العالمية، ما يجعله عاملاً حاسماً في تحديد أسعار الوقود، وتكاليف النقل، واستمرارية سلاسل الإمداد الصناعية كما يعبر من خلاله نحو 50% من إمدادات الكبريت العالمية، وهو عنصر أساسي في الصناعات الدوائية والأسمدة، إلى جانب 30% من غاز البترول المسال، الضروري للاستخدامات المنزلية اليومية.وأوضح أنه عندما تتدفق الإمدادات عبر هرمز، تتحرك عجلة الاقتصاد وتنمو الأسواق، وعندما تتعطل، يدفع الجميع الثمن.وأكد معالي الدكتور سلطان الجابر أن مسؤولية المجتمع الدولي اليوم تقتضي تحركاً جماعياً حازماً لضمان حرية الملاحة وحماية استقرار الاقتصاد العالمي. ومن هذا المنطلق، تبرز أهمية الالتزام بقرار مجلس الأمن رقم 2817، بما يكفل تأمين حرية العبور في مضيق هرمز.