تأهلت جميع فرق أكاديمية الوصل لكرة القدم لدوري النخبة في جميع بطولات دوري الاتحاد، التي انتهى دورها الأول حتى الآن، في تطور لافت لنتائج الأكاديمية عن المواسم السابقة، وترافقت هذه النتائج مع تطور آخر على مستوى فرق مدرسة كرة القدم وبطولات الأندية للأعمار تحت 13 سنة، حيث يتصدر فريقا 12 سنة و10 سنوات بطولاتهما، وتحقق باقي الفرق نتائج مميزة، هذا التطور بالنتائج جاء مواكباً لتطور آخر على مستوى المواهب الصاعدة، وكذلك التحسينات الإدارية التي شهدتها الأكاديمية في الفترة الأخيرة.

حجر الزاوية

وللوقوف على تفاصيل التغييرات التي تشهدها أكاديمية الوصل لكرة القدم وأسبابها والأهداف المرجو تحقيقها منها، تواصلنا مع راشد بالهول رئيس مجلس إدارة نادي الوصل، الذي تحدث «للبيان الرياضي» عن رؤية إدارته لدور أكاديمية كرة القدم قائلاً: «تشكل أكاديمية كرة القدم بالنسبة لنا حجر الزاوية في الاستراتيجية الموضوعة للنهوض بنادي الوصل على مختلف المستويات الفنية والإدارية والاستثمارية، لأن الأكاديمية بالنسبة لنا تمثل مستقبل نادي الوصل، والاستثمار العلمي فيها هو استثمار بالمستقبل، ولهذا السبب، تمت خلال الفترة الماضية عملية إعادة هيكلة شاملة للأكاديمية، وقمنا بوضع خطة استراتيجية بأهداف واضحة ومحددة نعمل على تحقيقها، وقد بدأنا بالفعل بتطبيق هذه الاستراتيجية، وكانت توجيهاتنا واضحة بأن يتم العمل على تحقيق هذه الأهداف على التوازي، ودون إهمال أي هدف لحساب هدف آخر».

أهداف استراتيجية

وشرح بالهول الأهداف الاستراتيجية التي وضعتها إدارته لأكاديمية كرة القدم قائلاً: «نسعى في أكاديمية الوصل لكرة القدم، لرعاية المواهب الناشئة وتطويرها، لتكون رافداً أساسياً للفريق الأول وللمنتخبات الوطنية، وأن نطور المهارات الفنية للمدربين، ونرعى المدربين المواطنين الشباب وننمي قدراتهم، وأن نرفع من القدرات الإدارية لدى العاملين في الأكاديمية، وأن نضع مخططاً صحياً شاملاً وعلمياً، بهدف زيادة الوعي الصحي والتغذية السليمة لدى اللاعبين، إضافة للتركيز على أهمية الدور الاجتماعي والتربوي، والتواصل مع المجتمع المحلي من خلال المبادرات المجتمعية».

تقييم العمل

وأضاف بالهول: «حتى يتم تنفيذ الاستراتيجية الموضوعة بنجاح، نقوم بشكل دوري بتقييم العمل على الأرض، من خلال المتابعة المستمرة والتعاون مع أولياء الأمور، ونقوم بتذليل أي عقبات أو تحديات قد تظهر، وأستطيع القول إنه رغم حالة الرضا العامة عما تحقق حتى الآن، إلا أننا عازمون على متابعة العمل لإعادة أكاديمية الوصل لمكانها الطبيعي، لتكون الأولى على مستوى الأكاديميات في دولة الإمارات العربية المتحدة».

العامري: بدأنا في جني الثمار.. والدليل «علي صالح»

أكد محمد العامري عضو مجلس إدارة نادي الوصل المدير التنفيذي لشركة كرة القدم، أنه منذ بدأ مجلس إدارة نادي الوصل ممارسة مهامه، كانت توجيهات راشد بالهول رئيس مجلس الإدارة واضحة، بضرورة التركيز على الأكاديمية وعلى تطويرها بشكل علمي مدروس، يتناسب والغاية الرياضية والاجتماعية التي تأسست من أجلها، فالعمل مع الناشئين والبراعم، يتطلب منا استكشاف المواهب الواعدة وتنميتها، ومن ثم إبعادها عن أكبر تهديدين يواجهان اللاعبين الصغار، وهما الإصابات والغرور.

إعادة هيكلة

وأضاف: «من هذا المنطلق، قمنا باتخاذ عدة خطوات باتجاهات مختلفة لتحقيق هذا الهدف، وبما يتناسب مع الاستراتيجية التي أقرها مجلس الإدارة، فعلى الصعيد الفني، عملنا على وضع معايير واضحة للتعاقد مع مدربي فرق الأكاديمية ومدربي الحراس، ليكونوا من أصحاب الخبرات، كما تم التأكيد على التزام النادي بدعمهم لتطوير تحصيلهم العلمي في مجال التدريب، وتم كذلك وضع معايير تعتمد على الكفاءة للتعاقد مع الإداريين، ونعمل دائماً على تطوير قدرات الإداريين، من خلال ورش العمل المختلفة، وكذلك برنامج غرس بالتعاون مع مجلس دبي الرياضي، كذلك قمنا بالتعاقد مع الكابتن رشيد خندق كمشرف فني للأكاديمية، والكابتن ياسين بن طلعة ليكون مشرفاً على مدربي الحراس، والهدف دائماً هو تطوير الناحية الفنية بالأكاديمية، أما من الناحية الطبية، فقد تمت إعادة هيكلة للطاقم الطبي، والتأكيد على أن يتم توظيف المعالجين والطاقم الطبي ضمن معايير محددة ومقبولة من هيئة الصحة بدبي.

كما تم تجهيز عيادة خاصة بأكاديمية كرة القدم، وتعيين طبيب مختص بالأكاديمية، يضاف إلى ذلك أننا نولي اهتماماً خاصاً لناحية التغذية السليمة لمنتسبي الأكاديمية، لأن التغذية السليمة هي الأساس في تحسين الحالة البدنية للبراعم والناشئين، ومن الناحية التربوية، نحرص على التواصل بشكل مستمر مع المدارس وأولياء الأمور، لمتابعة الحالة التربوية والأخلاقية لمنتسبي الأكاديمية، وعلى تقديم جميع التسهيلات الممكنة لدعمهم، إضافة لتخصيص بند في الميزانية، يتعلق بالناحية التعليمية، كما أن اللجنة الثقافية والمجتمعية، هي جزء من الهيكل التنظيمي للأكاديمية، وتعمل بانتظام على تنظيم ورش عمل ومحاضرات ونشاطات اجتماعية، الغرض منها الحفاظ على الشباب وتثقيفهم وتوعيتهم».

عمل مدروس

وأضاف: «عندما يكون العمل مدروساً، وتكون المتابعة حاضرة، فإن الحصاد يكون سريعاً، وبفضل الله، بدأنا بحصاد ثمار عملنا في وقت قياسي، ففي بداية الموسم الحالي، فاز اللاعب الشاب علي صالح بجائزة أفضل لاعب مواطن، بجائزة برنامج دبي للتفوق الرياضي، وقد شارك اللاعب مؤخراً مع الفريق الأول في مباراته مع العين في بطولة الدوري، ويبلغ من العمر 16 عاماً ويوماً واحداً، ليكون بذلك أصغر لاعب يمثل الفريق الأول بتاريخ نادي الوصل، كما فاز المدرب محمد الرئيسي بجائزة أفضل مدرب مواطن في جائزة برنامج دبي للتفوق الرياضي، وفاز فريق تحت 12 بكأس دانون في الإمارات، وتأهل ليمثل الدولة في بطولة كأس دانون العالمية في المغرب.

حيث حقق نتائج مميزة، وعلى مستوى المواهب، بدأنا نشاهد مواهب واعدة جداً تشارك الفريق الأول، إضافة لعدد من المواهب الصغيرة بالسن، التي من المتوقع لها أن تكون نجوم المستقبل في نادي الوصل، وعلى مستوى المنتخبات الوطنية، وبعد أن عانى نادي الوصل لفترات في مركز حراسة المرمى، أصبح هناك وفرة من الحراس الموهوبين من مختلف الأعمار، يشكلون ضماناً لحماية عرين الإمبراطور في المستقبل، كما أن أكاديمية الوصل لكرة القدم، هي أول أكاديمية على مستوى الدولة لديها فريق 4 سنوات، بهدف استكشاف المواهب في هذه السن المبكرة».

علي محبوب: 20 لاعباً وصلاوياً يمثلون منتخباتنا الوطنية

أكد محمد علي محبوب مدير أكاديمية الوصل لكرة القدم، أن مجلس إدارة النادي حرص على وضع استراتيجية عامة للأكاديمية، حيث قام بوضع خطة تنفيذية شاملة ومفصلة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية، وتم اعتماد هذه الخطة من قبل مجلس الإدارة، وبدأنا بشكل مباشر بقياس النتائج أولاً بأول، لمعرفة مدى التقدم الحاصل، وملاحظة أي تقصير يمكن أن يحدث لتلافيه فوراً، وأعتقد أن النتائج التي تحققت حتى الآن إيجابية جداً، وليس أدل على ذلك من الأرقام والإحصاءات، فنحن الآن في أكاديمية الوصل لكرة القدم، لدينا 13 فريقاً، يتولى تدريب 8 منهم مدربون مواطنون، بنسبة تتجاوز الـ 60 %، ويحمل مدرب فريق 17 سنة شهادة الـ PRO، بينما يحمل 5 مدربين آخرين شهادة A، وباقي المدربين يحملون شهادات B وC، ونعمل على إدراجهم في الدورات التدريبية التخصصية لرفع مستوى تحصيلهم العلمي، وعلى صعيد اللاعبين، فحالياً هناك 20 لاعباً من أكاديمية الوصل لكرة القدم، يمثلون المنتخبات الوطنية لمختلف الأعمار، مقابل 10 لاعبين فقط في العام الماضي.

وأضاف: «هذا من الناحية الفنية، أما من الناحية التربوية والمجتمعية، فقد ضم الهيكل التنظيمي للأكاديمية عدداً من اللجان والمجالس الهادفة لدعم الأكاديمية على عدة مستويات، فاللجنة الثقافية تقوم بدور توعوي لا غنى عنه، سواء من ناحية تنظيم ورش عمل لتنمية قدرات الإداريين في الأكاديمية، أو محاضرات ونشاطات ومبادرات تستهدف منتسبي الأكاديمية من الناشئين، وتمتد لتشمل المدارس والهيئات الحكومية، وتم تشكيل مجلس الآباء من بين أولياء أمور منتسبي الأكاديمية، حيث تم انتخاب رئيس ونائب رئيس للمجلس، وهذا المجلس يتابع التنسيق بشكل مباشر مع إدارة الأكاديمية لتذليل أي عقبات قد تظهر، ولمتابعة احتياجات اللاعبين وتوفيرها.».

خليفة مبارك يحمل شهادة PRO التدريبية

خليفة مبارك، هو أحد المدربين المواطنين المميزين، وهو حالياً مدرب فريق تحت 17 سنة، وهو حامل لشهادة PRO التدريبية، وقد حصل عليها بفضل دعم النادي، وقد تحدث عن الوضع العام بالأكاديمية كما يراه، قائلاً: «المنحنى البياني للأكاديمية عموماً في تصاعد مستمر، ففريق 17 عاماً الذي أدربه وصل لدوري النخبة، وفاز بأولى مبارياته في هذا الدوري، في الوقت الذي لم نتأهل فيه لدوري النخبة في الموسم الماضي، هذا التطور لم يأتِ من فراغ، بل جاء بفضل عمل إداري وفني مستمرين، بداية من مجلس الإدارة، مروراً بإدارة الأكاديمية، وصولاً للأجهزة الفنية والإدارية واللاعبين، فحتى يتحقق النجاح، لا بد من تميز جميع مفاصل العمل الرياضي، وهذا الأمر يتحقق حالياً في أكاديمية الوصل، وأنا على ثقة أننا نسير على الطريق الصحيح، وأن مستقبل قواعد الوصل بخير».

تطوير

تعمل إدارة الوصل على إرسال فرق الأكاديمية لمعسكرات خارجية، بهدف إعطاء اللاعبين الصغار فرصة للاحتكاك الخارجي، بما يضمن تنمية مواهبهم بشكل أكبر، كما أنها تولي اهتماماً خاصاً لتطوير إمكانات المدربين المواطنين وإعطائهم الثقة لتدريب فرق الأكاديمية وتحقيق الإنجازات معها، كما أن هناك توجهاً للتنسيق مع أولياء الأمور لإعطاء الأكاديمية دوراً أكبر في الناحية التعليمية لمنتسبيها.