اعتمد سمو الشيخ عبد الله بن سالم القاسمي رئيس نادي الشعب، الخطة الاستراتيجية لنادي الشعب (2015 - 2021)، جاء ذلك خلال استقبال سموه للشيخ سالم بن عبد الرحمن القاسمي رئيس مجلس إدارة نادي الشعب، وأعضاء مجلس إدارة النادي، عبد الله سلطان الدح أمين السر العام، وإبراهيم الجروان رئيس لجنة الألعاب الفردية، وسعيد مطر رئيس لجنة الألعاب الجماعية...

والدكتور عبد الله عبد الرحمن بن سلطان رئيس لجنة التخطيط والتطوير. وتضمنت الاستراتيجية، صياغة رؤية مستقبلية، تتمثل في «ثقافة رياضية تعزز الأخلاق والمواهب باحترافية»، بجانب وجود 5 أهداف استراتيجية على شكل 19 مبادرة لمدة 3 سنوات، وتنقسم المبادرات إلى خطط سنوية.

وشكر سمو رئيس النادي، مجلس الإدارة، وأثنى على جهودهم ونتائجهم المميزة في الألعاب الفردية والجماعية خلال العامين الماضيين. كما قدم الشيخ سالم القاسمي رئيس مجلس الإدارة، الشكر إلى رئيس النادي، على ثقته في المجلس ودعمه له، ما أدى إلى تحقيق نتائج إيجابية، وذلك ضمن إطار روح الأسرة الواحدة، كإحدى القيم الاستراتيجية للنادي.

 إنجازات

وبين سمو الشيخ عبد الله بن سالم القاسمي، تاريخ نادي الشعب، والإنجازات التي تحققت بفضل رجال أوفياء، سهروا على تميز النادي، وأكد أن الشكر موصول لكل شخص في النادي يعمل بإخلاص وتفانٍ لتعزيز سمعة الإمارة والنادي..

وأكد أن التحديات الرياضية كبيرة أمام النادي، لذا، يتعين تكاتف جميع الأطراف، من جمهور ومنتسبي النادي معاً، لتحقيق نتائج مميزة ضمن أخلاقيات اللعبة، والقيم الإماراتية الأصيلة، التي تؤكد تكاتف الجميع، والعمل تحت مظلة واحدة. وفي نهاية حديثه، أكد سموه، حرصه على تجدد اللقاءات مع مجلس إدارة النادي، والاستماع لهم، وأن مجلسه مفتوح لكل اقتراح أو ملاحظة بهدف التطوير.

وقام الشيخ سالم بن عبد الرحمن القاسمي، باعتماد الخطة الاستراتيجية لنادي الشعب، بعد إتمام عملية المراجعة، وقام أعضاء مجلس الإدارة بالتوقيع عليها.

 مراحل الخطة الاستراتيجية

قام الدكتور عبد الله عبد الرحمن بن سلطان رئيس لجنة التخطيط والتطوير، بشرح مراحل إعداد الخطة الاستراتيجية، التي تتوافق مع رؤية الدولة 2021، وأشار إلى أنه تم البدء في صياغة الخطة منذ عام 2013، وتم مراجعة نتائجها في عام 2014، وحالياً، يتم رصد نتائج عام 2015.

وأكد أن مدخلات صياغة الخطة، كانت من خلال عدة مصادر، منها عقد ورشة في التحليل الاستراتيجي لكافة الأطراف والشركاء في النادي، ثم طرح استبيانات للجمهور ومقابلات، بجانب نتائج الفرق، وأوضح أن النادي كان سباقاً على مستوى الإمارة، إن لم يكن على مستوى الدولة، في وضع خطة استراتيجية شاملة، وأن الخطة شملت كافة الألعاب في النادي، بما فيها كرة القدم والسلة واليد وكرة الطاولة وغيرها.

وأشار إلى أنه تم إناطة تنفيذ الخطة وتمليكها للجان المختصة، كل على حسب اختصاصه، بحيث تم تمليك الخطة الاستراتيجية لكرة القدم لشركة كرة القدم، بهدف تنفيذها ومتابعة مؤشراتها، في حين تم تمليك الخطة الاستراتيجية للألعاب الفردية والجماعية، مثل السلة واليد، لمجلس إدارة نادي الشعب.

رؤية

وأكد أن رؤية النادي، تجسد توجه الإمارة الثقافي، ورؤية الحاكم، حفظه الله، وتؤكد تعليماته نحو نشر الأخلاق الرياضية والاهتمام بالنشء، حيث تم صياغة رؤية مستقبلية، تتمثل في «ثقافة رياضية تعزز الأخلاق والمواهب باحترافية». ومن ثم، صياغة الرسالة والقيم والأهداف الاستراتيجية، والتي تمثلت في 5 أهداف استراتيجية، على شكل 19 مبادرة استراتيجية، لمدة 3 سنوات، وتنقسم المبادرات إلى خطط سنوية.