يكشف اتحاد الكرة في مؤتمر موسع صباح اليوم بمقره في دبي، عن رؤيته للتطوير خلال السنوات الأربع المقبلة، يشهد المؤتمر عدد من أعضاء المجالس الرياضية والأندية، ويتحدث يوسف السركال رئيس الاتحاد في بداية المؤتمر، عن طموح المرحلة المقبلة، ثم يتناول محمد بن هزام الأمين العام المحاور المختلفة، وتعقد حلقة نقاش موسعة بهدف الاستفادة من آراء الحضور.

وأكد يوسف السركال رئيس اتحاد الكرة، انه تم إعداد استراتيجية عامة ترسم خطوات وطموحات المستقبل، سواء على الصعيد الفني أو الإداري، من أجل تطوير مختف الأنشطة حتى عام 2019، وقال:

 الاستراتيجية مقسمة على مرحلتين الأولى حتى 2019، والثانية لعام 2022، بالتعاون مع الاتحاد الدولي، ونهدف إلى تحويل الاتحاد إلى مؤسسة كروية كبرى تسير وفق هذه الاستراتيجية الطموحة، والتي تسهم في نقلة نوعية لعمل الاتحاد خلال السنوات المقبلة.

وأشار يوسف السركال إلى أن طبيعة عمل الاتحاد تعتمد على التخطيط العلمي المسبق، وقال: لا نعمل وفقاً للمناسبات، ولدينا استراتيجية عامة واضحة المعالم، وخطط تنفيذية من مختلف الإدارات، لتحقيق الطموح على أرض الواقع، لأننا نسير وفق منهجية في العمل.

خارطة طريق

وتعتبر الاستراتيجية الجديدة التي قام فريق عمل من اتحاد الكرة بإشراف مباشر من رئيس الاتحاد يوسف السركال، بمثابة خارطة طريق جديدة للعبة، وتهدف إلى زيادة التنسيق والتواصل مع مختلف الجهات من أجل تحقيق أعلى معدلات التميز الإداري في كل ما يتعلق باللعبة وتطورها خلال السنوات المقبلة.

المحاور

وتضم الاستراتيجية الجديدة 5 محاور أساسية، من أجل الوصول إلى العالمية، الأول: أن يكون الاتحاد جزءاً من النخبة على المستويين الإقليمي والدولي، في مجالات المنتخبات الوطنية والحكام، والثاني: أن تكون المسابقات المحلية بمستوى عالٍ يضمن التطور الفني القوي..

والثالث: يتعلق بضمان الاستقرار المالي، والحصول على إيرادات متنوعة، والرابع: خاص بتوفير الخدمات المهنية والدعم والأنشطة للشركاء، وزيادة قيمة لعبة كرة القدم، والخامس: زيادة المشاركة وعدد الممارسين للعبة.

خطط تنفيذية

وبناءً على الاستراتيجية والرؤية العامة للاتحاد، سيتم وضع العديد من الخطط التنفيذية، التي تحقق التطور المنشود على أرض الواقع، حيث ستقوم الإدارة الفنية والمنتخبات بوضع خططها للتطور فيما يتعلق بالبند الأول من الاستراتيجية، وتنظيم ورشة عمل للأندية للمشاركة في المحور الثاني المتعلق بالارتقاء بمستوى اللعبة، والمسابقات بجميع مراحلها، والاستماع للآراء المختلفة المتعلقة بهذا المحور.

كما سيتم الاهتمام بتطوير الجوانب المالية والتسويقية، والبحث عن زيادة الدخل من التسويق خلال السنوات المقبلة، مع الاهتمام بتقليل الاعتماد على الدعم الحكومي، ليصبح التسويق مع مرور الوقت، هو مصدر الدخل الأساسي للاتحاد.

مؤسسة رياضية

ويهدف اتحاد الكرة من الاستراتيجية، إلى تحويل الاتحاد إلى مؤسسة رياضية متكاملة وقائمة بذاتها، تنتهج الأسلوب المؤسسي في العمل دون الاعتماد على أفراد، إضافة إلى تطوير وتعزيز كرة القدم للجميع، من خلال العديد من البرامج التي تؤدي إلى هذا الطريق الطموح.

استقالة

أكد مصدر مسؤول في اتحاد الكرة أن استقالة سعيد الطنيجي ستعرض على مجلس إدارة اتحاد الكرة في اجتماعه المقبل، لاتخاذ قرار بشأنها، مشيراً إلى أن الموعد الذي طلبه الطنيجي لعقد مؤتمر صحافي للإعلان عن شراكة جديدة كان الخميس المقبل، وتعذر الموافقة عليه نظراً لظروف قيادات الاتحاد الحريصة على حضور مثل هذه الأنشطة المجتمعية.