أكد محمد سالم بن عمير الشامسي، عضو مجلس إدارة شركة نادي العين لكرة القدم، أن النجاحات التي ظل يحققها العين منذ تأسيسه، جاءت بفضل الاستراتيجية التي وضعتها قيادة النادي، الأمر الذي تلتزم بتنفيذه كافة الإدارات المتعاقبة على إدارة النادي، خصوصاً أن العمل بأحد أفضل الأندية المحترفة على المستويين المحلي والخارجي يعد تشريفاً كبيراً لكل منتسب إلى العين.

وعدّ الشامسي مصافحة الفريق أول سمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة، رئيس نادي العين وهيئة الشرف، أكبر تكريم وأفضل تتويج للأبطال مع نهاية الموسم، وحافزاً مهماً للجميع في الموسم المقبل، وتحديداً قبل خوض تحدي الدور ربع النهائي في البطولة الآسيوية. وهنأ بن عمير الفريق أول سمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، وسمو الشيخ هزاع بن زايد آل نهيان، مستشار الأمن الوطني، نائب رئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، النائب الأول لرئيس نادي العين، النائب الأول لرئيس هيئة الشرف، وسمو الشيخ طحنون بن زايد آل نهيان، نائب مستشار الأمن الوطني، النائب الثاني لرئيس النادي النائب الثاني لرئيس هيئة الشرف، بمناسبة تتويج العين بلقب أغلى البطولات، كأس صاحب السمو رئيس الدولة، حفظه الله، إلى جانب التأهل إلى الدور ربع النهائي من دوري الأبطال الآسيوي.

الكبير كبير

كما هنأ بن عمير إخوانه في مجلس إدارة شركة نادي العين لكرة القدم، برئاسة الشيخ عبد الله بن محمد بن خالد آل نهيان، والجهازين الفني والإداري ولاعبي العين، وجماهير النادي الوفية التي ظلت تمثل الدافع المعنوي المهم للفريق في جميع المباريات، داخل وخارج ملعبه بلقب الكأس والفوز المستحق على الأهلي أخيراً. وأكد بن عمير أن الظروف الصعبة التي رافقت العين خلال الموسم الحالي كانت اختباراً مهماً لكل منتسب إلى النادي.

وأوضح بن عمير أن تتويج العين بلقب كأس صاحب السمو رئيس الدولة، حفظه الله، يأتي تأكيداً على أن الأندية الكبيرة تمتلك معطيات التفوق والتميز والنجاح، التي تمكنها من استعادة توازنها وتحقيق تطلعات جماهيرها بالمنافسة على الألقاب، وإحراز أفضل النتائج التي تعادل قيمة ومكانة وهيبة النادي، صاحب السبق في الفوز بلقب دوري أبطال أسيا في 2003، موضحاً أن اللجنة الفنية للاحتراف بالنادي برئاسة راشد الهاجري، نائب رئيس مجلس إدارة شركة نادي العين لكرة القدم، قامت بجهود مقدرة في دعم استقرار الفريق في مرحلة مهمة خلال الموسم، بقرارات جريئة وقوية أدت إلى تحسين صورة الفريق ودعم تطلعاته للمنافسة على الألقاب، خصوصاً بعد منح الثقة للمدرب الكرواتي زالاتكو داليتش بعد الجولة الأولى من دوري أبطال آسيا.

التسويق المثالي

وتعليقاً على سؤال حول رأيه في اعتماد الأندية على العلاقات الشخصية لإدارة تسويقها، قال: بغض النظر عن مفهوم العلاقات الشخصية المطروح ضمنياً في السؤال، إلا أن كرة القدم باتت مصدراً مهماً لتعزيز عوائد الأندية مادياً، والتسويق المثالي سيضع النادي ضمن القائمة الأكثر ربحاً، والدليل عدم تأثرها بالأزمة الاقتصادية، والأندية التي لا تعتمد على خطط استراتيجية واضحة، في تطوير آلية العمل على الصعيدين الرياضي والمالي، ستكون معرضة للانهيار في أي لحظة.

خصوصاً إذا كان الحديث عن أحد الأندية الكبيرة التي تمتلك كل مقومات النجاح، كالمنشآت والملاعب والقاعدة الجماهيرية الكبيرة والكوادر الإدارية والفنية والمواهب الكروية بالمدرسة والأكاديمية ونجوم الكرة المميزين وغيرها.

لذلك لابد من استثمار كافة العوامل المتاحة لتعزيز قوة النادي وضمان استقراره. وأكمل: أعتقد أن الأندية معنية بالوقوف على حاجات جميع المتعاملين معها، حتى تستطيع مواكبة علامات التطور في كل المجالات، من أجهزة فنية وإدارية ولاعبين وجماهير وأولياء أمور لاعبي فرق المراحل السنية ورعاة وغيرهم، ولابد من الالتزام بسياسة الجودة التي تحكم آلية تعامل النادي مع عملائه بمختلف المجالات، حتى تتمكن من تحقيق أهدافها الاستراتيجية.

خطوة مهمة

وامتدح الشامسي مشروع تحويل الأندية إلى شركات، مؤكداً أن اعتماد الأندية على مواردها الذاتية بات من المتطلبات الضرورية للمنافسة على البطولات، والمحافظة على مكتسباتها حتى تستطيع مواكبة التطور في مجالات عدة من بينها الرياضي، التسويقي، الإعلامي الإداري والمالي وغيرها. وأشار إلى أن الأندية مطالبة بممارسة الاحتراف وفق أفضل المعايير المطلوبة، خصوصاً في ظل الرعاية السامية والدعم الكبير التي ظلت تحظى بهما الرياضة في دولتنا الحبيبة من قيادتنا الرشيدة بمختلف الألعاب والمراحل السنية، انطلاقاً من الدور المهم الذي أصبحت تمثله الرياضة، لاسيما كرة القدم، في عكس ثقافات الشعوب، وإلقاء الضوء على الأنشطة السياحية والتجارية والاقتصادية والرياضية والاجتماعية ودعم المحبة والتعاون بين الشعوب.

ألقاب وأرباح

وحول مفهوم التوازن الذي يسعى العين إلى إحداثه ما بين حصد الألقاب وتحقيق الأرباح، قال: نجاح أندية كرة القدم تحدده النتائج على أرض الملعب ومعايير التقييم مرتبطة بالنتائج الإيجابية التي تمكن النادي من تحقيق البطولات، غير أن مستقبل أي نادٍ بالعالم يسعى إلى مواصلة مشوار التميز يرتبط ارتباطاً وثيقاً بالاستقرار المالي.

 

الزعيم أول ناد يطبق الاحتراف في الدولة

عن أهم موارد شركة نادي العين لكرة القدم، قال محمد سالم بن عمير الشامسي: الكل يعلم أن العين هو أول من سارع إلى تطبيق الاحتراف فعلياً على مستوى الدولة، وسبق الكثير من أندية المنطقة في خطواته الاحترافية، ومنذ أن أصبح العين نادياً محترفاً، ظل يعمل ضمن إطار خطة استراتيجية واضحة، تحدد مسؤولية كل شركة وقطاع وإدارة ووحدة لتطوير آلية العمل بالنادي بغض النظر عن الأسماء، لأن كل إدارة تعمل على تكملة مشوار من سبقها في تنفيذ تلك الخطة.

وزاد: العين من أول الأندية التي اعتمدت نظام التسويق كمصدر دخل سنوي بالدولة، وفقاً لخطة النادي الاستراتيجية، حيث تم تشكيل لجان العمل بتوجيهات سمو رئيس النادي، من ضمنها تشكيل لجنة التسويق في موسم 2002- 2003 لتنفيذ سياسة النادي، وتفعيل الجانب التسويقي.

اسم وتاريخ

وتابع: يستمد تسويق العين قوته من قيمة النادي واسمه وتاريخه، وكغيره من الأندية الكبيرة يعتمد على عائدات حقوق الإعلان والرعاية التسويقية، إلى جانب الاستثمار التجاري للمنشآت، فضلاً عن دخل المباريات وحقوق البث التلفزيوني لمباريات الفريق الأول داخل وخارج الدولة، إلى جانب عائدات قيمة انتقال اللاعبين، ولا ننسى الدعم الاستراتيجي من مجلس أبوظبي الرياضي، في تطوير الكوادر العاملة بالأندية في كل المجالات، كما أن النادي يعمل على استثمار نجومية لاعبي فريق الكرة الأول من خلال عقود الرعاية التجارية مع الشركات الكبرى على المستويين المحلي والعالمي.

وأضاف: اعتماد شركات كرة القدم والألعاب الأخرى والاستثمار، خطوة إيجابية في آلية تطوير العمل بالأندية، لأن التخصص مطلوب بشدة لتعزيز النجاح، ويقود دائماً إلى تحقيق الطموحات المرجوة.

أكاديمية العين

وامتدح بن عمير دور قطاع الكرة بالنادي والاهتمام اللافت بمدرسة وأكاديمية نادي العين المحتشدة بالمواهب الكروية، إلى جانب حرص القطاع على تنفيذ فكرة أكاديمية نادي العين الخاصة لكرة القدم، والتي نجحت في استقطاب أبناء المواطنين والمقيمين بالدولة في مدينة العين، خصوصاً أن هدف القطاع الرياضي من تنفيذ الفكرة لم يقتصر على الجوانب المالية والتسويقية، والدليل أن قيمة الاشتراك في الأكاديمية تعتبر رمزية، وتأسس تنفيذ فكرة مساهمة النادي المجتمعية والرياضية، في رعاية البراعم والأشبال والناشئين من أبنائنا، حتى يتمكنوا من ممارسة هوايتهم تحت إشراف خبراء فنيين، وعلى ملاعب جيدة ورعاية طبية من قبل المعالجين بالنادي.

دعم الجماهير

وأكد بن عمير أن جماهير العين تمثل أهم عوامل نجاح النادي على المستويين الرياضي والتسويقي، لذلك وجه الشيخ عبد الله بن محمد بن خالد آل نهيان، بضرورة تحسين وتطوير الخدمات المقدمة لهم ، والمتابع لمباريات الفريق يجد أن كافة المبادرات التي تتبناها الجماهير العيناوية غير مسبوقة، كما أن المساندة المثالية للاعبين على الأرض تعزز من معنوياتهم وتحفزهم على تحقيق النتائج الإيجابية في كافة المباريات التي يخوضها العين.

 

مواكبة

أكد محمد سالم الشامسي أن التطور الذي بلغته الدولة في كل المجالات بفضل رعاية ودعم القيادة، يفرض على المؤسسات الرياضية العمل على مواكبة النجاح في الأندية والمنتخبات الوطنية، الأمر الذي ندركه جيداً في مجلس إدارة نادي العين.

 

أرباح

أكد محمد سالم بن عمير الشامسي، أن الهدف الاستراتيجي للأندية يتمثل في إدارة العمليات المالية، على النحو الذي يمكنها من تحقيق الأرباح التي يتم استثمارها لضمان استمرار النجاح.