ناقشت إدارة التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي بالهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة، عدة مواضيع هامة منها مناقشة الخطة الاستراتيجية لاتحاد الإمارات لكرة القدم، التي قام الاتحاد بإرسالها للهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة، واهم الملاحظات الخاصة بها. جاء ذلك في الاجتماع الذي عقدته الإدارة في مبنى الهيئة برئاسة مديرها راشد إبراهيم المطوع، وبحضور عائشة المرزوقي رئيس قسم التخطيط الاستراتيجي، وآمنه المهري إداري تخطيط استراتيجي، مع اتحاد الإمارات لكرة القدم برئاسة الدكتور خالد محمد عبدالله الأمين العام بالوكالة، وعبدالله حسن رئيس لجنة التخطيط والتطوير الاستراتيجي.
توجيه بالتعديلات
وتم مناقشة الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الخاصة بالاتحاد، حيـــــث تم التوجيه بإجراء بعض التعديلات المطلوبة، وذلك بناء على التطورات الأخيرة، وبما يتناسب مع استراتيجية الهيئة العامة 2011-2013، والتي تم اعتمادها من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي.
مبادرات وبرامج
واستعرضت اللجنة المبادرات والبرامج التشغيلية اللازمة، وتحديد مؤشرات القيــــــــاس اللازمة لتنفيذها والفترة الزمنية المطلوبــة، وتمت التوصية بمراجعة جميع المبادرات والمستهدفات الخاصة بها قبل اعتمادها من الهيئة العامة.
إدخال البيانات
كما تم الاتفاق على ترشيح الاتحاد لعدد 3 موظفين للقيام بعمليات إدخال البيانات الرياضية والخطة الاستراتيجية في بوابة رياضة الإمارات ومتابعة كافة الأمور المتعلقة بالنظام خلال الفترة القادمة. وبادرت إدارة التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي بالموافقة حول عقد برنامج تدريبي لموظفي الاتحاد حول الأساليب العلمية في إعداد الخطط الاستراتيجية وذلك في اقرب فرصة بالتنسيق بين الجهتين بناء على اقتراح الأمين العام بالوكالة باتحاد كرة القدم. وأشاد المطوع بالتعاون الواضح والملموس من قبل الاتحاد نحو الرقي بالتنظيم المؤسسي من خلال إتباع الأسس العلمية في وضع الخطط الاستراتيجية وتقبلهم التام لجميع الملاحظات المرفوعة من قبلنا.
أهمية التواصل
وأكد مدير إدارة التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي على أهمية التواصل والحوار ودراسة كافة الأمور التي تهم العمل الرياضي في الدولة منوها أن مثل هذه الاجتماعات الدورية تأتي ترجمة لتوصية مجلس إدارة الهيئة الرامية إلى تقديم كافة سبل العون والدعم للاتحادات الرياضية للوصول إلى صيغة متميزة للخطط الاستراتيجية التي تساهم في تطوير العمل الإداري والفني للجهات. منوها إلى ضرورة وضع خطط استراتيجية لكل اتحاد تتطابق مع الخطة الاستراتيجية للهيئة، لإيجاد لغة مشتركة تحقق الأهداف وتلبي احتياجات الحركة الرياضية، فقد أصبح العمل الرياضي والشبابي يعمل اليوم ضمن منظومة عمل تحكمها مبادرات وأهداف وغايات، إضافة إلى تواصل وترابط يحقق طموحات وتطلعات القيادة السياسية الرامية إلى الارتقاء بالعمل الرياضي، وتحقيق الانجازات واعتلاء منصات التتويج من خلال عمل استراتيجي مدروس، مؤكدا على ضرورة التصدي للتحديات التي تواجه عمل المؤسسات الرياضية.