<p><p>يا (الكوس) بَسّكْ بَسّك</p><p>ماخِذ هواك مْذيْب</p><p>في الصيف وِش لي دسِّك</p><p>يوم (الغربي) صِلِيْب</p></p>

أشياء من الماضي

آخر الأخبار

<p class='article-text'><div data-empty="false">تقترب الحروب من مرحلة جديدة قد لا يكون فيها الجندي البشري هو العنصر الرئيسي في الخطوط الأمامية، مع تصاعد الرهان على الروبوتات والأنظمة المستقلة المدعومة بالذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى وزير الدفاع الأوكراني السابق ميخايلو فيدوروف أن الروبوتات المدعومة بالذكاء الاصطناعي قد تهيمن على المرحلة المقبلة من التحول التكنولوجي المتسارع في ساحات القتال، مؤكدًا أن بلاده لا تستطيع الانتظار طويلًا لمناقشة المخاطر المجتمعية لهذه التكنولوجيا قبل السعي إلى تطوير أسلحة ذاتية التشغيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال فيدوروف، الذي يُنسب إليه دور بارز في بناء برنامج الطائرات المسيّرة الأوكرانية ، لصحيفة «واشنطن بوست»: «الأهم بالنسبة لأوكرانيا هو البقاء والحفاظ على استقلالها، ونحتاج إلى التكنولوجيا لهزيمة الروس».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الوقت الذي تتزايد فيه عالميًا المخاوف من مخاطر الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك احتمال استخدام أنظمة خارجة عن السيطرة في قتل البشر، يرى فيدوروف أن أوكرانيا تواجه بالفعل خطرًا وجوديًا بسبب الحرب مع روسيا، وبالتالي لا يمكنها إبطاء استخدام الذكاء الاصطناعي أو تقييده في الخطوط الأمامية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحذر المسؤول السابق من أن روسيا وحلفاءها قد يسبقون أوكرانيا في تطوير روبوتات قتالية تعتمد على الذكاء الاصطناعي، قائلًا إن الخطر الأكبر يتمثل في تطوير طائرات مسيّرة «من دون روابط اتصال» وقادرة على العمل بشكل مستقل بالكامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن السؤال لم يعد يتعلق بما إذا كانت هذه التكنولوجيا ستصل إلى ساحة المعركة، بل «من سيكون أول من يبدأ باستخدامها، ومن سينظم استخدامها وكيف». لكنه يرى أن وضع القواعد يجب أن يأتي لاحقًا، بينما يتعين على أوكرانيا أولًا الوصول إلى هذه التكنولوجيا، وتحقيق التفوق، ثم المساهمة في تحديد قواعد اللعبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي أوكرانيا، يدفع وزير الدفاع السابق ميخايلو فيدوروف باتجاه إنشاء ما يسميه «جيش الروبوتات»، بهدف تطوير آلات قادرة على تنفيذ بعض أخطر المهام التي يقوم بها الجنود حاليًا، مستفيدًا من خبرته السابقة في بناء منظومة الطائرات المسيّرة الأوكرانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشف فيدوروف لصحيفة واشنطن بوست إن أوكرانيا لا تستطيع الانتظار طويلًا أمام احتمال أن تسبقها روسيا وحلفاؤها إلى تطوير أسلحة ذاتية التشغيل، خصوصًا طائرات مسيّرة وروبوتات قادرة على العمل من دون روابط اتصال مباشرة. ويرى أن السباق لا يتعلق فقط بامتلاك التكنولوجيا، وإنما بمن سيصل إليها أولًا ومن سيضع قواعد استخدامها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر الفكرة على الروبوتات الشبيهة بالبشر؛ إذ تشمل الخطة أنظمة برية غير مأهولة، وأجهزة استشعار، وطائرات مسيّرة هجومية مدعومة بالذكاء الاصطناعي، إلى جانب تطوير وسائل اعتراض أرخص للطائرات المسيّرة النفاثة. وكان فيدوروف قد أعلن في سبتمبر عن مشروع «جيش الروبوتات»، مستهدفًا الحصول على أول نتائج ميدانية لروبوت شبيه بالبشر خلال نحو 6 أشهر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوجد بالفعل أنظمة روبوتية وشبه ذاتية التشغيل في ساحة المعركة الأوكرانية، إذ تُستخدم مركبات أرضية غير مأهولة في مهام مثل نقل الإمدادات وإجلاء المصابين، بينما بدأت أنظمة دفاعية مزودة بالذكاء الاصطناعي والمراقبة البصرية في التصدي لبعض الطائرات المسيّرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن مشروع «جيش الروبوتات» لا يخلو من تحديات، إذ يشكك بعض المطورين الأوكرانيين في جدوى التركيز على الروبوتات البشرية ذات القدمين، ويرون أن المركبات الروبوتية ذات العجلات أو المجنزرات قد تكون أكثر استقرارًا وأقل تكلفة وأسهل في الإنتاج على نطاق واسع. وفي المقابل، تستخدم أوكرانيا بالفعل أنظمة أرضية غير مأهولة في مهام تشمل الإمداد والإجلاء والعمليات القتالية، وإن كانت معظم هذه الأنظمة لا تعمل بصورة مستقلة بالكامل وتعتمد على مشغلين بشريين، وفقا لموقع «Breaking Defense».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يتوقف السباق عند تطوير الروبوتات نفسها، إذ بدأت بيانات ساحة المعركة الأوكرانية تتحول إلى مورد لتطوير أنظمة ذكاء اصطناعي عسكرية جديدة. فقد أعلنت الحكومة البريطانية إتاحة بيانات جمعتها شركة «Avengers AI Labs» لشركات دفاعية بريطانية، بهدف المساعدة في تطوير أنظمة ذكاء اصطناعي لأسراب الطائرات المسيّرة، في خطوة تربط الخبرة القتالية الميدانية بتطوير الجيل المقبل من الأنظمة المستقلة، وفقًا لوزارة الدفاع البريطانية.</div></p>

جندي لا ينام.. هل يغيّر الذكاء الاصطناعي شكل الحروب؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">بعد النجاح اللافت لمشروع Shahrukhz by Danube، البرج التجاري الذي شهد بيع جميع وحداته بالكامل يوم إطلاقه، تفتح شركة "دانوب بروبرتيز" (Danube Properties) فصلاً جديداً من شراكتها المميزة مع النجم العالمي شاه روخ خان (شاروخان) مع إطلاق وجهة سكنية استثنائية جديدة. يحمل المشروع اسم Shahrukhz Residences by Danube، وهو عبارة عن برج سكني مفروش بالكامل، يتمتع بموقع مميز على الواجهة البحرية في قلب مدينة دبي الملاحية (Dubai Maritime City). تبدأ أسعار الوحدات من 1.65 مليون درهم إماراتي، مع خطة سداد مرنة تمتد عبر مراحل المشروع، تشمل سداد 30% خلال مراحل الإنشاء و70% عند استلام المفاتيح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بصفته أول برج سكني في العالم يحمل اسم شخصية مشهورة، يضع مشروع Shahrukhz Residences by Danube معياراً جديداً لتجربة الفخامة السكنية المستوحاة من عالم المشاهير، ويحتل موقعاً استثنائياً يتيح إطلالات خلابة على البحر وعلى أفق دبي الشهير بمعالمه الأيقونية.  </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكتمل حصرية المشروع مع شقق البنتهاوس وتصاميمها التي تحمل توقيع غوري خان، مصممة الديكور الداخلي الشهيرة وزوجة شاروخان، ما يتيح للعملاء الفرصة لإضفاء لمستها الأنيقة ورؤيتها التصميمية المتميزة إلى منازلهم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يضمّ البرج أكثر من 40 مرفقاً وخدمة متكاملة لنمط الحياة تركز على تعزيز العافية والرفاهية، تشمل صالة Longevity Lounge الفريدة، وهي وجهة متخصصة تجمع بين مرافق العلاج بالتبريد، والعلاج بالأكسجين عالي الضغط، وسرير العلاج بالضوء الأحمر، وساونا بالأشعة تحت الحمراء. كما يوفر المشروع أيضاً مساحات للألعاب المائية، ومرافق رياضية، وحضانة للأطفال، ومسارات لركوب الدراجات والجري، إلى جانب مجموعة من التجارب المميزة التي تجسد أسلوب الحياة الفاخرة (King style). وتكتمل التجربة مع نادي King’s Club الحصري على سطح البرج الذي سيكون متاحاً للمقيمين، الذين سيحظون أيضاً بإمكانية الوصول إلى يخت خاص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أعرب شاروخان عن حماسه لهذا المشروع وقال في هذا السياق: "يسعدني أن أتعاون مجدداً مع رضوان في مشروع Shahrukhz Residences. يتمثّل هدفنا في خلق مساحة تتيح لمعجبيّ الانغماس في تجربة أسلوب حياة يشبه أسلوب حياتي الخاص. كما أن مشاركة غوري في هذه المغامرة تضفي على هذا المشروع لمسة خاصة وأكثر تميّزاً." </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال رضوان ساجان، مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة "دانوب" (Danube Group): "ولد مشروع Shahrukhz Residences by Danube من رؤية طموحة تهدف إلى إنشاء عنوان شكني فريد يتطلع الناس إلى امتلاكه ويبقى راسخاً في الذاكرة عبر الأجيال. وبعد النجاح اللافت لمشروع Shahrukhz by Danube، طلب منا عملاؤنا نقل هذه التجربة إلى عالم السكن، وقد استجبنا لطلبهم. ومع مشروع Shahrukhz Residences، سعينا إلى الجمع بين الفخامة والعافية والترفيه والتصميم الراقي لابتكار تجربة حياة أيقونية حقيقية – مستوحاة من عالم شاروخان وعالمي الخاص."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لمحة عن "دانوب بروبرتيز" (Danube Properties):</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تُعدّ شركة "دانوب بروبرتيز" (Danube Properties)، التابعة لمجموعة "دانوب" (Danube Group) التي أسسها رضوان ساجان عام 1993، من أبرز شركات التطوير العقاري الخاصة في دولة الإمارات العربية المتحدة. وتشتهر الشركة بريادتها في تطبيق نظام الدفع بنسبة 1%، حيث تُقدّم شققًا مفروشة بالكامل مزودة بأكثر من 40 خدمة ومرافق ترفيهية، مع سجل حافل بالجودة في البناء والتسليم في المواعيد المحددة.</div></p>

مع تصاميم بنتهاوس حصرية تحمل توقيع غوري خان

النجم شاروخان يتعاون مجدداً مع رضوان ساجان لإطلاق مشروع Shahrukhz Residences by Danube

<p class='article-text'><div data-empty="false">في غضون خمسة أشهر فقط، طورت شركة ناشئة في سان فرانسيسكو روبوتا بشريا يحمل اسم «روجر»، قادرا على المشي والعمل عن بُعد في بيئات شديدة الخطورة، في محاولة لإبعاد المتخصصين عن المتفجرات ومعدات الطاقة الخطرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطور شركة «مينيرفا هيومانويدز» الروبوت ليجمع بين التحكم البشري عن بُعد وبرمجيات داخلية تتولى بعض الوظائف الأساسية، مثل الحفاظ على التوازن والتنقل واستعادة الوضع الطبيعي بعد السقوط. ويستهدف «روجر» مهام من بينها إزالة الذخائر المتفجرة، والاستجابة لحوادث المواد الخطرة، والعمل في منشآت النفط والغاز البحرية ومواقع الطاقة ذات الجهد العالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتحكم المشغل في الروبوت باستخدام نظارة واقع افتراضي، تتيح له رؤية ما تلتقطه كاميرات «روجر» والتحكم في حركاته، بما في ذلك تنفيذ المهام التي تتطلب استخدام كلتا اليدين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت «مينيرفا»  حصولها على تمويل أولي يقارب 10 ملايين دولار بقيادة «جنرال كاتاليست»، وبمشاركة «لونغ جورني فنتشرز» و«كريدو فنتشرز». وقالت الشركة إن التمويل سيدعم تطوير تطبيقات «روجر»، تمهيدًا لبدء أولى تجاربه المدفوعة هذا الخريف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يستهدف النظام الاستغناء عن الإنسان بالكامل، إذ صُمم ليبقي المتخصص المدرب مسؤولًا عن اتخاذ القرارات، بينما يتولى الروبوت تنفيذ المهام داخل المنطقة الخطرة، بما يسمح بإبقاء جسم المشغل بعيدًا عن مصدر التهديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتولى منظومة «مينيرفا إنتليجنس» الداخلية إدارة الوظائف التي يصعب على المشغل التحكم فيها بصورة مستمرة، مثل توازن الروبوت وتوجيهه واستعادة توازنه بعد السقوط. ووفق الشركة، تتيح حلقات التحكم منخفضة التأخير ترجمة حركات المشغل إلى استجابات مباشرة من الروبوت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستهدف هذه الآلية إحدى مشكلات روبوتات إزالة المتفجرات الحالية، إذ تعتمد بعض الأنظمة على مركبات مجنزرة مزودة بذراع آلية واحدة، ما يحد من قدرتها على تنفيذ المهام التي تتطلب استخدام اليدين أو مستوى مرتفعًا من المهارة اليدوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال دومينيك أسكويث، الجندي السابق في القوات الخاصة البريطانية ورئيس العمليات الخطرة في «مينيرفا»، إن «روجر» يمكن أن يتيح للمشغل استخدام مهاراته ويديه لتنفيذ المهمة، بينما يبقى جسده بعيدًا عن منطقة الخطر، وفقًا لموقع «Interesting Engineering».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول الشركة إن المشغلين يستطيعون تعلم التحكم الكامل في جسم «روجر» خلال دقائق، لكنها لم تكشف حتى الآن عن بيانات تفصيلية بشأن الحمولة أو عمر البطارية أو سرعة التشغيل أو دقة التلاعب.</div></p>

بدلًا من البشر.. روبوت يقتحم مناطق المتفجرات والطاقة الخطرة

<p class='article-text'><div data-empty="false">قال الجيش الإسرائيلي إن قواته استهدفت نحو 100 ألف هدف عبر المنطقة في فترة الثلاث سنوات منذ بدء الحرب الناتجة عن هجمات السابع من أكتوبر 2023، بحسب ما نقلته الإذاعة الإسرائيلية اليوم الأربعاء عن الجيش.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن نحو 65 ألف هدف استُهدف في قطاع غزة، ونحو 28 ألف هدف في لبنان وسوريا، إلى جانب نحو 4500 هدف في إيران ونحو 80 هدفا في اليمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> ولم يتضمن البيان تفاصيل بشأن طبيعة الأهداف أو الأضرار الناجمة عن هذه الضربات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف الجيش أن 970 جنديا إسرائيليا قتلوا خلال الخدمة على مدار الثلاث سنوات الماضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أدت هجمات السابع من أكتوبر 2023 إلى مقتل 1200 إسرائيلي واقتياد 251 آخرين كرهائن إلى غزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقتل أكثر من 74 ألف فلسطيني في قطاع غزة في الحرب التي أعقبتها، بحسب وزارة الصحة الفلسطينية. </div></p>

من غزة إلى إيران.. إسرائيل تعلن استهداف 100 ألف هدف

<h2>&nbsp;‏5 ألوان تعكس الخصائص الجغرافية لمناطق إمارة دبي</h2><h2>استبدال أكثر من 2000 لوحة في خمس مناطق في المرحلة الأولى</h2><h2>دبي. هيئة الطرق والمواصلات. 7 أكتوبر 2026: ‏</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت اللجنة العليا للتخطيط الحضري بالتنسيق مع هيئة الطرق والمواصلات في دبي، ‏وبلدية دبي، الهوية البصرية الجديدة والارتقاء بنظام العنونة في مناطق في إمارة دبي، ‏وتشمل تركيب واستبدال لوحات التعريف بالمناطق وأسماء الشوارع الداخلية وأرقام ‏المنازل، بتصاميم وألوان موحدة تعكس الخصائص الجغرافية لكل منطقة، وذلك من ‏خلال استشاري متخصص في تصميم لوحات العنونة، وتسهم في تسهيل الاستدلال ‏على المواقع والوصول إليها، وتعزيز جمالية الشوارع والأحياء السكنية والمناطق ‏التجارية.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي إطلاق الهوية البصرية الجديدة للعنونة في إطار جهود الهيئة الرامية إلى طرح ‏منظومة متكاملة وواضحة للعنونة، تواكب النمو العمراني المتسارع في إمارة دبي، ‏وتتجاوز دورها الإرشادي لتصبح جزءاً من الهوية البصرية للمناطق، وتسهم في تعزيز ‏جمالية الشوارع ومرافق الطريق، وإبراز الخصائص الجغرافية والحضرية التي تتميز بها ‏مناطق الإمارة.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل الخطة تطبيق الهوية الجديدة للعنونة في 186 منطقة موزعة على 19 قطاع ‏بمختلف أنحاء دبي، وفق برنامج تنفيذي مرحلي يبدأ خلال الربع الأخير من عام 2026 ‏ويستمر حتى عام 2030، وستبدأ الهيئة تنفيذ المرحلة الأولى من المشروع لهذا العام، ‏حيث تتضمن تركيب واستبدال أكثر من 2000 لوحة في خمس مناطق، هي: زعبيل 1، ‏وزعبيل 2،‎ ‎وند الشبا، والخوانيج 1، ونزوه، وفق الهوية البصرية المعتمدة لكل منطقة.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن الهوية البصرية الجديدة للعنونة خمسة ألوان، جرى تصميمها بما يعكس هوية ‏المناطق وخصائصها الجغرافية، ويسهم في إضفاء طابع بصري مميز على كل منطقة، مع ‏المحافظة على وضوح وتناسق منظومة العنونة على مستوى الإمارة. وروعي في اختيار ‏الألوان ارتباطها بطبيعة المناطق، وعلى سبيل المثال: يرمز اللون الأزرق إلى المناطق ‏القريبة من البحر، فيما يرمز اللون الذهبي إلى المناطق التي تتمتع بطبيعة صحراوية، ‏وهو ما يعكس تنوع البيئات والمكونات الحضرية في دبي.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل الهوية الجديدة لوحات التعريف بالقطاعات والمناطق، ولوحات أسماء الشوارع ‏الداخلية، وأرقام المنازل، مع تطوير تصاميمها وألوانها بما يحقق التكامل البصري بين ‏مختلف عناصر العنونة، فيما تشمل المخرجات المستقبلية للمشروع تطبيق الهوية على ‏مواقف الحافلات والتطبيقات الذكية ولوحات خرائط المناطق، وسيتم توفيرQR-code ‎يشمل التعريف بالقطاعات والمناطق ومعاني أسماء الشوارع والمناطق وأماكن الجذب ‏وغيرها.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحددت الهيئة، بالتنسيق مع بلدية دبي، مجموعة من المعايير لتحديد أولوية المناطق ‏المشمولة بالتنفيذ، وهي: النمو العمراني والكثافة السكانية، وحيوية ومركزية المناطق ‏ومواقع الجذب السياحي والسكني، إلى جانب نسبة الشوارع غير المعنونة، مما يضمن ‏تنفيذ المشروع وفق التطور العمراني والاحتياجات السكانية في مختلف مناطق الإمارة.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار استكمال تطبيق الهوية الجديدة لنظام العنونة، تم التنسيق مع بلدية دبي ‏واستكمال واعتماد التصاميم النهائية للوحات ترقيم المنازل، والتي تتضمن رقم ‏‏«مكاني» ورمز الاستجابة السريعة‏‎ (QR Code) ‎الخاص بكل موقع، مع ضمان تناسق ‏ألوانها مع لوحات نظام العنونة الجديد، بما يعزز التكامل البصري وتوحيد الهوية ‏وسهولة تحديد المواقع‎.‎</div></p>

تشمل 186 منطقة وتُنفذ حتى 2030‏

إطلاق الهوية البصرية الجديدة للعنونة لمناطق دبي‏

<p class='article-text'> اختتمت الدورة الـ58 من معرض الشرق الأوسط للساعات والمجوهرات في مركز إكسبو الشارقة باستقطاب أكثر من 91 ألف زائر على مدار خمسة أيام في مؤشر يعكس الحضور القوي للمعرض ومكانته كوجهة تجمع عشاق الساعات الفاخرة والمجوهرات والذهب والألماس وتوفر لهم فرصة اكتشاف أحدث التصاميم والمجموعات والقطع النادرة من علامات تجارية ومصممين من مختلف الأسواق.</p><p class='article-text'>وقال سعادة سيف محمد المدفع الرئيس التنفيذي لمركز إكسبو الشارقة إن معرض الشرق الأوسط للساعات والمجوهرات يؤكد على مدار دوراته المتعاقبة قدرته على مواكبة التحولات التي يشهدها قطاع الساعات والمجوهرات واستقطاب العلامات والمصممين الذين يقدمون في كل دورة تجارب ومجموعات جديدة لجمهور المنطقة، مشيراً إلى أن ما شهدته الدورة الحالية من حضور جماهيري واسع وتنوع في المعروضات والمشاركات يعكس قيمة المعرض كمساحة تجمع بين العرض والتواصل المباشر مع المستهلك وتتيح للعلامات التجارية الوصول إلى جمهور يبحث عن الجودة والتصميم والقطع المميزة.</p><p class='article-text'>وأضاف: "ننظر إلى استمرارية المعرض وتطوره باعتبارهما جزءاً من جهود إكسبو الشارقة في بناء فعاليات متخصصة قادرة على استقطاب الأسواق والعلامات العالمية إلى الإمارة وتوفير بيئة تتيح للعارضين تطوير حضورهم والتواصل مع عملائهم وللزوار الاطلاع على أحدث ما تقدمه الصناعة من إبداعات واتجاهات ونحرص في كل دورة على الارتقاء بتجربة المعرض بما يتناسب مع مكانة الشارقة وحضورها المتنامي في قطاع المعارض والفعاليات المتخصصة".</p><p class='article-text'>وشهدت النسخة الـ58 مشاركة أكثر من 500 علامة تجارية من 19 دولة على مساحة تجاوزت 30 ألف متر مربع إلى جانب خمسة أجنحة دولية من هونغ كونغ والهند وإيطاليا وسنغافورة وتايلاند حيث استعرض المشاركون مجموعة من أحدث إبداعاتهم في عالم الساعات والمجوهرات بما في ذلك تصاميم ومجموعات تستهدف مختلف الأذواق والفئات.</p><p class='article-text'>وتنوعت المعروضات في أروقة المعرض بين المجوهرات الذهبية والألماس والأحجار الكريمة والساعات الفاخرة إلى جانب قطع تحمل طابعاً فنياً وحرفياً خاصاً ما أتاح للزوار الاطلاع على اتجاهات التصميم الجديدة ومشاهدة نماذج تعكس تطور صناعة المجوهرات والساعات في الأسواق العالمية.</p><p class='article-text'>كما شهدت الدورة الحالية حضور أطول سبيكة ذهب في العالم المسجلة رسمياً في موسوعة غينيس للأرقام القياسية والتي شكلت إحدى القطع الاستثنائية التي استوقفت زوار المعرض وأضافت بعداً مميزاً إلى تجربة الدورة إلى جانب مجموعة من القطع النادرة و التصاميم اللافتة التي قدمها المشاركون.</p><p class='article-text'>وعلى مدار أيامه الخمسة وفر المعرض للعلامات التجارية منصة مباشرة للتفاعل مع الجمهور والتعريف بمجموعاتها الجديدة فيما أتاح للزوار فرصة استكشاف مجموعة واسعة من المنتجات والتصاميم في مكان واحد في تجربة جمعت بين التسوق والاطلاع على أحدث توجهات القطاع.</p><p class='article-text'>ومع إسدال الستار على الدورة الـ58 يواصل معرض الشرق الأوسط للساعات والمجوهرات ترسيخ حضوره كفعالية متخصصة تستقطب العلامات التجارية والجمهور إلى الشارقة مستفيداً من تاريخه الممتد وتنوع مشاركاته وقدرته على تقديم تجربة متجددة تجمع بين صناعة الساعات والمجوهرات والتصميم والحرفية والتواصل المباشر مع الجمهور.</p>

"الشرق الأوسط للساعات والمجوهرات" يستقطب أكثر من 91 ألف زائر في ختام نسخته الـ58

<p class='article-text'> أكدت جلسة "السياحة واقتصاد التجارب" ضمن فعاليات "إنفستوبيا بريدج 2026" في أبوظبي، تنامي مكانة دولة الإمارات وجهة عالمية للسياحة واقتصاد التجارب، في ظل تكامل مقوماتها السياحية وتنوع وجهاتها في أبوظبي ودبي ورأس الخيمة وغيرها من مدن الدولة، إلى جانب تنامي الشراكات مع شركات الطيران والضيافة والأسواق الدولية، وتطور التجارب السياحية المدعومة بالتقنيات والذكاء الاصطناعي والاستدامة.</p><p class='article-text'>وشارك في الجلسة ليام فيندلاي، الرئيس التنفيذي لشركة "ميرال ديستينيشنز - Miral Destinations"، وتوم رولينز، الرئيس التنفيذي للعمليات في "وين ريزورتس جزيرة المرجان - Wynn Al Marjan Island"، وفاسيليس زيرتاليس، رئيس مجلس إدارة الخطوط الجوية القبرصية، حيث استعرض المشاركون تحولات قطاع السياحة والسفر وتطور سلوك المسافرين، إلى جانب آفاق نمو اقتصاد التجارب وتعزيز تكامل الوجهات السياحية في دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>وتناولت الجلسة التحول في سلوك المسافرين نحو البحث عن التجارب النوعية، مع تزايد حجم المعرفة المتاحة للمسافر قبل الوصول إلى الوجهة، ودور المؤثرين ومقاطع الفيديو والمنصات الرقمية في اكتشاف الوجهات والتخطيط للرحلات، إلى جانب انتقال صناعة السفر من مفهوم "الاكتشاف" إلى التركيز على التجربة المتكاملة التي يتطلع إليها المسافر.</p><p class='article-text'>كما ناقشت أهمية تطوير وجهات متكاملة تجمع بين عناصر الضيافة والترفيه والتجزئة والثقافة، بما يعزز جاذبية الوجهات الإماراتية أمام الزوار من مختلف الأسواق، مع استعراض نموذج "وين ريزورتس جزيرة المرجان" في رأس الخيمة كوجهة متكاملة تضم المرسى والتجارب الترفيهية والإقامة والتجزئة الفاخرة، بما يعزز تكامل رأس الخيمة مع المنظومة السياحية في دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>وتطرقت الجلسة إلى المشروع الذي سيضم 22 تجربة متنوعة في قطاع الضيافة والترفيه، وأكثر من 40 علامة في قطاع التجزئة الفاخرة، إلى جانب مجموعة من التجارب المتكاملة، بما يعزز تنوع المنتج السياحي في الإمارات الشمالية ويثري تجربة الزوار.</p><p class='article-text'>كما تناولت أهمية تكامل الوجهات السياحية في الدولة، بما في ذلك التعاون بين أبوظبي ودبي ورأس الخيمة في قطاع اليخوت، باعتباره نموذجاً لتكامل التجارب والوجهات، ودعماً لنهج "زوروا الإمارات" الذي يتيح للزوار الاستفادة من تنوع التجارب بين مختلف إمارات الدولة، ويسهم في إطالة مدة الإقامة.</p><p class='article-text'>واستعرضت الجلسة التحولات المتسارعة في أنماط السفر، لا سيما تنامي اهتمام الأجيال الجديدة بالعافية والتجارب والوجهات التجريبية والاستدامة، إلى جانب تطور دور شركات الطيران في الوصول إلى الوجهات المتميزة وتطوير منتجات تتناسب مع احتياجات المسافرين.</p><p class='article-text'>كما بحثت دور الذكاء الاصطناعي في تطوير تجربة المسافر، من خلال تقديم تجارب شخصية وتفاعلية تشمل إعداد برامج الرحلات وتوفير تحديثات مباشرة وفق موقع المسافر والظروف المحيطة به، إلى جانب أهمية دمج الذكاء الاصطناعي في نماذج أعمال شركات الطيران وعمليات اتخاذ القرار.</p><p class='article-text'>وتناولت الجلسة كذلك أهمية الشراكات في تعزيز الربط بين الأسواق، ودور الرحلات المباشرة وشبكات الربط في توسيع نطاق الوصول إلى الوجهات، مع استعراض التعاون بين شركات الطيران وربط الأسواق الأوروبية والشرق أوسطية، إلى جانب فرص التوسع نحو أسواق أفريقيا والولايات المتحدة وآسيا.</p><p class='article-text'>وأكدت الجلسة أن تكامل قطاعات الطيران والسياحة والضيافة، إلى جانب توظيف الذكاء الاصطناعي وتطوير التجارب النوعية وتعزيز الشراكات الدولية، يفتح آفاقاً جديدة أمام نمو السياحة في دولة الإمارات وترسيخ مكانتها وجهة عالمية تجمع بين تنوع المدن والتجارب وسهولة الربط مع الأسواق الدولية.</p>

"إنفستوبيا بريدج 2026".. الإمارات تعزز مكانتها وجهة عالمية للسياحة واقتصاد التجارب

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'> أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، أن الرؤية الاستشرافية لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، مكّنت دبي من رسم آفاق المستقبل عبر استباق العالم في التوظيف الأمثل للتقنيات الحديثة، وتقديم نموذج استثنائي من القدرة على الارتقاء بقدرات الإنسان، وتمكينه من الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لترسيخ الريادة والتميز عالمياً وفي جميع القطاعات.</p><p class='article-text'>جاء ذلك بمناسبة الإعلان عن الفائزين في النسخة الثالثة من "تحدي طبّق في دبي" في بوليفارد أبراج الإمارات، والذي يأتي في إطار مبادرة " طبّق في دبي" التي تقودها غرفة دبي للاقتصاد الرقمي لدعم تطوير التطبيقات والمهارات الرقمية وريادة الأعمال التقنية في الإمارة، واستقطبت النسخة الثالثة من التحدي 9,754 طلباً ليرتفع إجمالي حجم المشاركة في الدورات الثلاث إلى 15,564 طلباً من 153 دولة، وساهم التحدي على مدى ثلاث دورات في تطوير 1700 نموذج أولي، وإطلاق ما يزيد عن 140 تطبيقاً.</p><p class='article-text'>وأكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم أن دبي ستبقى المنصة التي ينطلق منها الإبداع ليشع في أنحاء العالم، ويتجسد في مبادرات وتطبيقات مبتكرة ترفع من أداء الحكومات، وتسهم في بناء جيل جديد من الخدمات التي ترتقي بالمجتمعات وجودة حياة الناس.</p><p class='article-text'>وأضاف سموه: من أجل مواصلة دبي رؤيتها العالمية في تحويل الأفكار إلى مشاريع رائدة تستفيد منها البشرية، نعلن اليوم عن إطلاق "تحدي الذكاء الاصطناعي المساعد"، الذي يشكل رؤية جديدة للتحدي، ولننتقل من خلاله إلى مرحلة جديدة من الاستفادة من هذه التقنيات ولتكون دبي المدينة الأولى التي تقود الابتكار في هذا المجال، الذي سيسهم في خلق التصورات المستقبلية لمنظومة تقديم الخدمات لتكون أكثر كفاءة وسرعة وسهولة وقرباً من الإنسان.</p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2107831571432747058&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2107831571432747058"></iframe><p class='article-text'>ودعا سموه المبدعين من جميع أنحاء العالم للمشاركة في التحدي برؤيته الجديدة، وقال: دبي تفتح أبوابها لكل فكرة ملهمة تسهم في تغيير العالم، وتترك الأثر الإيجابي، وتقربنا من الغد المشرق الذي نطمح به.</p><p class='article-text'>وهنّأ سموّه الفائزين في "تحدي طبّق في دبي" لما قدموه من أفكار وتطبيقات مبتكرة أسهمت في إحداث أثر ملموس، مؤكداً أهمية تحويل الأفكار الواعدة إلى إنجازات عملية وتابع سموه قائلاً: ترسخ دبي مكانتها حاضنة للعقول والخبرات والقدرات، وتوفر البيئات التي تمكنها من التنافس للوصول إلى المستقبل، وهذا ما يعكسه النجاح الكبير الذي حققه "تحدي طبّق في دبي"، والذي تجاوز، بفضل الإقبال والتفاعل الكبيرين، كونه مبادرة فحسب ليصبح محفزاً للإلهام وتسريع الخطى لاكتشاف آفاق جديدة للذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وقد كرم سمو الشيخ محمد بن راشد بن محمد بن راشد آل مكتوم الفائزين في النسخة الثالثة من التحدي في بوليفارد أبراج الإمارات، وذلك بحضور معالي عمر سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد، رئيس مجلس إدارة غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، وسعادة محمد علي راشد لوتاه، مدير عام غرف دبي وسعيد القرقاوي، نائب رئيس غرفة دبي للاقتصاد الرقمي.</p><p class='article-text'>ويشكل "تحدي الذكاء الاصطناعي المساعد" تحولاً نوعياً في نموذج المسابقة من تطوير تطبيقات رقمية إلى تطوير أنظمة مستقلة قائمة على الذكاء الاصطناعي المساعد، ضمن تطبيقات فعلية مصممة لتلبية احتياجات المستخدمين الحقيقيين والأسواق الفعلية.</p><p class='article-text'>ويأتي إطلاق هذا التحدي في إطار مساعي دبي لتسريع تبنّي تقنيات الذكاء الاصطناعي المساعد وتعزيز جاهزية منظومة الأعمال للاستفادة من إمكاناتها، بما يدعم طموح الإمارة لترسيخ مكانتها الرائدة عالمياً في توظيف هذه التقنيات اقتصادياً وتجارياً وخلق فرص جديدة للابتكار والنمو، ويشجع التحدي المشاركين على تحديد المشكلات ذات الأولوية، وتصميم أنظمة ذكاء اصطناعي مساعد لمعالجتها، واختبار أثر الحلول التي يطورونها، واستكشاف إمكانية تحويلها إلى منتجات وخدمات ومشاريع تجارية قابلة للتطبيق والنمو.</p><p class='article-text'>ويفتح التحدي باب المشاركة أمام المبتكرين من مختلف أنحاء العالم، سواء كانوا من المتخصصين أو غير المتخصصين في المجالات التقنية، دون وضع حد أدنى للعمر؛ حيث يمكن للأفراد والفرق المشاركة بفكرة مبتكرة، أو نموذج أولي، أو منتج أولي في مراحله المبكرة، كما يتيح التحدي للشركات القائمة تقديم حلول أو قدرات جديدة في مجال الذكاء الاصطناعي المساعد، فيما تُستثنى من المشاركة الحلول التي اكتمل طرحها وتسويقها تجارياً، ويأتي اتساع نطاق المشاركة في المسابقة لإتاحة الفرصة أمام عدد أكبر من الابتكارات والحلول النوعية.</p><p class='article-text'>ويركّز التحدي على تطوير حلول مبتكرة تستخدم الذكاء الاصطناعي المساعد، وتقييم أثرها وإمكانات تطبيقها، بما يفتح المجال أمام تحويل الأفكار الواعدة إلى منتجات وخدمات ومشاريع قابلة للنمو، حيث لا يرتكز على الجانب التقني وحده، بل يحفز المشاركين على تحديد التحديات ذات الأولوية، وتطوير تقنيات ذكاء اصطناعي مساعد لمعالجتها، وتقييم أثرها المحتمل، واستكشاف إمكانات تحويلها إلى منتجات وخدمات ونماذج أعمال قابلة للنمو والاستدامة.</p><p class='article-text'>ويتنافس المشاركون ضمن أربع فئات رئيسية؛ هي "أفضل مساعد في الفئة المجتمعية"، الذي يركز على إحداث أثر إيجابي في المجتمع من خلال تعزيز التماسك والشمول الاجتماعي، ودعم مجالات التعليم والاستدامة والمرونة الاجتماعية؛ و"أفضل مساعد في الفئة الشخصية"، الذي يركز على توظيف الذكاء الاصطناعي لتحسين الحياة اليومية والإنتاجية والصحة والرفاهية ودعم اتخاذ القرارات الشخصية؛ بالإضافة إلى "أفضل مساعد في فئة الأعمال"، الذي يعمل على تمكين مؤسسات القطاعين العام والخاص من تحسين سير العمل والخدمات وعمليات اتخاذ القرار وتجربة العملاء، إلى جانب "أفضل مساعد في فئة الشباب" والذي يطوره مشارك لا يتجاوز عمره 21 عاماً، وفي حال المشاركة ضمن فريق، يجب أن يكون الفريق بقيادة شاب أو شابة، وأن يكون المتقدم الرئيسي للمشاركة دون سن 21 عاماً عند التسجيل.</p><p class='article-text'>ويحصل الفائز في كل فئة على منحة قدرها 550 ألف درهم، تمكّنه من مواصلة تطوير حل الذكاء الاصطناعي المساعد الخاص به وتنمية مشروعه، في حين سيحصل أحد الفائزين الأربعة على أعلى تقدير في التحدي، وهو لقب "أفضل نظام ذكاء اصطناعي مساعد للعام"، وتكون جائزته مليون درهم، مما يرفع إجمالي قيمة الجائزة إلى أكثر من 2.5 مليون درهم.</p><p class='article-text'>وانطلق التحدي اليوم مع افتتاح باب التسجيل أمام المبتكرين، ورواد الأعمال، والطلاب، ومطوري التكنولوجيا من مختلف أنحاء العالم، بهدف تمكين المشاركين من تطوير أنظمة قائمة على الذكاء الاصطناعي المساعد قادرة على معالجة تحديات واقعية، مع إمكانية التوسع إلى مشاريع مؤثرة.</p><p class='article-text'>ومن ثم سيتم تنظيم ثلاث ورش عمل تمهيدية حول الذكاء الاصطناعي المساعد، وفي نوفمبر، تُفتتح "الأكاديمية الرقمية"، التي تتضمن أربع دورات تدريبية متقدمة وأربع ورش عمل تطبيقية، إلى جانب جلسات إرشادية، ويُغلق باب المشاركة في ديسمبر 2026، مع استكمال المتطلبات التي تشمل النموذج الأولي والعرض التقديمي والفيديو التوضيحي.</p><p class='article-text'>وتتاح للمشاركين إمكانية الوصول إلى محتوى معرفي للتعلم الذاتي، وورش عمل، وجلسات متخصصة، وبرامج إرشاد متخصصة، تساعدهم على تعميق فهمهم للذكاء الاصطناعي المساعد، وتطوير أفكارهم وحلولهم، وتقييم إمكاناتها، وإعداد عروضهم التقديمية.</p><p class='article-text'>ويمكن للراغبين بالتقديم والمشاركة بالتحدي تقديم طلباتهم عبر زيارة الرابط التالي : https://www.dubaichamberdigital.com/create-ai-agents</p><p class='article-text'>وكرّم سمو الشيخ محمد بن راشد بن محمد بن راشد آل مكتوم الفائزين في النسخة الثالثة من "تحدي طبّق في دبي" ضمن أربع فئات، هي "أفضل تطبيق من تصميم الشباب"، و"أفضل تطبيق في فئة التأثير المجتمعي"، و"أفضل تطبيق في فئة الابتكار"، إضافة إلى "أفضل تطبيق في فئة تعزيز جودة الحياة".</p><p class='article-text'>ومُنحت جائزة "أفضل تطبيق من تصميم الشباب" إلى تطبيقEttan Ehsan ، وهي منصة تعليمية تفاعلية تحوّل المواد الدراسية إلى تحديات تعليمية قصيرة وممتعة، وفاز تطبيق RUSH بجائزة "أفضل تطبيق في فئة التأثير المجتمعي" وهو سوق إلكتروني للرحلات الجماعية يربط المسافرين بتجارب سفر مختارة بعناية، وفاز تطبيق LiaPay بجائزة "أفضل تطبيق في فئة الابتكار" وهو مساعد مالي مدعوم بالذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>كما فاز تطبيق POP من Kwelio بجائزة "أفضل تطبيق في فئة تعزيز جودة الحياة" وهو تطبيق ذكي يدعم الالتزام بتناول الأدوية بالاستناد إلى علم السلوك وتقنيات التحفيز المستوحاة من الألعاب والتحليلات التنبؤية.</p><p class='article-text'>وحاز تطبيق POP من Kwelio على جائزة التطبيق الأفضل للعام.</p><p class='article-text'>وسيتاح للمتأهلين إلى المرحلتين النهائية ونصف النهائية في "تحدي طبّق في دبي" الانضمام مباشرةً إلى برنامج خاص تقدمه "أوراسيا كابيتال"، وهو برنامج حضوري يمتد لستة أشهر ويهدف إلى دعم الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة قبل جاهزيتها للاستثمار.</p><p class='article-text'>ومن خلال الإرشاد المنهجي، وإتاحة الوصول إلى الخبرات، وربط المشاركين بالشبكات والموارد المناسبة، سيُسهم البرنامج في دعم المشاركين على تسريع تطوير منتجاتهم، وصقل نماذج أعمالهم، وتحقيق زخم أولي في السوق.</p><p class='article-text'>وتعد "أوراسيا كابيتال" الذراع الاستثمارية لرأس المال الجريء لسلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة (دييز)، وتستثمر في الشركات الناشئة بدءاً من مرحلة ما قبل التأسيس (Pre-Seed) وصولاً إلى الجولة الاستثمارية من الفئة B (Series B).</p><p class='article-text'>ومنذ إطلاقه في العام 2023، تطوّر "تحدي طبّق في دبي" من مسابقة لتطوير التطبيقات إلى منصة عالمية لدعم المؤسسين والمبتكرين في الاقتصاد الرقمي، وتوفير مسار متكامل لتحويل الأفكار التقنية إلى مشاريع وتطبيقات قابلة للتطوير.</p>

سموه يطلق «تحدي الذكاء الاصطناعي المساعد»

حمدان بن محمد: في دبي يجد كل مبدع من يدعم فكرته ويثق بقدرته

<p class='article-text'> أكدت الدكتورة ديم سوزان لانغلي، عمدة مدينة لندن، أن دولة الإمارات والمملكة المتحدة تتطلعان إلى توسيع آفاق الاستثمار المتبادل وترجمة التفاهمات والاتفاقات القائمة بين البلدين إلى خطوات عملية واستثمارات ومشاريع ملموسة، مشيرة إلى أن النمو يمثل هدفاً مشتركاً للجانبين.</p><p class='article-text'>وقالت عمدة مدينة لندن، في تصريح لوكالة أنباء الإمارات "وام" خلال مشاركتها في فعاليات "إنفستوبيا بريدج 2026" في أبوظبي، ضمن جلسة حوارية بعنوان "جسور الثقة: الدبلوماسية ورأس المال والثقافة في الشراكة الإماراتية - البريطانية"، إن زيارتها إلى دولة الإمارات تأتي برفقة وفد من قطاع الأعمال، لبحث الفرص المتاحة في المملكة المتحدة ودولة الإمارات، واستكشاف مجالات الاستثمار في اقتصادي البلدين، انطلاقاً من الرغبة المشتركة في دفع عجلة النمو.</p><p class='article-text'>وأضافت أن النقاشات خلال الفعالية تركز بصورة رئيسية على كيفية تحويل الاستثمارات من فرص وتوجهات إلى واقع ملموس، موضحة أن البلدين لديهما مذكرة تفاهم، إلى جانب اتفاقية تجارة حرة مرتقبة، إلا أن الأهم يتمثل في كيفية ترجمة هذه التفاهمات إلى خطوات عملية وإجراءات قابلة للتنفيذ.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن ذلك يشمل الاستثمار في المملكة المتحدة، مشيرة إلى إطلاق منصة جديدة باسم "إنفست كونيكت - InvestConnect" تعمل على مواءمة فرص البنية التحتية مع المستثمرين، إلى جانب إقامة شراكات مع مديري الأصول الذين يتشاركون التوجهات ذاتها في دولة الإمارات والمملكة المتحدة، بما يضمن الانتقال من الكلمات والاتفاقات إلى إجراءات واستثمارات ملموسة على أرض الواقع.</p><p class='article-text'>وأكدت أن "إنفستوبيا بريدج 2026" تمثل فعالية مميزة ومناسبة مهمة لبحث هذه الفرص، وتعزيز التواصل بين مختلف الأطراف المعنية بالاستثمار والأعمال.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن مشاركتها في "إنفستوبيا بريدج 2026" تأتي في إطار زيارتها الأخيرة إلى دولة الإمارات خلال فترة توليها منصب عمدة مدينة لندن، التي تمتد 12 شهراً، معربة عن سعادتها بأن تكون دولة الإمارات وجهتها الأخيرة خلال فترة توليها المنصب، في ظل التاريخ العريق الذي يجمع البلدين، وأكدت أن الإمارات والمملكة المتحدة شريكان موثوقان.</p>

عمدة مدينة لندن: تحويل التفاهمات الإماراتية البريطانية إلى استثمارات ملموسة يعزز فرص النمو

<p class='article-text'> تصدّر تأثير الذكاء الاصطناعي على العالم المادي والخدمات العامة محاور النقاش في اليوم الثاني من فعاليات قمة ومعرض عالم الذكاء الاصطناعي "أبوظبي 2026".</p><p class='article-text'>وتحدث المشاركون من الرواد العالميين وقادة الحكومات، وكبار المسؤولين، حول المتطلبات اللازمة لتوظيف أنظمة الذكاء الاصطناعي، التي يزداد تطورها وقدراتها، بصورة آمنة ومسؤولة، عبر قطاعات حيوية، بدءاً من التصنيع ووصولاً إلى الخدمات الحكومية والتعليم.</p><p class='article-text'>واستعرض مارك رايبرت، المدير التنفيذي لمعهد "RAI" ومؤسس "بوسطن ديناميكس"، الشركة الأمريكية الرائدة في مجال الروبوتات، مسار تطور جيل جديد من الروبوتات والدور المتنامي للروبوتات الشبيهة بالبشر في مختلف قطاعات الصناعة والحياة اليومية.</p><p class='article-text'>وسلطت النقاشات الضوء على التحول المتسارع نحو تبني الذكاء الاصطناعي المادي، وقدرته الكامنة على إعادة تشكيل أنماط حياة الناس وطرق عملهم، في ظل توقعات بحث عالمي أجراه معهد "بنك أوف أمريكا" بأن تشهد شحنات الروبوتات الشبيهة بالبشر قفزة هائلة من 90 ألف وحدة في عام 2026، إلى 10 ملايين وحدة بحلول عام 2035.</p><p class='article-text'>وقال رايبرت: "يمثل الروبوت الشبيه بالبشر تحدياً مذهلاً، حيث يشبه تسلق قمة إيفرست في مجال الروبوتات، إيماني بوجود نهضة كبيرة في مجال "التعلم بالتعزيز" ما يتيح للروبوتات مستوىً مذهلاً من القدرة على الحركة".</p><p class='article-text'>وأضاف: "تُشكل البنية المادية للروبوت وتصميمه جزءاً مهماً من مستقبل الروبوتات والذكاء الاصطناعي المادي، فإذا أردتَ تمكين روبوت من التواصل مع إنسان، فإن أسهل طريقة لتحقيق ذلك هي استخدام نموذج لغوي ضخم ليكون وسيطاً بينهما، ونعمل حالياً على استكشاف سبل استخدام النماذج اللغوية الضخمة لتعليم الروبوت ما يجب عليه فعله، آملين في الاستفادة من المستويات المتقدمة للذكاء الاصطناعي".</p><p class='article-text'>كما أكدت القمة حقيقة أخرى تزداد وضوحاً، والتي تتمثل في أن بناء قدرات وطنية في مجال الذكاء الاصطناعي يتطلب من الحكومات تزويد كوادرها البشرية بالمهارات اللازمة لتحويل الطموحات التكنولوجية إلى أثر ملموس على أرض الواقع.</p><p class='article-text'>واستعرضت سعادة مريم المشرخ، مدير عام المواهب الحكومية في دائرة التمكين الحكومي - أبوظبي، رؤى وتجارب حول جهود الإمارة لإعداد كوادر مؤهلة وجاهزة للتعامل مع تقنيات الذكاء الاصطناعي في القطاع الحكومي.</p><p class='article-text'>وقالت سعادة مريم المشرح: "يتجلى هدفنا في أن نصبح أول حكومة قائمة في جوهرها على الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2027، ولتحقيق ذلك، يتعين علينا التركيز على كوادرنا البشرية أولاً، حيث قمنا بتدريب 30 ألف موظف حكومي في مجال الذكاء الاصطناعي، محققين نسبة إنجاز بلغت 95%، وذلك من خلال الحرص على توضيح فوائد هذه التقنية للموظفين وتصميم برامج تدريبية تتناسب مع أدوارهم وأولوياتهم".</p><p class='article-text'>وأضافت: "يمكن للذكاء الاصطناعي تولي المهام المتكررة والإجرائية، ما يتيح للموظفين وقتاً أكبر للتركيز على التفكير النقدي، وإصدار الأحكام، وحل المشكلات، والتفكير الاستراتيجي. وتُعد المعرفة بالذكاء الاصطناعي المهارة الأهم في الوقت الراهن، لذا نحرص على ضمان حصول الجميع على التدريب اللازم".</p><p class='article-text'>وتناول سعادة الأستاذ الدكتور إبراهيم الحجري، رئيس جامعة خليفة، ضرورة تطور التعليم في ظل إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي للمهارات التي سيتطلبها سوق العمل في المستقبل.</p><p class='article-text'>وتركز النقاش حول الدور المتنامي للجامعات في إعداد الطلاب لمستقبل تقوده تقنيات الذكاء الاصطناعي، مع الحرص في الوقت ذاته على بقاء الحكم البشري والإبداع والحكمة ركائز أساسية في عمليتي التعلم والتطوير.</p><p class='article-text'>وقال الحجري: "في ظل انتشار الذكاء الاصطناعي وتوفر المحتوى، لم نعد نرى أن المعلم هو المصدر الوحيد للمعرفة، حيث يتحول دوره إلى مُنظِّم ومُوجِّه للعملية التعليمية داخل الفصل الدراسي، ويساعد الطلاب على تطبيق النظريات والمعارف التي اكتسبوها في مواجهة تحديات العالم الواقعي".</p><p class='article-text'>وأضاف: "في جامعة خليفة نصمم مناهجنا الدراسية بما يخدم إعداد الخريج الذي نطمح إليه، إذ يتمتع بالاستقلالية والإبداع والابتكار وروح ريادة الأعمال، وألا يقتصر دوره على البحث عن وظائف فحسب، بل يتعدى ذلك إلى إحداث فرص عمل جديدة، وإلى جانب المهارات التقنية المتعمقة، نؤمن بأهمية التحلي بصفات جوهرية مثل الأخلاقيات، والقيادة، والفضول المعرفي، والتعاطف، والتواضع، والمرونة، ومهارات التواصل، فضلاً عن القدرة على مواصلة التعلم مدى الحياة".</p><p class='article-text'>كما استعرضت شركة "ألف للتعليم"، التي تتخذ من أبوظبي مقراً لها، كيفية توظيف الذكاء الاصطناعي عبر مختلف مكونات منظومة التعليم لمعالجة تحديات تعليمية واقعية وتحقيق أثر ملموس، بدءاً من تبسيط عمليات التصحيح وتقديم الملاحظات، وصولاً إلى دعم مسارات التعلم المخصصة لكل طالب، بالإضافة إلى تقديم منهج دراسي متخصص في الذكاء الاصطناعي يهدف إلى بناء المعرفة والوعي بهذه التقنية لدى الطلاب باللغتين العربية والإنجليزية.</p><p class='article-text'>ويعمل برنامج "مسارات ألف"، الذي أطلقته الشركة، وقدم الدعم لأكثر من 100 ألف طالب، على تكييف المحتوى التعليمي بما يتناسب مع الاحتياجات الفردية للطلاب، مع تزويد المعلمين برؤى فورية حول مستوى التقدم وفجوات المعرفة لديهم.</p><p class='article-text'>وقال جيفري ألفونسو، الرئيس التنفيذي في شركة "ألف للتعليم": "مع تزايد دمج الذكاء الاصطناعي في قطاع التعليم والحياة اليومية، يتعين على الطلاب تجاوز مجرد معرفة كيفية استخدام هذه التقنية؛ وسيحتاجون إلى فهم آليات عملها، وتقييم مخرجاتها بشكل نقدي، وإدراك حدود قدراتها، واتخاذ قرارات مدروسة بشأن توقيت وكيفية استخدامها".</p><p class='article-text'>وقدمت شركة مشاريع جامعة خليفة مجموعة من المشاريع والمبادرات القائمة على الذكاء الاصطناعي، والتي تهدف إلى تقديم حلول لتحديات واقعية في قطاعات متعددة تشمل الرعاية الصحية، والعمل الحكومي، والصناعة، والاستدامة، وقطاع الأعمال، في إطار الربط بين الأبحاث الجامعية والتطبيق التجاري.</p>