<p><p>أفاد استطلاع للرأي نشر امس الأربعاء، بأن 44 في المئة من المستوطنين في الضفة ‏الغربية مستعدون لإخلاء المستوطنات طواعية مقابل تعويضات مالية.‏</p><p>وأشار استطلاع أجراه معهد غيئوكرتوغرافيا ونشرته صحيفة» معاريف« امس،إلى أن ‏ارتفاعا ملموسا طرأ على عدد المستوطنين في الضفة الغربية الذين أبدوا استعدادهم ‏لإخلاء المستوطنات ووصلت نسبتهم الى 44في المئة  فيما كانت هذه النسبة قبل عام ‏واحد 25 في المئة وذلك عشية تنفيذ خطة فك الارتباط من قطاع غزة.‏</p><p>وقالت مديرة معهد استطلاعات الرأي غيئوكرتوغرافيا الدكتورة رينا دغاني خلال ‏مؤتمر نظمه المركز الإسرائيلي للإدارة   إن عدد المستوطنين في الضفة الغربية بلغ ‏ربع مليون مستوطن يشكلون حوالي 55 ألف عائلة. وأضافت أن قيمة عقارات ‏المستوطنين في الضفة تبلغ 19 مليار دولار.‏</p><p>وتبين من الأبحاث التي عرضت في مؤتمر المركز الإسرائيلي للإدارة أن مجموعات ‏من المستوطنين عبروا عن رغبتهم بمغادرة المستوطنات على ضوء تقوض الشعور ‏بالأمن وتراجع حجم دعم المواطنين الإسرائيليين لهم في أعقاب اندلاع الانتفاضة ‏الفلسطينية الثانية في نهاية العام 2000.‏</p><p>كما تبين من معطيات عرضت في المؤتمر إنه بين السنوات 2001 و2005 تم تسجيل‏</p><p>ارتفاع في نسبة العقارات المعروضة للبيع في المستوطنات بالضفة وصلت إلى 15 في ‏المئة  كل عام مقابل زيادة عدد المستوطنين الذين يغادرون المستوطنات بنسبة10 في ‏المئة خلال السنتين الأخيرتين.‏</p><p>ويرغب أغلبية المستوطنين المستعدين لإخلاء أنفسهم بالانتقال إلى بيت واسع داخل ‏الخط الاخضر وتشير التقديرات إلى أن ثمنه لا يقل عن 167 ألف دولار.وتشير هذه ‏المعطيات إلى أن تكلفة تنفيذ »خطة التجميع« القاضية بإخلاءقرابة 60 ألف مستوطن ‏يسكنون اليوم في مستوطنات بعمق الضفة هي ضعف التكلفة التي تحدث عنها رئيس ‏الوزراء الإسرائيلي ايهود أولمرت وقدرها ب10 مليارات دولارات.</p><p>‏</p><p>من جهة أخرى أكد محرر الشؤون الاقتصادية في صحيفة يديعوت أحرونوت سيفر</p><p>بلوتسكر في حديث للإذاعة الإسرائيلية العامة على أن الإدارة الأميركية ترفض بشكل ‏كامل حتى الآن تمويل حتى ولو قسم من تكلفة تنفيذ »خطة التجميع«.‏</p><p>‏ ‏</p></p>

‏ 44 في المئة من مستوطني الضفة مستعدون
‏ للاخلاء مقابل التعويضات

‏ 44 في المئة من مستوطني الضفة مستعدون للاخلاء مقابل التعويضات

آخر الأخبار

<p class='article-text'>تواصل مؤسسة «سقيا الإمارات» جهودها لتوفير المياه النظيفة والآمنة إلى ملايين المحرومين حول العالم، وفق ما نشره المكتب الإعلامي لحكومة دبي عبر حسابه على منصة «إكس».</p><p class='article-text'>وأسهمت مشاريع المياه المستدامة التي تنفذها المؤسسة، منذ إطلاقها عام 2015 وحتى اليوم، في وصول عدد المستفيدين إلى نحو 15 مليون شخص في 37 دولة.</p><p class='article-text'>وتواصل المؤسسة تنفيذ مشاريعها الهادفة إلى توفير مصادر مياه نظيفة وآمنة للمجتمعات المحتاجة في عدد من دول العالم.</p>

«سقيا الإمارات» توصل المياه النظيفة إلى 15 مليون شخص في 37 دولة

<p class='article-text'>وقعت وزارة المالية اتفاقية شراكة مع أكاديمية مركز دبي المالي العالمي (DIFC Academy)، في ديوان الوزارة بدبي، لتنفيذ برنامجي "المدير المالي المعتمد" (Certified Chief Finance Director Programme) و"المستشار المالي المعتمد" (Certified Financial Consultant Programme) ، بهدف تطوير القدرات القيادية والاستشارية في القطاع المالي، وتلبية الاحتياجات التخصصية المتزايدة للقيادات المالية والكوادر التنفيذية في الجهات الاتحادية عبر تزويدهم بمعارف متقدمة ومهارات عملية تدعم اتخاذ القرارات المالية الاستراتيجية.</p><p class='article-text'>حضر توقيع الاتفاقية، سعادة يونس حاجي الخوري، وكيل وزارة المالية، وسعادة عارف أميري، الرئيس التنفيذي لسلطة مركز دبي المالي العالمي، إلى جانب نخبة من المسؤولين التنفيذيين والأكاديميين من الجانبين.</p><p class='article-text'>وقال سعادة يونس حاجي الخوري، إن إطلاق الشراكة الإستراتيجية مع أكاديمية مركز دبي المالي العالمي يمثل ركيزة أساسية في مستهدفات الوزارة لتطوير القدرات القيادية والاستشارية في القطاع المالي، ويترجم رؤيتها لترسيخ منظومة مالية حكومية أكثر كفاءة واستدامة وابتكاراً.</p><p class='article-text'>وأكد أن استدامة التميز المالي ترتبط ارتباطاً وثيقاً بمدى تمكين الكفاءات الوطنية وتزويدها بأحدث المعارف والممارسات المهنية العالمية، ومن هنا يأتي الاستثمار المستمر في بناء جيل من القيادات والمستشارين الماليين المؤهلين للتعامل مع تطورات العمل المالي الحكومي، لافتا إلى التزم الوزارة بتوفير البنية المعرفية والتدريبية الاحترافية والبدائل المرنة التي تضمن للكوادر الاتحادية استيعاب المتغيرات التنظيمية والمحاسبية، وتطبيق أعلى معايير الحوكمة والنزاهة المؤسسية، بما ينعكس إيجاباً على رفع كفاءة الأداء وتكامل إدارة الموارد المالية للدولة.</p><p class='article-text'>وأضاف أن هذه البرامج تأتي استجابة للتوجهات الإستراتيجية لدولة الإمارات الرامية إلى تسريع دمج الذكاء الاصطناعي في المنظومة الحكومية، لتشكل منصة حيوية لتمكين الكوادر الوطنية من قيادة التحول الرقمي واقتناص فرصه الواعدة في القطاع المالي.<br>وأعرب عن التطلع من خلال هذا التعاون إلى الارتقاء بالعمل المالي نحو آفاق استشرافية متطورة تعزز كفاءة وموثوقية القرار المالي الإستراتيجي، بالتوازي مع التزام الوزارة الراسخ بإرساء أطر الحوكمة الرشيدة والاستخدام المسؤول للحلول الذكية، الأمر الذي يضمن بناء بيئة عمل مرنة تعزز الأهداف التنموية المستدامة للدولة وتدعم جاهزيتها للمستقبل.</p><p class='article-text'>من جانبه قال سعادة عارف أميري، إن هذه المبادرة المهمة، تجسّد الالتزام المشترك بتطوير الجيل القادم من القادة والمستشارين في القطاع المالي، لافتا إلى أنه في مركز دبي المالي العالمي، شكّل استقطاب وتطوير والاحتفاظ بالمواهب العالمية أولوية إستراتيجية راسخة، إيماناً بأهمية رأس المال البشري في تعزيز قطاع الخدمات المالية في دولة الإمارات، ودعم التنويع الاقتصادي، وترسيخ التنافسية العالمية طويلة الأمد للدولة.</p><p class='article-text'>وأضاف أنه من خلال أكاديمية مركز دبي المالي العالمي، يتم العمل منذ أكثر من عقدين على إعداد الكفاءات في مجالي المال والأعمال عبر برامج تعليمية بمعايير عالمية تجمع بين تطوير القيادات، والخبرات المالية المتقدمة، والتقنيات الناشئة.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أنه من المتوقع أن تقوم الأكاديمية بتأهيل أكثر من 50 ألف متعلم سنوياً بحلول عام 2030، بما يعزز مكانة دولة الإمارات كمركز عالمي رائد للمواهب المالية والتميّز المهني.</p><p class='article-text'>ويقدم البرنامجان محتوى تدريبياً تخصصياً مكثفاً يركز على أربعة محاور رئيسية تشمل تطوير المهارات القيادية والذكاء الاصطناعي، والتحليل المالي والتخطيط الإستراتيجي، والاستشارات المالية، حيث يُنفذ التدريب وفق بنية مرنة تتيح الخيارات الحضورية، أو الرقمية (عن بُعد)، أو عبر النظام الهجين، بما يضمن مواءمة الالتزامات الوظيفية في الجهات الاتحادية ويعزز التنافسية المهنية للكوادر الوطنية.</p><p class='article-text'>ويتضمن البرنامجان محاور متقدمة لاستكشاف أدوات الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي المساعد (Assistant AI) وتطبيقاتها العملية في القطاع المالي.</p><p class='article-text'>ويركز هذا المسار على تمكين المشاركين من توظيف هذه الحلول في تحليل البيانات المالية المعقدة، وإعداد التقارير الذكية، وأتمتة العمليات، ورفع دقة التنبؤات الاستشرافية، بالتوازي مع ترسيخ أفضل الممارسات في حوكمة البيانات وضمان الاستخدام المسؤول والأخلاقي للتقنيات الناشئة، بما يسهم في إعداد جيل جديد من القيادات المالية القادرة على قيادة التحول الرقمي، وتعزيز كفاءة اتخاذ القرار المالي، ودعم مستهدفات حكومة دولة الإمارات في بناء منظومة مالية حكومية ذكية ومستدامة.<br><br><br></p>

شراكة بين وزارة المالية ومركز دبي المالي العالمي لتطوير القدرات بالقطاع المالي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أوقعت قرعة دوري أبطال آسيا للنخبة ممثلي الإمارات، الثلاثي العين وشباب الأهلي والوصل، في مواجهات قوية في مرحلة الدوري التي تنطلق يومي 14 و15 سبتمبر المقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسحبت قرعة دوري أبطال آسيا للنخبة 2026-2027 لمرحلة الدوري، اليوم الثلاثاء، في العاصمة الماليزية كوالالمبور، إذ تشهد النسخة المقبلة الموسعة مشاركة 32 نادياً للمرة الأولى، بواقع 16 نادياً لمنطقة الغرب، و16 لمنطقة الشرق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويواجه العين على ملعبه باستاد هزاع بن زايد الاستقلال الإيراني والنصر السعودي وتراكتور الإيراني والقادسية السعودي، فيما يواجه خارج ملعبه الأهلي السعودي والقوة الجوية العراقي والهلال والاتحاد السعوديين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بينما يواجه شباب الأهلي على ملعبه أندية الاستقلال الإيراني والنصر السعودي وتراكتور الإيراني والقادسية السعودي، بينما يواجه خارج ملعبه أندية الأهلي السعودي والقوة الجوية العراقي والهلال والاتحاد السعوديين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما الوصل فيستهل مشواره في البطولة على ملعبه بمواجهة حامل اللقب، الأهلي السعودي، كما يواجه على ملعبه باستاد زعبيل القوة الجوية العراقي والهلال والاتحاد السعوديين، فيما يلعب خارج ملعبه أمام الاستقلال الإيراني والنصر السعودي وتراكتور الإيراني والقادسية السعودي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنطلق منافسات مرحلة الدوري بالجولة الأولى يومي 14 و15 سبتمبر 2026، على أن تقام الجولة الثانية يومي 12 و13 أكتوبر، بينما تُلعب الجولة الثالثة يومي 26 و27 أكتوبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقام مباريات الجولة الرابعة يومي 2 و3 نوفمبر، ثم الجولة الخامسة يومي 23 و24 نوفمبر، قبل خوض الجولة السادسة يومي 7 و8 ديسمبر 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستأنف منافسات مرحلة الدوري في فبراير 2027، بإقامة الجولة السابعة يومي 8 و9 فبراير، ثم الجولة الثامنة والأخيرة يومي 15 و16 فبراير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتأهل الفرق الـ8 الأولى في كل مجموعة إلى دور الـ16، الذي يقام خلال الفترة من 1 إلى 17 مارس 2027، قبل إقامة النهائيات بنظام التجمع في السعودية، والتي تشمل جميع المباريات اعتباراً من الدور ربع النهائي، وذلك خلال الفترة من 23 أبريل إلى 1 مايو 2027.</div></p>

تعرف إلى مواجهات العين وشباب الأهلي والوصل في دوري أبطال آسيا للنخبة

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أصدرت وزارة التعليم العالي والبحث العلمي القرار الوزاري رقم (179) لسنة 2026، بشأن شروط وضوابط وإجراءات البعثات الدراسية للطلبة المواطنين، في خطوة نوعية تهدف إلى تطوير منظومة الابتعاث، وتعزيز جودة مخرجاتها، وربطها بالأولويات الوطنية واحتياجات سوق العمل، ضمن إطار متكامل للحوكمة والمتابعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي القرار استناداً إلى التشريعات الاتحادية وقرارات مجلس الوزراء ذات الصلة، ليضع إطاراً تنظيمياً شاملاً ينظم إجراءات الابتعاث، ويحدد حقوق المبتعثين والتزاماتهم، ويرسخ مبادئ العدالة والشفافية في منح البعثات، بما يضمن الاستثمار الأمثل في الكفاءات الوطنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف القرار إلى تنظيم منظومة الابتعاث، ورفع كفاءة الإنفاق الحكومي، وتعزيز جودة البرامج الأكاديمية، وإعداد كوادر وطنية قادرة على مواكبة المتغيرات المستقبلية والإسهام في التنمية الاقتصادية والمعرفية للدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واعتمد القرار قوائم محدثة لدول الابتعاث والمؤسسات التعليمية وفق أفضل التصنيفات العالمية المعتمدة لدى الوزارة والمعايير الآتية، تشمل أن تكون المؤسسة التعليمية ضمن أفضل (50)  مؤسسة تعليمية عالمياً في التخصص المطلوب، بغض النظر عن ترتيبها في التصنيف العام، أو أن تكون ضمن أفضل (100) مؤسسة تعليمية عالمياً في التخصص المطلوب، وأن تكون ضمن أفضل (100) مؤسسة تعليمية في التصنيف العام، وذلك بالنسبة للمؤسسة التعليمية الواقعة في الولايات المتحدة الأمريكية أو استراليا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أو أن تكون ضمن أفضل (200) مؤسسة تعليمية عالمياً في التخصص المطلوب، وأن تكون ضمن أفضل (200) مؤسسة تعليمية في التصنيف العام، وذلك بالنسبة للمؤسسة التعليمية الواقعة في الدول الناطقة باللغة الإنجليزية، باستثناء الولايات المتحدة الامريكية وأستراليا، أو أن تكون ضمن أفضل (300) مؤسسة تعليمية عالمياً في التخصص المطلوب، وأن تكون ضمن أفضل (300) مؤسسة تعليمية في التصنيف العام، وذلك بالنسبة للمؤسسة التعليمية الواقعة في الدول غير الناطقة باللغة الإنجليزية.</div></p><h2>التخصصات ذات الأولوية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنح القرار أفضلية للتخصصات ذات الأولوية في القطاعات الاستراتيجية، بما فيها: (الطاقة، والنقل والخدمات اللوجستية، والتكنولوجيا والهندسة، والرعاية الصحية، والمياه والبيئة، والقطاعات الإبداعية، والعلوم، والتمويل)، بما ينسجم مع التوجهات الوطنية المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإرساءً لمبادئ العدالة وتكافؤ الفرص، في الحصول على البعثات الدراسية بالخارج، تم تحديد معايير أكاديمية واضحة للحصول على البعثة، إضافة إلى آلية مفاضلة بين المتقدمين، تستند إلى المستوى الأكاديمي، وجودة المؤسسة التعليمية، وأولوية التخصص، ونوع القبول، مع مراعاة الفئات ذات الأولوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحدد القرار عدداً من الفئات ذات الأولوية ضمن معايير المفاضلة والبت في الطلبات لاختيار المبتعثين، وتشمل: (أبناء الشهداء، والمستفيدين من برامج الدعم الاجتماعي، والطلبة المقيمين في المناطق النائية). وبحسب القرار، يتم النظر في هذه الفئات ضمن إطار معايير المفاضلة لدى الوزارة، إلى جانب المستوى الأكاديمي، وأولوية التخصص، وجودة المؤسسة التعليمية، ونوع القبول الأكاديمي؛ بما يضمن توجيه البعثات إلى الكفاءات الوطنية الأكثر استحقاقاً. </div></p><h2>حقوق المبتعثين والتزاماتهم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن القرار منظومة متكاملة لحقوق والتزامات المبتعثين، تشمل الالتزام بالانتظام الأكاديمي، والمحافظة على سمعة الدولة، والإفصاح عن أي مزايا أو منح أخرى مرتبطة بالبعثة، إضافة إلى إخطار الوزارة بأي مستجدات قد تؤثر في المسيرة الدراسية، بما يعزز كفاءة المتابعة والإشراف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء القرار ليساعد في تعزيز فرص التطوير الأكاديمي والمهني للمبتعثين، من خلال ربطهم بفرص التدريب والابتكار والبحث العلمي، بما يحقق أهداف برنامج الابتعاث، وذلك عبر ملحقيات ومكاتب التعليم وعلوم التكنولوجيا، التي تتولى  متابعة  الشؤون الأكاديمية والإدارية للطلاب، وتقديم الدعم والإرشاد اللازم لهم، طوال مدة البعثة الدراسية، كما تعمل الوزارة على استكشاف وبناء شراكات استراتيجية مع المؤسسات التعليمية المرموقة والجهات الأكاديمية والبحثية وجهات سوق العمل في دول الابتعاث، بما يسهم في تعزيز فرص التأهيل والتدريب ورعاية المواهب ومسارات التوظيف المبكر والتدريب المنتهي بالتوظيف. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يتيح للمبتعث، بعد الحصول على الموافقات اللازمة، دراسة مقرر أو أكثر في مؤسسة تعليمية أخرى، ضمن برنامج أكاديمي مشترك أو اتفاقية تعاون أكاديمي أو برنامج تبادل طلابي، متى تبين للوزارة أن ذلك يحقق قيمة تعليمية أو أكاديمية مضافة للمبتعث، ويعزز جودة مخرجاته الأكاديمية وتجاربه التعليمية في الخارج. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما وضع القرار ضوابط واضحة لتأجيل البعثة، وتجميدها، واستئنافها، وتمديدها، وإلغائها، والدراسة عن بُعد، مع تحديد الحالات التي تستوجب الإنذار أو الإيقاف أو الإلغاء، بما يحقق المرونة في التعامل مع الحالات الاستثنائية، ويحافظ على كفاءة إدارة الموارد المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن شأن القرار أن يعزز دور ملحقيات ومكاتب التعليم وعلوم التكنولوجيا في متابعة شؤون المبتعثين الأكاديمية والإدارية والمالية، وتقديم الدعم اللازم لهم طوال فترة الابتعاث، إلى جانب تعزيز الشراكات مع مؤسسات التعليم العالي العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجسد القرار رؤية وزارة التعليم العالي والبحث العلمي في بناء منظومة ابتعاث أكثر كفاءة واستدامة، ترتكز على الحوكمة، وجودة المخرجات، والاستثمار الأمثل في رأس المال البشري، بما يعزز جاهزية الكفاءات الوطنية، ويدعم مستهدفات التنمية الشاملة، ويرسخ مكانة دولة الإمارات في مؤشرات التنافسية العالمية.</div></p>

إطار شامل يرفع كفاءة المبتعثين ويعزز مواءمة المخرجات مع متطلبات الاقتصاد الوطني

"التعليم العالي" تصدر قراراً وزارياً جديداً لتنظيم الابتعاث وتعزيز مواءمة مخرجاتها مع الأولويات الوطنية

<p class='article-text'>قتل ثلاثة أشخاص على الأقل الثلاثاء جراء انفجار تُحقق السلطات في طبيعته داخل المحطة الحرارية في بانياس في غرب البلاد، وفق ما أورد الإعلام الرسمي.</p><p class='article-text'>وأفادت وكالة الأنباء الرسمية "سانا" عن "انفجار بالمحطة الحرارية في بانياس يجري التحقق من طبيعته"، ما أسفر عن "ثلاث وفيات"، وفق مديرية الصحة في المنطقة.  </p>

ثلاثة قتلى جراء انفجار في محطة حرارية في غرب سوريا

<p class='article-text'><br>تراجعت مؤشرات الأسهم الأوروبية في مستهل تداولات الثلاثاء، مع ارتفاع عوائد السندات طويلة الأجل في منطقة اليورو، بالإضافة إلى ​ارتفاع النفط الخام بعد انحسار الآمال ‌في التوصل ​إلى اتفاق دائم بين الولايات المتحدة وإيران. وزاد ارتفاع عوائد السندات من الضغوط على الأسهم وسط مخاوف من استمرار التضخم مرتفعاً لفترة طويلة. <br>وبحلول الساعة ⁠0703 بتوقيت جرينتش، انخفض المؤشر ستوكس 600 الأوروبي 0.2% إلى 654.81 نقطة.<br>وقال مسؤول إيراني كبير لرويترز الاثنين: إن بلاده قررت تحويل ‌سياستها من الدفاع إلى «الهجوم بالكامل» بسبب تعثر الجهود الرامية إلى التوصل إلى اتفاق دائم ينهي الحرب ‌مع الولايات المتحدة، في وقت استبعدت فيه ‌واشنطن تمديد اتفاق مؤقت لوقف إطلاق النار.<br>وسجلت أسهم ‌قطاع الطاقة أكبر ارتفاع إذ صعدت 0.6% مع زيادة خام برنت 0.6% ​إلى 91.41 ‌دولاراً للبرميل.<br>من ​ناحية أخرى، سجلت أسهم الموارد ⁠الأساسية أكبر انخفاض إذ تراجعت 1% متأثرة بنزول أسعار الذهب. وأدى ارتفاع عوائد سندات الخزانة ​الأمريكية ⁠إلى تراجع ⁠الطلب على المعدن النفيس قبل صدور محضر اجتماع السياسة النقدية لمجلس الاحتياطي الاتحادي (البنك المركزي الأمريكي) لشهر يوليو ⁠. وسجلت عوائد السندات طويلة الأجل في دول منطقة اليورو أعلى مستوياتها منذ سنوات وسط مخاوف من أن يؤدي طول أمد الصراع في الشرق الأوسط إلى تأجيج التضخم من خلال رفع ‌أسعار الطاقة وزيادة الاقتراض لأغراض الدفاع. ووصلت عوائد السندات الألمانية ​لأجل عشر سنوات إلى أعلى مستوى لها منذ 2011، في حين سجلت عوائد السندات الفرنسية لأجل عشر سنوات أعلى مستوى لها منذ 16 عاماً.</p>

تراجع المؤشرات الأوروبية مع ارتفاع عوائد السندات طويلة الأجل

<p class='article-text'>أصدر القضاء السوري، الثلاثاء، حكماً حضورياً بالإعدام بحق وسيم الأسد، ابن عم الرئيس المخلوع بشار الأسد، بعد أحكام مماثلة طالت الأسبوع الماضي الرئيس السابق وعدداً من المسؤولين الأمنيين من أركان حكمه.</p><p class='article-text'>وأفاد رئيس محكمة الجنايات الرابعة في دمشق القاضي فخر الدين العريان بـ"تجريم" وسيم الأسد "بجناية القتل العمد وجناية القتل القصد لأكثر من شخص والقتل القصد المترافق مع أعمال التعذيب والشراسة نحو الأشخاص بوصفها جرائم ضد الإنسانية وجرائم حرب". وقرر "الحكم عليه من أجل ذلك بالإعدام".<br></p>

القضاء السوري يصدر حكما حضوريا بالإعدام بحق وسيم الأسد ابن عم الرئيس المخلوع

<p class='article-text'><div data-empty="false">ضرب زلزال بلغت قوته ​6.1 ⁠درجات على مقياس ريختر، ⁠قبالة سواحل ⁠جزيرة ​سومطرة الإندونيسية، ⁠اليوم الثلاثاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت ​وكالة ‌الجيوفيزياء الإندونيسية، ⁠أن ‌الزلزال وقع ‌على ​عمق ​29 ⁠كيلومترا.</div></p>

زلزال بقوة 6.1 درجات يضرب قبالة سومطرة الإندونيسية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أسفرت قرعة دوري أبطال آسيا 2 لموسم 2026-2027، التي أجريت في العاصمة الماليزية كوالالمبور، صباح اليوم الثلاثاء، عن وقوع ممثلي الإمارات، ناديي الوحدة والجزيرة، على رأس المجموعتين الأولى والثانية لمنطقة الغرب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنطلق النسخة الـ22 من البطولة، والثالثة بنظامها الجديد، يوم 15 سبتمبر المقبل، بمنافسات دور المجموعات، التي تقام بنظام الدوري من مرحلتي الذهاب والإياب، بمشاركة 32 فريقاً، بواقع 16 فريقاً لمنطقة الغرب، ومثلهم لمنطقة الشرق، تم تقسيمهم إلى 8 مجموعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوقعت القرعة الوحدة في المجموعة الأولى التي تضم إلى جانبه أندية ناساف الأوزبكي والكويت الكويتي والخالدية البحريني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء الجزيرة على رأس المجموعة الثانية التي تضم غولغوهار سيرجان الإيراني والمحرق البحريني وأركاداغ التركماني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم المجموعة الثالثة التعاون السعودي والريان القطري والفيصلي الأردني والنهضة العماني، في حين تضم المجموعة الرابعة لمنطقة الغرب الحسين إربد الأردني والشرطة العراقي والسيب العماني وإيست بنغال الهندي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المقرر أن تختتم مرحلة المجموعات في 9 ديسمبر المقبل، قبل الانتقال إلى دور الـ16، الذي يقام بين 9 و18 فبراير 2027، بينما تقام مباريات الدور ربع النهائي والدور قبل النهائي في الفترتين بين 2 و18 مارس، و6 و14 أبريل 2027، على التوالي، في حين تقام المباراة النهائية في 15 مايو 2027.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>مجموعات دوري أبطال آسيا 2 (منطقة الغرب)</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المجموعة الأولى: الوحدة (الإمارات)، ناساف (أوزبكستان)، الكويت (الكويت)، الخالدية (البحرين).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المجموعة الثانية: الجزيرة (الإمارات)، غولغوهار سيرجان (إيران)، المحرق (البحرين)، أركاداغ (تركمانستان).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المجموعة الثالثة: التعاون (السعودية)، الريان (قطر)، الفيصلي (الأردن)، النهضة (عمان).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المجموعة الرابعة: الحسين (الأردن)، الشرطة (العراق)، السيب (عمان)، إيست بنغال (الهند).</div></p>

الوحدة والجزيرة في مجموعتين متوازنتين بدوري أبطال آسيا 2

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف معالي الفريق محمد أحمد المري، مدير عام الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب في دبي، عن إنجاز إجراءات 88 ألفاً من القادمين عبر مطارات دبي أمس، متوقعاً ارتفاع العدد إلى نحو 90 ألفاً يومياً خلال الأيام المقبلة، بالتزامن مع ذروة حركة العودة من الإجازات الصيفية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: إن مطارات دبي تشهد حركة نشطة مع عودة المقيمين إلى الدولة بعد قضاء إجازاتهم في بلدانهم، إلى جانب عودة المواطنين الذين قضوا إجازاتهم مع عائلاتهم في مختلف دول العالم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن مطارات دبي تمثل أحد أهم منافذ دخول الدولة لاستقبال زوار الإمارات والعائدين إليها، الأمر الذي يحمّل فرق العمل مسؤولية كبيرة في الحفاظ على السمعة التي تتمتع بها دولة الإمارات ومدينة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن استقبال المسافرين لا يبدأ عند كاونتر الجوازات، وإنما قبل وصولهم إليه، من خلال وجود الموظفين في الصفوف الأمامية لاستقبال القادمين منذ نزولهم من السلالم المتحركة ووسائل النقل داخل المطار، وتقديم المساعدة اللازمة لهم، لافتاً إلى أن العائلات والأمهات وكبار المواطنين والمرضى يحظون باهتمام خاص، فيما توفر الكاونترات المخصصة لخدمات الأطفال موظفين متخصصين ومدربين على التعامل معهم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن السجادة الحمراء تستقبل العائدين عبر مطارات دبي، ولا سيما القادمين على طيران الإمارات عبر المبنى رقم 3، في إطار منظومة استقبال تعكس تكامل الخدمات وحفاوة الإمارات بالعائدين إليها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبيّن المري أن العمل في مطارات دبي يمثل مسؤولية وشرفاً للموظف، مشيراً إلى أن الموظف «محظوظ» بالعمل في مدينة دبي، وفي أحد أفضل مطارات العالم، وخدمة مختلف شركات الطيران، وعلى رأسها طيران الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى إن تقييم أداء الموظف في إقامة دبي لم يعد يقتصر على مؤشرات محددة، مثل الابتسامة أو الترحيب، موضحاً أن منظومة العمل تجاوزت الأساليب الاعتيادية، وانتقلت إلى تقديم خدمات وممارسات جديدة تنسجم مع العادات والتقاليد الإماراتية وتوجيهات القيادة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن خدمة المسافرين تمثل جزءاً من مسؤولية الموظفين في دعم نجاح منظومة الطيران في دبي، لافتاً إلى أن المسافرين العائدين يلمسون مستوى الخدمة في مطارات دبي ويقارنونه بتجاربهم في الخارج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن فرق العمل تتعامل يومياً مع حالات إنسانية تحتاج إلى مساعدة خاصة، مؤكداً أن التعامل معها يمثل واجباً ومسؤولية، وليس عملاً ينتظر الموظف عليه إشادة أو شكراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعرب المري عن فخره بفريق العمل في مطارات دبي، مشيداً كذلك بجهود موظفي شرطة دبي والجمارك في مساعدة المسافرين وإنجاز إجراءاتهم، بما في ذلك مساعدتهم في التعامل مع الأمتعة وأجهزة الفحص، مؤكداً أن منظومة العمل متكاملة، وكل جهة تقوم بدورها على أكمل وجه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السياق ذاته، دعا المري الجمهور إلى مشاركة ملاحظاتهم وشكاواهم مع الإدارة، مؤكداً أن الاستماع إلى آراء المتعاملين يمثل ركيزة أساسية لتطوير الخدمات وتحسينها، وأن الإدارة ترحب بأي ملاحظة أو شكوى وتتعامل معها بكل اهتمام وجدية، انطلاقاً من إيمانها بأهمية التطوير المستمر وعدم التوقف عند ما تحقق من إنجازات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن قنوات التواصل متاحة أمام الجمهور عبر منصات التواصل الاجتماعي والموقع الإلكتروني للإدارة، إضافة إلى إمكانية التواصل المباشر مع المدير العام، مشدداً على أن الهدف هو الوصول إلى أفضل مستوى من الخدمات وتعزيز تجربة القادمين والعائدين عبر مطارات دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المري مواصلة الجهود لاستقبال جميع القادمين والعائدين، من مواطنين ومقيمين، بكل ترحيب وحفاوة، بما يعكس قيم دولة الإمارات وتقاليدها في حسن الضيافة، ويعزز مكانة مطارات دبي بوصفها بوابة رئيسية للدولة وواجهة أولى لاستقبال ضيوفها.</div></p>