<p class='article-text'><div data-empty="false">وقّع مركز التعليم التنفيذي في جامعة عجمان، ومركز إيلير للتعليم التنفيذي، التابع لكلية إيلير للإدارة في جامعة أريزونا، مذكرة تفاهم لإطلاق برنامج «مسرع القيادة في الذكاء الاصطناعي التوليدي» في دولة الإمارات، مسجلاً بذلك أول حضور لهذا البرنامج الرائد في الولايات المتحدة بمنطقة الشرق الأوسط، في خطوة تهدف إلى تطوير قدرات القيادات التنفيذية وتعزيز جاهزيتها لقيادة التحول المؤسسي في عصر الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقّع مذكرة التفاهم الدكتور كريم الصغير، مدير جامعة عجمان، والدكتور جو كاريللا، الرئيس التنفيذي للتعلّم، نيابة عن مركز إيلير للتعليم التنفيذي بجامعة أريزونا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضع المذكرة إطاراً للتعاون بين الجانبين في تقديم برامج التعليم التنفيذي المتخصصة في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي، وتنمية القدرات القيادية في مجال الذكاء الاصطناعي لدى الجهات الحكومية وقطاعات الأعمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">صُمم برنامج «مسرع القيادة في الذكاء الاصطناعي التوليدي» في نسخته الإماراتية ليضع خصوصية المنطقة في صميم محتواه، إذ يتضمن دراسات حالة من دولة الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي، وبيانات إقليمية، واعتبارات متعلقة بالحوكمة، إلى جانب مشروع تطبيقي ختامي يستند إلى تجارب المشاركين وواقع مؤسساتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُقدَّم البرنامج عبر ثلاثة مستويات متمايزة ومترابطة، بما يتيح للمشاركين الالتحاق بالمستوى الذي يتوافق بصورة وثيقة مع أدوارهم ومسؤولياتهم.</div></p>

<div data-empty=&quot;false&quot;>وقّع مركز التعليم التنفيذي في جامعة عجمان، ومركز إيلير للتعليم التنفيذي، التابع لكلية إيلير للإدارة في جامعة أريزونا، مذكرة تفاهم لإطلاق برنامج «مسرع القيادة في الذكاء الاصطناعي التوليدي» في دولة الإمارات، مسجلاً بذلك أول حضور لهذا البرنامج الرائد في الولايات المتحدة بمنطقة الشرق الأوسط، في خطوة تهدف إلى تطوير قدرات القيادات التنفيذية وتعزيز جاهزيتها لقيادة التحول المؤسسي في عصر الذكاء الاصطناعي.</div>

<div data-empty=&quot;false&quot;>وقّع مذكرة التفاهم الدكتور كريم الصغير، مدير جامعة عجمان، والدكتور جو كاريللا، الرئيس التنفيذي للتعلّم، نيابة عن مركز إيلير للتعليم التنفيذي بجامعة أريزونا.</div>

<div data-empty=&quot;false&quot;>وتضع المذكرة إطاراً للتعاون بين الجانبين في تقديم برامج التعليم التنفيذي المتخصصة في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي، وتنمية القدرات القيادية في مجال الذكاء الاصطناعي لدى الجهات الحكومية وقطاعات الأعمال.</div>

<div data-empty=&quot;false&quot;>صُمم برنامج «مسرع القيادة في الذكاء الاصطناعي التوليدي» في نسخته الإماراتية ليضع خصوصية المنطقة في صميم محتواه، إذ يتضمن دراسات حالة من دولة الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي، وبيانات إقليمية، واعتبارات متعلقة بالحوكمة، إلى جانب مشروع تطبيقي ختامي يستند إلى تجارب المشاركين وواقع مؤسساتهم.</div>

<div data-empty=&quot;false&quot;>ويُقدَّم البرنامج عبر ثلاثة مستويات متمايزة ومترابطة، بما يتيح للمشاركين الالتحاق بالمستوى الذي يتوافق بصورة وثيقة مع أدوارهم ومسؤولياتهم.</div>

جامعتا عجمان وأريزونا تتفقان على إطلاق «مسرع القيادة بالذكاء الاصطناعي التوليدي»

آخر الأخبار

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعربت المملكة الأردنية الهاشمية عن أصدق تعازيها ومواساتها لدولة الإمارات حكومة وشعبا باستشهاد الرائد عبدالله شامس المنهالي، والمرشح سعيد عبدالله الشامسي اللذين استشهدا أثناء أداء مهمة تدريبية في الدولة، اليوم (الإثنين).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونقلت وكالة الأنباء الأردنية عن السفير فؤاد المجالي الناطق الرسمي باسم وزارة الخارجية وشؤون المغتربين الأردنية تأكيده تضامن الأردن ووقوفه الكامل مع دولة الإمارات مُعرِبًا عن أصدق التعازي والمواساة لأُسرتَي الشهيدين.</div></p>

الأردن يعزي باستشهاد الرائد عبدالله شامس المنهالي والمرشح سعيد عبدالله الشامسي

<p class='article-text'><br>لم تختفِ الرسائل من حياتنا، بل ربما لم يسبق للإنسان أن أرسل واستقبل هذا العدد منها كما يفعل اليوم، مئات الرسائل تعبر هواتفنا يومياً، بين تطبيقات المحادثة والبريد الإلكتروني ومنصات التواصل الاجتماعي، لكن شيئاً ما تغير في الطريق بين صندوق البريد وشاشة الهاتف؛ اختفى الورق والخط الشخصي والطابع، وتقلص زمن الانتظار من أيام وربما أسابيع إلى ثوانٍ، وأصبحت جملة قصيرة أو رمز تعبيري أو تسجيل صوتي قادرة على أن تحل محل صفحة كاملة من الكلمات.</p><p class='article-text'>لكن هل تغيرت وسيلة الرسالة فقط، أم تغيرت الرسالة نفسها؟ وهل ما زال ممكناً الحديث عن «أدب الرسائل» في عصر التكنولوجيا والرسائل الفورية؟</p><p class='article-text'>السؤال عاد إلى الواجهة على هامش «ملتقى أدب الرسائل» الذي نظمته مؤخراً مكتبة محمد بن راشد، محتفياً بالرسالة بوصفها فناً أدبياً وتجربة إنسانية وثقافية حفظت عبر الزمن أفكار المبدعين ومشاعرهم وعلاقاتهم، ومستعرضاً تجارب الرسائل في الثقافة الإماراتية والعربية والعالمية، وصولاً إلى التحولات التي أصابتها في العصر الرقمي.</p><p class='article-text'>الفن باقٍ والوظائف تتغير</p><p class='article-text'>وأكد الدكتور علي بن تميم، رئيس مركز أبوظبي للغة العربية، أن الحديث عن فقدان أدب الرسائل يتجاهل حقيقة أن هذا الفن نفسه لم يكن ثابتاً عبر تاريخه، وإنما تغيرت أشكاله ووظائفه وتقنياته مع تغير العصور.</p><p class='article-text'>وقال: «في الواقع لم نفتقد أدب الرسائل، لكن تغيرت طبيعته، حيث كانت هناك الرسائل الديوانية والرسائل الأدبية والرسائل الشعرية، وكل شكل من أشكال هذا النوع الأدبي له بالضرورة شروطه الخاصة».</p><p class='article-text'>وأضاف: «لا شك أن الرسائل الديوانية، على سبيل المثال، انتهت إلى الأرشيف، والرسائل الشعرية تغير شكلها وأصبحت مجاراة، وهكذا تتغير الشروط وتتبدل، لكن فن الرسالة ما زال حياً وموجوداً، وإن كانت له اليوم شروط مختلفة عن الرسائل القديمة».</p><p class='article-text'>ويمتد التحول بحسب رأيه إلى مفهوم «الرسالة» نفسه، موضحاً: «الرسالة بمفهوم أبي العلاء المعري انتهت اليوم إلى أطروحة ورسالة جامعية؛ فالوظائف تغيرت وتبدلت».</p><p class='article-text'>وأشار إلى أهمية إعادة طرح هذا الفن في سياق معاصر، مؤكداً أنه من الجيد أن تكرس مكتبة محمد بن راشد هذا الملتقى للحديث عن الرسائل وطبيعتها وتقنياتها وتطورها وتغيرها، وهذا ما سعينا إلى استكشافه منذ ما قبل الإسلام حتى يوم الناس هذا.</p><p class='article-text'>ويرى الكاتب والناقد الدكتور خليل الشيخ أن أدب الرسائل لم يختفِ تماماً، لكنه تحوّل مع التطور التقني إلى نوع مختلف من الرسائل يقوم على التواصل السريع، موضحاً أن وسائل التواصل الحديثة أضفت على العلاقة بين الناس قدراً كبيراً من السرعة والاختصار والوظيفية.</p><p class='article-text'>وقال: «اختفى من الرسائل ذلك الطول والتأمل والجمال، فهذا العصر يتسم بإيقاع سريع في جوانب كثيرة من الحياة، ومن الطبيعي أن تتشكل الرسائل وفقاً لطبيعته، كان في الرسائل القديمة قدر من الحميمية والتصوير والجماليات، وهذا كله يكاد يكون قد تلاشى».</p><p class='article-text'>وأكد أن التواصل بين الناس ما زال قائماً بطبيعة الحال، وربما توجد مراسلات خاصة لا نعرف عنها، لكننا لا نرى حتى الآن رسائل منشورة تشبه تلك التي عرفناها في بدايات القرن الماضي، مثل رسائل فدوى طوقان وأنور المعداوي، أو غسان كنفاني وغادة السمان، أو جبران خليل جبران ومي زيادة، هذا النوع من الرسائل ذهب إلى حد كبير، وحلّت مكانه اليوم علاقات سريعة ومباشرة وقصيرة.</p><h2>من الصندوق إلى الشاشة</h2><p class='article-text'>وترى الكاتبة فاطمة المزروعي أن الرسائل الفورية صنعت لغة أسرع وأقصر، تعتمد أحياناً على الاختزال والصورة والرمز بدلاً من الشرح، مضيفةً: «لا ينبغي أن يُقرأ هذا الأمر بوصفه تراجعاً لغوياً بالضرورة.</p><p class='article-text'>فكل وسيلة اتصال تخلق أدواتها التعبيرية الخاصة، ولكن ربما علينا أن نقر بأننا فقدنا المعاني التي كان يحملها خط اليد، فالرسالة المكتوبة بخط اليد لا تحمل الكلمات وحدها؛ تحمل خط صاحبها، وتردده أحياناً، والشطب والتصحيح، ونوع الورق، وربما تحمل تاريخاً مكتوباً في أعلاها ومكاناً أرسلت منه».</p><p class='article-text'>وتابعت: «علاوة على ذلك كانت اللهفة والتشوق إلى تلقي الرد، الذي يستمر أحياناً أسابيع، هذه أشياء كان تصنع مزاج الإنسان، وتمنحه أملاً وشيئاً ينتظره، وهذا ما لن يعيشه جيل اليوم، الذي لم يعد مضطراً لانتظار رد أو رسالة، وربما يكون مفهوم «انتظار الرسالة» نفسه غريباً عليه».</p><p class='article-text'>مشيرة إلى أن جيل اليوم بالمقابل طور طرقاً أخرى للتعبير لم تكن متاحة لكاتب الرسالة التقليدية، فالنص يمكن أن ترافقه صورة، أو مقطوعة موسيقية، أو رمز تعبيري، أو مقطع فيديو، ويمكن للصوت نفسه أن يصبح رسالة.</p><p class='article-text'>وأردفت: «ربما لا توجد علامة على التحول الذي أصاب الرسالة أوضح من الرمز التعبيري، شعور كان يحتاج إلى جملة يمكن التعبير عنه اليوم بوجه ضاحك أو قلب أو إشارة واحدة، وربما أفقرت هذه الاختصارات التعابير اللغوية، وقتلت الكلمات. ولكن هذه كلها من مدخلات العصر».</p>

«أدب الرسائل».. وهج غزاه وميض الشاشة ففرّ سحر الحبر

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بحث سمو الشيخ عبدالله بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية، خلال اتصال هاتفي مع معالي الدكتور بدر عبدالعاطي، وزير الخارجية والتعاون الدولي والمصريين بالخارج في جمهورية مصر العربية الشقيقة، تطورات الأوضاع في المنطقة، وسبل تعزيز الجهود المبذولة لترسيخ دعائم الأمن والاستقرار الإقليمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما بحث الجانبان العلاقات الأخوية الراسخة بين دولة الإمارات وجمهورية مصر العربية، وسبل تعزيز مسارات التعاون المشترك بما يخدم المصالح المتبادلة للبلدين الشقيقين.</div></p>

عبدالله بن زايد ووزير الخارجية المصري يبحثان هاتفياً التطورات في المنطقة

<p class='article-text'><div data-empty="false">نشر الفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية، عبر منصة «إكس»، فيديو يتضمن مشاهد من «زيارة دولة»  قام بها صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة حفظه الله، إلى ألمانيا، إلى جانب لقطات من زيارة سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي، إلى الهند، حيث شارك سموه  خلال الزيارة، في أعمال القمة الـ18 لقادة دول مجموعة «بريكس» في العاصمة نيودلهي، نيابة عن صاحب السموّ الشيخ محمد بن زايد آل نهيان،رئيس الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأرفق الفريق سموّ الشيخ سيف بن زايد الفيديو بأبيات شعرية قال فيها:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في يوم واحد زاروا الغرب والشرق</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حرّاس دار مخضّعين الطموحات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وزن القياده الصادقه يصنع الفرق</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يوم الدول تبغي ثقة في العلاقات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سبحان من مهّد لهم كايد الطرق</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حظ المؤسس في الوطن حي ما مات</div></p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2099533502295560589&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2099533502295560589"></iframe>

سيف بن زايد في أبيات شعرية: في يوم واحد زاروا الغرب والشرق..حرّاس دار مخضّعين الطموحات

<p class='article-text'><div data-empty="false">أُبعد حكما تقنية حكم الفيديو المساعد (الفار)، مات دونوهيو وبليك أنتروبوس، عن الجولة المقبلة من مباريات الدوري الإنجليزي الممتاز، بعد الخطأ التحكيمي الذي سمح باحتساب هدف إيرلينغ هالاند في ديربي مانشستر أمام مانشستر يونايتد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان مانشستر سيتي قد حسم الديربي أمام مضيفه مانشستر يونايتد بهدف دون رد، بعدما احتُسب هدف هالاند في الدقيقة 60 عقب تدخل تقنية الفيديو. وكان الحكم مايكل أوليفر قد ألغى الهدف في البداية بداعي التسلل، قبل أن يتدخل دونوهيو من غرفة الـVAR، مستخدمًا تقنية التسلل شبه الآلية، ليؤكد أن هالاند لم يكن متسللًا ويُعيد احتساب الهدف.</div></p><h2>خطأ لم يكن متعلقًا بهالاند</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن مراجعة الواقعة كشفت أن المشكلة لم تكن في موقف هالاند نفسه، إذ كان اللاعب في موقف قانوني، وإنما في لاعب آخر من مانشستر سيتي. فإينزو فرنانديز كان موجودًا في موقف تسلل، واعتبرت رابطة الحكام المحترفين أن تحركه وتأثيره في مجريات اللعب كانا كافيين لاعتبار الحالة مخالفة تستوجب إلغاء الهدف. وكان ينبغي، وفق التقييم، أن يطلب دونوهيو من الحكم مايكل أوليفر مراجعة اللقطة عبر شاشة الملعب قبل اتخاذ القرار النهائي.</div></p><h2>اعتراف بالخطأ</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأقرت جهة التحكيم المختصة بوقوع «خطأ في التقدير» خلال الواقعة، كما تواصلت مع مانشستر يونايتد لشرح الخطأ الذي حدث في عملية مراجعة الهدف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب "الغارديان"، اتخذ كبير مسؤولي التحكيم هوارد ويب وفريقه الإداري قرار عدم تعيين دونوهيو وأنتروبوس في الجولة المقبلة من الدوري الإنجليزي، على أن يُعاد النظر في وضعهما بعد فترة التوقف الدولي.</div></p><h2>أول واقعة من نوعها هذا الموسم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير الغارديان إلى أن هذه هي المرة الأولى هذا الموسم التي يتم فيها إبعاد طاقم تحكيمي عن المباريات بسبب خطأ ارتُكب خلال استخدام تقنية حكم الفيديو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان دونوهيو قد تولى التحكيم في دوري الدرجة الأولى الإنجليزي منذ عام 2018، وأدار ثلاث مباريات في دوري البطولة هذا الموسم، إلى جانب عمله كحكم VAR. أما أنتروبوس فهو حكم مساعد في الدوري الممتاز، وشارك في أول ثلاث جولات من الموسم.</div></p>

بعد خطأ قاتل في الديربي.. هدف هالاند يقلب الطاولة ويُطيح بحكام "الفار"

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> تتخذ هيئة كهرباء ومياه دبي من الذكاء الاصطناعين ركيزة لتطوير عملياتها وخدماتها، ضمن إستراتيجية تستهدف التحول إلى مؤسسة قائمة بالكامل على الذكاء الاصطناعي (AI-Native)، بالتوازي مع توسيع استخدام نماذج الذكاء الاصطناعي المساعد ذاتي التنفيذ والقيادة "Agentic AI" عبر منصاتها الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسعى الهيئة من خلال هذه المنظومة إلى تعزيز كفاءة الأداء، ودعم اتخاذ القرار المبني على البيانات، ورفع موثوقية خدمات الطاقة والمياه، بما يواكب توجهاتها نحو تطوير مرافق ذكية ومرنة ومستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، في تصريح لوكالة أنباء الإمارات "وام"، إن الهيئة، وانسجاماً مع رؤية وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، تتعامل مع الذكاء الاصطناعي باعتباره جزءاً أصيلاً من هويتها المؤسسية وثقافتها وإستراتيجيتها، وليس مجرد أداة تقنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الهيئة توظف التقنيات المتقدمة لتعزيز كفاءة شبكات الطاقة والمياه، ورفع موثوقية الخدمات، وتحسين تجربة المتعاملين، وخفض التكاليف التشغيلية، بما يدعم جاهزية البنية التحتية في دبي للمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار معاليه إلى أن استثمارات الهيئة في الشبكات الذكية والتحليلات التنبؤية أسهمت في تحقيق مستويات عالمية رائدة في الكفاءة والاعتمادية، حيث بلغت نسبة الفاقد في شبكات نقل وتوزيع الكهرباء في دبي 2.0%، فيما بلغ فاقد شبكات المياه 4.4%.. كما سجلت دبي 0.82 دقيقة فقط، أي نحو 49 ثانية، كمعدل للانقطاع السنوي للكهرباء لكل متعامل، وهي النتائج الأفضل عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن الهيئة تواصل تطوير منظومة مرافق ذكية ومرنة ومستدامة، تعزز مكانة دبي مدينةً ذكيةً رائدةً على مستوى العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الهيئة توظف الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة عبر مختلف مراحل إنتاج ونقل وتوزيع الكهرباء والمياه، بما يسهم في تحسين دقة التنبؤ بالأحمال، وتعزيز إدارة الأصول، وتقليل زمن الاستجابة للأعطال، ودعم الصيانة التنبؤية، بما يرفع كفاءة التشغيل ويعزز موثوقية الخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قطاع توزيع الطاقة، يعكس المركز الذكي لشبكة التوزيع الدور العملي للذكاء الاصطناعي في إدارة الشبكة، حيث يحلل أكثر من 15 مليون وحدة بيانات يومياً، ويوفر رؤى تحليلية لحظية تدعم اتخاذ قرارات تشغيلية دقيقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسهم أنظمة الذكاء الاصطناعي في تسريع الاستجابة للأعطال وتعزيز الصيانة الاستباقية، من خلال تطبيقات عدة، من بينها نظام تصنيف أهمية أصول توزيع الطاقة، وتطبيق الاستعادة الآلية للتغذية الكهربائية، الذي يحدد الأعطال ويعزلها ويعيد الخدمة تلقائياً دون تدخل بشري، بما يعزز أداء الشبكة واستمرارية الإمداد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتدعم الهيئة هذه الجهود من خلال تطوير بنية تحتية رقمية متقدمة ومنظومة مرافق ذكية متكاملة، تعتمد على تقنيات تشمل التوأمة الرقمية، والتحليلات المتقدمة، ومنصات البيانات، ولوحات المعلومات التفاعلية، بما يسهم في تعزيز الكفاءة التشغيلية واستدامة الموارد، وترسيخ مكانة دبي نموذجاً عالمياً رائداً في كفاءة البنية التحتية والابتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، أشار معالي الطاير إلى أن الهيئة حققت إنجازات نوعية أخرى في مجال الذكاء الاصطناعي، حيث تعد أول مؤسسة حكومية على مستوى العالم تتبنى نموذج "NotebookLM" من "غوغل" لإنتاج محتوى معرفي مبتكر، كما تعد أول جهة حكومية ومؤسسة خدماتية عالمياً تتيح خدماتها عبر منصة التطبيقات الخاصة بـ"شات جي بي تي"، بما يعزز سهولة الوصول إلى الخدمات الرقمية ويرتقي بتجربة المتعاملين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن الهيئة تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتعزيز سعادة المتعاملين من خلال تقديم خدمات استباقية ومخصصة، ترتكز على تحليل البيانات وفهم احتياجات المتعاملين، بما يتيح توفير تجربة رقمية سلسة ومتكاملة عبر مختلف القنوات، وتحقيق أعلى مستويات السعادة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت الهيئة قد أطلقت في عام 2017 الموظف الافتراضي الذكي "رمّاس" الذي أجاب حتى منتصف يونيو 2026 عن أكثر من 13 مليون استفسار من المتعاملين دون تدخل بشري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتمد الهيئة تقنيات الذكاء الاصطناعي لتعزيز إنتاجية الموظفين، من خلال توفير أدوات ذكية تدعم أتمتة العمليات وتحليل البيانات، بما يمكّن الموظفين من التركيز على المهام الإستراتيجية واتخاذ قرارات دقيقة تستند إلى رؤى متقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد الهيئة من أوائل المؤسسات الخدماتية عالمياً التي تبنّت "كوبايلوت" من "مايكروسوفت"، كما اعتمدت "وكيل العمل المشترك" ضمن منظومة "مايكروسوفت 365"، بما يعزز كفاءة بيئة العمل المؤسسية.</div></p>

"كهرباء ومياه دبي" توسّع توظيف الذكاء الاصطناعي في شبكات الطاقة والمياه

<p class='article-text'><div data-empty="false">أورد ​بيان أن الولايات المتحدة فرضت اليوم ⁠الاثنين عقوبات مرتبطة بإيران ‌على بنك ‌في.تي.بي الروسي متهمة ‌إياه بالمساعدة ‌في ‌التهرب من ​العقوبات ‌الأمريكية ​المفروضة على ⁠إيران.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسبق ​أن ⁠خضع البنك لعقوبات ⁠أمريكية ⁠في عام 2022 .</div></p>

أمريكا تفرض عقوبات مرتبطة بإيران على بنك روسي

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أصدر خبراء الذكاء الاصطناعي في شركة التكنولوجيا الأمريكية العملاقة مايكروسوفت كورب مجموعة جديدة من التوجيهات الإرشادية التي ستفرض قيودا على  تطوير أحدث نماذج الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت وكالة بلومبرج للأنباء أنه يمكن تلخيص بيان مايكروسوفت  المكون من حوالي 15 ألف كلمة في عبارة واحدة وهي "الإنسان أهم من الذكاء الاصطناعي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن مايكروسوفت كانت تعمل على إعداد هذه الوثيقة منذ شهور، فإنها نشرت اليوم الاثنين بالتزامن مع دعوات قادة كبرى شركات الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة لإبطاء وتيرة تطوير الذكاء الاصطناعي، بعد سلسل من الحوادث الأمنية التي أثارت مخاوف واسعة من المخاطر الوجودية التي تنطوي عليها تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول مايكروسوفت إنه لا ينبغي أن تكون لنماذج الذكاء الاصطناعي حقوق أو شخصية اعتبارية. ولا يجب هندستها  حتى تتمكن من الخروج على سيطرة البشر أو مستخدمي الأجهزة. وأضافت البيان أنه إذا كان انجاز نموذج الذكاء الاصطناعي لأي مهمة يحتاج إلى انتهاك المبادئ التوجيهية الجديدة، فلا يجب أن يتم انجاز المهمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف هذا البند إلى منع وقوع أحداث مماثلة لحادث قيام نموذج ذكاء اصطناعي من تطوير شركة أوبن أيه.آي باختراق نظام  شركة الذكاء الاصطناعي الناشئة "هاجينج فيس" لكي  ينفذ المهمة المطلوبة منه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مصطفى سليمان، الرئيس التنفيذي لقطاع الذكاء الاصطناعي في مايكروسوفت، في مقابلة: "لا مجال للتوقف هنا. علينا مواصلة التطوير، ولكن بحذر وعناية أكبر".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد الوثيقة أن "أنسنة الذكاء الاصطناعي من مايكروسوفت يعني رفض التنافس على إنتاج نموذج ذكاء خارق متعدد الأغراض قادر على تجاوز هذه الضوابط. ونحن نبني شيئا مفيدا وآمنا، حتى لو كان ذلك يعني التنازل عن بعض جوانب التعميم أو الاستقلال أو القدرة".</div></p>

مايكروسوفت تصدر وثيقة مبادي تحكم تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد تقرير لوكالة «بلومبيرغ» أن الإمارات تمتلك ثروة مالية هائلة تصل إلى 3 تريليونات دولار، تحصّن عرش الإمارات المالي، بنتها الدولة على مدى سنوات، ورسخت من خلالها منظومة مالية واستثمارية متكاملة جعلت أبوظبي ودبي من أبرز المراكز العالمية لرأس المال وصناديق التحوط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكر التقرير أن قوة الإمارات تستند إلى قاعدة مالية ضخمة، تضم نحو 1.8 تريليون دولار من الثروة السيادية في أبوظبي وأكثر من تريليون دولار من رأس المال الخاص في دبي، ما يوفر للصناديق العالمية قاعدة واسعة من رأس المال المؤسسي والخاص وفرصاً استثمارية متنوعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترى «بلومبيرغ» أن هذا الثقل المالي، إلى جانب الضرائب المنخفضة والبنية التحتية المالية المتطورة والقدرة على استقطاب المواهب العالمية، منح الإمارات أفضلية كبيرة في سباق المراكز المالية العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتجلى قوة المنظومة الإماراتية في استمرار توسع كبار مديري صناديق التحوط فيها. وتضم «ميلينيوم مانجمنت» أكثر من 100 موظف في دبي، بينما تخطط «فيريشين» لتمديد عقد مكتبها في الإمارة خمس سنوات وتوسيع حضورها في الشرق الأوسط. كما تستعد «روكوس كابيتال» لافتتاح مكتب في أبوظبي، في حين يمثل قرار «سيتادل» افتتاح مكتب في دبي مؤشراً إضافياً على نضج البيئة المالية في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم دبي أكثر من 100 صندوق تحوط مسجل في مركزها المالي، يدير أكثر من 80 منها أصولاً تتجاوز مليار دولار، فيما يتوسع تجمع صناديق التحوط في أبوظبي بقيادة «بريفان هوارد»، التي توظف نحو 150 شخصاً في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعزز المؤسسات الاستثمارية الكبرى في أبوظبي مكانة الإمارات في هذا القطاع، وفي مقدمتها «جهاز أبوظبي للاستثمار»، الذي تبلغ أصوله نحو تريليون دولار، إلى جانب مؤسسات استثمارية أخرى تنخرط بصورة متزايدة في قطاع صناديق التحوط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما استحوذت «لونيت» على حصة في «بريفان هوارد» والتزمت باستثمار ملياري دولار في إحدى منصاتها الاستثمارية، بينما أسس الملياردير راي داليو مكتباً عائلياً في أبوظبي، وانتقل متداول النفط بيير أندوران إلى دبي مطلع 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت «بلومبيرغ» أن البنية التحتية المالية في الإمارات واصلت العمل خلال الحرب، مع إبداء الجهات التنظيمية مرونة في مساعدة القطاع على التعامل مع الاضطرابات، بما يعكس قدرة المنظومة المالية الإماراتية على الحفاظ على نشاطها وجاذبيتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلصت الوكالة إلى أن أثينا ستواصل على الأرجح جذب كبار مديري صناديق التحوط، لكن القدرة على بناء منظومة مؤسسية بالحجم والعمق نفسيهما تظل تحدياً أكبر، في ظل «جدار رأس المال» الإماراتي البالغ 3 تريليونات دولار، والذي تراكم على مدى سنوات ورسخ موقع الدولة مركزاً عالمي للصناعة المالية والاستثمارية.</div></p>

«بلومبيرغ»: عرش الإمارات المالي محصن بـ 3 تريليونات دولار

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أصدر سمو الشيخ حمدان بن زايد آل نهيان، ممثل الحاكم في منطقة الظفرة، رئيس هيئة الهلال الأحمر الإماراتي، قراراً بإعادة تشكيل مجلس إدارة الهيئة، برئاسة سعادة خالد عبدالله بن شيبان المهيري، وعضوية كل من ناصر محمد المنصوري، وسعيد محمد المزروعي، ونورة خميس الغيثي، وأحمد راشد النيادي، وسيف عتيق الفلاحي، وخديم عبدالله الدرعي، وخليفة حمد الظاهري، وقيس راشد الظاهري، وعبدالله أحمد بالعلاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعرب سموه عن تمنياته لرئيس وأعضاء مجلس الإدارة بالتوفيق والسداد في أداء مهامهم، ومواصلة تعزيز رسالة الهيئة ودورها الإنساني والمجتمعي، وترسيخ مكانتها محلياً وإقليمياً ودولياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سموه أهمية دور مجلس الإدارة في دعم تنفيذ استراتيجية الهيئة وتحقيق مستهدفاتها، ومواصلة تطوير منظومة العمل المؤسسي والإنساني، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء، وتوسيع نطاق الأثر الإنساني والمجتمعي، وتعزيز استدامة البرامج والمبادرات، والجاهزية والاستباقية وسرعة الاستجابة للنداءات الإنسانية والإغاثية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أكد سموه أهمية تعزيز السياسات والحوكمة، والاستفادة من الحلول الرقمية والتقنية، وتوسيع الشراكات الفاعلة، والاستثمار في الكفاءات والموارد البشرية، بما يدعم كفاءة الهيئة واستدامة أثرها، ويواكب توجهات دولة الإمارات وريادتها في العمل الإنساني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعرب سمو الشيخ حمدان بن زايد آل نهيان عن شكره وتقديره لرئيس وأعضاء مجلس الإدارة السابق على ما بذلوه من جهود وما قدموه من إسهامات خلال فترة عضويتهم، مثمناً دورهم في دعم مسيرة الهيئة وتعزيز رسالتها الإنسانية والمجتمعية.</div></p>