<div data-empty="false">نظمت اللجنة النسائية في هيئة كهرباء ومياه دبي سلسلة زيارات ميدانية إلى مختلف أفرع الهيئة خلال الربع الثاني من العام الجاري، التقت خلالها أكثر من 300 موظفة من مختلف القطاعات والمواقع.</div><div data-empty="false">وشملت اللقاءات جلسات حوارية تفاعلية أتيحت خلالها للموظفات فرصة مناقشة خطط اللجنة للعامين المقبلين، وتقديم مقترحات وأفكار لتحقيق التوازن بين حياتهن المهنية والشخصية، بما يعزز مساهمتهن في تحقيق الأهداف المؤسسية والاستراتيجية للهيئة.</div><div data-empty="false">وقالت فاطمة محمد الجوكر، رئيسة اللجنة النسائية في هيئة كهرباء ومياه دبي: نحرص في اللجنة النسائية على التواجد بالقرب من الموظفات في مختلف مواقع العمل، وتوفير مساحة مفتوحة للحوار والتعبير عن الآراء والتطلعات، ضمن نهج تشاركي يقوم على الشفافية والتفاعل. </div>وتأتي هذه الجولة استكمالاً للمبادرات الميدانية التي أطلقتها اللجنة، والتي تهدف إلى دمج الملاحظات والمقترحات في الخطط الفعلية، ما يجعل الموظفات شريكات حقيقيات في صياغة القرارات التطويرية داخل الهيئة.ونهدف خلال النصف الثاني من العام إلى توسيع نطاق هذه البرامج عبر مبادرات تفاعلية جديدة تعزز حضور اللجنة وتفاعلها مع جميع موظفات الهيئة، إلى جانب مواصلة مبادرة «إضاءة» التي تسلط الضوء على النماذج النسائية الإماراتية الملهمة في مختلف المجالات.<h2>جولة</h2><div data-empty="false">وقالت عائشة عبدالله العسم المزروعي، نائبة رئيسة اللجنة النسائية: تعكس هذه الجولة حرص اللجنة النسائية على إشراك الموظفات في عملية اتخاذ القرار، إلى جانب تعزيز الروابط المهنية والاجتماعية، بما يسهم في خلق بيئة عمل مرنة تمكن المرأة من تحقيق طموحاتها والمساهمة الفاعلة في تحقيق أهداف الهيئة.</div><div data-empty="false">وشهدت الجلسات الحوارية ضمن الجولة الميدانية تفاعلاً لافتاً من الموظفات اللواتي عبرن عن تقديرهن لهذه المبادرات التي تفتح أمامهن آفاقاً جديدة للتعبير والمشاركة، وتعزز مشاعر الانتماء والثقة بالمنظومة المؤسسية. </div>كما شكلت الزيارات فرصة لمناقشة أبرز التحديات والمقترحات التطويرية التي من شأنها إثراء خطة عمل اللجنة بمحاور أكثر شمولية وملاءمة لاحتياجات الموظفات.

<div data-empty=&quot;false&quot;>نظمت اللجنة النسائية في هيئة كهرباء ومياه دبي سلسلة زيارات ميدانية إلى مختلف أفرع الهيئة خلال الربع الثاني من العام الجاري، التقت خلالها أكثر من 300 موظفة من مختلف القطاعات والمواقع.</div>

<div data-empty=&quot;false&quot;>وشملت اللقاءات جلسات حوارية تفاعلية أتيحت خلالها للموظفات فرصة مناقشة خطط اللجنة للعامين المقبلين، وتقديم مقترحات وأفكار لتحقيق التوازن بين حياتهن المهنية والشخصية، بما يعزز مساهمتهن في تحقيق الأهداف المؤسسية والاستراتيجية للهيئة.</div>

<div data-empty=&quot;false&quot;>وقالت فاطمة محمد الجوكر، رئيسة اللجنة النسائية في هيئة كهرباء ومياه دبي: نحرص في اللجنة النسائية على التواجد بالقرب من الموظفات في مختلف مواقع العمل، وتوفير مساحة مفتوحة للحوار والتعبير عن الآراء والتطلعات، ضمن نهج تشاركي يقوم على الشفافية والتفاعل. </div>

وتأتي هذه الجولة استكمالاً للمبادرات الميدانية التي أطلقتها اللجنة، والتي تهدف إلى دمج الملاحظات والمقترحات في الخطط الفعلية، ما يجعل الموظفات شريكات حقيقيات في صياغة القرارات التطويرية داخل الهيئة.

ونهدف خلال النصف الثاني من العام إلى توسيع نطاق هذه البرامج عبر مبادرات تفاعلية جديدة تعزز حضور اللجنة وتفاعلها مع جميع موظفات الهيئة، إلى جانب مواصلة مبادرة «إضاءة» التي تسلط الضوء على النماذج النسائية الإماراتية الملهمة في مختلف المجالات.

<div data-empty=&quot;false&quot;>وقالت عائشة عبدالله العسم المزروعي، نائبة رئيسة اللجنة النسائية: تعكس هذه الجولة حرص اللجنة النسائية على إشراك الموظفات في عملية اتخاذ القرار، إلى جانب تعزيز الروابط المهنية والاجتماعية، بما يسهم في خلق بيئة عمل مرنة تمكن المرأة من تحقيق طموحاتها والمساهمة الفاعلة في تحقيق أهداف الهيئة.</div>

<div data-empty=&quot;false&quot;>وشهدت الجلسات الحوارية ضمن الجولة الميدانية تفاعلاً لافتاً من الموظفات اللواتي عبرن عن تقديرهن لهذه المبادرات التي تفتح أمامهن آفاقاً جديدة للتعبير والمشاركة، وتعزز مشاعر الانتماء والثقة بالمنظومة المؤسسية. </div>

كما شكلت الزيارات فرصة لمناقشة أبرز التحديات والمقترحات التطويرية التي من شأنها إثراء خطة عمل اللجنة بمحاور أكثر شمولية وملاءمة لاحتياجات الموظفات.

«نسائية كهرباء دبي» تعزز التواصل مع الموظفات

آخر الأخبار

أعلنت الهيئة العربية للاستثمار والإنماء الزراعي والشركة الكويتية للاستثمار، عن توقيع مذكرة تفاهم تعكس التزام الطرفين بتطوير شراكات استراتيجية طويلة الأمد، تعزز من جهود الأمن الغذائي، وتدعم الابتكار والاستدامة في القطاع الزراعي، وتتيح تبادل المعرفة والخبرات بين الجانبين لتحقيق أفضل النتائج الاستثمارية والتنموية، وذلك في خطوة استراتيجية تهدف إلى تعزيز الشراكات الاستثمارية والاستفادة من الفرص الواعدة في مختلف القطاعات ذات الصلة بالأمن الغذائي في المنطقة العربية.وجرت مراسم التوقيع في مقر المكتب الرئيسي للهيئة بدبي، حيث وقع مذكرة التفاهم سعادة الدكتور عبيد سيف حمد الزعابي، رئيس مجلس إدارة الهيئة العربية للاستثمار والإنماء الزراعي، والسيد فواز سليمان الأحمد، الرئيس التنفيذي للشركة الكويتية للاستثمار.وتهدف مذكرة التفاهم إلى تعزيز التعاون المشترك وفتح آفاق جديدة للاستثمارات المستدامة، من خلال توسيع نطاق الشراكة الاستثمارية بين الجانبين وإرساء آليات مؤسسية ومنظمة لتبادل البيانات والمعلومات المتعلقة بالفرص الاستثمارية المتاحة داخل دولة الكويت، بما يتيح للطرفين دراسة المشاريع المحتملة وفق أعلى المعايير المهنية والاستثمارية، ويعزز من كفاءة اتخاذ القرارات الاستثمارية ذات العائد الاقتصادي والتنموّي المشترك.كما تتضمن المذكرة بحث إمكانية مساهمة الشركة الكويتية للاستثمار في مشاريع الهيئة العربية للاستثمار والإنماء الزراعي، سواء القائمة أو المستقبلية، إلى جانب استكشاف فرص الاستثمار في المنتجات والأصول والصناديق الاستثمارية التي تديرها أو تطرحها الشركة الكويتية.وبهذه المناسبة صرح سعادة الدكتور عبيد سيف حمد الزعابي، رئيس مجلس إدارة الهيئة العربية للاستثمار والإنماء الزراعي، قائلاً: «يأتي توقيع مذكرة التفاهم انسجاماً مع رؤية الهيئة الرامية إلى تعزيز الاستثمارات الزراعية المستدامة في الدول العربية، وفتح آفاق جديدة للشراكات الاستراتيجية. ونؤمن بأن التعاون مع الشركة الكويتية للاستثمار سيسهم في تطوير مشاريع ذات أثر اقتصادي وتنموي كبير، خاصة في مجالات الإنتاج الزراعي والتقنيات الحديثة الداعمة للأمن الغذائي».وأعرب فواز سليمان الأحمد، الرئيس التنفيذي للشركة الكويتية للاستثمار، عن اعتزازه بهذا التعاون، قائلاً: «تمثل هذه المذكرة خطوة مهمة نحو توسيع استثماراتنا في القطاعات الإنتاجية الحيوية، وفي مقدمتها القطاع الزراعي الذي يشكل ركيزة أساسية للأمن الغذائي في المنطقة. ونتطلع من خلال هذه الشراكة إلى تنويع محفظتنا الاستثمارية ودعم مسيرة التنمية المستدامة في دولة الكويت والوطن العربي».وأضاف الأحمد أن الشراكة ستسهم في تبادل الخبرات الفنية والتقنية بين الجانبين، واستقطاب التقنيات الحديثة في مختلف مراحل الإنتاج الزراعي، بما يدعم تحسين كفاءة العمليات ورفع جودة المنتجات، إلى جانب تشجيع الاستثمارات المحلية والدولية في المشاريع الزراعية الواعدة داخل الكويت وخارجها، وتعزيز تطوير سلاسل القيمة الزراعية.

شراكة بين «العربية للاستثمار والإنماء الزراعي» و«الكويتية للاستثمار» لتعزيز الأمن الغذائي العربي

أعلنت شركة «كور 42»، إحدى الشركات التابعة لمجموعة «جي 42» والمتخصصة في الحوسبة السحابية السيادية والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي، عن تأسيس أول مقراتها الأوروبية في مدينة دبلن الأيرلندية، لتلبية الطلب المتزايد لدى الشركات والجهات الحكومية الأوروبية على البنى التحتية الآمنة ذات القدرات الحوسبية الفائقة الداعمة لاستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي، وذلك خلال فعاليات «إنفستوبيا»، منصة الاستثمار العالمية لدولة الإمارات، المنعقدة هذا الأسبوع في العاصمة الأيرلندية.وانطلاقاً من رؤيتها لإرساء بنية تحتية عالمية المستوى تدعم تطبيقات الذكاء الاصطناعي، قامت مجموعة «جي 42» في عام 2023 بتأسيس شركة «كور 42» لتطوير حلول السحابة السيادية، ومنصات الحوسبة المتقدمة، وبيئات ذكاء اصطناعي قابلة للتوسع، بما يمكن المؤسسات من تشغيل تطبيقات ذكاء اصطناعي جاهزة للاستخدام العملي في مختلف القطاعات. وفي هذا الإطار، تعمل «كور 42» بالشراكة مع عدد من كبريات شركات التكنولوجيا العالمية، من بينها «مايكروسوفت»، و«إنفيديا»، و«إيه إم دي»، و«سيريبراس»، لضمان توفير أحدث المسرعات والنماذج والهياكل التقنية لعملائها.ولتلبية هذه الاحتياجات عمليًا، توفر «كور 42» لعملائها وصولًا سريعًا وسلسًا إلى قدرات حوسبة عالية الأداء عبر منصتها السحابية المتكاملة «AI Cloud»، المخصصة لبناء وتشغيل تطبيقات الذكاء الاصطناعي، بما يمكنهم من تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي وتشغيلها، وإجراء تجارب واسعة النطاق على الحلول قبل اعتمادها في بيئات العمل. كما توفّر الشركة خدمات مُدارة تدعم العملاء في تصميم وتنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي بما يتوافق مع احتياجاتهم. ومن خلال هذا النهج، ترافق «كور 42» عملاءها في مختلف مراحل تطوير بيئاتهم الرقمية، بدءاً من تحديث البنية السحابية وتجهيز البيانات، وصولًا إلى تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي وتشغيلها بكفاءة.ومنذ عام 2024، وسّعت «كور 42» حضورها في عدد من الدول الأوروبية عبر تنفيذ مشاريع كبرى في مجال الحوسبة المتقدمة، وفق أطر تنظيمية تضمن التحكم الكامل في البيانات والأنظمة داخل حدود كل دولة. ففي فرنسا، تعاونت الشركة مع شركتي «داتا وان» و«أوريوس» لتنفيذ مشروع وطني للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي في مدينة «غرونوبل»، يخدم احتياجات مؤسسات القطاعين العام والخاص ذات المتطلبات الحوسبية العالية. وفي إيطاليا تعاونت «كور 42» مع شركة «دومين» لإنشاء أكبر تجمع حوسبي للذكاء الاصطناعي في أوروبا، بما أسهم في إرساء دعائم اقتصاد قائم على الذكاء الاصطناعي وتعزيز القدرة على توسيع نطاق الحلول الذكية المتقدمة.ويعمل المقر الجديد مركزاً إقليمياً لإدارة الأعمال التقنية للشركة، والإشراف على تنفيذ الحلول الهندسية، والتنسيق مع الجهات الرسمية لضمان الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وبناء شبكة من الشراكات في مجال الذكاء الاصطناعي. ويعزّز هذا الحضور المباشر قدرة «كور 42» على العمل من قرب مع المؤسسات الأوروبية وقادة الصناعة، خاصة في ظل تنامي الطلب على بنى تحتية قابلة للتطور لدعم تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مختلف القطاعات الرئيسية.ومن المقرر أن تبدأ «كور 42» عملياتها التشغيلية الرسمية في مدينة «دبلن» مطلع عام 2026، مع خطط للتوسع التدريجي في فرق العمل المتخصصة، لا سيما في مجالات الهندسة، ودعم العملاء، وتطوير منظومة الشراكات.وأكد طلال القيسي، الرئيس التنفيذي المكلف لشركة «كور 42»، أن أوروبا تحظى بمكانة محورية ضمن خطط التوسع العالمي للشركة، موضحًا أن المقر الأوروبي يوفر قاعدة تشغيلية متقدمة تمكن الشركة من تلبية الطلب المتنامي على بنى تحتية عالية الأداء لتطبيقات الذكاء الاصطناعي، والعمل من قرب مع العملاء والشركاء لدعم انتقال هذه التقنيات من مرحلة التجريب إلى التشغيل الفعلي واسع النطاق.وخلال مشاركتها في فعاليات «إنفستوبيا»، كشفت «كور 42»، بالشراكة مع شركة «إميرجينغ ماركتس إنتليجنس آند ريسيرش» (EMIR)، عن تقرير تحليلي يتناول متطلبات تطوير قدرات الذكاء الاصطناعي في أوروبا، من حيث جاهزية البنية التحتية، والأطر التنظيمية، والبيئة الاستثمارية الداعمة، إلى جانب قراءة مقارنة لتجربة دولة الإمارات في تسريع تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي، مع تقديم إرشادات عملية للحكومات والمستثمرين والمؤسسات الراغبة في بناء منظومات ذكاء اصطناعي تراعي معايير السيادة الرقمية. يمكنك الاطلاع على التقرير كاملًا من هنا..

لتلبية الطلب على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي

«كور 42» الإماراتية تؤسس أول مقراتها الأوروبية في «دبلن»

توسطت شركة «بي 1 بروبرتيز» في بيع قطعة أرض سكنية مميزة بمساحة 13579 قدماً مربعاً في نخلة جميرا بقيمة 88 مليون درهم، لتحقق الصفقة أعلى سعر للمتر المربع على مستوى الجزيرة خلال عام 2025.وتولت الشركة مهمة التمثيل الكامل لطرفي الصفقة التي تميزت بسرعة إنجاز قياسية، حيث اكتملت جميع مراحلها بين التفاوض والتسجيل النهائي في أسبوع واحد.يأتي الإعلان عن الصفقة في خضم طلب استثنائي تشهده سوق قطع الأراضي السكنية في نخلة جميرا. وقال باباك جعفري، الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة «بي 1 بروبرتيز»: «لا يزال الطلب على قطع الأراضي الممتازة في نخلة جميرا يفوق حجم المعروض».

السعر الأعلى مقابل المتر المربع الواحد خلال 2025

تسجيل قطعة أرض في نخلة جميرا مقابل 88 مليون درهم

أعلنت العربية للطيران، إطلاق خدمتها الجديدة إلى مطار وارسو مودلين في بولندا. وانطلقت الرحلة الافتتاحية من مطار الشارقة الدولي السبت الماضي، وحظيت باستقبال خاص لدى وصولها إلى المطار، بحضور كبار المسؤولين من العربية للطيران وإدارة المطار.وقال عادل العلي، الرئيس التنفيذي لمجموعة العربية للطيران: «يعكس توسّع عملياتنا التشغيلية في بولندا التزامنا بتعزيز خيارات السفر الجوي في الأسواق الأوروبية الرئيسية».وقال ياسِك كوفالسكي، رئيس مجلس إدارة مطار وارسو مودلين: «يمثل تدشين الرحلات اليومية للعربية للطيران إلى الشارقة إضافة مهمة لشبكة وجهاتنا».وتأتي إضافة مطار وارسو مودلين لتعزز الخدمة اليومية التي تُسيّرها العربية للطيران إلى مطار وارسو شوبان، ما يوفّر للمسافرين من الشارقة خيار السفر إلى المطارين الرئيسيين في العاصمة البولندية. ويُعد إطلاق الخدمة الجديدة إلى مطار وارسو - مودلين توسعاً استراتيجياً ضمن شبكة العربية للطيران الأوروبية المتنامية انطلاقاً من الشارقة في إطار التزام الشركة بتوفير خيارات أوسع للمسافرين عبر القارة الأوروبية.

العربية للطيران تطلق خدمتها إلى مطار وارسو مودلين

يشهد سوق العمل العالمي تحولاً دراماتيكياً نحو الأتمتة الكاملة، حيث بات الذكاء الاصطناعي هو "الحارس الجديد" لبوابات التوظيف في عام 2025. وبينما وعدت هذه التقنيات بتسهيل الربط بين الشركات والكفاءات، كشفت البيانات الميدانية عن واقع مغاير؛ حيث يواجه كل من أصحاب العمل والباحثين عن وظائف "حلقة مفرغة" من الإحباط التقني، مما يثير تساؤلات جوهرية:هل أصبحت الخوارزميات عائقاً أمام اختيار الشخص المناسب بدلاً من أن تكون أداة مساعدة؟تشير أحدث الإحصائيات الصادرة عن جمعية إدارة الموارد البشرية إلى أن أكثر من 50% من المؤسسات دمجت الذكاء الاصطناعي في عملياتها التوظيفية هذا العام، بينما اعتمد ثلث المتقدمين على أدوات مثل "شات  جي بي تي " لصياغة طلباتهم.ولا يقتصر هذا التوجه على الولايات المتحدة فحسب، بل هو جزء من نمو عالمي متسارع؛ حيث تشير تقديرات "مؤسسة جارتنر"  إلى أن 80% من مديري التوظيف سيعتمدون على هذه الأدوات دورياً بحلول عام 2027، في ظل محاولات الشركات لخفض تكلفة التوظيف التي تتجاوز حالياً 4700 دولار للموظف الواحد.ومع ذلك، رصدت دراسة مشتركة بين جامعتي "برينستون" و"دارتموث" ظهور معضلة تُعرف بـ (تزييف الكفاءة الرقمية)؛ حيث أصبحت خطابات التغطية (Cover Letters) والسير الذاتية المولدة آلياً تبدو "مثالية" تقنياً، لكنها تفتقر إلى الروح والمهارات الناعمة الحقيقية.هذا التشابه الكبير في الطلبات جعل من الصعب على الشركات تمييز الموهبة الفعلية وسط آلاف الملفات المتطابقة، مما أدى في بعض القطاعات إلى انخفاض معدلات التوظيف الفعلية بنسب ملحوظة رغم كثرة المتقدمين.على الجانب الآخر، تزايدت الضغوط على الباحثين عن عمل، حيث خضع 54% منهم لمقابلات تقودها بالكامل خوارزميات الذكاء الاصطناعي وفقاً لبيانات " جرين هاوس "."وعلى صعيد القوى العاملة، أطلق بنك الاستثمار العالمي جولدمان ساكس  تحذيراً مدوياً مفاده أن الذكاء الاصطناعي قد يحل محل ما يعادل 300 مليون وظيفة بدوام كامل عالمياً، مؤكداً أن ربع المهام الوظيفية في الولايات المتحدة وأوروبا باتت عرضة للأتمتة الكاملة.والمفاجأة التي كشفها باحثون من جامعة بنسلفانيا وشركة أوبن إيه آي - OpenAI هي أن التأثير لن يقتصر على المهن اليدوية، بل إن موظفي "الطبقة المتوسطة"والمهنيين الذين تتجاوز أجورهم 80 ألف دولار سنوياً هم الأكثر عرضة للتأثر بهذا التحول الرقمي.""وفي قطاع الصناعة، تشير تقارير صادرة عن"معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا "وجامعة بوسطن إلى أن الذكاء الاصطناعي سيحل محل نحو مليوني عامل في المصانع بحلول عام 2026.هذا الضغط المتزايد أكده معهد ماكينزي العالمي، متوقعاً أن يضطر ما لا يقل عن 14% من الموظفين حول العالم إلى تغيير مساراتهم المهنية بالكامل بحلول عام 2030 نتيجة التطورات المتسارعة في الروبوتات والرقمنة.ومع ذلك، يظل التفاؤل قائماً لدى البعض؛ إذ يرى (جولدمان ساكس) أن هذه الموجة قد ترفع القيمة السنوية للسلع والخدمات العالمية بنسبة 7%، مما يبشر بطفرة إنتاجية كبرى رغم الآلام الانتقالية."ورغم وعود المطورين بأن هذه الأنظمة تقلل من الانحياز البشري، يحذر الباحثون من "خوارزميات متحيزة" قد تستبعد كفاءات بناءً على معايير عشوائية مثل الرمز البريدي أو لغة الجسد خلال المقابلة المرئية.هذا التباين دفع 40% من الشركات العالمية للعودة إلى نظام (الاختبارات العملية الحية) كخطوة أولى لتجاوز فخ "المثالية الزائفة" التي يصنعها الذكاء الاصطناعي للمتقدمين.قانونياً، لم يمر هذا التوسع دون مقاومة؛ إذ وصفت نقابات عمالية كبرى مثل "الاتحاد الأمريكي للعمل ومؤتمر المنظمات الصناعية" الاعتماد المطلق على الآلة في التوظيف بأنه "غير مقبول"، مشيرة إلى تزايد القضايا المرفوعة ضد شركات التوظيف بدعوى التمييز.وبينما تسعى ولايات مثل كاليفورنيا وإلينوي لسن قوانين تنظيمية، أضاف الأمر التنفيذي الأخير للرئيس دونالد ترامب حالة من عدم اليقين حول المعايير الفيدرالية الموحدة لاستخدام الذكاء الاصطناعي، مما جعل الشركات والمتقدمين في حالة انتظار لما ستسفر عنه المعارك القانونية الجارية.وللنجاح في هذا النظام الرقمي المعقد، ينصح خبراء المهنة الباحثين عن عمل بتبني استراتيجية "الأنسنة الذكية"؛ عبر استخدام الذكاء الاصطناعي للتنظيم والهيكلة فقط مع الحفاظ على بصمة شخصية واضحة في سرد الإنجازات، والتركيز على الكلمات المفتاحية (Keywords) التي تبحث عنها الخوارزميات دون حشو، والأهم من ذلك، العودة إلى بناء العلاقات المباشرة (Networking) لتجاوز "فلتر" الآلة الذي قد يترك خلفه أفضل الكفاءات لمجرد أنها لم تتقن لغة البرمجيات.ورغم هذه التحديات التنظيمية، لا يمكن إنكار الوجه الآخر للعملة؛ إذ يشير معهد" ماكينزي "العالمي في تقرير حديث إلى أن الذكاء الاصطناعي يمتلك القدرة على ضخ نشاط اقتصادي عالمي إضافي بنحو 13 تريليون دولار بحلول عام 2030، وهو ما يعادل زيادة بنسبة 16% في الناتج المحلي الإجمالي التراكمي العالمي. هذا النمو، الذي يقدر بـ 1.2% إضافية سنوياً، يضع الذكاء الاصطناعي في مصاف التقنيات الكبرى التي غيرت مجرى التاريخ، مدفوعاً باستبدال العمالة بالأتمتة والابتكار الجذري في المنتجات والخدمات.وتتوقع المحاكاة أن 70% من الشركات ستتبنى نوعاً واحداً على الأقل من تقنيات الذكاء الاصطناعي بحلول نهاية العقد الحالي.""وفي هذا الصدد، تصف منصة "فوربس" الذكاء الاصطناعي بأنه من أكثر التقنيات المزعزعة (Disruptive) التي عرفها الاقتصاد العالمي، ومع ذلك، فهي ترى فيه أداة ستشكل مصير البشرية بشكل إيجابي عبر تبسيط حياتنا اليومية وحل المشكلات المعقدة.وبينما يركز الخبراء في "بيرنارد مار وشركاه " على أن هذا التأثير التحولي سيكون له تداعيات اقتصادية وقانونية وسياسية بعيدة المدى تتطلب منا استعداداً فورياً، يتفق المختصون على أن الثمار الإيجابية ستشمل قفزات نوعية في الإنتاجية، وتطوير الرعاية الصحية، وزيادة فرص الوصول إلى التعليم المتقدم."

"خوارزميات معقدة".. هل أفسد الذكاء الاصطناعي سوق التوظيف العالمي في 2025؟

في غزة، لم تعد الحياة مجرد تفاصيل يومية تمضي بين بيتٍ وعملٍ وأحلامٍ بسيطة، بل تحولت إلى امتحان قاسٍ للإنسانية وقدرة البشر على الاحتمال، هناك، يصبح الصباح بداية حكاية جديدة مع المجهول، ويغدو الليل مساحة مثقلة بالخوف والذكريات، ليست القضية أرقاماً تُسجَّل،ولا صوراً عابرة تمر عبر الشاشات، بل حياة كاملة تتشكل من معاناة حقيقية وقلوب تحاول أن تبقى نابضة رغم الألم.الغزيون يعيشون بين خيارين لا ثالث لهما، إما التكيف مع واقع استثنائي قاسٍ، وإما الاستسلام لثقل المأساة، لذلك تراهم يتمسكون بأمل صغير كحياة كاملة، نافذة ما زالت قائمة، مدرسة عادت لاستقبال الأطفال ولو لساعات، أو شارع نجح في استعادة جزء من ملامحه،هذا الأمل البسيط يشكّل طوق النجاة الوحيد أمام إنسان يرفض أن يفقد إنسانيته مهما اشتدت الظروف.الأطفال في غزة يكبرون أسرع مما يجب، يتعلمون معنى الفقد، ومعنى أن يكون البيت ذكرى، وأن تتحول الألعاب إلى ترف بعيد المنال، ومع ذلك، يصرون على الضحك حين تسنح لهم الفرصة، كأنهم يرفضون الاعتراف بأن طفولتهم تعرضت للنهب.أما الأمهات، فهن عماد الصمود، يحملن خوف العائلة كله ويغلفنه بعبارات طمأنينة، ويمضين في ترتيب تفاصيل يوم جديد، حتى وإن كان المستقبل غامضاً.أما كبار السن، الذين شهدوا حياة مختلفة وأكثر استقراراً، فيرون فيما يحدث امتحاناً لأشد قيم الإنسان نبلاً، الصبر، التضامن، والإيمان بأن للإنسان الحق في حياة كريمة، وبين هذه الفئات جميعاً، تبقى غزة شاهداً على تناقضٍ مؤلم، واقع مأساوي يفرض نفسه، وإرادة بشرية لا تنكسر.أماني الناعوق، المتحدثة الإعلامية باسم اللجنة الدولية للصليب الأحمر في قطاع غزة، وإحدى أبرز الأصوات الإنسانية التي تعايش تفاصيل الواقع هناك، تؤكد لـ«البيان» أن ما يجري في غزة لا يمكن اختزاله في أرقام أو تقارير موجزة، بل هو مأساة إنسان يعيش كل يوم على حافة القلق والخوف ومع ذلك يتمسك بالحياة.وتتابع، المدنيون في غزة يستيقظون يومياً ليخوضوا معركة البقاء، الاحتياجات الأساسية كالدواء والغذاء والمأوى أصبحت تحدياً يومياً، ومع ذلك ترى الناس يحافظون على كرامتهم، يتشاركون ما لديهم، ويخلقون من الألم طاقة للحياة، ما يميز غزة ليس حجم الألم فقط، بل قوة الإنسان وقدرته على التشبث بالأمل رغم كل شيء.وتضيف الناعوق، أن الأطفال هم الفئة الأكثر هشاشة، لكنهم أيضاً الأكثر قدرة على بث الأمل، حين ترى طفلاً يبحث عن كتابه بين الركام، أو يبتسم رغم فقدان منزله، تدرك أن غزة لا تعيش فقط تحت ضغط المعاناة، بل أيضاً تحت قوة إرادة لا تنكسر.

غزة بين الأمل والألم

ارتفعت أسعار النحاس في بورصة لندن إلى مستوى قياسي جديد خلال تعاملات الاثنين، متجهة إلى تسجيل أكبر مكاسب سنوية منذ عام 2009، بارتفاع يتجاوز 35% منذ مطلع العام الجاري.وصعدت العقود الآجلة للنحاس تسليم ثلاثة أشهر في بورصة لندن بنسبة 0.55% إلى 11.945 دولاراً للطن خلال التداولات، وذلك بعدما لامست أعلى مستوى لها على الإطلاق عند 11.966 دولاراً.كما زادت أسعار عقود النحاس الأكثر نشاطاً في بورصة شنغهاي بنسبة 1.36% إلى 93.980 يواناً (13348.4 دولاراً) للطن.ويتوقع مصرف «سيتي جروب» أن تصل أسعار النحاس إلى أعلى مستوى لها على الإطلاق عند 13 ألف دولار للطن بحلول الربع الثاني من العام المقبل، في ظل تزايد الطلب على المعدن الأحمر.

أسعار النحاس تسجل مستوى قياسياً جديداً قرب 12 ألف دولار

تلقت القيادة العامة لشرطة دبي، خلال فترة التقلبات الجوية التي شهدتها المنطقة، يومي الخميس والجمعة الماضين، 39 ألفاً و299 مكالمة هاتفية على رقمي مركز القيادة والسيطرة "999" المخصص للحالات الطارئة، ومركز الاتصال "901" المخصص للحالات غير الطارئة.وتفصيلاً، توزعت المكالمات بين 32 ألفاً و391 مكالمة على الرقم "999"، و6908 مكالمة على مركز الاتصال "901"، فيما استقبل موظفو مركز الاتصال، 427 رسالة عبر البريد الإلكتروني، و1690 مُحادثة فورية من خلال خدمة "الدردشة" عبر الموقع الإلكتروني لشرطة دبي، أجابوا خلالها على الاستفسارات والطلبات.وأثنت شرطة دبي على جهود موظفي مركز القيادة والسيطرة ومركز الاتصال 901 الذين عملوا على مدار الساعة في الإجابة على كافة مكالمات المتعاملين واستفساراتهم بشكل فوري وبمهنية عالية بما يعكس توجهاتها في الاستجابة السريعة مع المكالمات.وفي هذا السياق، نبهت شرطة دبي أفراد الجمهور إلى أن الاتصال على الرقم "999" يكون في الحالات الطارئة، وأن الاتصال على الرقم "901" هو للحالات غير الطارئة إلى جانب الاستفسار عن الخدمات المقدمة من قبل شرطة دبي، مشيرةً إلى أن ضباط وأفراد الشرطة في مركز اتصال 901 جاهزون دائماً للرد على المكالمات ومساعدة الجمهور.

على رقمي 999 و901

شرطة دبي تستقبل 39,299 مكالمة خلال التقلبات الجوية

في خطوة زلزلت أروقة "وول ستريت" ودوائر الحكم في واشنطن، فجّرت إمبراطورية دونالد ترامب التجارية مفاجأة من العيار الثقيل بدخولها عالم "الاندماج النووي"، وهو ما يصفه العلماء بـ "الكأس المقدسة" للطاقة النظيفة.وبينما قفزت ثروة الرئيس بمئات الملايين في ساعات، تعالت صرخات خبراء الأخلاق من "تضارب مصالح" غير مسبوق في التاريخ الأمريكي؛ فهل يسخر البيت الأبيض موارد الدولة لخدمة استثمارات ترامب ، أم أننا أمام ثورة طاقة يقودها المال والسياسة معاً؟صدمت مجموعة "ترامب للإعلام والتكنولوجيا"  الأسواق المالية الأسبوع الماضي بإتمام صفقة اندماج بقيمة 6 مليارات دولار مع شركة " تي إيه إي للتقنيات " الرائدة في مجال طاقة الاندماج النووي والمدعومة من "جوجل".ويأتي هذا السباق المحموم نحو ما يُعرف بـ (الطاقة النجمية) لكونها المحاكي الوحيد للعملية الفيزيائية التي تحدث في قلب الشمس والنجوم لإنتاج طاقة لا نهائية.فبينما تعتمد المفاعلات النووية الحالية على "انشطار" الذرة، يسعى الاندماج النووي إلى "دمج" ذرات الهيدروجين معاً لإنتاج طاقة نظيفة تماماً دون نفايات مشعة خطيرة.وببساطة، يحاول ترامب عبر هذه الصفقة السيطرة على تكنولوجيا بناء "شمس صغيرة" على كوكب الأرض، وهو الكنز الذي قد يمنح من يمتلكه مفاتيح السيطرة على اقتصاد العالم، خاصة مع توقعات وكالة الطاقة الدولية  بأن يصل حجم سوق الطاقة النظيفة إلى 2 تريليون دولار سنوياً بحلول عام 2030.هذا الاندماج يعني أن الرئيس دونالد ترامب سيمتلك قريباً حصة مالية ضخمة في شركة ستتأثر ثروتها بشكل مباشر بقرارات الحكومة التي يترأسها، خاصة وأن قطاع الاندماج جذب استثمارات خاصة تجاوزت 7.1 مليار دولار وفقاً لتقارير (جمعية صناعة الاندماج - FIA).وتكمن الحساسية السياسية في أن شركة ترامب ستنافس الآن على حصة من المنح الحكومية التي تخصصها وزارة الطاقة الأمريكية، والتي تجاوزت ميزانيتها مؤخراً حاجز 1.4 مليار دولار لدعم الأبحاث التجارية.والمفارقة أن الصفقة تحتاج لموافقة منظمين فدراليين عينهم ترامب شخصياً، مما يضع نزاهة القرار الحكومي تحت مجهر التشكيك، خاصة بعد أن قفزت قيمة حصة ترامب بنحو 500 مليون دولار لتصل إلى 1.8 مليار دولار فور إعلان الصفقة.ويرى ريتشارد بينتر، كبير مسؤولي الأخلاق في عهد الرئيس الأسبق جورج بوش الابن، أننا أمام تضارب مصالح صارخ، مشيراً إلى أن كل رئيس أمريكي منذ الحرب الأهلية كان يتخلى عن مصالحه التجارية، إلا أن ترامب فعل العكس تماماً.وتثير هذه الخطوة مخاوف من خلق "تأثير الهالة" حول شركة " تي إيه إي للتقنيات "، حيث يتوقع محللون في "وول ستريت" أن تحصل الشركة على دعم سياسي هائل يجعلها الرهان الأول لأمريكا.هذا الدعم المحتمل يثير قلق الأكاديميين من تحول الشركة إلى "المفضل الحكومي" ليس بناءً على تقييم علمي موضوعي، بل بسبب علاقتها بالرئيس، مما قد يمنحها أفضلية غير عادلة على أكثر من عشرين شركة أخرى تنافس على القروض والمنح الفدرالية، مما يضر بالتنافسية الشريفة وبمصداقية المؤسسات العلمية.من جهته، رفض البيت الأبيض هذه المخاوف واصفاً إياها بمحاولات إعلامية لفبركة تضارب مصالح، مؤكداً أن الرئيس وعائلته لم ولن ينخرطوا في مثل هذه الصراعات.كما صرح الرئيس التنفيذي لشركة " تي إيه إي للتقنيات " ميشل بيندر باور، بأنه اختار الاندماج مع مجموعة ترامب لتوفير رأس المال اللازم، مؤكداً أنه لا يسعى لمعاملة خاصة.ورغم نقل ترامب حصته إلى "صندوق استئماني" يديره ابنه دونالد جونيور، إلا أن خبراء الأخلاق يصفون هذه الخطوة بأنها عديمة المعنى من الناحية الواقعية، طالما ظل الرئيس هو المستفيد المالي الوحيد، مطالبين إياه بالتخلي الكامل عن استثماراته لتجنب أي شبهات تسيء لمنصب الرئاسة وتعرقل مسار تطوير طاقة المستقبل التي تمثل "خلاص البشرية".

"إمبراطورية" الطاقة النجمية.. كيف قفزت حصة  ترامب"إلى 1.8 مليار  عبر "أخطر" تضارب مصالح في تاريخ واشنطن؟

يتزايد الحديث داخل الدوائر السياسية والعسكرية الأمريكية عن ضرورة الانتقال من المعالجات الظرفية والمؤقتة إلى حلول بنيوية طويلة الأمد في الملف السوري. ففي ظل التداعيات المتعلقة بالحرب على تنظيم داعش، تزداد الضغوط في أمريكا (خاصة من المعسكر المناهض لـ«الحروب الأبدية» وهم أنصار ترامب) على الانخراط العسكري في سوريا، الأمر الذي يدفع الجانب الأمريكي إلى تكثيف جهوده لـ«البديل»، وهو حتى الآن ينحصر في تمكين القوات الأمنية السورية وإدماج قوات سوريا الديمقراطية في وزارة الدفاع.وفي هذا السياق، يرى مراقبون ومحللون تحدثوا لوسائل إعلام أمريكية أن تحدي مواجهة تنظيم داعش في منطقة البادية وريف حمص الشرقي قد يشكّل نقطة دفع لتسريع الجهود السياسية والعسكرية الرامية إلى إبرام اندماج فعلي بين «قسد» والجيش السوري، بوصفه أحد المفاتيح الأساسية لإعادة ضبط المشهد الأمني على مستوى البلاد ككل.ويُنظر إلى هذا الاندماج، من منظور أمريكي، على أنه خطوة مفصلية لمعالجة واحدة من أخطر الثغرات البنيوية التي طبعت الواقع السوري خلال السنوات الماضية، والمتمثلة في تعدد القوى المسلحة، وتداخل مناطق النفوذ، وازدواجية القيادة والسيطرة.وأدت هذه البنية المجزأة إلى خلق «مساحات رمادية واسعة»، لا تخضع لسيطرة أمنية متماسكة، الأمر الذي أتاح لتنظيم «داعش» استغلال الفجوات، والتحرك بين خطوط التماس، وتكييف عملياته وفق تضارب الأولويات بين الفاعلين المحليين، سواء كانوا حلفاء أو خصوماً.وخلال العام الماضي، بدا واضحاً أن التنظيم استفاد من هذا الواقع أكثر من أي مرحلة سابقة، ليس عبر السيطرة على أراضٍ واسعة كما في سنوات تمدده الأولى، بل من خلال اعتماد نمط حرب استنزاف مرن، قائم على الضربات المتنقلة والهجمات الخاطفة واستهداف النقاط الأضعف في منظومات الأمن المنقسمة.وفي هذا الإطار، تعزز الأرقام التي نقلتها صحيفة «وول ستريت جورنال» هذه القراءة، إذ تشير إلى أن تنظيم «داعش» نفذ 117 هجوماً في شمال شرقي سوريا حتى نهاية أغسطس، متجاوزاً 73 هجوماً فقط خلال عام 2024 بأكمله. ويعكس هذا التصاعد اللافت فشل المقاربات الجزئية التي ركزت على الاحتواء الموضعي، ويعيد إلى الواجهة مسألة توحيد القيادة والسيطرة الأمنية بوصفها شرطاً أساسياً لخفض وتيرة الهجمات واستعادة زمام المبادرة.ولا ينفصل الرهان الأمريكي على الاندماج الأمني والعسكري عن إدراك أوسع لطبيعة المرحلة الانتقالية التي تمر بها سوريا. فمحاولات إعادة بناء الدولة ومؤسساتها تجري في بيئة شديدة التعقيد، تتداخل فيها تحديات إعادة الهيكلة، وضرورات المصالحة الداخلية، مع استمرار تهديدات أمنية عابرة للمناطق والانتماءات.من هنا، يسلط حادث تدمر الضوء على الرهان الأمريكي المتزايد على أن دعم الحكومة السورية الجديدة، ودفعها نحو توحيد أدوات القوة الشرعية ضمن إطار وطني جامع، يبقى أقل كلفة بكثير من ترك البلاد ساحة مفتوحة لتوازنات مسلحة غير مستقرة.فالولايات المتحدة، التي تدرك أن قدرتها على ضبط المشهد في شمال وشرق سوريا ليست بلا سقف، تسعى إلى إدارة التناقضات تمهيداً للحل، وهي الطريقة الأمريكية المعتادة. فهي لا تريد انهيار الترتيبات القائمة بين دمشق و«قسد».بالنسبة إلى دمشق، فإن «الاندماج» يعني نزع أي سلطة عسكرية مستقلة خارج إطار المؤسسة العسكرية المركزية، وحل «قسد» ككتلة مقاتلة لها قيادة وهيكل، وهو يعكس نموذج الدولة المركزية، حيث أعلنت قيادة «قسد» التوصل إلى «اتفاق مبدئي» مع السلطات السورية حول آلية دمج قواته ضمن وزارتي الدفاع والداخلية السوريتين.ترى «قسد» الاندماج بوصفه شراكة ميدانية وتنظيمية مع الجيش السوري، مع احتفاظها بمناطق انتشارها، هذا التباين لا يرتبط بمسألة عسكرية فحسب، بل يمس جوهر التصورين المختلفين لمستقبل الدولة السورية: مركزية في رؤية دمشق، مقابل صيغة لا مركزية بحكم الأمر الواقع في تصور «قسد». فهل تنجح الولايات المتحدة في ردم الهوة بين الطرفين وتجد لنفسها مخرجاً للانسحاب من سوريا حين يحين الوقت؟