<div data-empty="false">ناقش مركز تريندز للبحوث والاستشارات، عبر مكتبه في دبي، مع كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، سبل التعاون البحثي والأكاديمي والعلمي بين الجانبين، وذلك خلال جلسة نقاشية عُقدت في مقر الكلية بدبي.</div><div data-empty="false">واستعرض الجانبان، خلال الجلسة، آفاق الشراكة المستقبلية في مجالات النشر العلمي المشترك والتدريب والتطوير المستدام، بما يعزز الإنتاج المعرفي ويدعم صناعة السياسات المستنيرة في المنطقة والعالم، إلى جانب تطوير برامج بحثية وأكاديمية مشتركة، وتبادل الخبرات العلمية، بما يسهم في إعداد كوادر قيادية شابة قادرة على الريادة والابتكار المستدام.</div><div data-empty="false">وقال الدكتور محمد عبدالله العلي، الرئيس التنفيذي لمركز تريندز للبحوث والاستشارات، إن كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، شريك استراتيجي فاعل في بناء اقتصاد المعرفة.</div>كما تلعب دوراً محورياً في صياغة السياسات العامة وإعداد الكفاءات الوطنية الشابة وتطوير مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي وصنع القرار، من خلال برامجها الأكاديمية المتنوعة ودوراتها التدريبية التي تسهم في تعزيز المحتوى المعرفي والإبداعي.<div data-empty="false">وذكر أن «تريندز» وكلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية تجمعهما آفاق واسعة من التعاون في مجال إنتاج البحوث التطبيقية التي تلامس واقع التحديات وتقدم حلولاً عملية.</div><div data-empty="false">بدوره، ثمّن الدكتور علي بن سباع المري، الرسالة البحثية العالمية لمركز تريندز للبحوث والاستشارات، ورؤيته في دعم مسيرة البحث العلمي على المستويين الإقليمي والدولي، مؤكداً أهمية تكامل الأدوار بين مراكز الفكر والمؤسسات البحثية والأكاديمية لتقديم برامج بحثية وأكاديمية تسهم في إعداد جيل من القيادات الشابة.</div>

<div data-empty=&quot;false&quot;>ناقش مركز تريندز للبحوث والاستشارات، عبر مكتبه في دبي، مع كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، سبل التعاون البحثي والأكاديمي والعلمي بين الجانبين، وذلك خلال جلسة نقاشية عُقدت في مقر الكلية بدبي.</div>

<div data-empty=&quot;false&quot;>واستعرض الجانبان، خلال الجلسة، آفاق الشراكة المستقبلية في مجالات النشر العلمي المشترك والتدريب والتطوير المستدام، بما يعزز الإنتاج المعرفي ويدعم صناعة السياسات المستنيرة في المنطقة والعالم، إلى جانب تطوير برامج بحثية وأكاديمية مشتركة، وتبادل الخبرات العلمية، بما يسهم في إعداد كوادر قيادية شابة قادرة على الريادة والابتكار المستدام.</div>

<div data-empty=&quot;false&quot;>وقال الدكتور محمد عبدالله العلي، الرئيس التنفيذي لمركز تريندز للبحوث والاستشارات، إن كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، شريك استراتيجي فاعل في بناء اقتصاد المعرفة.</div>

كما تلعب دوراً محورياً في صياغة السياسات العامة وإعداد الكفاءات الوطنية الشابة وتطوير مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي وصنع القرار، من خلال برامجها الأكاديمية المتنوعة ودوراتها التدريبية التي تسهم في تعزيز المحتوى المعرفي والإبداعي.

<div data-empty=&quot;false&quot;>وذكر أن «تريندز» وكلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية تجمعهما آفاق واسعة من التعاون في مجال إنتاج البحوث التطبيقية التي تلامس واقع التحديات وتقدم حلولاً عملية.</div>

<div data-empty=&quot;false&quot;>بدوره، ثمّن الدكتور علي بن سباع المري، الرسالة البحثية العالمية لمركز تريندز للبحوث والاستشارات، ورؤيته في دعم مسيرة البحث العلمي على المستويين الإقليمي والدولي، مؤكداً أهمية تكامل الأدوار بين مراكز الفكر والمؤسسات البحثية والأكاديمية لتقديم برامج بحثية وأكاديمية تسهم في إعداد جيل من القيادات الشابة.</div>

«تريندز» و«كلية محمد بن راشد للإدارة» يناقشان التعاون بحثياً وأكاديمياً

آخر الأخبار

<div data-empty="false">أعلنت مطارات دبي، المشغّلة للمطار الدولي الأكثر ازدحاماً على مستوى العالم، عن ترحيبها بالمسافرين القادمين من دولة الكويت الشقيقة هذا الأسبوع عبر تنظيمها سلسلة من اللحظات الترحيبية الخاصة في مطار دبي الدولي، بالتعاون مع مجتمع المطار oneDXB، وذلك احتفالاً بأسبوع "الإمارات والكويت إخوة للأبد" الذي يؤكد عمق العلاقات الأخوية التي تجمع البلدين.</div><div data-empty="false">واستقبل مطار دبي الدولي خلال العام 2025، 1.6 مليون مسافراً من دولة الكويت عبر 11,500 رحلة جوية تشغلها أربع شركات طيران، في مؤشر يعكس قوة الربط الجوي بين البلدين وعمق الروابط التاريخية بين دولة الإمارات العربية المتحدة ودولة الكويت.</div><div data-empty="false">هذا وسيجري تقديم هذه المبادرة الترحيبية عبر جميع مباني المسافرين، بالتعاون مع الإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب بدبي وجمارك دبي وسوق دبي الحرة ومؤسسة دبي لخدمات الإسعاف وهيئة دبي للطيران المدني، وطيران الإمارات، والإدارة العامة لأمن المطارات - شرطة دبي، ودو وفريق "هويتي". وتشمل الفعاليات مسارات وصول مخصّصة وأختام جوازات خاصة وعروض ثقافية وديكورات تحمل طابع هذه المناسبة في مباني المسافرين وشاشات رقمية تسلّط الضوء على الروابط الأخوية بين الإمارات والكويت، إلى جانب هدايا متنوعة تتضمن قسائم تسوّق من سوق دبي الحرة وشرائح اتصال وغيرها، بما يسهم في توفير تجربة وصول سلسة ودافئة لجميع الضيوف القادمين من دولة الكويت.</div>

مطار دبي الدولي يرحّب بالقادمين من دولة الكويت خلال "أسبوع الإمارات والكويت"

<div data-empty="false"> أعلنت دائرة التنمية الاقتصادية في عجمان تحقيق نمو نسبته 22% في الرخص الجديدة للمستثمرين الكويتيين خلال عام 2025 مقارنة بعام 2024.</div><div data-empty="false">يأتي هذا النمو تزامناً مع الاحتفال بأسبوع "الإمارات والكويت.. إخوة للأبد" بما يجسد عمق الروابط الأخوية وتنامي التعاون الاقتصادي بين البلدين.</div><div data-empty="false">وأوضحت الدائرة أنّ هذا النمو يعكس تزايد ثقة المستثمرين الكويتيين ببيئة الأعمال في عجمان ودولة الإمارات العربية المتحدة، في ظل ما توفره من منظومة تشريعية مرنة وخدمات متطورة تسهم في دعم الاستقرار الاقتصادي وتحفيز النمو، وتعزيز جاذبية الإمارة للاستثمارات النوعية.</div><div data-empty="false">وأوضحت الدائرة أنّ المؤشرات المسجلة تأتي انسجاماً مع رؤية عجمان 2030 واستراتيجيتها الهادفة إلى تعزيز تنافسية الاقتصاد المحلي، وتنويع القاعدة الاقتصادية، وتطوير تجربة المستثمر عبر خدمات أكثر مرونة وسهولة، بما يدعم استقطاب الاستثمارات الإقليمية ويرسخ استدامة النمو.</div><div data-empty="false">وفي السياق ذاته، أكدت الدائرة أن نمو الرخص الجديدة للمستثمرين الكويتيين يعكس اتساع الفرص الاستثمارية في الإمارة، لاسيما في القطاعات الخدمية والتجارية والعقارية، بما يسهم في تحفيز النشاط الاقتصادي وفتح آفاق أوسع للشراكات الاقتصادية.</div><div data-empty="false">وأكدت الدائرة أن العلاقات الاقتصادية بين دولة الإمارات العربية المتحدة ودولة الكويت الشقيقة تتمتع بعمق تاريخي راسخ يمتد إلى ما قبل قيام الاتحاد، مشيرة إلى حرصها المستمر على توطيد التعاون الاقتصادي المشترك، وتعزيز مسارات الشراكة الاستثمارية، بما يخدم مصالح البلدين ويواكب تطلعاتهما التنموية.</div>

22 % نمواً في الرخص الجديدة للمستثمرين الكويتيين في عجمان خلال 2025

يستعرض سوات أوزسوي، نائب الرئيس للعمليات التجارية لدى إبسون لمنطقة الشرق الأوسط وتركيا وإفريقيا ووسط وغرب آسيا، السبل التي تمكن قطاع الأزياء من الابتكار والارتقاء بمعاييره البيئية من خلال الحد من هدر المياه.جميعنا نشعر بالسعادة عندما نشتري قطعة جميلة ومناسبة من الملابس، إلا أننا لا ندرك الأثر البيئي وراء إنتاج الملابس، وستصيبنا الدهشة عندما نعلم أن إنتاج بنطال واحد من الجينز يستهلك ما يقارب 3781 لترا من المياه، وهي كمية تكفي لملء نحو 50 حوض استحمام.تاريخياً، نشأت صناعة الملابس وازدهرت حول الممرات المائية التي وفّرت وسائل النقل والطاقة اللازمة لتشغيل المصانع ومصادر المياه للإنتاج. غير أن ذلك أدّى أيضاً إلى زيادة التلوث وهدر كميات هائلة من المياه.ومع تسارع نمو صناعة الأزياء، تتصاعد الكلفة البيئية المترتبة على إنتاج الملابس لتصبح قضية ملحة لا تحتمل التأجيل. ويشكل الحدّ من استهلاك المياه عنصراً أساسياً لصياغة مستقبل أكثر استدامة لهذا القطاع.المبادرات المحلية ورؤية 2030تدرك دولة الإمارات العربية المتحدة، بصفتها مركزاً رائداً للابتكار والاستدامة في الشرق الأوسط، أهمية التصدي للتحديات البيئية، وفي مقدمتها ترشيد استهلاك المياه. وفي إطار رؤية 2030، منحت حكومة الإمارات الاستدامة أولوية قصوى عبر توجيه استثمارات واسعة إلى إدارة الموارد المائية وتبني تقنيات مبتكرة لمواجهة ندرة المياه.وتهدف الاستراتيجية الوطنية للمياه 2036 إلى ضمان استخدام الموارد المائية بصورة مستدامة، ورفع مستويات الكفاءة، والحد من الهدر عبر مختلف القطاعات بما يشمل قطاع النسيج. ومع تنامي الوعي بقضايا المياه على المستوى العالمي، تتجه الجهات المعنيّة محلياً إلى اعتماد حلول متقدمة، مثل الطباعة الرقمية على المنسوجات وممارسات التصنيع المستدامة، وذلك للحد من الأثر البيئي لقطاعات مثل صناعة الأزياء.مشكلة واسعة النطاقتخلّف صناعة النسيج عبئاً بيئياً كبيراً على المستويين العالمي والإقليمي. ووفقاً لبيانات مجموعة تدوير، يبلغ الاستهلاك السنوي لدولة الإمارات العربية المتحدة من المنسوجات نحو 500 مليون قطعة، ينتهي المطاف بما يقارب 210 آلاف طن منها كنفايات، ويُوجَّه ما يصل إلى 90% منها حالياً إلى مكبّات النفايات. ويكتسب هذا الحجم من النفايات دلالة خاصة، لاسيما في دولة لديها أهدافاً طموحة في مجال الاستدامة مثل الإمارات، الأمر الذي يؤكد الحاجة الملحّة لقطاعي النسيج والأزياء لاعتماد أساليب عمل أكثر تقدماً تشمل إعادة التصميم، وتعزيز إعادة التدوير، وتبني أساليب تصنيع أكثر استدامة.لماذا كل هذه المياه؟يبدأ هدر المياه في صناعة الملابس عند مرحلة إعداد المواد الخام، إذ يتم نسج غالبية المنسوجات من القطن، وهو المحصول الأكثر استهلاكاً للمياه مقارنة بغيره من المحاصيل الزراعية. فإنتاج كل كيلوغرام واحد من القطن الخام يتطلب ما بين 7,000 و29,000 لتر من المياه.في المقابل، نحتاج إلى 1827 لترا من المياه لإنتاج كيلوغرام واحد من القمح، في حين لا تتطلب الحبوب سوى 1,000 لتر من المياه لكل كيلوغرام. كما تستلزم مراحل التصنيع كميات كبيرة من المياه، إذ يخضع القطن لعمليات التبييض والصباغة والطباعة والشطف. ويحتاج كل كيلوغرام من القطن المصبوغ إلى ما يصل إلى 150 لتراً من المياه .لكن، ما هي التقنيات المتاحة للحد من الهدر الكبير المرتبط بالأساليب التقليدية المستخدمة في صناعة الملابس؟حلول تقنية فاعلة للحد من استهلاك المياه في الطباعة النسيجيةيمكن الاستفادة من التقنيات الحديثة لخفض استهلاك المياه بصورة ملموسة خلال مرحلة معالجة الأقمشة، سواءً قبل الطباعة أو بعدها. وتعد طابعة إبسون موناليزا ML-13000 نموذجاً للطابعات الرقمية المتقدمة التي تعتمد الحبر الصبغي، الأمر الذي يسهم في تبسيط العملية الإنتاجية بالكامل ويحدّ من استهلاك المياه بنسبة تصل إلى 97% مقارنة بأساليب الطباعة التقليدية على المنسوجات.تتيح الطباعة الرقمية على المنسوجات إنتاج الأزياء حسب الطلب، مما يحد من هدر المياه والمواد النسيجية مقارنةً بالطرق التقليدية والتي غالباً ما تؤدي إلى فائض في الإنتاج. كذلك تتسم الطابعات الرقمية بصغر حجمها، الأمر الذي يسهم في اختصار مراحل سلسلة التوريد، ويُبقي عمليات الإنتاج أقرب إلى مواقع الاستهلاك.تقليل الهدر بطرق أخرىتدعم الطباعة الرقمية من إبسون التحول إلى نماذج إنتاج أكثر استدامة في صناعة النسيج. وتبرز إلى جانبها تقنية الألياف الجافة من إبسون والمخصصة للمنسوجات، حيث يجري حالياً تطوير نموذج أولي يعمل على تفكيك ألياف الملابس المستعملة وبقايا المصانع وتحويلها إلى ألياف أساسية يمكن استخدامها لإنتاج مواد غير منسوجة جديدة. وتتم عملية تفكيك الألياف اعتماداً على مستويات رطوبة معتدلة ودون استخدام المياه، ويمكن أن تساهم هذه التقنية في الحدّ من الكميات الكبيرة من المياه المطلوبة للإنتاج، كما أنها تحسّن معدلات إعادة تدوير الملابس.ولإبراز آفاق التكنولوجيا المستدامة، تعاون مصمم الأزياء الإماراتي الشهير "مايكل سينكو" مع "إبسون" خلال فعاليات أسبوع الموضة العربي 2023. حيث تمكّن "سينكو" من تنفيذ تصاميم دقيقة لمجموعته المستوحاة من أعمال الفنان غوستاف كليمت بالاستعانة بتقنيات الطباعة الرقمية من إبسون، وهو ما يجسّد القدرات الكبيرة التي توفرها الطباعة على النسيج بصورة مستدامة وبجودة عالية. ويعكس هذا التعاون تنامي أهمية الممارسات الواعية بيئياً في صناعة الأزياء، ولا سيما في دولة الإمارات العربية المتحدة، حيث باتت الاستدامة عنصراً أساسياً في مشهد الأزياء والموضة.إعادة التفكير في اختياراتنا الاستهلاكيةفي المرة المقبلة التي تشتري فيها قطعة ملابس، تأمل حجم الابتكارات الكامنة وراءها، وتخيل كيف تسهم الخيارات الواعية في ترسيخ ممارسات الإنتاج المسؤولة في المستقبل وفي حماية البيئة للأجيال القادمة.للاطلاع على المزيد من التفاصيل حول ابتكارات إبسون المخصصة لصناعة النسيج، يرجى زيارة:<a href="https://www.epson.ae/discover/sustainable-technologies" target="_blank">https://www.epson.ae/discover/sustainable-technologies  </a>

الحدّ من هدر المياه في صناعة الأزياء

أكد خمسة من مندوبي أوبك+ لرويترز إن من المرجح ⁠أن يبقي التحالف على قرار تعليق ⁠زيادات إنتاج النفط لشهر مارس آذار، وذلك خلال ​اجتماعه المقرر ​يوم الأحد.ويأتي ​ذلك على الرغم ‌من ارتفاع ‌سعر ⁠خام برنت إلى ما يزيد ​على 70 ​دولارا للبرميل، وسط مخاوف من ‍احتمال شن الولايات المتحدة ضربة عسكرية على إيران، العضو في ‍منظمة البلدان المصدرة للبترول (أوبك).

هل يبقي تحالف أوبك+ على تعليق زيادات إنتاج النفط لشهر مارس؟

تراجعت أسعار الذهب إلى ما دون خمسة آلاف دولار للأوقية (أونصة) ⁠اليوم الجمعة وسط تكهنات بأن الرئيس القادم ⁠المرتقب لمجلس الاحتياطي الاتحادي (البنك المركزي الأمريكي) سيكون أكثر ​ميلا لتشديد ​السياسة ​النقدية.لكن المعدن الأصفر لا ‌يزال ‌في ⁠طريقه لتحقيق أقوى مكاسب شهرية له ​منذ ​عام 1999 بسبب الطلب على الملاذ ‍الآمن.كما تراجعت الفضة بأكثر من 17 بالمئة في المعاملات ‍الفورية إلى 95.79 دولارا للأوقية.

الذهب يتراجع إلى ما دون 5000 دولار للأونصة

تشارك نخبة من الخبراء وقادة قطاع الصحة ورؤساء أكبر الشركات العالمية المتخصصة في الصناعات الدوائية والطبية، في فعاليات القمة العالمية للحكومات 2026، التي تعقد خلال الفترة من 3 إلى 5 فبراير المقبل تحت شعار "استشراف حكومات المستقبل".ويبحث قادة قطاع الصحة في القمة العالمية للحكومات 2026، من خلال جلسات ونقاشات وحوارات تفاعلية، أبرز التحديات التي تواجه القطاع الصحي في العالم، والحلول المبتكرة التي تسهم في الارتقاء بصحة وسلامة المجتمعات البشرية، إلى جانب استعراض مستقبل القطاع والتحولات التي يشهدها في ظل التقدم التكنولوجي والتقني والتغيرات الديموغرافية.منتدى الصحة العالميكما تنظم القمة العالمية للحكومات 2026 بالتعاون مع منظمة الصحة العالمية، النسخة السادسة من منتدى الصحة العالمي الذي يقدم رؤية مبتكرة للصحة باعتبارها منظومة شاملة ومتكاملة تجمع بين التطور التقني والعلوم الطبية والعوامل المناخية والقدرات البشرية ضمن إطار واحد يعزز ازدهار المجتمعات.وتركز محاور المنتدى على نقاط التلاقي بين إطالة العمر واستعداد القطاع الطبي للمستقبل، وأولويات الصحة العالمية، وأهمية ابتكار حلول جديدة تضمن تعزيز مرونة وحيوية المدن والمجتمعات في جميع أنحاء العالم.أبرز المتحدثينوتشهد القمة العالمية للحكومات مشاركة عدد من أهم قادة القطاع الصحي، يتقدمهم  الدكتورة سانيا نيشتار الرئيسة التنفيذية للتحالف العالمي للقاحات (Gavi)، والدكتور دانييل غيتس الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Create Medicines، والدكتور تريفور مارتن الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Mammoth Biosciences، والدكتورة ميليتا مور المؤسسة والرئيسة التنفيذية لـ "(Levels Unlocked Enterprises (LUE"،  ولوك غيلبرت أستاذ مساعد في جامعة كاليفورنيا، سان فرانسيسكو، وألكسندر تايلر رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي التجاري في "داياد أي آي"، وفاواد بوت الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـ" Penguin AI"، وجاي فلاتلي الرئيس التنفيذي السابق لـ" Therapeutics"، و البروفيسور ديفيد سينكلير أستاذ قسم الوراثة في معهد بلافاتنيك، وتوماس كاهل مؤسس " Newpath".كما يشارك في القمة، جِي هِـه، عضو الأكاديمية الصينية للعلوم، مدير المركز الوطني للسرطان في الصين، ورئيس مستشفى السرطان التابع للأكاديمية الصينية للعلوم الطبية؛ وجوناثان م. موريس، المدير الطبي التنفيذي في "مايو كلينيك"؛ وإدوارد جو، رئيس شركة جونسون أند جونسون ميدتك الصين؛ وسوميترا داس، أستاذ ورئيس قسم الأحياء الدقيقة وعلم الخلية في المعهد الهندي للعلوم؛ وشياوجيان وو، رئيس المستشفى السادس الملحق في جامعة صن يات – سين؛ وجيانهونغ هو ، رئيس المستشفى الشعبي الأول في مقاطعة يونّان؛ وتاي وون كيم، المدير التنفيذي للأبحاث في مركز أسان الطبي؛ وتشيان تشانغ، رئيس مستشفى بيجين شيجيتان التابع لجامعة العاصمة الطبية؛ ومايكل أ. مارليتا، أستاذ في الكيمياء وعلم الأحياء الجزيئي والخلوي في جامعة كاليفورنيا – بيركلي؛ وأنورا أغراوال، عميد قسم العلوم الحيوية والبحوث الصحية في كلية تريفيدي للعلوم الحيوية بجامعة أشوكا؛ وشويانغ تشانغ، رئيس مستشفى كلية بكين الاتحادية الطبية؛ وشاوهوا ما، كبير الأطباء وأستاذ جراحة الصدر، نائب الرئيس ورئيس مجلس إدارة مستشفى جامعة بكين للسرطان.ويذكر أن القمة العالمية للحكومات 2026 تشهد أكبر مشاركة قيادية في تاريخها، حيث تجمع أكثر من 60 رئيس دولة وحكومة ونوابهم، وأكثر من 500 وزير، وأكثر من 150 حكومة، ونخبة من قادة الفكر والخبراء العالميين، وبحضور أكثر من 6250 مشاركاً.وسيتم عقد أكثر من 445 جلسة يتحدث فيها أكثر من 450 شخصية عالمية من الرؤساء والوزراء والخبراء والمفكرين وصناع القرار، وأكثر من 700 رئيس تنفيذي لكبرى المؤسسات والشركات العالمية و87 عالماً حائزاً على جائزة نوبل وغيرها من الجوائز العلمية المرموقة، وأكثر من 80 منظمة دولية وإقليمية ومؤسسة عالمية وأكاديمية.

لتصميم رؤى وحلول مبتكرة تعزز سلامة المجتمعات البشرية

القمة العالمية للحكومات 2026 تجمع نخبة من قادة قطاع الصحة في العالم

توصلت الحكومة السورية وقوات سوريا الديمقراطية (قسد) إلى اتفاق جديد لوقف إطلاق النار في مناطق شمال شرق سوريا، مع التفاهم على آلية لدمج قوات قسد في الجيش السوري.وقال مصدر حكومي سوري، في تصريح لوسائل إعلام محلية اليوم الجمعة: "تم الاتفاق على وقف إطلاق النار بين الحكومة السورية وقوات سوريا الديمقراطية بموجب اتفاق شامل، يتضمن التفاهم على عملية دمج متسلسلة للقوات العسكرية والإدارية بين الجانبين".وأوضح المصدر أن الاتفاق يشمل انسحاب القوات العسكرية من نقاط التماس، ودخول قوات الأمن التابعة لوزارة الداخلية إلى مركزي مدينتي الحسكة والقامشلي لتعزيز الاستقرار، والبدء بدمج القوات الأمنية في المنطقة. كما يتضمن تشكيل فرقة عسكرية تضم ثلاثة ألوية من قوات "قسد"، إضافة إلى تشكيل لواء لقوات كوباني (عين العرب) ضمن فرقة تابعة لمحافظة حلب.وأضاف المصدر: "يتضمن الاتفاق دمج مؤسسات الإدارة الذاتية ضمن مؤسسات الدولة السورية مع تثبيت الموظفين المدنيين، وتسوية الحقوق المدنية والتربوية للمجتمع الكردي، وضمان عودة النازحين إلى مناطقهم".وأكد أن الهدف هو توحيد الأراضي السورية وإنفاذ القانون عبر تعزيز التعاون لإعادة بناء البلاد.وأكدت قوات قسد نص الاتفاق في بيان صادر عن مركزها الإعلامي، مشيرة إلى نفس البنود المتعلقة بانسحاب القوات من نقاط التماس، ودخول قوى الأمن الداخلي إلى الحسكة والقامشلي، وتشكيل الوحدات العسكرية الجديدة التابعة للجيش السوري.وذكر البيان أن الاتفاق يهدف إلى تحقيق عملية الدمج الكامل في المنطقة وتوحيد الجهود الوطنية.يُذكر أن نص الاتفاق الذي تم التوصل إليه اليوم، كانت قسد قد قدمته سابقاً ووافقت عليه الحكومة السورية، إلا أن "قسد" كانت قد تراجعت عنه في وقت سابق بعد مطالبتها بالسيطرة المدنية والعسكرية الكاملة على محافظة الحسكة، قبل أن يتم التوصل إلى الصيغة الحالية.

اتفاق شامل بين دمشق و"قسد" في شمال سوريا

في إطار شراكة استراتيجية تعكس عمق العلاقات الثنائية بين دولة الإمارات العربية المتحدة وجمهورية الفلبين، عقد اجتماع رفيع المستوى بالتعاون بين مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين ومكتب التبادل المعرفي الحكومي، بحضور سعادة عبدالله لوتاه، مساعد وزير شؤون مجلس الوزراء للتنافسية والتبادل المعرفي، وسعادة موزة السويدي، الأمين العام لمجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين، حيث اجتمع الجانبان مع السيدة الأولى لجمهورية الفلبين، السيدة لويز أرانيتا ماركوس، وذلك في سياق تعزيز التعاون المشترك وتفعيل مجالات تبادل المعرفة والخبرات بين الجانبين.وتناول اللقاء برنامج "تمكين القيادات النسائية" الذي أطلقته حرم سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة سمو الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين، والمقرر عقده خلال شهر أبريل المقبل، ضمن اتفاقية تبادل المعرفة بين البلدين، بما يعكس التزام الطرفين بدعم تطوير العمل الحكومي وبناء القدرات القيادية، وتعزيز حضور المرأة في مواقع صنع القرار. وثمنت، سمو الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم، هذا التعاون البنّاء قائلة: "تجسّد الشراكة بين دولة الإمارات العربية المتحدة وجمهورية الفلبين نموذجًا راسخًا للتعاون الدولي القائم على الثقة وتبادل الخبرات وتعزيز القدرات المؤسسية." مؤكدةً سموها أن تبادل المعرفة والخبرات بين الدول يُعد مسارًا رئيسيًا لتحقيق أثرٍ مستدام، عبر تطوير سياسات أكثر شمولاً وفعالية، وتعزيز جاهزية المؤسسات لمواكبة المتغيرات المستقبلية.الأثر المتوقعيهدف برنامج "تمكين القيادات النسائية" إلى تعزيز مسارات تمكين المرأة في جمهورية الفلبين من خلال بناء القدرات القيادية وتبادل أفضل الممارسات، بما يسهم في رفع مستوى الجاهزية المؤسسية للقيادات النسائية في الجهات الحكومية والقطاع الخاص، وتعزيز تبني نماذج عمل قابلة للتطبيق داخل المؤسسات، إلى جانب دعم إعداد القيادات الشابة وتوسيع قاعدة الكفاءات، بما يحقق أثراً مؤسسياً ومجتمعياً مستداماً.ويأتي هذا اللقاء في سياق الالتزام المشترك بتعميق التعاون الدولي ودعم الشراكات الاستراتيجية، في ضوء مذكرة التفاهم الموقعة بين دولة الإمارات العربية المتحدة وجمهورية الفلبين لتعزيز جهود التنمية وتحديث منظومة العمل الحكومي عبر تبادل الخبرات والمعارف في عدد من المجالات ذات الأولوية، والتي تمتد من فبراير 2025 حتى فبراير 2028.شراكة تعزز جاهزية الحكومات للمستقبلوخلال اللقاء، أعربت السيدة الأولى لجمهورية الفلبين لويز أرانيتا ماركوس عن تقديرها لدولة الإمارات العربية المتحدة، مؤكدةً أن الشراكة تشكل ركيزة أساسية في دعم جاهزية الحكومات لمتطلبات المستقبل. وقالت: "نثمّن علاقاتنا مع دولة الإمارات التي نتشارك من خلالها الرؤى والتوجهات الرامية إلى دعم القيادة النسائية وبناء القدرات. ونتطلع إلى توسيع مجالات التعاون واستكشاف فرص جديدة، بما يعزّز التنمية المشتركة ويحوّل جهود تمكين المرأة إلى نتائج ملموسة. ومن هذا المنطلق، تكتسب مبادرات نقل المعرفة أهمية خاصة، حيث تتيح لنا إمكانية تعزيز المعرفة والتطلع إلى آفاق جديدة من خلال الاستفادة من خبرات الدولتين في تطوير سياسات قابلة للتطبيق ورسم مسارات قيادية واضحة وترجمة التعاون المشترك إلى خطوات تنفيذية داخل مؤسساتنا"، مؤكدةً حرص جمهورية الفلبين على المضي قدمًا في برنامج "دعم القيادات النسائية" بوصفه مسارًا عمليًا يعزّز أثر هذا التعاون على مستوى المؤسسات والمجتمع."كما أشادت السيدة لويز أرانيتا ماركوس بالتعاون المشترك بين حكومتي دولة الإمارات العربية المتحدة وجمهورية الفلبين في مختلف المجالات، وفي مقدمتها "برنامج التبادل المعرفي الحكومي"، مثمّنةً الجهود المبذولة في تصميم وتنفيذ مبادرات نوعية تسهم في تطوير قدرات القيادات الحكومية والنسائية، وتعكس عمق العلاقات الثنائية والرؤية المشتركة لتنمية الكفاءات البشرية وتحسين الأداء المؤسسي بما ينعكس إيجابًا على جودة حياة المجتمع.وفد رفيع المستوىومن المُقرَّر أن تستضيف دولة الإمارات، وفدًا رفيع المستوى يضم ما بين 20 إلى 25 مشاركاً من القيادات الحكومية في جمهورية الفلبين، يضم وزراء وكبار المسؤولين من القطاعين الحكومي والخاص، وذلك ضمن برنامج متخصص يعكس عمق العلاقات الثنائية بين البلدين، ويعزّز التعاون في مجالات القيادة الحكومية وبناء القدرات المؤسسية، إلى جانب دعم تمكين المرأة وتوسيع حضورها في مواقع صنع القرار، بما يوفّر منصة  للتواصل المؤسسي وتبادل الخبرات حول السياسات والممارسات التي تسهم في تطوير القيادات النسائية وتوسيع أثرها عبر مختلف القطاعات.التزام راسخوفي هذا السياق، قالت سعادة منى غانم المري، نائبة رئيسة مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين "إن إطلاق برنامج "تمكين القيادات النسائية" يعكس التزام دولة الإمارت الراسخ بتعزيز التعاون الدولي وتبادل الخبرات في مجال تمكين المرأة والقيادة بما يسهم في تطوير السياسات ورفع جاهزية المؤسسات ودعم بناء مسارات قيادية مستدامة ذات أثر طويل المدى."بدورها، قالت سعادة موزة محمد الغويص السويدي، الأمين العام لمجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين: "صُمّم برنامج "تمكين القيادات النسائية" ليترجم أولويات دولة الإمارات في مجال التوازن بين الجنسين وتمكين المرأة، مع الحرص على تحويل محاور البرنامج إلى مخرجات عملية عبر عمل مؤسسي متكامل. إن إحداث تغيير إيجابي مستدام لا يمكن أن تقوم به جهة واحدة بمفردها، بل يتطلب شراكات فاعلة وتنسيقًا مستمرًا بين القطاعين الحكومي والقطاع الخاص ومؤسسات المجتمع."شراكة ممتدةويذكر أن حكومتي دولة الإمارات العربية المتحدة وجمهورية الفلبين عززتا شراكتهما في فبراير 2025 من خلال مكتب التبادل المعرفي الحكومي، الذي يضطلع بدور محوري في تبادل المعرفة والخبرات في مجالات التحديث الحكومي، وتطوير الأداء، وبناء القدرات المؤسسية والقيادية، وتعزيز الابتكار بما يدعم تحقيق أثر تنموي مستدام.

في إطار اتفاقية تبادل المعرفة بين البلدين

مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين يبحث مع السيدة الأولى للفلبين إطلاق "تمكين القيادات النسائية"

قبل قيام اتحاد دولة الإمارات، لم تكن التجارة مجرد نشاط اقتصادي، بل شكّلت أحد أهم جسور التواصل الاجتماعي والاقتصادي بين مجتمعات الخليج العربي، حيث اضطلع التجار بدور محوري في ربط الأسواق وتبادل السلع والخبرات، وبناء علاقات راسخة قوامها الثقة والشراكة، وفي هذا السياق، برز الحضور الكويتي المبكر في المشهد الاقتصادي الإماراتي من خلال عائلات تجارية أسهمت في تطوير الحركة التجارية ونهضة الاقتصاد المحلي.واستفادت دولة الإمارات، لا سيما مدنها الساحلية، من موقعها الجغرافي المنفتح على طرق التجارة البحرية، ما جعلها نقطة جذب للتجار القادمين من الكويت الذين وجدوا بيئة مرنة وقابلة للنمو تواكب طموحاتهم التجارية، وقد تزامن ذلك مع تحولات اقتصادية إقليمية دفعت رأس المال الخليجي إلى البحث عن أسواق واعدة قادرة على استيعاب الاستثمارات طويلة الأمد.وحملت العائلات الكويتية معها خبرات متراكمة في التجارة البحرية والبرية، وإدارة الوكالات التجارية، وسلاسل التوريد، وأسهمت في تنشيط الأسواق المحلية الإماراتية، وتوسيع حركة الاستيراد والتوزيع، وربط الاقتصاد المحلي بأسواق الخليج والعالم، وتميّز حضور هذه العائلات بالاستمرارية، وتنوع القطاعات، والقدرة على التكيف مع متطلبات كل مرحلة.استثمارات صناعية وتجاريةوفي هذا الإطار، شكّلت عائلة البحر نموذجاً بارزاً لهذا الحضور، إذ امتدت جذورها التجارية من الكويت إلى الإمارات، ولعبت دوراً محورياً في دعم قطاعات حيوية، أبرزها المعدات الثقيلة والطاقة والخدمات اللوجستية، وأسهمت شركة محمد عبد الرحمن البحر، في توفير الآليات التي اعتمدت عليها مشاريع البنية التحتية الكبرى، ما جعل اسم العائلة جزءاً من المشهد التنموي الإماراتي على مدى عقود.كما رسخت عائلة الساير وجودها الاقتصادي في دولة الإمارات منذ وقت مبكر، عبر استثمارات صناعية وتجارية ومع مرور الوقت، توسعت أنشطة العائلة لتشمل استثمارات متنوعة، عكست قدرة نموذج الأعمال الكويتي على الاندماج في السوق الإماراتية المتنامية.مشاريع كبرىوتركت عائلة الخرافي بصمتها الواضحة في قطاعات الإنشاءات والتطوير والبنية التحتية، عبر مشاريع كبرى عززت مكانتها كأحد أكبر المقاولين العاملين في دولة الإمارات، كما أسهمت استثماراتها في قطاعي الضيافة والأغذية في تعزيز النمو الاقتصادي ودعم منظومة الأمن الغذائي في دولة الإمارات. وامتد هذا الحضور إلى عائلات كويتية أخرى، من بينها عائلة الروضان التي شاركت في أنشطة تجارية وخدمية داخل دولة الإمارات العربية المتحدة، مستفيدة من خبراتها المتراكمة في المجالات البحرية والتجارية، ومواكبة للتوجهات الحديثة في قطاعات البيئة والنقل والتجارة العامة، ما كرس حضورها ضمن المشهد التجاري والخدمي المتنامي في الإمارات.وجسدت عائلة الرفاعي نموذجاً للتنوع الاقتصادي، من خلال شركات عاملة في المقاولات، وقطع غيار السيارات، والصناعات الغذائية، والخدمات القانونية، ما أسهم في تعزيز قطاعات متعددة داخل الاقتصاد الإماراتي.شراكة اقتصاديةكما لعبت عائلة الحساوي دوراً مبكراً في الاستثمار العقاري والفندقي في دولة الإمارات منذ خمسينيات القرن الماضي، وارتبط اسمها بعدد من المشاريع الفندقية البارزة في دبي والشارقة، وواصلت العائلة توسعها في مجالات التبريد والمقاولات والمشاريع الطبية، مسهمة في تطوير البنية الخدمية والسياحية.وبرز أيضاً حضور عائلة بوخمسين، بوصفها من أوائل المستثمرين في القطاعين العقاري والمصرفي في الإمارات، وأسهمت في تأسيس مؤسسات مالية كبرى، من بينها بنك الخليج الأول في أبوظبي عام 1979، الذي اندمج لاحقاً مع بنك أبوظبي الوطني ليشكلا معاً بنك أبوظبي الأول، ويعكس هذا الدور ثقة مبكرة بالاقتصاد الإماراتي وقدرته على النمو والاستدامة.وتُظهر هذه التجارب أن استقرار العائلات التجارية الكويتية في دولة الإمارات لم يكن مجرد انتقال لرأس المال، بل شراكة اقتصادية وإنسانية أسهمت في بناء الأسواق، ونقل المعرفة، وخلق فرص العمل، ودعم مسيرة التنمية، كما شكّل هذا الحضور نموذجاً للتكامل الخليجي القائم على المصالح المشتركة والثقة المتبادلة.

إسهامات مبكرة لعائلات كويتية في تطوير الحركة التجارية ونهضة الاقتصاد الإماراتي

التجار الكويتيون.. شراكة اقتصادية تاريخية مع الإمارات منذ البدايات

استعرض معالي مطر الطاير، المدير العام ورئيس مجلس المديرين في هيئة الطرق والمواصلات في دبي، أبرز الدروس والتجارب القيادية التي اكتسبها خلال مسيرته المهنية، ولا سيما خلال عمله عن قرب مع صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله. وقال معاليه: "20 عاماً من العمل المباشر مع صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، أكسبتني مجموعة من الدروس القيادية المهمة، وأبرزها الانضباط والاستمرارية، والقيادة ببساطة ووضوح، وبناء المؤسسات لا الأفراد، وتمكين الفِرق وصناعة القادة الجدد، والقيادة تحت الضغط، والإرث القيادي والقيم الإماراتية".جاء ذلك خلال مشاركة معاليه في جلسة بعنوان "القيادة من الميدان" جمعته مع منتسبي دفعة 2025 - 2026 من برنامج محمد بن راشد لإعداد القادة، الذي ينظمه مركز محمد بن راشد لإعداد القادة، بهدف إعداد قيادات إماراتية قادرة على إدارة المشاريع الاستراتيجية والتحولية، ومواكبة التغيرات العالمية المتسارعة في مختلف القطاعات الحيوية.وسلط معالي مطر الطاير الضوء على قيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم لمشاريع استراتيجية غيّرت مشهد البنية التحتية في دبي، مثل مترو دبي، ومشروع ترام دبي، والجسر العائم، والقناة المائية، مشيراً إلى أن توجيهات سموه المباشرة ومتابعته الميدانية الدقيقة كانت العامل الرئيس في تجاوز التحديات وتحقيق الإنجاز ضمن أعلى معايير الجودة.وأضاف معاليه: "إن العمل مع صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم كان له الأثر الأكبر في صقل مهاراتي القيادية، حيث تشرفت بالعمل مع سموه على مدى 40 عاماً، منها 20 عاماً عملت فيها مع سموه عن قرب، مما مكّنني من اكتساب رؤى قيادية متميزة أسهمت بشكل مباشر في تطوير مشاريع استراتيجية كبرى وتحقيق إنجازات نوعية.قائد استثنائيواستهل معالي مطر الطاير كلمته بالترحيب بمنتسبي برنامج محمد بن راشد لإعداد القادة، معرباً عن سعادته بالتواجد بين نخبة من قيادات دبي الواعدة، مؤكداً أن مشاركتهم في برنامج يحمل اسم قائد استثنائي يعد فخراً كبيراً لهم ويشكل حافزاً لاستلهام القيم القيادية والتميز في مسيرتهم المستقبلية.وأعرب معاليه عن تقديره للقائمين على مركز محمد بن راشد لإعداد القادة على جهودهم المستمرة في تأهيل كوادر قيادية بما يضمن استدامة الكفاءات القيادية واستمرار مسيرة التطور في المستقبل.وتطرق معالي مطر الطاير إلى بدايات إنشاء هيئة الطرق والمواصلات، واصفاً تلك المرحلة بأنها كانت أهم نقطة تحول في مسيرته المهنية، مشيراً إلى أن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم كلفه بإعداد دراسة لإنشاء هيئة معنية بالطرق والمواصلات من خلال نقل مهام من جهات مختلفة منها البلدية والشرطة تحت مظلة واحدة، وتسليم الدراسة خلال شهــرين.وأضاف: "بفضل وضوح رؤية سموه وتوجيهاته، عملت ليل نهار مع اثنين من الخبراء وتمكنا من إنجاز الدراسة وتسليمها لسموه خلال شهر واحد فقط، وهو نصف المدة المطلوبة، وتم إصدار قرار إنشاء الهيئة في نوفمبر 2005 بعد تسليم الدراسة في أكتوبر من العام نفسه". الانضباط والاستمراريةوأشار معالي مطر الطاير إلى أنه خلال سنوات عمله مع صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، اكتسب العديد من الدروس القيادية الهامة، وأبرزها الانضباط والاستمرارية، مؤكداً أن الانضباط والالتزام يعدان من أهم صفات القائد.وتطرق معاليه إلى قصة الالتزام بتشغيل مترو دبي في الموعد المحدد 9/9/2009، مشيرًا إلى أن المشروع تم تنفيذه بنجاح رغم التحديات الكبيرة الناجمة عن الأزمة المالية العالمية في 2008، مؤكداً معاليه أن إمارة دبي بقيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، ومتابعته المباشرة، تمكنت من تمويل المشروع، وتغيير برنامج وأسلوب تنفيذ المشـروع وتم اعتماد تشغيل 7 محطات في التاريخ المحدد، والافتتاح التدريجي لبـاقـي المحطات.كما تطرق إلى مشروع القناة المائية، مشيدًا بدور صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم في متابعة المشروع ميدانياً لضمان عدم التأثير على حركة المرور وخدمات البنية التحتية في شارع الشيخ زايد الحيوي.وذكر معاليه أن تجربة تنفيذ مشروع ترام دبي أكدت له أن المتابعة الميدانية للقائد تسهم في تعزيز الانضباط والالتزام داخل فرق العمل، وتعد عاملاً أساسياً في إنجاز المشاريع وفق أعلى معايير الجودة والكفاءة.وأضاف: "تعلّمت من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم أهمية أداة "المتسوق السري" فـي تعزيز الانضباط والالتزام بأداء المسؤوليات بكفاءة، وحرصت على تبني وتطبيق نظام المتسوق السـري فـي الهيئة، والذي من خلاله أقوم بتنفيذ جولات ميدانية للوقوف على جودة تقديم الخدمات، وسير العمل بالمـشاريع".القيادة ببساطة ووضوحوقال معالي مطر الطاير: "إن أهم ما يميز صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، أنه يستشرف المستقبل ويقود برؤية وتوجيهات واضحة، وهذا له دور كبيـــر فـي تمكين الدوائر والمؤسسات من إنجاز المشاريع بأعلى مستويات الكفاءة والجودة".وأضاف: "تضمن قانون تأسيس هيئة الطرق والمواصلات فـــي 2005 مواد تمكن الهيئة من إنشـاء شركات، وبعد أقل من عشرين عاماً أسست الهيئة 4 شركات (سالك، باركن، تاكسي دبـي، ومدى ميديا) تتجاوز قيمتها السوقية 80 مليـار درهم"، مشيراً معاليه إلى أن توجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ساهمت في إنجاز مشاريع استراتيجية بسرعة وكفاءة عاليتين، من بينها الجسر العائم ومشروع القناة المائية وجسر إنفينتي.بناء المؤسسات لا الأفرادوأكد معالي مطر الطاير أن كل نجاح فـي هيئة الطرق والمواصلات نحوله إلى "منهجية عمل"، وكل خطأ نحوله إلى "درس مستفاد" يُعمم في المنظومة المؤسسية، مشيراً إلى أن إجمالي قيمة المشـاريع التي نفذتها الهيئة علـى مدى 20 عاماً تتجاوز  175 مليـار درهم.وقال معاليه: "نعمل فـي الهيئة على مسارين لبناء منظومة مؤسسية مستدامة، وهما تطوير سياسات وأدلة لتعميم العمل بالممارسات المتميزة لاستدامتها، وتطوير حلول معالجة التحديات فـي صورة عمليات وأنظمة عمل مؤسسية".وأضاف: "لضمان استدامة المنظومة القيادية فـي الهيئة، اعتمدت نظاماً للتعاقب الوظيفي، فأي قيادي فـي الهيئة يترك العمل يوجد له بديل مؤهل يحل مكانه على الفور ويتابع العمل، وهذا النظام مدعوم ببرنامج للتأهيل والتدريب"، مشيراً إلى أن القائد الناجح يبنـــي نظاماً فعّالاً يعمل بكفاءة حتى فـي غياب الأشخاص.تمكين الفِرق وصناعة القادة الجددوأوضح معالي مطر الطاير أن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم يُعد من أبرز القادة في صناعة القيادات وتمكينهم، مشيراً إلى أن مركز محمد بن راشد لإعداد القادة يمثل نموذجاً عملياً لهذا النهج، ومنصة استراتيجية لإعداد جيل جديد من القادة القادرين على تحمل المسؤولية وصناعة المستقبل.وأضاف: "أحد الأشياء التي طلبتها من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم عند تأسيس هيئة الطرق والمواصلات، هو السماح باختيار فـريق عملي، واستقطبت وقتها كوادر شابة من مختلف التخصصات، وعملت على تأهيلهم من خلال برامج متخصصة.ووجّه معاليه نصيحة إلى القيادات الشابة، مؤكداً أهمية التحلي بالصراحة والأمانة عند تكليفهم بأي مهمة، والاعتراف بمدى قدرتهم على أدائها، مشدداً في الوقت ذاته على ضرورة التعلم المستمر، والاستفادة من خبرات المختصين والخبراء. القيادة تحت الضغط واستعرض معالي مطر الطاير الدروس المستفادة خلال الأزمة المالية العالمية عام 2008، وجائحة «كوفيد-19»، و«منخفض الهدير الجوي»، مشيراً إلى أن توجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم المباشرة، ووجوده في الميدان، ساهمت في تجاوز التحديات واستمرار الإنجاز دون توقف، مع الحفاظ على جودة المشاريع وكفاءة الأداء.وأشار إلى أن القائد في أوقات الأزمات والضغوطات، يجب أن يتحلى بالهدوء ويحرص على بث طاقة إيجابيــة فـي فريق العمل، وكذلك من المهم جداً أن يقوم القائد بمراجعة الأولويات وإعادة التنظيم وتوزيع الأدوار لضمان الإنجاز. الإرث القيادي والقيم الإماراتيةوقال معالي مطر الطاير إن العمل ضمن فريق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم يمثل تجربة فريدة، حيث تتمثل أهم ركائز القيادة الفعّالة عند سموه في القيادة من الميدان، وحب التنافس والمركز الأول، والاهتمام بالابتكار، وتمكين وتقدير جهود الموظفين، وبث الطاقة الإيجابية، والتواضع وخدمة الناس.واستعرض معاليه أهم 10 نقاط يعتبرها خلاصة الدروس القيادية التي اكتسبها خلال مسيرته العملية، قائلاً: "أعجبتني مقولة لأحد المفكرين فـي الإدارة يلخص فيها مفهوم القيادة فـي 3 كلمات: هم وهِمّة ومهمة"، مشيراً إلى أن الهم هو الهدف المُراد إنجازه، والهمة: الرغبة والشغف للإنجاز، والمهمة: هي العمل المطلوب لتحقيق الهدف.وأكد أن من الدروس القيادية أيضاً: امتلاك عقلية مبتكرة ورؤية واضحة وبصيرة ثاقبة، والعمل بشغف وطموح، والتنظيم كسر الإدارة الناجحة، والتطوير والتعلم المستمر، والخروج من منطقة الراحة، وبناء فريق عمل موثوق مع المتابعة والمراقبة، والتذكّر أن التحديات تكشف معادن القادة، ومشاركة الخبرات وصناعة قيادات جديدة، والتحلي بالإيجابية والمبادرة والابتكار.وفي ختام الجلسة أطلق معالي مطر الطاير تحدياً لمنتسبي برنامج محمد بن راشد لإعداد القادة، يتمثل في اقتراح مشـاريع مبتكرة في قطاع النقل والمواصلات ضمن محاور: الرفاهية، والصحة، والتعليم، والضيافة، والابتكار، على أن يتم دراسة المشاريع من قبل فريق مختص، وتكريم المشروع الفائز في القمة العالمية للاتحاد العالمي للمواصلات العامة (UITP) لعام 2026.يُذكر أن مركز محمد بن راشد لإعداد القادة يحرص على عقد جلسات منتظمة لمنتسبيه مع القيادات الحكومية البارزة، لتعزيز التعلم المباشر من التجارب والخبرات العملية، وتمكين القيادات الشابة من صقل مهاراتهم ورفع جاهزيتهم لقيادة مشاريع استراتيجية وتحقيق التميز في مسيرتهم المهنية.وقد نجح مركز محمد بن راشد لإعداد القادة، منذ تأسيسه، في ترسيخ مكانته ضمن أفضل المراكز عالمياً في عملية تطوير القيادات، حيث يترجم المركز رؤى وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في أولوية الاستثمار في الإنسان، باعتباره أساس نجاح الاستراتيجيات التنموية وغايتها.ويهدف المركز إلى «إعداد قادة الغد»، ويسعى إلى تحديد وبناء وتطوير القيادات الإماراتية على كل المستويات، عبر برامج نوعية وأنشطة هادفة تُسهم في تأهيل شخصيات قيادية تتمتع بمهارات حيوية متنوعة، وتستطيع التكيف مع المستجدات والتعامل مع التغيرات بمرونة وذكاء، وتتمتع بالكفاءة وسعة الاطلاع التي تؤهلها لاتخاذ قرارات جوهرية، وابتكار الحلول لتحديات المستقبل.