<p class='article-text'>أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، أنه بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس دولة الإمارات، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، باتت منظومة الوقف في دبي تمثل نموذجاً رائداً للعمل الخيري وتعكس رؤية دبي في ترسيخ ثقافة العطاء المستدام وتعظيم أثره الاجتماعي والاقتصادي.</p><p class='article-text'>وأشاد سمو الشيخ حمدان بن محمد بنتائج تقرير الأصول الوقفية في دبي لعام 2025 الذي أظهر نمواً ملحوظاً في قيمة الأصول الوقفية، التي بلغت 13.5 مليار درهم، مسجلة نسبة زيادة بلغت نحو 22% مقارنة بعام 2024، الذي بلغت فيه قيمة الأصول 11.1 مليار درهم، ما يعكس الثقة المتنامية بمنظومة الوقف ودورها الحيوي في المجتمع.</p>

أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، أنه بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس دولة الإمارات، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، باتت منظومة الوقف في دبي تمثل نموذجاً رائداً للعمل الخيري وتعكس رؤية دبي في ترسيخ ثقافة العطاء المستدام وتعظيم أثره الاجتماعي والاقتصادي.

وأشاد سمو الشيخ حمدان بن محمد بنتائج تقرير الأصول الوقفية في دبي لعام 2025 الذي أظهر نمواً ملحوظاً في قيمة الأصول الوقفية، التي بلغت 13.5 مليار درهم، مسجلة نسبة زيادة بلغت نحو 22% مقارنة بعام 2024، الذي بلغت فيه قيمة الأصول 11.1 مليار درهم، ما يعكس الثقة المتنامية بمنظومة الوقف ودورها الحيوي في المجتمع.

حمدان بن محمد: بتوجيهات محمد بن راشد.. باتت منظومة الوقف في دبي تمثل نموذجاً رائداً للعمل الخيري

آخر الأخبار

<p class='article-text'>أعربت دولة الكويت اليوم عن إدانتها واستنكارها بأشد العبارات الهجوم الذي استهدف مبنى القنصلية العامة لدولة الإمارات في إقليم كردستان العراق.</p><p class='article-text'>وأكدت وزارة الخارجية الكويتية في بيان بثته وكالة الأنباء الكويتية (كونا) اليوم (الثلاثاء) أن هذا الهجوم يعد انتهاكا صارخا لاتفاقية فيينا للعلاقات الدبلوماسية لعام 1961 واتفاقية فيينا للعلاقات القنصلية لعام 1963 وسائر الاتفاقيات الدولية وأعربت عن تضامن دولة الكويت ووقوفها بجانب دولة الإمارات العربية المتحدة.</p>

الكويت تدين وتستنكر بشدة الهجوم الذي استهدف قنصلية الإمارات في كردستان العراق

<p class='article-text'>تتعامل الجهات المختصة في إمارة أبوظبي مع نشوب حريق في إحدى المنشآت ضمن مجمع الرويس الصناعي، ناجم عن استهداف بالطائرات المسيرة، دون تسجيل إصابات حتى الآن.</p><p class='article-text'>وأهابت الجهات المختصة بالجمهور استقاء المعلومات من المصادر الرسمية فقط، وتجنُّب تداول الشائعات أو المعلومات غير الموثوقة.</p>

أبوظبي.. الجهات المختصة تتعامل مع حريق في إحدى المنشآت ضمن مجمع الرويس الصناعي

<p class='article-text'>تتعامل حالياً الدفاعات الجوية الإماراتية مع تهديدات صاروخية وطائرات مسيرة قادمة من إيران وتؤكد وزارة الدفاع أن الأصوات المسموعة في مناطق متفرقة من الدولة هي نتيجة اعتراض كل من منظومات الدفاع الجوي للصواريخ البالستية، والمقاتلات للطائرات المسيرة والجوالة، وفقا لوزارة الدفاع.</p>

الدفاعات الجوية الإماراتية تتعامل مع تهديدات صاروخية وطائرات مسيرة قادمة من إيران

<p class='article-text'><b>شركات التجزئة تستأجر رحلات شحن جوي </b><br></p><p class='article-text'><b>اللولو ترسل 500 حاوية تحمل السلع من مومباي</b><br></p><p class='article-text'><b>«سبينيس» لا ترى مؤشرات على نقص في الإمدادات</b><br></p><p class='article-text'><b>«بيور هارفست» عملياتنا مستمرة من دون انقطاع</b><br></p><p class='article-text'><b>سلاسل المتاجر الكبرى تحافظ على انخفاض التكاليف</b><br></p><p class='article-text'><b>الإمارات تنتج محلياً ضمن مساعي تنويع الاقتصاد</b><br></p><p class='article-text'><b>متاجر التجزئة الكبرى تؤكد .. مستوى المخزون قوي</b><br></p><p class='article-text'><br>بعد إجراء مسح ميداني لمراكز التسوق في إمارة دبي، قالت وكالة بلومبيرغ: لا تزال رفوف المتاجر الكبرى ممتلئة حالياً؛ إذ يعتمد قطاع الأغذية على شبكات الخدمات اللوجستية نفسها التي نجحت خلال جائحة كورونا والتغيرات المناخية التي شهدها عام 2024، إلا أن بعض الشحنات يجري تحويل مسارها أو نقلها جواً أو براً بالشاحنات، وقد سعت حكومة دولة الإمارات إلى طمأنة السكان بوجود احتياطيات كافية تكفي لأشهر عدة، مع مراقبة الأسعار من كثب.</p><p class='article-text'>وأشادت بلومبيرغ بجهود حكومة الإمارات فيما تقوم به لتأمين الغذاء؛ حيث يجري تغيير المسار البحري لبعض الشحنات أو نقلها جواً أو براً، بجانب القيام بمراقبة الأسعار وطمأنة السكان بأن هناك احتياطيات تكفي لأشهر عدة.<br>واستشهدت الوكالة بمجموعة من مراكز التسوق مثل مجموعة «اللولو» و«سبينيس»، والمنتجين مثل «بيور هارفست».</p><p class='article-text'><b>المتاجر الكبرى</b></p><p class='article-text'>وقال سيفي روبوالا، الرئيس التنفيذي لشركة «اللولو» لتجارة التجزئة الغذائية، إن الشركة بدأت على سبيل المثال في استئجار رحلات شحن جوي من عدة مراكز. وأضاف: إن الشركة نقلت بالفعل لحوماً وفواكه وخضراوات جواً من الهند، وتعمل على ترتيب رحلات إضافية من جنوب أفريقيا وسيريلانكا وكينيا، بحيث تحمل كل طائرة تابعة لشركة «الاتحاد للطيران» ما لا يقل عن 80 طناً من البضائع.</p><p class='article-text'>وترسل الشركة أيضاً سفينة شحن من مومباي تحمل نحو 500 حاوية من السلع الأساسية، ومنها الأرز، مع استخدام شبكة التوزيع الخاصة بها للمساعدة في تزويد تجار تجزئة آخرين. قال روبوالا إن الأولوية تتمثل في ضمان بقاء الرفوف ممتلئة واستقرار الأسعار.</p><p class='article-text'>وتقول سلاسل المتاجر الكبرى إنها تحافظ على انخفاض التكاليف ولا ترى مؤشرات على نقص في الإمدادات. قال وارويك غيرد، المدير العام للتسويق والتجارة الإلكترونية في سلسلة «سبينيس» المحلية الراقية، إن أي زيادات في التكاليف لم تُنقل إلى المستهلكين.</p><p class='article-text'>وأوضح أن السلطات أمرت تجار التجزئة بعدم رفع الأسعار وتراقبها من كثب. وأضاف أن أي فجوات قصيرة الأجل ظهرت على الرفوف جرى سدّها سريعاً عبر نقل مخزون إضافي من المستودعات المركزية، في حين لا يزال مستوى المخزون قوياً.</p><p class='article-text'><b>إنتاج محلي</b></p><p class='article-text'>وينتج جزء من الإمدادات الغذائية محلياً ضمن مساعي الإمارات  لتنويع اقتصادها، حيث يشكّل الأمن الغذائي ركناً أساسياً من هذه الاستراتيجية.</p><p class='article-text'>تقول شركات مثل «بيور هارفست سمارت فارمز»، التي تنتج الطماطم وغيرها من الخضراوات في بيوت زجاجية عالية التقنية، إن عملياتها مستمرة من دون انقطاع لأن الحكومة تعدها جزءاً أساسياً من البنية التحتية لسلاسل الإمداد.</p><p class='article-text'>قال سكاي كيرتز، الرئيس التنفيذي للشركة، إن «بيور هارفست» تتوقع الحفاظ على مستويات الإنتاج الحالية، وحتى إذا امتد الصراع واستمرت اضطرابات الشحن البحري، فهناك بدائل مثل المسارات البرية والجوية.</p><p class='article-text'>وتبحث الشركات البرازيلية عن بدائل مثل نقل شحنات الدجاج إلى الإمارات بالشاحنات، وقال ريكاردو سانتين، رئيس جمعية منتجي الدجاج في منطقة آسيا والمحيط الهادئ «نعمل جاهدين لضمان حصول عملائنا وشركائنا الدائمين على الغذاء، وهو سلعة أساسية».</p><p class='article-text'>أظهر تحليل لمعاملات التجارة لعام 2025 أجرته شركة «ألتانا»، وهي شركة عالمية لإدارة سلاسل الإمداد مقرها نيويورك، أن السعودية والعراق والإمارات والكويت وقطر والبحرين استوردت مجتمعة ما يُقدّر بنحو 10 مليارات دولار من الحبوب واللحوم والمنتجات الطازجة. وذكر التحليل أن معظم هذه الشحنات تصل بحراً عبر مضيق هرمز.</p><p class='article-text'><b>احتياطيات استراتيجية كافية</b></p><p class='article-text'>قال معالي عبدالله بن طوق المري، وزير الاقتصاد، خلال إحاطة في أبوظبي، الأسبوع الماضي، إن الدولة تمتلك احتياطيات استراتيجية من السلع الأساسية تكفي لفترة تراوح بين أربعة وستة أشهر وتساعد على استقرار الأسعار.</p><p class='article-text'>وأضاف أن لدى الإمارات أيضاً أسواقاً ومسارات توريد بديلة عند الحاجة، داعياً الناس إلى شراء احتياجاتهم فقط وعدم التخزين المفرط. في الوقت نفسه استأنفت شركات الطيران الخليجية رحلاتها التجارية المنتظمة.</p><p class='article-text'>وقال جمال الغرير، العضو المنتدب لمصفاة السكر العملاقة «الخليج للسكر»، تصريحات صحفية، إن المصفاة تمتلك احتياطيات تكفي لمدة عامين ويمكنها تلبية الطلب في الإمارات وبقية دول الخليج خلال تلك الفترة.</p><p class='article-text'><b>حركة الشحن</b></p><p class='article-text'>من جانبه قال إيكارت فويرتس، مدير معهد دراسات الشرق الأوسط في «معهد جيغا» بمدينة هامبورغ: «من المفترض أن تكون الأمور جيدة لبضعة أشهر، ولا أتوقع أن تستمر مواجهة عسكرية واسعة النطاق كل هذا الوقت». وأضاف: «الجميع يخسر عندما تتعطل حركة الشحن عبر مضيق هرمز».</p><p class='article-text'>وقال تيم بنتون، أستاذ في جامعة ليدز في المملكة المتحدة وخبير في الأمن الغذائي: «عندما يتعطل شيء ما في سلاسل الإمداد الطبيعية، يمكن للدولة أن تجد مساراً بديلاً أو مورّداً آخر، أو تعدّل احتياجاتها للتعامل مع الوضع». وأضاف: «غير أن الخيارات تصبح محدودة عندما تكون الدول فقيرة أو عندما تكون المسارات البديلة غير عملية على المدى القصير».</p>

الاحتياطيات الغذائية تكفي 6 أشهر في الإمارات

بلومبيرغ: رفوف متاجر دبي ممتلئة رغم اضطرابات الشحن

<p class='article-text'><div data-empty="false">حذرت الإدارة العامة لجمارك أبوظبي من رسائل نصية احتيالية يتم تداولها عبر الرسائل النصية و«آي مسج» تنتحل صفتها أو صفة جهات وشركات شحن، وتدعو الجمهور والمتعاملين إلى عدم التفاعل معها، أو فتح أي روابط مرفقة، نظراً لكونها غير موثوقة وقد تستهدف الحصول على بيانات شخصية أو معلومات حساسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت الإدارة أن هذه الرسائل قد تتضمن ادعاءات بوجود شحنة أو طلب تحديث بيانات، وتستخدم أحياناً أرقاماً أو مسميات توحي زوراً بارتباطها بجهات رسمية، بهدف استدراج المتعاملين والاستيلاء على بياناتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشددت الإدارة على ضرورة عدم مشاركة أي معلومات شخصية مع جهات غير معروفة، والاعتماد على القنوات الرسمية الخاصة بها للحصول على الخدمات والمعلومات تجنباً لمحاولات الاحتيال الإلكتروني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت جمارك أبوظبي التزامها بتطبيق أعلى معايير الأمن السيبراني وحماية بيانات المتعاملين، بالتنسيق مع الجهات المختصة، لرصد ومعالجة محاولات الاحتيال، داعية الجمهور إلى التواصل عبر قنواتها الرسمية في حال تلقي أي رسائل مشبوهة تنتحل صفتها، بما يسهم في تعزيز الوعي المجتمعي والحد من محاولات التصيد الإلكتروني.</div></p>

جمارك أبوظبي تحذر من رسائل نصية احتيالية تنتحل صفة شركات شحن

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد الرئيس التنفيذي لتعاونية الاتحاد، محمد الهاشمي، أن المخزون الاستراتيجي لدى التعاونية في وضع مطمئن ويغطي احتياجات المستهلكين لفترات كافية، مشيراً إلى أن العمليات التشغيلية وسلاسل التوريد تسير بصورة طبيعية ووفق الخطط المعتمدة، بما يضمن استمرارية توفر السلع الأساسية والاستهلاكية في جميع الفروع وعبر المنصات الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الهاشمي أن التعاونية تعمل وفق منظومة متكاملة لإدارة المخزون وتعزيز الإمدادات بشكل مستمر، من خلال التنسيق مع الموردين وشركاء سلاسل التوريد، الأمر الذي يضمن استقرار توفر المنتجات على الرفوف وفي قنوات التسوق الإلكترونية، إضافة إلى جاهزية المستودعات والفروع للتعامل بكفاءة مع مختلف مستويات الطلب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الحركة الشرائية في الأسواق تعد طبيعية وتعكس أنماط الاستهلاك المعتادة، مؤكداً أن التعاونية تتابع بشكل مستمر مؤشرات السوق واحتياجات المستهلكين، وتعمل بصورة استباقية للحفاظ على استقرار الإمدادات وتوفير أفضل الخدمات للمتسوقين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار الهاشمي إلى أن تعاونية الاتحاد تستمد رؤيتها واستراتيجياتها من توجيهات قيادة دولة الإمارات العربية المتحدة، التي تولي ملف الأمن الغذائي أهمية كبيرة، لافتاً إلى أن التعاونية تسعى دائماً إلى دعم هذه التوجهات من خلال تعزيز استدامة توفر السلع الأساسية والمحافظة على استقرار الأسواق المحلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن التعاونية تواصل تطوير خدماتها في مختلف قنوات التسوق، سواء عبر الفروع المنتشرة في إمارة دبي أو من خلال المتجر الإلكتروني والتطبيق الذكي وخدمات التوصيل إلى المنازل، بما يواكب تطلعات المجتمع ويوفر تجربة تسوق مرنة ومريحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد الهاشمي على التزام تعاونية الاتحاد بدورها المجتمعي والاقتصادي كشريك فاعل في دعم استقرار السوق وخدمة المجتمع، من خلال ضمان وفرة المنتجات وتعزيز ثقة المستهلكين، بما يسهم في دعم منظومة الأمن الغذائي وتحقيق أعلى معايير الجودة في الخدمات المقدمة.</div></p>

تعاونية الاتحاد تؤكد استقرار سلاسل الإمداد واستمرارية توفر السلع الأساسية

<p class='article-text'><div data-empty="false">عقدت لجنة تمويل المشاريع بمؤسسة الشارقة لدعم المشاريع الريادية «رُوّاد»، والملحقة بـدائرة التنمية الاقتصادية بالشارقة، اجتماعها الحادي والأربعين في مقر الدائرة، برئاسة حمد علي عبدالله المحمود، رئيس الدائرة، وبحضور أعضاء اللجنة سعيد غانم السويدي، وفيصل جاسم المدفع، وفهد الخميري، والدكتور مدثر عبدالله، ونورا الزرعوني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شارك في الاجتماع فاطمة حسن آل علي، مدير المؤسسة ورئيس اللجنة الفنية لتمويل المشاريع، إلى جانب أعضاء اللجنة الفنية راشد سواقد، وناصر عبدالله العويس، وحمدة محمد الحمادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت اللجنة ضمن أجندة الاجتماع رصيد التمويل المعتمد لعام 2026، وقرارات التمويل الصادرة من خلال برنامج التمويل المباشر من المؤسسة، وبرنامج التمويل غير المباشر عبر المصارف. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما قدمت حمدة محمد الحمادي عرضاً تفصيلياً حول قائمة المشاريع المتقدمة بطلبات التمويل، إلى جانب طلبات إعادة النظر في القرارات السابقة الصادرة بشأن عدد من المشاريع، حيث جرى مناقشة هذه الطلبات واتخاذ القرارات المناسبة حيالها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقررت اللجنة الموافقة على تمويل مشروع متخصص في القطاع الرياضي بنظام التمويل غير المباشر من خلال أحد المصارف بقيمة 700 ألف درهم، بما يعكس توجه المؤسسة نحو دعم المشاريع النوعية ذات الجدوى الاقتصادية في القطاعات الحيوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبذلك يرتفع إجمالي عدد المشاريع الحاصلة على موافقات تمويلية من قبل اللجنة خلال عام 2026 وحتى نهاية فبراير الماضي إلى ثلاثة مشاريع وبإجمالي قيمة تمويلية بلغت 1.5 مليون درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووجهت اللجنة بإعداد تصور متكامل لمصفوفة تقييم المشاريع المتقدمة للتمويل، على أن تشمل عناصر محددة تتضمن التقرير الائتماني لمقدم الطلب، ونسبة الاستقطاع، والراتب الشهري لمالك المشروع، وذلك بهدف تعزيز دقة دراسة الطلبات وترسيخ مبادئ الحوكمة والشفافية في آليات منح التمويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت اللجنة في ختام الاجتماع مواصلة العمل على تطوير سياسات وبرامج التمويل بما يسهم في تمكين رواد الأعمال المواطنين، ودعم استدامة مشاريعهم، وتعزيز مساهمتها في تنمية وتنافسية اقتصاد إمارة الشارقة.</div></p>

تعتمد تمويل مشروع رياضي بقيمة 700 ألف درهم

«رُوّاد» تعزز سياسات التمويل لدعم رواد الأعمال المواطنين واستدامة مشاريعهم

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت وزارة الاقتصاد والسياحة تكثيف جهودها الرقابية على منافذ البيع في أسواق الدولة، بهدف ضمان استقرار أسعار السلع والمنتجات وتوافرها بكميات كافية تلبي احتياجات المستهلكين، وخصوصاً مع ارتفاع الطلب على السلع الاستهلاكية الأساسية خلال الفترة الراهنة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت الوزارة أن الرقابة والنزول الميداني مستمران بشكل يومي عبر فرق التفتيش المختصة، وذلك في إطار التنسيق والتعاون الوثيق مع دوائر التنمية الاقتصادية في إمارات الدولة، ضمن فريق رقابة وطني مشترك يهدف إلى توحيد الجهود لمنع رفع أسعار السلع والمنتجات والممارسات التجارية غير السليمة، وتعزيز المتابعة المستمرة للأسواق على مستوى إمارات الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت الوزارة إلى أنه يوجد تنسيق عالي المستوى بين الجهات المعنية في جميع إمارات الدولة لمراقبة الأسواق بشكل مستمر، والتأكد من التزام منافذ البيع والتجار بتطبيق تشريعات وسياسات حماية المستهلك، ولا سيما سياسة تسعير السلع الاستهلاكية الأساسية التي تشمل 9 سلع رئيسة وهي زيت الطهي والبيض والألبان والأرز والسكر والدواجن والبقوليات والخبز والقمح، والتي لا يمكن رفع أسعارها إلا بموافقة مسبقة من الوزارة واللجنة الوطنية المشكلة لهذا الغرض. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ما يتعلق بالارتفاع الذي شهدته بعض السلع الغذائية مثل البصل والطماطم خلال اليومين الماضيين، أوضحت الوزارة أن هذه الزيادة مؤقتة ومحدودة وجاءت كنتيجة طبيعية للتأثيرات المرتبطة بالأزمة الإقليمية، مؤكدة أنه تم بالفعل توفير كميات إضافية جديدة من السلع التي شهدت ارتفاعاً وبكميات وفيرة لضمان استقرار المعروض في الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الوزارة أن الكميات المتوافرة من السلع الأساسية في الأسواق كافية وتتوفر لها بدائل متعددة، مشيرة إلى أنه لا داعي للقلق بشأن توافر السلع أو أسعارها، وأن الأسواق ستشهد عودة سريعة للأسعار إلى مستوياتها الطبيعية مع زيادة المعروض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا الإطار، أفادت الوزارة بأن دولة الإمارات تتمتع بمخزون استراتيجي للسلع الأساسية يغطي احتياجات الأسواق لمدة 6 أشهر، ما يضمن توافر السلع الأساسية واستقرار الأسعار حتى في الظروف الطارئة، كما أن توزيع المخزون الاستراتيجي على مختلف مناطق الدولة يتم وفق منظومة مدروسة تعزز كفاءة سلاسل الإمداد وتضمن سرعة تلبية احتياجات الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشددت الوزارة على أن حركة الشحن والتوريد تسير بشكل طبيعي ومنتظم عبر مختلف المنافذ، وأن سلاسل الإمداد تعمل بكفاءة، الأمر الذي يسهم في استمرار توافر السلع في الأسواق المحلية دون أي انقطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت الوزارة أن دولة الإمارات تمتلك اليوم شبكة واسعة من الأسواق الشريكة التي تزودها بالواردات من مختلف السلع والمنتجات التي تحتاج إليها، مع القدرة على إيجاد الأسواق البديلة بكفاءة وسرعة عالية في حالات الأزمات والطوارئ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ بداية الأزمة الإقليمية حتى الآن، نفذت وزارة الاقتصاد والسياحة بالتعاون مع دوائر التنمية الاقتصادية في مختلف أسواق الدولة نحو 7,105 جولات تفتيشية، أسفرت عن رصد 567 مخالفة من أبرزها رفع الأسعار دون مبرر، وتم إثرها توجيه 449 إنذاراً للتجار والمزودين ومنافذ البيع، وفرض غرامات مالية بلغت قيمتها الإجمالية 207,250 درهماً، بما يعزز الرقابة على الأسواق ويضمن التزام التجار ومنافذ البيع بسياسات حماية المستهلك وتطبيقها بالصورة المطلوبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الوزارة مواصلة تكثيف الحملات الرقابية خلال الفترة المقبلة بالتعاون مع دوائر التنمية الاقتصادية والجهات المختصة في الدولة، بما يضمن استقرار الأسواق وتوفير بيئة استهلاكية آمنة ومستقرة للمستهلكين في دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونوهت الوزارة إلى أن المستهلك يُعد شريكاً فاعلاً في الرقابة على أسعار السلع والمنتجات، من خلال التفاعل مع الجهات الرقابية والتواصل مع الوزارة عبر قنواتها الرسمية لتقديم الشكاوى والإبلاغ عن أي ارتفاع في الأسعار أو ملاحظة أي مخالفات. ويمكن التواصل عبر الخدمات الإلكترونية على موقع وزارة الاقتصاد والسياحة www.moet.gov.ae، أو الاتصال أو واتساب على الرقم 8001222، أو البريد الإلكتروني info@moet.gov.ae. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تهيب الوزارة بالمستهلكين في مختلف إمارات الدولة اتباع الممارسات الاستهلاكية السليمة، والشراء حسب الحاجة وتجنب التكديس أو التسوق المفرط، بما يضمن استقرار الأسعار وتوافر السلع للجميع.</div></p>

تؤكد توافر السلع والمنتجات في الأسواق بكميات وفيرة

وزارة الاقتصاد والسياحة تشدد جهودها الرقابية على منافذ البيع في الدولة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت «مجموعة يلا» المحدودة، التي تتخذ من الإمارات العربية المتحدة مقراً لها ومالكة أكبر منصة تواصل اجتماعي وألعاب في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا عن نتائجها المالية غير المدققة للعام المالي المنتهي 31 ديسمبر 2025، بالإضافة إلى النتائج المالية للربع الأخير من العام نفسه، مؤكدة استمرارها في تحقيق نمو مستقر وتعزيز مكانتها في قطاع الترفيه الرقمي المتنامي في المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً للبيانات المالية التي أعلنتها المجموعة، بلغت إيرادات الشركة خلال عام 2025 نحو 1.256 مليار درهم (341.9 مليون دولار)، فيما ارتفع صافي الدخل بنسبة 10.4% ليصل إلى 543.9 مليون درهم (148.1 مليون دولار)، مقابل 492.9 مليون درهم (134.2 مليون دولار) في عام 2024. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما على مستوى الأداء الفصلي، فقد بلغت إيرادات الربع الرابع من عام 2025 نحو 308.1 ملايين درهم (83.9 مليون دولار)، مقارنة مع 333.4 مليون درهم (90.8 مليون دولار) في الربع الرابع من عام 2024، في ظل حفاظ الشركة على زخم أدائها التشغيلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ارتفع صافي أرباح الشركة خلال الربع الرابع بنسبة 6.2% ليصل إلى 126.7 مليون درهم (34.5 مليون دولار)، مع تحقيق هامش ربح صافي بلغ 41.2%، بينما بلغ هامش الربح الصافي غير المطابق للمبادئ المحاسبية المقبولة عموماً نحو 43.9%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما يتعلق بقاعدة المستخدمين، واصلت «يلا» توسيع نطاق حضورها في الربع الأخير من العام المالي الماضي، حيث ارتفع متوسط عدد المستخدمين النشطين شهرياً بنسبة 8.2% على أساس سنوي ليصل إلى 44.8 مليون مستخدم، بينما بلغ عدد المستخدمين المشتركين في الخدمات المدفوعة نحو 10.4 ملايين مستخدم على منصات التواصل الاجتماعي والألعاب التابعة للشركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أداء قوي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، أكد يانغ تاو، المؤسس والرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة مجموعة «يلا»، أن المجموعة حققت أداءً قوياً خلال عام 2025، حيث ارتفعت الإيرادات السنوية لتصل إلى 341.9 مليون دولار أمريكي، فيما سجل صافي الدخل نمواً بنسبة 10.4% ليبلغ 148.1 مليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «أسهم الأداء القوي لمنصاتنا في تعزيز مستويات تفاعل المستخدمين، وهو ما انعكس في ارتفاع عدد المستخدمين النشطين شهرياً بنسبة 8.2% على أساس سنوي ليصل إلى 44.8 مليون مستخدم خلال الربع الرابع من عام 2025». </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع قائلاً: «شهدت إيرادات تطبيقات الألعاب تسارعاً ملحوظاً، محققة نمواً سنوياً بنسبة 9.1% خلال العام، نتيجة تركيزنا المتواصل على الابتكار في قطاع الألعاب وتنفيذ حملات تسويقية فعالة، وقد أصبحت لعبتنا الأولى من فئة «ماتش-3» (Match-3) بعنوان «تيربو ماتش» متاحة حالياً، حيث حظيت بتقييمات إيجابية من المستخدمين. كما نعتزم الإعلان عن لعبتنا الاستراتيجية الجديدة ذات الطابع الصحراوي ضمن فئة (SLG) خلال الربع الثاني من عام 2026، وهو ما نتوقع أن يسهم في جذب شرائح أوسع من المستخدمين وتعزيز حضورنا في سوق الألعاب الرقمية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مشيراً في الوقت ذاته إلى مواصلة يلا توسيع نطاق دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي ضمن منظومة منتجاتها، ما أسهم في رفع الكفاءة التشغيلية وتسريع وتيرة الابتكار في منظومة العمل وتعزيز جهود توطينها بما يلائم احتياجات الأسواق المحلية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «في إطار استراتيجيتنا للنمو الإقليمي، تواصلت جهود مجموعة «يلا» لتعزيز حضورها في المنطقة لا سيما في المملكة العربية السعودية، حيث شهد العام الماضي إبرام شراكة استراتيجية مع الاتحاد السعودي للرياضات الإلكترونية لدعم الدوري السعودي للرياضات الإلكترونية 2026 وبرامج تطوير المواهب المحلية». </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم حديثه قائلاً: «نتطلع خلال المرحلة المقبلة إلى تعزيز التكامل بين منظومتي التواصل الاجتماعي والألعاب، إلى جانب تطوير قدراتنا التقنية وتوسيع محفظة منتجاتنا، بما يعزز مكانتنا في سوق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا سريع النمو ويدعم تحقيق نمو مستدام على المدى الطويل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الحفاظ على الريادة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أشاد صيفي إسماعيل، رئيس مجموعة يلا المحدودة، بالنتائج المالية المتحققة خلال العام الماضي والتي شهدت نمواً ملحوظاً في صافي الدخل بنسبة 10.4%، قائلاً: «خلال العام المالي الماضي 2025، تركزت جهودنا على تعزيز مستويات تفاعل المستخدمين مع منصاتنا، إلى جانب رفع القيمة الإجمالية لمنظومة منتجاتنا. فمن خلال تحسين كفاءة العمليات التشغيلية وتطوير آليات تحقيق الإيرادات، عملنا على تقديم تجربة أكثر تميزاً لمستخدمينا عبر منصات التواصل الاجتماعي والألعاب، بما يدعم تحقيق نمو مستدام لأعمال المجموعة». </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «شهدت استراتيجيتنا في قطاع الألعاب والتواصل الاجتماعي تطوراً ملحوظاً، باعتبارها أحد المحاور الرئيسية في توجهنا نحو سوق الترفيه الرقمي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. فمن خلال التركيز على الابتكار في المنتجات وتعزيز التوطين وتقديم محتوى يعكس الخصوصية الثقافية للمنطقة، نسعى إلى تقديم تجارب رقمية أكثر تفاعلاً تلبي تطلعات المستخدمين في مختلف أنحاء المنطقة». </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد إسماعيل على أن مجموعة يلا ستواصل العمل على تعزيز قدراتها التشغيلية، وشراكاتها ضمن منظومة الاقتصاد الرقمي، إلى جانب توسيع محفظة منتجاتها المستقبلية. قائلاً: «انطلاقاً من نهج عمل يقوم على أحدث التقنيات وفهم عميق لتفضيلات المستخدمين في المنطقة، تمضي مجموعة يلا بثقة نحو ترسيخ ريادتها في مشهد الترفيه الرقمي سريع التطور في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا».</div></p>

المجموعة تعلن نتائج مالية قوية مع نمو صافي الدخل 10.4%

1.26 مليار درهم إيرادات «مجموعة يلا» خلال 2025 تعزز ربحيتها السنوية

<p class='article-text'>في خطوة توضح مدى خطورة مهام التجسس الجوية على ارتفاعات قصوى، يلتزم طيارو طائرة التجسس الأمريكية U-2 بارتداء بدلات فضاء كاملة كلما حلقوا.</p><p class='article-text'>الطائرة الشهيرة، التي دخلت الخدمة لأول مرة عام 1956 وتعرف بلقب "دراغون ليدي" (نسبةً لشخصية كرتونية من الثلاثينيات)، اشتهرت منذ حادثة إسقاط نسخة واحدة منها في الأول من مايو 1960 فوق الأجواء السوفييتية، وهو ما كاد أن يجر العالم إلى الحرب العالمية الثالثة.</p><p class='article-text'>مواصفات الطائرة والارتفاعات القياسية</p><p class='article-text'>تتميز طائرة U-2 بأجنحة تشبه أجنحة الطائرات الشراعية، ما يمكنها من التحليق على ارتفاعات تتجاوز 55,000 قدم، بينما وصلت النسخ اللاحقة إلى أكثر من 70,000 قدم، مقارنة بتحليق الطائرات المدنية بين 30,000 و40,000 قدم فقط، مقصورة الطائرة مضغوطة إلى ما يعادل 29,000 قدم، أي تقريبا ارتفاع جبل إيفرست.</p><p class='article-text'>بدلة الضغط الكامل S-1010</p><p class='article-text'>لحماية الطيارين على هذه الارتفاعات، يرتدون بدلة الضغط الكامل S-1010، وهي تصميم قطعة واحدة مزودة بسحاب، صمام للضغط، أحذية وقفازات خاصة، وحلقة لتثبيت الخوذة على الرقبة.</p><p class='article-text'>هذه البدلة تحمي الطيار من فقدان الضغط في المقصورة، إذ إن النيتروجين في الدم قد يغلي سريعا ما يؤدي إلى الوفاة، كما توفر حماية من درجات الحرارة التي تصل إلى -70 فهرنهايت على هذه الارتفاعات.</p><p class='article-text'>التحضيرات قبل الإقلاع</p><p class='article-text'>قبل ساعة تقريبا من الإقلاع، يوضع الطيار على أكسجين نقي بنسبة 100% لتقليل النيتروجين في الجسم، وبالتالي الحد من احتمالية الإصابة بـ مرض الضغط (DCS) الناتج عن فقاعات النيتروجين في الدم، والتي قد تصل إلى المفاصل أو المخ أو الحبل الشوكي.</p><p class='article-text'>ارتداء البدلة يستغرق حوالي خمس دقائق، لكنها حساسة للغاية وتكلف نحو 250,000 دولار، لذا يتطلب الأمر إشراف ثلاثة أعضاء من فريق الدعم الفسيولوجي للطيران (PSD)، بما في ذلك فنيان ومشرف، ويتم فحص البدلة أربع مرات على الأقل للتحقق من وجود أي ثقوب أو تمزقات، وفقا للعريف الأول جيسون ألديجير، لم يفقد الفريق أي طيار بسبب عطل في البدلة منذ استخدامها.</p><p class='article-text'>سياق تاريخي</p><p class='article-text'>تم تصميم طائرة U-2 في أوج الحرب الباردة، وفي الوقت نفسه كانت القوى الكبرى تتسابق للسيطرة على الفضاء، بعد عام واحد من أول رحلة للطائرة فوق الاتحاد السوفييتي، أطلق السوفييت سبوتنيك 1، ليبدأ سباق الفضاء رسميا، قبل إسقاطها عام 1960، كانت الطائرة سرية لدرجة أن العامة لم يكونوا يعرفون عنها شيئا، وهي تتطلب سيارة ملاحقة على المدرج عند الهبوط بسبب صعوبة التحكم بها.</p><p class='article-text'>يظهر استخدام بدلات الفضاء في طائرات U-2 مدى المخاطر الفائقة التي يواجهها الطيارون على ارتفاعات غير مسبوقة، ويؤكد حرص سلاح الجو الأمريكي على سلامتهم أثناء أداء مهام التجسس الحساسة حول العالم.</p>