<p class='article-text'>سيكون بمقدور عالمنا أخيراً معرفة بعض وجوه وأجساد ضحايا ثوران بركان فيزوف، الذي دمر المدينة الرومانية بومبي قبل ما يقرب من 2000 عام، إذ نجح علماء الآثار بإجراء ذلك بوساطة استخدام الذكاء الاصطناعي. وتظهر الصورة التي ولّدها الذكاء الاصطناعي، طبقاً لـ«روسيا اليوم»، والتي نشرتها حديقة بومبي الأثرية، يوم الاثنين الماضي، رجلاً منحنياً يغطي رأسه بوعاء كبير، على خلفية بركان فيزوف المتوهج. وتستند الصورة إلى بقايا رجل بالغ عثر عليها مؤخراً خارج البوابات الجنوبية للمدينة، إلى جانب مدقة من الطين المحروق، والتي يعتقد أنها كانت وسيلة حمايته.<br>ويعتقد علماء الآثار أن الرجل قتل بفعل الصخور البركانية، خلال اليوم الثاني من الثوران، بينما كان يحاول الفرار باتجاه البحر، كما كان بحوزته مصباح و10 عملات برونزية.</p>

سيكون بمقدور عالمنا أخيراً معرفة بعض وجوه وأجساد ضحايا ثوران بركان فيزوف، الذي دمر المدينة الرومانية بومبي قبل ما يقرب من 2000 عام، إذ نجح علماء الآثار بإجراء ذلك بوساطة استخدام الذكاء الاصطناعي. وتظهر الصورة التي ولّدها الذكاء الاصطناعي، طبقاً لـ«روسيا اليوم»، والتي نشرتها حديقة بومبي الأثرية، يوم الاثنين الماضي، رجلاً منحنياً يغطي رأسه بوعاء كبير، على خلفية بركان فيزوف المتوهج. وتستند الصورة إلى بقايا رجل بالغ عثر عليها مؤخراً خارج البوابات الجنوبية للمدينة، إلى جانب مدقة من الطين المحروق، والتي يعتقد أنها كانت وسيلة حمايته.<br>ويعتقد علماء الآثار أن الرجل قتل بفعل الصخور البركانية، خلال اليوم الثاني من الثوران، بينما كان يحاول الفرار باتجاه البحر، كما كان بحوزته مصباح و10 عملات برونزية.

إعادة بناء هيئة أحد ضحايا بومبي بعد 2000 عام

آخر الأخبار

<p class='article-text'><div data-empty="false"> قال ‌الرئيس ​الأمريكي دونالد ترامب اليوم الخميس إن ⁠الولايات المتحدة لا ترغب ‌في فرض إيران ‌رسوم عبور على مضيق ‌هرمز، ‌وستحصل على ‌مخزون طهران ​من ‌اليورانيوم ​عالي التخصيب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف ⁠ترامب للصحفيين ​في ⁠البيت الأبيض "سنحصل ⁠عليه. لسنا ⁠بحاجة إليه، ولا نريده. ربما ندمره بعد ‌الحصول عليه، لكننا ​لن نسمح لهم بحيازته".</div></p>

ترامب لإيران: لا رسوم على هرمز ولا يورانيوم

<p class='article-text'><div data-empty="false">يقول المثل الشعبي إن طباخ السم يتذوقه، فالطبيعي أن من يملك الطعام لا يعطيه للآخرين ويطلب هو طعامه من الخارج، أو يأكل بقايا ‏الطعام وليس أفخره، وإن كان المثل الشعبي ينطبق على قطاع الطبخ فصناع التكنولوجيا لهم رأي آخر، فما يصنعونه من ابتكارات لا ‏يحتفظون بأفخره وأبرزه لأنفسهم بل يبيعونه للآخرين.. فلماذا؟ وما السر الاقتصادي وراء الأمر؟ وهل هم أعداء متنافسون أم حلفاء تجمعهم لعبة المليارات؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هي لعبة خفية يديرها عمالقة التكنولوجيا وصناعة الهواتف تحديداً في العالم، سوني، وسامسونغ، وإل جي شركات كبرى، تملك من ‏براءات الاختراع والتقنيات أحدثها وتصنع التقنيات في مصانعها، ولا تستخدمها في أجهزة تحمل علاماتها التجارية، بل تبيعها بأسعار ‏عالية، وتستخدم تقنيات أقل في أجهزتها الخاصة، وهو أمر غير منطقي نظرياص، ولكنه عملياً المنطق ذاته.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الوقت الذي تعاني فيه هواتف سوني "‏‎" XPERIA‏ من تراجع مرعب في المبيعات بحصة سوقية تكاد لا تذكر (أقل من 0.5%)، ‏يجلس قطاع أشباه الموصلات ‏‎(SONY SEMICONDUCTOR)‎‏ على عرش مستشعرات الكاميرات بحصة تتجاوز 54% من ‏السوق العالمي، وأرباح تشغيلية تتخطى 1.5 مليار دولار سنوياً‎!‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أرباح تجعل الشركة اليابانية، ربما لا تبالي بحصتها السوقية في مبيعات الهواتف نفسها.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الحقيقة أن أفضل مستشعرات سوني، والتي ربما لو وضعتها سوني في أجهزتها لأصبحت الأفضل في الأسواق، سوني نفسها لا ‏تضيفها لهواتفها أولاً، بل على العكس تنتظر صدور نسخة أحدث وأقوى وتستخدم في أجهزتها الحديثة النسخة الأقدم من ‏المستشعرات.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مثلاً المستشعر العملاق ‏‎(IMX989)‎‏ بحجم 1 إنش؛ سوني طورته لكن من أطلقه للعالم؟ شركة شاومي في هاتفها ‏XIAOMI 12S ‎ULTRA‏. سوني انتظرت طويلاً لتضع نسخة مختلفة في هواتفها. وكذلك سلسلة مستشعرات ‏‎(LYTIA)‎‏ الحديثة؛ رأيناها تتألق بقوتها ‏الكاملة في هواتف مثل ‏‎(OPPO FIND X7 ULTRA)‎‏ و‎(XIAOMI 14 ULTRA)‎‏ قبل أن تتبناها سوني في أجهزتها الرائدة.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المحللون التقنيون يفسرون هذا بأن سوني تتعامل بذكاء مالي بحت؛ فهي تبيع أفضل تقنياتها لمن يمتلكون قدرة تسويقية وبيعاً بمئات ‏الملايين (مثل أبل والشركات الصينية) لضمان استرداد تكاليف البحث والتطوير المليارية، بينما يبقى قسم "إكسبيريا" مجرد واجهة ‏عرض (‏SHOWROOM‏) غير مكلفة للحفاظ على التواجد.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى نيل شاه نائب رئيس الأبحاث في المؤسسة العالمية‎ COUNTERPOINT RESEARCH ‎بأن استراتيجية "سوني" تركز ‏بشكل صارم على‎ (B2B - ‎البيع للشركات‎) ‎لتعظيم الأرباح. وأشار إلى أن سوني تتعمد الشراكة مع شركات صينية مثل شاومي وأوبو ‏لتسويق مستشعراتها الثورية (مثل فئة 1 إنش)، لأن هذه الشركات تمتلك ميزانيات تسويق ضخمة وقدرة على بيع ملايين الوحدات في ‏السوق الصيني الضخم، وهو ما لا تستطيع هواتف "إكسبيريا" تحقيقه‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وربما سوني كانت "أستاذ" هذه السياسة التسويقية، ووضعت لها أسساً سار عليها العديد من الشركات، وأبرزها سامسونغ الكورية، ‏التي تلقفت السياسة وسارت عليها بنفس الطريقة، لتجني مليارات الدولارات على الجانبين، المبيعات الخاصة ومبيعات الأجزاء.. ‏فماذا فعلت سامسونغ؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سامسونغ هي مدرسة في "فصل التوائم"، فقطاع الهواتف (‏GALAXY‏) في حرب دموية مع أبل، لكن قطاع الشاشات ‏‏(‏SAMSUNG DISPLAY‏) هو الصديق الصدوق لأبل، بل وتقول الشائعات إن مستشعرات أبل في الجيل القادم من آيفون في ‏سبتمبر المقبل، ستكون من سامسونغ.‏</div></p><h2>لغة الأرقام والموديلات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في الشاشات سامسونغ تسيطر على نحو 50% من سوق شاشات ‏OLED‏ عالمياً، التقارير المالية والتحليلات تؤكد أن سامسونغ تجني ‏مليارات الدولارات من تصنيع شاشات هواتف الآيفون، حتى أن بعض المحللين أشاروا إلى أن أرباحها من توريد مكونات الآيفون ‏تتخطى أحياناً أرباحها من مبيعات فئات كاملة من هواتف غالاكسي.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومؤخراً، تشير تقارير المحللين مثل "مينغ تشي كو" إلى أن أبل تعتمد بالكامل على سامسونغ لحل مشكلة "التجعد" (‏CREASE‏) في ‏أول آيفون قابل للطي المتوقع إصداره، بصفقة توريد مبدئية تبلغ 8 ملايين شاشة.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تلك المشكلة التي لم تحلها سامسونغ حتى الآن في أجهزتها، ستحلها لأبل في خط إنتاجه، بشاشات ليس فيها تعرجاً في المنتصف ‏والتي قيل أن أبل ستطلق عليها لقب آيفون ألترا وستصدر في الربع الرابع من العام الجاري.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الكاميرات، قطاع (‏SAMSUNG ISOCELL‏) يحمل نفس عقلية سوني، فأول مستشعر 108 ميغابكسل ذهب لشاومي في ‏‏(‏MI NOTE 10‎‏) عام 2019، بينما انتظر هاتف غالاكسي حتى 2020 ليحصل عليه، وأول مستشعر 200 ميغابيكسل (‏HP1‎‏) ذهب ‏لهاتف (‏MOTOROLA EDGE 30 ULTRA‏).‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الاستراتيجية هنا ذكية، سامسونغ تقوم باختبار السوق ومعالجة الأخطاء على حساب المنافسين، وفي الوقت نفسه تكسب مليارات من ‏بيع المستشعرات، ثم تطلق النسخة الأكثر نضجاً (‏HP2‎‏) حصرياً في هاتفها وهو ما تحقق بدءاً من ‏GALAXY S23 ULTRA، ‏عندما طرحت المستشعر لأول مرة في أجهزتها.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والأمر يسير على نفس المنوال كلما طرحت الشركة الكورية مستشعراً جديداً، وآخرهم مستشعر ‏ISOCELL HP9‎، طرحته ‏الأجهزة الصينية أولاً وبعد جيلين أو ثلاثة تطرحه سامسونج في أجهزتها من الفئة العليا. ‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">روس يونغ المؤسس والرئيس التنفيذي لمؤسسة ‏DSCC، يقول إن قطاع‎ (SAMSUNG DISPLAY) ‎يحقق أرباحاً تشغيلية من من ‏بيع شاشات‎ (OLED) ‎لشركة "أبل" تفوق أحياناً أرباح قطاع الهواتف المحمولة في سامسونغ خلال أرباع مالية معينة.‏</div></p><h2>الخروج من الباب.. والعودة بالأرباح</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كانتا سامسونغ وسوني ما يزالا في سوق الهواتف المحمولة، ويتبعان سياسة الربح المزدوج، فهناك شركات قررت ان تتخذ ‏طريقاً آخر، مثل إل جي الكورية، التي اكتفت بما قدمته من هواتف ذكية، وكانت في مقدمة الأجهزة والابتكارات، لتقرر أن البيع ‏بالتجزئة أفضل من تجميع الأجهزة وانتظار الأسواق للمبيعات.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إل جي أعلنت رسمياً إغلاق قسم الهواتف في 2021 لأنها كانت تنزف أموالاً في سوق يحترق بالمنافسة، لكن هل خرجت من السوق؟ ‏على الإطلاق فقط غيرت الاستراتيجية.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفقاً للتقارير المالية الأخيرة، قطاع (‏LG INNOTEK‏) يعيش عصره الذهبي، حيث استحوذ على الغالبية العظمى من طلبات توريد ‏وحدات كاميرات لآيفون (وصلت لـ 70% في سلسلة آيفون 15)، الكاميرات وحدها شكلت 83% من إيرادات الشركة العام الماضي!‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إل جي تجني اليوم من مبيعات "آيفون" أرباحاً مضمونة ومليارية لم تكن لتحلم بها عندما كانت تنافس بشعارها الخاص في الأسواق.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى الخبراء أن هذا ليس غباءً استراتيجياً من هذه الشركات، بل هو ما يُعرف بـ "اقتصاديات الحجم" (‏ECONOMIES OF ‎SCALE‏).‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد بريان ما نائب رئيس أبحاث الأجهزة في مؤسسة‎ (IDC) ‎العالمية للبيانات التناقض الداخلي في شركات مثل سامسونغ، موضحاً ‏أن هيكلة الشركة الكورية تفصل تماماً بين "سامسونغ للإلكترونيات" (التي تصنع هواتف غالاكسي) وقطاعات المكونات (الشاشات ‏والشرائح).‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير إلى أن توجيهات الإدارة العليا لقطاعات المكونات هي "بيع التكنولوجيا لمن يدفع أكثر ويوفر طلبيات أكبر"، حتى لو كان هذا ‏المشتري هو المنافس المباشر الذي يسعى لتدمير مبيعات "غالاكسي‎".‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في النهاية، تتصارع الشركات إعلامياً ودعائياً، وترى الشعار محفوراً على ظهر هاتفك، فتتفاخر به، وفي حقيقة الأمر الشعار ما هو ‏إلا مجرد غلاف؛ أما من الداخل، فالمنافسون يتبادلون القطع، والأموال تصب في نفس الخزائن!‏</div></p>

أعداء في العلن وحلفاء في الخفاء.. السر الملياري وراء صناعة سوني وسامسونغ لنجاح "آيفون"!‏

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت صحيفة وول ستريت جورنال تفاصيل حملة إسرائيلية عالية التقنية أُنشئت بعد هجوم 7 أكتوبر 2023 بهدف قتل أو اعتقال كل فرد خطط للهجوم أو شارك فيه، من قادة «حماس» الكبار إلى العناصر الميدانيين الذين وثّقوا أفعالهم بهواتفهم وكاميراتهم. وتعتمد الحملة، التي تحمل اسم «نيلي» وهي اختصار لعبارة «إسرائيل الأبدية لا تخون العهد»، على تحليل مقاطع الفيديو، وبرامج التعرف إلى الوجوه، وبيانات الهواتف، والمكالمات المعترضة، واستجواب معتقلين من غزة، لبناء قائمة تضم آلاف الأسماء، شُطب منها مئات حتى الآن بعد مقتلهم عبر غارات وعمليات استهداف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعرض التقرير كيف تحولت ذاكرة 7 أكتوبر إلى مشروع أمني طويل الأمد، لا يكتفي بملاحقة كبار القادة مثل صالح العاروري وإسماعيل هنية وعز الدين الحداد، بل يمتد إلى كل من ظهر في مقطع، أو شارك في خطف، أو عبر الحدود ذلك اليوم، في حملة تمزج بين التكنولوجيا والاستخبارات والثأر.</div></p><h2>قائمة تتناقص!</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد ساعات من عبور مسلحين من غزة إلى إسرائيل في 7 أكتوبر 2023، ظهر مقطع فيديو لامرأة إسرائيلية تصرخ: «لا تقتلوني»، بينما كان يجري اقتيادها على دراجة نارية، محشورة بين خاطفَين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت الشابة، التي كانت بين من تعرضوا للهجوم في مهرجان موسيقي، تمد يدها بلا حول نحو صديقها، الذي كان رجال من غزة يمسكون به. وكان الفيديو من أوائل الصور الكثيرة التي خرجت من هجوم «حماس» على جنوب إسرائيل، والذي انتهى بمقتل 1,200 شخص، وأسر نحو 250 رهينة، بينهم ذلك الثنائي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أمضت نوا أرغاماني، التي اختُطفت قبل أقل من أسبوع من عيد ميلادها الـ26، 245 يوماً في الأسر داخل غزة. وبعد تحريرها في عملية إنقاذ، تعقّب مسؤولو الاستخبارات الإسرائيلية رجلين ظهرا في الفيديو وهما يمسكان بصديق أرغاماني، وقُتلا في غارتين جويتين منفصلتين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شُطب اسما الرجلين من قائمة تضم آلاف الأسماء تحتفظ بها قوة مهام إسرائيلية أنشئت لمهمة واحدة: قتل أو اعتقال كل من خطط أو شارك في هجوم 7 أكتوبر، بحسب مسؤولين إسرائيليين حاليين وسابقين. وقد شُطب مئات الأسماء من القائمة، في واحدة من أكثر حملات الاستهداف شخصيةً وتقنيةً في تاريخ الحروب. وتستمر الحملة وسط متطلبات الحرب مع إيران واتفاق وقف إطلاق النار في غزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يعد أي مشارك ضئيل الأهمية إلى حد تجاهله، حتى الرجل الذي قاد جراراً عبر السياج الحدودي في ذلك اليوم. فبعد نحو عامين من اختراقه الحدود، جرى التعرف إلى سائق الجرار وتحديد مكانه وتفجيره في غارة جوية بينما كان يسير في شارع حضري ضيق في غزة، وفق لقطات نشرها الجيش الإسرائيلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تمتد الحملة من العناصر العاديين إلى كبار قادة «حماس». ويوم الجمعة، قتلت إسرائيل عز الدين الحداد، أحد آخر المسلحين الكبار الأحياء من القيادة العسكرية للحركة التي خططت لهجمات 7 أكتوبر. وكان الحداد قائداً عسكرياً لـ«حماس» في غزة منذ عام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال رئيس أركان الجيش الإسرائيلي إيال زامير، السبت، بعد تأكيد مقتل الحداد: «سيواصل الجيش الإسرائيلي ملاحقة أعدائنا وضربهم ومحاسبة كل من شارك في مجزرة 7 أكتوبر».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعلّم المسلحون الذين صوّروا أفعالهم في 7 أكتوبر بهواتفهم أو بكاميرات «غو برو» لمشاركتها على وسائل التواصل الاجتماعي، أو أولئك الذين اتصلوا بأهلهم للتباهي، بعد فوات الأوان، مدى براعة إسرائيل في المراقبة ورغبتها في الانتقام، وفق الصحيفة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضع قوات الأمن رجالاً على قوائم القتل من دون محاكمة إذا عثرت على دليلين على الأقل يثبتان مشاركتهم في جرائم خلال هجمات 7 أكتوبر، وفق مسؤولين أمنيين إسرائيليين حاليين وسابقين. وقال هؤلاء المسؤولون إن عناصر من الاستخبارات العسكرية وجهاز «الشاباك»، جهاز الأمن الداخلي الإسرائيلي، يدققون في مقاطع الفيديو التي نشرها المسلحون على وسائل التواصل الاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف المسؤولون أن العناصر يمررون الصور عبر برامج التعرف إلى الوجوه لاستخراج الأسماء، ويراجعون المكالمات الهاتفية التي جرى اعتراضها. كما يراجعون بيانات الموقع من سجلات أبراج الاتصالات، ويستجوبون معتقلين من غزة لكشف من فعل ماذا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى الرغم من وقف إطلاق النار مع «حماس» في أكتوبر وإطلاق سراح آخر الرهائن الأحياء، لا تزال الأسماء تُشطب من القائمة. وتقول إسرائيل إنها تقتل أهدافاً يُزعم أنها تشكل تهديداً، مثل الاقتراب من خطوط المواجهة أو التخطيط لهجوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقبع مئات الفلسطينيين المتهمين بالمشاركة في هجمات 7 أكتوبر في السجون الإسرائيلية بانتظار المحاكمة. وقد أقر البرلمان مؤخراً مشروع قانون لإنشاء محكمة عسكرية خاصة للنظر في قضاياهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مايكل ميلشتاين، وهو مسؤول كبير سابق في الاستخبارات العسكرية الإسرائيلية مختص بالشؤون الفلسطينية: «في الشرق الأوسط، يشكل الانتقام جزءاً مهماً من الخطاب. المسألة تتعلق بمدى جدية الصورة التي يراك بها المحيطون بك». وأضاف: «للأسف، هذه هي لغة هذا المكان».</div></p><h2>ذاكرة ميونيخ</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد فشلهم في منع هجوم 7 أكتوبر، توجه عناصر إسرائيليون إلى رئيس «الشاباك» لإنشاء قوة مهام أطلقوا عليها اسم نيلي، وهو اختصار عبري لعبارة «إسرائيل الأبدية لا تخون العهد». وكان الاسم، الذي استخدمته أولاً مجموعة من الجواسيس اليهود في حقبة الحرب العالمية الأولى، يشير إلى أن أحداً ممن جرى التعرف إليهم في الهجوم لن يُنسى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتمركز الحملة في غزة، لكنها استهدفت قادة لـ«حماس» في لبنان وإيران. وهي تستحضر عمليات الاغتيال الإسرائيلية التي طالت نحو 12 فلسطينياً مسؤولين عن قتل 11 من رياضييها في أولمبياد ميونيخ عام 1972.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال شالوم بن حنان، وهو مسؤول كبير سابق في «الشاباك»: «الرسالة الواضحة لكل الأعداء المستقبليين هي أن يفكروا مرة أخرى في ثمن عملية إرهابية من هذا النوع».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ وقف إطلاق النار في أكتوبر، تقلصت قوة المهام إلى عدد قليل من العناصر الذين يتعقبون الأهداف ويمررون المعلومات إلى القيادة العسكرية المسؤولة عن العمليات في غزة.</div></p><h2>ماذا يقول القانون الدولي؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول بعض مسؤولي الأمن الإسرائيليين إن عمليات القتل تردع الفلسطينيين عن الانضمام إلى جماعات مسلحة. ويقول آخرون إن الحملة قد تدفع بعضهم بدلاً من ذلك إلى الانضمام إلى جماعات مسلحة، خصوصاً في غياب مسار سياسي لحل قضية الدولة الفلسطينية، بحسب تهاني مصطفى، الزميلة الزائرة في المجلس الأوروبي للعلاقات الخارجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت مصطفى إن أعداد المنضمين إلى «حماس» ارتفعت خلال الحرب. وأضافت: «لم يكن للأمر علاقة بالعقيدة بقدر ما كان مرتبطاً بالضرورة». وتابعت: «إما المقاومة أو الموت».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت راشيل فان لاندنغهام، خبيرة قانون الأمن القومي والقاضية العسكرية السابقة في سلاح الجو الأمريكي، إن الجيوش في حالة الحرب تستطيع قانوناً قتل المقاتلين، بمن فيهم أعضاء جماعات غير حكومية مثل «حماس»، حتى في ظل وقف إطلاق نار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت فان لاندنغهام: «لا يوجد خطأ جوهري في ترتيب الأشخاص حسب الأولوية على قائمة استهداف ما داموا محاربين». وقالت إن حملة إسرائيل «تبدو انتقامية»، لكنها أضافت أن «القانون لا يحظر ذلك».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت إنه، رغم قلة القيود القانونية على قتل المحاربين في زمن الحرب، ينبغي القبض على المدنيين المشتبه بارتكابهم جرائم ومحاكمتهم. وأضافت أن القتل خارج نطاق القضاء للمدنيين جريمة حرب، وأن التحدي هو تحديد من يُعد مقاتلاً ومن يُعد مدنياً. وقالت إن المدنيين يمكن قتلهم في الحرب عندما يشاركون مباشرة في الأعمال العدائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الجيش الإسرائيلي إن القانون الدولي يسمح له بمهاجمة المدنيين الذين يشاركون في الأعمال العدائية. وقد يستغرق تحديد من ينبغي أن يوضع على القائمة أياماً أو شهوراً أو سنوات، تبعاً للحالة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقبل وقف إطلاق النار الحالي، كان عناصر من «الشاباك» والجيش وسلاح الجو يجتمعون في غرفة حرب للتعرف إلى الأهداف والعثور عليها وضربها. وتعقبت قوة المهام التحركات اليومية لأصدقاء المسلحين وعائلاتهم، على أمل أن يلتقوا بالرجال المستهدفين المختبئين، بحسب مسؤولين سابقين مطلعين على تفاصيل الحملة.</div></p><h2>الموساد: أيدينا ستصل إليهم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مدير «الموساد» ديفيد برنياع عام 2024، في جنازة تسفي زامير، الذي قاد جهاز التجسس الإسرائيلي في وقت عمليات ميونيخ: «سيستغرق الأمر وقتاً، تماماً كما حدث بعد ميونيخ». وأضاف: «لكن أيدينا ستصل إليهم، أينما كانوا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الأشهر التالية، قتلت قوة المهام «نيلي» مقاتلين من «حماس» دخلوا إسرائيل بالمظلات الشراعية في 7 أكتوبر، وآخرين هاجموا تجمعات حدودية، ومن شاركوا في قتل مئات المحتفلين في مهرجان «نوفا» الموسيقي، حيث خُطفت أرغاماني وصديقها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مسؤول أمني إن «الشاباك» أعطى الأولوية للأهداف المرتبطة بعائلات يمكن أن تجد عزاءً في مقتلهم، فيما وصفه جهاز الاستخبارات بأنه «علاج للروح».</div></p>

وول ستريت جورنال تكشف تفاصيل المهمة وكيفية استخدام التقنيات للتعرف على وجوه المشاركين في هجوم 7 أكتوبر

«نيلي» الإسرائيلية.. قوة أمنية «فوق القانون»

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن وزير الخارجية الأمريكي ماركو روبيو تحقيق "بعض التقدم" في المفاوضات مع إيران، مؤكّداً أن الرئيس الأمريكي دونالد ترامب "يفضّل التوصل إلى اتفاق جيد" مع طهران، فيما لمّح إلى وجود "خيارات أخرى" أمام البيت الأبيض إذا تعذّر ذلك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال روبيو إن إدارة ترمب "قرّرت أن تفعل شيئاً" حيال ما وصفه بالتهديد الإيراني، في حين أحجمت دول أخرى عن ذلك، مضيفاً أن الرئيس الأمريكي "شعر بخيبة أمل" بسبب رفض كثير من دول حلف شمال الأطلسي (الناتو) القيام بأي إجراء بشأن إيران.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار الوزير الأمريكي إلى تحقيق "بعض التقدم" في المحادثات مع طهران، إلى جانب ظهور "بعض الإشارات الجيدة"، مؤكّداً أن واشنطن "ستفعل كل ما تستطيع من أجل التوصل إلى اتفاق"، وأن إنجاز ذلك "سيكون أمراً رائعاً".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي توصيفه للطرف المقابل، قال روبيو إن واشنطن "تتعامل مع نظام ممزّق" يُعاني "من بعض التصدّع"، مؤكّداً في الوقت نفسه أن المسعى الأمريكي هو "التوصل إلى صفقة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول الخيارات المتاحة، شدّد الوزير الأمريكي على أن "خيار الرئيس ترمب المفضّل هو التوصل إلى اتفاق سلمي مع إيران"، مضيفاً أنه "إذا تعذّر ذلك، فلدى الرئيس خيارات أخرى"، فيما رفض الخوض في تفاصيل تلك الخيارات.</div></p>

روبيو: ترامب يفضّل اتفاقاً جيداً وله "خيارات أخرى" إذا تعذّر ذلك

<p class='article-text'>البيان</p><p class='article-text'>وقّعت دائرة التعليم والمعرفة في أبوظبي مع الدار شراكة استراتيجية تهدف إلى تسريع وتيرة التوطين في قطاع التعليم عبر تطوير مسارات مستدامة لاستقطاب وتطوير الكفاءات الإماراتية، وتستهدف من خلالها تحقيق زيادة بمقدار 9 أضعاف في نسبة تمثيل المواطنين الإماراتيين في الوظائف الأساسية في المدارس التي تديرها الدار للتعليم. وتمثل الاتفاقية محطة تاريخية تُعد الأولى من نوعها بين دائرة التعليم والمعرفة ومزوّد تعليمي من القطاع الخاص، بما يعكس تحولاً نوعياً في آليات إعداد وتمكين الكفاءات التعليمية الوطنية على نطاق واسع. وتضع هذه الشراكة إطاراً شاملاً لزيادة مشاركة المواطنين الإماراتيين في وظائف التدريس ومساعدي المعلم، مع توفير مسارات واضحة للتطوير المهني والتدريب وفرص القيادة والتقدم الوظيفي.</p><p class='article-text'>وتأتي الشراكة امتداداً لتوجه دائرة التعليم والمعرفة الذي أُعلن عنه مؤخراً بشأن تطوير الكفاءات التعليمية، والذي يرسّخ مكانة المعلمين بوصفهم المحرك الأساسي لنجاح الطلبة والممكن الرئيسي لتحقيق الأولويات الوطنية. واستناداً إلى إطار كفاءة المعلمين في أبوظبي، يعزز هذا النهج معايير مهنة التدريس وبرامج التطوير المهني، إلى جانب دعم وتمكين الكوادر التعليمية الحالية، وتوسيع مسارات استقطاب الكفاءات المتميزة وذات الخبرة إلى الصفوف الدراسية في أبوظبي.</p><p class='article-text'>تم إطلاق هذه الشراكة بحضور محمد تاج الدين أحمد القاضي، رئيس دائرة التعليم والمعرفة في أبوظبي، ومحمد خليفة المبارك، رئيس مجموعة الدار، حيث وقّعت الاتفاقية كل من مريم الحلامي، المدير التنفيذي لقطاع التعليم الخاص ومدارس الشراكات في الدائرة، وسحر كوبر، الرئيس التنفيذي للدار للتعليم.</p><p class='article-text'>ويُشكّل المسار المنظّم لاستقطاب وتوظيف المواطنين الإماراتيين ممن يُكملون بنجاح برنامج «كن معلم» التابع لدائرة التعليم والمعرفة - وهو برنامج دبلوم الدراسات العليا في التربية المُقدم بالتعاون مع كلية الإمارات للتطوير التربوي- ركيزة أساسية لنجاح هذه الشراكة ما يُسهم في بناء خط مواهب مستدام من الكفاءات التعليمية عالية التأهيل والجودة. كما تتعزز هذه المسارات من خلال برنامج «مداد»، وهو برنامج تدريبي مرن تقدمه دائرة التعليم والمعرفة، ويتيح للأفراد الشغوفين استكشاف مجال التعليم وبناء المهارات الأساسية للالتحاق بمهنة التدريس. وحيث يمكّن «مداد» المرشحين المتميزين من الانتقال إلى برامج أكثر تقدماً مثل «كن معلم»، بما يدعم تطلعاتهم لبناء مسيرة مهنية طويلة الأمد في قطاع التعليم، ويمكن لأفراد مجتمع أبوظبي الراغبين بالانضمام معرفة المزيد عبر: www.apply.adek.ae.</p><p class='article-text'>كما تدعم هذه الشراكة الأولويات الوطنية الأوسع الهادفة إلى تعزيز حضور المواطنين الإماراتيين في الوظائف التعليمية داخل المدارس، بما في ذلك التوجه الوطني المعتمد على إسناد جميع وظائف تدريس الدراسات الاجتماعية إلى مواطنين إماراتيين في مختلف المدارس خلال السنوات الثلاث المقبلة، حيث تقوم الدار للتعليم بدور محوري في دعم هذا التوجه من خلال مسارات توظيف وتطوير مهني مستدامة وطويلة الأمد.</p>

شراكة لتعزيز توطين قطاع التعليم في أبوظبي

<p class='article-text'>البيان</p><p class='article-text'>أعلنت شركة إي إف چي هيرميس، بنك الاستثمار التابع لمجموعة إي إف چي القابضة، عن إطلاق ملتقى فرص الاستثمار لسوق دبي المالي في ناسداك دبي، وذلك بالشراكة مع سوق دبي المالي.</p><p class='article-text'>شهد هذا الحدث مشاركة نخبة من أبرز المؤسسات الاستثمارية وكبار المسؤولين من الشركات الرائدة المدرجة في سوق دبي المالي (DFM)، والتي تتجاوز قيمتها السوقية الإجمالية 120 مليار درهم، وذلك بهدف تعزيز ثقة المستثمرين وتسليط الضوء على الصلابة التي تمتاز بها أسواق المال في دبي. وقد ركزت المناقشات على أداء الشركات، وسبل الوصول إلى الأسواق، والأولويات الاستراتيجية، مما يؤكد جاذبية الاستثمار طويل الأجل في أسواق رأس المال في دبي.</p><p class='article-text'>ويعد ملتقى فرص الاستثمار لسوق دبي المالي منصة مهمة للمجتمع الاستثماري العالمي، حيث يبرز مدى الاستقرار والشفافية والسلامة الهيكلية التي تتميز بها أسواق دبي المالية والشركات المدرجة بها. وقد أتاح هذا الحدث للمؤسسات الاستثمارية فرصة التواصل المباشر مع الإدارات التنفيذية للشركات، والاطلاع على خططها الاستراتيجية المستقبلية ورؤيتها المتخصصة حول كيفية إدارة التحديات والتقلبات الجيوسياسية بفاعلية، مع الحفاظ على استمرارية العمليات والأداء المالي في ظل المتغيرات المتلاحقة للسوق. وقد شهد الحدث عقد سلسلة من الاجتماعات مع كبار المسؤولين من 37 مؤسسة استثمارية.</p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، قال حامد علي، الرئيس التنفيذي لسوق دبي المالي وناسداك دبي: «يؤكد ملتقى فرص الاستثمار الذي نظمته شركة إي إف چي هيرميس على مرونة أسواق رأس المال في دبي، واستمرار ثقة المستثمرين المؤسساتيين في سوقنا. ويتجلى هذا الزخم في الأداء القوي الذي حققته سوق دبي المالي مع بداية عام 2026، حيث بلغ متوسط قيمة التداول اليومية 1.03 مليار درهم خلال الربع الأول، مقارنة بـ663 مليون درهم خلال الفترة نفسها من العام الماضي، مسجّلاً زيادة سنوية بنسبة 56%. فيما استحوذ المستثمرون المؤسسيون على 70% من إجمالي قيمة التداول.</p><p class='article-text'>ومن خلال إتاحة فرص التواصل المباشر بين الشركات المدرجة والمستثمرين العالميين، تسهم مثل هذه المبادرات في تعزيز ترابط الأسواق وترسيخ مكانة دبي كمركز مالي دولي رائد».</p><p class='article-text'>وقال محمد عبيد، الرئيس التنفيذي المشارك لشركة إي اف چي هيرميس: «يأتي تنظيم ملتقى فرص الاستثمار لسوق دبي المالي في توقيت بالغ الأهمية، في ظل مشهد عالمي تتداخل فيه الضغوط الجيوسياسية. ومن هنا، تبرز أهمية هذا الملتقى كمنصة حوار مباشرة تتيح للمؤسسات الاستثمارية العالمية الاطلاع عن قرب على صلابة الشركات المدرجة في سوق دبي المالي، وقدرتها على إدارة التحديات بكفاءة، ومواصلة تنفيذ استراتيجياتها للنمو».</p><p class='article-text'>وأضاف عبيد أن الأداء القوي للشركات الإماراتية لا يعكس فقط قدرتها على الصمود في مواجهة المتغيرات، بل يبعث برسالة ثقة واضحة إلى المستثمرين حول جودة الأصول المدرجة في دبي، وعمق نماذج أعمالها، ومرونتها في تحويل التحديات إلى فرص. وأوضح أنه من خلال هذا الملتقى، تسعى الشركة إلى إبراز هذه المقومات أمام مجتمع الاستثمار الدولي، وترسيخ مكانة سوق دبي المالي كوجهة جاذبة لرؤوس الأموال طويلة الأجل».</p>

انطلاق ملتقى فرص الاستثمار في سوق دبي المالي

<p class='article-text'><br> <br>رصدت «البيان» في جولة ميدانية داخل مقصب القصيص والمقصب السريع في القصيص، كيف تتحول عملية تحضير الذبائح والأضاحي من مجرد إجراء تقليدي إلى «خط إنتاج» دقيق ومنظم يمر عبر 8 مراحل أساسية تبدأ من الذبح، والتجهيز للسلخ، وإخراج الأحشاء الداخلية، والفحص البيطري، والغسيل النهائي، والتقطيع، والتسليم، في فترة قياسية تبلغ نحو 40 دقيقة في مقصب القصيص، ولا تتعدى 15 دقيقة في المقصب السريع.</p><h2>طاقة استيعابية</h2><p class='article-text'>وقال عبدالله محمد صالح العباسي، مدير قسم المقاصب في بلدية دبي: المتابعة في مقصب دبي لا تقتصر على كفاءة وسرعة خطوط الإنتاج التي تصل طاقتها الاستيعابية إلى نحو 600 ذبيحة في الساعة الواحدة، بواقع 300 ذبيحة في مقصب القصيص، و300 ذبيحة في المقصب السريع في القصيص، بل تمتد إلى منظومة رقابية وصحية صارمة تشمل فحصاً بيطرياً مزدوجاً قبل الذبح وبعده، ويوجد 6 خطوط ذبح في المقصب السريع، وخطان في المقصب «الرئيسي»، كما يتم أخذ عينات دورية وتحليلها في مختبرات داخل المقصب متطورة لفحص جودة اللحوم، وسلامة المعدات والأسطح، لضمان الخلو التام من أي مسببات للمخاطر الصحية. وأضاف: بلغ عدد الذبائح في مقاصب دبي الخمسة العام الماضي نحو 17 ألف ذبيحة في عيد الأضحى الذي يشهد ازدحاماً سنوياً، نظراً لزيادة الطلب على الأضاحي، مشيراً إلى أن مقصب دبي في القصيص الذي يتضمن مقصبين، هما «القصيص» و«السريع»، يوجد فيهما 40 طبيباً بيطرياً، ومشرفون، وأكثر من 200 من القصابين المؤهلين لضمان تطبيق أعلى مستويات الأمن الوقائي والبيئي والمهني ونحو 160 عاملاً، ويتم زيادة هذا العدد بحسب فترات الضغط على مقصب القصيص في فترة الأعياد، وخاصة عيد الأضحى.</p><h2>الأمن والسلامة</h2><p class='article-text'>وتشمل عوامل الأمن والسلامة في مقاصب دبي مجموعة من الإجراءات الوقائية والصحية التي تهدف إلى حماية العاملين والجمهور وضمان سلامة الذبائح والبيئة، من أهمها الفحص البيطري الشامل للمواشي قبل الذبح وبعده للتأكد من خلوها من الأمراض، وتطبيق أعلى معايير النظافة والتعقيم المستمر لصالات الذبح والأدوات والأسطح، كذلك ارتداء العاملين معدات الوقاية الشخصية مثل القفازات والكمامات والأحذية الواقية، ووجود أنظمة تهوية وتبريد مناسبة للحفاظ على سلامة اللحوم وتقليل الروائح، والتخلص الآمن والصحي من مخلفات الذبح لمنع التلوث وانتشار الحشرات.</p><p class='article-text'>كما تشمل هذه العوامل مكافحة الحشرات والقوارض بشكل دوري داخل المقصب ومحيطه، وتوفير أدوات ومعدات ذبح آمنة وصيانتها باستمرار لتقليل الإصابات، وتدريب القصابين والعاملين على إجراءات السلامة المهنية والتعامل الصحي مع الذبائح، وتنظيم حركة الجمهور والمركبات داخل المقصب لمنع الازدحام والحوادث، إلى جانب توفير مخارج طوارئ وأنظمة مكافحة حريق وأجهزة إنذار للحالات الطارئة، وتطبيق إجراءات السلامة الكهربائية وفحص المعدات بشكل دوري، إضافة إلى منع الذبح العشوائي خارج المقاصب للحد من المخاطر الصحية والبيئية، وإجراء فحوصات صحية دورية للعاملين لضمان سلامتهم وسلامة الغذاء، والالتزام بالاشتراطات البيئية والصحية الخاصة ببلدية دبي والجهات المختصة.</p><p class='article-text'>وكانت بلدية دبي أعلنت أخيراً جاهزية مقاصبها لاستقبال طلبات الأضاحي وتقديم خدماتها لسكان الإمارة خلال فترة عيد الأضحى المبارك، بطاقة استيعابية تصل إلى 1000 رأس من الماشية في الساعة، حيث تأتي هذه الاستعدادات ضمن منظومة متقدمة وبيئة مجهزة بأحدث المعدات والتقنيات، ستضمن تقديم خدمات متكاملة عالية الجودة وفق أعلى معايير الصحة العامة وسلامة الأغذية، وبما يوفر تجربة آمنة وسليمة صحياً للمتعاملين في مقاصب دبي.</p><h2>مواعيد مرنة</h2><p class='article-text'>وحددت بلدية دبي مواعيد العمل في مقاصبها خلال عطلة عيد الأضحى لتكون على النحو التالي: ستعمل مقاصب (القصيص، القوز، الليسيلي) يوم وقفة عرفة من الساعة 7:00 صباحاً حتى 4:00 مساء، ومن 7:00 صباحاً حتى 6:00 مساء في (مقصب حتا)، في حين ستبدأ أوقات العمل في أول وثاني وثالث أيام العيد في جميع المقاصب من الساعة 7:00 صباحاً حتى 4:00 مساء، وستكون في اليوم الرابع أوقات العمل في مقاصب (القوز، الليسيلي، حتا) من الساعة 7:00 صباحاً حتى 2:00 مساءً، وفي مقصب (القصيص) من الساعة 7:00 صباحاً حتى 7:00 مساء.</p>

«البيان» في جولة ميدانية بمقصب دبي في القصيص

منظومة الأضاحي تدار بأعلى معايير السلامة العالمية

<h2>نموذج إماراتي ناجح في بناء اقتصاد الغد</h2><h2>دور حكومي فاعل في تعزيز التنافسية والشفافية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش، أن دولة الإمارات، بتوجيهات ورؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، تواصل وضع التنمية الاقتصادية والتكنولوجية والبشرية في صميم أولوياتها الوطنية، لإيمانها الراسخ بدورها المحوري في صياغة التحولات الاقتصادية والسياسية ذات التأثير العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الدولة أثبتت، رغم التحديات والظروف المعقدة التي يشهدها العالم، قدرة استثنائية على الصمود والاستقرار والوحدة، وأظهرت قوة مؤسساتها ومرونة اقتصادها والتزامها الراسخ بقيم الانفتاح والتفاعل البنّاء مع العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك في كلمته الرئيسية التي ألقاها عقب افتتاحه أعمال قمة «إيكونومي ميدل إيست 2026»، التي عقدت في فندق روزوود أبوظبي بالشراكة مع سوق أبوظبي العالمي ، بمشاركة أكثر من 1500 شخصية من الوزراء وكبار المسؤولين وصناع القرار والمستثمرين وقادة القطاع الخاص، وذلك تحت شعار «اقتصاد الغد.. دولة الإمارات تبرز أقوى».</div></p><h2>نموذج ناجح</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض معاليه في كلمته النموذج الإماراتي الناجح في بناء اقتصاد الغد، مبيناً أنه يرتكز على إرساء بيئة اقتصادية وتجارية مستقرة تدعم التجارة الحرة والاستثمار، إلى جانب الدور الحكومي الفاعل في تعزيز التنافسية والشفافية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن نجاح المنطقة ككل يرتبط بتشجيع ريادة الأعمال، وتهيئة بيئة داعمة لنمو الشركات، وخلق الفرص للشباب، مع ضمان شمولية النمو الاقتصادي لكافة فئات المجتمع، فضلاً عن أهمية التنويع الاقتصادي، وزيادة الإنتاجية، واعتماد سياسات مالية واقتصادية سليمة، وتوسيع آفاق التعاون الإقليمي في مجالات التكنولوجيا، والرعاية الصحية، والتصنيع، والخدمات اللوجستية، والأمن الغذائي، والبنية التحتية الرقمية.</div></p><h2>بناء اقتصاد المستقبل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان على أن بناء اقتصاد المستقبل يتطلب تعاوناً تنظيمياً وثيقاً في قطاعات الذكاء الاصطناعي، والتكنولوجيا المالية، والأمن السيبراني، والأصول الرقمية، والتجارة العابرة للحدود، ودعا معاليه إلى مواصلة الالتزام بالتحول الأخضر عبر مشاريع الطاقة النظيفة، والتمويل المستدام، والبنية التحتية الذكية مناخياً، مع إيلاء الأهمية القصوى للاستثمار في بناء الإنسان وتأهيله من خلال التعليم والتدريب والبحث العلمي والعلوم والتكنولوجيا، وخلق بيئات عمل تعزز ثقة الأفراد وقدرتهم على مواكبة المتغيرات المتسارعة.</div></p><h2>ملاحظات جوهرية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدم خمس ملاحظات جوهرية مستخلصة من التجربة الإماراتية الناجحة لضمان مستقبل مزدهر للمنطقة، تركز أولاها على ضرورة إدراك الترابط العميق بين مختلف القطاعات الاقتصادية، كالتمويل والتكنولوجيا والطاقة والصحة والسياحة والتجارة والتعليم والتنمية البشرية، لتحديد أولويات النمو المستدام بدقة، وتتمثل الملاحظة الثانية في أهمية توجيه التطور المتسارع للذكاء الاصطناعي بطريقة تخدم الإنسانية، وتوسع الفرص، وتحسن جودة الحياة، وتحافظ على المسؤولية الأخلاقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد الملاحظة الثالثة ضرورة تجديد الالتزام بالتنمية بمعزل عن التوترات الإقليمية والدولية، والاستمرار في جذب الاستثمارات وبناء الثقة بالمستقبل، وتدعو الملاحظة الرابعة إلى تعزيز الشراكات الاقتصادية والتجارية والاستثمارية بين دول المنطقة لتأسيس مؤسسات تدعم الازدهار المستدام، بينما تركز الملاحظة الخامسة على تعظيم دور القطاع الخاص في التنمية الوطنية والإقليمية، وإعداد جيل جديد من القيادات القادرة على استثمار الإمكانات الشاملة للشرق الأوسط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أعرب عن أمله في أن تثمر المناقشات عن شراكات عملية وتقدم إقليمي ملموس يسهم في بناء شرق أوسط ينعم بالسلام، ويؤمن بقدرات شعوبه، ويلتزم بازدهار يعود بالنفع على الجميع، موجهاً التهنئة للشركات والقيادات المكرمة في قطاعات الأعمال والتكنولوجيا والرعاية الصحية والشركات الناشئة والاتصالات والخدمات المصرفية والطاقة والتجارة، وتمنى للجميع قمة مثمرة تعزز روح الأخوة والتعاون المعرفي والصداقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت القمة سلسلة واسعة من الجلسات والنقاشات المتخصصة التي تناولت قطاعات الاقتصاد والاستثمار والتجارة والخدمات المصرفية والتمويل والأصول الرقمية والذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا والطاقة والتنقل، إلى جانب استعراض التوجهات الاقتصادية المستقبلية وفرص النمو المستدام في المنطقة والعالم.</div></p>

نهيان بن مبارك في افتتاح قمة «إيكونومي ميدل إيست 2026»:

الإمارات أثبتت قدرة استثنائية على الصمود والاستقرار رغم التحديات

<p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل دولة الإمارات تعزيز موقعها الرياضي بين أقوى العلامات التجارية الوطنية إقليمياً وعالمياً، حيث جاءت في المركز الـ14 عالمياً، ضمن مؤشر العلامة التجارية الوطنية للدول لعام 2026 الصادر عن «براند فاينانس»، بقيمة بلغت نحو 1.28 تريليون دولار، مسجلة نمواً بنسبة 5% مقارنة بالعام الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفق التقرير، جاءت الإمارات ضمن مجموعة الدول التي حققت أداء قوياً خلال 2026 مدعومة بقطاعات اقتصادية مرنة غير دورية وعلامات تجارية وطنية رائدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستشهد التقرير بريادة الإمارات العربية المتحدة في مجال الذكاء الاصطناعي، وقوة علامة «طيران الإمارات» في إحداث آثار إيجابية على سمعة الدولة وجاذبيتها الاقتصادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا وتصدرت الولايات المتحدة قائمة أفضل 10 علامات تجارية وطنية قيمة لعام 2026، بقيمة 34.7 تريليونات دولار، بنما حلت الصين في المركز الثاني بـ 22 تريليون دولار وألمانيا ثالثاً بـ 4.6 تريليونات دولار والمملكة المتحدة في المركز الرابع بـ 4.2 تريليونات دولار وحلت فرنسا في المركز الخامس بقيمة 3.6 تريليونات دولار، فيما جاءت اليابان في المركز السادس بقيمة 3.6 تريليونات دولار ثم كندا 2.4 تريليون دولار وإيطاليا 2.3 تريليون دولار وإسبانيا 2.1 تريليون دولار والهند 1.9 تريليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يأتي ذلك في الوقت الذي خسرت دول مجموعة السبع مجتمعة 4.5 تريليونات دولار من قيمة علامتها التجارية الوطنية في عام 2026، وذلك نتيجة لتوترات جيوسياسية وتعريفات جمركية وعدم يقين اقتصادي، ما أدى إلى إضعاف التصورات والتوقعات الاقتصادية، وفقاً لبيانات جديدة صادرة عن «براند فاينانس»، الشركة الاستشارية الرائدة عالمياً في تقييم العلامات التجارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من بين أبرز العلامات التجارية الوطنية في العالم، سجلت الولايات المتحدة انخفاضاً بنسبة 7% في قيمة علامتها التجارية الوطنية، بينما تراجعت ألمانيا بنسبة 8%، والمملكة المتحدة بنسبة 5%، وفرنسا بنسبة 7%، واليابان بنسبة 14%، وكندا بنسبة 12%، وإيطاليا بنسبة 4%. وقد ساهم ضعف تماسك التحالف الغربي، إلى جانب الضغوط التضخمية المستمرة وارتفاع تكاليف الطاقة، في تدهور الثقة تجاه العديد من القوى الاقتصادية الراسخة.</div></p><h2>الصين تلمع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في غضون ذلك، ارتفعت قيمة العلامة التجارية الوطنية الصينية بمقدار 1.5 تريليون دولار (7%)، مواصلةً بذلك صعودها السريع وتقليص الفجوة مع الولايات المتحدة بنسبة 24% في عام واحد فقط. وتعزو مؤسسة «براند فاينانس» هذا النمو إلى قدرة الصين على إعادة توجيه صادراتها والحفاظ على مرونتها رغم تباطؤ الاستهلاك المحلي واستمرار التوترات التجارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حققت العديد من الاقتصادات متوسطة الحجم أداءً قوياً في عام 2026. فقد صعدت أيرلندا ثمانية مراكز في التصنيف مع ارتفاع قيمة علامتها التجارية الوطنية بنسبة 22%، بينما تقدمت الدنمارك أربعة مراكز بنمو قدره 10%. وسجلت المملكة العربية السعودية زيادة بنسبة 2%، وقطر بنسبة 12%.</div></p><h2>القوة الناعمة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُسلّط تصنيف عام 2026 الضوء أيضاً على مجموعة متنامية من الاقتصادات الناشئة التي تشهد تحسّناً في تصورات القوة الناعمة على الرغم من تراجع قيمة علامتها التجارية الوطنية. فقد ارتفع مؤشر القوة الناعمة للبرازيل بينما انخفضت قيمة علامتها التجارية الوطنية بمقدار 186 مليار دولار (-19%) لتصل إلى 788 مليار دولار. ولوحظت اتجاهات مماثلة في بولندا وفيتنام وباكستان والأرجنتين وبنغلاديش ورومانيا وكازاخستان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يعكس هذا التباين تأثير التضخم، وتقلبات العملة، والتشديد المالي، واضطرابات التجارة العالمية. ومع ذلك، فإن تحسين السمعة وأداء القوة الناعمة قد يمهد الطريق لنمو أقوى على المدى الطويل بمجرد استقرار الأوضاع الاقتصادية.</div></p>

الإمارات الأولى إقليمياً والـ14 عالمياً في مؤشر "العلامة التجارية الوطنية للدول 2026"

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت هيئة الطرق والمواصلات في دبي، بالتعاون مع لجنة تسمية الطرق في إمارة دبي، إطلاق اسم شارع مزرعة الشيخ زايد على شارع الفاغي في الخوانيج، وذلك تقديراً للمكانة الوطنية والتاريخية التي تمثّلها مزرعة الشيخ زايد في منطقة الخوانيج، التي أعلن صاحب السموّ الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة ، حفظه الله، اعتمادها موقعاً وطنياً ثالثاً في دولة الإمارات العربية المتحدة، إلى جانب "دار الاتحاد"، و"عرقوب السديرة"، تخليداً لما يرمُز إليه المكان من معانٍ وطنية وما شهده من لقاءات تاريخية مهمة في مراحل تأسيس دولة الإمارات العربية المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترتبط مزرعة الشيخ زايد بمرحلة مفصلية في تاريخ الاتحاد، حيث أقام فيها المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان "طيب الله ثراه"، خلال شهر مارس من عام 1971، نحو أسبوعين متتاليين، عقد خلالهما سلسلة من اللقاءات والمُباحثات مع إخوانه حكّام الإمارات "طيب الله ثراهم"، التي شكّلت خطوة أساسية نحو قيام الاتحاد، ومهّدت للتوقيع على اتفاقية الاتحاد والدستور في يوليو من العام ذاته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي اعتماد المُسمَّى الجديد انسجاماً مع توجهات دبي في تخليد المواقع الوطنية ذات القيمة التاريخية والحضارية، وربط المكونات الحضرية والطرق بمعالم تجسّد ذاكرة الوطن ومسيرته التنموية، بما يسهم في تعزيز الهوية الوطنية وترسيخ الإرث التاريخي لدولة الإمارات في وجدان الأجيال القادمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعدّ مزرعة الشيخ زايد اليوم أحد أبرز المعالم الوطنية في دولة الإمارات، لما تمثّله من رمزية تاريخية ووطنية مرتبطة بمسيرة الاتحاد، إلى جانب مكانتها المجتمعية والثقافية التي تعكس قِيَم الأصالة والتلاحم والرؤية، التي أرساها الآباء المؤسسون لبناء وطن أصبح نموذجاً عالمياً في التنمية والعيش والاستقرار.</div></p>