قامت هيئة الصحة في دبي بإعداد وتأهيل 15 قائداً من مسؤوليها ومن المختصين، لقيادة دفة التطوير في المرحلة المقبلة، إضافة لتشكيل 96 فريقاً لأعمال التنفيذ والمتابعة والتقييم، وجميعهم يمثلون مسؤولي الهيئة وموظفيها من مختلف القطاعات والتخصصات، إيذاناً ببدء عمليات التحول النوعي المطلوب في النظام الصحي في دبي، وفق منهجية جديدة .
وفي إطار ما حملته استراتيجية التطوير 2016/ 2021، من مبادرات وأهداف، ولتنفيذ استراتيجية صحة دبي المتمثلة ببناء نظام صحي أكثر استدامة، واستجابة لمتطلبات المستقبل واحتياجات المجتمع والوصول بخدمات هيئة الصحة في دبي الذكية إلى جميع المتعاملين معها، وتوفير الرعاية الفائقة لهم أينما كانوا وفي أي وقت، وبطرق ووسائل مبتكرة.
خطط عمل
وسيتم وضع خطط العمل التفصيلية لجميع المبادرات بالتنسيق مع قادة البرامج والمبادرات والمكتب التنفيذي للتحول التنظيمي، وتحديد الموارد اللازمة لتنفيذها، وإعداد وتطوير مؤشرات الأداء التشغيلية لجميع البرامج والمبادرات الاستراتيجية، ورصد مجموعة المعوقات المحتملة لعملية تنفيذ البرامج ووضع الحلول لها.
خطوات تنظيمية
كما سيتم مناقشة الخطوات التنظيمية والتنفيذية للفترة المقبلة، والتي من شأنها تعزيز أعمال التطوير التي تشهدها الهيئة، والتي يقوم على تنفيذها 96 فريقاً متخصصاً من أصحاب الخبرة والكفاءة، ومن المعنيين بالمبادرات الاستراتيجية، بمن فيهم فرق العمل الحالية للمشاريع والمختصين بمواءمة الخطط التشغيلية للقطاعات والإدارات مع الخطة الاستراتيجية ودمجها لتجنب الازدواجية.