تحت مسمى الرؤية والتوجه، أطلق مجلس الشارقة الرياضي العمل في عملية إعادة هيكلة أندية الشارقة في إطار خطة التحول من الهواية إلى الاحتراف ببدء ورشة العمل التي استمرت يومي الاثنين والثلاثاء 24 و25 مارس الجاري بفندق هوليداي إنترناشيونال، وذلك بمشاركة 27 ممثلاً لأندية الشارقة والشعب والخليج واتحاد كلباء ودبا الحصن والذيد والحمرية.
وقد أشرف على إدارة الورشة مدير شركة نوليدج ووركس ماركو بلانكينبرج والمدير الاستشاري جورج كيسلر كممثلين للشركة الاستشارية التي تتولى مشروع إعادة الهيكلة ومعهما يحيى عبدالكريم رئيس لجنة الاحتراف وتطوير أوضاع اللاعبين وعبدالله أبو خاطر خبير الاحتراف عن مجلس الشارقة الرياضي.
وبدأت الورشة بكلمة لأمين عام المجلس أحمد ناصر الفردان ونقل خلالها تحيات رئيس المجلس الشيخ عصام بن صقر القاسمي وتمنى للحضور تحقيق الفائدة المرجوة من الندوة كونها تشكل الأساس الصلب لانطلاق عملية الهيكلة التي تأتي في إطار مشروع التحول من الهواية إلى الاحتراف.
كما عبر عن ثقته بقدرات المشتركين وحماسهم وحرصهم على الحضور كبادرة مشجعة لتحقيق الأهداف المرجوة والنجاح المأمول بما يعزز مواصلة المشوار بنفس الثقة والتصميم على الاستفادة من كل جديد لرفع قدرات الأندية الإدارية والفنية بما يؤهلها للمنافسة على كافة المستويات والوفاء بشروط ومتطلبات المشاركة في دوري المحترفين.
ثم ألقى رئيس لجنة الاحتراف وتطوير أوضاع اللاعبين يحيى عبدالكريم كلمة أوجز فيها للحضور المحاور التي ستتركز عليها الندوة وأهميتها لممثلي الأندية الذين سيتولون مهمة التنسيق مع لجنة الإشراف خلال المراحل المقبلة، والتي ستشهد إنفاذ عملية الهيكلة وفق الرؤية الشاملة المعتمدة من المجلس وفق التطلعات المستهدفة من خلال عملية التطوير.
وتمثل ورشة العمل هذه المرحلة الأولى من مشروع أندية الشارقة، حيث تم التركيز خلالها على تهيئة المشاركين لتقبل سبل تحديث الفكر الإداري في إطار المنظومة الجديدة والتعرف إلى الواقع المعاش من خلال ما طرحه ممثلو الأندية وما لديهم من تطلعات لتحقيق عملية التطوير المنشودة.
كما تم استعراض الفرصة المتاحة والمخاطر ونقاط القوة وسبل تعزيزها وتحفيز آليات العمل لتفادي أي إخفاقات وبما يعزز نجاح المشروع من خلال وسائل القياس العملي للإمكانات المتاحة والقدرات الكامنة التي من شأنها الارتقاء بسقف إنجاز العمل وفق الأساليب العملية المثلى في التقييم والتطوير وإعادة الهيكلة.
كما حددت الورشة أبعاد المشروع التي تتمثل في إحداث نقلة واضحة في التطوير وإعادة الهيكلة الإدارية والفنية والبنى التحتية داخل النادي وخارجه بما يضمن الوصول إلى هيكلة جديدة لكافة الأندية وتحديدا متقنا للوظائف والتوصيف الوظيفي وتعزيز سبل التواصل بين الأندية والمجتمع، ووضع برامج واضحة لإعداد وتطوير اللاعبين وتطوير التسويق والإعلام والرعاية الطبية والاجتماعية من خلال استراتيجية واضحة المعالم ووضع الخطط اللازمة لإنفاذها.
وقد أبدى المشاركون في الندوة تفاعلاً كبيراً وأثروا المناقشات والملاحظات في كافة الموضوعات التي طرحت على مدى ثماني ساعات على مدار اليومين، إلى جانب الاستئناس بالعديد من التوصيات التي تقدم بها المشاركون. وسوف تجتمع اللجنة المشرفة على إنفاذ مشروع الهيكلة الثلاثاء المقبل بمقر المجلس للاطلاع على كافة التوصيات ووضع خطة العمل للمراحل المقبلة من عملية الهيكلة والتطوير.
يذكر أن الشيخ عصام بن صقر القاسمي رئيس المجلس كان قد وقّع اتفاقية إعادة هيكلة أندية الشارقة مع مدير شركة نوليدج ويركس يوم 25 فبراير الماضي وهي الشركة الاستشارية التي وقع عليها الاختيار من بين عدد كبير من الشركات المتخصصة.