الاحتراف .. ربما تكون كلمة بسيطة في قراءتها ولكن كبيرة في المعنى وفي التطبيق ويكفي ان ندرك ان التطور الذي شهدته الدول الكبرى رياضيا، كان محور نجاحها هو تطبيق المفهوم الاحترافي بكل ما يحمل من معان وأساليب سواء كانت لصالح الاندية أو اللاعبين أو المنظومة الرياضية بشكل عام.
وبعد اعلان تأسيسه مؤخرا، قرر مجلس الشارقة الرياضي برئاسة الشيخ عصام بن صقر القاسمي تطبيق الاحتراف في الامارة الباسمة ليبعث الامل في نفوس تلك الاندية لتتحول من الهواية الى الاحتراف خاصة وان تلك الاندية تحمل الكثير من المقومات التي تجعلها من اكبر الاندية في الوطن العربي من خلال التطبيق السليم لمفهوم الاحتراف.
وكان لابد من توابع لهذا القرار فكانت اهم القرارات تشكيل لجنة اوضاع اللاعبين برئاسة يحيى عبدالكريم وعضوية عبدالرحمن العويس وعلي سالم الشامسي وعيسى مير عبدالرحمن دورها ينحصر في الاجتماع بالاندية وتبادل الاراء والافكار قبل وضع صيغه محددة ونهائية لشكل الاحتراف في الامارة، ومع كل تلك الاحداث كان لابد من الاقتراب من رئيس اللجنة للتعرف على افكاره وطموحات المجلس وما توصلت اليه اللجنة من نتائج حتى الان، والكثير من النقاط التي تشغل بال الشارع الكروي في الامارة الباسمة.. فكان هذا الحوار مع يحيى عبد الكريم.
الشارع الرياضي يريد ان يتعرف اولاً على الاهداف من الاجتماع بمسؤولي أنديةالامارة الباسمة؟
- الاجتماع مع مسؤولي الاندية في الشارقة أمر ضروري ومهم فهناك توجه لتبادل الافكار مع مسؤولي تلك الاندية من أجل التعرف إلى طموحاتهم واهدافهم، كما ان مجلس الشارقة بشكل عام و لجنة أوضاع اللاعبين بشكل خاص لا تعمل بشكل متفرد، وتحاول التقرب الى افكار الاندية للخروج بصيغة نهائية مثالية تخدم القطاع الرياضي كله.
ـ وهل وجدت عند الاندية ما تبحث عنه؟
- أولا نحن لا نبحث عن أمر ما محدد بقدر ما نبحث عن المصلحة العامة، وهناك أطراف مشتركة في المنظومة وهى الاندية التي ستطبق نظام الاحتراف وثانيا اللاعبين الذين يملكون النظام في الاساس ومن أجلهم تم البحث عنه، وثالثا المجلس المشرف على تلك العملية في المجمل، ومع ادارات اندية الشارقة كان الاجتماع لتبادل الافكار حول تطبيق الاحتراف وجاء مثمرا وجادا من حيث توضيح الصورة امام الجميع واهداف المرحلة المقبلة.
ـ بعد الانتهاء من الاجتماع مع كل اندية الامارة ما هي الخطوة المقبلة؟
- اللجنة مكونة من عناصر على اعلى كفاءة ادارية وهم عبدالرحمن العويس وعلي سالم الشامسي وعيسى مير عبدالرحمن اضافة الى رئاستي لتلك اللجنة، وقد درسنا كل المقترحات والافكار التي خرجنا بها من مسؤولي الاندية من اجل استخلاصها في عدة توصيات سيتم رفعها الى مجلس الشارقة الرياضي برئاسة الشيخ عصام بن صقر القاسمي ،من اجل دراستها مرة اخرى والتوصل من خلالها الى القرار الصائب.
ـ معنى ذلك ان اللجنة ستصدر توصيات وليست قرارات ملزمة؟
- كيف نصدر قرارات ملزمة ونحن منبثقون عن مجلس متكامل ولابد من عرض كل الامور على اعضائه ومن ثم دراستها والتوصل الى اسلوب ونقاط محددة سيتم الاتفاق عليها، والجهة الوحيدة التي لها حق اصدار القرارات الملزمة هو مجلس الشارقة الرياضي فقط، ودورنا فقط في اختزال الوقت والخروج بالتوصيات التي نراها لصالح الاندية واللاعبين، من خلال تعرفنا على طموحاتهم واهدافهم عن قرب.
ـ وهل سيتم تصنيف الاندية فئات أم أنها تندرج تحت منصة واحدة؟
- بلا شك سيتم تصنيف الاندية وفق نشاطاتها وليس من المعقول ان يكون دعم اندية الدرجة الاولى الممتازة هو نفسه مع اندية الدرجة الثانية، او ان ناديا يضم في نشاطاته اكثر من لعبه فردية وجماعية يكون له نفس دعم ناد نشاطه يقتصر على الكرة فقط مثلاً، وستكون هناك لوائح تحكم تلك المسألة بحيث يضمن كل ناد حصوله على الدعم الذي يستحقه من خلال اللوائح التي ستحكم ذلك.
ـ وماذا عن اللاعبين وكيف سيتم تصنيفهم؟
- نحن لن ندخل في تفاصيل صغيرة كمجلس وسنضع فقط لوائح وقواعد محددة وعلى الاندية ان تطبق تلك القواعد وألا فما هي فائدة مجالس الادارات، وسوف يكون هناك قواعد تحكم تصنيف اللاعبين مثل الاندية تماما ولكن لن نكون مسؤولين عن آلية التنفيذ والامر متروك للاندية.
ـ وهل كانت الاجتماعات كلها للاستماع الى الاندية ام كان لكم تعليمات خاصة؟
- ليست تعليمات ولكن كما قلت في البداية انها جلسات لتبادل الافكار وكان هناك امر ضروري من جهتنا كلجنة وهو توضيح ان التوجه العام هو تطبيق الاحتراف بشكل كامل على الاندية والخروج بنظام يحكم المسألة الرياضية بشكل عام، والاندية تفهمت ذلك جيداً.
ـ معنى ذلك ان لديكم انطباعا خرجتم به من تلك الاجتماعات؟
- بالطبع.. وكان اهم ما خرجنا به هو حالة الاستعداد العام لدى الاندية لتطبيق الاحتراف المطلق واهم ما اسعدنا الوعي الذي وجدناه لدى المسؤولين وتحمسهم لتطبيق الاحتراف بشكل صحيح وسليم بما يخدم ناديهم كل حسب جهته، ونتمنى في النهاية ان يتم تطبيق ذلك بشكل عملي على ارض الواقع.
ـ بصراحه.. تطبيق الاحتراف يأتي لصالح اللاعب أم النادي؟
- نحن لا نبحث عن مصلحه جهة معينة سواء كان اللاعب ام النادي ولكن نبحث عن فائدة الكرة الاماراتية بشكل عام من خلال موقعنا مع اندية الشارقة ورفع المستوى وليس المطلوب البحث عن فائده جهة معينة، ولن نخفي ان ذلك سيخدم كل الاطراف ولكن كل جهة ستستفيد من خلال وجهة نظرها، لكن الاهم لدينا الان هو رفع المستوى العام .
ـ إذا كان المسؤولون يملكون الوعي لتطبيق ذلك فماذا عن اللاعبين صغار السن ؟
- قررنا ان تكون هناك حملة لنشر الوعي الاحترافي بين اللاعبين والاجهزة الادارية لتوضيح فائدة تلك الخطوة خاصة وان من بينهم لاعبين صغار السن فعلا ولابد من توضيح الصورة كاملة لديهم، وعموما فنحن نجتمع مع بعض لاعبى كل ناد مع مسؤوليه للتعرف ايضا على ما يدور في خاطر هؤلاء اللاعبين من طموح وآمال واهداف ايضا وتوضيح الامور.
ـ هل ترى ان تطبيق الاحتراف بدون تفرغ كامل للاعبين، سينجح؟!
- اعتقد انه من الصعب ان نفكر في الاحتراف دون ان نفكر في اهم جزئية وهي تفرغ اللاعبين بشكل واضح لناديهم وتدريباتهم فقط، فالهدف هو تطبيق احتراف كامل ومتكامل ونحن نبحث عن الخروج من تلك المشاكل والبحث عن الحلول المثلى لها.
ـ وهل سيتم تفريغ الاجهزة الادارية ؟
- هناك توجه بالفعل الى دراسة اوضاع الاداريين والعمل على ان يكونوا بالفعل متفرغين مع ناديهم لان في ذلك مصلحة اكبر وتركيزا أعلى تجاه النادى ومن ثم الارتقاء بالمستوى الاداري بشكل عام.
ـ كيف ترى مزايا تطبيق الاحتراف؟
- الاحتراف يعني منظومة متكاملة من الاداء المتناغم والجماعي واللاعب يكون لديه واجبات تجاه ناديه يجب ان يؤديها من اجل الحصول على مستحقاته،والنادي ايضا لدية مسؤوليات تجاه لاعبيه، وفي النهاية يكون هناك اسلوب احترافي تدار به العملية الرياضية وهذا من شأنه ان يرفع مستوى الرياضة الاماراتية، ويجب ان نواكب التطور حتى نساير العالم من حولنا.
ـ ألا تخشى الفشل؟
- الفشل أمر غير وارد في قاموس تعامل مجلس الشارقة الرياضي والخوف منه يدعونا في الاساس الى عدم التحرك من البداية، ولكن نحن نبحث عن التطور ونتحدى الصعاب حتى نصل الى هدفنا، مع اننا على يقين بوجود سلبيات في المستقبل وعند تطبيق الاحتراف شأن أي شيء جديد على الادارات، ولكن مقياس نجاحنا سيقاس بمقدار تجاوزنا لتلك السلبيات وتحويلها الى ايجابيات.
ـ ومتى يخرج الاحتراف الى النور؟
- هناك تعليمات بخروجه في أقرب وقت ولكن في الصورة السليمة وبعد الانتهاء من دراسة كل الجوانب سيكون الاحتراف جاهزا للتطبيق، وفي الوقت المناسب.
ـ وما هي الرسالة التي ترغب في توصيلها لاندية الامارة الباسمة؟
- أتمنى ان تأخذ مجالس الادارات الموضوع بشكل جاد وان يتفهوا قيمة الاحتراف وتطبيقه الفعلي واتمنى ايضاً ان يكون سلوك اللاعبين على قدر المسؤولية بحيث لا يكون التفكير منصبا في اتجاه المقابل المادي فقط ولكن التفكير في المنظومة بشكل عام من واجبات وأدوار ومستحقات ولكن مجتمعه وليس متفرده.
حوار: محمد نبيل