<p><p>تنتقل ظهر اليوم بعثة الفريق الاول لكرة السلة لنادي الشارقة من العاصمة السورية دمشق التي اقامن فيها معسكرا تدريبيا للمشاركة في دورة حسام الحريري الدولية وذلك في اطار برنامج اعداد النحل الابيض للموسم الجديد 2005/2006 الذي يستهل بمسابقة كأس الاتحاد المفتوحة والتي تنطلق 12 اكتوبر المقبل.</p><p>وكان الفريق الشرقاوي قد لعب اربع تجارب قوية ومفيدة في المعسكر السوري حيث التقى السبت الماضي مع فريق قاسيون وفاز 64/56 ولعب الاحد مع فريق الوثبة وخسر 62/66 وتقابل اول من امس مع فريق الجيش احد ابرز واقوى الاندية السورية والعربية والاسيوية والذي فاز باللقاء 72/67 وخاض النحل الابيض امس تجربته الرابعة والاخيرة في سوريا مع فريق الثورة سنستعرض نتيجتها لاحقا</p><p>وبغض النظر عن مبدأ الفوز والخسارة خرج الجهاز الفني بقيادة المدرب المصري عمرو ابوالخير بمحصلة جيدة عن مستويات لاعبين من كافة الجوانب الفنية والمهارية والبدنية. وبالعودة لمباراة اول من امس مع الجيش والتي خسرها النحل الابيض بفارق خمس نقاط قال علي حسن حاجي مدير الفريق ان التجربة جاءت قوية واتسمت بالندية وحسمت الخبرة في النهاية الموقف لصالح الجيش بحكم انه لعب بتشكيلة تمثل عصب المنتخب السوري</p><p>وقال ان فريقه بدأ اللقاء وتقدم في الشوط الاول 25/13 الا ان الفريق السوري تفوق في الاشواط الثلاثة التالية 22/13 و18/16 و19/13 نتيجة لمهارة لاعبيه في التصويب واستغلالهم الرميات الحرة بشكل جيد لكنه اشاد واثنى على اداء لاعبيه واكد انهم استفادوا الكثير بالاحتكاك مع الفريق السوري الكبير.</p><p>واوضح ان البعثة بمجرد وصولها الى لبنان سيؤدي الفريق تدريبا خفيفا عصر اليوم بنادي الرياضي ويأمل ان يحقق فريقه والجهاز الفني اكبر استفادة من المشاركة في بطولة حسام الحريري الدولية مع تواجد مدارس قوية مختلفة من ابرز الاندية العربية الاسيوية والافريقية وحتى ينعكس ذلك على مستوى الاداء العام في المنافسات المحلية.وتوجه علي حسن بخالص الشكر نيابة عن جميع البعثة الى نبيل البني السكرتير الفني المساعد لاتحاد السلة لدعوة الفريق والجهازين الفني لحفل غداء في جبل بلودان مما كان له ابلغ الاثر في معنويات اللاعبين.</p></p>

البعثة تنتقل للبنان اليوم للمشاركة بدورة حسام الحريري الدولية

سلة الشارقة تخسر من الجيش السوري 67/72

آخر الأخبار

<p class='article-text'><div data-empty="false">في سن الخامسة والعشرين، دخل رجل الأعمال البريطاني<a href="https://www.albayan.ae/economy/digital-economy/1547209" target="_blank"> جيمس داكومب</a> نادي المليارديرات، في مسيرة بدأت بقرار غير تقليدي اتخذه وهو في السابعة عشرة عندما ترك المدرسة ليتفرغ لتأسيس شركته الأولى. ووفقاً لمجلة «فوربس»، أصبح داكومب أصغر ملياردير عصامي في أوروبا بعد ارتفاع قيمة شركته الناشئة Olix المتخصصة في رقائق الذكاء الاصطناعي إلى نحو 3.3 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجمعت Olix نحو 312 مليون دولار في أحدث جولة تمويل، ما رفع تقييمها إلى نحو ثلاثة أضعاف مستواه قبل ستة أشهر. ومع امتلاك داكومب نحو 30% من الشركة، إلى جانب حصته في CoMind، قُدّرت ثروته بأكثر من مليار دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واتخذ داكومب، المولود في شمال يوركشاير، قراراً مبكراً بالابتعاد عن الطريق التقليدي، إذ ترك المدرسة في سن السابعة عشرة ليتفرغ لشركة CoMind المتخصصة في تكنولوجيا الدماغ، والتي أسسها وهو لا يزال في سن المراهقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن رهاناً جديداً على قطاع التكنولوجيا غيّر حجم ثروته بصورة جذرية. فبحسب مجلة Fortune، جمعت شركة Olix المتخصصة في رقائق الذكاء الاصطناعي 312 مليون دولار في أغسطس 2026، لتصل قيمتها إلى نحو 3.3 مليارات دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع امتلاك داكومب حصة تقدر بنحو 30% من الشركة، أصبحت القيمة النظرية لحصته تقترب من مليار دولار، ما دفعه إلى مصاف المليارديرات، وجعله، وفق هذه التقديرات، أصغر ملياردير عصامي في أوروبا والمملكة المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن صعود ثروته ليس سوى جانب واحد من القصة؛ فمسيرته تكشف أيضاً مدى السرعة التي يمكن أن ينتقل بها مؤسس شاب من بدايات غير تقليدية إلى قلب اقتصاد التكنولوجيا الأوروبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>قرار ترك المدرسة في سن 17</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نشأ داكومب في شمال يوركشاير، والتحق بكلية آشفيل في هاروغيت. وبدأ اهتمامه بالبرمجة في سن مبكرة، إذ عمل على تطوير مواقع إلكترونية وتطبيقات منذ أن كان في الثالثة عشرة من عمره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع بلوغه منتصف سنوات المراهقة، بدأ المسار التعليمي التقليدي يفقد جاذبيته بالنسبة إليه. فقد درس الفيزياء والرياضيات والاقتصاد وإدارة الأعمال ضمن دراسته الثانوية، لكن اهتمامه انصب بصورة متزايدة على شركته الناشئة CoMind، التي أسسها عام 2017.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السابعة عشرة، اتخذ قراراً حاسماً بترك المدرسة والتفرغ بالكامل لمشروعه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبذلك تخلى داكومب عن أحد المسارات المعتادة لشاب في مثل عمره؛ فلم يحصل على شهادة جامعية، ولم يبدأ وظيفة بعد التخرج، ولم يقضِ سنوات في العمل داخل شركة تقنية راسخة، بل اختار محاولة بناء شركته الخاصة وهو لا يزال مراهقاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>من مراقبة الدماغ إلى رقائق الذكاء الاصطناعي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مثّلت CoMind أولى المحطات الرئيسية في <a href="https://www.albayan.ae/economy/digital-economy/1547209" target="_blank">مسيرة داكومب</a>، وهي شركة تركز على تكنولوجيا مراقبة الدماغ، في مجال يختلف تماماً عن قطاع أشباه الموصلات الذي سيصنع منه لاحقاً مليارديراً. وأسس داكومب الشركة عام 2017، ولا يزال يقودها، ويمتلك نحو 12% من أسهمها، وفق الأرقام المنشورة في أغسطس 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي أغسطس 2025، جمعت CoMind نحو 102.5 مليون دولار، وفق ما أوردته مجلة Fortune. ورغم أن هذا الاستثمار لم يجعل داكومب مليارديراً، فإنه أضاف قيمة كبيرة إلى محفظته، التي ستضم لاحقاً حصته الأكبر في شركة Olix.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس الشركتان اتساع اهتمامات داكومب في مجال التكنولوجيا؛ إذ تعمل CoMind في مجال يجمع بين علم الأعصاب والتقنيات الحديثة، بينما تركز Olix على تطوير رقائق وأجهزة مخصصة لتلبية احتياجات قطاع الذكاء الاصطناعي والحوسبة المتقدمة، أحد أسرع قطاعات التكنولوجيا نمواً. وجاء انتقاله من مجال إلى آخر خلال سنوات قليلة، بينما كان لا يزال في العشرينات من عمره، في مسار مهني بعيد عن النمط التقليدي لرواد الأعمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>زمالة ثيل تدعم المسار غير التقليدي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد سنوات قليلة من ترك المدرسة، انضم داكومب إلى زمالة ثيل، البرنامج المرتبط برجل الأعمال والمستثمر بيتر ثيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستهدف الزمالة الشباب الذين يرغبون في العمل على شركات أو مشاريع طموحة بدلاً من اتباع المسار الجامعي التقليدي، مع توفير التمويل والدعم لهم خلال تطوير أفكارهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة إلى داكومب، مثلت الزمالة دعماً مؤسسياً مبكراً لمسار كان قد خرج بالفعل عن المألوف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ارتبط البرنامج بعدد من مؤسسي شركات التكنولوجيا الذين تمكنوا لاحقاً من بناء شركات تقدر قيمتها بمليارات الدولارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأدى انضمام داكومب إلى الزمالة إلى وضعه ضمن مجموعة من رواد الأعمال الشباب الذين بدأت مسيرتهم خارج المسار التقليدي المتمثل في الدراسة الجامعية ثم الحصول على وظيفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن في تلك المرحلة، لم يعد داكومب مجرد مراهق يمتلك فكرة واعدة؛ فقد تحولت CoMind إلى شركة تقنية ممولة، ومنحته التجربة التي ستصبح مفيدة عندما بدأ شركته التالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>كيف أوصلت Olix داكومب إلى نادي المليارديرات؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت شركة Olix نقطة التحول الحاسمة في مسيرة داكومب المالية، بعدما أسسها في لندن لتطوير رقائق متخصصة في تشغيل تطبيقات الذكاء الاصطناعي والحوسبة المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي أغسطس 2026، جمعت الشركة 312 مليون دولار في جولة تمويل رفعت قيمتها إلى نحو 3.3 مليارات دولار، مقارنة بتقييمها السابق في فبراير. ومع امتلاك داكومب نحو 30% من أسهمها، أصبحت قيمة حصته النظرية قرابة 990 مليون دولار، أي ما يقارب مليار دولار، قبل احتساب الضرائب والتزامات وأسهم الشركات الخاصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع إضافة قيمة حصته في CoMind، تجاوزت ثروته الإجمالية حاجز المليار دولار، ليصعد إلى نادي المليارديرات في سن الخامسة والعشرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أين يقف بين أصغر المليارديرات العصاميين؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصول داكومب إلى عتبة المليار دولار يضعه ضمن مجموعة شديدة الندرة من أصحاب المليارات العصاميين الذين تقل أعمارهم عن 30 عاماً. وشهدت هذه المجموعة تغيرات متسارعة مع تدفق الاستثمارات الضخمة إلى شركات التكنولوجيا الخاصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالمؤسس لا يحتاج بالضرورة إلى بيع شركته أو طرحها للاكتتاب العام حتى ترتفع ثروته الشخصية بصورة هائلة؛ إذ يمكن أن يحدث ذلك بمجرد أن يمنح المستثمرون الشركة تقييماً أعلى بكثير خلال جولة تمويل جديدة. وقد أدى هذا الأمر مراراً إلى تغيير قائمة أصغر المليارديرات العصاميين في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أصبح مارك زوكربيرغ مليارديراً في سن الثالثة والعشرين، بعد الارتفاع الكبير في قيمة فيسبوك، بينما حقق إيفان شبيغل، المؤسس المشارك لشركة سناب شات، هذا الإنجاز في سن الرابعة والعشرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السنوات الأخيرة، أدى النمو الهائل في قطاع الذكاء الاصطناعي وشركات التكنولوجيا الأخرى إلى ظهور جيل جديد من المليارديرات الأصغر سناً. ومن بينهم ألكسندر وانغ، المؤسس المشارك لشركة Scale AI، الذي وصل إلى نادي المليارديرات في العشرينات من عمره بعد ارتفاع قيمة شركته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما انضم إلى هذه المجموعة مؤسسون شباب آخرون، من بينهم لوسي غو ومؤسسو شركة Mercor. لكن داكومب يتمتع بصفة أكثر تحديداً؛ ففي سن الخامسة والعشرين أصبح أصغر ملياردير عصامي في أوروبا وأصغر ملياردير في المملكة المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p>

قفزة مليارية في سن 25.. كيف صنع داكومب ثروته من الذكاء الاصطناعي؟

<p class='article-text'><br> أعلنت شركة الأغذية المتحدة، المدرجة في سوق دبي المالي، وهي إحدى الشركات الإماراتية الرائدة في تصنيع وتوزيع المنتجات الغذائية، عن نتائجها المالية للربع الثاني المنتهي في 30 يونيو 2026، مسجلة خلاله أداء قوياً، يعكس النمو المستمر في الأعمال، وتحسين الأداء التشغيلي، وتعزيز الربحية في جميع عملياتها.<br>وبلغت الإيرادات الإجمالية 279.8 مليون درهم خلال الربع، مقارنة بـ 153.1 مليون درهم في الربع الثاني من 2025، فيما ارتفعت الإيرادات الصافية إلى 270.8 مليون درهم مقابل 145.0 مليون درهم خلال الفترة نفسها من العام الماضي.<br>وارتفعت الأرباح قبل الضريبة إلى 20.5 مليون درهم مقارنة بـ 5.2 ملايين درهم في الربع الثاني من العام الماضي، في حين ارتفع صافي الأرباح إلى 18.6 مليون درهم مقابل 4.6 ملايين درهم خلال الربع الثاني من عام 2025.<br>ويعكس أداء الشركة خلال هذا الربع قدرتها على تحويل النمو القوي في الإيرادات إلى ارتفاع ملموس في الأرباح. وجاء نمو الإيرادات مدعوماً بزيادة حجم الأعمال واستمرار الشركة في تنفيذ استراتيجيتها للنمو، فيما استفادت الربحية من تحسن الكفاءة التشغيلية والاستفادة من الزيادة الطبيعية في حجم الأعمال. ويؤكد الارتفاع الكبير في الربح قبل الضريبة وصافي الربح قوة الأسس التشغيلية للأعمال، إلى جانب تركيز الشركة على تحقيق قيمة مستدامة وطويلة الأجل لمساهميها.<br>وبناءً على تقييم الإدارة، لم يتم رصد أي تأثير جوهري سلبي على أنشطة المجموعة في مجالات التصنيع أو المعالجة أو التوزيع خلال فترة التقرير.<br>نهج منضبط<br>وقال علي بن حميد العويس، رئيس مجلس إدارة شركة الأغذية المتحدة: «تعكس نتائجنا خلال الربع الثاني مرونة شركة الأغذية المتحدة ونهجها المنضبط الذي نواصل اتباعه في إدارة أعمالنا ضمن بيئة تشغيلية تتسم بالتحديات. ويؤكد تحقيق هذا المستوى من النمو، رغم استمرار حالة عدم اليقين في المنطقة، قوة أعمالنا والتزام موظفينا».<br>وأضاف: «ومع احتفالنا بمرور 50 عاماً على تأسيس الشركة، نواصل التركيز على تحقيق قيمة مستدامة وطويلة الأجل لمساهمينا، بالتوازي مع دعم طموحات دولة الإمارات في مجال الأمن الغذائي. وسنواصل البناء على إرثنا من خلال الاستثمار في القدرات والشراكات والمنتجات التي من شأنها دعم النمو المستقبلي للشركة».<br>وتواصل شركة الأغذية المتحدة المضي قدماً في تنفيذ أولوياتها الاستراتيجية التي أعلنت عنها في وقت سابق من العام، تحت قيادة الرئيس التنفيذي محمد عيتاني. وتشمل هذه الأولويات تعزيز قدرات الشركة في مجال البحث والتطوير، وتسريع وتيرة ابتكار المنتجات، وتقييم فرص النمو العضوي وغير العضوي، ودراسة الخيارات المتاحة لتوسيع نطاق حضورها التصنيعي في الأسواق الإقليمية ذات معدلات النمو المرتفعة.<br>الأداء التشغيلي<br>وقال محمد عيتاني، الرئيس التنفيذي لشركة الأغذية المتحدة: «تؤكد النتائج المالية للربع الثاني والتي نعلن عنها اليوم أن جهود الانضباط في تنفيذ العمليات والتركيز على الأداء التشغيلي لا بد أن تتم ترجمتها إلى أداء مالي قوي. وكان لارتفاع حصتنا السوقية في قطاع الزيوت والدهون، إلى جانب التركيز على هوامش الربح، دوراً مهماً في تحقيق هذا التطور اللافت في الأداء، ومواصلة نهجنا المنضبط في تحقيق النمو، وتحسين التكاليف، وتخصيص رأس المال، بما يعزز مكانة الشركة ويهيئها لمواصلة زخم النمو خلال الفترة المتبقية من عام 2026 وما بعدها.»<br>وأضاف: «نواصل التركيز على تحقيق التميز التشغيلي، وتجديد أعمالنا وتعزيز حضور علاماتنا التجارية، إلى جانب تطوير محفظة منتجاتنا، والارتقاء بمستوى استجابتنا لاحتياجات العملاء في أسواقنا المتنوعة. وفي الوقت الذي تتواصل فيه تطورات البيئة الخارجية العامة، تتمثل أولويتنا في بناء شركة أكثر قوة ومرونة وقدرة على التكيف، بما يمكنها من تحقيق نمو مستدام على المدى الطويل».</p>

«الأغذية المتحدة» تضاعف صافي الأرباح النصفية إلى 18.6 مليون درهم

<p class='article-text'>أبوظبي - البيان<br>تصدرت جزيرة الحديريات سوق العقارات في أبوظبي من حيث قيمة المبيعات للربع الثاني على التوالي، وفقاً لتقرير السوق العقاري في أبوظبي للنصف الأول من عام 2026، والصادر عن مركز أبوظبي العقاري (ADREC)، مسجلةً مبيعات بقيمة 19 مليار درهم، بما يعادل 27% من إجمالي مبيعات الوحدات السكنية في الإمارة.<br>وحلت جزيرة السعديات في المرتبة الثانية بقيمة مبيعات بلغت 13.3 مليار درهم، تلتها جزيرة الريم وجزيرة المارية، ضمن نطاق سوق أبوظبي العالمي، بإجمالي مبيعات بلغ 10.5 مليارات درهم، ثم جزيرة ياس بقيمة 7.3 مليارات درهم.<br>واستحوذت المناطق الاستثمارية على أكثر من 22% من إجمالي المعروض السكني خلال النصف الأول من عام 2026، بنحو 72 ألف وحدة سكنية. وتصدرت جزيرة الريم هذه المناطق من حيث حجم المعروض، بنحو 27.5 ألف وحدة سكنية، تلتها جزيرة الراحة، ثم جزيرة ياس، وجزيرة السعديات.</p>

19 مليار درهم مبيعات العقارات في جزيرة الحديريات بالربع الثاني

<p class='article-text'><br> أعلن مصرف أبوظبي الإسلامي، مجموعة الخدمات المالية الإسلامية الرائدة، عن تعيين بيدرو أوريا-ريسيو في منصب رئيس الذكاء الاصطناعي، بما يعزز القدرات القيادية والإمكانات اللازمة دعماً لتحقيق مستهدفات «رؤية مصرف أبوظبي الإسلامي 2035».<br>ويعكس التعيين التزام مصرف أبوظبي الإسلامي بدمج الذكاء الاصطناعي في مختلف أعماله باعتباره أحد الركائز الرئيسية لمسيرة التحول ضمن رؤيته لعام 2035. وسيتولى بيدرو أوريا-ريسيو في منصبه الجديد قيادة المرحلة المقبلة من استراتيجية المصرف للذكاء الاصطناعي، وتسريع توظيف هذه التقنيات على نحو مسؤول في مختلف أعمال المصرف، بما يسهم في تطوير تجربة المتعاملين، وتعزيز إدارة المخاطر والكفاءة التشغيلية، وتزويد الموظفين بأدوات متقدمة ومعلومات تحليلية تدعم أداءهم.<br>وستشمل مسؤولياته أيضاً تطوير القدرات وأطر الحوكمة والبنية التحتية اللازمة لتوظيف الذكاء الاصطناعي على نحو مسؤول وعلى مستوى المجموعة، بما يدعم مستهدفات «رؤية مصرف أبوظبي الإسلامي 2035» بأن يصبح المصرف الإسلامي الأكثر ابتكاراً في العالم، مع مواصلة تقديم خدمات مصرفية أكثر سهولة وسرعة ومواءمة لاحتياجات المتعاملين.<br>وقال محمد عبد الباري، الرئيس التنفيذي لمجموعة مصرف أبوظبي الإسلامي: «يعكس تعيين أوريا-ريسيو التزامنا الجاد والمستمر بتنفيذ مستهدفات «رؤية مصرف أبوظبي الإسلامي 2035»، ويعكس طموحاتنا الكبيرة لمستقبل المصرف. فالذكاء الاصطناعي لا يمثل مجرد مبادرة تقنية، بل يعد أحد الركائز الرئيسية لمسيرة التحول التي تقوم عليها استراتيجيتنا، ويدعم طموحنا بأن نصبح المصرف الإسلامي الأكثر ابتكاراً في العالم. ومن هذا المنطلق، فإننا نعمل على دمج الذكاء الاصطناعي في مختلف أعمال المصرف بما يحقق قيمة ملموسة، من خلال تقديم خدمات مصرفية أكثر سهولة وسرعة ومواءمة لاحتياجات المتعاملين، وتزويد زملائنا بأدوات أفضل ومعلومات تحليلية تدعم أداءهم، فضلاً عن تعزيز عملية اتخاذ القرار وإدارة المخاطر ورفع كفاءة عملياتنا».<br>من جانبه، قال بيدرو أوريا-ريسيو، رئيس الذكاء الاصطناعي في مصرف أبوظبي الإسلامي: «يسعدني الانضمام إلى مصرف أبوظبي الإسلامي في مرحلة محورية من مسيرة تحوله حيث ترسم رؤيته لعام 2035 مساراً واضحاً وطموحاً لمستقبل المصرف، وسيشكل الذكاء الاصطناعي أحد العوامل الرئيسية لتحقيق مستهدفاتها».<br>وينطلق مصرف أبوظبي الإسلامي في هذه المرحلة الجديدة مستنداً إلى قاعدة رقمية قوية، فقد استطاع من خلال تطبيق الخدمات المصرفية عبر الهاتف المتحرك، والذي حصد العديد من الجوائز المرموقة، إلى جانب تجربة الانضمام الرقمي، ومنظومة الخدمات المصرفية المفتوحة، ترسيخ مكانته كأحد أبرز مزودي الخدمات المصرفية الرقمية في المنطقة، حيث يتم تنفيذ أكثر من 94% من المعاملات عبر هذه القنوات.</p>

«أبوظبي الإسلامي» يعين رئيساً للذكاء الاصطناعي لدعم مستهدفات «رؤية 2035»

<p class='article-text'><br> أعلنت مطارات دبي عن إطلاق سلسلة جديدة من التجارب للترحيب بالقادمين في مطار دبي الدولي، وتقديم كرم الضيافة العربية بلمسات دافئة ومدروسة تعكس الاهتمام بالمقيمين العائدين إلى دبي بعد موسم الصيف، وزوار المدينة، والضيوف العابرين عبر أكثر المطارات الدولية ازدحاماً في العالم.<br>وتتيح هذه الأنشطة للمسافرين لحظات مميزة للتواصل خلال رحلتهم عبر المبنى 3، لتحول مختلف المساحات، بدءاً من منطقة استلام الأمتعة وصالة القادمين ووصولاً إلى مناطق الترانزيت داخل مطار دبي الدولي، إلى تجارب لا تُنسى. وتشمل تجارب الترحيب المميزة شخصيات الدُمى التابعة لشرطة دبي والإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب، التي تستقبل الضيوف الصغار، فيما يضفي عازف محلي بأدائه للموسيقى الحية أجواءً دافئة على منطقة القادمين. ويواصل الضيوف طريقهم عبر صالة القادمين، حيث ترافقهم لفتات بسيطة صُممت للاحتفاء بوصولهم إلى دبي.<br>مساحة نابضة<br>ويمكن للعائلات والأصدقاء في صالة القادمين تصميم لافتات ترحيبية شخصية باستخدام الملصقات والزخارف المستوحاة من دبي في محطة «اصنع لافتتك للترحيب بالعائدين»، لتتحول الصالة إلى مساحة نابضة بالحياة تحتفي بلحظات اللقاء بعد الغياب. ويحظى الضيوف الذين يواصلون رحلتهم عبر مركبات تاكسي دبي بمرطبات وضيافة مجانية ومناشف باردة منعشة، مقدمة من ميرزام والحي الإماراتي والإمارات لتموين الطائرات وشركاء oneDXB، ليمتد كرم الضيافة الذي تشتهر به المدينة إلى خارج حدود مبنى المطار.<br>أما المسافرون العابرون عبر مطار دبي الدولي، فتستقبلهم مطارات دبي بعرض حي مستوحى من أنغام المنطقة، يمنحهم لمحة عن المشهد الموسيقي النابض بالحياة في دبي. ويمكن للضيوف أيضاً الاستمتاع بمرطبات وضيافة مجانية، تقدمها بروجكت تشايوالا، وميرزام، والحي الإماراتي، وغاريت بوب كورن.<br>تجارب لا تنسى<br>وقالت ميشيل لي، نائب رئيس الاتصال والعلامة التجارية في مطارات دبي: «يمثل مطار دبي الدولي بوابة الوصول إلى دبي، ويشكل بالنسبة إلى كثير من الضيوف أول نقطة اتصال لهم بالمدينة. ونريد أن تعكس كل لحظة، منذ وصول المسافرين إلى المطار أو عبورهم من خلاله، ما يميز دبي من حيوية ودفء وتنوع، وما يضفيه سكانها عليها من روح نابضة. وسواء كان الضيف عائداً إلى دياره أو يقضي معنا بضع ساعات فقط بين رحلاته، إذ نهدف في المقام الأول إلى تحويل نقاط التواصل اليومية هذه إلى تجارب لا تنسى».<br>كما يمكن لجميع المسافرين المشاركة في تجربة «دبي في القلب» التفاعلية من مطارات دبي بالقرب من البوابة B28، والتي تتيح لهم استكشاف المدينة بطريقة مبتكرة. فمن خلال تحميل صورة سيلفي، يصبح الضيوف جزءاً من صورة جماعية لدبي بألوان علم دولة الإمارات. ويمكنهم أيضاً ترك رسالة بخط اليد تعبّر عن فخرهم وامتنانهم على جدار الرسائل المجاور، قبل الحصول على ملصقات ودبابيس تذكارية بإصدار محدود.<br>وتستمر التجربة طوال شهر أغسطس في جميع أنحاء مبنى المسافرين 3، وتشكل امتداداً للجهود المتواصلة التي تبذلها مطارات دبي لتعزيز مكانة مطار دبي الدولي كوجهة مفضلة تنبض بالدفء والاهتمام بالجميع.</p>

«أهلاً بعودتكم» سلسلة تجارب ترحيبية جديدة للقادمين في مطار دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">يسعى العراق الذي تؤمن مبيعات نفطه الخام نحو 90% من إيراداته، إلى زيادة صادراته النفطية ليصل معدّلها اليومي خلال ستة أعوام إلى ما بين 8 و10 مليون برميل، وفق ما قال رئيس الحكومة علي الزيدي، اليوم الجمعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الزيدي خلال منتدى حواري عُقد في بغداد "نعمل على زيادة حصة العراق التصديرية من خلال +أوبك+، ونسعى إلى الوصول إلى 8 إلى 10 ملايين برميل يوميا خلال 6 سنوات".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكّد الزيدي الجمعة أن "إغلاق مضيق هرمز يمثل تحديا كبيرا"، مشيرا إلى أن حكومته تعمل على "توسعة تصدير النفط عن طريق ميناء جيهان التركي  وعلى التصدير عن طريق" بانياس في سوريا والعقبة في الأردن.</div></p>

العراق يسعى لتصدير 10 ملايين برميل نفط يومياً

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد وزير الخارجية السوري أسعد الشيباني أن الحديث عن أي اتفاق استراتيجي مع إسرائيل ما زال مبكراً جداً، مشدداً على أن الأولوية بالنسبة إلى دمشق تتمثل في وقف الهجمات الإسرائيلية على سوريا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الشيباني إن إسرائيل لا ينبغي أن تملي على دمشق تحالفاتها أو شراكاتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ما يتعلق بإيران، أشار وزير الخارجية السوري إلى وجود إمكانية لإجراء اتصالات بين دمشق وطهران، لكنه شدد على ضرورة أن تقر إيران بما ارتكبته بحق الشعب السوري خلال سنوات الثورة.</div></p>

وزير الخارجية السوري: من المبكر بحث اتفاق استراتيجي مع إسرائيل والأولوية لوقف هجماتها على سوريا

<p class='article-text'><div data-empty="false">قد تكتشف فجأة وجود أجزاء متضررة أو متقشرة من طلاء سيارتك، سواء بسبب الحصى المتطاير أثناء القيادة، أو الاحتكاكات البسيطة، أو العوامل الجوية والبيئية، أو المواد الكيميائية القاسية. وعلى الرغم من  أن الضرر قد يبدو بيسطاً  في البداية، إلا أن تركه دون معالجة قد يسمح بوصول الرطوبة إلى المعدن، ما يزيد خطر ظهور الصدأ وتفاقم المشكلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك، فإن الخطوة الأولى عند ملاحظة تلف في الطلاء هي تقييم حجم الضرر وتحديد ما إذا كان يمكن إصلاحه بسهولة أم يحتاج إلى تدخل متخصص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ابدأ بتنظيف المنطقة المتضررة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قبل فحص الطلاء، نظّف المنطقة برفق باستخدام الماء والصابون وقطعة قماش ناعمة من الألياف الدقيقة، لإزالة الأوساخ والحطام الذي قد يخفي حجم الضرر الحقيقي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُفضل تجنب غسل السيارة تحت أشعة الشمس المباشرة أو استخدام مواد تنظيف قوية، حتى لا يتعرض الطلاء لمزيد من التلف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>كيف تعرف مدى خطورة الضرر؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ليس كل أثر على هيكل السيارة يعني أن الطلاء قد تقشر. فقد تكون العلامة مجرد خدش سطحي أو أثر احتكاك يمكن علاجه بالتلميع، بينما يعني فقدان جزء من طبقة الطلاء تعرض السطح لحماية أقل ويحتاج إلى معالجة مختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتختلف شدة الضرر بحسب حجم المنطقة المتضررة، ومدى انتشار التقشر، وما إذا كان المعدن أسفل الطلاء قد أصبح مكشوفًا أو بدأ في الصدأ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا لم تكن متأكدا من طبيعة الضرر، فمن الأفضل عرض السيارة على فني متخصص لتحديد ما إذا كانت المشكلة سطحية أم تحتاج إلى إصلاح أعمق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>اختر لون الطلاء المناسب</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا قررت إصلاح الضرر بنفسك، فإن مطابقة لون الطلاء هي الخطوة الأولى. ويمكن العثور على رمز اللون في الملصق الموجود عادةً داخل باب السيارة أو في أماكن أخرى تختلف بحسب الشركة المصنعة والطراز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كانت السيارة قد خضعت لإعادة طلاء أو تعديلات سابقة، فقد تحتاج إلى التواصل مع الورشة التي نفذت العمل لمعرفة اللون المستخدم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب حجم المنطقة المتضررة، يمكن استخدام قلم طلاء للإصلاحات الصغيرة، بينما قد تحتاج الأضرار الأكبر إلى بخاخ أو عبوة طلاء مخصصة للسيارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ماذا عن الصدأ؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا كشف التقشر عن المعدن وبدأ الصدأ في الظهور، فيجب التعامل معه قبل إعادة الطلاء. ويمكن إزالة الصدأ السطحي وتنظيف المنطقة المتضررة، لكن إذا كان الصدأ عميقًا أو امتد إلى هيكل السيارة، فمن الأفضل ترك المهمة لفني متخصص، فإعادة طلاء سطح مصاب بالصدأ دون معالجة المشكلة من أساسها قد تؤدي إلى عودة التلف وانتشاره لاحقًا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>طبقة الأساس ثم الطلاء</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد تنظيف المنطقة ومعالجة أي صدأ، يمكن وضع طبقة أساس مخصصة للسيارات، مع تركها تجف تمامًا وفق تعليمات المنتج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد ذلك، يوضع الطلاء المطابق للون السيارة على المنطقة المتضررة، مع تجنب وضع طبقة سميكة دفعة واحدة. ومن الأفضل ترك كل طبقة تجف قبل إضافة طبقة أخرى، لتقليل احتمال ظهور التكتلات أو الفقاعات أو اختلاف واضح في اللون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي بعض الحالات، قد تحتاج المنطقة بعد جفاف الطلاء إلى طبقة شفافة واقية، ثم يمكن تلميعها بعناية للحصول على مظهر أكثر تجانسًا مع باقي هيكل السيارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>متى تحتاج إلى فني متخصص؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا كان الضرر واسعا، أو كان الصدأ عميقا، أو ظهرت علامات على تلف هيكل السيارة، فإن محاولة إصلاحه في المنزل قد تزيد المشكلة بدلًا من حلها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن الإصلاح الاحترافي قد يكون الخيار الأفضل عندما تكون المنطقة المتضررة كبيرة أو في مكان ظاهر يصعب فيه تحقيق تطابق دقيق في اللون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جميع الأحوال، فإن معالجة تلف الطلاء مبكرًا أفضل من تجاهله؛ فالمشكلة الصغيرة قد تتحول مع مرور الوقت إلى صدأ وانتشار للتلف، ما يجعل الإصلاح أكثر تكلفة وتعقيدا، وفقا لموقع"slashgear".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>كيف تحافظ على طلاء سيارتك؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الصيانة الدورية لا تساعد فقط على اكتشاف الأضرار مبكرا، بل تسهم أيضًا في الحفاظ على مظهر السيارة وقيمتها. ومن المفيد تجنب بعض الممارسات التي قد تضر بالطلاء، مثل التنظيف العنيف، واستخدام مواد غير مناسبة، ووضع أشياء على هيكل السيارة، والاتكاء عليه دون داعٍ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يساعد تنظيف السيارة والعناية بطبقة الطلاء بصورة منتظمة على اكتشاف أي تشققات أو مناطق متضررة قبل أن تتحول إلى مشكلة أكبر.</div></p>

قبل ظهور الصدأ.. ماذا تفعل عند تقشر طلاء سيارتك؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">بلغت الحرب الدائرة بين موسكو وكييف أرضاً غير متوقعة هذا الأسبوع؛ حيث وصلت إلى مسلسل رسوم متحركة للأطفال بطلته طفلة مشاكسة ودبّ سيرك متقاعد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فقد وقّع الرئيس الأوكراني فولوديمير زيلينسكي أربعة مراسيم تُنفّذ قراراً لمجلس الأمن والدفاع الوطني بفرض عقوبات على شركات دفاعية روسية، وعلى شركات ضمن مجموعة «روسال» للألمنيوم، وعلى مسلسل الرسوم المتحركة «ماشا والدب». وتطال العقوبات استوديو «أنيماكورد» المنتج للمسلسل وخمسة مواطنين روس، بينهم مؤسّس الاستوديو ومديره التنفيذي وكاتب السيناريو ومشارك في التأليف والإنتاج ومالك حقوق المسلسل.</div></p><p class='article-text'>وقال المجلس إن المسلسل ينشر روايات مؤيدة لروسيا متخفّية في هيئة محتوى موجّه للأطفال، وإن ذلك يمثّل تهديداً للأمن القومي الأوكراني.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">يحظر القرار على «أنيماكورد» نشر مواد إعلامية في أوكرانيا، ويجيز للحكومة الأوكرانية حجب المسلسل — بنسخه الأوكرانية والروسية والإنجليزية — على «يوتيوب» وسائر المواقع. كما تمنع العقوبات بثّ المسلسل داخل البلاد وتنصّ على حجب حساباته على منصات التواصل الاجتماعي، وتشمل تجميد الأصول في أوكرانيا وسحب التراخيص وتقييد نقل حقوق الملكية الفكرية وتعليق الاتفاقات التجارية.</div></p><p class='article-text'>وقال فلاديسلاف فلاسيوك، مفوّض العقوبات في الرئاسة الأوكرانية، إن على بلاده أن تردّ على الدعاية الروسية على وجه الخصوص حين تستهدف الأطفال وتُوزَّع عبر منصات دولية كبرى.</p><h2>حزمة أوسع بكثير</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقع القرار المتعلق بالمسلسل ضمن جولة عقوبات أشمل. فإحدى الحزم تغطي 28 مواطناً روسياً و36 شركة روسية وشركة صينية واحدة، وتضم كيانات تساعد على الالتفاف على القيود المفروضة على توريد المعدات الصناعية والإلكترونيات والمكوّنات والمواد الخام، إلى جانب شركات تصنيع وإصلاح المعدات العسكرية ومطوّري المسيّرات والبرمجيات لأجهزة الأمن الروسية. </div></p><p class='article-text'>وشملت المراسيم كذلك خمس شركات تابعة لمجموعة «روسال» وتسعة مواطنين روس مرتبطين بها.</p><p class='article-text'>وطالت العقوبات في المرسومين رقم 744 و746 أيضاً النائب السابق عن «حزب الأقاليم» يوري إيفانيوشتشينكو، الذي قالت الرئاسة الأوكرانية إنه مشتبه به في قضية جنائية تتعلق بتقنين ملكية أراضٍ تتجاوز قيمتها 160 مليون هريفنيا، وإن شركات مرتبطة به تعمل في شبه جزيرة القرم، وإنه زار روسيا مراراً منذ بدء الغزو الشامل.</p><h2>ردّ موسكو</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء الرد الروسي على مستوى المفارقة نفسها. فقد سخرت المتحدثة باسم الخارجية الروسية ماريا زاخاروفا من القرار في تصريح لوكالة «تاس»، قائلة إن زيلينسكي يبدو مقتنعاً بأن لا سبيل إلى تغيير الوضع على الجبهة سوى بهذه الطريقة. </div></p><p class='article-text'>وكانت زاخاروفا قد ذهبت في سبتمبر الماضي إلى أن المسؤولين الأوكرانيين استهدفوا المسلسل تحديداً لأنه تصدّر قوائم المشاهدة.</p><h2>دعاية مناهضة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">المسلسل مقتبس على نحو حرّ من حكاية شعبية روسية، ويروي مغامرات طفلة مشاكسة ودبّ سيرك متقاعد، وهو من أكثر برامج الأطفال مشاهدةً على الإنترنت؛ إذ تجاوزت مشاهدات حلقة واحدة منه على «يوتيوب» أربعة مليارات وستمئة مليون مرة. </div></p><p class='article-text'>وفي الشهر الماضي، اشترت «نتفليكس» حقوق موسمين إضافيين ومدّدت اتفاقات ترخيص المواسم القائمة والأعمال المشتقة، وهو ما أثار انتقادات كييف.</p><p class='article-text'>واتهم مسؤولون أوكرانيون المسلسل، المترجم إلى عشرات اللغات والمشاهَد في أنحاء العالم، بأنه يدرّ إيرادات على الدولة الروسية وينشر دعاية الكرملين.</p><p class='article-text'>ويُشار إلى أن المسلسل واجه اعتراضات في دول أخرى كذلك.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي بريطانيا، وصف الدبلوماسي السابق كرايغ موري دعوات نواب بريطانيين إلى حظره بأنها تجسيد صريح للدعاية المناهضة لروسيا.</div></p>

«ماشا والدب» في أتون حرب روسيا وأوكرانيا

<p class='article-text'>أكد رئيس الحكومة  اللبنانية، نواف سلام،  اليوم الجمعة، أن وجود الجيش  في الجنوب "ليس مجرد انتشار عسكري بل حضور للدولة".</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونقلت "الوكالة الوطنية للإعلام" عن سلام قوله، لدى وصوله على متن مروحية إلى مدينة صور والتوجه  إلى ثكنة بنوا بركات، حيث استقبله وزير الدفاع الوطني اللواء ميشال منسى: "باقون على عهدنا حكومة متضامنة كما يتطلب دستور البلاد. حكومتنا تواصل العمل عبر حشد كل الدعم العربي والدولي الممكن لتطوير قدرات الجيش البشرية وتحديث تجهيزه وتحسين الأوضاع المعيشية والاجتماعية لأبنائه".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوجه سلام الى العسكريين بالقول: "انني أدرك حجم التحديات التي تواجهون كما أدرك حجم الأعباء التي تتحملون في وقت تتواصل فيه الاعتداءات الإسرائيلية لكنني أعرف أيضًا أن استعادة السيادة لا تكون إلا ببناء دولة قادرة ولا تكون الدولة قادرة من دون جيش واحد قوي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "نريد لهذا الجنوب كما لكل لبنان أن يكون تحت سلطة الدولة الواحدة وأن يكون المواطن اللبناني فيه آمنًا لأن عنده جيشا يحميه وأن تنعم البلاد بالاستقرار مع استعادة الدولة ومؤسساتها الدستورية لقرار الحرب والسلم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد  رئيس الوزراء أن "كل موقع ينتشر فيه الجيش هو موقع تستعيد فيه الدولة سيادتها وسلطتها وهيبتها. العمل على تعزيز الجيش بالنسبة إلى حكومتنا ليس بندًا ثانويًا في برنامجها ولا هو مسألة تقنية بل إنه خيار استراتيجي في صميم مشروعنا لاستعادة الدولة ".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد على أن الحكومة تواصل العمل عبر حشد كل الدعم العربي والدولي الممكن، داعية  إلى المحافظة على وحدة مؤسسة الجيش وعدم السماح لأهواء السياسة بأن تفرّق بينكم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وطالب سلام بعدم السماح لشرور الطائفية بأن تتسلل إلى صفوف العسكريين  و"لا تقبلوا إلا بالدستور والقانون مرجعًا لكم" ، مؤكدا أن "قوة الجيش اللبناني لا تقوم فقط على سلاحه وعتاده وعديده بل هي تكمن أيضا في وحدته فالجيش هو إحدى المؤسسات القليلة التي يلتقي فيها اللبنانيون لا بوصفهم أبناء طوائف ومناطق بل بوصفهم أبناء وطن واحد".</div></p>