شهدت إمارة دبي في خطوة غير مسبوقة في تاريخ قطاع الطيران مشروع التصميم الجديد وإعادة هيكلة المجال الجوى ليواكب خطط النمو والتوسع في القطاع وتعزيز السعة الاستيعابية للملاحة الجوية وحماية البيئة، ويترتب على إعادة هيكلة المجال الجوي في إمارة دبي العديد من النتائج في مجال تطوير قطاع الطيران أهمها تمكين شركات الطيران من تقليل تكلفة استهلاك الوقود بقيمة تصل إلى 14.6 مليون دولار (53.6 مليون درهم) سنوياً وتقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون إلى نحو 90401 طن متري سنوياً وزيادة السعة الاستيعابية لحركة الملاحة الجوية في دبي والمناطق الشمالية.
ويهدف مشروع إعادة هيكلة المجال الجوي «ARP» - بصفة عامة على مستوى دولة الإمارات - إلى تعزيز السعة الاستيعابية لحركة الملاحة الجوية وزيادة فاعلية إمكانية الوصول إلى مطارات الدولة من أجل مواكبة النمو المتوقع استعداداً لمعرض دبي إكسبو 2020.
رؤية
وقامت مؤسسة دبي لخدمات الملاحة الجوية «دانز» - المزود الرسمي لخدمات الملاحة الجوية في دبي والمناطق الشمالية - بتأمين تطبيق 90 إجراءً جديداً لإدارة حركة الملاحة الجوية وتقديم 150 طريقاً جديداً بالإضافة إلى تدريب 168 مراقباً جوياً وذلك لضمان انتقال ناجح وسلس إلى التصميم الجديد للمجال الجوي لدبي والمناطق الشمالية.
وقال محمد عبد الله أهلي المدير العام لهيئة دبي للطيران المدني الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي لخدمات الملاحة الجوية، إنه وفقاً لرؤية قيادة الدولة الرشيدة في تشكيل مستقبل قطاع الطيران وتماشياً مع رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وبتوجيه وقيادة سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم رئيس هيئة دبي للطيران الرئيس الأعلى لمجموعة طيران الإمارات ومؤسسة دبي لخدمات الملاحة الجوية، نفخر بأن نكون من ضمن المؤسسات التي دعمت وساهمت في تنفيذ التصميم الجديد للمجال الجوي لدولة الإمارات.
دعم
وأعرب عن تقديره لدعم سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم ومعالي سلطان بن سعيد المنصوري وزير الاقتصاد المشروع فضلاً عن الإدارة النشطة وروح التعاون من الهيئة العامة للطيران المدني، حيث أثبتت السنوات الثلاث الماضية أن التعاون عبر جميع مؤسسات هذا القطاع عنصر أساسي في نجاح المشروع .
وأعرب أهلي عن سروره بتصدر قطاع الطيران لآفاق جديدة وغير مسبوقة في هذا المجال مع الاستمرار في تقديم الخدمات الفعالة والآمنة للعملاء المرموقين من شركات الطيران والمطارات والسلطات الحكومية. وتقدم بالشكر لفرق العمل وجهودها الدؤوبة التي ساهمت في تنفيذ ونجاح هذا المشروع الرئيسي والمحوري.
وأثناء قيادتها لتطبيق التصميم الجديد للمجال الجوي في دبي شاركت «دانز» فى اللجنة الراعية للمشروع وخصصت فريقاً كاملاً من الخبراء والمهنيين في إدارة الملاحة الجوية والذي عمل على تقديم الدعم الإداري والتقني والفني من خلال التعاون مع جميع الأعضاء المساهمين في المشروع على مدى السنوات الثلاث الماضية.
تصميم
وشمل دور الفريق مسؤولية التحول التشغيلي الناجح والسلس إلى التصميم الجديد للمجال الجوي، حيث قدم الفريق عدداً من الاقتراحات البناءة بشأن التصاميم الجديدة للمجال الجوي بالإضافة لإجراء 9 عمليات محاكاة من أجل اختبار الإجراءات في إيطاليا والإشراف على الإطار الكلي لإدارة المشروع وفقاً لمواصفات دقيقة.
وتم تمويل المرحلة الأولى من المشروع -الذي قدم التصميم الجديد للمجال الجوي النهائي لدولة الإمارات بالكامل - من قبل مؤسسة دبي لخدمات الملاحة الجوية.
وحرصاً على الاستمرارية في دعم مشروع إعادة الهيكلة قامت مؤسسة دبي لخدمات الملاحة الجوية بالشراكة مع شركة مطارات أبوظبي بتمويل المرحلة الثالثة والنهائية من هذا المشروع، حيث تم تطبيق التصميم الجديد على مستوى الدولة ككل.