اختتمت الهيئة العامة لتنظيم قطاع الاتصالات فعاليات أسبوع السعادة لموظفيها ضمن مبادرة «العائلة السعيدة» والتي تتضمن مجموعة من النشاطات التفاعلية الرامية إلى إسعاد الموظفين، والذي أقيم خلال الفترة خلال الفترة بين 30 أكتوبر-3 نوفمبر الجاري.
وينضوي أسبوع السعادة على مجموعة واسعة من الفعاليات والنشاطات التي أعدتها الهيئة لهذه المناسبة وشملت تنظيم العديد من المسابقات وتقديم جوائز قيمة للفائزين، بالإضافة إلى إجراء سحب يومي على مجموعة من الأجهزة الذكية.
ويضاف إلى هذه النشاطات توزيع أيقونة السعادة على جميع الموظفين، وتنظيم إفطار للسعادة الذي تم خلاله تقديم أطعمة صحية، وكذلك عرض فيلم توضيحي يبرز أهمية السعادة باعتبارها قيمة إنسانية إيجابية من الواجب تعزيزها ونشرها في منظومة العمل الحكومي.
معادلة 
وقال حمد عبيد المنصوري، مدير عام الهيئة العامة لتنظيم قطاع الاتصالات: «نعمل على تكريس مفهوم السعادة ليكون جزءاً من ثقافة العمل اليومية وفقاً لتوجيهات القيادة العليا بأن تكون السعادة أسلوب حياة وعملاً يومياً. 
ونعتمد في مبادرتنا معادلة بسيطة قوامها أن الموظف السعيد يفضي بالضرورة إلى متعامل سعيد وبالتالي مجتمع سعيد، وهو الأمر الذي تنص عليه رؤية القيادة الرشيدة لما يجب أن يكون عليه واقع الحال في دولتنا الحبيبة. 
وتقوم مقاربتنا لهذا الموضوع على تطوير موظفينا وتمكينهم وصقل مهاراتهم لتحقيق الاستفادة القصوى من طاقاتهم الفردية وتسخيرها في تحقيق الأهداف المرحلية والمستقبلية، وهو أحد الجوانب التي تجعل منهم موظفين سعداء لكونهم يقومون بدور فعال وحيوي في خدمة وطنهم».
بدورها قالت أحلام الفيل، الرئيس التنفيذي للسعادة والإيجابية في الهيئة، ومدير إدارة الاتصال المؤسسي: «تعتمد الهيئة نظاماً داخلياً يتيح لجميع الموظفين التواصل المباشر فيما بينهم ومع الإدارة من خلال ورش العمل والاجتماعات الدورية للوقوف على آرائهم في كل ما يتعلق بالتطوير المستمر لبيئة وأجواء العمل لتكون أكثر سعادة. ونؤكد أننا سنواصل العمل للوصول إلى النتائج المرجوة والمؤشرات الموضوعة للفترة المقبلة».

«تنظيم الاتصالات» تختتم أسبوع السعادة لموظفيها

Photo: ■ هيئة تنظيم الاتصالات تركز على إسعاد موظفيها |  البيان, License: N/A

target5253130037557606102.jpg

اختتمت الهيئة العامة لتنظيم قطاع الاتصالات فعاليات أسبوع السعادة لموظفيها ضمن مبادرة «العائلة السعيدة»

آخر الأخبار

أعلن رئيس الوزراء البريطاني كير ستارمر استقالته اليوم الاثنين بعد أقل من عامين في منصبه، في ولاية اتسمت بانتكاسات سياسية وبشعبية متدنية جدا.وقال ستارمر في كلمة أمام مقر رئاسة الوزراء في داونينغ ستريت إن "كل قرار اتخذته كان هدفه وضع البلد الذي أحبه أولا. ولهذا السبب سأستقيل من قيادة حزب العمال".وأضاف ستارمر إن عملية اختيار زعيم جديد لحزب العمال ستنطلق في يوليو، وإنه سيبقى رئيسا للوزراء إلى أن يتم اختيار خلفه، على أن يتولى الأخير منصبه في سبتمبر.

رئيس الوزراء البريطاني كير ستارمر يعلن استقالته

أكد معالي الدكتور علي راشد النعيمي رئيس لجنة شؤون الدفاع والداخلية والخارجية في المجلس الوطني الاتحادي، خلال جلسة حوارية بعنوان "ماذا بعد الأزمة" ضمن فعاليات الدورة الـ 11 لمنتدى الإعلام الإماراتي، وأدارتها منى الرئيسي رئيس التحرير هيئة الشارقة للإذاعة والتلفزيون، أن ما حدث خلال فترة حرب الـ 40 يوماً والهجمات الإيرانية الغادرة، لم تشكل أزمة في دولة الإمارات وإنما شكلت أزمة للآخرين، فالإمارات لطالما اعتادت على تحويل الأزمات لفرص، وبين النعيمي أن المنطقة هشة ولكن الإمارات صلبة ودور الاعلامين أن يكونوا جسراً لتعزيز الثقة وفتح آفاق للمستقبل.وبيّن أن قيادتنا الرشيدة لهم تفكير استباقي لا يقتصر على إيجاد الحلول وإنما مواجهة التحديات، وسياق عمل الامارات استباقي. مؤكداً أن الإمارات خلال الأزمة استطاعت التصدي والصمود والعمل على خيارات المستقبل.وأكد رئيس لجنة شؤون الدفاع والداخلية والخارجية في المجلس الوطني الاتحادي، أن مقارنة دولة الإمارات بالآخرين هي مقارنة خاطئة لأننا نفهم التحديات ونتحمل المسؤولية لصنع مستقبل أفضل للأجيال المقبلة. وبين أن احترام الامارات فرضته صراحتها لأنها ليس لديها ما تخفيه في الغرف المغلقة. نحن نقدم نموذجا للعالم وليس للمنطقة فقط واستطعنا أن نكسب احترام الجميع وحتى من اعتدى علينا يعترف بنجاحنا.وشدد النعيمي على ضرورة أن نتجاوز العمل التقليدي في الاعلام، ومسؤولية الإعلاميين هي صناعة الخبر وليس نقل الخبر. ويجب على الإعلامي قراءة ما بين السطور وألا يضع نفسه في موقف لا يملك فيه المعلومة الدقيقة، وأن يعتمد على البيانات الرسمية للدولة، والحذر من الحماس والانسياق وراء الشائعات.

علي النعيمي: اعتدنا في الإمارات على تحويل الأزمات لفرص

كشفت دراسة علمية واسعة النطاق نُشرت في مجلة Science وشملت نحو 240 ألف مشارك، عن وجود فروق طفيفة في نتائج اختبارات الذكاء (IQ) بين الإخوة تبعا لترتيب الميلاد، حيث أظهرت النتائج أن الأطفال الأكبر سنا يحققون أداءً أعلى بشكل طفيف مقارنة بإخوانهم الأصغر، بفارق يصل إلى نحو 3.2 نقاط في بعض القياسات.وبحسب الدراسة التي اعتمدت على بيانات شباب نرويجيين في سن التجنيد العسكري، فإن هذا الفارق يظهر بشكل متكرر في المتوسطات الإحصائية، لكنه لا يكفي للقول إن ترتيب الميلاد يحدد مستوى الذكاء الفردي أو القدرات العقلية بشكل حتمي.وأشارت نتائج البحث، الذي أعده الباحثان النرويجيان بيتر كريستنسن وتور بيركيدال، إلى أن العوامل الأسرية والبيئية داخل المنزل تلعب دورا أكبر بكثير من أي عوامل بيولوجية مرتبطة بكون الطفل أول مولود.ووفقا لتحليل البيانات، فإن الأطفال البكر سجلوا في المتوسط درجات أعلى من الأطفال التاليين، يليهم الأصغر سنا، إلا أن الفروق ظلت محدودة على المستوى الفردي.واعتمدت الدراسة على بيانات اختبارات أُجريت بين عامي 1984 و2004 لنحو ربع مليون شاب نرويجي، ما منح النتائج قوة إحصائية كبيرة، خاصة أنها شملت عينات من الإخوة داخل أسر متعددة، وهو ما أتاح مقارنة مباشرة بين تأثير ترتيب الميلاد داخل البيئة الأسرية نفسها.ويرجح الباحثون أن التفسير الأساسي لهذا الفارق يعود إلى طبيعة الدور الذي يؤديه كل طفل داخل الأسرة، فالطفل الأول غالبا ما يحظى بقدر أكبر من الاهتمام المباشر من الوالدين خلال السنوات الأولى من حياته، وهي فترة تُعد حاسمة في تطور المهارات اللغوية والمعرفية، كما أن التفاعل المكثف مع البالغين في هذه المرحلة قد يعزز قدرات التعلم المبكر.ومع قدوم أطفال جدد، تتغير ديناميكيات الأسرة، حيث يتوزع اهتمام الوالدين على أكثر من طفل، ما يؤدي إلى اختلاف نوعية التحفيز التربوي المقدم لكل فرد.وفي كثير من الحالات، يتحمل الطفل الأكبر مسؤوليات إضافية داخل الأسرة، مثل المساعدة في رعاية الإخوة الأصغر، وهو ما قد يساهم في تطوير مهارات التنظيم والتواصل والاستقلالية.ورغم هذه النتائج، شدد الباحثون على أن الفروق المسجلة لا يمكن تعميمها على الأفراد، إذ إن الذكاء يتأثر بعوامل متعددة تشمل البيئة التعليمية، والمستوى الاقتصادي للأسرة، والصحة، والاستقرار النفسي، وجودة الرعاية خلال مراحل النمو المختلفة.كما أوضحت الدراسة أن "ترتيب الميلاد" لا يجب اعتباره عاملا حاسما في تحديد القدرات العقلية، بل مجرد مؤشر إحصائي يظهر على مستوى مجموعات كبيرة، وليس على مستوى الأفراد داخل الأسرة الواحدة.ولفت الباحثون إلى أن الفروقات بين الإخوة في المنزل الواحد قد تكون أكبر بكثير من متوسط الفروق المرتبطة بترتيب الميلاد.وفي السياق نفسه، أكدت الدراسة أن الأطفال الأواسط أو الأصغر ليسوا أقل قدرة بشكل حتمي، بل إنهم قد ينشؤون في بيئات مختلفة تمنحهم خبرات إضافية، خصوصا مع اكتساب الوالدين خبرة أكبر في التربية مع مرور الوقت، إضافة إلى التفاعل المبكر مع إخوة أكبر سنا.واختتم الباحثون نتائجهم بالتأكيد على أن العلاقة بين ترتيب الميلاد والذكاء، إن وُجدت، فهي علاقة محدودة التأثير ولا تسمح بوضع تصنيفات ثابتة للأطفال داخل الأسرة، مشيرين إلى أن نجاح الفرد وقدراته المعرفية تعتمد في النهاية على مجموعة واسعة من العوامل البيئية والاجتماعية والتعليمية.

بعد دراسة 250 ألف شخص.. أي الأبناء أكثر ذكاءً داخل الأسرة؟

جددت وزارة الموارد البشرية والتوطين، التأكيد على أن 30 يونيو الجاري هو الموعد النهائي لشركات القطاع الخاص التي لديها 50 عاملاً فأكثر لتحقيق التزاماتها بمستهدفات التوطين عن النصف الأول من العام الجاري 2026.وتعد مستهدفات التوطين سياسة وطنية، تهدف إلى تعزيز مشاركة الكوادر الإماراتية في القطاع الخاص عبر تحقيق نسبة نمو بمعدل2 % في الوظائف المهارية لدى الشركات المستهدفة سنوياً، يتم تحقيقها بواقع 1 % عن النصف الأول ومثلها عن النصف الثاني من كل عام.ودعت الوزارة الشركات المستهدفة إلى الاستفادة من منصة نافس التي تزخر بالمواطنين الباحثين عن عمل من مختلف التخصصات، ما يلبي متطلبات الشركات من الكوادر المؤهلة والمدربة وأصحاب التخصصات.وأشارت الوزارة إلى أن سياسات التوطين تعد ركيزة أساسية لتحقيق الإستراتيجيات الاقتصادية الطموحة للدولة، وتوجهاتها الريادية للمستقبل، وأنها ماضية في مسيرتها ولن تتوقف، مؤكدة على الدور المحوري للشراكة مع القطاع الخاص في تحقيق أهداف سياسات التوطين النوعية، في تعزيز التنافسية، والنمو المستدام، وتحقيق المشاركة الفاعلة للمواطنين في سوق العمل، معبرة عن ثقتها بقدرة الشركات وامتثالها لالتزاماتها في ظل واقع التنمية الاقتصادية المتسارعة والنمو المستدام الذي تشهده الدولة في جميع قطاعات الأعمال.وأكدت الوزارة على الاستمرار في تقديم المنافع والمزايا التنافسية للشركات التي تحقق نتائج استثنائية في التوطين، عبر إدراجها في عضوية نادي شركاء التوطين، وبالتالي استفادتها من خصومات مالية تصل إلى 80 % على رسوم خدمات وزارة الموارد البشرية والتوطين، ومنحها الأولوية في نظام المشتريات الحكومية ما يعزّز من فرص نمو أعمالها.ومن المقرر أن تبدأ وزارة الموارد البشرية والتوطين في تطبيق المساهمات المالية على الشركات غير الملتزمة اعتباراً من 1 يوليو المقبل بحيث تبلغ 10 آلاف درهم شهرياً، بما يعادل 120 ألف درهم سنوياً عن كل مواطن لم يتم تعيينه في شركات القطاع الخاص.وحذرت الوزارة من محاولة التلاعب بمستهدفات التوطين، واللجوء إلى التوطين الصوري، الذي يعد من المخالفات الجسيمة في سوق العمل، مشيرة إلى منظومة التفتيش الرقمية والميدانية الرائدة وقدرتها على رصد المخالفات والتجاوزات التي سيتم التعامل معها بحزم، وفق القانون، والتشريعات النافذة.ولفتت الوزارة إلى أهمية مشاركة المواطنين وأفراد المجتمع في دعم التوجهات الحكومية الإستراتيجية، والإبلاغ عن أي تجاوزات وحالات سلبية تتعارض مع سياسات التوطين في الدولة، من خلال التواصل مع مركز الاتصال على الرقم 600590000 أو من خلال التطبيق الذكي والموقع الإلكتروني للوزارة، وهو ما يحظى بأعلى معايير الخصوصية والاستجابة.

عن النصف الأول من 2026

الإمارات.. 30 يونيو الجاري الموعد النهائي لتحقيق مستهدفات التوطين بالقطاع الخاص

أعلنت جمهورية الكونغو الديمقراطية، الليلة الماضية، أن ‌حالات ⁠الإصابة المؤكدة ‌بفيروس إيبولا ⁠في البلاد ⁠ارتفعت إلى ⁠1003، من ⁠بينها 254 حالة وفاة.وكانت ⁠الحكومة ذكرت ⁠في تحديث صدر أول أمس السبت، أن عدد ‌الحالات المؤكدة بلغ 956 وعدد الوفيات ⁠247.

حالات الإصابة المؤكدة بـ" إيبولا" ‌في الكونغو تتجاوز الألف

سجلت براند دبي حضوراً لافتاً في منتدى الإعلام الإماراتي من خلال لعبة تفاعلية تهدف إلى توجيه رسالة شكر وتقدير لجهود وزارة الدفاع في حماية الوطن.وأكدت أمينة طاهر، مدير المشاريع الإبداعية في براند دبي، أن تصميم اللعبة استُلهم من الفيديو الذي نشرته وزارة الدفاع حول التصدي للمسيّرات المعادية، ويتضمن العبارة الصوتية الشهيرة «تم تدمير الهدف» التي لاقت انتشاراً واسعاً وتفاعلاً كبيراً بين الجمهور.وأوضحت أن الفكرة جاءت انسجاماً مع شعار المنتدى «الإمارات خط أحمر»، مشيرة إلى وجود خطط مستقبلية لطرح اللعبة في السوق.من جانبه، قال عمار محمد، تنفيذي الفعاليات في براند دبي، إن لعبة «تارغت ديسترويد» صُممت على هيئة طائرة «إف-16»، حيث يؤدي اللاعب دور الطيار الذي يتصدى للمسيّرات المعادية، ومع كل عملية اعتراض ناجحة يُسمع صوت «تم تدمير الهدف». وأضاف أنه بعد انتهاء اللعبة يمكن للمشارك تحميل مقطع فيديو يوثق تجربته أثناء التصدي للمسيّرات داخل اللعبة.