حصلت موانئ أبوظبي، المطور الرئيسي والشركة المشغلة للموانئ التجارية ومدينة خليفة الصناعية في إمارة أبوظبي، على شهادة «أيزو 10002:2014» تأكيداً على التزامها بأفضل الممارسات العالمية في إدارة المقترحات والشكاوى المتعلقة بالخدمات التي تقدمها للمتعاملين. وتسلّم الكابتن محمد جمعة الشامسي، الرئيس التنفيذي لموانئ أبوظبي، الشهادة في المقر الرئيسي للشركة من قبل باسم عبيد، مدير منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا لدى شركة لويدز ريجستر لضمان الجودة.
وقال الكابتن محمد جمعة الشامسي، الرئيس التنفيذي لموانئ أبوظبي: «نحن حريصون في موانئ أبوظبي على تقديم منصة متكاملة ومرنة وعالية الكفاءة للشركات، وعلى المساهمة في دعم وتسهيل التجارة العالمية. ولا شك في أن تحقيق تلك الأهداف يتطلب منا التزاماً دائماً بتقديم أفضل الخدمات للمتعاملين، والعمل على إرساء معايير إقليمية وعالمية للتميز ولدينا بالفعل مجموعة واسعة من المبادرات الخاصة بخدمة المتعاملين، بما في ذلك استبيانات رضى المتعاملين ونظام إدارة ملاحظات وشكاوى المتعاملين، فضلاً عن خدمة الخط الساخن المتاحة على مدار 24 ساعة».
ويعكس الإنجاز التزام موانئ أبوظبي بأرقى معايير خدمة المتعاملين، وحرصها على بناء علاقات وشراكات طويلة مع عملائها كما تعكس الشهادة على نحو خاص كفاءة النظام المتطور الذي تستخدمه الشركة لإدارة آراء المتعاملين ومبادراتها لخدمة المتعاملين.

«موانئ أبوظبي» تنال الأيزو في إدارة المقترحات والشكاوى

Photo: ■ محمد الشامسي خلال تسلمه شهادة الأيزو  |  البيان, License: N/A

target7051500091764328655.jpg

آخر الأخبار

تنظم دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي غداً الثلاثاء ملتقى الموارد البشرية 2026 تحت عنوان «الموارد البشرية في عصر الذكاء الاصطناعي المساعد»، في إطار توجهات الإمارة لتعزيز جاهزية القطاع الحكومي للتحولات المتسارعة في تقنيات الذكاء الاصطناعي، ودعم بناء نموذج حكومي أكثر كفاءة ومرونة يعتمد على التكامل بين الإنسان والتكنولوجيا.ويأتي الملتقى ليواكب تنامي دور الذكاء الاصطناعي المساعد في إعادة تشكيل مستقبل العمل الحكومي، من خلال تأثيره على آليات اتخاذ القرار وإدارة الموارد البشرية وتصميم الوظائف وتطوير المهارات، بما يعزز الإنتاجية ويرفع كفاءة الأداء المؤسسي، مع التأكيد على أن الإنسان سيبقى في موقع القرار ضمن منظومة حوكمة واضحة ومسؤولة.ويجمع الحدث نخبة من القيادات الحكومية وصناع السياسات وخبراء التكنولوجيا ومسؤولي الموارد البشرية لمناقشة التحولات العميقة التي يشهدها سوق العمل، خصوصاً ما يتعلق بإعادة تعريف الوظائف، وبناء مهارات المستقبل، وتطوير أطر الحوكمة الخاصة باستخدام الذكاء الاصطناعي في بيئات العمل.كما يناقش الملتقى التوازن بين الابتكار التقني والمساءلة والثقة المؤسسية، وكيف يمكن للجهات الحكومية توظيف الذكاء الاصطناعي كأداة تمكين لا بديل عن القرار البشري، إلى جانب بحث جاهزية الكوادر الحكومية للمرحلة المقبلة من العمل الرقمي المتقدم.وأكد عبدالله علي بن زايد الفلاسي، مدير عام دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، أن الإمارات ودبي تمضيان نحو نموذج حكومي استباقي مدعوم رقمياً، مشيراً إلى أن التحدي لا يكمن في تبني التكنولوجيا فقط، بل في توظيفها بما يعزز قدرات الإنسان ويحافظ على الثقة والقيمة العامة، مع ضمان بقاء القرار النهائي بيد الإنسان.ويشكل الملتقى منصة حوار استراتيجية تجمع مختلف الجهات الحكومية والخبراء لتبادل الرؤى حول مستقبل العمل في عصر الذكاء الاصطناعي المساعد، بما يدعم بناء سياسات أكثر مرونة واستعداداً للمستقبل، ويعزز مسار التحول الرقمي في القطاع الحكومي بدبي.

ملتقى الموارد البشرية 2026 في دبي يضع الإنسان في قلب التحول الرقمي

دبي ترسم مستقبل العمل الحكومي في عصر الذكاء الاصطناعي المساعد

أظهرت ‌بيانات ​من وزارة الطاقة الأمريكية أن مخزونات النفط الخام ⁠في احتياطي البترول الاستراتيجي للبلاد انخفضت ‌إلى 331.2 مليون برميل، ‌وهو أدنى مستوى لها ‌منذ يونيو ‌1983.ونزلت المخزونات في ​الاحتياطي الحكومي ‌المخصص ​للطوارئ ⁠بمقدار 9.05 ملايين برميل، ​وهو ⁠ثالث أكبر ⁠انخفاض مسجل.ويأتي ⁠هذا التراجع في إطار اتفاق أمريكي لسحب 172 مليون ‌برميل من هذا ​الاحتياطي.

انخفاض الاحتياطي الاستراتيجي الأمريكي لأدنى مستوى منذ 1983

لم يكن كريس راندلمان، الرئيس التنفيذي للإيرادات في سلسلة دور سينما "فليكس برو هاوس"، يتخيل أن يعود ليتحدث عن "الازدهار" في قطاع السينما بعد عشر سنوات من الخناق الذي فرضته الجائحة، والضربات الموجعة التي وجهتها إضرابات العمال، والمنافسة الشرسة التي جعلت من "شاشة المنزل" تهديداً وجودياً لشاشات العرض العملاقة.اليوم، لغة الأرقام تتحدث بوضوح؛ 4.46 مليار دولار في خزائن السينما المحلية حتى الآن، والعد التنازلي نحو حاجز الـ 10 مليارات دولار يبدو واقعياً أكثر من أي وقت مضى.السؤال هنا ليس: "هل عادت السينما؟" بل: "بأي ثمن استعادت هوليوود سيطرتها، وما هي الاستراتيجية التي جعلت الجماهير تدفع 50 دولاراً للتذكرة الواحدة في زمن التوفير؟"لقد بلغ عام الانتعاش في شباك التذاكر آفاقاً جديدة، حيث حقق فيلم "حكاية لعبة 5" (Toy Story 5) لشركة ديزني افتتاحية عالمية قدرت بنحو 312 مليون دولار، وهو ثاني أفضل ظهور على الإطلاق لفيلم رسوم متحركة من إنتاج "بيكسار".ومحلياً، انطلق الفيلم بـ 160 مليون دولار، مما يجعله الافتتاح الأكبر لأي فيلم في الولايات المتحدة وكندا منذ فيلم "ماين كرافت"  في أبريل 2025.وبحسب شركة الأبحاث "إنتليجينس"، فقد ساهم هذا الإقبال القوي في دفع أرقام الصناعة ككل، حيث ارتفع عدد التذاكر المباعة هذا العام بنسبة 7% ليصل إلى 312 مليون تذكرة، وهو ما يعكس تعطش الجمهور للعودة إلى صالات العرض.وقد استوفت العديد من الأفلام الحدثية هذا العام توقعات الصناعة العالية أو تجاوزتها، بما في ذلك "مشروع هيل ماري" ، و"فيلم سوبر ماريو جالاكسي" ، و"مايكل" ، و"الشيطان يرتدي برادا 2" .كما شهدت الأسابيع القليلة الماضية تحول فيلمي رعب منخفض التكلفة، وهما "غرف خلفية" (Backrooms) و"هوس" (Obsession)، إلى أفلام ناجحة بشكل غير متوقع.وبحسب شركة "رينتراك" ، بلغ إجمالي شباك التذاكر المحلي حتى الآن هذا العام ما يقدر بـ 4.46 مليار دولار، وهو أعلى مستوى منذ عام 2019. وقد لعب التضخم دوراً في ذلك، لكن ليس بقدر نمو الإقبال الجماهيري. فقد ارتفع متوسط سعر تذكرة البالغين بنسبة 3% عن العام الماضي ليصل إلى 13.44 دولاراً.ويتوقع المسؤولون التنفيذيون الآن أن يقترب إجمالي شباك التذاكر المحلي هذا العام من 10 مليارات دولار أو يتجاوزها. وكان أعلى إجمالي تم تحقيقه بعد الجائحة سابقاً هو 8.9 مليار دولار في عام 2023.ومع ذلك، لا تزال الإيرادات أقل من مستويات أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، عندما تجاوز إجمالي مبيعات التذاكر 11 مليار دولار لخمس سنوات متتالية.يعتقد الكثيرون في الصناعة أنهم لن يعودوا أبداً إلى ذروة ذلك العصر، عندما كانت الامتيازات الضخمة مثل "أفنجرز و"حرب النجوم" و"السرعة والغضب" (Fast & Furious) تحقق نجاحاً مستمراً. فخلال السنوات القليلة الماضية، ورغم نجاح أفلام مثل "توب غان: مافريك"   و"فيلم ماين كرافت"، كانت الصناعة تمر بأسابيع طويلة دون أي فيلم ناجح.لكن هذا الصيف يبدو مختلفاً. فعلى الرغم من أنه لا يزال في بدايته ضمن موسم مايو-سبتمبر، الذي يحقق فيه قطاع السينما عادة حوالي 40% من إجمالي إيراداته السنوية، إلا أن معظم الإصدارات الرئيسية القادمة بدأت بالفعل في بيع التذاكر.وبناءً على المبيعات المسبقة، فإن التوقعات هائلة لفيلم "سبايدر مان: يوم جديد" وكبيرة لفيلم "الأوديسة" (The Odyssey)، و لإصدارات أخرى ذات ميزانيات ضخمة مثل "سوبرغيرل"  و"مينينز آند مونسترز"  والنسخة الحية من فيلم "موانا"، وفقاً لأشخاص في صناعة السينما.أما الأفلام الوحيدة ذات الميزانيات الضخمة التي أخفقت هذا الصيف فهي فيلم ديزني "حرب النجوم: الماندالوريان وغروغو" ، الذي تراجعت إيراداته بشكل كبير بعد بداية قوية، وفيلم أمازون المقتبس من ألعاب الثمانينيات "سادة الكون" (Masters of the Universe).ويعزو الكثيرون في الصناعة طفرة هذا العام إلى حقيقة أن هوليوود قد أصدرت عدداً أكبر من الأفلام مقارنة بأي عام منذ 2019. فالمزيد من المحاولات يعني المزيد من الفرص للنجاح—خاصة الأفلام غير المتوقعة مثل "غرف خلفية".يقول مايكل بوليدوروس، الرئيس التنفيذي لوكالة تسويق السينما "بيبر إيربلين" (Paper Airplane): "الخبر الرائع هو أن النجاح جاء نتيجة لعدد كبير من الأفلام من أنواع مختلفة".لقد وصلت تكاليف تذاكر أفضل عروض "آيماكس" (IMAX) لأفلام مثل "الأوديسة" و"كثيب: الجزء الثالث" (Dune: Part III) في ديسمبر إلى 50 دولاراً—وأكثر في أسواق إعادة البيع. لكن دور العرض تدفع أيضاً نحو تقديم خصومات لعروض منتصف الأسبوع وللأشخاص الذين ينضمون إلى برامج الولاء.يقول خبراء الصناعة إن عدة عوامل تجذب الجماهير إلى دور العرض، بما في ذلك القصص الملهمة عن التعاون الإنساني ("هيل ماري")، وحنين جيل الألفية ("برادا")، والمواد والمواهب الرقمية التي تجذب الجيل زد ("هوس").ومع سلسلة "حكاية لعبة"، أظهرت ديزني ضبطاً للنفس غير معتاد من خلال إنتاج عدد قليل من التكميلات في الثلاثين عاماً الماضية. ويشعر الجمهور تجاه كل جزء منها كأنه حدث خاص أكثر من الامتيازات عالية التردد مثل "مارفل" و"المينينز".ويمتلك الجيل إكس وجيل الألفية حنيناً لأفلام "حكاية لعبة" التي شاهدوها في شبابهم. وبحسب الشركة، فإن الأجزاء الأربعة السابقة هي سلسلة الأفلام الأكثر مشاهدة على منصة "ديزني+"، كما أن منتجات "حكاية لعبة" تدر أكثر من مليار دولار من المبيعات السنوية.فيلم "حكاية لعبة 5" هو فيلم الرسوم المتحركة الوحيد حالياً في دور العرض المخصص للعائلات.وقد جاءت المراجعات إيجابية للغاية بالنسبة للتكملة التي تدور حول جهاز لوحي يغزو عالم جيسي وودي وباز يطير. وقالت ديزني إن العائلات شكلت 55% من الجمهور، وحصل الفيلم على متوسط تقييم "A" من حشود ليلة الافتتاح، وفقاً لشركة أبحاث السوق "سينما سكور" .يقول أندرو كريبس، رئيس التوزيع في ديزني: "يبدو هذا امتيازاً كبر الناس معه وتمسكوا به، ولكنه أيضاً امتياز يجذب معجبين جدداً".

"حكاية لعبة" وأفلام "متواضعة" تحرك مياه هوليوود الراكدة بـ 4.4 مليارات دولار

أكد معالي مطر الطاير، المدير العام رئيس مجلس المديرين في هيئة الطرق والمواصلات في دبي، أن مبادرة «دبي الأفعال» التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، تجسّد فلسفة القيادة الرشيدة، القائمة على تحويل الرؤى الطموحة إلى إنجازات ملموسة، وترسخ ثقافة عمل تجعل من الإنجاز الاستثنائي معياراً للأداء، ومن سرعة التنفيذ وجودة المخرجات شاهداً على تميز تجربة دبي عن غيرها من مدن العالم.وقال معالي مطر الطاير: «إن مبادرة «دبي الأفعال» توثق الفلسفة المتفردة للقيادة في تحويل الطموحات إلى إنجازات استثنائية على أرض الواقع، وهي الفلسفة التي جعلت من دبي نموذجاً عالمياً في تحويل التحديات إلى فرص، والأفكار إلى مشاريع رائدة أحدثت أثراً تنموياً واقتصادياً واجتماعياً مستداماً»، مشيراً إلى مقولة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، عند تدشينه مسار 2020 لمترو دبي في شهر يوليو من العام 2020: «نقول ما نفعل.. ونفعل ما نقول»، التي كانت رسالة ملهمة للجميع، أفراداً ومؤسسات حكومية وخاصة، لمواصلة العمل بروح فريق دبي، الذي يؤمن بأنه لا مستحيل في قاموس دبي.وأضاف معاليه: «نستمد في هيئة الطرق والمواصلات من رؤية القيادة الرشيدة نهجاً مؤسسياً يقوم على تحويل الطموحات الكبرى إلى إنجازات ملموسة، تحدث أثراً إيجابياً ومستداماً في حياة المجتمع، وتجسدت هذه الفلسفة في سلسلة من المشاريع الاستراتيجية التي أعادت رسم ملامح منظومة التنقل والبنية التحتية في الإمارة، بدءاً من مشروع مترو دبي بخطيه الأحمر والأخضر، مروراً بإنجاز مشروع مسار 2020 في موعده المحدد رغم التحديات الاستثنائية التي فرضتها جائحة كورونا، وصولاً إلى تنفيذ الخط الأزرق لمترو دبي، الذي يمثل محطة جديدة في مسيرة تطوير شبكة النقل الجماعي، وكذلك الإعلان في الظروف الاستثنائية التي شهدتها المنطقة عن الخط الذهبي لمترو دبي».وأشار إلى أن فلسفة «دبي الأفعال» شملت أيضاً تنفيذ مشاريع نوعية شكلت علامات فارقة في مسيرة الإمارة التنموية، مثل قناة دبي المائية التي ربطت خور دبي بالخليج العربي، وجسر إنفينيتي وشبكة الطرق والجسور المتطورة، التي أسهمت في تعزيز الترابط بين مختلف المناطق الحيوية ورفعت كفاءة التنقل وفق أعلى المعايير العالمية.وأكد معالي مطر الطاير أن ما يميز دبي هو قدرتها على مواصلة إطلاق المشاريع الكبرى بالتوازي مع استشراف المستقبل، حيث بدأت في مطلع العام الجاري تشغيل مركبات الأجرة ذاتية القيادة، وتستعد لتدشين العمليات التجارية للتاكسي الجوي في نهاية العام الجاري، إلى جانب المضي قدماً في مشروع دبي لووب، مشيراً إلى أن هذه المشاريع والمبادرات تؤكد أن المستقبل يُصنع بالفعل والعمل والابتكار، وهو ما جعل من دبي نموذجاً رائداً يحتذى في استشراف المستقبل وصناعته.

دبي نموذج عالمي لقياس الطموح بما يتحقق على أرض الواقع

مطر الطاير: «دبي الأفعال» تجسد فلسفة القيادة في تحويل الطموحات إلى إنجازات

أكدت وكالة «ستاندرد آند بورز جلوبال» أن الاقتصاد الإماراتي يمتلك مقومات قوية تمكّنه من تجاوز تداعيات الحرب في الشرق الأوسط، مستنداً إلى أسس راسخة تشمل التنويع الاقتصادي، واحتياطيات مالية ضخمة، وسياسات حكومية داعمة للأعمال، إلى جانب مشاريع استراتيجية كبرى يُتوقع أن تعزز مسار النمو خلال السنوات المقبلة.وأشارت الوكالة في تقرير موسّع إلى أن التفاهم التمهيدي بين الولايات المتحدة وإيران يمثل خطوة إيجابية نحو تهدئة الأوضاع الإقليمية، مع توقعات ببدء انحسار الاضطرابات في مضيق هرمز خلال النصف الثاني من عام 2026، بما يتيح تدريجياً عودة تدفقات الطاقة والتجارة إلى مستوياتها الطبيعية، رغم استمرار بعض التحديات التشغيلية خلال المرحلة الانتقالية.وأوضح التقرير أن الاقتصاد الإماراتي استفاد خلال السنوات الماضية من بيئة استثمارية جاذبة وبنية تحتية متطورة وسياسات مرنة ونظام ضريبي منخفض، وهو ما ساهم في تحقيق نمو قوي للقطاعات غير النفطية بلغ في المتوسط نحو 7% خلال السنوات الخمس الأخيرة. وأضاف أن استمرار هذا النهج يعزز قدرة الدولة على امتصاص الصدمات الخارجية مقارنة بالعديد من الاقتصادات الأخرى، خاصة مع نجاح الإمارات في تقليل الاعتماد على النفط عبر تنويع مصادر الدخل.كما أبرزت «ستاندرد آند بورز» قوة المركز المالي للدولة، مشيرة إلى أن الأصول السائلة الحكومية تقدر بنحو 200% من الناتج المحلي الإجمالي، ما يمنح الإمارات هامش أمان واسعاً في مواجهة أي تقلبات اقتصادية أو مالية. ولفتت إلى أن هذه الاحتياطيات، إلى جانب الصناديق السيادية واحتياطيات النقد الأجنبي، تشكل خط دفاع قوياً يسمح للدولة بامتصاص الصدمات حتى في السيناريوهات الشديدة.وفي ما يتعلق بقطاع الطاقة، توقعت الوكالة أن يسهم تحرير إنتاج النفط بعد مرونة «أوبك+» واستثمارات «أدنوك» البالغة نحو 150 مليار دولار بين 2026 و2030 في تعزيز النمو الاقتصادي، مع خطط لرفع الطاقة الإنتاجية إلى 5 ملايين برميل يومياً بحلول 2029. كما رجحت أن يدعم ذلك تحقيق متوسط نمو اقتصادي يصل إلى نحو 6% خلال الفترة 2027–2029، إلى جانب توسعات كبيرة في مشاريع الغاز والبنية التحتية الصناعية.وأشار التقرير إلى أن المشاريع الاستراتيجية في الموانئ وخطوط الأنابيب ستعزز القدرة التصديرية للدولة وتقلل الاعتماد على مضيق هرمز، بما في ذلك مشروع خط الأنابيب بين الغرب والشرق وتوسعات موانئ الفجيرة وخورفكان ودبا، إضافة إلى زيادة الطاقة التخزينية في أسواق آسيوية رئيسية.وتوقعت «ستاندرد آند بورز» أن تسجل المالية العامة فوائض قوية بمتوسط 7% من الناتج المحلي خلال 2027–2029، بدعم ارتفاع الإنتاج النفطي وانخفاض كلفة الإنتاج التي تُعد من بين الأدنى عالمياً، مع سعر تعادل مالي يقارب 45 دولاراً للبرميل، ما يعزز قدرة الموازنة على الصمود حتى في فترات تراجع الأسعار.كما أشاد التقرير بسرعة استجابة السياسات الحكومية خلال الأزمة عبر حزم دعم اقتصادية وتسهيلات مالية وإجراءات تنظيمية ساعدت في استقرار النشاط الاقتصادي، إلى جانب قوة القطاع المصرفي الذي يتمتع بسيولة مرتفعة وجودة أصول مستقرة ونسبة قروض متعثرة عند نحو 2.4%، ما يعكس متانة النظام المالي.واختتم التقرير بتأكيد أن الإمارات تمتلك مزيجاً استثنائياً من التنويع الاقتصادي، والقوة المالية، والاستثمارات الاستراتيجية، والبنية التحتية المتقدمة، ما يجعلها مؤهلة لتحقيق نمو قوي ومستدام خلال السنوات المقبلة، وترسيخ مكانتها كواحدة من أكثر الاقتصادات مرونة وقدرة على التكيف في المنطقة والعالم.

احتياطيات ضخمة وتنويع اقتصادي واستثمارات استراتيجية تدعم نمو الإمارات حتى 2029 رغم التوترات الجيوسياسية

ستاندرد آند بورز: اقتصاد الإمارات في موقع قوة يتجاوز تداعيات الحرب الإقليمية

لم تعد الصورة الفوتوغرافية مجرد لقطة توثق لحظة عابرة، بل أصبحت لغة موازية للنص المكتوب، تحفظ الذاكرة وتروي تحولات الإنسان والمكان، وهو ما تنطلق منه مبادرة «الصورة شاهد»، التي أطلقها مركز أبوظبي للغة العربية، لتؤسس مشروعاً ثقافياً ومعرفياً يضع الصورة في قلب عملية إنتاج المعرفة وصون الهوية الوطنية.وتأتي المبادرة انطلاقاً من رؤية تسعى إلى تكريس حضور الصورة الفوتوغرافية شاهداً على التجارب الإنسانية والذاكرة الحضارية، وإبراز دورها أداة للتوثيق الثقافي تحفظ تفاصيل مسيرة التنمية الاستثنائية التي شهدتها دولة الإمارات وعاصمتها أبوظبي، وتعيد تقديمها للأجيال الجديدة بلغة بصرية معاصرة.وتتجاوز «الصورة شاهد» مفهوم الأرشفة التقليدية، إذ تنظر إلى الصورة بوصفها خطاباً بصرياً يمتلك القدرة ذاتها التي تمتلكها الكلمة المكتوبة على رواية التاريخ والتحولات الاجتماعية والثقافية والإنسانية، ما يجعلها جزءاً أصيلاً من المشهد الثقافي والمعرفي.وقال سعيد حمدان الطنيجي، المدير التنفيذي لمركز أبوظبي للغة العربية، في تصريحات لوكالة أنباء الإمارات «وام»: «إن الصورة تمثل إرثاً إنسانياً وثقافياً بالغ الأهمية، ولا تقتصر مسؤولية المؤسسات الثقافية على حفظ هذا الإرث وإتاحته للأجيال المقبلة، بل تمتد إلى تنمية مهارات قراءته وفهم رسائله، بما يحول هذا المخزون البصري إلى معرفة قابلة للتطبيق تسهم في نهضة المجتمع وتعزز الاقتصاد القائم على المعرفة».وأضاف: «إن مبادرة «الصورة شاهد» تعكس إيمان المركز بأن الصورة أصبحت شريكاً أساسياً للنص في حفظ الذاكرة وصناعة المعرفة»، مشيراً إلى أن المبادرة تسعى إلى بناء سردية بصرية متكاملة توثق روح المكان وتفاصيل الحياة اليومية، وتبرز التحولات التي شهدتها أبوظبي عبر العقود.وأكد أن المبادرة تأتي انسجاماً مع مبادئ «عام الأسرة»، ومن هذا المنطلق حرص المركز على أن تكون أنشطتها مفتوحة أمام مختلف فئات المجتمع، مع إيلاء اهتمام خاص بالناشئة والشباب، بهدف إعداد جيلٍ واعٍ بإرثه الثقافي، قادر على توظيف أدوات الصناعات الثقافية والإبداعية، واستثمار الماضي في خدمة الحاضر وصياغة المستقبل.وأوضح أن الصورة ليست مجرد وسيلة لتسجيل الأحداث، وإنما نافذة لفهم المجتمعات وتطورها، مشيراً إلى أن ما يميز التجربة الإماراتية هو قدرتها على الجمع بين المحافظة على الأصالة والانفتاح على المستقبل، وهو ما تسعى المبادرة إلى ترسيخه من خلال تعزيز ثقافة التوثيق البصري وإثراء قطاع النشر الثقافي.<h2>قصر الحصن</h2>واختار مركز أبوظبي للغة العربية قصر الحصن محوراً للدورة الأولى من المبادرة، باعتباره أقدم معالم أبوظبي وأبرز رموزها التاريخية، ولأن أول صورة معروفة لهذا الصرح تعود إلى عام 1901، حين التقطها الأمريكي صمويل زويمر خلال زيارته إلى أبوظبي، واصفاً القصر آنذاك بأنه «حصن مثير»، لتشكل تلك الصورة بداية التوثيق البصري الحديث لتاريخ الإمارة.ويمثل قصر الحصن شاهداً على مسيرة التحولات التي عاشتها أبوظبي، إذ وثقت عدسات المصورين على امتداد العقود تطور هذا المعلم التاريخي وما أحاط به من تغيرات عمرانية واجتماعية وثقافية، لتصبح الصورة نفسها جزءاً من الحكاية ووسيلة لرصد تطور المكان والإنسان معاً.وتضم الدورة الأولى من «الصورة شاهد» مجموعة متنوعة من الفعاليات، في مقدمتها مسابقة التصوير الفوتوغرافي التي تتيح للمشاركين توثيق قصر الحصن من زوايا فنية متعددة، ضمن أربع فئات تشمل التصوير المعماري، والأبيض والأسود، والضوء والظل، والتحرير الإبداعي باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.وتشمل المبادرة جلسات حوارية وندوات ثقافية يشارك فيها نخبة من الفنانين الفوتوغرافيين والباحثين في التاريخ والفنون، لمناقشة دور الصورة في حفظ الذاكرة الجمعية وإعادة تقديم التراث بلغة بصرية مبتكرة، فضلاً عن تعزيز الحوار الثقافي بين دولة الإمارات والعالم.<h2>معرض فوتوغرافي</h2>وتحتضن المبادرة معرضاً فوتوغرافياً يقام ضمن فعاليات الدورة المقبلة من معرض أبوظبي الدولي للكتاب، والتي تقام في الفترة من 13 إلى 18 سبتمبر المقبل، لتقديم تجربة بصرية تفاعلية تجمع بين الصور التاريخية والمعاصرة، وتوثق مسيرة أبوظبي ونهضتها الشاملة وتحولاتها الثقافية والعمرانية، عبر مزيج من الصور الثابتة والإسقاطات البصرية الحديثة.كما تختتم فعاليات الدورة الأولى بإصدار كتاب توثيقي يضم الأعمال والصور المختارة، ليشكّل مرجعاً بصرياً يوثق جانباً من ذاكرة المكان، ويؤكد أن الصورة ليست مجرد انعكاس للماضي، بل وسيلة لحفظه وإعادة اكتشافه ونقله إلى المستقبل.